A készletgazdálkodás optimalizálási módszereinek gyakorlati alkalmazása

Hasonló dokumentumok
OTKA zárójelentés a K61156 sz. kutatási tevékenységről

Készítette: Juhász Ildikó Gabriella

VÁLLALATGAZDASÁGTAN. Eszközgazdálkodás alapok. ELŐADÓ: Dr. Pónusz Mónika PhD

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP /1/A A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA

Üszőellések elkülönített elszámolásának hatása az eredményre és a vagyonra

A forgótőke és elemeinek értelmezése, valamint a forgótőke-menedzsment

A mérlegterv nem más, mint a tervidőszak utolsó napjára vonatkozóan összeállított mérleg, amely a vállalat vagyonát mutatja be kétféle vetületben,

Anyagszükséglet-tervezés gyakorlat. Termelésszervezés

Termelés- és szolgáltatásmenedzsment

Dr. Kalló Noémi. Termelés- és szolgáltatásmenedzsment. egyetemi adjunktus Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék. Dr.

ELŐSZÓ. Budapest, január. A Szerzők

Vállalkozási finanszírozás kollokvium

Vállalati készlet-és pénzgazdálkodás

A vállalat belső tevékenységi rendszere.

Társaságok pénzügyei kollokvium

A Z A N Y A G É S K É S Z L E T G A Z D Á L K O D Á S I R E N D S Z E R V I Z S G Á L A T A L O G I S Z T I K A I S Z E M P O N T O K A L A P J Á N

Vállalkozások vagyongazdálkodása (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar)

Készletgazdálkodás. 1. Előadás. K i e z? K i e z? Gépészmérnök (BME), Gazdasági mérnök (Németo.) Magyar Projektmenedzsment Szövetség.

Vállalati pénzügyek előadás Beruházási döntések

FŐKÖNYVI SZÁMLA SZÁMJELE ÉS MEGNEVEZÉSE 1. számlaosztály: BEFEKTETETT ESZKÖZÖK 11. IMMATERIÁLIS JAVAK 111. Alapítás-átszervezés aktivált értéke 112.

Vállalati készlet- és pénzgazdálkodás

Fazekas Tamás. 1. Melyek a tárgyi eszközök főbb csoportjai? Mondjunk példákat is ezekre!

Statisztikai számjel. PANNON-VÍZ Zrt. A változat MÉRLEG Eszközök (aktívák)

Logisztikai rendszer. Kis- és középvállalkozások. Általános jellemzők Ügyvezetés I. és II.

Főkönyvi kivonat - nem részletezett

Vállalkozási finanszírozás kollokvium

Az önkormányzat által felvett hitelállomány alakulása Lejárat és eszközök szerinti bontásban (e/ft-ban)

Budaörsi Településgazdálkodási Nonprofit Kft. Távhőszolgáltatói üzem

ÉVES BESZÁMOLÓ (TERVEZET) december 31.

Éves beszámoló összeállítása és elemzése

5. előadás: Magasraktárak, raktári folyamatok irányítása, készletezés

A Termelésmenedzsment alapjai tárgy gyakorló feladatainak megoldása

Vállalati készlet-és pénzgazdálkodás

A vállalkozások pénzügyi döntései

Éves beszámoló 2013.

II. évfolyam. Név: Neptun kód: Kurzus: Tanár neve: HÁZI DOLGOZAT 2. Számvitel /2014. II. félév

Keltezés: Budapest, január 20.

Keltezés: Budapest, 2015.március 25.

Éves beszámoló. Halasi Városgazda Zrt Statisztikai számjel Halasi Városgazda Zrt Cégjegyzék száma

Éves beszámoló mérlege - "A"

Az élelmiszer-ipari vállalkozások környezeti teljesítménye és a pénzügyi eredmények

3. A VÁLLALKOZÁSOK ERŐFORRÁSAI

KÖZGAZDASÁGI ALAPISMERETEK (ÜZLETI GAZDASÁGTAN)

Éves beszámoló december 31.

Éves beszámoló. Belvárosi Kaszinó Kft december 31-ei. Budapest, április 01. Mészáros László a vállalkozás vezetője (képviselője)

Készletezés. A készletezés hosszú távú döntései (a készletek nagysága és összetétele)

Statisztikai számjel: Cégjegyzék szám: BVK Holding Zrt. MÉRLEG Eszközök (aktívák)

Vállalkozási finanszírozás kollokvium

Vállalati készlet-és pénzgazdálkodás

a) dinamikus elemzés: különböző időszakok adatainak összehasonlitása.

Gyakorló feladatok a Termelésszervezés tárgyhoz MBA mesterszak

HungaroControl Magyar Légiforgalmi Szolgálat Zrt Budapest, Igló u Éves beszámoló

"A" MÉRLEG Eszközök (aktívák) adatok e Ft-ban. Sorszám A tétel megnevezése Előző év Tárgyév

1. gyakorló feladat ESZKÖZÖK

Vállalati készlet-és pénzgazdálkodás

ÜZLETI TERV. Jelen üzleti terv elválaszthatatlan melléklete a Hitelkérelem című dokumentumnak. HUF Önerő mértéke

MÉRLEG "A" változat - Eszközök (aktívák)

IBS NEMZETKÖZI ÜZLETI FŐISKOLA január december 31.

Könyvvezetési ismeretek

60A A kockázati tőkealap adatai - Források

Szerencsejáték Zártkörűen Működő Részvénytársaság Budapest, Csalogány u december 31-ei. Éves beszámoló

Éves beszámoló üzleti évről

2017. éves vonali teljesítmény adatok. az Éves Megállapodáshoz és a havi megrendelt teljesítmény követelményhez viszonyítva Teljesítési arány az

Vizsga: december 14.

Cash flow-kimutatás. A Cash flow-kimutatás tartalma

1 0. s z. m e l l é k l e t

2012. december 31. adatok E Ft-ban Előző év Tárgyév módosí tásai a b c d e. A tétel megnevezése

Éves beszámoló december 31. Egyéb. üzleti évről

PÉNZFOLYAM Kft. tárgyévi cash-flow kimutatásának összeállításához a következő információkat ismerjük.

ÉVES BESZÁMOLÓ. MÉRLEGE üzleti évről

Közgazdaságtan alapjai. Dr. Karajz Sándor Gazdaságelméleti Intézet

Mérleg "A" betű római arab Megnevezés Megnevezések módosulásai

`A` típusú mérleg, Eredménykimutatás összköltség eljárással

A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA. Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP /1/A


Éves beszámoló Statisztikai számjel: Cégjegyzék száma: 2011 Üzleti évről

PARKOLÓ-GAZDA Kft. Éves beszámoló év Zalaegerszeg, Rákóczi F. u Statisztikai számjel

Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés

Keltezés: a vállalkozás vezetője Vidnyánszky Attila

1116 Budapest, Kalotaszeg utca 31. Éves beszámoló. Az adatok könyvvizsgálattal alátámasztva

Éves beszámoló Első Hazai Energia-Portfolió Nyilvánosan Működő Rt szeptember 30.

A tétel megnevezése a b d d

Nemzetközi REFA Controllerképző

Éves beszámoló Első Hazai Energia-Portfolió Nyilvánosan Működő Rt március 31.

Számlakeret. egyházi gazdálkodó szervezet MINTA SZÁMLAKERET. Adószám: Bejegyző szerv: EMMI Regisztrációs szám: 00003/2012. Kelt:.,

Norbi Update Lowcarb Nyrt Budapest, Záhony u. 7/C. Negyedéves jelentés

Szerencsejáték Zártkörűen Működő Részvénytársaság Budapest, Csalogány u december 31-ei. Éves beszámoló

Éves beszámoló. SZRT-SERVICE Kft december 31-ei. Budapest, április 01. Talyigás Péter a vállalkozás vezetője (képviselője)

Éves beszámoló. készíthet. jövedelmezõség hatékonyság

Éves beszámoló mérlege - "A"

CSORVÁS VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK 15/2009.(X.1.) r e n d e l e t e

Éves beszámoló üzleti évről Statisztikai számjel Cégjegyzék száma

PATIKA ÖNKÉNTES KÖLCSÖNÖS EGÉSZSÉGPÉNZTÁR

Eredménykimutatás FORRÁS Zrt. ). A főkönyvi kivonat az adózás előtti eredmény utáni könyvelési tételeken kívül minden információt tartalmaz! .

SAVARIA REHAB-TEAM SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÓ ÉS FOGLALKOZTATÁSI Kiemelkedően Közhasznú Nonprofit Kft évi módosított üzleti terve

Társaságok pénzügyei kollokvium

CSORVÁS VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK 6/2010.(IV.1.) r e n d e l e t e

A BUBU-t kell választani!!!!!!!!!!!!!!!

statisztikai számjel cégjegyzék szám. Szegedi Sport és Fürdők Kft Szeged, Temesvári krt. 33.

Előző év(ek) módosításai a b c d e I. IMMATERIÁLIS JAVAK ( sorok)

Átírás:

gazdálkodás 55. ÉVFOLYAM 7. SZÁM, 2011 648 A készletgazdálkodás optimalizálási módszereinek gyakorlati alkalmazása PUPOS TIBOR KIS-SIMON TÜNDE PINTÉR GÁBOR KOVÁCS ZOLTÁN Kulcsszavak: forgótőke, optimális rendelési tételnagyság, készlettartási ráta, készlettartási modellek. ÖSSZEFOGLALÓ MEGÁLLAPÍTÁSOK, KÖVETKEZTETÉSEK, JAVASLATOK A készletgazdálkodás színvonala a forgóeszköz-gazdálkodáson belül kiemelt szerepű és folyamatosan napirenden lévő a vállalatok életében, ami a készletgazdálkodás gazdasági hatásaival magyarázható. A kapcsolódó forrásmunkákban közölt eredmények, a fogalmak értelmezése, az összefüggések gyakorlati alkalmazásának feltételrendszere stb. több ellentmondást is takar, sok esetben hiányos vagy rosszul értelmezett. Jelen tanulmányban a készletgazdálkodással összefüggésben azon ismert módszerek és algoritmusok képezik a kutatás tárgyát, melyeknek elméleti megalapozottsága nem vitatható, de gyakorlati alkalmazásuk több problémát is felvet, melyek az egyes készletgazdálkodási modellek gyakorlati alkalmazásakor, az összefüggésekben szereplő változók gazdasági tartalmának értelmezésekor és számszerűsítésekor jelentkeznek. A tanulmány keretében feltárjuk az összefüggésekben szereplő változók számszerűsítésének fontosságát, értelmezzük gazdasági tartalmukat, meghatározzuk gyakorlati alkalmazásuk esetén jelentkező problémákat, és javaslatot teszünk a változók számszerűsítésének és gyakorlati alkalmazásuk algoritmusára. A KAPCSOLÓDÓ FOGALMAK ÉRTELMEZÉSE A forgóeszköz-gazdálkodással összefüggő kutatásunk részleges eredményeiről a gazdálkodás folyóiratban A forgótőke és elemeinek értelmezése, valamint a forgótőke-menedzsment címmel számoltunk be (2010. 5. sz. 15-18. o.). Hivatkozott cikkben tisztáztuk a forgótőke definíciójának elméleti összefüggéseit és a kapcsolódó mutatószámok korrekciójának szükségességét. Az elméleti összefüggések feltárása tette lehetővé a forgótőke fogalmának alábbiak szerinti definícióját: A forgótőke a forgóeszközök körforgásának folyamatában, egy adott időszakra vonatkozóan, a folyamatos termelés biztosítása érdekében, a termelési folyamat(ok) és a termelés szervezésének sajátosságai által meghatározottan, állandóan megjelenő vagy jelen lévő forgóeszköz-féleségek tőkeként funkcionáló e. Elemei: a folyamatos termelés viteléhez nélkülözhetetlen készletek, követelések és a pénzeszközök biztonsági pénzkészlet hányada. Az idényszerűen jelentkező forgóeszközök azok, amelyek a forgótőkén felül jelentkeznek. A gazdálkodás gyakorlatát alapul véve a körforgás készenléti és ráfordítási szakaszában, készletekben és a készletekre nem felosztható közvetett költségek mint készpénzköltségek formájában jelennek meg és rejtve maradnak. A körforgás megtérülési szakaszában követelésekben, forgatási céllal vásárolt értékpapírokban és pénzeszközökben lehetnek jelen. (Pupos et al., 2010) A forgóeszközök főbb csoportjairól, a termelési folyamatban betöltött szerepükről az 1. táblázatban közöltek adnak tájékoztatást, és az 1. ábra teszi szemléletessé.

649 Pupos Kis-Simon Pintér Kovács: A készletgazdálkodás optimalizálási módszereiről A forgótőke és az idényszerűen jelentkező forgóeszközök elemei 1. táblázat Megnevezés 1. KÉSZLETEK Forgótőke Idényszerűen jelentkező forgóeszközök - Anyagok Biztonsági vagy törzskészlet Biztonsági készleten felüli készletállomány - Befejezetlen termelés A termelésszervezés által meghatározott A forgótőke ét meghaladó készletállomány (a mezőgazdaság esetében ez nem jelentkezik) - Félkész termékek A termelésszervezés által meghatározott A forgótőke ét meghaladó készletállomány - Növendék, hízó és egyéb állatok - Áruk A tenyészállat-utánpótlást szolgáló állomány A termelésszervezés által meghatározott A tenyészállat-utánpótlást meghaladó állatállomány értéke A forgótőke ét meghaladó készletállomány - Készletre adott előlegek - Idényszerűen jelentkező forgóeszköz - Késztermékek A termelésszervezés által meghatározott A forgótőke ét meghaladó készletállomány 2. KÖVETELÉSEK - Követelések áruszállításból és szolgáltatásból A vállalat kereskedelmi politikája függvényében tervezett A forgótőke ét meghaladó követelésállomány - Követelések kapcsolt vállalkozással szemben A termelésszervezés által meghatározott A forgótőke ét meghaladó követelésállomány - Követelések egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben A konkrét viszonyok ismeretében dönthető el - Váltókövetelések - Adott előlegek - Egyéb követelések 3. ÉRTÉKPAPÍROK Nem elemei a körforgásnak Teljes ük idényszerűen jelentkező forgóeszköz 4. PÉNZESZKÖZÖK A biztonsági pénzkészlet A biztonsági pénzkészleten felüli

gazdálkodás 55. ÉVFOLYAM 7. SZÁM, 2011 650 A forgótőke és forgóeszközök kapcsolata 1. ábra Forgóeszközök Idényszer en jelentkez forgóeszközök Forgóeszközök forgót ke-hányada Kutatásunk középpontjában a készletgazdálkodás optimalizálása áll. Ismert, hogy a folyamatos termelés vitelének egyik elengedhetetlen feltétele a termelési folyamatot mint termék-előállítási rendszert és az adott termékellátási láncot alapul véve a készletek megjelenése a forgóeszközök körforgásában. Természetesen ez nem jelenti azt, hogy a vertikum valamenynyi szereplőjénél szükségszerű a készletek jelenléte. Jól példázza ezt a Just in Time termelési filozófia gyakorlati alkalmazása is, mely esetben az ellátási lánc szereplőinél csak a végtermék előállítójánál nem képződnek alapanyag -készletek. Olyan termelési folyamatok is vannak, például a szolgáltatásokon belül a vendéglátás, ahol az alapanyagkészletek jelentik azt a puffert, amik nélkülözhetetlenek ahhoz, hogy a termelés sajátosságaiból eredő bizonytalansági tényezőket kiküszöböljük, mivel nem tudjuk megtervezni termékszinten, hogy a betérő vendég mit fog rendelni. Ezen túlmenően például az élelmiszerek eltarthatósági, a tárolási időre vonatkozó előírások felülírják és adott esetben ki is zárják az optimalizáláshoz használható ismert összefüggéseket. Lehetne még példákat hozni az ágazati, illetve termelési folyamatok sajátosságaival magyarázható raktározást érintő területekre, például a mezőgazdasági termelés szezonális jellege (szezonális termékek), ez utóbbiak más iparágaknál is előfordulnak. A készletek szerepe, funkciója, ének alakulása, struktúrája stb. tehát függ a termelési folyamat sajátosságaitól; a kapcsolódó menedzsmentdöntésektől; a készleteknek a termelési folyamatban betöltött szerepétől. A készletek a termelési folyamatban betöltött szerepük alapján az alábbi készletcsoportokra bonthatók: A biztonsági vagy törzskészlet azt a minimális készletszintet jelenti, ami alá a folyamatos termelés biztosítása érdekében nem csökkenhet a készlet annak érdekében, hogy készlethiány ne forduljon elő. Végső soron az alapanyag-ellátás kockázatainak a kiküszöbölését biztosítja. Mivel állandó jelleggel le van kötve, tőkeként funkcionál, azaz a forgótőke eleme. A biztonsági készleten felül jelentkező készlet a folyamatos termelés igényéből eredeztethető, annak kielégítését szolgálja. A szabad készletállomány azt a készletmennyiséget jelenti, ami a rendelések ütemezésével és a rendelt mennyiséggel összefüggésben, a folyamatos termelés alapanyagigénye és a biztonsági készletszint felett, az adott időegység (pl. az adott hónap végén) zárókészleteként jelenik meg.

651 Pupos Kis-Simon Pintér Kovács: A készletgazdálkodás optimalizálási módszereiről A készletgazdálkodással összefüggésben további készletszinteket is szükséges értelmezni, melyek az alábbiak: A maximális készletszint a biztonsági készletszint és az egyszerre rendelt menynyiség összege. A jelzőkészlet az a készletszint, ami a rendelés feladásától a készlet beérkezéséig felhasználásra kerül. (Az utánpótlási időtartam alatt felhasznált készlet mennyisége.) A készletgazdálkodásban e készletféleségeknek szerepe fontos, ük alakulása nagymértékben befolyásolja a készletgazdálkodás gazdasági terheinek, azaz költségeinek alakulását. A készletgazdálkodás optimalizálásához ismert és alkalmazott, illetve gyakorlati alkalmazásra javasolt módszerek, algoritmusok használhatósága érdekében fontos értelmezni az összefüggésekben szereplő változók tartalmát is. A készletgazdálkodás költségeit és azok főbb jellemzőit a 2. táblázatban foglaljuk össze. A 2. táblázatban vázolt költségstruktúra a problémakör elméleti megközelítését jelenti. Gyakorlati alkalmazásban az egyes elméletileg értelmezhető költségtételek egzakt lehatárolása vagy számszerűsítése nem valósítható meg, vagy adott esetben a költség kis részaránya, súlya miatt stb. akár figyelmen kívül is hagyható(k). Ilyen költségnek lehet tekinteni például a hiányköltséget, ami a készlethiányból adódó árbevétel-kiesést jelenti. Nehezen számszerűsíthetőnek tekinthető a raktár üzemeltetésének változó költséghányada, ami a raktárkapacitással, azaz a raktár méretével áll összefüggésben. A raktárkapacitást viszont a maximális készletszint és a fajlagos kapacitás alapján tervezik, a maximális készletszintet pedig a biztonsági készlet és az egyszerre rendelt mennyiség összege adja. Ez utóbbi viszont az időszak szükséges alapigénye és a kapcsolódó költségek ok-okozati összefüggéséből számszerűsíthető az ismert készletgazdálkodási modellek és alkalmazható matematikai összefüggések felhasználásával. A készletgazdálkodás összes költségének fontosabb tételei 2. táblázat Csoport sorszáma A költség megnevezése Állandó A költség jellemzője Változó I. 1. Raktáros munkabére és közterhe 2. Üzemeltetés költsége (fűtés/hűtés, világítás stb.) 3. Építményadó 4. Értékcsökkenési leírás 1. 2; 3; 4 Az egységnyi készlettel arányosan változó költségek II. 1. Rendelési költség (kommunikáció: telefon, e-mail stb.) 2. Beszállítás költsége 3. Adminisztratív költségek (nyilvántartás) - 1; 2; 3 A rendelés számával arányosan változó költségek III. 1. Betárolás költsége 2. Vám, illetékek 3. Adminisztratív költségek - 1; 2; 3 A rendelt mennyiséggel arányosan változó költségek IV. 1. Haszonáldozati költség 2. Üzemviteli hitel kamata 3. Hiányköltség 1. 2; 3 Az egységnyi készlettel arányosan változó költségek

gazdálkodás 55. ÉVFOLYAM 7. SZÁM, 2011 652 A 2. táblázatban szereplő költségtételek főbb sajátosságai az alábbiakban foglalhatók össze: Az I./1. költségtétel adott termelési kibocsátás és termelésszervezés mellett állandónak tekinthető. A költség állandó jellege miatt a készletgazdálkodás optimalizálásához figyelmen kívül lehet hagyni. Az I./2. költségtétel a készletszintek által meghatározott raktárkapacitás-igényen keresztül arányosan változó költségnek tekinthető. Az optimális rendelési tételnagyság (EOQ) összefüggésében szereplő készlettartási ráta r értékében szerepelnie kell. Az építményadó (I./3. költségtétel) arányosan változó költség, a raktár méretével arányosan változik, ami viszont a készletszinttel van összefüggésben, tehát a készlettartási rátában szintén szerepelnie kell. Az értékcsökkenési leírás (I./4.) a raktárkapacitás alakulásával arányosan változik (Ft/m 2 ), a fajlagos beruházási költség és a leírási kulcs által meghatározottan. Szerepeltetése a készlettartási rátában szintén indokolt. A 2. táblázatban szereplő II. és III. költségcsoportok értelmezése és számszerűsítése nem jelent problémát. A rendelések számával, illetve a rendelt mennyiséggel arányosan változó költségként értelmezhetők. Az EOQ-modellbe minden nehézség nélkül számszerűsíthetők és beépíthetők. A IV. csoportba tartozó költségtételek közül a hiányköltség (3) a termelés jelenlegi színvonala mellett nem életszerű, és számszerűsítése objektív módon nem is lehetséges, mivel tervezésnél az erőforrások kapacitását mindig 100%-ra tervezzük. Ebből eredően figyelmen kívül hagyható. A IV./1. tétel értelmezése és számszerűsítése a forrásmunkákban véleményünk szerint szakmailag nem megfelelő, mivel a készlettartási rátába az alternatív befektetés rátáját építik be. Az üzemviteli hitelkamat kezelése IV./2. tétel megegyezik a haszonáldozati költségével. A cikk keretében a későbbiekben bizonyítjuk ezen algoritmus korrekciójának szükségességét. A fentiekből egyértelműen következik, hogy a készletgazdálkodás optimalizálásának központi kérdése az optimális rendelési készletmennyiség meghatározása, az alkalmazható összefüggésben szereplő egyes változók különös tekintettel a készlettartási rátára számszerűsítése. A megválaszolandó kérdés tehát: Mennyit és mikor rendeljünk? A KÉSZLETTARTÁSI RÁTA DIAGNÓZISA A hazai és nemzetközi szakirodalom több módszert is ismer az optimális rendelési tételnagyság meghatározására (Koltai, 2006; Vörös, 2010; Kovács, 2001; Chrissoleon et al., 2006), melyből a három legjelentősebb: Legkisebb egységköltség (LUC) modell. Legkisebb összes költség (LTC) modell. Gazdaságos rendelési tételnagyság (EOQ) modell. A fenti modellek közül a LUC és az LTC iterációval közelít a legkisebb költséget jelentő megoldáshoz, addig az EOQ-modell egy meghatározott formula segítségével adja meg a rendelendő mennyiséget. A modell összefüggése: EOQ = 2A D v r EOQ: Optimális rendelési tételnagyság (természetes mértékegység db, t stb.) A: Egy rendelés költsége (Ft/rendelés) D: Időszak alapanyagigénye (természetes mértékegység, t, m stb.) v: Egységnyi alapanyag beszerzési ára (Ft/t, Ft/m stb.) r: A készlettartási költség egységnyi készletértékre jutó értékét számszerűsíti (Ft/Ft/időszak). Kifejezhető százalékos formában is.

653 Pupos Kis-Simon Pintér Kovács: A készletgazdálkodás optimalizálási módszereiről Az összefüggés számlálójában szereplő változók (A; D) számszerűsítése nem jelent problémát. A nevezőben szereplő v szintén ismert, a készlettartási ráta r számszerűsítése viszont több értelmezésbeli és számszerűsítési problémát is felvet, azért, mert az összefüggésben ennek számszerű értéke döntő mértékben befolyásolja az EOQ alakulását. A szakirodalom nem, vagy felszínesen foglalkozik az r értékének meghatározásával. Márpedig a készlettartási ráta a központi tényezője az összefüggésnek, mivel egyidejűleg ez határozza meg nagyságának függvényében jelentős mértékben az egyszerre rendelt mennyiséget és ez által a kritikus készletszinteket, ezeken keresztül a raktározás összes költségét is. Az ismert összefüggéseket felhasználva gazdasági tényadatokon alapuló modellszámítással elemeztük az alapanyagok készletgazdálkodási költségeinek alakulását a készlettartási ráta függvényében. A modellben egyféle terméket gyártó vállalat legyen ez A termék alapadatait alapul véve vizsgáltuk a készletgazdálkodás kapcsolódó kérdéseit. A modellszámítással összefüggésben természetesen nem az abszolút nagyságrendek, hanem az öszszefüggések és a jelentkező tendenciák a fontosak, amelyek a folyamatos készlettartást igénylő termelési folyamatokra általánosíthatók. A kapott eredmények alapján kiemelten kell megemlíteni, hogy az EOQ rendkívül érzékeny a készlettartási ráta nagyságára, amit a 2. ábra szemléltet. A készlettartási ráta, az EOQ és a szükséges raktárkapacitás alakulása 2. ábra 7000 60 EOQ (term. mért.egység; t, m) 6000 5000 4000 3000 2000 1000 I. II. III. 50 40 30 20 10 Raktárkapacitás igény (m 2 ) 0 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 0 Készlettartási ráta (% ) EOQ Szükséges raktárkapacitás A 2. ábra alapján a gyakorlati alkalmazást is figyelembe véve kiemelendő, hogy három tartományt lehet elkülöníteni a készlettartási ráta EOQ-ra gyakorolt hatását alapul véve. A görbe lefutása alapján egyértelmű, hogy a racionális tartományt a II. jelenti. Azaz a készlettartási ráta adott számszerű értéke felett a modellben ez 20% nincs jelentősége a raktárkapacitásra gyakorolt hatást illetően. Az I. tartomány szintén irreálisnak értékelhető. Az előzőek tehát egyértelműen bizonyítják a készlettartási ráta számszerűsítésének fontosságát. (A javasolt algoritmust a későbbiekben részletesen ismertetjük.)

gazdálkodás 55. ÉVFOLYAM 7. SZÁM, 2011 654 A raktárkapacitás-igény ismeretén túlmenően vizsgálni szükséges a készletezési költségek alakulását is. A modellszámítás eredményeit a költségek alakulása szempontjából a 3. ábra szemlélteti. A 3. ábra jól kifejezi, hogy az r növelésével a készletezés összes költsége csökken, majd egy adott érték után növekedni kezd. Kell, hogy létezzen tehát egy olyan készlettartási ráta, ami mellett, az adott rendelési és beszerzési költségek esetén, a készletgazdálkodási költség minimális. A készlettartás összes költsége és a készlettartási ráta kapcsolata 3. ábra 460 Összes költség (ezer Ft) 440 420 400 380 360 I. II. III. R 2 = 0,8289 340 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 Készlettartási ráta (%) Készlettartás összes költsége Polinom. (Készlettartás összes költsége) Az eredmények alapján megállapítható, hogy a költség minimuma a II. tartományban helyezkedik el. Ebből eredően a készlettartási ráta is e tartományban keresendő a gyakorlati alkalmazás során. A KÉSZLETTARTÁSI RÁTA SZÁMSZERŰSÍTÉSÉNEK JAVASOLT ALGORITMUSA A kutatási eredményeink alapján a készlettartási ráta számszerűsítésének főbb tételei az alábbiak készletezési költség; haszonáldozati költség; hiányköltség; üzemviteli hitel kamata. A 2. és 3. ábra mutatja, hogy a ráta helyes számszerűsítésének nagyon komoly hatásai vannak, amelyekkel feltétlenül indokolt számolni. Ha azt is figyelembe veszszük, hogy adott vállalat esetében a készletek alakulása milyen nagyságrendeket jelent (jelenthet) például egy vizsgált, ipari termékeket gyártó vállalatnál az alapanyagkészletek átlagos értéke a 100 millió Ft-ot is meghaladta (4. ábra), ennek hatása még hatványozottabban jelentkezik. Kiemelt területként kell kezelni a kapcsolódó kérdéseket egy ipari takarmánykeverékeket (tápok) előállító vállalat esetében is. A problémásnak ítélt kérdések javasolt algoritmusa az alábbiakban foglalható össze: 1/ Az anyagszükséglet és a biztonsági alapanyagkészlet számszerűsítése nem okoz problémát. Ezek ismeretében szám-

655 Pupos Kis-Simon Pintér Kovács: A készletgazdálkodás optimalizálási módszereiről Az alap- és segédanyagok készletállományának alakulása egy ipari termékeket gyártó vállalatnál 4. ábra 1600000 1400000 1200000 ezer Ft 1000000 800000 600000 400000 200000 0 1 3 5 7 9 11 Hónap Anyagok Átlagos anyagkészlet szerűsíthető az átlagos alapanyagigény. Az ár ismeretében az átlagos alapanyagkészlet értéke az alábbi összefüggések alapján: Átlagos készletérték = Átlagos készlet egységár Biztonsági készletérték = Biztonsági készlet egységár 2/ A raktározás/készlettartás költségei tervezhetők. (Állandó és változó költségek szerinti bontásban.) 3/ Meghatározzuk az egységnyi átlagos készletértékre jutó raktározási költséget, az alábbi algoritmus alapján. Egységnyi átlagos készletértékre jutó raktározási költség = Raktározási változó költség Átlagos készletérték Ez az érték úgy is értelmezhető, hogy a raktározási költség hány %-a a készletértéknek, ebből eredően az egységnyi készlet beszerzési árának. Eljutottunk tehát a készlettartási ráta egyik elemének, a készletezési költségnek a készlettartási rátába való beépítéséhez, számszerűsítéséhez. 4/ A haszonáldozati költség rátájának kezelése az alábbi algoritmussal megoldható. A haszonáldozati költség ahogy ez ismert csak a tőkeként funkcionáló lekötésre értelmezhető, azaz a forgótőke ére (biztonsági vagy törzskészlet). A haszonáldozati költség (Ft) = Biztonsági készletérték r: ahol r: alternatív tőkebefektetés hozamrátája A továbbiakban a haszonáldozati költséget viszonyítjuk az átlagos készletértékhez, és százalékos formában értelmezzük. Az elmondottak alapján adódik Haszonáldozati költség készlettartási rátája (%) = Biztonsági készletérték r = 100 Átlagos készletérték 5/ Az üzemviteli hitel kamatlába készlettartási rátára gyakorolt hatásának számszerűsítése nem jelentheti a ka-

gazdálkodás 55. ÉVFOLYAM 7. SZÁM, 2011 656 matláb mechanikus beemelését a rátába. Figyelembevételének fontossága nem vitatható, de szakmailag elfogadható és védhető algoritmust célszerű alkalmazni. Ismert, hogy a folyamatos működés üzemviteli hitelállományának és kamatának számszerűsítése a pénzforgalmi tervben történik. A pénzforgalmi terv tartalmazza a működés pénzáramait, a működési pénzáramok pedig a bevételek és kiadások egyenlegei. Tehát ismert az összes bevétel és összes kiadás. A kiadások összegében ismert a felhasznált alapanyag kiadási pénzárama is. Az adatok ismeretében a javasolt algoritmus az alábbiakban összegezhető: a/ Meghatározzuk a kiadások százalékos megoszlását. b/ A megoszlás arányában megosztjuk az üzemviteli hitelek kamatának összegét. c/ Számszerűsítjük az üzemviteli kamatláb készlettartási rátáját az alábbi összefüggés alapján: Üzemviteli hitel kamatlábának készlettartási rátája (%): Üzemviteli kamat arányosított összege Átlagos készletérték 100 6/ A számszerűsített értékeket összegezzük, és így megkapjuk a készlettartási rátát. 7/ Ha szükséges, célszerű korrekciót, érzékenységi vizsgálatot végezni, korrigálni a rendelkezésre álló tényadatokkal. Továbbá adott feltételek keretei között arra is sor kerülhet például ahol szezonalitás van, hogy egy-egy időszakot külön-külön kezeljünk, tekintsünk tervezési egységnek. A ráta helyes számszerűsítésének tehát nagyon komoly gazdasági hatásai vannak, amelyekkel feltétlenül indokolt számolni. Ha azt is figyelembe vesszük, hogy egy nagyvállalat esetében milyen nagyságrendeket jelenthet a készletek alakulása, ennek szerepe még hangsúlyosabban és hatványozottabban jelentkezik. FORRÁSMUNKÁK JEGYZÉKE (1) Chrissoleon P. et al. (2006): Stohastic Modeling of Manufacturing Systems. Springer, Berlin, 286-290. pp. (2) Koltai T. (2006): Termelésmenedzsment. Typotex Kiadó, Budapest (3) Kovács Z. (2001): Termelésmenedzsment. Pannon Egyetemi Kiadó, Veszprém (4) Pupos T. (2005): A tőkeszükséglet meghatározásának módszertani kérdései. In: Jávor A. (szerk.): A mezőgazdaság tőkeszükséglete és hatékonysága. Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum, Agrárgazdasági és Vidékfejlesztési Kar, 35-41. pp. (5) Pupos T. (2011): Forgótőkegazdálkodás. Szaktudás Kiadó Ház Zrt., Budapest (Megjelenés alatt.) (6) Pupos T. Demeter Gy. (2004): Forgóeszközök, forgótőke és a mezőgazdasági termelés sajátosságai. IX. Nemzetközi Agrárökonómiai Tudományos Napok, Gyöngyös (7) Pupos T. Zsolt P. Horváth G. (2008): Methodological issues of determining capital needs. Banks and Bank Systems Vol. 3, Issue 3, 31-34. pp. (8) Pupos et al. (2010): Forgótőke és elemeinek értelmezése valamint a forgótőke-menedzsment. Gazdálkodás, 54. évf. 5. sz., 488-498. pp. (9) Vörös J. (2010): Termelés- és szolgáltatásmenedzsment. Akadémiai Kiadó, Budapest

gazdálkodás 55. ÉVFOLYAM 7. SZÁM, 2011 602 TARTALOM Tenk Antal: Karácsonyi fohász... 603 Popp József Székely Csaba: Az Agrárgazdasági Tanács állásfoglalása az agrárgazdaság 2010. évi helyzetéről...604 TANULMÁNY Kapronczai István: A magyar agrárgazdaság napjainkban...615 Hegedűsné Baranyai Nóra: A kukorica és a vágósertés felvásárlási árának és mennyiségének ciklikussága... 629 Mészáros Kornélia Béres Dániel: A magyar marhahús versenyesélyei az EU-ban... 635 Györe Dániel: Közvetlen értékesítés az egri borászatokban... 642 Pupos Tibor Kis-Simon Tünde Pintér Gábor Kovács Zoltán: A készletgazdálkodás optimalizálási módszereinek gyakorlati alkalmazása... 648 Ábel Ildikó: Üszőellések elkülönített elszámolásának hatása az eredményre és a vagyonra...657 Deák Zsuzsanna Hajdu Istvánné: Az élelmiszer-ipari vállalkozások környezeti teljesítménye és a pénzügyi eredmények... 662 VITA Alvincz József: Válaszúton a kormányzati agrárpolitika... 668 Buday-Sántha Attila: A közvetlen termelői értékesítés szerepe, jellemzői....680 SZEMLE Széles Gyula: Buday-Sántha Attila Agrár- és vidékpolitika című könyvének bemutatása...688 Szűcs István: Megjelent Takácsné György Katalin A precíziós növénytermelés közgazdasági összefüggései című könyve... 692 KRÓNIKA Tenk Antal: A huszonöt éves VEAB Agrárökonómiai Munkabizottsága és a gazdálkodás... 694 Csete László: A 90 éves Kovács Ferenc akadémikus köszöntése... 698 Csete László: Láng István akadémikus köszöntése...701 Csete László: Elköszön a főszerkesztő!...705 Summary...707 Contents...713