Irodai automatizálás 1. Bevezetés. Elekes Edit, 2014. elekes.edit@eng.unideb.hu



Hasonló dokumentumok
Információ menedzsment

VÁLLALATI INFORMÁCIÓS RENDSZEREK. Debrenti Attila Sándor

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

Vezetői információs rendszer

Irodai automatizálás 3. Iroda alapfunkciói. Elekes Edit,

Hatékonyságnövelő program

Fárasztó a gépelés? Nehéz helyet találni? Sokáig tart megtalálni? Az adatrögzítés elvesztegetett idő, bízza inkább szoftverünkre.

Országos Képzési Jegyzék

Folyamatok rugalmas irányítása. FourCorm Kft.

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI. Klaszter, mint virtuális logisztikai központ

Tételsor 1. tétel

Környezetvédelemi adatnyilvántartás megvalósítási lehetőségei. Dr. Romhányi Gábor ügyvezető igazgató Innotransz Mérnöki Iroda Kft.

MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS ÉS E- LEARNING. Jelli János Apor Vilmos Katolikus Főiskola

Informatikai rendszerek fejlesztése

IT Szolgáltatás Menedzsment az oktatási szektorban - 90 nap alatt költséghatékonyan

Szakmai nyílt nap Fáy András Közgazdasági, Üzleti és Postai Szakközépiskola

KÉPZÉS NEVE: Informatikai statisztikus és gazdasági tervezı TANTÁRGY CÍME: Irodaautomatizálás. Készítette: Adamcsik János Némedi János

Vezetői információs rendszerek

Infor PM10 Üzleti intelligencia megoldás

Költséghatékony, papírmentes adminisztráció, E-ügyintézés NETWORKSHOP 2010 Konferencia

Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Tanszék. Dr. Kulcsár Gyula egyetemi docens

Szervezeti és működési audit

Logisztikai. ellátási lánc teljes integrálására. Logisztikai szolgáltatók integrációja. B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben.

SSO-K HELYE ÉS SZEREPE A JELEN GAZDASÁGI KÖRNYEZETBEN. Forgács Judit 2016 május 10

Szakmai nyílt nap Fáy András Közgazdasági, Üzleti és Postai Szakközépiskola

Vállalati modellek. Előadásvázlat. dr. Kovács László

ÜGYVITEL ISMERETEK ÁGAZATI SZAKMAI tantárgy ÉRETTSÉGI VIZSGA TÉMAKÖRÖK KÖZÉPSZINTEN 2018/2019. tanév 12. D osztály

Vállalkozásmenedzsment szakmérnök

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről

icollware szoftver portfolió

László Péter. Lehetséges-e az üzleti fókuszú infokommunikációs szolgáltatás menedzsment megvalósítása az állami szférában?

INFORMATIKAI FEJLESZTÉSEK DÖNTÉSI PONTJAINAK MEGHATÁROZÁSA

Értékáram elemzés szoftveres támogatással. Gergely Judit Lean-klub

Informatikai fejlesztések a hatékonyság növelése érdekében. Richter Gedeon Nyrt. Dr. Benkő Béla

MENEDZSMENT ALAPJAI Bevezetés

ALAGÚT TECHNIKUS munkakörbe

Menedzsment paradigmák és a virtuális vállalat. Virtuális vállalat 2012/13 1. félév 6. Előadás Dr. Kulcsár Gyula

Informatikai projektellenőr szerepe/feladatai Informatika / Az informatika térhódítása Függőség az információtól / informatikától Információs

IT üzemeltetés és IT biztonság a Takarékbankban

Szervezeti magatartás I december 03.

Hardverkarbantartás. szerviz 3% 13% Számítógépes hardver 18%

A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító

KÖZPONTI OKOSHÁLÓZATI MINTAPROJEKT

Minőségkritériumok az elearning oktatásban

INNOVÁCIÓS FELMÉRÉS. Vállalkozás kapcsolódása az innovációs folyamathoz. Cég neve: Cég fő tevékenysége:

Vállalatirányítás könnyedén.

Műszaki dokumentációkezelés az ELO-ban Ajkai Elektronikai Kft. esettanulmánya

KÖVETKEZŐ GENERÁCIÓS NAGYVÁLLALATI TARTALOMKEZELŐ MEGOLDÁSOK Stratis Kft. / Autonomy üzleti reggeli / Mezei Ferenc üzletág-igazgató

Vállalati információs rendszerek I, MIN5B6IN, 5 kredit, K. 4. A meghirdetés ideje (mintatanterv szerint vagy keresztfélében):

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

ÜGYVITELI ISMERETEK ÁGAZATI SZAKMAI ÉRETTSÉGI VIZSGA VIZSGAKÖVETELMÉNYEI, TÉMAKÖREI

Workflow menedzsment. Workflow menedzsment. Workflow fogalma Workflow fejlődése Workflow bevezetés céljai Workflow bevezetés célterületei

dr. Fenyér Éva iratkezelési jogi tanácsadó Opál Média és Kommunikáció Bt Budapest, Angol u

V/6. sz. melléklet: Táv- és csoportmunka támogatás funkcionális specifikáció

Minőségi megoldások IT infrastruktúra üzemeltetésre és felügyeletre

Eszköz és karbantartás management

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK

TEMATIKA alfejezet - A közigazgatás fogalma, feladata 1.2. alfejezet - A közigazgatás rendszere

A DREHER hazai ellátási hálózatának optimalizálása

VIR alapfogalmai. Előadásvázlat. dr. Kovács László

Minőségtanúsítás a gyártási folyamatban

Üzletmenet folytonosság menedzsment [BCM]

Szervezeti és működési audit

Üzleti folyamatmenedzsment: - káoszból rendet!

Informatika szóbeli vizsga témakörök

A kötelező átvételi rendszer módosításai a partnerek visszajelzései alapján

1. elıadás. Információelmélet Információ technológia Információ menedzsment

QUALITYSOFT INTEGRÁLT KÖNYVELŐIRODA IRÁNYÍTÁSI RENDSZER

SAP Business One: hatékonyabb ellenőrzés, átláthatóbb üzleti folyamatok, megalapozottabb döntések, eredményesebb gazdálkodás

Bevezetés az Információtechnológiába

Vállalati információs rendszerek

DW 9. előadás DW tervezése, DW-projekt

Az elektronikus közigazgatás fejlesztése - különös tekintettel az önkormányzatokra

Irodai automatizálás 4. Az iroda kialakítása. Elekes Edit,

M SZAKMAI, TUDOMÁNYOS, MŰSZAKI TEVÉKENYSÉG Üzletviteli tanácsadás PR, kommunikáció tanácsadás PR, kommunikáció tanácsadás

Foglalkozási napló a 20 /20. tanévre

A HATÉKONY VÁLLALATI MŰKÖDÉS VEZETŐI ESZKÖZTÁRA

Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Informatikai Intézet Alkalmazott Informatikai Intézeti Tanszék

MECHATRONIKAI MÉRNÖKI ALAPKÉPZÉSI SZAK. 2. Az alapképzési szakon szerezhető végzettségi szint és a szakképzettség oklevélben szereplő megjelölése:

OUTSOURCING-INSOURCING. Hogyan veled pályafenntartás?

Innovatív informatikai megoldás a logisztikai szektor nemzetközi együttműködésének javítására Bay Zoltán Nonprofit Kft. Logisztika Rendszerek

INFORMATIKAI STATISZTIKUS ÉS GAZDASÁGI TERVEZŐ FELSŐFOKÚ SZAKKÉPZÉS

Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Tanszék. Dr. Kulcsár Gyula egyetemi docens

TRL Hungary Kft. Cégismertető. TRL Hungary Kft.

Nemzetközi díjas fejlesztés: hatékonyság- és ügyfélelégedettség-növelés az Oktatási Hivatal hatósági eljárásaiban

IT az ellátási láncban

Vállalati információs rendszerek I

Kontrolling a gyakorlatban

Mi legyen az informatika tantárgyban?

SWOT analízis Tamási Város Önkormányzat Polgármesteri Hivatala 2009.

Ö N Ö K É R T F E J L E S Z T Ü N K

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSI MENEDZSER FELSŐFOKÚ SZAKKÉPZÉS

INFORMÁCI CIÓS ERŐFORRÁSOK ÉS RENDSZEREK

PROGRAMTERVEZŐ INFORMATIKUS ALAPKÉPZÉSI SZAK

Szabályzattár fejlesztése a CIB Banknál április 24. Dörnyei Ágnes

ADATROBBANÁS. A helyzet alulról január 21. Pajna Sándor. vezérigazgató

Városi tömegközlekedés és utastájékoztatás szoftver támogatása

A TESZTELÉS ALAPJAI MIÉRT SZÜKSÉGES A TESZTELÉS? MI A TESZTELÉS? ÁLTALÁNOS TESZTELÉSI ALAPELVEK

Átírás:

Irodai automatizálás 1. Bevezetés Elekes Edit, 2014. elekes.edit@eng.unideb.hu 1

Tartalom Az iroda meghatározása A jelenlegi irodák problémái A problémamegoldás módszerei Manuális (papír-ceruza) módszerek Informatikai megoldások Az irodák újjászervezése 2

Bevezetés Az információ robbanásszerű növekedése; A termelési technológia megváltozása (termelés automatizálása kevesebb termelő munkaerő + nagyobb munkaerő igényű termelésirányítás); Bürokrácia térhódítása; Adminisztratív jellegű munkahelyek létesülése (gazdasági és társadalmi igények kiszolgálása); Az adminisztratív területen dolgozók száma nő. 3

Milyen célt szolgál az iroda? Termelési folyamatok támogatása Szellemi tevékenység kiszolgálása Államigazgatási feladat ellátása Az irodák feladatai Általános feladatok (dokumentumkezelés, iktatás, irattározás) Specifikus feladatok (termelés segítése, statisztika, kereskedelmi adatok feldolgozása) 4

Az iroda fogalma Személyekből álló csoportosulás, amely meghatározott céllal jön létre, és a célt szolgáló feladatok ellátásához eszközökkel rendelkezik. Alapfeladata: az információk feldolgozása; a szöveges, numerikus, képi, hangdokumentumok fogadása, tárolása és továbbítása. 5

Hagyományos irodák gyenge pontjai 1. Strukturális problémák Nem áttekinthető a szervezeti felépítés (erősen hierarchikus a szervezet); Nem dokumentáltak a tevékenységi körök; A hatáskörök erősen centralizáltak; A döntéshozatal nem a megfelelő szinten történik; A felelősség nehezen kideríthető. Átgondolatlan tevékenységek Felesleges tevékenységek; Párhuzamos tevékenységek. 6

Hagyományos irodák gyenge pontjai 2. Az eljárások nincsenek rögzítve Az irodai eljárások nem megfelelően definiáltak; Egzakt szabályok helyett szájhagyományok; Áttekinthetetlen iratkezelés Az iratkezelési szabályzat formális; Kidolgozásánál a helyi sajátosságokat figyelmen kívül hagyják; A dokumentumok útja nehezen követhető (pl. egy dokumentumot a biztonság kedvéért több helyen tárolnak); 7

Hagyományos irodák gyenge pontjai 3. Nincs megfelelő információáramlás Nem szervezett rendszerű az információáramlás; szűretlensége; Információk személyiségfüggő; Az információ Rossz kommunikáció levelezés; Hagyományos (nehézkes, lassú) Gyakori a személyes vagy telefonon történő kommunikáció (nem dokumentált); dokumentált; A telefax sem megfelelően 8

Hagyományos irodák gyenge pontjai 4. Informatikai eszközök nem megfelelő használata Számítógépek használata korlátozott (csak dokumentumkészítés); Informatikai szoftverek használata korlátozott (MS Office); Informatikai alkalmazások szigetszerűek, nem kapcsolódnak össze Egymástól elszigetelt alkalmazások (munkaügy, számvitel, pénzügy); Rendszerintegrálás nehezen oldható meg (pl. több fejlesztő); 9

A problémamegoldás útjai Probléma azonosítás A problémát kiváltó ok meghatározása A jövőkép pontos felrajzolása Problémák jelentkezése Problémák pontos azonosítása Okok feltárása Módszer megválasztása Elérendő célok 10

Hagyományos módszerek 1. Szervezési megoldások (informatika nélkül is kivitelezhetők) Átalakítás, optimalizálás Folyamatok, tevékenységek racionalizálása minőség és hatékonyság növelése folyamatos módosításokkal eredmények javítása Outsourcing Profiltisztítás, alapfolyamatokra koncentrálás Az alapfeladathoz nem kapcsolódó tevékenységek kiszervezése (pl. biztonsági szolgálat, takarítás, könyvelés). takarékoskodás lényegi folyamatokra koncentrálás hatékonyabb irányítás, munkavégzés 11

Hagyományos módszerek 2. Minőségmenedzsment módszerek Minőségellenőrzés, minőségszabályozás, minőségbiztosítás (ISO 9000 szabvány, TQM /Total Quality Management/) állandó, ellenőrzött működés biztosítása megfelelő dokumentáltság (informatikai rendszerekkel való támogatás) megfelelő visszacsatolással optimális kimenet biztosítása. Business Process Reengineering Üzleti folyamatok újratervezése: üzleti folyamatok, fejlesztések radikális felgyorsítása. Hatékony újrakezdés. Vezetés maximális támogatása, a radikális változások támogatása! 12

Informatikai megoldások1. Nem választhatók élesen el a hagyományos módszerektől. Gépesítés Iroda ellátása informatikai eszközökkel, perifériákkal. iratkészítés minőségének javítása információkhoz való hozzáférés javítása önmagában nem javítja az iroda működését! Célszoftverek fejlesztése Pontosan körülírható tevékenységek támogatása informatikai megoldásokkal. pénzügyi alkalmazások (könyvelői, számlázó prg-k) nyilvántartó szoftverek (raktárkészlet, iktatókönyv) komplex problémamegoldásra nem alkalmas. önmagában nem javítja az iroda működését! 13

Informatikai megoldások 2. Nem választhatók élesen el a hagyományos módszerektől. Csoportmunka megoldások Pl. levelező szoftverek alkalmazása a közös munkavégzés támogatására. információáramlás javítása hatékonyság: használat megszervezése, szabályozása. Egyedi rendszerek Saját fejlesztésű szoftverek egyedi igények kielégítése Hátrány: statikus állapot, gyorsan változó környezetben nehezen módosítható. Fejlesztés: sok energia, erőforrás, idő. Keretrendszerek Általános irodai igényeket kielégítő, alapfunkciókat tartalmazó szoftvercsomag alkalmazása. azonnali használat megfelelő paraméterezéssel specifikumok alkalmazása a keretrendszeren belül moduláris továbbfejlesztés magasabb szintű informatikai megoldás 14

Informatikai megoldások 3. Nem választhatók élesen el a hagyományos módszerektől. Csoportszoftverekbe ágyazott workflow Ügyviteli folyamatok automatizálásának eszköze. A keretrendszer moduljaként alkalmazott informatikai technológia. folyamatok vezérlésének, felügyeletének lehetősége. Integrált irodai rendszerek Globális megoldás az összes irodai folyamat támogatására (ügyvitel, iratkezelés, kommunikáció, stb.) irodán belül és kívül. Az internet térhódításával a költsége jelentősen csökkent (adattárházak, adatáruházak). 15

Irodai automatizálás Fogalom megjelenése: 1950-es években 1964: IBM kifejlesztette az első, mágneses háttértárral felszerelt számítógépet. Számítógépes alkalmazások megjelenése: irodai automatizálás (előtte: csak gépesítés). Irodai automatizálás: olyan rendszer kialakítása az irodában, amely képes az összes irodai feladatot, vagy annak egy részét megvalósítani. Vállalati információs rendszerek elterjedése: irodai automatizálás lehetősége. Irodai folyamatok elemzése, modellezése: irodai munka algoritmizálásának lehetősége. Irodaautomatizálás: informatikán belüli külön szakág. 16

Az iroda újjászervezése Legfontosabb irodai feladat: iratkezelés (információ mennyisége 3-5 évenként megduplázódik). Iratkezelés: beérkező iratok tárolása, előkeresése, visszatétel eredeti helyükre (= információ hozzáférés megvalósítása). 1 db. irat kivétele és visszatétele: 6-7 perc, 20 db. irat kivétele és visszatétele: a munkaidő 25%-a. Elektronikus iratkezelés! Irattárolás megoldása is egyre nehézkesebb (nagy iratmennyiség, kezelő személyzet magas munkabére). Kézi iratkezelés: az iratok 3-7%-a eltűnik. Megfelelő szabályozással az arány csökkenthető, de nem szüntethető meg. 17

Egyes irodai tevékenységek javítása Az adminisztratív munkaerő (a teljes munkaerő 51%-a) munkaidejének 50%-a produktív, 20%-a improduktív munka, 30%-a az információk megszerzésére fordítódik!!! Tevékenység Megtakarítási lehetőség Dokumentumok szállítási idejében 20-90% A dokumentumok keresésére, visszanyerésére fordított időben A dokumentumok létrehozásának idejében Az ügyfelek kiszolgálásának válaszidejében 50-90% 25-60% 20-75% Megtakarítás: irodai automatizálással. Nagyobbik számérték: irodai rendszer bevezetése + szervezet és folyamatok optimalizálása. IRODAI AUTOMATIZÁLÁS: Jelentős hatékonyságnövekedés Minőségi mutatók javulása Megtakarítások Jövedelmezőség, profit növekedés. 18

Minőségjavulás az irodában Partnerek kiszolgálása felgyorsul; Ügyek átfutási ideje jelentősen lecsökken; Ügyviteli folyamatok átgondoltabbak, az ügyek azonos lefutásúak; A folyamatok teljes mértékben dokumentáltak; Az irodai személyzet munkája pontosan nyomon követhető; Irányítás hatékonysága jelentős. 19

Köszönöm a figyelmet! 20