Vállalkozások árképzése (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar)

Hasonló dokumentumok
Vállalkozások árképzése (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar)

Vállalkozások árképzése Az előadás diáival együtt célszerű olvasni!

Reklám ÁRON a rengetegben- ÁR-MIX - ÁRSTRATÉGIÁK - TAKTIKÁK

Reklám ÁRON a rengetegben- ÁR-MIX - ÁRSTRATÉGIÁK - TAKTIKÁK

Reklám ÁRON a rengetegben- ÁR-MIX - ÁRSTRATÉGIÁK - TAKTIKÁK

Ár, árstratégiai döntések. Marketing 5.

Szerzői jogi védelem

Reklám ÁRON a rengetegben

Marketing I. Árpolitika

Előadás

Vállalkozások költséggazdálkodása (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar)

Szállodai vendéglátás bevételgazdálkodása Hotel F&B 1. Miért vendéglátás? 2. Szállodai vendéglátás Szállodai vendéglátás

Szállodai vendéglátás bevétel-gazdálkodása Hotel F&B. 1. Miért vendéglátás? 2. Szállodai vendéglátás Szállodai vendéglátás

A kereskedelem. A kereskedelem tevékenység elemzési sajátosságai. Nagykereskedelem. Vendéglátás. Kiskereskedelem

Bohnné Keleti Katalin: Marketing I. VI. Termékpolitika, termékfejlesztés

A hosszú távú stratégiai célkitűzések. Máté Domicián

Környezetelemzés módszerei

SIKERES KAMPÁNY TECHNIKÁK Két hatékony marketingeszköz a gyakorlatban. Ábrahám Zsolt Juhász István

Záróvizsga témakörök a kereskedelem szakirányos üzleti szakoktatók záróvizsgájára

Haladó elemzések potenciális stratégiai irányok (SWOT, GE, BCG, SPACE stb.) Máté Domicián

ÁRAZÁS, ÁRKÉPZÉS MARKETING GYAKORLAT 7.

Kódja: Kereskedelem és marketing BA: TERMÁRPOL Kereskedelem és marketing FOSZ: NBG_GI843K5

Tantárgyi program. 3. Szakcsoport (szakirány) megnevezése: Gazdasági és Vidékfejlesztési Agrármérnök (BSc) szak, levelező tagozat

Kínálati szobaár. Rack Rate Kínálati szobaár Rack Rate

A vásárlás katedrálisai - Értékesítési csatornák és döntések a kereskedelem. Dr. Piskóti István Marketing Intézet

Dr. Szántó Szilvia. Nemzetközi marketing-mix

Az értéktervezés aktuális minőségügyi és versenyképességi aspektusai

A fenntarthatóság 5 pontja - Kisfaludy és ami utána jön. Holczer Ágnes HONifo Kft. turisztikai tanácsadó

Mikroökonómia - 6. elıadás

Fejezet 4. Modul 2 Marketingtervezés. Az ár. Dr. Andrea Grimm Dr. Astin Malschinger

A MARKETING ALAPJAI. Információk (követelmények, segédanyagok, eredmények): ősz Dr. Petruska Ildikó

SOMODI-TÓTH ORSOLYA. Árpolitika a turizmusban

VÁLLALATGAZDASÁGTAN. Pénzügy alapok előadás. ELŐADÓ: Dr. Pónusz Mónika PhD

Informatikai statisztikus és gazdasági tervező. Informatikai statisztikus és gazdasági tervező

Stratégiai döntéstámogatás módszerei

Stratégiai menedzsment

Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés

Szállodák szobaár Szállodai szobaárak Bevétel. 2. Kínálati ár meghatározásának folyamata Rack Rate. 3. Keresleti szobaár Átlagár

Mottó: Ha a hatékony termékpolitika, reklám és értékesítéspolitika elveti az üzleti siker magvait, akkor a hatékony árpolitika learatja azt.

Az üzleti terv (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar)

Közgazdaságtan műszaki menedzsereknek II. SGYMMEN227XXX SGYMMEN2073XA. Tantárgyfelelős: dr. Paget Gertrúd főiskolai docens

1.a A piacgazdaság lényege, működésének feltételei. A magyar gazdaság átalakulása az átalakulást segítő tényezők.

Közgazdaságtan. A vállalatok kínálata Szalai László

Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben

A jelentős piaci erő (JPE) közgazdasági vonatkozásai. Nagy Péter Pápai Zoltán

Stratégiai tervezés és marketingstratégia

Üzleti tervezés 3. versenytárselemzés. Mandel Kinga Magdolna, Ph.D.

Akkreditált Iskolarendszerű Felsőfokú Szakügyintéző Képzés. Tematika. Gazdálkodás modul. Marketing alapjai

A marketing alapkoncepciói. Dr. Petruska Ildikó

Gazdasági ismeretek A projektmunka témakörei közép- és emelt szinten

Mikroökonómia I. B. ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszék. 8. hét TERMÉKPIACI EGYENSÚLY VERSENYZŽI ÁGAZATBAN

A MARKETING SZEREPE A GAZDASÁGBAN A MARKETING FEJLŐDÉSTÖRTÉNETE MARKETING GYAKORLAT 1.

TÁJÉKOZTATÓ a Vendéglátó és szálloda szakirány hallgatói részére a záróvizsga szakmai tárgyait átfogó komplex szóbeli témakörökről

VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK. 1. Vendéglátó és turizmus alapismeretek

Filmlaboráns Fényképész és fotótermékkereskedő. kereskedő

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

I. RÉSZ / 3. FEJEZET VÁSÁROLT KÉSZLETEK

3. A tervezés. A tervezés

Az eredmény a kereskedelmi vállalkozásoknál

(makro modell) Minden erőforrást felhasználnak. Árak és a bérek tökéletesen rugalmasan változnak.

Vezetői számvitel / Controlling V. előadás. A stratégiai tervezés eszköztára

1. fejezet: A logisztika-menedzsment alapjai. ELDÖNTENDŐ KÉRDÉSEK Válassza ki a helyes választ!

Stratégiai viselkedés

Revenue Management diagram HU and International. Best day to book 90 days before

Marketingterv. 4. előadás. Somodi-Tóth Orsolya

KERESKEDELMI GAZDASÁGTAN. Kiskereskedelmi választékpolitika február

Management & Controlling-Service Vezetési Tanácsadó Kft. Marketing mutatószámok. Prezentáció. Marketing hatékonyság. MCS Szakmai délután

A költségvetés. A költségterv alapelemei. Sziráki Sz Gábor: Költségvetési terv alapelemei

Vállalatgazdaságtan A VÁLLALAT PÉNZÜGYEI. A pénzügyi tevékenység tartalma

A tételhez használható segédeszközöket a vizsgaszervező biztosítja.

KÖZGAZDASÁGI- MARKETING ALAPISMERETEK

A FOLYAMATMENEDZSMENT ALAPJAI

REGIONÁLIS GAZDASÁGTAN B

Összeállította: Sallai András. Minőség

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

Alapfogalmak, alapszámítások

Az Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzék módosításának eljárási rendjéről szóló 133/2010. (IV. 22.) Korm. rendelet alapján.

PROGNÓZIS KISÉRLET A KEMÉNY LOMBOS VÁLASZTÉKOK PIACÁRA

2. tétel: 3. tétel: 4. tétel:

Modellváltás a földgázellátásban. Vince Péter MTA Közgazdaságtudományi Intézet

BUDAPESTI GAZDASÁGI FİISKOLA KÜLKERESKEDELMI FİISKOLAI KAR KÖZGAZDASÁGTAN ÉS TÁRSADALOMTUDOMÁNYI INTÉZETI TANSZÉK

Gazdasági informatikus Informatikus

Osztályozó vizsga témakörei az AZ ÜZLETI TEVÉKENYSÉG TERVEZÉSE, ELEMZÉSE 314/2.0/ tantárgyhoz. 2013/2014. tanév

PIACI SZERKEZETEK BMEGT30A hét, 1. óra: Differenciált termékes Bertrand-oligopólium

A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA. Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP /1/A

1.2.1 A gazdasági rendszer A gazdaság erőforrásai (termelési tényezők)

Marketing I. V1. előadás. Termékpolitika. Amiről ma szó lesz. A marketing termékfelfogása. Termékpolitikai döntések alapjai

15. Szállodák bevétel-gazdálkodásának elmélete. 1. Marketing terv és bevételtervezés Bevétel elmélete

Közgazdaságtan 1. ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszék. 4. hét A KERESLETELMÉLET ALKALMAZÁSAI

TARTÓS MEGTAKARÍTÁSOK TRENDJE

10. hét 10/A. A vállalati profitmaximalizálás. elvei. Piacok, piaci szerkezetek. Versenyző vállalatok piaci. magtartása.

ONELINE PR Schvarcz Tibor

Piackutatás versenytárs elemzés

Monopolista árképzési stratégiák: árdiszkrimináció, lineáris és nem lineáris árképzés. Carlton -Perloff fejezet

A vállalti gazdálkodás változásai

* Modern piacelmélet. ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszék. Tárgyfelelős neve * Modern piacelmélet Árdiszkrimináció. * Árdiszkrimináció: egy példa

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

Távhőszolgáltatás és fogyasztóközeli megújuló energiaforrások

Stratégiai viselkedés. Carlton-Perloff 11. Fejezet

Márkus Mónika Renner Péter. Az üzleti vállalkozások gazdaságtana

Átírás:

1/24 Vállalkozások árképzése (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar) Árbevétel Nyereség Fejlődés, presztízs

2/24 Hozam Árbevétel Bevétel HOZAM RÁFORDÍTÁS EREDMÉNY ÁRBEVÉTEL KÖLTSÉG BR. NYERESÉG BEVÉTEL KIADÁS PÉNZTÁR KÖLTSÉG RÁFORDÍTÁS KIADÁS HOZAM ÁRBEVÉTEL BEVÉTEL

3/24 Árpolitika árak kialakítására, változtatására vonatkozó közép- és hosszú távú célkitűzések és döntések összessége (árszínvonal, árarány, árképzési mód stb. meghatározása)

4/24 Árpolitika főbb célkitűzései az árak az adott ráfordítás mellett biztosítsák a tervezett megtérülést, nyereséget a piaci versenyhelyzet erősítése, elért pozíció fenntartása, piaci részesedés elérése viszonylagos ár- és nyereségstabilitás optimálisan igazodjon a versenytársak árstratégiájához, ártaktikájához

5/24 Árpolitikát meghatározó tényezők Környezet Termék Belső

6/24 Árpolitikát meghatározó tényezők Környezet: versenyhelyzet konkurencia és erőviszonyok az értékesítési és beszerzési piacon résztvevők száma konkurencia intenzitása, nagysága konkurens vállalatok struktúrája

7/24 Árpolitikát meghatározó tényezők Termék: jellege helyettesíthetősége árrugalmassága életgörbe szakasza

8/24 Árpolitikát meghatározó tényezők Belső: nyereségmaximalizálás rövid vagy hosszú távú-e kockázatviselő képesség dinamizmus

9/24 Ártervezés (közép- és rövid távú) Alapanyagok és energiahordozók árterve Árszínvonal tervezése Árváltoztatások tervezése Új termék árának kialakítása Hatékonysági vizsgálatok, mutatók (megtérülés) Árdifferenciálás

10/24 Ártervezés (közép- és rövid távú) Alapanyagok és energiahordozók árterve (ezek költségek!)

11/24 Ártervezés (közép- és rövid távú) Árszínvonal tervezése általában a fogyasztó előre eldönti, mennyit hajlandó fizetni azért a bizonyos termékért

12/24 Ártervezés (közép- és rövid távú) Árváltoztatások tervezése (lásd még idő szerinti árdifferenciálás)

13/24 Ártervezés (közép- és rövid távú) Új termék árának kialakítása

14/24 Ártervezés (közép- és rövid távú) Költség alapú árképzés Piaci ár alapú árképzés

15/24 Árképzés Költség alapú ártervezés Ár = költség + árrés, ahol Árrés = költség haszonkulcs De lehet Árrés = ár haszonkulcs is! A két haszonkulcs nem egyezik meg!

16/24 Árképzés Piaci ár alapú árképzés (1) Kereslet alapján legtöbb termék Presztízs ár nagy minőségi különbség a termékek között fogyasztók többsége ne tudja megkülönböztetni ezt a különbséget (bor magas árral) Piacon lévő termékek árából...

17/24 Árképzés Piaci ár alapú árképzés (2) Piacon lévő termékek árából Hasznossági paraméterek képzése súlyszámokkal Pl. autónál fogyasztás, 0,2 40 8 30 6 teljesítmény, 0,2 30 6 20 4 biztonság, 0,4 20 8 60 24 esztétika 0,1 30 3 50 5 stb. 0,1 70 7 50 5 Összehasonlítás saját és piacon lévő között 1 32 44 4 millió 2,9 millió 4/44 32

18/24 Árképzés Piacon új termék lefölöző korszerű, vevők hajlandók magas árat fizetni, rugalmatlan kereslet, konkurencia csak később TUD megjelenni, sznobizmusra is építhet behatoló rugalmas kereslet, magas volumen, könnyen utánozható, vigyázni kell, hogy az alacsony ár ne sugalljon rossz minőséget. t t

19/24 Ártervezés (közép- és rövid távú) Hatékonysági vizsgálatok, mutatók (megtérülés)

20/24 Ártervezés Árdifferenciálás Idő (közép- és rövid távú) (termék életgörbe, szezonalitás, konjunktúra, éjjel/nappal) Hely piacszegmens, helyzet Vevő horizontális (vevő fontossága) vertikális (nagyker., kisker., végfelh.)

21/24 Árkedvezmények listaár mennyiségi kedvezmény szezonális kedvezmény promóciós kedvezmények leértékelés (kiárusítás) költségvezető (egy termék nagyon olcsón, a többi értékesítése érdekében) készpénzfizetés

22/24 Hely szerinti árképzés gyári ár fogyasztóhoz leszállított ár (az árban benne van a szállítási költség is, pl. gyémánt) egység szállítási költség (pl. bútor) zóna szerinti szállítási költség (pl. pizza)

23/24 Termék életgörbe

24/24 BCG mátrix piaci növekedés nagy kicsi nehéz gyerek döglött kutya sztár fejőstehén kicsi nagy piaci részesedés