Előadás

Műszaki fejlesztés F1FNGYF; F1BNMFEJL Előadás 2. 2010.09.20.

A termék gazdasági életútja: termék életciklus, termék életgörbe

A bevezetési szakasz jellemzői: Piac Értékesítés Költségek Nyereség Marketingcélok Monopol jelleg Alacsony Magas Negatív A termékmegjelenés tudatosításának felépítése Termék Ár Elosztás Alapváltozat Újdonsági / bevezetési Meglévő csatornák felhasználása / újak építése Reklám A termék megjelenésének tudatosítása az innovációra fogékony vevők és forgalmazók körében

A növekedési szakasz jellemzői: Piac Értékesítés Költségek Nyereség Marketingcélok Termék Oligopol jelleg Felfutó jellegű Egyre kedvezőbb Emelkedő Maximálni a piaci részesedést Kiegészítők, garancia, szervizhálózat Ár Elosztás Rugalmas árpolitika Az új csatornák további fejlesztése Reklám A termék megjelenésének tudatosítása a széles tömegekben

Az érettségi szakasz jellemzői: Piac Értékesítés Költségek Nyereség Marketingcélok Termék Ár Elosztás Polipol jelleg, erős konkurencia Eléri a csúcspontot Eléri a minimumot Magas Maximálni a piaci részesedést, megvédeni a piaci pozíciókat Diverzifikáció Differenciált csökkentés Az elosztási bővítése, közvetlen eladási hálózat Reklám Márka propagálása, vállalati hírnév erősítése

A hanyatlási szakasz jellemzői: Piac Értékesítés Költségek Nyereség Marketingcélok Oligopol jelleg Meredek csökkenés Enyhe növekedés Csökken Költségcsökkentés, márka fejés Termék Ár Elosztás Reklám Csökkenő jövedelmezőségű változatok kifuttatása, választékszűkítés Árengedmények, kiárusítás Meglévő csatornák kihasználása, csökkentése, közvetett elosztás Csak a hűséges vásárlók felé irányul

Tervezési, értékesítési stratégia Gondosan megtervezett: Rosszul megtervezett:

Jellegzetes életciklusgörbék

A termékinnovációt befolyásoló tényezők:

A technikai haladás következményei: A termékek, gyártási eljárások bonyolultságának növekedése Az erőforrásigények minőségi változása A fejlesztés egyre nagyobb tudományos hátteret igényel A tudásbázis növekedése csapatmunkát, kooperációt igényel ( a Szilárd Leo-féle tudásmodell)

Iránymeghatározás: Termékstratégia, innovációs igény Vizsgálandó: vállalat helyzete belső tényezők külső tényezők

BCG mátrix - termékstratégia

BCG mátrix - termékstratégia magas? Piaci növekedés alacsony nagy kicsi Relatív piaci részesedés

A termékszerkezet tervezése: BCG mátrix Kérdőjelek Azok az üzletágak tartoznak ide, amelyeket gyors piac bővülés és kis piaci részesedés jellemez. A perspektivikusnak tűnő termék piaci helyzete gyenge, támogató befektetéseket kíván, amelyeknek azonban jelentős kockázata is lehet.

A termékszerkezet tervezése: BCG mátrix Sztárok Az ide sorolt üzletág piaci részesedése és növekedési üteme is magas. Tényleges profitot hoz, ezt azonban valószínűleg be kell fektetni a kedvező pozíciók megtartása érdekében.

A termékszerkezet tervezése: BCG mátrix Fejős tehén Nagy piaci részesedést ért el, az attraktivitás azonban alacsony. A piaci súlyból, tapasztalatból jelentős profit származhat, a tőke hozama nagyobb, mint a piaci részesedés fenntartásának költsége, az ebből származó hasznot ki lehet vonni fejlesztésre, vagy a kérdőjeles, illetve a sztár termékekre lehet fordítani.

A termékszerkezet tervezése: BCG mátrix Döglött kutya Nem kielégítő sem a növekedési ütem, sem a piaci részesedés. Hozhatnak ugyan profitot, de ezt a piaci részesedés fenntartásába be kell fektetni. Távlatilag ezeket a termékeket meg kell szüntetni, az itt lekötött erőforrásokat fel kell szabadítani és át kell csoportosítani.

A termékszerkezet tervezése: BCG mátrix

Termékfejlesztés a faiparban: Használat és újrafelhasználás FA MŰANYAG ALUMINIUM ACÉL BETON Energia fogyasztás Megmunkálás, egészségre káros hatások Nyersanyag beszerzés Megujjúlás, tartalékok = Er ősség = Megfelel = Gyengeség

Termékfejlesztés a faiparban: Globális kihívások: Verseny az alternatív alapanyagokkal: A faanyag használatának megítélése a fenntartható fejlődés szempontjából A termékek teljesítőképessége Ár Életciklus-tudatos tervezés: Életciklus elemzés Környezetet érő hatások, ökomérleg, fenntarthatóság Életciklus, mint versenytényező A termékváltás szerepe Bio-termékek: A bio-jelleg összetevői Technológiai kívánalmak Kereslet kérdése Egyéb termékjellemzők versenyképessége

Termékfejlesztés a faiparban: Lokális kihívások: Hazai favagyon hasznosítás: Lombos faválasztékok jellemzői és hasznosítási lehetősége Versenyképes termék az EU piacon: Terméktervezési ciklus lerövidítése Minőségköltség hibaköltség FMEA Megbízhatóság Az igénykielégítési folyamat minősége: Vevői igény, QFD Termékfelelősség, CE Információhatékonyság, TERMÉKADAT CSERE, e-commerce, e-business Design szerepe

Gepetto stúdió:

Sixay stúdió:

Bio Rex