LPMC Nonprofit Kft., 2040 Budaörs, Károly király u. 25 Tel.: 0036 23 444 706, Fax: 0036 23 444 703, E-Mail: g.kopp@t-online.



Hasonló dokumentumok
North Hungarian Automotive Cluster

IBS Development Nonprofit Kft Május 30.

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter December 8.

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

- DAOP , DDOP , ÉAOP /A-11, ÉMOP , KDOP , KMOP , NYDOP /A-11

1134 Budapest Róbert Károly krt. 59/a Ha elindul a vonat. Dolgos Olga Wildom Kft. wildom@wildom.com Tel:

Szimpózium az Automotive Hungary szakkiállításon: KAPACITÁSFEJELSZTÉS A JÖVŐ MEGTEREMTÉSE A CEE RÉGIÓBAN. Szervezők:

Versenyelőny vagy nyűg a minőségirányítás?

SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁS (VOUCHER TERMÉK)

MENEDZSMENT ALAPJAI Bevezetés

HOL TARTUNK MOST EDDIGI EREDMÉNYEK ÉS JÖVŐBENI FELADATOK

PANnon Autóipari Cluster

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER


Egy országos jelentőségű beruházási projekt beszállítójává válásához szükséges stratégiai döntések

Vállalkozásfejlesztési eszközök: esélyek és lehetőségek

Az MNVH szerepe a VP tervezésében, megvalósításában

InoPlaCe projekt. Regionális Módszertani és Információs Nap. Győr, október 31.

CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások

Az induló klaszter projekt eddigi eredményei

Pannon Novum szolgáltatásai az innovatív vállalkozások számára. Angster Tamás Április 10. Győr, Széchenyi István Egyetem

PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK

Oktatói önéletrajz Dr. Gábor András

Transznacionális programok

Nemzeti Klaszter Konferencia

Herzlich Willkommen. Üdvözöljük

Feladat: egy globális logisztikai feladat megoldása

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK NETWORKSHOP 2014 Pécs

Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség. Maróti Péter Igazgató Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség KhE.

2010. április 9. Szakmai fórum a HR és a LEAN menedzsment kapcsolatáról HR- és ügyvezetők bevonásával

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

Klaszterfejlesztés múltja és jelene Magyarországon

Tételsor 1. tétel

EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS

Vállalkozásfejlesztési Program

Berkecz Balázs, DDRFÜ regionális hálózati igazgató. A válság és a régió

Az élelmiszergazdaság területén működő társadalmi vállalkozások hatása a helyi munkaerő-piacra és gazdaságra

ChemLog Chemical Logistics Cooperation in Central and Eastern Europe A ChemLog projekt általános ismertetése

Pályázattal támogatott Egészségesen karcsú Lean menedzsment rendszerek

Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István

Leváltja a Leant az Ipar 4.0? Garliczky Balázs, Countr y Manager STAUFEN.AG, Countr y Office Hungar y

Az MLE és az MLBKT Tanúsított Logisztikai Szakértői:

SZERVEZETFEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK BÁCS- KISKUN MEGYÉBEN AZ MTDMSZ TEREPGYAKORLATÁNAK TÜKRÉBEN

A HELYI VERSENYKÉPESSÉG- FEJLESZTÉSI KUTATÁSI PROGRAM TEVÉKENYSÉGEINEK BEMUTATÁSA

Oktatói önéletrajz Jenei István

Aktualitások a minőségirányításban

XXIII. MAGYAR MINŐSÉG HÉT

A PROGRAMÉRTÉKELÉS SZEREPE A KOHÉZIÓS POLITIKÁBAN

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK

A Kiválóság kultúra lehetséges szerepe a beszállítói szervezetek fejlődésében

Foglalkozási Rehabilitáció Nürnberg

SZE-GYŐR Rólunk. A jövő Győrben épül! Képzések száma: 58 szak. Campus területe: m 2. Képzési területek:

Fenntartható Lean az Emberrel. 4. Lean Factory Workshop, október 12. National Instruments, Debrecen

European Road Transport Research Advisory Council. Európai Közúti Közlekedési Kutatási Tanácsadó Bizottság

Maradandó digitális transzformációk Oracle HOUG Konferencia 2018

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

Oktatói önéletrajz Dr. Gábor András

Smart City Tudásbázis

A vezetőség felelősségi köre (ISO 9001 és pont)

A Nyugat-dunántúli technológiai előretekintési program felépítése

Folyamatvezérelt szervezeti változások az SBS Kft-nél

Gazdaságfejlesztési együttmőködések a magyar-szerb határ menti térségben. Szeged, Pitó Enikı Regionális Igazgató Dél-alföldi régió

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban

A civilek szerepe a szociális innovációban

TEXAPP PROJEKT 2016 október szeptember

Bevásárló és Tematikus utcák

Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek

Go&Learn projekt EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS A G&L LNMB TAGJAI KÖZÖTT

Az új BEREC. Kajzinger Ervin november 26.

EUROLOGISZTIKA c. tantárgy 2006/2007. tanév I. félév gépészmérnöki szak, főiskolai szint levelező tagozat

Gondolatok a belső auditorok felkészültségéről és értékeléséről Előadó: Turi Tibor vezetési tanácsadó, CMC az MSZT/MCS 901 szakértője

TÁMOP /A RÉV projekt

Homolka Fruzsina Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft.

Az es szabvánnyal, illetve a törvényi elvárásokkal kapcsolatos felmérési, tervezési tevékenység

5. A HARMADIK ÉV MŰKÖDÉSI TERVE

Pillanatfelvétel és a jövő

Minőségi Egyesület létrehozása a régióban

Fenntartható közösségi kezdeményezések támogatási lehetőségei között Répceszemere június 17.

Társadalmi szerepvállalás erősítése a közösségek fejlesztésével EFOP

Oktatói önéletrajz Dr. Antal Zsuzsanna

ÉVES KÖZGYŰLÉS. Elnöki beszámoló május május május 14. Hercegh Imre elnök

Környezetipari és Megújuló Energetikai Kompetenciaés Innovációs Központ (KÖMEKIK)


Hogyan segíthet egy tanácsadó egy költséghatékony IT kialakításában?

EU Compass projekt ismertetése 1.

FEJLESZTÉSI PROJEKTGENERÁLÁS- A SZÜKSÉGES ÉS ELÉGSÉGES ELİRETEKINTÉS. Kolozsváry-Kiss Árpád Ügyvezetı REevolutio Kft.

XXXIII. Magyar Minőség Hét 2014 Átállás az ISO/IEC új verziójára november 4.

Tatabánya-Esztergom kiemelt járműipari központ (2014. április 1.)

EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS. Amely létrejött egyrészről az OFA Országos Foglalkoztatási Közhasznú Nonprofit. másrészről a(z)..

Techológiai Előretekintési Program Magyarországon TECHNOLÓGIAI ELŐRETEKINTÉSI PROGRAM

AZ 5G ÉS MAGYARORSZÁG

Neumann János Nonprofit Közhasznú Kft. pályázati felhívása a Digitális Jólét Program Megyei Mentor munkakörre (GINOP projekt keretében)

EFOP TÁRSADALMI SZEREPVÁLLALÁS ERŐSÍTÉSE A KÖZÖSSÉGEK FEJLESZTÉSÉVEL

Az e-logisztika kihívásai és megoldásai

Innovatív informatikai megoldás a logisztikai szektor nemzetközi együttműködésének javítására Bay Zoltán Nonprofit Kft. Logisztika Rendszerek

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

EU szabályozási környezet. Tantárgyi útmutató


EUGA. EU Pályázati Tanácsadó (EU Grants Advisor) Vicze Gábor EU Üzletfejlesztési tanácsadó

Átírás:

1/27

Az LPMC Nonprofit Kft. célja, a Magyarország illetőségű vállalatok számára, a versenyképesség tartós megerősítése az Európai piacon. Előtérben áll a haladás és véghezvitel új kezdeményezések méghozzá, egy konkrét fokozása a folyamatadottságra a résztvevő vállalatok, a termelés és a logisztika területein és az itt érintett munkaterületeknek a megcélozása. 1/27

Cél: - Erősítése és megtartása a gazdasági erőknek Közép Európában - Integrációja a Kis és középvállalkozóknak mint beszállítók - Nemzetközi kapcsolatok ügyfél - és szállító kapcsolatok - Technológia áthelyezés Európán belül - Támogatása és hozzáférése egy szakértői - bázisra - Közép Európa gazdasági területeinek a megtartása 3/27

Megvalósítás: - Felépítése és támogatása egy szakmai-hálózatnak - Információ központ a logisztikának és produkciónak - Tudományos hálózat / Tanácsadók - Award-(Díj) kiosztás a diploma munkáknak & új fejlesztéseknek - Szakmai szövetkezet Logisztika & Termelési menedzsment - Szeminárok & Online Szemináriumok - AKJ Automotive Hungaria - Nemzetközi partnerek összefogása-szervezés - Nemzetközi kapcsolat- és információsplatform - Rendezvények / Konferenciák - Részvétel a nemzetközi Konferenciákon magyar előadókkal 2/27

Logisztika- & Termékmenedzsment Klaszter Technológia Közvetítő Központ Közhasznú Nonprofit Kft. (Ügyintézés, Szervezés, Oktatás, Hálózat) AKJ Automotive Hungaria Best Practice Benchmarking Szakmai szervezet Oktatások Szemináriumok Közétételek Kongresszusok Konferenciák Tudomány Egyetemisták Önálló projekt (létesítmény) Munkakör, ügyintézés & szervezés a közhasznú Nonprofit Kft.-én keresztül Önálló projekt (létesítmény) Egyesület ügyintézés & szervezés a közhasznú Nonprofit Kft.-én keresztül Tudományos tanácsadók Technológia közvetítés (áthelyezés) Új fejlesztések Hálózat Munka & Szakamai gyakorlat piac ügyintézés & szervezés a közhasznú Nonprofit Kft.-én keresztül 7/27

AKJ Automotive - AKJ Germany Munkakör Just in time - Az autóipar-/beszállítóipar képviselői alapították 1985 -ben. - Újító kérdésfeltevések a logisztika és a produkciómenedzsmentben - Megismerése, továbbfejlesztése a Best Practices áthelyezésének - Témák feldolgozása az OEM-en keresztül, beszállítók, szolgáltatások és kutatás & fejlesztés - Évenként 8 10 gyűlés a helyszínen - Éves kongresszus a munkaévnek a lezárásához Cél: Új koncepcióknak és megoldásoknak az átüleltetése a saját vállalatban 8/27

AKJ Automotive Elvárások és eredmények - Best Practices a helyszínen - Folyamat - / Struktúra ajánlások - A hálózat használata a tagoknak - Közös kidolgozása új folyamatok lefolyásának/új megoldások - A versenyképesség fokozása a tagoknak - Értéktöbblet minden tag számára (Added Value) 9/27

AKJ Automotive - magunknak néhány kérdésfeltevés - Változtatások a termékekben / fejlesztési folyamatokban? - Standard -/szállítási folyamatok követve lesznek /fejlett? - Értékadásiláncolatok / telephelyről? - Tartalékai a fennálló Struktúráknak /folyamatoknak? - Túlélési alkalmassági folyamat /változásistratégia? - Új műszerek/tools és ezeknek az alkalmazása? - Standard/Tools a közös optimalizáció? - Megy még több és hol van a vége a vékonyított folyamatnak? - Felépítése/irányítása a növekvő mértékű globális szállítóhálózatnak? - Impulzus a saját tájékozódásra 10/27

AKJ Automotive - Az éves kongresszus/fórumok - Az év lezárása /-megnyitása az AKJ új munkaévének - Koncentrálás új kihívásokra és lehetőségekre - Felépítése új kapcsolatoknak és megtartása a fennállóknak - Szakértői tájékozódási hálózat létrehozása - Nemzetközi platform az új koncepcióknak, - Megoldások és gyakorlat a helyszínen 11/27

AKJ Automotive Nemzetközi AKJ Deutschland 1985 -óta AKJ Mexiko 2003 -óta AKJ Frankreich 2004 -óta AKJ Ungarn 2005 -óta (Éves kongresszus Győrben az Audinál) AKJ Ungarn munkacsoport 2007 / 2008 -tól AKJ Ungarn - Románia 2008 -tól AKJ Italien előreláthatóan 2008 -tól 12/27

Log.- & Term.-menedzsment Technológia Közvetítő Központ Közhasznú Nonprofit Kft. Magyarország FITT ggmbh AKJ Deutschland AKJ Hungaria/ Románia Autóipar Klaszter Magyarország / EU AKJ Frankreich AKJ Italien Szakmai szövetkezetek Logisztika & Termelés EU Ipar-Klaszter Magyarország / EU 6/27

1/27

AKJ Automotive Hungaria Munka az AKJ munkakörben, az közös megértésre az - közös munkára & - tapasztalatcserére a vállalatoknak az értékadás láncolatában az ügyfelek szállítóktanácsadókra alapul. 13/27

A munkakör célja A tapasztalat kicserélése, közös további-fejlődések az aktuális és az új témákban az autóipar- és beszállítóiparban illetve a hasonló vállalatoknál. Ennél következik be egy sajátos elmélyítés a stratégiában, taktikában és működési kérdésfeltevések a Logisztikából és termelésből és az ezzel összefüggő információrendszerekkel. A közös munkán keresztül a munkakörben kell a partner megértése az értékadásláncolatában, közös optimalizálásának a támogatása a saját kompetencia átalakításához fokozatosan történik. 14/27

Munkaalapja a munkakörnek Keretei biztosításnak a tapasztalatcserének a tényleges állapota az irányítás és rendszeres kifejtése az aktuális és új kihívásoknak. Ehhez a személyek összehozatalához van szükség, akik tartalmilag és szervezetileg olyan helyzetben vannak, hogy lényeges új témákat a jövőben közösen a többi taggal dolgozzanak ki saját vagy a közös cél érdekében. A közös munkán keresztül a munkakörben kell a partner megértése az értékadásláncolatában, együttes optimalizálásának a támogatása a saját kompetencia átalakításához fokozatosan történik 15/27

Tagság Tagság megszerzése Tagja a munkakörnek minden egyes vállalat lehet, aki a munkakör és a vállalatán keresztül új impulzusokkal (ihletekkel) a munkakörrel együttműködik, segíteni akar és tud. A tagság idő tartalma Tagság a munkakörben legalább két évig tart. Automatikusan meghosszabbodik további két évre, ha legkésőbb három héttel az utolsó ülés után a munkaciklusnak megfelelően a tagságát nem mondja fel. 16/27

Bizottságok Vezetője a munkakörnek - A munkakörnek a vezetője az egész vezetésért felelős. Ehhez tartoznak tartalmilag, a szervezeti és gazdasági vezetés összes témái és aktivitásai. Az Ö munkája ellenőrizve és támogatva lesz a munkacsoportok szóvivőitől és a két munkacsoport szóvivőjétől. A munkaköröknek a szóvivője - A munkakörök szóvivője felelős a tagoknak az érdekmegőrzésének a munkakörökben. Ehhez hozzátartozik tartalmilag, szervezeti és gazdasági érdekei a tagoknak a felmérés eredményétől a költségek értelmében a munkakörnek. Az Ö felelőségében támogatva lesz a munkakörnek a szóvivőitöl és tagjaitól. A szóvivők a munkacsoportokban a munkakörben - A munkacsoportok szóvivői a tagok képviselői a munkacsoportban. Ők tartalmilag a munka alakításával és ellenőrzésével felelősek a munkacsoportban. Őket a munkakörnek a tagja segítik. Irányitóbizottság - Az irányitóbizottság ellenőrzi a munkaköröknek a munkáját, és az új tagoknak a felvétele felett határoz. 17/27

Rendezvények Munkaülések A munkaértekezleteken történik a munkacsoportok munkája, a mérték mindig a megbeszélt célok a munkaév kezdetekor. Egy munkaévben a munkaértekezletek száma nem haladja meg 4 6 ülést csoportokként. Munkakörök ülései A munkakörök ülésein történik a tartalmi és szervezeti szavazása a munkatémáknak. A száma az (összes) munkakörök ülései nem haladja meg a 2 3 ülést egy munkaévben. Információs rendezvények Az információs rendezvényen lesznek a különleges témák a tudósításokhoz kidolgozva. Ezek szolgálnak a tapasztalatcserék elmélyítésére és összefüggésben kell állnia a munkatémával. Az információs rendezvény egy munkaévben egyszer lesz megtartva. 18/27

Rendezvény AKJ Automotive Ungarn - Kongresszus 18/27

Rendezvény AKJ Automotive Ungarn - Kongress 18/27

Rendezvény AKJ Automotive Ungarn Award kiosztása 18/27

Rendezvény AKJ Automotive Ungarn Face to Face 18/27

Rendezvény AKJ Automotive Ungarn Kiállítás 18/27

Munkacsoportok A munka és fejlesztés a közös célért a munkacsoportokban történik. A munkacsoportok a munkaév kezdetén lesznek kialakítva. Szolgáltatások és költségek Szolgáltatások - A szolgáltatások a munkaköröknek és a rendezvényeknek a szervezetnél marad meg, a tudományos vezetés készenlétben tartása, gondozása az üléseknek és a munkacsoportokból a munkaeredmények elkészítése. A munka és munkaköröküléseinek rendezvényeit a szervező támogatja. Költségek - A rendszeres tagi hozzájárulásokból lesznek rendezve a költségek a munkakörnek. Ez fedezi a vezetőség, egy tudományos munkatárs, a szervezet és a lebonyolítás költségeit. A munkakörnek a vezetője minimum egy évben egyszer jelentést tesz az irányító bizottságnak a költségek fejleményeiről. 19/27

Nemzetközi hálózat Nemzetközi emelvény. Logisztika- & Termelési- Menedzsment Termelés & Logisztika Szakmai szövetségek & AKJ Hungaria Termelés & Logisztika Szakmai szövetségek & AKJ EU Tudományos - Hálózat Magyarország & EU 4/27

További Aktivitásai az LPMC -nek - Hálózat - Hálózat - Információporta, - Tervezése & szervezése a rendezvényeknek (Konferenciák, Kongresszusok) - Felépítése egy tudományos hálózatnak, tanácsadók és moderátorók - Szervezése a Technológia áthelyezésének - Támogatása az EU - támogatóprojektekben - Munka-, gyakorlat- és Projekt-piac szakma részére a tagoknak 23/27

További Aktivitásai az LPMC -nek - Nemzetközi kapcsolatok és információk cserélése továbbá kapcsolatpiac társszervezetekkel Közép Európában a határos országokkal - Segítése és támogatása Kis és középvállalkozásoknak Magyarországban - Szervezése a projektre vonatkozó hálózatok Kis és középvállalkozásoknak - Elősegítése és támogatása a baráti kapcsolatoknak a szomszédos országokban - Részvétel a kulturális rendezvényeken célja a nemzetközi megértés fejlesztése 24/27

Szeminárok és elearning-moduloknak a témái Minőségmenedzsment Kaizen Logisztika Termelési Menedzsment Supply Chain / Lean Management Nemzetközi kulturális kommunikáció Nyelvtanulás 25/27

Személyi adatok: Ügyvezető igazgató LPMC Közhasznú Nonprofit Kft.: Gabriella Kopp Projekt vezető AKJ Automotive Hungaria: Hans-Björn Kopp Felügyelőbizottság: Dr. Marsi Edit, ügyvéd, Docens Dr. Ing. Habil Kardos Károly, Docens, Győri egyetem Siklósi Imre, Ügyvezető igazgató, TÜV Nord Magyarorszag Kft. Gerhard Fischbach, Ügyvezető igazgató, BOS Automotive Production LP Zöldág András, Nemzetközi kapcsolattartó előadó vezető, Gazdaságminisztérium 26/27

Köszönöm szépen a figyelmüket! 27/27

AKJ Automotive Tagok D, Fr & Mexico -ban 11/27