Komplex banki akadálymentesítés, az egyenlő esélyű hozzáférést megteremtő stratégia Hatályos: április 1-től

Hasonló dokumentumok
Komplex banki akadálymentesítés, az egyenlő esélyű hozzáférést megteremtő stratégia Hatályos: szeptember 15. napjától

A DUNA TAKARÉK BANK Zrt. Fogyatékkal élőkre vonatkozó stratégiája

Az Aegon Magyarország Lakástakarékpénztár Zrt. stratégiája a fogyatékos személyek pénzügyi szolgáltatásokhoz való egyenlő esélyű hozzáféréséről

Ügyféltájékoztató. Fogyatékos személyek pénzügyi szolgáltatásokhoz való egyenlő esélyű hozzáférésről

Hatályos: szeptember 15.

A Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete elnökének 12/2012. (XI. 16.) számú ajánlása a fogyatékos ügyfelekkel kapcsolatos bánásmódról

Hatályos: szeptember 12.

AKADÁLYMENTES HOZZÁFÉRÉS WORKSHOP SZOLGÁLTATÁSOK AKADÁLYMENTESSÉGE A MAGYAR TELEKOMNÁL

Hatályos: szeptember 12.

CRS U01 számú vezérigazgatósági utasítás

Akadálymentesítési program

SZEGED ÉS TÉRSÉGE EÖTVÖS JÓZSEF GIMNÁZIUM, ÁLTALÁNOS ISKOLA INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉSI PROGRAM

A BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA. BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI RENDJÉNEK.

AZ INFO-KOMMUNIKÁCIÓS AKADÁLYMENTESSÉG JOGI HÁTTERE. dr. Juhász Péter november 20.

Jászivány Község Önkormányzata évi belső ellenőrzési terve

SWOT analízis Tamási Város Önkormányzat Polgármesteri Hivatala 2009.

Község Önkormányzata

KÖZZÉTÉTEL. - éves kockázatkezelési jelentés -

I. Fejezet ÁLTALÁNOS RENDELKEZÉSEK

A jelentés a Véglegesítés projektszakasz (2009. november február 8.) eseményeinek összefoglalását tartalmazza.

Towards Inclusive Development Education

TÁJÉKOZTATÓ A FOGYATÉKOSSÁGGAL

ADATVÉDELMI TÁJÉKOZTATÓ FREDERIK TECHNOLOGIES PARTNEREI RÉSZÉRE

Mintacím szerkesztése

NYÍREGYHÁZI EGYETEM DIPLOMÁS PÁLYAKÖVETÉSI RENDSZER (DPR) MŰKÖDÉSÉNEK SZABÁLYZATA

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

PSZÁF-RTF Konferencia november 12

SZEGED ÉS TÉRSÉGE EÖTVÖS JÓZSEF GIMNÁZIUM, ÁLTALÁNOS ISKOLA INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉSI PROGRAM

Cégjegyzékszám: ; Adószám: , Bankszámlaszám: MNB

A Tolna Megyei Önkormányzat Közgyűlésének november 30-i ülése 11. sz. napirendi pontja

Bemutató megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásáról és az együttműködés előnyeiről a területen június

VÉSZTŐ VÁROS HELYI ESÉLYEGYENLŐSÉGI PROGRAMJÁNAK FELÜLVIZSGÁLATA

AZ I.con Bt. ÁLTAL ÜZEMELTETETT WEBSHOP ADATKEZELÉSI SZABÁLYZATA

PANASZKEZELÉSI SZABÁLYZAT. Hatályos január 1.

A játék összeköt! Legyen neked is befogadó a játszótered! Játszótér mindenkinek!

Panaszkezelési Szabályzat. Medicover Egészségközpont Zrt.

MINŐSÉGÜGYI ELJÁRÁSOK

SZENTENDRE VÁROS ÖNKORMÁNYZAT BELSŐ ELLENŐRZÉSI STRATÉGIAI TERVE A ÉVEKRE

Panaszkezelési Szabályzat

A Kar FEUVE rendszere

(Minőségirányítási utasítás) 3. sz. verzió. A kiadás dátuma: február 1. Dr. Gáti József általános rektrohelyettes

Compliance szerepe és felelőssége a magyar bank/tőke és biztosítási piacon

Az Újhartyáni Német Nemzetiségi Általános Iskola IRATKEZELÉSI ÉS ADATKEZELÉSI SZABÁLYZATA

ArteusCredit Zártkörűen Működő Részvénytársaság

Klinikai audit standard. NEVES Fórum október 20.

Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program

A NESsT küldetése és tevékenységei

AZ ÓBUDAI EGYETEM DIPLOMÁS PÁLYAKÖVETÉSI RENDSZERÉNEK SZABÁLYZATA

Az OTP Ingatlanlízing Zrt. Panaszkezelési Szabályzata

Intézkedési terv. Intézmény neve: Harsányi Hunyadi Mátyás Általános Iskola Intézmény OM azonosítója: Intézményvezető neve:

4. Napirend ELŐ TERJESZTÉS évi belső ellenőrzési terv

A BUDAPEST V. KERÜLETI SZEMERE BERTALAN ÁLTALÁNOS ISKOLA ÉS GIMNÁZIUM INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉSI PROGRAMJA 2017.

A Pályázati és Innovációs Központ tevékenységei évtől. Soltész-Lipcsik Melinda Pályázati és Innovációs Központ

Az OTP Alapkezelő Zrt. Összeférhetetlenségi Politikája

PROJEKT MENEDZSMENT ELJÁRÁS RENDJE

ADATVÉDELMI TÁJÉKOZTATÓ (Az adatkezelési szabályzat 2. sz. melléklete)

Jogalkotási előzmények

POLGÁRMESTER 8230 Balatonfüred, Szent István tér 1.

BERCZIK SÁRI NÉNI MOZDULATMŰVÉSZETI ALAPÍTVÁNY ADATKEZELÉSI SZABÁLYZAT

Önértékelési rendszer

Balatoni Regionális Történeti Kutatóintézet, Könyvtár és Kálmán Imre Emlékház. Szervezeti és Működési Szabályzat. Esélyegyenlőségi.

Szöveges közhasznú beszámolója a 2009 évi tevékenységéről

Az új Országos Fogyatékosügyi Program végrehajtásának évekre vonatkozó intézkedési terve

INTEGRITÁS TANÁCSADÓK

Szülők és pedagógusok körében végzett. vezetői értékelés (2015)

AZ ESÉLYEGYENLŐSÉGI IRODA ÜGYRENDJE

KOCKÁZATKEZELÉSI SZABÁLYZAT. Hatályos: május 31.

Intézkedési terv intézményi tanfelügyeleti látogatás után

Tisztelt Képviselő-testület!

A Fogyatékos Személyek Esélyegyenlőségéért Közalapítvány fejlesztései a fogyatékos emberek érdekében

6/2010/ Tisztelt Ügyfelünk!

III. 3. Egységes módszertani mérés az integritás helyzetéről (integritás menedzsment értékelő lap)

A ÉVI TANFELÜGYELETI LÁTOGATÁSOK ELŐKÉSZÍTÉSE (TÁMOP-3.1.8)

AZ ADATFELDOLGOZÁSI TEVÉKENYSÉG ÁLTALÁNOS SZERZŐDÉSI FELTÉTELEI

TOYOTA PÉNZÜGYI ZRT.

EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS térfigyelő kamerarendszer működtetésére

Az Első Nyírségi Fejlesztési Társaság Információs, ügyfélszolgálati, panaszkezelési rendszer leírása

Kormányzati Ügyfélvonal Előadó: Fazekas Csaba főosztályvezető

Összefoglaló a II. Országos Szaktanácsadói Konferencia programjáról

A SÁRRÉTI MÚZEUM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA

A PROJEKTTERVEZÉS GYAKORLATI KÉRDÉSEI: SZAKÉRTŐ SZEMÉVEL. Pályázatíró szeminárium, Stratégiai partnerségek Január 16.

Oktatási tevékenység fejlesztése

OTP ORSZÁGOS EGÉSZSÉG- és ÖNSEGÉLYEZŐ PÉNZTÁR 1051 BUDAPEST, MÉRLEG UTCA 4.

Önértékelési program ( )

Dr. Fodor Imréné PRKK igazgató

A Fogyatékosságügyi Tárcaközi Bizottság létrehozásáról szóló kormányhatározat

TÁJÉKOZTATÓ A PANASZÜGYINTÉZÉSRŐL

ÜGYVITELI UTASÍTÁS A PANASZOK ÉS VISSZAJELZÉSEK KEZELÉSÉRŐL ÉS A FELHASZNÁLÓI ELÉGEDETTSÉG VIZSGÁLATÁNAK RENDJÉRŐL

6/2010/ Tisztelt Ügyfelünk!

Az OTP Bank Nyrt. Javadalmazási Bizottságának ügyrendje

Aktuális TÁMOP közoktatás fejlesztési pályázatok. Hajdúszoboszló, október 20.

JOGI, MEGFELELŐSÉGI ELEMZÉS

TÁMOGATÁSHOZ KAPCSOLÓDÓ FŐBB TUDNIVALÓK

PANASZKEZELÉSI SZABÁLYZAT

Adatkezelési tájékoztató

Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u

CRS C számú vezérigazgatósági utasítás

A költségvetési szervek belső ellenőrzési rendszere fejlesztési tapasztalatai

Dr. Radványiné Varga Andrea: Önfejlesztési terv április Az önértékelés összegzése

E L Ő T E R J E S Z T É S a évi belső ellenőrzési tervről

Átírás:

Merkantil Bank Zrt. Komplex banki akadálymentesítés, az egyenlő esélyű hozzáférést megteremtő stratégia Hatályos: 2017. április 1-től

I. Jövőképünk, küldetésünk, stratégiai célunk az egyenlő esélyű hozzáférés tekintetében... 2 II. Háttér... 2 III. Előzmények... 2 IV. Fogyatékos ügyfelek körében végzett igényfelmérések... 2 IV.1. 2013. évi komplex igényfelmérés... 3 IV.2. Adatkezelés... 3 V. Jelenleg elért eredményeink a speciális kiszolgálás fejlesztése terén... 4 V.1. Megvalósult fejlesztések:... 4 V.2. Fogyatékossággal élő ügyfelek számára biztosított kiszolgálási csatornák... 4 VI. Céljaink és terveink a jövőben... 4 VI.1. Átfogó, minden speciális kiszolgálást igénylő csoportot érintő fejlesztések... 5 VI.1.1. Oktatás... 5 VI.1.2. Online szolgáltatások... 5 1

I. Jövőképünk, küldetésünk, stratégiai célunk az egyenlő esélyű hozzáférés tekintetében A Merkantil Bank Zrt. OTP Csoport innovatív képességét tovább erősítve mindenkor törekszik a különböző ügyfélcsoportok igényeire szabott értékajánlatainak folyamatos fejlesztésére és ügyfelekhez való eljuttatására. Célunk, hogy Közép- és Kelet Európa legkedveltebb univerzális bankcsoportjává váljunk, mely elérése érdekében kiemelt hangsúlyt helyezünk felelős társadalmi szerepvállalásunkra. Támogatjuk az emberi kapcsolatokat elmélyítő közösségépítést, valamint a hátrányos helyzetűeket és fogyatékkal élőket felkaroló esélyteremtést. Együttműködünk a helyi, illetve esélyegyenlőséget támogató civil szervezetekkel, biztosítva ezzel az ügyféligények széleskörű megismerését, az ügyfélközpontú innovációk megvalósítását, erőforrásaink hatékony és eredményes felhasználását. Folyamatosan dolgozunk az akadálymentesítés fejlesztésén, célunk, hogy a fogyatékossággal élő ügyfeleink a többi ügyféllel azonos minőségű, de speciális igényeikhez igazodó kiszolgálásban részesüljenek. Törekszünk arra, hogy 2020-ig a Merkantil Bank Zrt. méretének, tevékenysége jellegének megfelelően, a szolgáltatások terén a jelenleg is elérhető csatornákon keresztül teljes körűen akadálymentesek, elérhetőek legyünk a fogyatékossággal élő ügyfelek számára is. II. Háttér A nemzetgazdasági miniszter 22/2016. (VI. 29.) NGM rendelete a hitelintézetekben a fogyatékos személyek pénzügyi szolgáltatásokhoz való egyenlő esélyű hozzáférését előíró szabályokról alapján a hitelintézetnek a fogyatékos személyek pénzügyi szolgáltatásokhoz való egyenlő esélyű hozzáférés lehetőségének elősegítését megteremtő stratégiát kell készítenie. A stratégia elválaszthatatlan részét képezi a hitelintézet irányítási jogkörrel rendelkező vezető testülete által elfogadott, a fogyatékos személyek pénzügyi szolgáltatásokhoz való egyenlő esélyű hozzáférésére vonatkozó hitelintézeti szabályzat is. III. Előzmények A Merkantil Bank Zrt. több éve foglalkozik az akadálymentesítés feladataival. Mivel Bankunk profilja speciális, ügyleteink és ügyfeleink között minimális arányt képviselnek az általános lakossági banki szolgáltatások, aminek következtében a fogyatékkal élő ügyfeleink aránya is alacsony. Törekedtünk arra, hogy a bank mind jobban megismerje a fogyatékkal élő (ügyfél) csoportok igényeit, elvárásait és azonosítsa a megoldandó feladatokat. Ennek érdekében figyelemmel kísértük az OTP Bank KézenFogva Alapítvánnyal évek óta tartó sikeres együttműködésének tapasztalatait. 2013-ban a társadalmi és szabályozói elvárásoknak megfelelve az OTP Csoportban Komplex Banki Akadálymentesítési program megvalósítására munkacsoport alakult, amely: megvizsgálta a fogyatékos célcsoportok (mozgáskorlátozott, vak és gyengénlátó, ill. siket és nagyothalló ügyfelek) ügyféljellemzőit, felmérte a fogyatékkal élő ügyfelek részéről esetlegesen felmerülő speciális szolgáltatási igényeket, és meghatározta a fejlesztendő területeket, ill. a szükséges intézkedéseket, feladatokat. IV. A fogyatékos ügyfelek kiszolgálását biztosító szolgáltatásokra vonatkozó igények és azok jellegének meghatározása céljából készülő felmérés elkészítésének eljárás rendje A Merkantil Bank tulajdonosa, az OTP Bank stratégiai partnerei között van két olyan országos szervezet is, a Siket és Nagyothallók Országos Szövetsége (SINOSZ) és a KézenFogva Alapítvány, akikkel együttműködve közösen kidolgozásra került, hogy a fogyatékos ügyfelek számára a legmagasabb színvonalú kiszolgálást lehessen biztosítani. A kapcsolattartás a szervezetekkel folyamatos, így a komplex felméréseken kívül is minden évben visszajelzés érkezik a fogyatékos ügyfelek részéről felmerülő igényekről, problémákról, amely információkat átad a tulajdonában lévő Merkantil Banknak. A felmérés eredményét a Bankcsoport tagjai így a Merkantil Bank Zrt. is figyelemmel kísérik, a tapasztalatokat hasznosítják stratégiájuk felülvizsgálata során. 2

IV.1. Az információ gyűjtés alapelvei és szabályai Jelen fejezetben a legutóbbi, 2013. évi komplex igényfelmérés módszertana kerül bemutatásra, amely a gyakorlati tapasztalatok alapján folyamatosan fejlesztésre kerül. Alapelvek és szabályok: A fogyatékos ügyfelek érdekében történő infomációgyűjtés során 8 fókuszcsoport kerül kiválasztásra, és interjúztatásra. A csoportok és interjúk szervezését az érintett évben kiválasztott, fogyatékos ügyfelek érdekvédelmi szervezetével együttműködve, lehetőleg kutatócég bevonásával, az OTP Marketing Igazgatóság szakmai felügyelete mellett kell elvégezni. Az információgyűjtés főbb kérdéscsoportjai (ami a gyakorlati tapasztalatok alapján folyamatosan módosulhat, kiegészülhet): A. Milyen igényeket támasztanak a fogyatékkal élők a bankkal szemben? Mit várnak a banktól technikailag, és emberi oldalról? B. Milyen bankolási szokásaik vannak (használt termékek, szolgáltatások, ügyintézés módja, mindennapi pl. lízingdíj befizetése nagyobb döntést igénylő pénzügyek pl. gépjármű finanszírozás igénybevétele)? C. Hogyan lehetne számukra elősegíteni az ügyintézést (telefonon, interneten és a fiókban)? D. Milyen problémákkal találkoznak az ügyintézés során? Mennyire sikerül a problémákat orvosolni? Információgyűjtés történik még közvetlenül az ügyfél kommunikáció során is, amikor a dolgozója fogyatékkal élő ügyfél igényének megfelelően interjú vagy kérdőív formájában szerez információkat az igények és problémák, vagyis a szolgáltatás javításának minősége érdekében. IV.2. Az igényfelmérés alapján hozott döntésre vonatkozó alapelvek és eljárásrend A felmérés elkészítését követően, az OTP Bank beszámolót/összefoglalót készít, amit megküld a Merkantil Banknak. A Compliance felelős továbbítja azt - bankon belül a gyakorlati munka végzés során gyűjtött tapasztalatokkal problémákkal együtt - Vezérigazgató-helyettesnek és az érintett szakterületek (Központi Bankfiók, Call Center) vezetőinek, majd az érintettek konzultálnak és szükség esetén írásos javaslatot tesznek az indokolt szolgáltatásszervezési intézkedésekre. A jóváhagyást követően, a végrehajtásért pedig a Compliance felelős felügyelete mellett az érintett szakterületek vezetői felelősek. A Compliance felelős ellenőrzi a végrehajtást és beszámol arról a Vezérigazgató-helyettesnek. A változásokat át kell vezetni a kapcsolódó szabályzatban. IV.3. A felmerülő kockázatok kezelésére vonatkozó eljárásrend Az ügyfelek kiszolgálása során a kapcsolódó szabályzat és az oktatási-, továbbá segédanyagok nyújtanak biztosítékot a kockázatok elkerülésére, illetve minimalizálására. Mindezen túlmenően a Compliance felelős, legalább évente egyszer megszervezi a próbavásárlásokat, amelyekkel tesztelésre kerül az előírások betartása, ezzel is csökkentve a kockázatokat. Esetleges kockázat felmerülése esetén az érintett szakterület vezetője azonnal intézkedik, és haladéktalanul értesíti a Compliance felelőst, aki a Vezérigazgató-helyettes konzultálva meghatározza annak jövőbeli elkerülése érdekében megteendő intézkedéseket, azok felelősét és határidejét. IV.4. Adatkezelés Az információgyűjtések, kutatások és felmérések során az információs önrendelkezési jogról és az információszabadságról szóló 2011. évi CXII. törvény rendelkezéseinek megfelelően kell eljárni. 3

V. Jelenleg elért eredményeink a speciális kiszolgálás fejlesztése terén V.1. Megvalósult fejlesztések: Fiókvezetői utasítás került bevezetésre, mellyel biztosítjuk a fogyatékos ügyfelek színvonalas ügyintézését. Az ügyfélhívón elhelyezett dedikált menüponttal biztosítjuk a kerekes székes ügyfelek hívószámhoz jutását. Fiókunkban lehetőség és igény szerint külön tárgyalót biztosítunk. A fogyatékos ügyfél kérésére személyes kapcsolattartót biztosítunk, aki az ügyfél speciális helyzetét ismeri. Biztosítjuk annak lehetőségét, hogy a látássérült ügyfél vakvezető kutyával együtt közlekedhessen a Bankfiókban. A fogyatékos ügyfelek a Bankfiók tevékenységi körébe tartozó bármely témában egyeztethetnek előre időpontot. V.2. Fogyatékossággal élő ügyfelek számára biztosított kiszolgálási csatornák Bankunk a kiszolgálás-minőség és ügyfélélmény javítására irányuló törekvései között jelenleg is kiemelt figyelmet fordít a megváltozott képességű, speciális igényű ügyfelek megfelelő színvonalú fióki kiszolgálására, illetve információhoz juttatására. Törekszünk arra, hogy a fogyatékos ügyfelekkel való kommunikációban, a számukra szükséges speciális segítség biztosításában és az általuk igénybe vehető szolgáltatási módok használatában jártas, tapasztalt, ún. érzékenyített munkatárs kerüljön megbízásra a közvetlen ügyintézéssel. Biztosítunk erre a célra kialakított front munkahelyet, amely biztosítja a diszkrét kiszolgálás lehetőségét. Kiemelt figyelmet fordítunk a fogyatékosság jellegére és mértékére a tájékoztatáskor és a szerződéskötéskor egyaránt. Amikor lehetőség adódik rá, külön felhívjuk a fogyatékkal élő ügyfelek figyelmét a személyes jelenlétet nem igénylő, a fiókival teljesen egyenértékű ügyintézési módokra is (Merkantil Webes és direkt értékesítés). VI. Céljaink és terveink a jövőben A Merkantil Bank Zrt. stratégiai célja, hogy 2020-ig szolgáltatásai a jelenleg is elérhető csatornákon keresztül továbbfejlesztésre kerüljenek és tovább bővüljenek. Célunk, hogy korszerű telefonos-, elektronikus- és mobilszolgáltatásainkat elérhetővé, érthetővé és megismerhetővé tegyük valamennyi ügyfelünk számára. A jövőben is célunk, hogy feltárjuk a fogyatékossággal élő ügyfelek igényeit és elvárásait, megismerjük a pénzügyi szolgáltatásokkal kapcsolatos szokásaikat és tapasztalataikat, így továbbra is figyelemmel kísérjük az OTP Bank és az érdekvédelmi szervezetek együttműködésének tapasztalatait. Mindemellett a bankfiókból, telefonos ügyintézőinktől, és egyéb csatornákon érkező tapasztalatokat, igényeket is összegyűjtjük, és beépítjük a fejlesztésekre tett javaslatainkba. Akadálymentesítjük honlapunkat. Az ügyfél írásos hozzájárulásával informatikai nyilvántartást fejlesztünk ki a fogyatékosság, illetve annak típusa nyilvántartására, ezzel is biztosítva a kiszolgálás során a specialitások figyelembevételét, illetve az ügyfél fogadására való felkészülést, ha időpontra érkezik. Honlapunkról és a Merkantil direkt felületről elérhető időpont foglalási lehetőség kifejlesztése fogyatékkal élő ügyfeleink részére. Az időpontfoglalás során jelölhető lesz a fogyatékosság. Kísérő nélkül érkező fogyatékos ügyfelek részére jelzőgomb (csengő) kiépítése a bejáratnál. A fogyatékkal élők kiszolgálására vonatkozó speciális eljárásrend a belső szabályzatokban. 4

VI.1. Átfogó, minden speciális kiszolgálást igénylő csoportot érintő fejlesztések VI.1.1. Oktatás A Merkantil Bank Zrt. továbbfejleszti meglévő oktatási segédletét, bekapcsolódik az OTP Bank képzési lehetőségeibe. Vásárolunk egy E-learning programot és tananyagot készítünk hozzá, ennek segítségével is képezzük munkatársainkat a fogyatékkal élő ügyfelek minőségi kiszolgálása érdekében. VI.1.2. Online szolgáltatások A Merkantil Bank Zrt. honlapjának továbbfejlesztése keretében az ügyfelek részletes leírást kapnak a speciális igényekkel kapcsolatos szolgáltatásokról és azok elérhetőségéről. 5