Egészségterv elmélete és gyakorlati bevezetésével kapcsolatos kihívások



Hasonló dokumentumok
Egészségfejlesztés a színtereken CSELEKVÉSI TERV

Telepek Környezet egészségügyi felmérése. A magyarországi cigány/roma közösségek 20 26% a él telepeken

Probléma A probléma nem befolyásol, hanem kifejez

Tréning OEFI - pedagógusok

Fókuszcsoportos beszélgetés A fiatalok egészségműveltsége - az ifjúság és egészségfejlesztés - országos konferencia előkészítése Budapest Szombathely

Egészségterv. Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében meghirdetett. című pályázat szakmai konzultációja települések

Alapfogalmak elméleti és saját szempontú elemzése

az elkötelezett szervezetről

TÁMOP pályázatok szakmai megalapozása

Népegészségügyi Programok

fókusz Jelenlegi TAMOP pályázatok Közép Magyarország Többi régió LHH Következő TAMOP kiírás Egészségfejlesztés, egészségterv alap vetések

Egészségkoalíció. Dr. Benedekfi Katalin kistérségi tisztifőorvos

A stratégiai tervezés módszertana. Koplányi Emil. elearning Igazgatóság Educatio KHT.

SZERVEZETI HATÉKONYSÁG FEJLESZTÉSE AZ EGÉSZSÉGÜGYI ELLÁTÓRENDSZERBEN TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK KIALAKÍTÁSA TÁMOP B

Iskolai egészségfejlesztési programok szakmai ajánlása. Értelmezési keretek Szeptember 18. Solymosy József Bonifácz

Véleményalkotási mechanizmusok, partnerség, (települési) egészségterv szerepei

EGÉSZSÉGRE GYAKOROLT HATÁSOK

Megyei Felzárkózási Fórum Idősek munkacsoport

Betegelégedettségi vizsgálatok helye az alapellátásban

Tartalom FEJLESZTHETŐ EGÉSZSÉG... 0

Fejleszthető/tervezhető egészség egészség-egyenlőtlenségek kezelési lehetőségei Solymosy József Bonifácz

Az ÁNTSZ intézményrendszere, országos intézetek Egészségügyi alap- és szakellátás Szakterület oktató és tudományos kutató intézményei (pl.

Egészség és fejlesztés az ÁNTSZ megújult rendszerében. szakmai találkozó

hatályos:

SH/8/1 Alapellátás-fejlesztési Modellprogram

Az Egészségporta Egyesület stratégiája

Köznevelési intézményekben folyó egészségfejlesztési programok szakmai ajánlása. Értelmezési keretek Március 05. Solymosy József Bonifácz

Impact fókusz hogyan változik valójában az érintettek élete a hétköznapokban? Theory of change

Beavatkozási lehetőségek a jobb egészségért Én, mint. Ki? Hogyan? Miért?

Gábor Edina. lehetıségei. Budapest, szeptember 22.

A Jó Állam Mutatók választásának, nyomon követésének eljárásrendje

AUTISTA MAJORSÁG VIDÉK ÉS EGYÉNI FEJLESZTÉSI PROJEKTEK MAGYARORSZÁGON

KONFERENCIA AZ EGÉSZSÉGESEBB EGÉSZSÉGÜGYÉRT

MERRE TOVÁBB NATÚRPARKOK?

Vidék Akadémia a vidék jövőjéért október , Mezőtúr. Közösségi tervezés

EFOP A FELNŐTT LAKOSSÁG PREVENCIÓS CÉLÚ EGÉSZSÉGFEJLESZTÉSE A SZABADIDŐSPORT RÉVÉN

Bevezetés. Egészségfejlesztési Iroda Kiskőrös

Végső változat, 2010 Szeptember Integrált Irányítási Rendszer (IIR) a helyi és regionális szintű fenntartható fejlődésért

A PROJEKTTERVEZÉS GYAKORLATI KÉRDÉSEI: SZAKÉRTŐ SZEMÉVEL. Pályázatíró szeminárium, Stratégiai partnerségek Január 16.

A közösségi kapcsolatépítés módszerei és eszközei a rákmegelőzés hatékonyabbá tételében

Stratégiai célok és lehetőségek a kábítószerügyi területen

Indikátorok projekt modellhelyszínein. Domokos Tamás szeptember 13.


Kelemen Gabriella Pedagógiai szakértő RPI RPI ORSZÁGJÁRÓ MÁJUS

Egészséges társadalomért


TÁMOP /

NMI IKSZT Program Szolgáltatási modellek

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

Versenyképesség és egészségnyereség

Gábor Edina. Mentálhigi. Balogh Judit április 26.

letfejlesztés III. Gyakorlat Tennivalók

Gábor Edina. lehetıségei. Budapest, szeptember 3.

A munkahelyi egészségfejlesztés forrásteremtési lehetıségei és az Új Magyarország Fejlesztési Terv

Az áldozattá váló gyermekek segítése az iskolában resztoratív technikákkal Negrea Vidia , ELTE, Iskolapszichológiai Módszertani Bázis

2013. július 2., Szikszó. 25 July 2013

TÁMOP Program Munka közben is egészségesen. Vállalati hatékonyság növelés Munkahelyi egészségfejlesztéssel. Kolarovszki Tünde.

Minőség szervezeti keretekben Az ELTE EKSZ Minőségirányítási

Egészségfejlesztés az IKSZT-ben Solymosy József/Köteles Gábor

MENEDZSMENT ALAPJAI Motiváció I.

Közösségi művelődés Közösségfejlesztés Magyarországon konferencia

EGÉSZSÉGSZERVEZÉS FEJLESZTÉSEI A GYAKORLATI TAPASZTALATOK TÜKRÉBEN KONFERENCIA EGÉSZSÉGESEBB EGÉSZSÉGÜGYÉRT PROJEKT

TÁMOP /A RÉV projekt

STRUKTURÁLT BETEGOKTATÁS BEVEZETÉSE ÉS MINŐSÉGFEJLESZTÉSE DIABETOLÓGIAI OSZTÁLYON

Egészségfejlesztési programok a munkahelyeken

A program/projekt tervezés eszköze. LOGIKAI MODEL Logical Framework Approach -LFA

ITSZK 2.0 INTEGRITÁS TANÁCSADÓ SZAKIRÁNYÚ KÉPZÉS TOVÁBBFEJLESZTÉSE

Készítette: Leiter Xavéria pályázati szakreferens

A KOMPLEX INTÉZMÉNYFEJLESZTÉST MEGALAPOZÓ HELYZETELEMZÉS TAPASZTALATAINAK BEMUTATÁSA

Az egészség fogalma, az egészségi állapotot meghatározó tényezık. A holisztikus egészségszemlélet dimenziói és ezek jellemzıi. /II.

Fejlesztéspolitika: Humán erőforrás fejlesztés Modul augusztus

Miskolci kistérség életmódprogram: Együtt az egészségesebb életért

AZ EGÉSZSÉGFEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉGEK HÁLÓZATOS MŰKÖDTETÉSE DR. SZŰCS ERZSÉBET NEFI EGÉSZSÉGFEJLESZTÉSI IGAZGATÓSÁG

ZÖLDINFRASTRUKTÚRA A TERMÉSZETVÉDELEM ORSZÁGOS PROGRAMJÁBAN

Projekt Tervezés. 2006/5/17 Dr. Kulcsár László

Önmenedzselés Képzés megváltozott munkaképességű személyek számára. Célok. A képzés moduljai. Első modul. Önbecslés, önbizalom fejlesztése

letfejlesztés IV. Gyakorlat

Közösség és megújulás: a magyar egyházak szerepe és feladatai a időszak fejlesztéspolitikai céljainak megvalósításában

Alkohol-megelőzés a munkahelyi politikákban OAC-projektek tapasztalatai

IPR jó gyakorlatunk SOKORÓPÁTKA

Gazsó József. A munkahelyi egészségtervrıl. Budapest, március 12.

SZERVEZETI VISELKEDÉS Motiváció

Klinikai audit-rendszer helye a szervezetek irányításában, stratégiájában és a menedzsmenti tevékenységekben

TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉST SEGÍTŐ PROGRAMOK KIALAKÍTÁSA AZ ÖNKORMÁNYZATOKNÁL A KONVERGENCIA RÉGIÓBAN ÁROP - 1.A MARCALI VÁROS ÖNKORMÁNYZATA

Than Károly Ökoiskola Budapest

Népegészségügyi Program

JAVASLAT. együttműködési megállapodás megkötésére

AZ ÖKOSZISZTÉMA- SZOLGÁLTATÁSOK ÉS JÓLLÉTÜNK KAPCSOLATA

Pályázatok - lehetőségek

A Magyar Képesítési Keretrendszer és a tanulási eredmény alapú képzésfejlesztés a felsőoktatásban

Fejlesztéspolitika az egészségügyben

Munkakörtervezés és -értékelés

Egészséggel kapcsolatos nézetek, hiedelmek, modellek, egészségvédő magatartásformák

Hogyan adjuk, és hogyan fogadjuk az önkéntes tevékenységet? Önkéntes motivációk és önkéntes menedzsment elemek. Groska Éva mentor

Folyamatmenedzsment módszerek a projekt menedzsment eszköztárában

Egészség: a betegség vagy fogyatékosság hiánya, a szervezet funkcionális- és anyagcsere hatékonysága

TÁMOP / projekt a fogyatékos emberek munkaerőpiaci helyzetének javítására. MISKOLC november 16.

Függetlenül szabadon Dohányzás prevenció

Intézkedési terv Intézményi tanfelügyeleti látogatás után. Pusztakovácsi Pipitér Óvoda Intézmény OM azonosítója: Intézményvezető neve:

Intézkedési terv intézményi tanfelügyeleti látogatás után

Átírás:

Egészségterv elmélete és gyakorlati bevezetésével kapcsolatos kihívások Solymosy József Bonifácz m b. f ő i g a z g a t ó h e l y e t t e s Országos Egészségfejlesztési Intézet 2 0 1 2. május 2 5.

10 tipp a jobb egészségért 1. Ne dohányozz. Ha tudsz, szokj le, ha nem tudsz, csökkentsd. 2. Kiegyensúlyozottan táplálkozz, bőséges gyümölccsel és zöldséggel. 3. Tartsd meg fizikai aktivitásodat. 4. Kezeld a stresszt, pl.: beszéld ki a dolgaidat, szakíts időt a pihenésre. 5. Ha iszol is alkoholt, tedd ezt moderáltan. 6. Óvakodj a tűző naptól és védd a gyermekeket a leégéstől. 7. Óvd magad a biztonságos szexszel. 8. Használd ki a rákszűrési lehetőségeket 9. Kövesd a KRESZ szabályokat, törekedj biztonságra az utakon 10. Sajátítsd el az elsősegély alapjait (légutak, légzés, keringés) Donaldson, L. (1999), Ten tips for better health., London UK: Stationary Office.

10 tipp a jobb egészségért (középosztály) 1. Ne dohányozz. Ha tudsz, szokj le, ha nem tudsz, csökkentsd. 2. Kiegyensúlyozottan táplálkozz, bőséges gyümölccsel és zöldséggel. 3. Tartsd meg fizikai aktivitásodat. 4. Kezeld a stresszt, pl.: beszéld ki a dolgaidat, szakíts időt a pihenésre. 5. Ha iszol is alkoholt, tedd ezt moderáltan. 6. Óvakodj a tűző naptól és védd a gyermekeket a leégéstől. 7. Óvd magad a biztonságos szexszel. 8. Használd ki a rákszűrési lehetőségeket 9. Kövesd a KRESZ szabályokat, törekedj biztonságra az utakon 10. Sajátítsd el az elsősegély alapjait (légutak, légzés, keringés) Donaldson, L. (1999), Ten tips for better health., London UK: Stationary Office.

10 tipp, hogy egészséges maradj 1. Ne légy szegény. Ha megteheted, hagyd abba. Ha nem, igyekezz ne sokáig szegény maradni. 2. Ne legyenek szegény szüleid. 3. Saját autó 4. Ne dolgozz stresszes, alul fizetett munkahelyen. 5. Ne élj dohos, rossz minőségű lakásban. 6. Legyél arra képes, hogy megengedhess magadnak külföldi nyaralást és napfürdőzést. 7. Törekedj arra, hogy ne veszítsd el a munkád és ne válj munkanélkülivé. 8. Vegyél igénybe minden juttatást, ha munkanélküli, nyugdíjas, beteg vagy akadályozott lennél. 9. Ne élj nagy forgalmú út vagy szennyező gyár közelében. 10. Tanulj meg kitölteni egy komplex lakhatási/menhelyi kérelmező formulát, mielőtt hajléktalan, nyomorgóvá lennél. Gordon, D. Posting on Spirit of 1848 List, April, 1999

10 tipp, hogy egészséges maradj(egyenlőtlenségek) 1. Ne légy szegény. Ha megteheted, hagyd abba. Ha nem, igyekezz ne sokáig szegény maradni. 2. Ne legyenek szegény szüleid. 3. Saját autó 4. Ne dolgozz stresszes, alul fizetett munkahelyen. 5. Ne élj dohos, rossz minőségű lakásban. 6. Legyél arra képes, hogy megengedhess magadnak külföldi nyaralást és napfürdőzést. 7. Törekedj arra, hogy ne veszítsd el a munkád és ne válj munkanélkülivé. 8. Vegyél igénybe minden juttatást, ha munkanélküli, nyugdíjas, beteg vagy akadályozott lennél. 9. Ne élj nagy forgalmú út vagy szennyező gyár közelében. 10. Tanulj meg kitölteni egy komplex lakhatási/menhelyi kérelmező formulát, mielőtt hajléktalan, nyomorgóvá lennél. Gordon, D. Posting on Spirit of 1848 List, April, 1999

Az egészségben megnyilvánuló egyenlőtlenségek (inequalities) nagy halmazában részhalmaz a méltánytalanságok (inequities) köre. Társadalmi egyenlőtlenség méltánytalanság Méltánytalanok azok az egyenlőtlenségek, melyek adott társadalmi-gazdasági kontextusban nem szükségszerűek, (szakma)politikai döntésekkel mérsékelhetőek.

Vázlat Alapvetés Hangsúly - nézőpont Fogalmak tudat tartam Ciklikus működési mód Egészségterv mint Fejlesztési folyamat Dokumentum öt fejezettel Ha marad idő. média

Egészségi állapot társadalmi tükör tükör Csontváry Kosztka Tivadar (1853-1919)

Fogalmi fejlődés Egészségügy (health care) Egészség (health) Ellátó rendszer Optimális jól lét

Fogalom tisztázás Ellátó rendszer Egészségügy (health care) Egészség (health) Optimális jól lét Mi az egészség ellentéte? betegség A jó (köz) érzet hiánya ( baj, rossz közérzet )

Egészségügy (health care) Egészség (health) Fogalmi fejlődés: népegészség Megelőző orvostan és népegészség tan tantárgy Public Health Járványok, fertőzések megelőzése New Public Health Állapot, oksági viszonyok, befolyásolás

Public Health New Public Health Markusovszky Lajos (1815-1893) Fodor József (1843-1901) Boján Ferenc (1946-1997) Dr Max von Pettenkofer (1883-1901)

Népegészség Public Health Járványok, fertőzések megelőzése Személyes higiéné (kézmosás) Lakó környezet (rágcsálók) Fertőző betegségek (vakcináció) New Public Health Állapot, oksági viszonyok, befolyásolás Nem fertőző krónikus betegségek (keringés) Populációs felmérések, epidemiológiai törvényszerűségek

I. Népegészségügyi ciklus I./1.) Lakosság egészségi állapotának leírása és az I./2.) egészégi állapotot befolyásoló tényezők alakulásának jellemzése (III.-I.) hatékonyság elemzése helyzetelemzés (I.-II.) III. Egészségfejlesztési programok tervezése (III./1.), lebonyolítása (III./2.), értkelése (III./3.) II. Népegészségügyi szükségletek és igények azonosítása ( II./1.), rangsorolása (II./2.) (II.-III.) lehetőségelemzés

Mit? Hogyan? Az egészségfejlesztés logója (1986. Ottawai Karta) Irodalom: Health promotion emblem. World Health Organization http://www.who.int/healthpromotion/conferences/previous/ottawa/en/index4.html

Az Egészségügyi Világszervezet megállapítása a betegségterhek csökkentésének leghatékonyabb lehetőségéről Az intervenciót a legelterjedtebb nem fertőző betegségek (szívérrendszeri betegségek, elhízás (túlsúly), cukorbetegség, daganatok és krónikus légzőszervi betegségek) közös rizikófaktoraira kell fókuszálni: a dohányzásra, alkoholra, fizikai inaktivitásra és az egészségtelen táplálkozásra. Forrás: World Health Report 2002 Prevenciós stratégia Rizikó csoportos megközelítés A közös rizikófaktorok hátterében mentálhigiénés problémák állhatnak Kockázatkezelő programok Mentálhigiénés programok

Rizikó csoportos megközelítés Prevenciós stratégia Magyarország Megye Járás Település Színtér Család Egyén Lakossági megközelítés Mintát nyújtó környezet Színtér: ahol az egyén és a probléma otthon van és ahová a megoldást kell eljuttatni Az érintettek tudnak egymással beszélni (pl.: falu gyűlés, állomány gyűlés, stb)

Mit várunk egy színtér közösségétől? Partnerség Kooperáció Közös felelősség Követhető minta Az egészségesebb választás legyen a könnyebb választás

Fogalmak Egészségügy (health care) Egészség (health) Színtér

Vázlat Alapvetés Hangsúly - nézőpont Fogalmak tudat tartam Ciklikus működési mód Egészségterv mint Fejlesztési folyamat Dokumentum öt fejezettel Ha marad idő. média

Vázlat Alapvetés Hangsúly - nézőpont Fogalmak tudat tartam Ciklikus működési mód Egészségterv mint www.oefi.hu/egeszsegterv.pdf Fejlesztési folyamat Dokumentum öt fejezettel Ha marad idő. média

Közösségi (jól léti) igény Tervezés Jól léti terv Egészségterv Megvalósítás (tevékenység/történés) Elégedettség, új igény

Ágazat és szakma specifikus KÖZPONTI SZINT egészségterv koncepció stratégia fejlesztési terv/program Fejleszthető az egészség egészségterv problémák megoldása HELYI SZINT

Egészségterv Tervezett (irányított) Cselekvés változás Készség látható (kívül) nem látható (belül) Magatartás Befogadás Leképezés Ismeretek Adottságok

Az egészségterv (irányított célzott változás) Egy dokumentum (öt fejezet) adott színtérben élők egészségét hivatott támogatni, fejleszteni Egészség - optimális jól lét - Egy ciklikus működési mód Egy fejlesztési folyamat (a színtér egészségfejlesztési lehetőségeire) eszköz, erőforrás, cél Egészségfejlesztés szemléletmód, folyamat, képesség 3

Az egészségterv (irányított célzott változás) Egy dokumentum (öt fejezet) adott színtérben élők egészségét hivatott támogatni, fejleszteni Egészség - optimális jól lét - Egy ciklikus működési mód Egy fejlesztési folyamat (a színtér egészségfejlesztési lehetőségeire) eszköz, erőforrás, cél Egészségfejlesztés szemléletmód, folyamat, képesség 3

Egészségtervek felmenő rendszere, színterek egymásra épülése kistérség egészség terve A folyamatos működés során a kölcsönhatások felerősödnek város egészségterve színterek munkahelyek oktatási intézmények speciális célcsoportot ellátó intézmények település rész/kistelepülés egészségterve egészségterve egészségterve egészségterve települések egészségtervei Az alulról felfelé való építkezés lényege, hogy az adott szint kompetenciáj ába nem tartozó problémák eljutnak a megfelelő szintre stb.

Egészségterv csak alulról építkezhet egészségterv több település összes lakosát érintő egészségterv egy település összes lakosát érintő egészségterv színterek szereplőit érintő egészségtervek egészségterv problémák megoldása

Kistérség Település Színtér

összetett egészségtervek egybehangolt komplexuma Kistérség partnerségi csoport több színteret magába foglaló összetett egészségterv Település partnerségi csoport? egészség fórum? lokális színterek szereplőinek egészségterve Színtér partnerségi csoport egészség fórum

kompetenciájába nem tartozó problémát továbbít kompetenciájába tartozó problémát megold összetett egészségtervek egybehangolt komplexuma partnerségi csoport Kistérség kompetenciájába nem tartozó problémát továbbít kompetenciájába tartozó problémát megold kompetenciájába nem tartozó problémát továbbít kompetenciájába tartozó problémát megold több színteret magába foglaló összetett egészségterv partnerségi csoport? egészség fórum? lokális színterek szereplőinek egészségterve partnerségi csoport egészség fórum Település Színtér

Egészségterv Egészségterv szervezeti struktúra vázlata (működési mód) egészség fórum kisebbségi önkormányzat(ok),c ivil-, egyházi szervezetek előkészítőműködtető munkacsoport kölső és belső kommunikációért felelős munkacsoport önkormányzati struktúra szakmai grémium partnerségi csoport tervezési munkacsoportok szakmai, intézményi, hatósági háttér monitorozó, értékelő, visszacsatoló munkacsoport operatív megvalósító munkacsoportok A partnerségi csoport funkciói - munkacsoportok delegálás

Hogyan? Partnerségi csoport Tagjai Intézmények vagy csoportok Taggá válás Viszony A csoportok vagy intézmények által delegált résztvevők megbízással rendelkeznek, illetve önként csatlakoznak A társadalmi párbeszéd széleskörű alkalmazásán alapul, kölcsönösség alapelve és a közös érdekek érvényesülnek Munkacsoport Egyének, szakértők Különböző módszerek alapján a szaktudásuk alapján kiválasztott (pl. tenderezés) személyek Szaktanácsadó megbízó viszony Alkalmi, egy részfeladatra szerveződött, belsős és/vagy külsős emberekből is állhat. Ciklikus működés: Eredmények Közös nézőpontok, célok, stratégiák, megoldások, döntések Javaslatok, vélemények, elemzések döntéselőkészítő dokumentumok Érdekérvényesítés A partnerek a közösen létrehozott döntések mellett állnak. Konszenzusos megállapodás. Nincs befolyásolási lehetőség, ha a megbízó nem használja fel az eredményeket kellőképpen. Kompetencia A végrehajtás ellenőrzése Nincs befolyásolási lehetőség a végrehajtással kapcsolatban. stb

Kompetenciák Előkészítő (találkozók technikai támogatása, kapcsolattartás, értesítés, visszajelzés, dokumentálás) Kommunikáció, (híradás, mozgósítás, tájékoztatás, nyilatkozatok) Tervezés (igények felmérése, megoldási lehetőségek többkörös egyeztetése, akciók tervezése, arculat, képviselet,dokumentálás) Operatív megvalósító (előkészítő, megvalósító, lezáró konkrét tevékenységek, melyek a színterek szereplőit érintik) Monitorozó, értékelő (a kiindulási és lezárási állapot közötti változások mérésének módszertani és gyakorlati kidolgozása, megvalósítása, egyeztetések, tájékoztatás, dokumentáció) Szakmai kapcsolattartó (elsősorban az önkormányzat hierarchikus struktúrájával és a szakértői grémiummal tartja a kapcsolatot, szervezés, aktív részvétel)

szerepek Név/Intézmény Lehetséges szerep Kompetencia Képviselt színtér

Szándék nyilatkozat, színtér egészségének javítása érdekében Alulírottak, mint a színtér Egészségterv megvalósítását támogató partnerségi csoport aktív tagjai, aláírásunkkal fejezzük ki azon vállalásunkat és szándékunkat, hogy a színtér Egészségterv ciklikus működtetésében aktív szerepet vállalunk és együtt működünk. színtér év, hónap, nap Név képviselt szervezet elérhetőség (telefon, email)

Vázlat Alapvetés Hangsúly - nézőpont Fogalmak tudat tartam Ciklikus működési mód Egészségterv mint www.oefi.hu/egeszsegterv.pdf Fejlesztési folyamat Dokumentum öt fejezettel Ha marad idő. média

Az egészségterv (irányított célzott változás) Egy dokumentum (öt fejezet) adott színtérben élők egészségét hivatott támogatni, fejleszteni Egészség - optimális jól lét - Egy ciklikus működési mód Egy fejlesztési folyamat (a színtér egészségfejlesztési lehetőségeire) eszköz, erőforrás, cél Egészségfejlesztés szemléletmód, folyamat, képesség 3

idő lokális színterek szereplőinek egészségterve Színtér partnerségi csoport egészség fórum egészségterv partnerségi csoport egészség fórum közösségi kontroll delegált teljesítméy együttműködés

Passzív információ helyben a külső intézményekről, "stakeholderekről" idő tájékoztatás Közösségi támogatottság? Elköteleződés - Bevonódás Egy színtér szereplőinek lépései az elköteleződésben Reaktív a helyi tevékenység kapcsolódik a külső intézményekhez konzultáció Résztvevő befolyásolják a helyi és külső intézmények prioritásait és tevékenységeit együttműködés Felhatalmazott helyi lakosok és szervezetek közösen terveznek és cselekednek a külső intézményekkel delegált teljesítméy Vezető helyi lakosok és szervezetek kezdeményezik és irányítják, külső támogatással, teljes (probléma)területek kezelését közösségi kontroll Egy színtér szereplőinek elköteleződését támogató lépések

idő egészségterv partnerségi csoport egészség fórum közösségi kontroll delegált teljesítméy együttműködés konzultáció tájékoztatás

idő egészségterv közösségi kontroll partnerségi csoport delegált teljesítméy egészség fórum együttműködés konzultáció tájékoztatás érdeklődés Érdeklődő

idő egészségterv partnerségi csoport egészség fórum közösségi kontroll delegált teljesítméy együttműködés konzultáció tájékoztatás érdeklődés Érdeklődő közösségi tér együttes feltétel egyéni (szabad) idő

idő egészségterv partnerségi csoport közösségi kontroll delegált teljesítméy Felkelthető egészség fórum együttműködés konzultáció tájékoztatás Kialakítható érdeklődés közösségi tér együttes feltétel Érdeklődő? egyéni (szabad) idő

?????? egyéni (szabad) idő Cselekvés Készség Képesség Befogadás Ismeretek Adottságok cselekvési szabadság spektrum cselekvési korlátozottság félelem az "új"-tól tapasztalat hiánya minta hiánya ön(le)értékelés szégyen érzet adottságok hiánya

Konzultáció Mi lehet a hátterében? Új valami Mi hangzik el? Mit nyerek? NEM Miért nem Igen, de.. Kudarc? Kockázatok Mi a szerepem? Hogyan igen félelem az "új"-tól tapasztalat hiánya minta hiánya ön(le)értékelés szégyen érzet adottságok hiánya

előnyök ötletek ellenvetések folyamat érzések tények Színtér Egészség terve

Hol tart a színtér fejlettsége? Az egészségterv milyen állapotban van? Előkészítés Megvalósítás Megerősítés 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Partnerségi szándék koalíció Partnerségi csoport Színtér egészségterve Színterek komplex egészségtervei Aki tudja, tanítja

Mit kell fejleszteni? Előkészítő szakasz (egészségterv előtt) 1. Intézményi hálózat és szakmai humán háttér 2. Helyi, települési humán erőforrás 3. Közösségek 4. Helyi tervezési képességek Várható kimenet: helyi humán erőforrás fejlődik, projektek adaptálása, projektek megvalósítása

Mit kell fejleszteni? Megvalósítás (egészségterv a színtéren) 5. Egészségtervek megvalósítása 6. Egyéni ismeret, tudás szint, attitűd 7. Közösségi kohézió Várható kimenet: helyi közösség fejlődik, programok adaptálása, programok megvalósítása

Mit kell fejleszteni? Megerősítés (több színtér komplex egészségterve) 8. Életmód változás közösségi minták alapján 9. Egészségi állapot javulása, térségi egészségtervek elterjedése 10. Munkavégző képesség, foglalkoztathatóság Várható kimenet: helyi közösség egészségállapota javul, komplex programok adaptálása, megvalósítása, intézményesülő gyakorlat, tudás átadás

Vázlat Alapvetés Hangsúly - nézőpont Fogalmak tudat tartam Ciklikus működési mód Egészségterv mint Fejlesztési folyamat www.oefi.hu/egeszsegterv.pdf Ha marad idő. média Dokumentum öt fejezettel I. Állapot leírás II. Probléma térkép III. Stratégia IV. Éves cselekvési terv V. Visszacsatolás

Az egészségterv (irányított célzott változás) Egy dokumentum (öt fejezet) adott színtérben élők egészségét hivatott támogatni, fejleszteni Egészség - optimális jól lét - Egy ciklikus működési mód Egy fejlesztési folyamat (a színtér egészségfejlesztési lehetőségeire) eszköz, erőforrás, cél Egészségfejlesztés szemléletmód, folyamat, képesség 3

Népegészségügyi ciklus V. Visszacsatolás I. I./1.) Lakosság egészségi állapotának leírása és az I./2.) egészégi állapotot befolyásoló tényezők alakulásának jellemzése Egészségterv fejezetei és a népegészségügyi ciklus I. Állapot leírás (III.-I.) hatékonyság elemzése III. Egészségfejlesztési programok tervezése (III./1.), lebonyolítása (III./2.), értkelése (III./3.) IV. Éves cselekvési terv (II.-III.) lehetőségelemzés helyzetelemzés (I.-II.) II. Népegészségügyi szükségletek és igények azonosítása ( II./1.), rangsorolása (II./2.) III. Stratégia II. Probléma térkép

Közösségi (jól léti) igény Egészségterv fejezetei Állapotleírás (I.), HOL ÁLLUNK MOST? Probléma térkép (II.) Tervezés Egészségfejlesztési stratégia (III.) HOVÁ TARTUNK? Cselekvési terv(ek) (IV.) HOGYAN VALÓSÍTJUK MEG? Megvalósítás (tevékenység/történés) Elégedettség, új igény Visszacsatolás (V.), a program és az eredmények kommunikálása, új igények felmérése, új ciklus indítása

George Wilson Albee képlete: (1921-2006) számláló Ha a számláló növekszik, a baj növekszik baj = biológiai, szervi kórtényezők + stressz támogató közösség + önértékelés + megküzdő képességek nevező Ha a nevező növekszik, a baj csökken Egyén szintjén

további fejezetei II. Probléma térkép I. Állapot leírás III. Stratégia IV. Éves cselekvési terv V. Visszacsatolás A színtér bemutatása Egészség előfeltételi, Egészségi állapotot befolyásoló tényezők

Az egészség előfeltételei és forrásai v v v v v v v v v Béke Lakás Oktatás Élelem Jövedelem Stabil ökológiai rendszer Fenntartható erőforrások Társadalmi igazságosság Társadalmi méltányosság Egészség általános, optimális jól lét - cél, eszköz, erőforrás

környezeti hatások fizikai gazdasági ellátási politikai társas kulturális (lakó-, munkahelyi) (anyagi helyzet) (alap- és szakellátás) (hétköznapi szabadság) (család, ismerősök) (értékek, ismeretek) Hatásbefolyásolás módszere: innováció, minőség fejlesztés a közösségi elköteleződés

Egy populáció egészségi állapotáért az alábbi faktorok "felelősek" az életmód 43% a genetikai állom ány, 27% az egészségügyi ellátás, 11% a környezeti hatások, 19%

Egy populáció egészségi állapotáért az alábbi faktorok "felelősek" az életmód 43% a genetikai állomány, 27% az egészségügyi ellátás, 11% a környezeti hatások, 19% Egészségügyi ellátás a településen és a szegregátumaiban település egészén* szegregátum 1. Betöltetlen felnőtt háziorvosi praxis/ok száma Amennyib en betöltetlen a praxis, mennyi ideje az? (hó) Háziorvo si ellátás óraszáma Vegyes praxisok száma** Iskolaorvo si ellátás van -e Betöltetlen védőnői státuszok száma Háziorv osáltal ellátott személ yek száma Gyerme korvos által ellátott gyerek ek száma Védőnő által ellátott ak száma

Környezet egészségügyi áttekintés, pontozás ( minden állítás egy pontot ér ) 1. a házak többségének falazata egyéb (nem épített) 2. nem kijelölt szemétlerakó van 3. dögkút van 4. vizenyős terület van 5. vezetékes gáz nincs 6. vezetékes víz nincs 7. csatornázás nincs 8. áramellátás nincs Egy populáció egészségi állapotáért az alábbi faktorok "felelősek" az életmód 43% az egészségügyi ellátás, 11% a genetikai állomány, 27% a környezeti hatások, 19% 9. a lakosok száma az 50 főt meghaladja 10. szilárd burkolatú út több mint félóra távolságra van

Életmód áttekintése társas tevékenységek hagyományok, szokások szöveges kifejtés Egy populáció egészségi állapotáért az alábbi faktorok "felelősek" az életmód 43% a genetikai állomány, 27% meglévő jó gyakorlatok (rendszeres, szezonális, eseti) működő civil szervezet (mit csinálnak, melyik lakossági csoportot éri el?) elérhető intézményi szolgáltatások (mit csinálnak, melyik lakossági csoportot éri el?) az egészségügyi ellátás, 11% a környezeti hatások, 19% egyéb Mit érzékelnek a helyi lakosok problémának? (a problémák tény, adat, számszerű bemutatása - kinek, kiknek a problémája, miért negatív állapot?) 1. 2. Egyéni "rizikó viselkedések" aránya dohányzás alkohol kábítószer játék szenvedély egyoldalú táplálkozás rendszeres mozgás hiánya szűrő vizsgálatokon való megjelenés aránya egyéb: korcsoportos előfordulás, jellemzés

Életmód áttekintése társas tevékenységek hagyományok, szokások szöveges kifejtés Egy populáció egészségi állapotáért az alábbi faktorok "felelősek" az életmód 43% a genetikai állomány, 27% meglévő jó gyakorlatok (rendszeres, szezonális, eseti) működő civil szervezet (mit csinálnak, melyik lakossági csoportot éri el?) elérhető intézményi szolgáltatások (mit csinálnak, melyik lakossági csoportot éri el?) az egészségügyi ellátás, 11% a környezeti hatások, 19% egyéb Mit érzékelnek a helyi lakosok problémának? (a problémák tény, adat, számszerű bemutatása - kinek, kiknek a problémája, miért negatív állapot?) 1. 2. Egyéni "rizikó viselkedések" aránya dohányzás alkohol kábítószer játék szenvedély egyoldalú táplálkozás rendszeres mozgás hiánya szűrő vizsgálatokon való megjelenés aránya egyéb: Laikus probléma gyűjtemény korcsoportos előfordulás, jellemzés

Kompetencia I. Állapot leírás nehezen kezelhető C. II. Probléma térkép problémák megfogalmazása csoportosítása A színtér szintjén NEM kezelhető Szakmai probléma gyűjtemény D. III. Stratégia lv. Éves cselekvési terv V. Visszacsatolás könnyen kezelhető A. Helyben (a szintér szintjén) kezelhető, ha B. kis forrásigényű nagy forrásigényű Forrás igény 17

Ha nem oldjuk meg a problémát. Jankovics Marcell: Sisyphus (1974) Oscar-díj (1976)

A probléma nem befolyásol, hanem kifejez Mit kezdjünk a problémákkal? Oldjuk meg

Probléma 1.: Végig lehet menni minden vonalon egyszer a ceruza felemelése nélkül legfeljebb nyolc szakasszal?

Probléma 2.: Össze lehet kötni a 9 pontot 4 szakasszal a ceruza felemelése nélkül?

Probléma 3.: 4 egyenlő oldalú háromszög 6 gyufaszálból kirakható?

2. Probléma elemzés Előfeltétel Kockázat Probléma A projekt nem valósulhat meg, ha nem teljesül Feltételezés Kezelés Létező tény Megoldás van B terv C terv Természetes minden változásnál Álprobléma -Strukturált feladat -Lehetetlen a tudáshiány megszerzése

Egy probléma bemutatása Mi NEM? NEM egyszerű hiány megjelölés NEM tartalmaz megoldást, megoldási javaslatot NEM tartalmaz általánosítást NEM tartalmaz feltételezést NEM kockázat NEM álprobléma

Egy probléma bemutatása (szakszerű) Cím:. Egyetlen problémáról írjon a leírásban, mely létezik Jelen időt használjon Csak biztosan létező problémáról írjon, ne hivatkozzon feltételezésekre Használjon jelzőket (mennyiségi számszerű és minőségi) a probléma leírására (ezek az indikátorok alapjai) Ne feledje a probléma negatív állapotot fejez ki egyértelműen kell megmondani, hogy miért negatív állapot a probléma A szereplők bemutatásakor törekedjen a személyiségi jogok tiszteletére A tulajdonos(ok) pontos meghatározására törekedjen (tulajdonos aki(k) a problémától szenved(nek)) Adjon címet a probléma leírásnak

Azonnali beavatkozás Problémák, melyek az egészségtervben kezelhetőek Okozatok, tünetek kezelése Okok kezelése tűzoltás operatív preventív Álproblémák, lehetőségek, utópiák, stb. Irányított, célzott változtatás (Egészségterv)

Azonnali beavatkozás Mi történt? egyéni feladatok Okozatok, tünetek kezelése Okok kezelése tűzoltás 7 8 2 3 6 operatív preventív 4 1 5 9

I. Állapot leírás II. Probléma térkép III. Stratégia nehezen kezelhető C. problémák megfogalmazása csoportosítása Kis forrásigényű, de helyi szinten nem, vagy rosszul kezelhető problémák D. Nagy forrásigényű és helyi szinten rosszul kezelhető problémák lv. Éves cselekvési terv V. Visszacsatolás könnyen kezelhető A. Kis forrásigényű és helyi szinten jól kezelhető problémák B. Helyi szinten jól kezelhető problémák, amennyiben a forrásigény kielégíthető kis forrásigényű nagy forrásigényű Relatív dimenziók, a színteret jellemző Partnerségi csoport Szakmai grémium Egészség fórum

I. Állapot leírás II. Probléma térkép lv. Éves cselekvési terv V. Visszacsatolás III. Stratégia Értékek (alapelvek) Irányok (honnan-hová?) Hangsúlyok (prioritások) SWOT

A stratégiai célok Egyediek minden szervezetre, hisz az adott szervezet ismeretén, a lehetséges alternatívák és a környezet értékelését szem előtt tartva jelölik ki a cselekvési irányokat. A stratégiai célok ideális esetben: világos irányt mutatnak; reálisak; a kimenetre koncentrálnak.

(Alap)elvek Az egészség alapvető állampolgári jog. Az egészség egyszerre cél, eszköz és erőforrás. Az egészség, mint az általános és optimális jól lét értelmezhető legáltalánosabban. Esélyegyenlőség, szolidaritás Szubszidiaritás Átláthatóság, elszámoltathatóság Emberközpontúság, szolgáltatói alapállás Fenntarthatóság Ágazatköziség Demokratikus részvétel, partnerség Kompetencia alapú specifikáció

1.) 2.) 3.) 4.) 1.) 2.) 3.) 4.) Az egészségfejlesztési stratégia kialakítását segítő metszet Erősségek ("S") Gyengeségek ("W") SWOT kölcsönhatás mátrix Lehetőségek ("O") Veszélyek ("T") 1.) 2.) 3.) 4.) 5.) 1.) 2.) 3.) 4.) 5.) Azonnali, gyors, operatív beavatkozás kell

1.) 2.) 3.) 4.) 1.) 2.) 3.) 4.) Stratégia építés erős elemei, (alkalmas kitörési pontok lehetnek) Képesek vagyunk-e, megéri-e gyengeségeinket kiküszöbölni a lehetőségek kiaknázása érdekében (gyakran az idő a kritikus tényező) Erős s é ge k ("S") Gye nge s é ge k ("W") Külső lehetőségek SWOT kölcs önha tá s mátrix Le he tős é ge k ("O") 1.) 2.) 3.) 4.) 5.) (Strengths=erősségek, Weaknesses=gyengeségek, Opportunities=lehetőségek, Threats=veszélyek) erősségek Külső veszélyek gyengeségek Ve s zé lye k ("T") 1.) 2.) 3.) 4.) 5.) Meg kell fontolnunk, hogy erősségünket tudjuk-e úgy hasznosítani, hogy a veszélyeket minimalizáljuk, vagy elkerüljük. (lehet, hogy az az eredmény, hogy erősségünkkel nem tudunk mit kezdeni) Sürgős teendők lehetnek a szervezet vagy helyzet megmentése érdekében

Miért működjünk együtt? akác 1. Milyen időtávra tervezzünk? is dió

Mi várható? - Idődimenziók globális cél Impact Egészség meghatározók változása, mutatók specifikus cél működési cél Outcome Output Egészségfejlesztési középtávú eredmények, mutatók Egészségfejlesztési rövid távú eredmények, mutatók 0 1 3-5 10 idő (évek) bemenet Input Egészségfejlesztési eszközök Egészségfejlesztési tevékenységek Előfeltétel Lakossági csoportok bevonása a színtereken

Kerék-küllő szabály Körbezáródó befolyásoló faktorok esetén a (célzott, irányított) változtatáshoz minden faktort egyszerre kell kezelni. Priorizálás helyett komplex megközelítés kell

I. Állapot leírás V. Visszacsatolás II. Probléma térkép III. Stratégia lv. Éves cselekvési terv Elvek Ki? Kiknek? Mit? Hogyan? Miért? Mikor? Miből? Stb. Globális cél Ki? Kiknek? Mit? Hogyan? Miért? Mikor? Miből? Stb. Ki? Kiknek? Mit? Hogyan? Miért? Mikor? Miből? Stb. Specifikus cél Működési cél PROGRAM Ki? Kiknek? Stb. Ki? Kiknek? Stb. Ki? Kiknek? Stb. Ki? Kiknek? Stb. Ki? Kiknek? Stb. Ki? Kiknek? Stb. beavatkozások PROJEKTEK PONTOS INDIKÁTOROK, FELELŐSÖK, HATÁRIDŐK, KÖLTSÉGEK

Mikor, mennyire általános vagy konkrét? impact Társadalmi jövőkép Misszió Olyan társadalomban szeretnék élni, ami.. A miszervezetünk azért van, hogy.. hatás globális cél általánosság outcome Stratégia Milyen fő irányokban tevékenykedjünk? eredmény specifikus cél output Projekt tervek Egy projekt lebonyolítása Tervezett konkrétumok Megvalósított konkrétumok k imenet működési cél egyediség erősség/lehetőség - fejlesztés input SWOT Stakeholder - partnerek bemenet gyengeség/veszély - tűzoltás források, jó gyakorlat előfeltétel - alap

Milyen programokat támogat a stratégia? hal vagy háló

Intervenció típusok 1. Tüneti, felszínes, az okozatok megjelenését változtatja, oki struktúrákat nem érinti Adunk halat

Intervenció típusok 2. Operatív, okok elemeit változtatja, okok kialakulását nem érinti Hálót szőni tanítunk

Intervenció típusok 3. Preventív, okok kialakulását befolyásolja Halastó

Intervenció típusok 4. Megalapozó, nincs direkt hatása, de előfeltételeket, kereteket jelöl ki. Igény felkeltés (a hal evésre)

A jó stratégia: mindegyik intervenció típust támogatja Adunk halat Tüneti, felszínes, az okozatok megjelenését változtatja, oki struktúrákat nem érinti Hálót szőni tanítunk Halastó Operatív, okok elemeit változtatja, okok kialakulását nem érinti Preventív, okok kialakulását befolyásolja Igény (felkeltés) a hal evésre Megalapozó, nincs direkt hatása, de előfeltételeket, kereteket jelöl ki.

Milyen programot érdemes tervezni általában? Szolgáltatás által kielégített szükséglet Milyet? Ki? Kiknek? Stb. cél,tartalom, megvalósulás Egyensúly szabály Célcsoport szükséglete 7. önmegvalósítási szükségletek, önkiteljesítés 6. 5. 4. 3. 2. 1. esztétikai szükségletek, szimmetria,rend,szépség Kognitív szükségletek,tudni, érteni, megismerni Megbecsülés szükséglete, teljesíteni, kompetensnek lenni szeretet szükséglete, másokhoz tartozni biztonság szükséglete, veszélyektől mentesen élni fiziológiai szükségletek: éhség, szomjúság A jó stratégia olyan projekteket támogat, ahol egyensúly van

I. Állapot leírás II. Probléma térkép V. Visszacsatolás III. Stratégia lv. Éves cselekvési terv Ki? Kiknek? Mit? Hogyan? Miért? Mikor? Miből? Stb. Globális cél Ki? Kiknek? Mit? Hogyan? Miért? Mikor? Miből? Stb. Ki? Kiknek? Mit? Hogyan? Miért? Mikor? Miből? Stb. Specifikus cél Működési cél PROGRAM Ki? Kiknek? Stb. Ki? Kiknek? Stb. Ki? Kiknek? Stb. Ki? Kiknek? Stb. Ki? Kiknek? Stb. Ki? Kiknek? Stb. beavatkozások PROJEKTEK PONTOS INDIKÁTOROK, FELELŐSÖK, HATÁRIDŐK, KÖLTSÉGEK

Stratégia szempont jából NEM koherens Egészségterv Cselekvési terv Stratégia szempont jából koherens (szakszerűen megfogalmazott) Probléma címe Tevékenység/ program célcsoport időpont felelős indikátor

Egészségterv Cselekvési terv fejezet Probléma címe Tevéken ység/pro gram célcsop ort időpont felelős indikátor

Egészségtervben nem kezelhető problémák Hogyan lehet beavatkozni? A probléma típusától függ: fölülről lefelé rögzített a "mit" és "hogyan" jogti háttérre támaszkodik, gyorsan bevezethető passzív a kedvezményzett, sajárt forrást nem tesz hozzá kedvezményezettek átveszik, bevonódnak folyamatosan növekvő külső forrásigény erősség gyengeség lehetőség veszély alulról felfelé rögzített a "hogyan" aktív a kedvezményzett, sajárt forrást hozzá tesz a partnerségi működési gyakorlat kialakítása forrásigényes normává válik az egészségesebb választása aktivisták kiégése, intézményesülés elmarad Egészségtervben kezelhető problémák

Irányított, célzott változtatás Egészs szségterv Szakmai kompetencia és kommunikáció Cselekvési si terv Jelen helyzet Ki? Kiknek? Stb. Ki? Kiknek? Mit? Hogyan? Miért? Mikor? Miből? Stb. Ki? Kiknek? Mit? Hogyan? Miért? Mikor? Miből? Stb. Ki? Kiknek? Mit? Hogyan? Miért? Mikor? Miből? Stb. Ki? Kiknek? Stb. Ki? Kiknek? Stb. Ki? Kiknek? Stb. Ki? Kiknek? Stb. Kívánt helyzet Globális cél Specifikus cél Működési cél Ki? Kiknek? Stb. Közösségi támogatottság Projektek (beavatkozások) Forrás és Finanszírozás fenntarthatóság

Intervenciók rendszere: Tüneti, felszínes, az okozatok megjelenését változtatja, oki struktúrákat nem érinti Operatív, okok elemeit változtatja, okok kialakulását nem érinti Adunk halat Hálót szőni tanítunk Preventív, okok kialakulását befolyásolja Megalapozó, nincs direkt hatása, de előfeltételeket, kereteket jelöl ki. Egészség nap Közös főzés, ajándékok Halastó Igény (felkeltés) a hal evésre

Szükségletek áttekintése kicsit másként növekedés alapú szükségletek: növelik a belső feszültséget --> cél a bennünk lévő lehetőségek kiaknázása hiány alapú szükségletek: hiányszükségletek --> elérésük feszültség csökkentéssel jár 7. Önmegvalósítás szükséglete: elérni a bennünk rejlő lehetőségeket 6. Esztétikai szükségletek: szimmetria, rend, szépség 5. Kognitív szükségletek: tudni, érteni, megismerni 4. Elismerés szükséglete: önbecsülés, mások elismerése, hírnév, becsvágy 3. Szeretet, valahová tartozás szükséglete: gyengédség, viszonzott szeretetkapcsolat 2. Biztonsági szükségletek: fizikai védettség, kiszámíthatóság 1. Fiziológiai szükségletek: éhség, szomjúság, szexualitás Egészség kultúra Bevonódás Egészség előfeltételei

Indikátorokkal szemben támasztott általános követelmények - SMART Specific specifikusak, mennyiség, minőség tekintetében Measurable mérhetőek, objektív módon Achievable teljesíthetőek Relevant relevánsak, szelektívek, függetlenek Time-based időhöz kötöttek Forrás: Kishegyi J., Solymosy J.:FEJLESZTHETŐ EGÉSZSÉG Módszertani útmutató egészségtervekhez (http://www.oefi.hu/egeszsegterv.pdf)

I. Állapot leírás III. Stratégia II. Probléma térkép IV. Éves cselekvési terv V. Visszacsatolás Az egyes projektek összegzett, az egész program szempontjából lényeges eredményei a ciklikus működést segíti, a következő évi tevékenységek előkészítését megalapozza adatokat, információkat eredményeket transzparens módon bemutat TERVEZETT MEGVALÓSULT ELÉGEDETTSÉG, Indikátorok IGÉNY FELMÉRÉS ÖSSZEHASONLÍTÁSA

Közösségi (jól léti) igény Visszacsatolás a program szempontjából Állapotleírás (I.), HOL ÁLLUNK MOST? Probléma térkép (II.) Tervezés Egészségfejlesztési stratégia (III.) HOVÁ TARTUNK? Cselekvési terv(ek) (IV.) HOGYAN VALÓSÍTJUK MEG? Megvalósítás (tevékenység/történés) Visszacsatolás Elégedettség, új igény Visszacsatolás (V.), a program és az eredmények kommunikálása, új igények felmérése, új ciklus indítása

Háromszögek Pályázat kezelési rendszer Kiíró pályázat tervezés Pályázó Pályázat kezelési rendszer értékelés Célcsoport megvalósítás Pályázat kezelési rendszer

Egészség vízió szakmapolitikák Ágazati szakpolitikák Egészségbarát kormányzás