A Richter Gedeon Rt. száz éve



Hasonló dokumentumok
Beke Zsuzsa PR és Kormányzati kapcsolatok vezető Richter Gedeon Nyrt.

Kinőni Magyarországot III. Válságkezelés innovációval. Bogsch Erik május 20.

Veszélyben a magyar gyógyszeripari kutatás-fejlesztés Richter 110 év

HUPSA február 20. dr. Hodász István vezérigazgató A GYÓGYSZERÉSZ, GYÓGYSZERÉSZET SZEREPE A HAZAI GYÓGYSZERGYÁRTÁSBAN

2012/2013. üzleti év 4. negyedév

2014. június 19. Bogsch Erik Modern mecenatúra a magyar gyógyszeripar szerepe az agyvisszaszívásban

MAGYARORSZÁGON. Sanofi- aventis a világon 2005: 27,3 milliárd árbevétel

A baromfi-feldolgozás súlya és szerepe a számok tükrében Problémák és megoldások a baromfifeldolgozásban

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

2003/2004. IV. negyedév és teljes üzleti év

2012/2013. üzleti év 1. negyedév

2016. I. negyedévi jelentés. Budapest, május 5.

2010/2011. teljes üzleti év

Piaci átrendeződés, a hazai gyártók lehetőségei, esélyei Szeptember 28.

A hús-feldolgozás súlya és szerepe a számok tükrében Problémák és megoldások a húsfeldolgozásban

2012/2013. üzleti év 3. negyedév

Richter Csoport hó I. negyedévi jelentés május 10.

2009/2010. üzleti év 1. negyedév. EGIS Gyógyszergyár Nyilvánosan Működő Részvénytársaság

2002. I-III. negyedévi gyorsjelentés

Richter Csoport hó I. félévi jelentés július 31.

Richter Csoport hó I-IV. negyedévi jelentés február 7.

2011/2012-es üzleti év 2. negyedév

VP Mezőgazdasági termékek értéknövelése a feldolgozásban. A projekt megvalósítási területe Magyarország.

2006. I. negyedévi gyorsjelentés. a Budapesti Értéktőzsdére. Konszolidált beszámoló

Richter Csoport hó I-III. negyedévi jelentés október 31.

Gyógyszertechnológiai és Biofarmáciai Intézet

Kirándulás a Plutóig meg vissza, felszínközeli felvételekkel

Richter Csoport hó I. félévi jelentés július 28.

2009/2010. üzleti év 4. negyedév Konszolidált adatok

Freudiger Mózes és fiai Guttmann és Fekete Kötött- szövött és tricotáruk nagykereskedése 1923

Richter Csoport hó I. negyedévi jelentés május 7.

Richter Gedeon Nyrt.

Richter Csoport I. negyedévi jelentés. Budapest, május 9.

Richter Csoport hó I-IV. negyedévi jelentés február 9.

Richter Csoport hó I. negyedévi jelentés május 6.

GOOD HEALTH, GOOD LIFE, GOOD WILL A GYÓGYSZERIPAR KISZOLGÁLÁSÁTÓL AZ EGÉSZSÉGÜGY ÉS A BETEGEK SZOLGÁLATÁIG

DOFER Dohányfermentáló Zrt. termeltetési stratégiája

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

KUTATÁS-FEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉG

Richter Csoport hó I-IV. negyedévi jelentés február 9.

Richter Csoport hó I-III. negyedévi jelentés november 6.

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Tájékoztató jelentés az élelmiszeripar fejlesztésére irányuló kormányzati intézkedésekről

CÉGTÖRTÉNET. Rosa és Paul Graf, 1950 körül

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

2009/2010. üzleti év 3. negyedév Konszolidált adatok

Ötmilliárdból épít új takarmánygyárat Pápán a Cargill

Az alapanyag-termelés és feldolgozás helyzete és kilátásai Problémák és megoldások a zöldség-és gyümölcs-feldolgozásban február 11.

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan

A BIOLÓGIAI GYÓGY- SZEREK FEJLESZTÉSÉNEK FINANSZÍROZÁSA ÉS TERÁPIÁS CÉLTERÜLETEI

A növényi eredetű hatóanyagok kivonásának és forgalomba hozatalának hazai és európai uniós szabályozása

2009/2010. üzleti év 2. negyedév Konszolidált adatok

Fenntartható Kertészet és Versenyképes Zöldségágazati Nemzeti Technológiai Platform Szakmai Fórum

F E N N T A R T H A T Ó S Á G I J E L E N T É S

Iparágak. Integrált vállalatirányítás. Ügyfélkapcsolat-kezelés. Jelentéskészítés. Üzleti intelligencia. Döntéstámogatás. Üzleti folyamatmenedzsment

CURRICULUM VITAE. Dr. BLASKÓ Gábor

2008/2009. üzleti év. EGIS Gyógyszergyár Nyrt.

MELLÉKLET. a következőhöz: Javaslat Az Európai Parlament és a Tanács rendelete. az InvestEU program létrehozásáról

Arts et Techniques du Progrès megvásárolja az EGIS Gyógyszergyár Nyrt. fennmaradó részvényeit

Biharugrai Halgazdaság Kft. bemutatása. Magyar-Román Halászati és Akvakultúra Workshop Szarvas, Sebestyén Attila - kereskedelmi vezető

Richter Csoport I. negyedévi jelentés. Budapest, május 10.

Horacél Kft. csődeljárás alatt. Fizetőképességet helyreállító program. Táborfalva, május 15.

HAZAI BIOTECHNOLÓGIAI KKV-K A NEMZETKÖZIESEDİ TUDÁSHÁROMSZÖGBEN

A gyógyszeripar kormányzati stratégiára alapozott akciótervének körvonalai

ORAFLOR. A szájflóra kutatás innovatív termékei

Richter Csoport I-III. negyedévi jelentés. Budapest, november 8.

Forráskivonás a gyógyszeriparból

KUTATÁS FEJLESZTÉS INNOVÁCIÓ Lehetőségek és eredmények. MTA Kémiai Kutatóközpont Anyag és Környezetkémiai Intézet november 18.

MKT Vándorgyűlés Szeptember 16. Hírös Agóra Kecskemét

Magyarország szerepe a nemzetközi turizmusban

KONZUM KERESKEDELMI ÉS IPARI NYRT ÉVI GYORSJELENTÉSE

Erdély 2020 a szülőföld EU forrásokra alapozott intelligens, fenntartható és inkluzív növekedésének közös stratégiai kerete fejlesztési terve

Budapest Airport Cargo helyzetkép Logisztikai kerekasztal reggeli február 21.

Élelmiszer-stratégia Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

2007/2008. üzleti év 2. negyedév. EGIS Gyógyszergyár Nyrt.

GYÓGYNÖVÉNYISMERET ALAPFOGALMAK

CÉGTÖRTÉNET. A Cső-Montage Kft decemberében alakult és 1991 március óta működő Társaság. Társaságunk 100%-ban magyar tulajdonban

Alkaloidok a gyógyászatban

2005. I-IV. negyedévi gyorsjelentés. a Budapesti Értéktőzsdére. Konszolidált

Egy veszprémi vállalkozás sikertörténete

2008. I. negyedévi gyorsjelentés. a Budapesti Értéktőzsdére. Konszolidált beszámoló

Az EGIS Gyógyszergyár Rt. gyorsjelentése a Budapesti Értéktőzsde számára

EGIS Gyógyszergyár Rt. 2004/2005. üzleti év I. félév

ÉMOP 1. prioritás Versenyképes hely gazdaság megteremtése. Akcióterv

AZ SZTNH SZEREPE A HAZAI INNOVÁCIÓ-, ÉS GAZDASÁGFEJLESZTÉSBEN. Pomázi Gyula

I. BEVEZETÉS II. ÖSSZEFOGLALÓ MEGÁLLAPÍTÁSOK, KÖVETKEZTETÉSEK

A vállalati hitelezés továbbra is a banki üzletág központi területe marad a régióban; a jövőben fokozatos fellendülés várható

Alapfogalmak, a minőségügyi gondolkodás fejlődése

BIOTERMÉK TECHNOLÓGIA-2

EGIS Gyógyszergyár Rt. 2004/2005. üzleti év I-III. negyedév

Tejipari kutatási tendenciák

Évszázados felelősséggel az egészségért

BEMUTATKOZÁS. Saját fejlesztésű esővíz hasznosító rendszerünk és szennyvízátemelő berendezésünk, számos helyen üzemel, hazánkban.

Telepspecifikus vakcinák engedélyezésének jogi és szakmai háttere

A PASSZÍV HÁZAKHOZ IS MEGFELELŐ 8 LÉGKAMRÁS NYÍLÁSZÁRÓK GYÁRTÁSÁHOZ SZÜKSÉGES TECHNOLÓGIAI INNOVÁCIÓ A LIMAKER KFT-NÉL

K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv

A dohányszárítás elmélete és gyakorlata

2007/2008. üzleti év 1. negyedév. EGIS Gyógyszergyár Nyrt.

Hogyan lesznek új gyógyszereink? Bevezetés a gyógyszerkutatásba

Oktatás, képzés és tudásmenedzsment

Átírás:

2002/1. Acta Pharmaceutica Hungarica 9 Acta Pharmaceutica Hungarica 72 9-14, 2002 A Richter Gedeon Rt. száz éve PILUCH LAJOS Richter Gedeon Rt, Budapest, Gyömrői út 19-21 - 1103 Summary L Pi 11 i eh Hundred years of Gedeon Richter Ltd The Company founded by Gedeon Richter ín 1901 produced fonnerly medicines far organotherapeutical treat1nents, later purified hormone5 were prepared for therapy The factory from the fifties developed gradually into the biggest pharmaceutical company in Hungary. Richter produces today mainly synthetic drugs and 1nedicínes lts special field is the steroid synthesis on industrial scale One tenth of the active ingredients of oral contraceptives of the world is inade by Richter Összefoglalás A Richter Gedeon által 1901-ben alapított cég kezdetben ál" lati szervekből organoterápiás készítményeket, később tisztított honnonokat gyártott Az ötvenes évektől.fokozatosan az ország legnagyobb gyógyszercégévé fejlődött Ma főként szintetikus hatóanyagokat és gyógyszereket gyárt Speciális területe. az ipari szteroid szintézis Az oráli'5 foga1nzásgátló hatóanyagok világter- 1nelésériek loo/o-át a Richter állítja elő Három hónap híján hatvanhét esztendeje, hogy a Richter Gedeon Vegyészeti Gyár Rt szolgálatába szegődtem, így a centenáriumát ünneplő vállalat évszázados működésének kétharmadában személyesen vehettem részt Ennek okán engedtessék meg, hogy személyes vállalatz emlékeimet is felelevenítsem, amidőn megkísérlem mogyoróhéjba préselni Társaságunk 100 éves történetét Richter Gedeon, I ársaságunk alapítója, innovatív szellemű, kreatív gyógyszerész volt, aki kitüntetéses oklevelének megszerzését követő hároméves tanulmányútja keretében számos nyugat-európai ország gyógyszergyártásával ismerkedett meg és széleskörű tapasztalatai alapján az ipari gyógyszertermelés hazai megvalósítását választotta életcéljául A biológiai kutatások legújabb eredményei alapján csillant fel annak reménye, hogy a szervezet hiánybetegségei gyógyíthatóak a megfelelő állati szervek, illetőleg azok hatóanyagainak adagolásával Richter Gedeon felismerte a még csak kialakulóban lévő új gyógymód kínálta ígéretes lehetőségeket, ezért az organoterápia készítményeinek fejlesztése mellett kötelezte el magát 1901-ben iparengedélyt szerzett gyógyszerek előállítására, megvásárolta a Sas Patikát (Buda- pest, Üllői út 43 ) - amely ma a társaság tulajdonában működik - azt korszerű preparatív laboratóriummal egészítette ki, és abban kezdte meg organoterápiás gyógyszereinek gyártását [1] Első készítménye a mellékveséből előállított, vérnyomásemelő hatású adrenalin volt, amely fonogen Suprarenale-Richter néven került forgalomba és megalapozta a cég hírnevét, miután az adrenalint alig egy évvel korábban izolálták japán kutatók Emellett mind népszerűbbek lettek a sertés petefészekből előállított Ovárium, és a juh pajzsmirigyből előállított Ihy,eoidea tabletták, valamint a lecitin készítmények [2] A forgalom rohamosan növekedett, a Sas Patika rövidesen szűknek bizonyult, ezért Richter Gedeon Kóoányán, a Cserkesz u 63 számú telken korszerű gyógyszergyárat létesített Az új gyárban egyre több állati szerv feldolgozásával bővült az organoterápia gyógyszereinek választéka, és 1912-ben már megjelent az első növényi eredetű Richter készítmény, az Adigan, amely a gyapjas gyűszűvirág (Digitalis lanata) levelének standardizált kivonatát tartalmazta [3] Forgalomba kerültek az első szintetikus termékek, amelyek közül a Kalmopyrin még napjainkban is a cég egyik közkedvelt terméke [ 4].

10 Acta Pharmaceutica Hungarica 2002/ l. Be!- és külföldön egyaránt sikeres termék volt a Hyperol tabletta [5], amelynek jelentős szerepe volt az I. Világháborúban, miután könnyen kezelhető, szilárd fertőtlenítőszer ként rendszeresítették a honvédség kelléktárában. Az 1 világháború, majd az azt követő gazdasági krizis sikeres átvészelése után a cég 1923-ban családi részvénytársasággá alakult, ami újabb lendületet adott a fejlesztésnek Richter Gedeon naprakészen tanulmányozta a szakirodalmat, és a biológiai kutatások felfedezéseit kiváló innovatív érzékkel hasznosította a gyakorlatban Amikor felfedezték a belső elválasztású mirigyek múködésének kölcsönhatását és kialakult az úgynevezett pluriglanduláris" (több szerv együttes felhasználásán alapuló) terápiás elmélet, azt Richter Gedeon zseniálisan hasznosította Hormogland" márkanéven a legkülönbözőbb állati szervek kivonatának kombinációját állította elő A húszas évek végén a Richter Rt. már közel 100, hagyományos organoterápiás gyógyszert és mintegy 60 Hormogland készítményt forgalmazott [6] A húszas évektől kezdve egyre több izolált hormon termelését valósították meg A gyárban léte,, sült az iparág első magas szintű biológiai laboratóriuma, amely garantálta a hormonkészítmények nemzetközi szintű minőségét Az inzulint nemzetközi követelményeknek megfelelő minőségben, már 1926-tól folyamatosan gyártották [6] A vemhes kanca vizeletből gyártott kristályos ösztron [7] nemzetközi piacából a Richter Rt. jelentős részesedést szerzett A harmincas évek második felében a nemzetközi kutatás fejlődésének hatására a gyárban is felgyorsult a szintetikus gyógyszerek fejlesztése Tehetséges kutatók számos szintetikus gyógyszer gazdaságos gyártási eljárását dolgozták ki [8], új üzemek létesültek a hatóanyagok gyártására, és megszületett a vállalat első originális szintetikus gyógyszere, a vizelethajtó hatású Dilurgen [9], amely licencszerződés alapján az USA-ban is forgalomba került Richter Gedeon mindig nagy súlyt helyezett nemzetközi kapcsolatainak fejlesztésére Első külföldi képviseletét 1908-ban létesítette Milánóban A harmincas évek elején már az öt világrészt átfogó képviseleti hálózattal rendelkezett, amely közel 100 ország gyógyszertáraiban biztosította a Richter készítmények jelenlétét A legeredményesebb képviseletek termelő leányvállalatokká fejlődtek, így a harmincas években a társaságnak már tiz külföldi leányvállalata működött A II. világháború előtt a világviszonylatban is kiemelkedő nemzetközi kereskedelmi hálózat volt a vállalat legfőbb értéke, amelynek eredményeként a Richter Gedeon Vegyészeti Gyár Rt az ország második legnagyobb exportáló vállalatává fejlődött a Tungsram Egyesült Izzó Rt mellett [ 1] A II világháború derékba törte a családi vállalkozás dinamikus fejlődését A kiegyensúlyozott, tervszerű, egyszemélyes tulajdonosi irányítást a háborús szükséggazdálkodás zűrzavara váltotta fel A háborús konjunktúra eredményeként a negyvenes évek elején átmenetileg felgyorsult a fejlődés, de az import- és exportkorlátozások következtében az végül is ellehetetlenűlt A zsidótörvény rendelkezései súlyosan érintették a vállalatot Az értékesebb kutatók részben kivándoroltak, a kényszerű elbocsátások következtében több vezető pozíció betöltetlen maradt A tulajdonos Richter Gedeon vezérigazgatói működését is megvonták, majd saját gyárából kitiltották A hadiüzemmé nyilvánított vállalat élére katonai parancsnokot neveztek ki, ami megnehezítette a cég irányítását 1944-ben például nyugatra akarták telepíteni a gyárat Egy viharos igazgatósági ülésen - amikor ezt elleneztem - a katonai parancsnok azzal fenyegetett, hogy puskacső elé állít, mert ellene szegülök a honvédelmi miniszter rendelkezésének". Az ostrom alatt a gyár jelentős károkat szenvedett és alapítóját is elveszítette, miután a nyilasterror idején, 1944. december 31-én Richter Gedeont meggyilkolták A háborús károk helyreállítása után a vállalat rendkívüli erőfeszítésekkel törekedett nemzetközi kapcsolatainak újraszervezésére, de ezt meghiúsította az ország politikai elszigetelődése A Richter Rt elveszítette minden külföldi érdekeltségét, és miután ez volt fő erőssége, mir1(i i1e111zetközi viszonylatban, mind iparági szinten súlyosan leértékelődött Az 1948-as államosítással elkezdett tervgazdálkodás nagymértékben korlátozta a vállalat önrendelkezési jogkörét Pénzügyeit központosították, exporttevékenységét a MEDIMPEX hatáskörébe vonták, kutatóit a Gyógyszeripari Kutatóintézetbe rendelték, termelési profilját az állat és növény eredetű gyógyszerek gyártására korlátozták Mindezeknél súlyosabb megpróbáltatásként tervhivatali döntést hoztak a Richter Rt megszűntetésére, a Wander Gyárba (későbbi EGIS) történő beolvasztására, és egyidejűleg letiltották a gyár fejlesztését E döntés végrehajtását sikerült ugyan felfüggeszteni, de a fejlesztés letiltását csak ke-

2002/l. Acta Pharmaceutica Hungarica 11 mény küzdelem árán, öt év után sikerült feloldani [1] A túlélés egyetlen esélye a vállalat életképességének bizonyítása volt a kiemelkedő teljesítmények révén Ennek érdekében példás összefogással, lelkesen állt csatasorba a vállalat egész közössége, és sikeres innovatív kezdeményezések sora jellemezte a huszáros megoldások" korszakát Új tehetséges kutatógárdát sikerült szervezni, amelynek eredményes munkásságát az ötvenes években forgalomba került négy originális gyógyszer fémjelzi Közülük a Mydeton [10] napjainkban is a vállalat egyik legeredményesebb készítménye A bizonyítási kísérletek" sorában meghatározó szerepe volt a B 12 vitamin gazdaságos gyártásának megoldása, amelyre a Richter Rt kutatói a világon egyedülálló anaerob fermentációs gyártási eljárást dolgoztak ki [11] Több ehhez hasonló kiemelkedő teljesítmény eredményeként sikerült hatálytalanítani a vállalat megszüntetését előirányzó tervhivatali határozatot, és feloldani a fejlesztési tilalmat Ezt követően felgyorsult a cég fejlődése, és jelentősen emelkedett a kutatás színvonala A Kossuth-díjjal elismert biotechnológiai kutatás eredményeként világszínvonalra fejlődött a - világ össztermelésében figyelemreméltó súlyt képviselő - B 12 vitamin, valamint a heparin termelése. A szocialista gazdálkodásban felértékelődött a növényi eredetű gyógyszerek szerepe, miután azok zömében hazai nyersanyagból készültek, így igen kedvező devizahozammal voltak értékesíthetők a tőkés piacokon Ezért ezek fejlesztésére a vállalat széleskörű együttműködést szervezett és évtizedeken keresztül nagy energiát, tetemes költséget fordított A Richter világszínvonalon termelte és exportálta az izolált digitalis glikozidok széles skáláját, többek között a közismert Neo-adigan, Isolanid, Digoxin, Digitoxin készítmények hatóanyagait Az anyarozs mesterséges fertőzés útján történő nagyüzemi termesztése mellett megoldódott az izolált anyarozs alkaloidok ergotamin, ergometrin, ergotoxin, ergokornin, ergokriptin - valamint ezek származékainak gazdaságos, nagyüzemi termelése Jelentős eredmény volt a dilüdroergotoxin gyártására megnyert kényszerengedélyezési perünk a Sandoz ellen (1953-ban), miután ennek alapján forgalomba hozhattuk a vérnyomás csökkentő hatású Redergam készítményünket A sikeres - növénynemesítési, termesztési és feldolgozási - kutatómunka a gyűszűvirág- és az anyarozs készítmények világpiaci versenyképességét biztosította.. A gyár kutatógárdája a világon másodikként oldotta meg anyarozs alkaloidok fermentációs úton történő előállítását A rózsameténg (Catharantus) alkaloidok kutatása sikeres amerikai együttműködést eredményezett rákellenes hatóanyag szállítására Magas színvonalúvá vált a peptidek kutatása a gyárban, amely során a Gyógyszerkutató Intézettel és az Eötvös Loránd födományegyetemmel együttműködve a világon elsőként oldották meg kutatóink a 39 aminosavból álló humán ACIH (adrenokortikotrop hormon) totálszintézisét [12], mely eredményért Állami-díjban részesültek A szteroid kémiai kutatás a Gyógyszerkutató Intézettel és a Szerves Vegyipari Kutatóintézettel együttműködve nemzetközi szintre fejlődött Megoldódott - többek között - a prednizolon, a spironolakton, a triamcinolon gazdaságos gyártása, és elindult az orális fogamzásgátló tabletták hatóanyagainak termelése A szteroid kutatás keretében a Richter Rt kutatói két originális gyógyszert fejlesztettek ki: a prednizolon vízoldható származékát, amely a Depersolon néven forgalomba került szteroid gyulladáscsökkentő [13], és az izomlazító hatású Arduan -t, amely az USAban is kapható [14]. Az originális kutatás fejlesztése keretében korszerű farmakológiai kutatás épült ki a gyárban, amelynek meghatározó szerepe volt az agyi keringést serken tő Cavinfön kifejlesztésében, amely mai napig a vállalat legeredményesebb originális készítménye Az originális kutatás mellett magas színvonalú generikus kutatás alakult ki a vállalatnál, amelynek eredményeként szabadalommal védett, független eljárást dolgoztak ki számos korszerű gyógyszer gyártásának honosítására (diazepam, nitrazepam, cimetidin, famotidin stb.). Nemzetközi viszonylatban is kiemelkedő szintre fejlődött a Richter RL-ben a gyártásfejlesztési kutatás, amely a technológiai eljárások optimalizálása révén biztosította a termékek versenyképességét a világpiacon A sikereket erősítették a humán gyógyszerek mellett az állatgyógyászati termékek, a növényvédő szerek és a kozmetikumok területén elért eredmények is A hatvanas években felgyorsult a gyár rekonstrukciója. Ekkor szerezte meg a társaság a dorogi szénfeldolgozó vállalatot A 15 hektáros telep

12 Acta Pharmaceutica Hungarica 2002/1. azóta több mint 60 hektárra gyarapodott és a régió legkorszerűbb gyógyszerhatóanyag-gyártó egységévé fejlődött A Richter Rt. következetesen törekedett a tervgazdálkodás korlátozó rendelkezéseinek fellazítására. A gyár az export fokozása érdekében legjobb munkatársait kapcsolta be a MEDIMPEX tevékenységébe Ennek meghatározó szerepe volt a szovjet export tervszerű kiépítésében, amely évről évre látványosan emelkedett és a nyolcvanas években már a Richter Rt lett a Szovjetunió legnagyobb gyógyszerszállítója, negyedmilliárd rubelt meghaladó ár bevétellel. A nyugati piacokra irányuló export fokozása érdekében társaságunk következetesen törekedett a nemzetközi kapcsolatok fejlesztésére Ezek között a belga Janssen céggel kiépített több évtizedes együttműködés volt a legeredményesebb Ennek keretében a Richter Rt mintegy másfél tucat Janssen készítményt hozott forgalomba licencszerződések alapján, ezek egy részének hatóanyagát is gyártotta, és a Janssen részére is folyamatosan szállította A nemzetközi kapcsolatok fejlesztését szolgálta a Themis Chemicals limited indiai közös gyógyszergyár alapítása is a hatvanas évek végén A hazai gyógyszeriparban ez volt a háború után az első hatóanyaggyártó külföldi közös vállalat, amelynek 25%+1 részvényarányú magyar tulajdonrészesedését a Richter Rt műszaki-szellemi apportja képezte A nyolcvanas évek elején a gyár megkapta a nemzetközi kapcsolatok önálló ügyintézésének jogát, ami lehetővé tette a nemzetközi együttműködések körének kiszélesítését Kutatási együttműködés jött létre a japán Takeda és Kowa, az American Home Products és a német Thiemann vállalatokkal. Termelési együttműködés alakult ki a B 12 vitamin származékainak gyártására a mexikói Productos Pharmaceuticos S A de c v vállalattal, továbbá kereskedelmi együttműködés szerveződött több amerikai vállalattal A Richter Rt a tervgazdálkodás idején gyors ütemben, az iparág átlagát meghaladó mértékben fejlődött, hiszen az államosításkor a háborús veszteségek következtében a rangsor végén tartották számon, míg a nyolcvanas években már az ipar ág legeredményesebb vállalata lett A gyár - a dinamikus fejlődés fenntartása érdekében - újabb és újabb hitelek felvételére kényszerült Így az a paradox helyzet állt elő, hogy a legnagyobb és legnyereségesebb magyar gyógyszergyár súlyos hitelekkel terhelve lépett a piacgazdaságba. A rendszerváltás sok vonatkozásban optimista illúziókat keltett, így Társaságunk is nagy reményeket fűzött a tervgazdálkodás korlátjaitól megszabadított fejlesztés fellendüléséhez, a piacgazdaságba való beilleszkedés során azonban számos előre nem látott nehézséggel szembesült Az állami vállalat 1990-ben újra részvénytársasággá alakult, és az Állami Vagyon Ügynökség meghirdette privatizálását A tervgazdálkodás idejéből származó súlyos hitel terhek, valamint a Szovjetunió szétesése folytán bekövetkezett export kiesés következtében válságos anyagi helyzetbe került a vállalat, ami a privatizáció meghiúsulásához, valamint a vezérkar leváltásához vezetett Az új vezérigazgató célratörő határozottsággal indította el a Társaság átstrukturálását, melynek során a vállalat minden tevékenysége a piacgazdaság követelményeinek megfelelő szintre fejlődött A Társaság stratégiai célkitűzése lett, hogy a Richter Rt kutatásra és fejlesztésre alapozott, marketing-orientált szervezetként a régió egyik vezető, multinacionális vállalatává fejlődjön. Ez megkövetelte a vállalat korszerűsítését, ezért felszámolták a növényvédőszerek, állatgyógyászati készítmények, valamint kozmetikumok gyártását, leválasztották (kft-be szervezték) a termelést kiszolgáló tevékenységeket, és megszüntették az elavult, illetőleg kis volumenű, gazdaságtalan készítmények termelését Ennek következtében közel egy harmadával csökkent az alkalmazottak száma A három lépésben lebonyolított, sikeres privatizáció eredményeként a vállalat alaptőkéje nyolcszorosára emelkedett A Richter részvények a Budapesti Értéktőzsde vezető értékpapírjai lettek és bevezetésre kerültek a londoni és a luxemburgi tőzsdére, valamint az USA-ban A piacgazdaságba történő beilleszkedés megkövetelte a kutatási stratégia átalakítását. A vállalat az originális kutatás fenntartása mellett döntött, de annak tematikája az eredményesség esélyének növelése érdekében a központi idegrendszer új gyógyszereinek kutatására korlátozódott, és a kutatás hatékonysága a legkorszerűbb kutatási irányok és technikák (molekuláris biológia, kombinatorikus kémia, szilárdfázisú szintézis, nagy áteresztőképességű robot-vizsgálatok stb.) rendszeresítésével magas színvonalra emelkedett A Richter Rt legújabb originális gyógyszere, a lábszárfekély gyógyítására javallt Curiosin, 1996- ban került forgalomba.

2002/l. Acta Pharmaceutica Hungarica 13 A termékszabadalmi rendszer visszamenő hatállyal történt bevezetése Magyarországon alapvetően korlátozta a hazai gyógyszer fejlesztést, ami a generikus és a pregenerikus kutatások felgyorsítására ösztönözte a Richter kutatóit Ennek eredményeként számos korszerű gyógyszerkészítmény került forgalomba hazai és több igényes külföldi piacon Ezek között a legsikeresebbek az Ednyt, a Quamatel, lisopress, Emetron, Mycosyst, Hyron, Prosterid, Normodipin Napjainkban a Richter legeredményesebb profilja a szteroidok termékcsaládja; ebből származik a vállalat árbevételének a negyedrésze és a nyereségének több, mint az egyharmada A rendkívül igényes szteroid kutatás, fejlesztés és termelés területén kialakult magas szintű felkészültség lehetővé te~zi bármilyen komplikált szteroid származék versenyképes gyártását A Richter egyre több szteroid hatóanyagot szállít neves amerikai és nyugat-európai cégeknek Ezek sorában különösen jelentősek az orális fogamzásgátló készítmények hatóanyagai, amelyek világforgalmából a Richter több, mint 10%-kal részesedik A legkorszerűbb orális fogamzásgátló, sürgősségi fogamzásgátló és hormonpótló készítményei szolgálják a nők egészségvédelmét és hatékonyan segítik az abortuszok számának csökkentését A privatizációból származó tőkét gyarapította a gazdálkodás folyamatos racionalizálásának eredményeként évről évre növekvő vállalati nyereség és ez által jelentős beruházások finanszírozása vált lehetővé. Nemzetközi viszonylatban is kiemelkedő színvonalú termelő üzemek épültek, korszerű pilot-plant létesítmények támogatják a fejlesztést, értékes műszerekkel gyarapodott a kutatás, valamint a minőségbiztosítás, és felgyorsult a Társaság nemzetközi hálózatának fejlesztése. Az utolsó évtizedben a Richter 75 milliárd Ft értékű beruházást valósított meg, ami meghaladja a magyar gyógyszeripar (6 vállalat) összes beruházásának 50%-át A külföldi gyógyszerek behozatalának liberalizálása következtében kialakult éles verseny ellensúlyozására hatékony orvoslátogató szervezetet hozott létre a vállalat, és évente 4-5 új készítménynyel gyarapította termékválasztékát A hazai gyógyszerforgalomban 1997 óta a Richter piacvezető szerepet tölt be. A Richter Rt fokozatosan átvette a Medirnpextó1 a teljes export tevékenységet, és megvásárolta a Medimpex nyugati képviseleteit A FÁK piacain kiépítette saját, átfogó képviselő hálózatát, és az ismételt gazdasági krízisek ellenére megőrizte vezető szerepét a FÁK külföldi szállítói között Az utóbbi években dinamikusan fejlődött mind a hatóanyagok, mind a kiszerelt gyógyszerek az USAba, valamint a nyugat-európai országokba irányuló exportja Ezen piacok árbevétele ma már meghaladja a FÁK-ba irányuló export árbevételét A kelet-európai gyártók közül a Richter egyedülálló piachálózattal rendelkezik: 30 országban van jelen összesen 4 gyártó telephellyel, 30 képviseleti irodával, valamint 14 kereskedelmi leányvállalattal, illetve nagykereskedéssel A Társaság árbevételének több, mint kétharmada hagyományosan az exporttevékenység eredménye _ A kilencvenes években példaértékű volt a Richter Rt-nek a tudományos képzést támogató tevékenysége, amelynek keretében a vállalat több saját alapítvány létesítésével, és számos külső alapítvány támogatásával segíti a szakoktatást Ennek elismeréseként nyerte el a Társaság 2000-ben a Kármán Tódor-díjat Az elmúlt évtized, talán legjelentősebb eredménye az, hogy a Richter Gedeon Vegyészeti Gyár Rt - egyedül a magyar gyógyszergyárak közül - megőrizte függetlenségét Így tudhatja csak megvalósítani célját, hogy magyar irányítás mellett, töretlenül folytatva dinamikus fejlődését, a régió egyik vezető multinacionális gyógyszeripari társaságaként eredményesen szolgálja az egészségügyet Sajnálattal kell megállapítanom, hogy vagy a mogyoróhéj bizonyult túl szűknek, vagy én nem fogalmaztam eléggé világosan, de ez a történelmi visszapillantás nem tükrözi szívem szerint I ársaságunk évszázados tevékenységének lényegét; ami egy mondatban talán úgy fogalmazható meg, hogy a lankadatlan innovációs törekvés hősies küzdelme az alkotó tevékenységet fékező akadályok elhárításáért" Hosszú pályafutásom során azt tapasztaltam, hogy a vállalati vezérkar kreatív kapacitásának lényegesen nagyobb hányadát tékozolta el az akadályok elhárítására, mint amennyi a produktiu alkotótevékenységre jutott Az akadályok pedig egyre szaporodtak a húszadik század viharos története során Érdemes eltűnődni azon, hogy fordított arányú energia hasznosítás esetén hova fejlődhetett volna a Richter száz év alatti Vajha legalább azt remélhetnők, hogy a következő évszázad mharai az ésszerű megoldások irányába fordító szeleket kavarnak IRODAI OM 1 Píllich L és mtsai: A Richter Gedeon Vegyészeti Gyár Rt története 1901-2000, Medicina, Budapest, 2001 2. RiChter G: A legújabb organothf;rapiás gyógyszerek, Richter Gedeon, Budapest, é.n

14 Acta Pharmaceutica Hungarica 2002/1. 3 Richter Gedeon Vegyészeti Gyár: 58,338 sz magyar szabadalom, 1912 4. Richter Gedeon Vegyészeti Gyár: 52,724 sz magyar szabadalom, 1910 5 Stanek, V (Richter Gedeon Vegyészeti Gyár): 55,841 sz magyar szabadalom, 1912 6. Richter Gedeon Vegyészeti Gyár Rt 1901-1927, Richter Gedeon Vegyészeti Gyár Rt, Budapest 1927 7 Hormonok és vitaminok a therapiában, Richter Gedeon Vegyészeti Gyár Rt, Budapest, 1937 8. Richter Gedeon Vegyészeti Gyár Rt 1901-1941, Richter Gedeon Vegyészeti Gyár Rt, Budapest 1942 9 Vargha L (Richter Gedeon Vegyészeti Gyár Rt ): 121,002 sz. magyar szabadalom, 1937 10 Fekete Gy; Kőbányai Gyógyszerárugyár évkönyve Medicina, Budapest, 1959 11 Cserey-Pechány É, Molnár B, Wack G: 144,237 sz. magyar szabadalom, 1956 12 Kisfaludy L, Lőw M, Szirtes T, Schón T, Sárközi M., Baju>Z S, Turán A, Juhász A, Beke R, Gráf L, Medzihradszky K: ln: Chemistry and Biology of Peptides (szerk : Meienholer~ J) Ann Arbor Sci, Ann Arbor~ 1973, p 299 13 Tóth J és mtsai : 163,145 sz. magyar szabadalom, 1971 14. Tuba Z, Szporny L, Tóth J: 150,350 sz magyar szabadalom, 1961 [Érkezett: 2002 április 12]