A hallgatók a Külkereskedelmi Kar tanszékei által kiírásra került bármely téma közül választhatnak. Ez az összeállítás hallgatói kérésre készült, de természetesen az önálló témaválasztás is megengedett marketing témában. Marketing Intézeti Tanszék Szakdolgozati témakörök BA képzés nappali és levelező tagozat Dr. Totth Gedeon CSc főiskolai tanár, intézetvezető, tanszékvezető, szakvezető elérhetőség: E ép. II. em. 21. (megállapodás szerint) Imázs Vállalati arculat Védjegy és márkastratégia Közösségi élelmiszermarketing Agrármarketing Integrált marketingkommunikáció Marketing/marketingkommunikációs stratégiák Hús,- tej, dísznövény, - bor, - pálinka (égetett szeszek) Dr. Kopcsay László PhD egyetemi docens elérhetőség: E ép. II. em. 23. Egy új termék piac-bevezetési stratégiája Az értékesítési csatorna kiválasztásának stratégiai jelentősége A bolt nélküli kereskedelem szerepe egy adott ágazatban Az ellátási lánc menedzsment megvalósítása Élelmiszer fogyasztási változások a 2008-as válság hatására Kormányzati intézkedések és ezek piaci hatása az élelmiszer kereskedelemben Az orvos látogatói hálózat motiválása A személyes eladás szerepének megváltozása adott iparágakban Versenyhelyzet elemzés marketing szemmel Szeszesital fogyasztási szokások, a piacszegmentálás lehetőségei A pálinka piacértékesítés ösztönző akciói 1
Dr. Harsányi Dávid PhD főiskolai docens Elérhetőség: E ép. II. em. 23. Az egyes médiumok megújuló marketingkommunikációs lehetőségei Nem klasszikus marketingkommunikációs megoldások (rendezvények, promóciók, eladáshelyi eszközök) Újszerű marketingkommunikációs megoldások Marketingkommunikációs piac A kommunikáció tervezése Kommunikációs ügynökségek Dr. Eszes István PhD ny. főiskolai tanár elérhetőség: CooSpace Virtuális konzultáció E ép. II. em. 28. Internet üzleti alkalmazása Elektronikus-kereskedelem különböző formái Online reklám Vírusmarketing VOIP internet alapú telefónia Affiliate rendszerek Web 2.0 Közösségi média Online közösségek KKV-k online megjelenése Keresőmarketing (SEM/SEO) Politikai marketing Kampányok szervezése és menedzselése Online politikai kampányok 2
Prof. Dr. Józsa László PhD főiskolai tanár elérhetősége: E ép. II. em. 28. 06-20-946-3319. Adott cég marketing tevékenységének elemzése. Versenyelemzés hazai és nemzetközi piacokon. Marketingstratégiai elemzés vállalati és non-profit szférában. Új termék piaci bevezetése. Értékesítési rendszerek vizsgálata. Dr. Jäckel Katalin PhD egyetemi docens elérhetősége: E ép. II. em. 30. Marketingstratégia Nemzetközi marketing Szolgáltatásmarketing és B2B Non-business marketing Kapcsolati marketing Dr. Kovács Ildikó adjunktus elérhetősége: E ép. II. em. 30. Fogyasztói preferenciák vizsgálata Termékélmény Elégedettség, lojalitás Termékfejlesztés Eltérő fogyasztói, vásárlói típusok Az értékek és a fogyasztói magatartás viszonya A vásárlási döntést befolyásoló tényezők Vásárlás előtti információ-feldolgozás Elégedettség vizsgálatok szervezeti piacon (csak mesterképzés) Új tendenciák, módszerek a piackutatásban 3
Dr. Tóth Antal PhD ny. egyetemi docens A minőségkontrolling feladatai a vállalati minőségbiztosítási rendszer hatékony működtetésénél. A TQM mint a vállalati Kultúra meghatározó szerepének hatása a tőzsdére vitel (going public) elősegítésében. A TQM hatásai a minőségi munka, - minőségi teremék, - minőségi élet triád elérésében. A minőségkontrolling rendszer kiépítése a minőségköltségek optimalizálására. A magyar minőségügy helyzete az EU-harmonizáció nemzetközi összehasonlításában. Valamely nem ipari (egészségügyi, oktatási, kereskedelmi stb.) szervezet minőségirányításának vizsgálat, teendők a szolgáltatás minőségi színvonalának gazdaságos fejlesztésére. A minőségmenedzsment egyik pillérének, a javító fejlesztésének az útja a gazdálkodó termelő-szolgáltató szervezetekben. A vállalati menedzsment minőségügyi tevékenységének alakítását segítő eljárások és alkalmazásuk feltételei. A marketing és a minőségfejlesztés kapcsolata, a minőségmenedzsment szerepe a cég eredményességében. Az üzleti és az Intézményi Kiválóság elérésének feltételei. Az ISO bevezetése és hatása a mindennapi életre. A TQM alapú stratégiai vezetés kialakítása. Zarándné dr. Vámosi Kornélia PhD adjunktus A vállalati menedzsment minőségügyi tevékenységének alakítását segítő eljárások és alkalmazásuk feltételei A marketing és a minőségfejlesztés kapcsolata, a minőségmenedzsment szerepe a cég eredményességében. ISO szabvány szerinti irányítási rendszerek bevezetése és hatása a mindennapi életre Értékelemzés és értéktervezés a vállalatok értékteremtési folyamataiban A TQM hatásai a szervezetben Vevői elégedettség mérés, eredmények értékelése Integrált marketingkommunikáció Marketing/marketingkommunikációs stratégiák Új termék piaci bevezetése 4
Miskolczi Tibor András mesteroktató Minőségstratégia, kockázatmenedzsment A TQM hatásai a szervezetben Az irányítási rendszerek alkalmazásának tovább-fejlesztési lehetőségei a szervezetekben Az élelmiszerbiztonság szerepe, fejlesztési lehetőségei az élelmiszer-előállítás és forgalmazás területén A környezettudatosság szemléletének elmélyítése a szervezetekben A munkahelyi egészségvédelem és biztonság fejlesztési lehetőségei Minőségtechnikák és módszerek alkalmazása a minőségfejlesztésben Szállítói értékelési rendszerek Vevői elégedettség mérés, eredmények értékelése Minőségügy az oktatásban Irányítási rendszerek belső és külső felülvizsgálata Önértékelési módszerek és alkalmazásuk a szervezetekben Fabricius-Ferke György óraadó Egyszerű gyártási rendszerek minőségbiztosítása Élelmiszeripari termelő rendszer minőségbiztosítása Ipari szolgáltató vállalkozás minőségbiztosítási rendszere A költségtervezés különleges esetei A vállalati Számvitel és a Vezetői Számvitel Az ERP rendszerek szerepe és jelentősége a Vállalatirányításban Beruházási döntések előkészítése tőzsdei szempontok figyelembevételével Controlling rendszerek informatikai megvalósításaink bemutatása Controlling rendszer-innovációk Indirekt CF tervezési lehetőségek Költségszámítási formák, lehetőségek a vállalati gazdálkodásban Logisztikai Controlling megvalósítások Pénzpiaci várakozások szerepe a vállalati beruházások megvalósításában Pénzügyi tervezési elemek a vállalati gazdálkodásban Stratégiai és Operatív Controlling összefüggések és megvalósítások Számvitel az OLAP rendszerekben Szolgáltatási Controlling specialitások Tervezés és Tervtény összehasonlítási megvalósítási példák Tulajdonosi érték modell megvalósítás vállalati példái Vállalati komplett tervezés indirekt CF alapon Vállalati költséggazdálkodási Controlling Vállalati költségmenedzsment rendszerek a vezetői számvitelben Vezetéstájékoztatási és döntés-előkészítő funkciók Vezetői számviteli támogatása Vezetői Számviteli rendszerek informatikai megvalósításaink bemutatása 5