TÁVOLI IRÁNYFÉNY SZÍNEI ÉSZLELHETŐ ÜZENETTEL Ünnepi emlékezés a Magyar Optikai Művek maradandó értékeire

Hasonló dokumentumok
Süss Nándor hagyományai és mai követői

A MOM működésének története

Szervezeti célok BALATONALMÁDI POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETI CÉLJAI

A hazai beszállító ipar esélyeinek javítása innovációval a megújuló energiatermelés területén

Gyakorló feladatok a Vezetõi számvitel tárgyhoz Témakör: Fedezeti elemzés

A baromfi-feldolgozás súlya és szerepe a számok tükrében Problémák és megoldások a baromfifeldolgozásban

módszertana Miben más és mivel foglalkozik a Mit tanultunk mikroökonómiából? és mivel foglalkozik a makroökonómia? Miért

Gyakorló feladatok a Kontrolling alapjai tárgyhoz Témakör: Költség volumen - eredmény elemzés

Hogyan változnak a piac igényei a munkavállalóktól elvárt szakmai kulcskompetenciák terén

A KONZUM NYRT ÉVI ÜZLETI JELENTÉSE

Vezetői számvitel / Controlling II. előadás. Controlling rendszer kialakítása Controlling részrendszerek A controller

vállalkozásfejlesztés pénzügyi eszközökkel

III.1./B. Alkalmassági teszt adatlap. - szakmai ügyfelek és elfogadható partnerek részére -

Üzleti tervezés. Kis- és középvállalkozások. Anyagi és pénzügyi folyamatok. Ügyvezetés I. és II. Értékesítés. Beszerzés 8. Raktár 7.

2008/2009. üzleti év. EGIS Gyógyszergyár Nyrt.

A KÖZPONTI KÖLTSÉGVETÉS ÉS AZ ÁLLAMADÓSSÁG FINANSZÍROZÁSA 2006-BAN

Sugó-Gabona Kft. VIII. Bajai Gabona Partnerség Találkozó június 9-10.

Velencei tó Térségfejlesztő Egyesület HVS 2011 LEADER Kritériumok

Gazdaság. Infrastruktúra

140 év: Mechanikai Állomás, Süss, MOM, MOM Park...

KONSZOLIDÁLT VEZETŐSÉGI JELENTÉSE 2015.

Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök

Megcélozni a legszebb álmot, Komolyan venni a világot, Mindig hinni és remélni, Így érdemes a földön élni.

Regélő Fehér Táltos Hagyományőrző Egyesület Dobcsapata

TANÉVBEN INDULÓ OSZTÁLYOK

Richter Csoport hó I-IV. negyedévi jelentés február 7.

Innováció alapjai. Innováció fogalma, fajtái, jogi szabályozása. Dr. Reith János DIRECT LINE KFT. 1. előadás

A KONZUM NYRT ÉVI ÜZLETI JELENTÉSE

A Székesfehérvári Hűtőipari Rt I. félévi gyorsjelentése

Magyarország Feladatai az Éghajlatvédelemben Előadó: Kovács Lajos

XXIX-F-3 Csepel Vas- és Fémművek, (Fond)

Beszéd a Magyar Atlanti Tanács 20 éves évfordulóján

Dr Bárány Nándor élete és munkássága

Kökönyösi Gimnázium 7300 Komló, Alkotmány u. 2/B TANÉVBEN INDULÓ OSZTÁLYOK

Generációk. Probléma v. erőforrás Mi az az ifjúsági munka? Por és hamu. Tervezési környezet éves éves éves éves.

2002/2003. üzleti év. EGIS Gyógyszergyár Rt.

MAGYAR VIDÉK HITELSZÖVETKEZET V.A.

BEMUTATKOZUNK 6 KONTINENSEN TŐBB MINT 100 ORSZÁGBAN 600 EZER MUNKAVÁLLALÓ A VILÁG MÁSODIK LEGNAGYOBB MAGÁNVÁLLALATA ÜZLETI PROFILUNK

Az új szabványok támogató szerepe a működési kiválóság gyakorlatára

MUNKÁLTATÓI ALTERNATÍVÁK

III.1/A. Alkalmassági teszt adatlap. - lakossági ügyfelek részére -

MELLÉKLETEK. a következőhöz: Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS RENDELETE

A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA. Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP /1/A

DUNAVARSÁNYI VÁROSGAZDÁLKODÁSI KFT Dunavarsány Kossuth Lajos utca 18. Kiegészítő melléklet évi egyszerűsített éves beszámoló melléklete

Példa a közbenső eredmények konszolidálásához

Előadók: Kiss Bettina Boglárka, Rácz Ildikó. 13. Magyar Nemzeti és Nemzetközi Lifelong Learning Konferencia

AZ ÖN ELEKTRONIKAI FEJLESZTŐ ÉS GYÁRTÓ VÁLLALATA

KÖSZÖNTÖM A KÁRPÁT MEDENCEI AGRÁRFEJLESZTÉSI FÓRUM, ILLYEFALVA RÉSZTVEVŐIT.

Az Országos Fémipari Ipartestület évben is megrendezi az Országos Gazdasági Szakmai Napok Konferenciáját.

KONSZOLIDÁLT VEZETŐSÉGI JELENTÉS 2014.

TÁMOP Projekt. Javaslat Regionális Technológiatranszfer Hálózat Működési Rendszerére

Cégértékelés. Benefit Barcode Inc. Vállalat értékének megállapítása diszkontált cash-flow módszer alkalmazásával

Biztosan tudja, hol folyik? Vízveszteség-felkutatás

A KÖZÉPTÁVÚ LOGISZTIKAI STRATÉGIA ÉS VÉGREHAJTÁSA. KÖZGAZDÁSZ VÁNDORGYŰLÉS szeptember 5.

Szentes Város Polgármesterétől 6600 Szentes, Kossuth tér 6. Száma: F-28404/2008. Tárgy: Szentes város helyi tömegközlekedés

A DOMUS Kereskedelmi Részvénytársaság évi gyorsjelentése

ELŐTERJESZTÉS. Előadó: Koszta Mihály TVSE elnök Véleményezte: Oktatási, Kulturális, Ifjúsági és Sport Bizottság

KÖZÖSSÉGI MÉDIA ESZKÖZÖK SZEREPE A VÁLLALATI TUDÁSMEGOSZTÁSBAN

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET ÉVRE VIGADÓ KULTURÁLIS ÉS CIVIL KÖZPONT NONPROFIT KFT.

Kimutatás a Szombathelyi Távhőszolgáltató Kft év eredményeiről. T e v é k e n y s é g i k ö r ö k, j o g c í m e k

PEDAGÓGIAI PROGRAMJA

A mobil térrendszerek szakértője

Jobb ipari adat jött ki áprilisban Az idén először, áprilisban mutatott bővülést az ipari termelés az előző év azonos hónapjához képest.

Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök

Hogyan oldjuk meg a munkaerőhiányt?

2010. április 9. Szakmai fórum a HR és a LEAN menedzsment kapcsolatáról HR- és ügyvezetők bevonásával

Az állattenyésztési ágazatok munkaerő-gazdálkodásának helyzete a Bonafarm Mezőgazdaságban. Menner Mariann

Jövőnk a gyermek. Gyermekvállalás és család június 20. Hablicsekné dr. Richter Mária

EUROPA CANTAT PÉCS 2015 Nonprofit Kft.

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

1 Óbudai Egyetem TÜV Rheinland Tudásközpont

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

OTP Consulting Romania OTP Bank Romania. Uniós források vállalkozásoknak Nagyvárad, április 4.

A KÖZPONTI KÖLTSÉGVETÉS ÉS AZ ÁLLAMADÓSSÁG FINANSZÍROZÁSA 2005-BEN

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

A M A G Y A R K Ö Z T Á R S A S Á G H I V A T A L O S L A P J A

Hulladékból Energia Helyszín: Csíksomlyó Előadó: Major László Klaszter Elnök

Az élelmiszergazdaság területén működő társadalmi vállalkozások hatása a helyi munkaerő-piacra és gazdaságra

Minőség szervezeti keretekben Az ELTE EKSZ Minőségirányítási

STATISZTIKAI ADATOK SZAKÉRTI FELDOLGOZÁS

Szentes Város Polgármesterétől 660 Szentes, Kossuth tér 6. Pf /

FÓKUSZBAN AZ ÖNGONDOSKODÁS PANELBESZÉLGETÉS

DUNAVARSÁNYI VÁROSGAZDÁLKODÁSI KFT Dunavarsány Kossuth Lajos utca 18. Kiegészítő melléklet évi egyszerűsített éves beszámoló melléklete

Miért válaszd az E-business menedzsment szakirányt?

KISKANIZSA KULTURÁLIS EGYESÜLET NAGYKANIZSA, HAJGATÓ S. u. 1. A Számviteli Törvénynek a C. számú törvénnyel módosított változata

AZ ÖN ELEKTRONIKAI BÉRGYÁRTÓJA

Virágkarnevál A győztesekről: Katolikus újjászületés - A Szent Anna Plébánia virágkocsija

A KÖZPONTI KÖLTSÉGVETÉS ÉS AZ ÁLLAMADÓSSÁG FINANSZÍROZÁSA 2009-BEN

Útmutató a pedagógusok minősítési rendszeréhez

Szakképző Intézmények felkészülésének támogatása a rövidebb képzési idejű szakképzés bevezetésére

COMENIUS Angol-Magyar Két Tanítási Nyelvű Gimnázium, Általános Iskola, Óvoda és Szakgimnázium

Törpike Óvoda Pedagógiai Program 1. sz. melléklet. Intézményi egyedi elvárások: Óvodapedagógus

ELŐTERJESZTÉS. a Budapesti ingatlan Hasznosítási és Fejlesztési Rt. Közgyűlése részére Verseg, Fenyőharaszti Kastélyszálló

Pénzügyi terv. EMVA támogatáshoz kapcsolódó gyakorlati példán keresztül

Statisztikai számjel. Szarvas Coop Kereskedelmi és Szolgáltató Zrt Szarvas, Kossuth Lajos u. 64.

Az alapanyag-termelés és feldolgozás helyzete és kilátásai Problémák és megoldások a zöldség-és gyümölcs-feldolgozásban február 11.

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

Hogyan kell használni a SZÓKINCSEM füzeteket? SZÓKINCSEM füzetek

Biharugrai Halgazdaság Kft. bemutatása. Magyar-Román Halászati és Akvakultúra Workshop Szarvas, Sebestyén Attila - kereskedelmi vezető

A befektetőbarát önkormányzat szeptember 23. Lunk Tamás

Átírás:

TÁVOLI IRÁNYFÉNY SZÍNEI ÉSZLELHETŐ ÜZENETTEL Ünnepi emlékezés a Magyar Optikai Művek maradandó értékeire Magyar György, Nádudvari Zoltán MOM_140 emlékülés, Budapest, MOM Kulturális Központ 2016. december 5.

A sorsfordító évekről A Csörsz utcában lebontott gyárból szétszéledtek az egykori MOM-osok. Csak időtálló szakmai ismeretekkel találhattak munkát Az utódszervezetek csak kisebb létszámot foglalkoztathattak Itt a sokszínű emberi sorsok a távolból adnak jeleket, ez ma a legfontosabb Az egykori MOM-család értékeire figyeljünk a por és a hamu fájlalása helyett 2

A fénytelen kőhalom keserűsége A húsz éve történt bontás kioltott fényeket, ezt máig nem lehet feledni A szomorú érzést tükröző megfogalmazásra példák: Láttyátuk feleim szümtükkel mik vogymuk, Isa pur es chomuu vogymuk. (Halotti Beszéd) Vár állott, most kőhalom Kedv s öröm röpkedtek, (Kölcsey Ferenc: Himnusz) S mégis, amikor jön a reggel S pernyét fújnak a szelek, A grófi szérün ott zokog Egy egész koldus-sereg. (Ady Endre: A grófi szérűn) 3

Mégis: a Szózat szól itt Az nem lehet, hogy ész, erő És oly szent akarat Hiába sorvadozzanak Egy átoksúly alatt. Legyen fényforrás a gyár története, észleljék üzeneteit az utódaink is Érvényesült az ész, erő, és akarat a korábbi MOMban, Budapesten és vidéken! A gyár az egykori (rejtett) átoksúly áldozata! MÉGIS: átvészelhető voltak a sorvadozás évei! 4

Az ünnepi számvetés üzeneteinek előzményei A Magyar Optikai Művek története (1876 1998) Az Informatika Történeti Fórum szakmai rendezvényének előadói a MOM műszaki fejlesztési eredményeit mutatták be (2013). A Fejezetek a Magyar Optikai Művek és utódai történetéből, 1876 2015 című emlékkötet a gyár évszázados történetét, valamint egykori dolgozóinak személyes élményeit, a sorsuk alakulását tartalmazza. 5

A Magyar Optikai Művek története 1876 1998 Vezérigazgatónk Posch Gyula szavaival: Amikor a számítástechnika, a haditechnika, a laborműszer szinte teljesen eltűnt a vállalati profilból a geodéziai műszerek egy részének termelését csak igen nagy nehézségek árán lehetett fenntartani. A legsúlyosabb veszteségként kellett megélni, hogy a budapesti részlegek az oly sok áldozattal korszerűsített, tradicionálisan megőrzött ősi telephely, a Csörsz utca elhagyására kényszerültek. Lebontották azokat az épületeket, ahol valamikor rang volt dolgozni. 6

A Magyar Optikai Művek története 1876 1998 Mindaz a technikai felkészültség, mely ezen a helyen a minőségi munka biztosítéka volt: részben kárba veszett. Egy kisebb része újabb ráfordítások árán bizonyult hasznosíthatónak az új tulajdonosoknál. A Törzsgyár helyére nem ipari létesítményeket terveznek, így a MOM-ra, a hazai ipar egyik volt fellegvárára csupán jelképesen tudunk emlékezni. 2016-os megjegyzésünk: Bár kőhalom lett a fellegvárból, a múlt távolából fontos üzeneteket küldhet a sorscsapásokat túlélni tudóknak, és az új nemzedékeknek is. Segíthet éjjellátó érzékelőnk! Aki ész-lel az erősítéssel színre bonthat, megismerhet, következtethet MÉGIS MERHET 7

A MOM Park őrzi a gyár emlékét Mire céloz? Jó az irányzéka? Találhat? Forrás: https://csuhai.com/2016/05/16/te-most-pontosan-mire-celzol/ 8

A sikeres évtizedek történetéről A MOM öt vidéki gyárat hozott létre és termékei mind az öt kontinensre eljutottak A jövedelmező belföldi és a KGST értékesítés aránya évtizedekig négyötöd volt az összes árbevételben. Kiemelt tételként rögzítették a MOM műszereire a kivitel mennyiségét A MOM budapesti Törzsgyár termékszerkezete és gyártóbázisa fogadhatta a csúcstechnikát Az új vidéki gyárak a 80-as évek végére a MOM országos kibocsátásában mintegy 50%-kal részesedtek 9

Megszűnik a KGST piacok védettsége A tervutasításos években a tulajdonos állam gondoskodott a termelés és értékesítés feltételeiről. A fő piacaink államközi árucserével kereskedtek. A gyár (majd az országos vállalat) fejlesztői időben igazodtak a (stabil) kereslethez Mégis: a költő szavaival átoksúly, ahogy sorsára hagyták, A Törzsgyár korszerű, nagy értékű üzemeit porrá zúzták. A MOM nem ilyen sorsot érdemelt! De ma még nincs kellő távlat az időtálló értékelésekre. Sokféle elbeszélés szól azokról az évekről, de csak írásos bizonyíték, hiteles elemezés alapján lehetne megítélni, hogy valójában mi is történt 10

A változó széljárásokról Amikor a MOM a tervgazdaság jó szelével, védettségével haladt, elismert zászlóshajóként nemzetközi sikert ért el A MOM Budapesten és vidéken szakképzéseket tartott A gyárak ezreknek adtak kenyeret és hitet, a képességek szerinti fejlődést, elismerést Akik adtak a közösbe azok fejlődhettek, gyarapodhattak Különösen nagy veszteség, hogy szélnek ereszttették az ÉSZ, az ERŐ nagy részét, a külső AKARAT kényszereivel A MOM-ban nevelkedett nemzedékek együtt emlékezhetnek sikereikre és a gyárbontás keserűségére A MOM családias légköre, az egyéni és kollektív siker ma már a 90-es években elbocsátott légió szép emléke 11

Azok a 90-es évek Az átalakulás vihara a budapesti fellegvárat jobban megtépázta, mint a MOM egészét A sikerek hajtóereje a rezsiviselő rubel elszámolású export volt egykor, de hirtelen megszűnt a vonzereje, amikor visszamenőleges termelési adó terhelte Meghiúsult a készáru kiszállítása a KGST-partnerekhez, elmaradtak nagy összegű tervezett bevételek a költség és hiteltörlesztés fedezetéhez A mátészalkai gyárak közül a Carl Zeiss története is azt példázza, hogy lehetséges töretlen fejlődés. A Zeiss német anyavállalata a MOM mátészalkai optikai gyárában napjainkban is jól hasznosítja az egykori MOM szakemberek szakértelmét. A dunaújvárosi gyár résztulajdonosi privatizáció és a nyugati piacai révén tovább fejlődhetett 12

Itt működött a MOM Törzsgyára Budapest, Csörsz utca 13

AMOM Műszeripari Rt. Zalaegerszegen működött 14

Ma is sikeres Dunaújvárosban: a MOMERT 15

Működik Mátészalkán a MOM Vízméréstechnika Zrt.. 16

Carl Zeiss a MOM hagyomány őrzője Mátészalkán 17

HOYA a MOM hagyomány őrzője Mátészalkán 18

Elbocsátott légiók Battonyán megszűnt a MOM gyára, a komlói MOM Faktor Kft sikeresen működik A MOM szakemberei tömegesen vesztették el a munkahelyeiket Budapesten és vidéken, Az átmenet nélkül elbocsátott légiók leginkább Budapesten voltak tanácstalanok, Indíthattak (kényszer-) vállalkozást De többen (50+ évesen) a korkedvezményes (kényszer-) nyugdíjazásba menekülhettek A hamvaiból újra életre kelő tűzmadár példázza a budapesti Törzsgyár üzeneteit. A mondában a FŐNIX MADÁR új útra kelhetett 19

A mondabeli tűzmadár újra szárnyalhatott A kép forrása: http://ebredezok.hu/wp-content/uploads/2015/08/f%c5%91nix_01.png 20

Az ész, erő és oly szent akarat reményeink szerint A régi pályán nem folytatható a gyár 140 éve kezdődött szárnyalása Több MOM nevelt a változó környezetben is jövedelmet szerzett új vállalkozással, alkotással Remény lehet magasabb röptű, eredményesebb fejlődésre, ezt a jövő nemzedékei élhetik meg Az oly szent akarat ésszel és kellő erővel párosulva ígérhet a következő nemzedékeknek felemelkedést A pálya küzdelmes, lehet ellenszél is, le kell győzni az átoksúlyt is 21

Irányfények az utódoknak A MOM évtizedei több tanulságot kínálnak Alapfeltétel a saját szakképzés, nevelés, a törzsgárda Ott van esély sikerre, ahol a korábbi nemzedékek által felhalmozott, gazdagított szakmai ismereteket a saját lehetőségeikhez igazodva alkalmazzák Értékelni kell a munkahelyeket megalapozó, megtartó szellemi teljesítményt és a tudásvagyon mással nem pótolható A márka, az elismert védjegy segítheti a fejlesztés eredményeinek realizálását, a jövedelmező működést A MOM sikeres fejlődési pályáját az EMBERI TÉNYEZŐK szavatolták, érvényesülhetett az újra törekvő AKARAT. 22

Irányfények az utódoknak A siker induló feltétele a megalapozott fejlesztési stratégia A gyártóbázisok összehangolt fejlesztését mindig az adott piaci követelmények diktálják A vegyes profilú, ill. hagyományos felszereltséggel működő ipartelep drágábban termel, mint a karcsú, szakosodott, termelékenyebb; Szükséges a vállalat terveinek mélyreható és tényekre alapozott elemzése, a távlati kockázat felismerése, a felkészülés a várható sokkhatások kivédésére; 23

Irányfények az utódoknak A sikerben talán a legfontosabb a bizalomra alapozott összefogás, a hatékony csapatmunka, az alkotást segítő közös és áldozatkész megközelítés Az összefoglalt tanulságok szervesen összefüggnek egymással, építenek a MOM család tagjainak tapasztalataira. A lebontott budapesti fellegvár F-épülete tornyán a Nyilazó szobra állt a 40-es évek közepéig Ma is a MOM-ra emlékeztet, a madárjárta égre célzó szobor a MOM Parkban 24

Az üzenet lényege A MOM irányfényei vezessenek célra, akár sötét alagutakban is A MOM lézere

MOM F épület a Nyilazóval (1939)* 26

MOM Rt.,Csörsz utca 39. gyártelep (1940 körül ) * 27

MOM,Csörsz utcai gyártelep, az egykori FELLEGVÁR * 28

A mai emlékezés üzenete A volt Fellegvár, az égre nyilazó szobra és a sötéten áthatoló fény is üzeni: Ne légy szeles. Bár a munkádon más keres dolgozni csak pontosan, szépen, ahogy a csillag megy az égen, úgy érdemes. (József Attila: Ne légy szeles... 1936) 29

Zárszóként Posch Gyula 1998-ban így jósolt: A megrázkódtatásokkal kísért átalakuláson túljutva a volt MOM-osok a túlélés új környezetében is megállják a helyüket, élni akarásuk, szakmai tudásuk a jövő záloga. A vidéken megmaradt MOM gyárak bázisán örvendetes fejlődésnek lehetünk tanúi. Jogilag fogalmazva a MOM állami vállalat jogutód nélkül szűnik meg a végelszámolás lezárását követően, de ez nem jelenti azt, hogy ne maradjanak eszmei utódszervezete, amelyek tovább viszik a MOM hagyományokat a következő évszázadokra. 30

Köszönjük a figyelmet!.. a MOM által neveltek, a még élő törzsgárda nevében is Nádudvari Zoltán esztergályos technikus, gépészmérnök gazdasági mérnök amatőr krónikás a MOM neveltje, 2016

A képek forrása*: SEXTANT http://szextant.blogspot.hu/2014/03/56-mom-magyar-optikaimuvek-hungarian.html https://1.bp.blogspot.com/-t5np- HLBoDA/V_uzXQgQdfI/AAAAAAABK9g/XMpTgkwsWZ8FXVfuAr0cW pt5zwr_yiovaclcb/s1600/mom-index-fortepan-315767d_wm.jpg https://1.bp.blogspot.com/- 11pg0Emxtdo/VgqJzYQVtBI/AAAAAAAAum4/djRN9SpeOTs/s640/ MOM-gyar-Hegyvidek_azenergia-nemvszel-1.jpg http://2.bp.blogspot.com/- 1ZuvzyEctvY/VgfOCUWK34I/AAAAAAAAuTw/cf1_8YpHsc/s1600/mom-K%25C3%25A9p%2B4.png http://3.bp.blogspot.com/- 93i8wFC6jH0/VGzMdf6NoUI/AAAAAAAATgs/JEaDR1_zyME/s1600/MOMalaprajzos_alapitv-1.jpg 32