Az érdekérvényesítés határai A V4 hatalmi képességeiről

Hasonló dokumentumok
Európa az új geopolitikai térben. Tálas Péter NKE NETK SVKK

JAVÍTÓ- ÉS OSZTÁLYOZÓ VIZSGA KÖVETELMÉNYEI FÖLDRAJZBÓL HATOSZTÁLYOS GIMNÁZIUM. 7. évfolyam

Tálas Péter NKE NETK SVKK

Az Európa előtt álló új típusú kihívások

CSEHORSZÁG A HÓNAP KÜLDO ORSZÁGA RENDEZVÉNYSOROZAT CSEHORSZÁG ÉS SZLOVÁKIA PREZENTÁCIÓJA KISS KORNÉLIA KUTATÁSI IGAZGATÓ MAGYAR TURIZMUS ZRT.

A HÓNAP KÜLDŐORSZÁGA LENGYELORSZÁG

A térkép I. 11 A térkép II. 12 Távérzékelés és térinformatika 13

Engelberth István főiskolai docens BGF PSZK

A Világgazdasági Fórum globális versenyképességi indexe

Vizsgakérdések az Európai Biztonsági Struktúra tárgyból 2006/2007 I. félév

A HÓNAP KÜLDŐORSZÁGA UKRAJNA. Kiss Kornélia Magyar Turizmus Zrt. Budapest, június 20.

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

A szolgáltató szektor regionális különbségei Közép- és Kelet-Európa régióiban. Kovács Sándor Zsolt

UKRAJNA SZEREPE A MAGYAR KÜLGAZDASÁGI STRATÉGIÁBAN MISKOLC, MÁJUS 19.

Osztá lyozóvizsga te ma ti ka. 7. osztály

BRICS Summit III. Sanya Kína

Migráció, települési hálózatok a Kárpát-medencében. Nagyvárad, szeptember 15.

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

Versenyképességi tendenciák, gazdaságpolitika és értékek

Európa Albánia Andorra Ausztria Belgium Bulgária Csehszlovákia Dánia Egyesült Királyság Észtország

EGY ÖVEZET EGY ÚT,MINT GAZDASÁGI INNOVÁCIÓ MAGYAR LEHETŐSÉGEK

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

A 21. század világgazdasága szeptember 11. után a világpolitika új korszaka

Polónyi István A felsőoktatási felvételi és a finanszírozás néhány tendenciája. Mi lesz veled, egyetem? november 3.

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

A stratégiai vizsgálat nehézségeiről Az államok külpolitikai kompetenciájáról A stratégiai vizsgálat nagyobb nehézségeiről A globális stratégiai

Területi fejlettségi egyenlőtlenségek alakulása Európában. Fábián Zsófia KSH

A fenntartható gazdasági növekedés dilemmái a magyar gazdaságban. Előadó: Pitti Zoltán tudományos kutató, egyetemi oktató

Magyarország helyzetének változása a régiós versenyben

Történelem adattár. 11. modul A JELENKOR. Elérhetőségek Honlap: Telefon: +3620/

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

USE ONLY EURÓPA ORSZÁGAI ÉS FŐVÁROSAI

A hazai kkv-k versenyképességének egyes összetev i nemzetközi összehasonlításban

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

Bevándorlók Magyarországon: diverzitás és integrációs törésvonalak

Az egészségturizmus szerepe az önkormányzatok életében

Magyarország népesedésföldrajza

Lóránt Károly: Az Európai Unió és Magyarország gazdasági helyzete Magyar Közgazdasági Társaság Fejlődésgazdasági Szakosztály

Migrációs trendek társadalmi-demográfiai kontextusban és regionális összefüggésben

Konjunktúrajelentés 2016 A DUIHK 22. Konjunktúra-felmérésének eredményei. 1 DUIHK Konjunktúrajelentés A felmérés számokban.

Megvéd-e minket a NATO?

Nemzetközi vándorlás az Európai Unió országaiban

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

Magyarország szerepe a nemzetközi turizmusban

A vizsgakövetelményben felsorolt 7. évfolyamos tananyag számonkérése egyszerű, rövid feladatokon keresztül, kifejtendő feladat nélkül.

Milyen új tanulságokkal szolgál a válság utáni időszak az euro bevezetése szempontjából?

VÁZLATOK. II. Közép-Európa társadalomföldrajzi vonásai. közepes termet, zömök alkat Kis-Ázsia felől Közép-Európában: Alpokban, Kárpátok vidékén

Élelmiszervásárlási trendek

Konjunktúrajelentés 2017

NEMZETKÖZI GAZDASÁGTAN 2.

Az iparfejlesztés jövőbeni tervezett irányai, elemei az akkreditálás jelentősége. Dr. Nagy Ádám főosztályvezető

Működőtőke-befektetések Adatok és tények

KÖZÉP-DUNÁNTÚL IDEGENFORGALMA január - december

BALATONI ÜDÜLŐKÖRZET IDEGENFORGALMA január-május

Magyarország versenyképessége az IKT szektorban A tudás mint befektetés. Ilosvai Péter, IT Services Hungary

ADÓVERSENY AZ EURÓPAI UNIÓ ORSZÁGAIBAN

Csökkenthető-e az államadósság a versenyképesség növelése nélkül?

Növekedési pólusok, exportpiaci átrendeződések a világgazdaságban Nagy Katalin Kopint-Tárki Zrt.

BALATONI ÜDÜLŐKÖRZET IDEGENFORGALMA január - december

Fenn vagy lenn hol helyezkedik el Magyarország a globális értékláncban?

Földrajz 7. évfolyam

1. MAGYAR ÁLLAMPOLGÁRSÁGOT KAPOTT SZEMÉLYEK ELŐZŐ ÁLLAMPOLGÁRSÁG ORSZÁGA SZERINT

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

NIKOLETTI ANTAL NEMZETKÖZI GAZDASÁGI KAPCSOLATOKÉRT ÉS FENNTARTHATÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁR NEMZETGAZDASÁGI MINISZTRÉIUM

A nemzetközi turistaérkezések száma megközelítette az egymilliárdot 2016 első kilenc hónapjában

TOVÁBBHALADÁS FELTÉTELEI minimum követelmény 11. osztály

Versenyképesség és innováció a magyar gazdaságban nemzeti és vállalati szempontok

57 th Euroconstruct Konferencia Stockholm, Svédország

A magyar halászat helye az európai akvakultúrában

1. táblázat - A világ tűzeseteinek összesített adatai az országokban ( )

VÁLTOZÓ TÁRSADALOMFÖLDRAJZ DEBRECEN-NAGYVÁRAD EUROMETROPOLISZ SZEREPE A MAGYAR-ROMÁN HATÁRON ÁTNYÚLÓ KAPCSOLATOK FEJLESZTÉSÉBEN

EOS Cégcsoport. Követelés kezelési lehetőségek az EU-n belül és kívül. Somodi Bernadett Értékesítési vezető Budapest,

Richter Csoport hó I. félévi jelentés július 31.

Belső piaci eredménytábla

OSZTÁLYOZÓ VIZSGA Földrajz

A BALATONI RÉGIÓBAN A SZÁLLODAPIAC FEJLŐDÉSE KÖZÖTT

Prof. Dr. Csath Magdolna. A minőség- és tudásalapú versenyképesség esélyei

Elgépiesedő világ, vagy humanizált technológia

1. EURÓPA A VILÁG GAZDASÁGÁBAN

Richter Csoport hó I. negyedévi jelentés május 7.

Diplomácia és nemzetközi kapcsolatok Amerika a XIX XXI. században

Mobilitás és Környezet Konferencia

Kínai gazdaság tartós sikertörténet. Bánhidi Ferenc Konfuciusz Intézet 2008 március 25

A jelentésről. Az egyetlen CEE online piaci körképét bemutató részletes kutatási anyag.

Najat, Shamil Ali Közel-Kelet: térképek, adatok az észak-afrikai helyzet gazdasági hátterének értelmezéséhez

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2011 évi teljesítményéről

A JAPÁN LAKOSSÁG UTAZÁSI SZOKÁSAI

Az EU kohéziós politikájának 25 éve ( ) Dr. Nagy Henrietta egyetemi docens, dékánhelyettes SZIE GTK RGVI

Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK

2018/149 ELNÖKI TÁJÉKOZTATÓ Budapest, Riadó u Pf Tel.:

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

Smartpolis projekt Okos város kutatások a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemen V4 projektek

Miért Románia? Nagyvárad, 2008.április 4.

A magyarországi bérfelzárkózás lehetőségei és korlátai

Az Európai Unió. Az Európai Unió zászlaja 1986-ban kezdték használni az Európai zászlót az Európai Közösségek jelképeként. Az Unió tagállamai

A demokrácia értékelésének életkori meghatározottsága Magyarországon a 2012-es ESS adatok alapján

Átírás:

Az érdekérvényesítés határai A V4 hatalmi képességeiről Dr. Tálas Péter Nemzeti Közszolgálati Egyetem Stratégiai Védelmi Kutatóközpont Budapest, 2017. május 24.

Az előadás vázlatpontjai A V4 együttműködés stratégai környezetéről A V4 hatalmi képességeiről A V4-ek hatalmi képességeinek geopolitikai kontextusáról

A V4 együttműködés stratégiai környezete 1991 óta egy multipoláris világrendszer felé haladunk: a Szovjetunió után keletkezett hatalmi vákuumot új nagyhatalmak töltötték be, főleg az ázsiai térségből.

A világ régiónak GDP-ből való részesedése 1991-2015 (Mrd USD) 50 000 Africa Amerika Ázsia Európa 45 000 40 000 35 000 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0

Az elmúlt 25 évben nem a Nyugat, hanem a feltörekvő ázsiai térségek fejlődtek a legdinamikusabban

A V4 együttműködés stratégiai környezete 1991 óta egy multipoláris világrendszer felé haladunk: a Szovjetunió után keletkezett hatalmi vákuumot új nagyhatalmak töltötték be, főleg az ázsiai térségből. A világháló megjelenésével a nemzetközi rendszer állami szereplői mellett a nem állami szereplők (az állam alattiak és felettiek) is nemzetközi hatalomra tettek szert. Kelet-Közép-Európa három nagy integrációs folyamatot él meg egyidejűleg (integrációs zűrzavar) renacionalizáció (nemzeti integráció, szuverenitás kiteljesítés), európaizálódás (európai integráció, szuverenitás megosztás), globalizáció (interdependencia, a szuverenitás eróziója) A V4-ek közös kihívása: hogy harmonizálhatók az egyidejű folyamatok?

A V4-ek hatalmi képességeiről Demográfia népesség, demográfiai trendek Gazdaság GDP, felzárkózási képesség, versenyképesség Katonai képességek modern, bárhol bevethető haderő Diplomácia a nemzetközi napirend meghatározása Modellérték vonzó vagy nem vonzó társadalmi modell

Demográfia

6 000 A népességszám alakulása 2015-2100 között Afrika Ázsia Európa Észak-Amerika Latin- és Dél-Amerika Óceánia 5 000 4 923 5 267 4 889 4 393 4 387 4 000 3 000 2 478 2 000 1 679 1 186 1 000 738 734 707 646 0 2015 2030 2050 2100

Népességszám (millió fő) 2015 2030 2050 2100 Világ 7 349 8 501 9 725 11 213 Európa 738 734 707 646 Egyesült Királyság 64 70 75 82 Franciaország 64 68 71 75 Németország 88 79 74 63 Kelet-Európa 292 278 251 208 Oroszország 143 138 128 117 Magyarország 9,8 9,2 8,3 6,5 Össz: E - 4-31 - 92 Össz. K-E - 14-41 - 84

A V4-ek hatalmi képességeiről Demográfia népesség, demográfiai trendek A világ és Európa demográfiai szempontból kedvezőtlen részéhez tartoznak Lengyelország 38,6 millió, az EU lakosságának 7,65%-a Magyarország 9,8 millió, az EU lakosságának 1,95%-a Csehország 10,5 millió, az EU lakosságának 2,09%-a Szlovákia 5,4 millió, az EU lakosságának 1,07%-a V4 64,4 millió, az EU lakosságának 12,77%-a 2030-ra 12,25%-ra, 2050-re 11,28%-a, 2100-ra 8,9%-ra csökken az aránya) V4 64,4 millió, ebből Lengyelország (59%), Magyarország (15%), Csehország (16%), Szlovákia (8%) Népességfogyás, elöregedés Brain drain, skill drain modernizációs kihívás

Migráció Kelet-Közép-Európából

A népesség számának változása 600 000 000 Népesség V4 EU 500 000 000 400 000 000 300 000 000 200 000 000 100 000 000 0 2015 2030 2050 2100 V4 64 436 000 62 296 000 56 311 000 41 301 000 EU 504 315 000 508 346 000 498 849 000 462 370 000

A népességszám alakulása a V4 országokban 45 000 000 Czech Republic Hungary Poland Slovakia 40 000 000 35 000 000 30 000 000 25 000 000 20 000 000 15 000 000 10 000 000 5 000 000 0 2015 2030 2050 2100 Czech Republic 10 543 000 10 461 000 9 965 000 8 774 000 Hungary 9 855 000 9 275 000 8 318 000 6 506 000 Poland 38 612 000 37 207 000 33 136 000 22 289 000 Slovakia 5 426 000 5 353 000 4 892 000 3 732 000

A népességszám alakulása a V3 országokban 12 000 000 Czech Republic Hungary Slovakia 10 000 000 8 000 000 6 000 000 4 000 000 2 000 000 0 2015 2030 2050 2100 Czech Republic 10 543 000 10 461 000 9 965 000 8 774 000 Hungary 9 855 000 9 275 000 8 318 000 6 506 000 Slovakia 5 426 000 5 353 000 4 892 000 3 732 000

Gazdaság

Gazdasági tendenciák

Gazdasági tendenciák (Németország GDP-je az európai országokkal összevetve)

A V4-ek hatalmi képességeiről Gazdaság GDP, felzárkózási képesség, versenyképesség A V4-ek 2004-ben az EU GDP-jének 3,2%-át adták, ez 2014-re 5,4%-ra nőtt A V4-ek együttesen Hollandia után a 7. legnagyobb gazdaságot jelentették és jelentik az EU-n belül. A V4-eken belüli GDP-ből való részesedés 2004-ben, illetve 2015-ben Lengyelország 49% - 55% Csehország 23% - 21% Magyarország 20% - 14% Szlovákia 8% - 10%

V4 gazdaság 16 000 000,0 V4 GDP 2004-2015 European Union (28 countries) 14 000 000,0 12 000 000,0 10 000 000,0 8 000 000,0 6 000 000,0 4 000 000,0 2 000 000,0 0,0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

V4 gazdaság 500 000,0 450 000,0 400 000,0 350 000,0 300 000,0 250 000,0 200 000,0 150 000,0 100 000,0 50 000,0 GDP növekedés 2004-2015 Czech Republic Hungary Poland Slovakia 0,0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Czech Republic 95 878,5 109 394, 123 743, 138 004, 160 961, 148 357, 156 369, 164 040, 161 434, 157 741, 156 660, 166 964, Hungary 83 539,8 90 589,8 91 398,7 101 692, 107 637, 93 808,8 98 322,6 100 820, 99 085,6 101 483, 104 953, 109 674, Poland 206 119, 246 201, 274 602, 313 874, 366 182, 317 082, 361 803, 380 239, 389 368, 394 721, 410 989, 429 794, Slovakia 34 702,3 39 348,3 45 530,2 56 241,6 66 002,8 64 023,1 67 577,3 70 627,2 72 703,5 74 169,9 75 946,4 78 685,6

Tengelycím V4 gazdaság 12 10 8 6 4 2 0-2 -4-6 Reál GDP növekedés EU (28 countries) Czech Republic Hungary Poland Slovakia -8 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 EU (28 countries) 2,5 2,1 3,3 3 0,4-4,4 2,1 1,7-0,5 0,2 1,6 2,2 Czech Republic 4,9 6,4 6,9 5,5 2,7-4,8 2,3 2-0,8-0,5 2,7 4,5 Hungary 5 4,4 3,9 0,4 0,9-6,6 0,7 1,7-1,6 2,1 4 3,1 Poland 5,1 3,5 6,2 7 4,2 2,8 3,6 5 1,6 1,4 3,3 3,9 Slovakia 5,3 6,8 8,5 10,8 5,6-5,4 5 2,8 1,7 1,5 2,6 3,8

Felzárkózási teljesítmény 2004-ben a V4-ek átlagos fejlettségi szintje 61,75%-os volt. 2015-ben a V4-ek átlagos fejlettségi szintje 74,75%-os. A fejlődés dinamikája eltér az egyes országok között: Csehország 79%-ról 85%-ra (+6) Szlovákia 56%-ról 77%-ra (+21) Lengyelország 49%-ról 69%-ra (+20) Magyarország 62%-ról 68%-ra (+6) Volt a szlovák jobb is: Litvánia (+24), de Románia is (+20)

Az egy főre eső GDP változása 120 100 80 60 40 20 GDP/lakos (EU28 = 100%) EU (28 countries) Czech Republic Hungary Poland Slovakia 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 EU (28 countries) 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Czech Republic 79 80 81 83 81 83 81 83 82 83 84 85 Hungary 62 62 62 61 63 64 65 65 65 66 68 68 Poland 49 50 50 53 54 59 62 64 66 67 68 69 Slovakia 56 59 62 67 71 71 73 73 74 76 77 77

Versenyképesség alakulása 0 WEF Versenyképességi index (GCI) 2004-2016 Lengyelország Csehország Magyarország Szlovákia 10 20 30 40 50 60 70 80 90 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Lengyelország 60 51 48 51 53 46 39 41 41 42 43 43 36 Csehország 40 38 29 33 33 31 36 38 39 46 37 37 31 Magyarország 39 39 41 41 62 58 52 48 60 63 60 60 69 Szlovákia 43 41 37 47 46 47 60 69 71 78 75 75 65

Gazdaság Közös jellemzők Hasonló gazdaságátalakítási minták Nyitott gazdaságok Erős függés a külső finanszírozástól (tőkeberuházás, EU támogatás, kölcsönök) A külföldi vállalatok meghatározó szerepe a gazdaságban Az EU a legfontosabb gazdasági partner Igen szorosak Németországgal fennálló gazdasági kapcsolatok (!) A nemzetközi munkamegosztásban döntően beszállítói, összeszerelő-jellegű munka (alacsony hazai hozzáadott érték) Fennmaradó perifériális, félperifériális jellegzetességek Kérdés: együttműködésre vagy versenyre ösztönzők-e gazdasági adottságaik?

A külső vállalatok meghatározó szerepe a gazdaságban

A külső vállalatok meghatározó szerepe a gazdaságban

Termelékenységi index 2016

Az innovatív vállalatok aránya

Az innovatív külföldi vállalatok aránya

Katonai potenciál

A V4-ek hatalmi képességeiről A V4-ek különböző potenciállal rendelkeznek A V4-ek védelmi kiadásaiból Lengyelország 73,7% Csehország 12,3% Magyarország 7,2% Szlovákia 6,8%

A V4-ek és az európai nagyhatalmak védelmi kiadásai 80000 70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000 Védelmi kiadások 2004-2016 (USD) V4 Franciaország Németország Egyesült Királyság Oroszország 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 V4 11339 12071 12102 12922 11761 11994 11844 11609 11488 11204 12002 14093 14008 Franciaország 54833 53714 53957 54164 53622 57240 54623 53288 52551 52419 53195 55342 55681 Németország 39857 39237 38331 38364 39467 40958 41405 40221 41180 38803 38628 39813 40985 Egyesült Királyság 58846 59337 59720 61610 64360 65610 64230 61518 58896 56408 54938 53862 54217 Oroszország 27536 31293 34633 37698 41423 43458 44338 47321 54832 57500 61622 66419 70345

A V4-ek és az Oroszországi Föderáció védelmi kiadásai 80000 Védelmi kiadások 2004-2016 (USD) V4 Oroszország 70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 V4 11339 12071 12102 12922 11761 11994 11844 11609 11488 11204 12002 14093 14008 Oroszország 27536 31293 34633 37698 41423 43458 44338 47321 54832 57500 61622 66419 70345

A V4-ek védelmi kiadásai 12000 Védelmi kiadások 2004-2016 Lengyelország Csehország Magyarország Szlovákia 10000 8000 6000 4000 2000 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Lengyelország 5897 6304 6712 7588 6889 7265 7602 7707 7775 7709 8572 10213 9791 Csehország 2687 2938 2715 2618 2232 2298 2086 1878 1744 1669 1593 1763 1923 Magyarország 1668 1651 1480 1508 1401 1249 1120 1135 1080 1021 1006 1131 1258 Szlovákia 1087 1178 1195 1208 1238 1183 1036 889 889 805 831 986 1036

A V3-ak és Lengyelország védelmi kiadásai 12000 Védelmi kiadások 2004-2016 (USD) V3 Lengyelország 10000 8000 6000 4000 2000 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 V3 5442 5767 5389 5334 4871 4730 4241 3902 3713 3495 3431 3880 4217 Lengyelország 5897 6304 6712 7588 6889 7265 7602 7707 7775 7709 8572 10213 9791

A V4-ek védelmi kiadásai 2,5% Védelmi kiadások 2004-2016 (GDP%) Csehország Magyarország Szlovákia Lengyelország 2,0% 1,5% 1,0% 0,5% 0,0% 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Csehország 1,7% 1,8% 1,6% 1,4% 1,2% 1,3% 1,2% 1,1% 1,0% 1,0% 1,0% 1,0% 1,0% Magyarország 1,5% 1,4% 1,2% 1,3% 1,2% 1,1% 1,0% 1,1% 1,0% 1,0% 0,9% 0,9% 1,0% Szlovákia 1,6% 1,7% 1,6% 1,5% 1,5% 1,5% 1,3% 1,1% 1,1% 1,0% 1,0% 1,1% 1,1% Lengyelország 1,9% 1,9% 1,9% 2,0% 1,8% 1,8% 1,9% 1,8% 1,8% 1,8% 1,9% 2,2% 2,0%

A V4-ek hatalmi képességeiről A védelmi kiadások eltérő biztonságpercepciót takarnak, ami Lengyelország eltérő földrajzi helyzetéből és az eltérő történelmi tapasztalataiból fakad. 210 km hosszú, közös határ Oroszországgal (Kalinyingrádi körzet), 418 km közös határ Fehéroroszországgal A Moszkva Berlin Párizs nagyhatalmi útvonal Weimari háromszög (Varsó Berlin Párizs) Különleges lengyel-amerikai Különleges lengyel-brit kapcsolat Az eltérő percepció érzékelhető volt a grúziai (2008) és az ukrajnai (2014) háborúk idején.

Soft power (diplomácia, public diplomacy)

The Soft Power 30 Az objektív tényezők: államigazgatás információs technológiák elterjedtsége kultúra üzleti légkör mennyire érzi biztonságban beruházását a befektető oktatás diplomáciai hálózat mérete részvétel globális problémák megoldásában Szubjektív tényezők: 25 országban végzett közvéleménykutatás ez azért eléggé erősen befolyásolja a képet, elvégre úgy 200 ország van a világon az adott ország nemzeti konyhájának népszerűsége az adott országban előállított műszaki termék, luxuscikk népszerűsége a jólét szintje az ott élők vendégszeretete az ország külpolitikai súlya

A V4-ek hatalmi képességeiről Global Diplomacy Index 2016 (G20, OECD országok = 42 ország) Lengyelország 21. Csehország 26. Magyarország 31. Szlovákia 36. Soft Power Index 2016 az első 30-at jelöli meg Lengyelország 24. (2015) 23. (2016) Csehország 27. (2015) 29. (2016) Magyarország 26. (2016) Szlovákia nincs a listán Oroszország 27. (2016) Kína 30 (2015) 28. (2016) Ezen a területen volt transzparens együttműködés Modellérték Ehhez tartós siker szükséges

A The Soft Power 30 Magyarországról (2016)

Merre tovább? Forgatókönyvek 1. A felzárkózási kísérlet folytatása az Európai Unió centruma felé (a mag-európához való csatlakozás) 2. Tartósan az Európai Unió perifériáján ragadás 3. Kikerülés az Európai Unióból (ha az EU valami oknál fogva felbomlana) Ami bizonyosnak tűnik A V4-ek nem alkotnak és fognak lényeges nemzetközi erővel bíró meghatározó csoportot alkotni (nem tudják megakadályozni sem az integráció mélyülését, sem pedig az EU esetleges felbomlását) A V4-ek nem válnak új európai (gazdasági-politikai) centrummá A V4-ek valószínűleg külön utakon indulnak el (pl. a lengyelek 78%-a a mag-európához akar tartozni a jövőben)