Termelési folyamat logisztikai elemei

Hasonló dokumentumok
GYÁRTÁSI STRUKTÚRÁK. 8. Szegmentált gyártás

Beszállítás AR Gyártási folyamat KR

Beszerzési logisztikai folyamat

Logisztikai rendszerek. Termelési logisztika

Logisztika A. 2. témakör

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Termelési logisztika tervezése

GLOBÁLIZÁLT BESZERZÉS ÉS ELOSZTÁS A LOGISZTIKÁBAN

Miskolci Egyetem Anyagmozgatási és Logisztikai Tanszék. 1. fólia

Anyagmozgatás és gépei. 1. témakör. Egyetemi szintű gépészmérnöki szak. MISKOLCI EGYETEM Anyagmozgatási és Logisztikai Tanszék.

8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI. Klaszter, mint virtuális logisztikai központ

Újrahasznosítási logisztika. 2. Logisztika az újrahasznosításban

Anyagmozgatás és gépei. 1. témakör. Egyetemi szintű gépészmérnöki szak. MISKOLCI EGYETEM Anyagmozgatási és Logisztikai Tanszék.

A technológiai berendezés (M) bemenő (BT) és kimenő (KT) munkahelyi tárolói

ÁLTALÁNOS LOGISZTIKAI STRATÉGIÁK

GLOBÁLIZÁLT BESZERZÉS ÉS ELOSZTÁS A LOGISZTIKÁBAN

1. ábra Termelő vállalat logisztikai rendszerének kapcsolatai

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Logisztika A. 3. témakör

Hagyományos termelésirányítási módszerek:

Készlet menedzsment. R i. R max R 4 R 2 R 3 R 1. R min. Készletfogyás: K észletmenedzselés: a. Periodikus után pótlás, elhanyagolható rendelési idő

Logisztikai teljesítménytol függo költségek. Teljes logisztikai költségek. Logisztikai teljesítmény hiánya okozta költségek. költség.

Beszerzési logisztikai folyamat tervezése

Anyagmozgatás fejlődésének története

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

LOGISZTIKA. Logisztikai rendszerek. Szakálosné Dr. Mátyás Katalin

1. ábra A hagyományos és a JIT-elvű beszállítás összehasonlítása

Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Tanszék. Dr. Kulcsár Gyula egyetemi docens

EUROLOGISZTIKA c. tantárgy 2006/2007. tanév I. félév gépészmérnöki szak, főiskolai szint levelező tagozat

Logisztikai módszerek

LOGISZTIKA ÉS GLOBALIZÁCIÓ

A termelési logisztika fejlesztési szinterei

Virtuális vállalatok logisztikai nézőpontból. Virtuális vállalat 2014/15 1. félév 6. Előadás Dr. Kulcsár Gyula

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

LOGISZTIKA FOGALMA, ALAP KÉRDÉSEI

A logisztika feladata, célja, területei

A logisztikai információs hálózat felépülése

Üzemszervezés A BMEKOKUA180

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Újrahasznosítási logisztika. 0. Bevezetés

Logisztikai rendszer. Kis- és középvállalkozások. Általános jellemzők Ügyvezetés I. és II.

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

A vállalti gazdálkodás változásai

Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Tanszék

Beszerzési logisztikai folyamat tervezése

Make or Buy döntés filozófiája

Újrahasznosítási logisztika. 7. Gyűjtőrendszerek számítógépes tervezése

LOGISZTIKA. Anyagmozgatás. Szakálosné Mátyás Katalin

Gyártási mélység változásának tendenciája

3. A logisztikai szemlélet jellemzői. Készítette: Juhász Ildikó Gabriella

Percre kész beszállítás, gyártás és elosztás menedzsmentje

Logisztikai költségek

Feladat: egy globális logisztikai feladat megoldása

Logisztikai szimulációs módszerek

LOGISZTIKAI RENDSZEREK

HULLADÉKGAZDÁLKODÁS ipari hulladékgazdálkodás 02. dr. Torma András Környezetmérnöki Tanszék

Beszerzési logisztikai folyamat tervezése

5. előadás: Magasraktárak, raktári folyamatok irányítása, készletezés

Vállalatgazdaságtan. Minden, amit a Vállalatról tudni kell

Számítógéppel integrált gyártás (CIM), számítógéppel integrált logisztika (CIL)

A gyártási rendszerek áttekintése

Dr. Fodor Zita egyetemi docens

Készítette: Ellenőrizte: Jóváhagyta:

Milyen kihívásokat kell a logisztikának kezelni, magas szinten megoldani a globalizált világban?

CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások

Miskolci Egyetem Anyagmozgatási és Logisztikai Tanszék

Ipar 4.0: digitalizáció és logisztika. Prof. Dr. Illés Béla Miskolci Egyetem, GÉIK, Logisztikai Intézet Miskolc, április 19.

ANYAGÁRAMLÁS ÉS MŰSZAKI LOGISZTIKA

1. ábra A hagyományos és a JIT-elvű beszállítás összehasonlítása

RUGALMAS GYÁRTÓRENDSZER ÉS LOGISZTIKAI (ANYAG- ÉS INFORMÁCIÓÁRAMLÁSI) RENDSZER. 1. Rugalmas gyártó- és anyagáramlási rendszerek sajátosságai

Beszerzési logisztikai folyamat tervezése

Menedzsmentfórum: A logisztika fogalmának rövid ismertetése. 1. A logisztika kialakulásának története

KÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: Szolnok

Információtartalom vázlata

Virtuális vállalatok logisztikai nézőpontból. Virtuális vállalat félév 5. előadás Dr. Kulcsár Gyula

RAKTÁROZÁS MENEDZSMENT

1. fejezet: A logisztika-menedzsment alapjai. ELDÖNTENDŐ KÉRDÉSEK Válassza ki a helyes választ!

Logisztika A. 5. témakör

RAKTÁROZÁSI ISMERETEK

Milyen kihívásokat kell a logisztikának kezelni, magas szinten megoldani a globalizált világban?

A CSOPORTOS TERMELÉSI RENDSZER

Vállalati modellek. Előadásvázlat. dr. Kovács László

Újrahasznosítási logisztika. 5. Többszintű hulladékgyűjtési rendszerek számítógépes irányítása

KÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: Szolnok

Raktárak telepítési kérdései

Karbantartási filozófiák. a karbantartás szervezetére és a folyamat teljes végrehajtására vonatkozó alapelvek rendszere.

Gyártástechnológia III. 1.előadás: Gépgyártástechnológia alapfogalmai. előadó: Dr. Szigeti Ferenc főiskolai tanár

Vállalatgazdaságtan Intézet. Logisztika és ellátási lánc szakirány Komplex vizsga fogalmai március

SONIMA. Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén

Az ellátásilánc-menedzsment, és informatikai háttere. BGF PSZK Közgazdasági Informatikai Intézeti Tanszék Balázs Ildikó, Dr.

Ellátási Lánc Menedzsment

Logisztikai hibák tragikus hatása a cég költségeire. ügyvezető

LEAN BESZÁLLÍTÓ FEJLESZTÉSI PROGRAM

ÁTFOGÓ KÉRDÉSEK. Téves következtetések az ellátási lánc irányításáról

Termeléstervezés, termelésirányítás. Logisztikai szempontok

Logisztikai módszerek

Infor ERP LN6.1 - Logisztika

Újrahasznosítási logisztika. 8. Szétszerelési folyamatok logisztikája

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások

Átírás:

BESZERZÉSI LOGISZTIKA Termelési logisztika Beszállítás a technológiai folyamat tárolójába Termelés ütemezés Kiszállítás a technológiai sorhoz vagy géphez Technológiai berendezés kiválasztása Technológiai berendezés, gép kiszolgálása Mûveletközi szállítás ütemezése Közbensõ raktározás Szállítóeszköz megválasztása Áruátvétel, ellenõrzés Mûveletközi tároló megválasztása Csomagolás Termékkövetés Egységrakomány képzés, kiszállítás Termelési folyamatból való kiszállítás ütemezése ELOSZTÁSI LOGISZTIKA Termelési folyamat logisztikai elemei

Azért, hogy könnyebben tudjuk kialakítani a követelményekhez igazodó stratégiát, a termelési logisztikai rendszer tervezésénél és irányításánál a következő stratégiai kérdéseket kell figyelembe venni: o Milyen elvek érvényesüljenek az üzemek, raktárak telepítésénél? o Milyen elvek érvényesüljenek az üzemek, raktárak közötti szállítási útvonalak kiválasztásánál? o Milyen szállítóeszközök, berendezések végezzék az üzemek, raktárak közötti szállítást? o Milyen gyártórendszer, gyártási struktúra (pl. merev gyártósor, rugalmas gyártórendszer, szegmentált gyártás, KANBAN rendszerű gyártás stb.) kerüljön megválasztásra? o Milyen legyen az egyes technológiai folyamatoknál a gépek, berendezések elhelyezése? o Hol kerüljön telepítésre műveletközi, technológiai folyamatok közötti tároló?

o Milyen logisztikai követelményeket kell figyelembe venni a termelés ütemezésnél? o Milyen egységrakományok kerüljenek alkalmazásra a technológiai folyamaton belül? o Milyen elvek érvényesüljenek a szállító-, tároló- és rakodó eszközök kiválasztásánál? o Milyen szempontok szerint kell megválasztani a munkahelyi kiszolgálást, munkahelyi tárolást? o Milyen prioritások érvényesüljenek a műveletközi szállítások ütemezésénél? o Milyen módon kell megvalósítani a termékkövetést? o Milyen elvek érvényesüljenek a kilépő termékek csomagolásánál? o Milyen mértékben érvényesíthetők a CAX technikák (CAD, CAP, CAQ, CAM stb.) o A vállalat milyen számítógépes információs rendszeréhez lehet illeszkedni?

GYÁRTÁSI STRUKTÚRÁK 1. Műhely rendszerű gyártás 2. Merev gyártósorok 3. Rugalmas gyártórendszerek 4. Egymástól független alkatrészgyártó szigetek 5. Egymáshoz kapcsolódó gyártó szigetek 6. Folyamatorientált gyártás 7. Termékorientált gyártósorok 8. Szegmentált gyártás

Különböző gyártási struktúrák által támasztott logisztikai követelmények 1. Műhely rendszerű gyártás homogén gépcsoport KI BE A 1 A 2 A 3 B 1 B 2 B 3 C 1 C 2 C 3 D 1 D 2 D 3

Homogén gépcsoport, szétszórt telepítés. Az anyagáramlás pályái keresztezik egymást, a termék nehezen követhető. Műveleti idők eltérőek. Nagy a műveletközi tárolás igénye. Ütemesség nem biztosítható. Hosszú az átfutási idő. Anyagáramlás eszközei rosszul kihasználtak. Új sorozat nagy átállási időt igényel. Kis sorozat, egyedi gyártás, elavult gyártási struktúra.

2. Merev gyártósorok BE A 1 A 2 A 3 A 4 A 5 KI BE B 1 B 2 B 3 B 4 KI

Egy soron, egyidejűleg, egy féle termék gyártása folyik. A gépek a technológiai sorrendnek megfelelően telepítettek. A műveletközi tárolásra nincs szükség, mert azonosak a műveleti idők. Az anyag egy irányban áramlik. Rövid átfutási idő. A termék követhető. Merev automatizáltság, más termékre való átállítás idő- és költségigényes. Nagy sorozatok, ritkán változnak a termékek.

3. Rugalmas gyártórendszerek A 1 A 2 A 3 A 4 B 1 B 2 B 3 B 4

Egyidejűleg több termék gyártása folyhat. A gépek telepítése nem felelhet meg a technológiai sorrendnek. Műveleti idők eltérőek. Egy-egy relációban többféle útvonal közül lehet választani. A technológiai berendezések számítógéppel irányítottak. Kis átállási idő, mert egyik termékről a másik termékre való áttérés szoftveresen oldható meg. Számítógépes irányítással a termelő és logisztikai eszközök optimálisan kihasználhatók. Sokféle termék gyártható, a logisztikai rendszernek is rugalmasnak kell lenni. Kis sorozatnál is gazdaságos, áttekinthető, követhető a gyártás.

4. Egymástól független alkatrész gyártó szigetek

Egy fokozatú alkatrészgyártás A csoport alkatrészei mind elkészülnek a szigeten Szigeten belül a gépek mátrix elrendezése adott Szigetek között nincs anyagáramlás Szigetenkénti műveletközi tárolók helyei adottak Szigeten belül hálózatszerű anyagáramlás kialakított

5. Egymáshoz kapcsolódó gyártó szigetek

Több fokozatú gyártás Egy fokozat egy szigeten készül el Az alkatrész csoportok az egyes fokozatok elkészülte után a szigetek között áramolnak Az alkatrészcsoport fokozatonként: ugyanaz marad, és együtt fut végig a fokozatokon megváltozik, aminek eredményeként a csoportok: osztódhatnak A1 -> (A11; A12;... A1n) B1 -> (B11; B12;... B1n) keveredhetnek A1 -> (A11; B12; B13) B1 -> (B11; A12; A13) egyesülhetnek (A11, B12, C13) -> A1 (A12, B13, C11) -> B1

6. Folyamatorientált gyártás X B Y B Z B A 1 A 2 A 3 A 1 ; A 2 ; A 3 az A folyamat változata B 1 B 2 B 3 pl. X termék: A 1 ; B 2 ; C 1 részfolyamatokon fut át C 1 C 2 C 3 X K Y K Z K

Jellegzetes technológiai folyamatok kerülnek kialakításra, több változatban, a részfolyamatok egymáshoz kapcsolódnak. Tárolás részfolyamatok között szükséges. Egy-egy részfolyamat változaton több termék fut át. Részfolyamatokon belül rövid az átfutási idő, de részfolyamatok között jelentős a várakozás. Részfolyamatokon belül rövidek a szállítási utak, részfolyamatok között hosszú úthosszak is adódhatnak.

7. Termékorientált gyártósorok X B Y B Z B Egy termékcsalád, egy gyártósoron fut át X K Y K Z K

Egy-egy termék egy-egy soron elkészül. Rövidek a szállítási utak. Minimális a műveletközi tárolás. A termékcsalád egyes termékeihez a soron lévő technológiai berendezések könnyen átállíthatók. Ütemesség rugalmasan tartható. Rövid az átfutási idő. Jól érvényesíthető a termékfelelősség.

8. Szegmentált gyártás A B A 1 A 2 B 1 B 2 A 11 A 12 A 21 A 22 B 11 B 12 B 21 B 22

Első lépésben nagy sorozattal indul, lépésről lépésre tovább osztódik. Fokozatosan növekedni kell a sorok rugalmasságának. Nagyfokú összehangolást igényel, ilyenkor kicsire adódik az átfutási idő. Az egyes gyártási fokozatok között minimálissá tehető a tárolási igény.