TÁJÉKOZTATÓ az alapképzésben (BA) a Gazdálkodási és menedzsment és a Nemzetközi gazdálkodás szakok Projektfeladat I. (BMEGT20A029 és BMEGT35A025) tárgyához 2013. február 11. A projektfeladatok komplex jellegű, a korábbi félévekben tanult matematikai, gazdasági, pénzügyi, menedzsment, marketing és egyéb ismereteket igénylő, gyakorlatorientált feladatok, melyet a hallgatónak önállóan - vagy a feladatkiírástól függően - legfeljebb 2-3 fős csoportokban kell teljesítenie. Csoportos teljesítésnél a munka dokumentálása során egyértelműen fel kell tüntetni a csoport tagjainak egyéni hozzájárulását a feladat megoldásához. Lehetséges, hogy a projektfeladat egy éles vállalati projektteam tagjaként végzett feladatot jelent. Ebben az esetben is egyértelműen ki kell derülnie, hogy a projektfeladat teljesítése során mi a hallgató munkája és mi a csapat többi tagjának az eredménye. A projektfeladatok jellegüket tekintve egyaránt lehetnek hazai vagy külföldi vállalati, vagy tanszéki kutatási/fejlesztési feladatok. A projektfeladatok rendszere a Gazdálkodási és menedzsment és a Nemzetközi gazdálkodás alapképzésekben a következő: Projektfeladat I. 4. szemeszter 0/8/0/f/10 Projektfeladat II. 5. szemeszter 0/8/0/f/10 Projektfeladat III. 6. szemeszter 0/8/0/f/10 A projektfeladatok kiírása során törekedni kell arra, hogy a feladat témája vagy az ahhoz kapcsolódó témakörök szakdolgozatként is folytathatók legyenek. A Projektfeladat I. tantárgyat felvett hallgatók projektfeladat kiírása és teljesítése az Üzleti Tudományok Intézetében történik. A témacsoportokat, feladatokat az intézet tanszékei hirdetik meg a 4. szemeszter elején. A Menedzsment és Vállalatgazdaságtan és a Pénzügyek Tanszék fogadja a hallgatók kb. 45-45%-át, s az Üzleti Jog Tanszék kb. 10%-át. A hallgatók tanszékek által meghirdetett témacsoportok közötti elosztását, a hallgató érdeklődését is figyelembe véve végezzük. A hallgatók előzetes jelentkezését követően, a tanszékek és a témacsoportok szerinti besorolásról a görgetett tanulmányi eredmény alapján döntünk. Egyező tanulmányi eredmény esetén a sorrendet a tárgy Neptunban történt felvételének időpontja határozza meg. A Menedzsment és Vállalatgazdaságtan és a Pénzügyek Tanszék 4 ill. 5, az Üzleti Jog Tanszék 1 témacsoportot kínál. A tárgyat felvett hallgatók a tíz témacsoportra való jelentkezésnél prioritási sorrendet adnak meg. Átlagosan egy-egy témacsoportra 25-30 hallgató vehető fel, de ez jelentősen eltérhet témacsoportonként, a témacsoportot gondozó szakcsoport/tanszék kapacitásától függően. A témacsoportra való besorolást követően a konkrét feladat témáját a hallgatók és a konzultációban résztvevő oktatók közösen határozzák meg. Egyes témacsoportokban lehetőség van a témacsoporton belüli témák közötti választásra is. Ekkor a hallgatónak a témacsoporthoz kerülés után, újra preferencia sorrendet kell 1
megadnia, most már a témacsoporton belüli témák között. Aki nem, vagy nem megfelelően jelentkezik, annak beosztását igényének figyelembe vétele nélkül végezzük el. A Projektfeladat I., a Projektfeladat II és a Projektfeladat III. (Szakdolgozat, Szakmai gyakorlat) tantárgyakat szorosan egymásra épülőknek tekintjük. Így a tanszékek, illetve a témacsoportok között e tárgyak teljesítésénél nem lehet mozogni, váltani. Ezen tárgyak jellegükből adódóan szorosan kapcsolódnak az adott képzésekhez, ezek teljesítését más szakokról (pl. mérnöki vagy műszaki menedzser szakok) nem fogadjuk el, illetve más szakokon végzett projektfeladatokat sem fogadunk be. A Neptunból a saját nyilvántartásunkba (www.projekt.gtk.bme.hu, BSc Adminisztrációs Rendszer, röviden BAR) csak a gazdálkodás és menedzsment és a nemzetközi gazdálkodás alapszakos hallgatók adatait töltjük át, a korábban már bejelentkezett nem saját szakos hallgatók adatait töröljük a rendszerből. A meghirdetett témacsoportok, illetve a témacsoportokat gondozó tanszéki szakcsoportok a következők: Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék Marketing szakcsoport, M1 témacsoport Menedzsment szakcsoport, M2 témacsoport Minőség és üzleti statisztika szakcsoport, M3 témacsoport Termelésmenedzsment szakcsoport, M4 témacsoport Pénzügyek Tanszék Pénzügy szakcsoport (Vállalati pénzügyek), P1 témacsoport Pénzügy szakcsoport (Makrogazdasági pénzügyek), P2 témacsoport Számvitel szakcsoport, P3 témacsoport Gazdaságpolitika, P4 témacsoport Gazdaságtörténet, P5 témacsoport Üzleti Jog Tanszék Gazdasági jog, J1 témacsoport A szakcsoportok gondoskodnak a megfelelő témák biztosításáról, a konzulensekről és a konzultációkról. A projektfeladat-sorozat teljesítéséhez a legtöbb esetben ideális, ha egy konkrét vállalkozás, intézmény is áll a háttérben, azaz a hallgatók a feladatok egyes részeit szervezeti környezetben, valós információk és adatok felhasználásával készíthetik el. A vállalatok, intézmények belépésének tervezett szakasza az MVT témái esetében (M1, M2, M3, M4) - lehetőség szerint - akár már az első projektfeladat. A Pénzügyek Tanszék és az Üzleti Jog témái esetében (P1, P2, P3, P4, P5, J1) viszont csak a Projektfeladat II. és III., hiszen ezeknél a témáknál a folyamat elején még inkább az olyan alapvető szakmai ismeretek áttekintésére koncentrálunk, amik a későbbi érdemi alkalmazások alapvető előfeltételei lesznek. A Projektfeladat I. során az elsődleges cél tehát az adott téma alapos megismerése, esetenként a szervezeti és szakirodalmi háttér feltárása. Mindezt elsősorban egyéni hallgatói munkával kell elérni, de természetesen a hallgatóhoz/témához rendelt konzulens személyesen vagy e- mailen keresztül is készséggel áll rendelkezésre. Ez rendszerint legalább havi egy, azaz a félév során legalább három konzultációt jelent (a pontos konzultációs és ütemezési időpontokat, szabályokat a konzulens egyénileg rögzíti). Az órarendben megadott időpontok tehát csak a projektfeladat teljesítésének időkeretét jelentik, órarend szerinti órákat általában nem tartunk. 2
A Projektfeladat I. tantárgyat minden hallgatónak dolgozattal és - a témacsoportot gondozó szakcsoport döntése szerint - szóbeli beszámolóval kell lezárnia. A dolgozat terjedelme kb. 15 oldal, formai és szerkezeti követelményei kötöttek, és megtalálhatók az ÜTI Hallgatói Iroda honlapján (www.uti.bme.hu). A dolgozatot elektronikus formában kell majd feltölteni az adminisztrációt, nyilvántartást segítő honlapra (www.projekt.gtk.bme.hu). A projektfeladatok záró dolgozatait úgy kell elkészíteni, hogy azok ha nem titkosított nyilvánosságra hozhatóak legyen, különösen a Projekfeladat I. dolgozatok, ugyanis e dolgozatok színvonalának még szerepe lehet a későbbi projektfeladatok, illetve az azokhoz esetleg kapcsolódó vállalatok, szervezetek hallgatóhoz rendelésénél. A Projektfeladat I-re a hallgató (félévközi) jegyet kap. A jegy adásánál a dolgozat színvonala (ha van, a szóbeli beszámoló értékelése) mellett a hallgató feladat során mutatott hozzáállását, aktivitását is figyelembe vesszük. Amennyiben a konzulens kötelező konzultációkat, illetve részfeladatokat is kijelölt, akkor ezek egyharmadát elérő hiányzás, illetve az egyes feladatok nem vagy késve történő teljesítése a félévközi jegy megadásának megtagadását is jelentheti. Egyes kötelező feladatok nem teljesítése illetve bizonyos határidők elmulasztása a Projektfeladat I. tárgy nem teljesítette bejegyzéssel (illetve elégtelen osztályzattal) történő automatikus lezárását jelenti. A tárgykövetelmények (köztük a határidők) természetesen minden a tárgyat felvett hallgatóra vonatkoznak, az utólagos tárgyfelvétellel bekerültekre is. A határidő betartása és a legtöbb feladat, követelmény visszamenőleg nem pótolható, ezért utólagos tárgyfelvételt kérő hallgatóknak a kérvény leadásával egyidőben - függetlenül annak későbbi elbírálásától - ezt jeleznie kell az intézeti megbízottaknak (Dr. Tóth Tamás és Erdei János). Hallgató kérésére rendkívül kivételes esetben csak tanszékvezetői engedéllyel - előfordulhat, hogy a hallgató esetleg már lezárt munkáját vissza kell állítani vagy adminisztrátori/programozói beavatkozást igényel a munka beállítása, továbbléptetése a rendszerben. Ezen beavatkozások után minden esetben (kivéve természetesen, ha a probléma az oktató vagy a rendszer hibájából következett be) különeljárási díjat kell fizetni. A Projektfeladat I. tárgy teljesítésének fontosabb időpontjai és feladatai: 2013. február 11. (hétfő délután) a hallgatók adatainak áttöltése a Neptunból az adminisztrációs rendszerbe (megnyílik a témacsoportok közötti preferenciasorrend megadásának lehetősége). 2013. február 11. (hétfő) 8:30 óra, Q-II. előadó. Szóbeli tájékoztató a Projektfeladat I. tárgy témaválasztásának módjáról, választható témacsoportjairól, a tárgy követelményeiről, az adminisztrációs rendszerről. 2013. február 16. (szombat) 24:00 óra, jelentkezési határidő a Projektfeladat I. témacsoportjaira a preferencia sorrend megjelölésével. A jelentkezéseket a www.projekt.gtk.bme.hu weblapon kell megtenni. Belépési kód a Neptun azonosító, alapértelmezett jelszó a születési dátum (pl. 19880223, egy 1988. február 23-án született hallgatónál.) A preferencia-sorrend beállítása az Új feladataim listán kattintva a baloldalon megjelenő Témacsoport választás menüponttal érhető el. A preferencia sorrend rögzítése után a sorrend már nem módosítható. A témacsoport-besorolásról a hallgatókat e-mailben értesítjük. Kérjük, ellenőrizzék le, s ha kell, módosítsák a rendszerben az e-mail címüket! Felhívjuk figyelmüket, hogy a rendszer által küldött e-mail értesítések csak segítség az egyes feladatok határidejének követésére. A fontosabb határidőket ezen tárgykövetelmény és a weblap tartalmazza, azok figyelése, betartása a hallgatók és oktatók feladata, felelőssége. 2013. február 18. (hétfő) 16 óra. Hallgatók témacsoportba sorolása. Ezen időpontig értesítjük e-mailen a hallgatókat arról, hogy mely témacsoportba nyertek felvételt. A szétosztás után a témacsoportok beosztása nem változtatható, a 3
későn utólagos tárgyfelvétellel jelentkező hallgatók már csak az üresen maradt helyekre kerülhetnek be. Ezen hallgatók preferencia-sorrendjét nem tudjuk figyelembe venni. 2013. február 19-21. A témacsoportra felvételt nyert hallgatók szétosztása a témák között, a hallgatók konzulenshez rendelése. A hallgatók szétosztása szakcsoportonként különbözik. Egyes szakcsoportok összehívják a témacsoportra felvételt nyert összes hallgatót, s ott beszélik meg velük a témaköröket, más szakcsoportoknál a témacsoporton belüli témák között is preferencia-sorrendet kell beállítani, megint mások a témacsoportba került hallgatókat oktatóhoz rendelik, s a hallgatók a konzulens oktatóval beszélik meg a projektfeladat további részleteit. A témák közötti preferenciát a fentiekhez hasonlóan lehet a www.projekt.gtk.bme.hu weblapon megadni. A témacsoportok oktatási felelősei a témacsoportba került hallgatókat a rendszeren keresztül értesítik, illetve a témaválasztásról ha van a témacsoportban a rendszer automatikus üzenetet küld. 2013. február 21. Hallgatók témacsoporton belüli elosztásának lezárása. A szétosztást követően a hallgatóknak jelentkezniük kell a konzulens oktatónál. A konzulens a hallgatóval megbeszélve készíti el a feladatkiírást. Azon hallgatók, akik nem veszik fel időben a kapcsolatot a témavezetővel a feladatkiírás határideje előtt, s ezért a témavezető nem tudja elkészíteni a feladatkiírást, nem teljesítette bejegyzést kapnak a félév végén. A konzulenssel történő egyeztetések eredményeképpen legkésőbb 2013. március 14-ig, minden egyes hallgató projektfeladatához egyéni adatlap készül, amelyben rögzítésre kerül a téma pontos megnevezése, a konzulens, az esetleges kötelező konzultációs időpontok, részfeladatok, határidők, illetve egyéb más fontosabb részletek. 2013. március 14-ig a feladatkiírások lezárulnak. Az oktatóknak eddig az időpontig kell legkésőbb az adminisztrációs rendszerbe beírniuk, s véglegesíteniük a feladatkiírásokat. Azon hallgatók, akik nem veszik fel időben a kapcsolatot a témavezetővel a feladatkiírás határideje előtt, s ezért a témavezető nem tudja elkészíteni a feladatkiírást, nem teljesítette bejegyzést kapnak a félév végén. (Utólagos tárgyfelvételnél is, ha a hallgató nem jelentkezik az intézeti megbízottaknál és az oktatónál időben.) 2013. március 22. A feladatkiírások hallgató által történő átvételének határideje. A hallgatóknak legkésőbb eddig az időpontig kell bejelölniük az adminisztrációs rendszerben, hogy az oktató által véglegesített feladatkiírást megkapták. Azon hallgatók, akik nem jelölik be a rendszerben a feladatkiírás átvételét határidőre, nem teljesítette bejegyzést kapnak a félév végén. (Kivéve természetesen, ha az oktató késedelmes feladatkiírása miatt nem tudják teljesíteni a határidőt.) A feladatkiírás átvétele alapvető és nem pótolható követelménye a tárgy teljesítésének. A feladat hivatalos átvételének a www.projekt.gtk.hu weblapon történő átvétel számít. A konzulens oktatóval e-mailen, esetleg szóban vagy bármi más módon megbeszélt feladat nem számít feladatkiírásnak és a feladat átvételének sem. 2013. február 21. május 17. Projektfeladat I. kidolgozása, konzultációk, részfeladatok stb. teljesítése. 2013. május 17. A dolgozatok beadási határideje. A dolgozat hivatalos leadási időpontjának kizárólag a www.projekt.gtk.bme.hu honlapra történő feltöltés időpontja számít. (Oktatónak papíron átadott vagy e-mailben elküldött verzió nem a dolgozat leadása.) Feltöltéskor a rendszer formai ellenőrzést végez. A 4
formai ellenőrzés eredményétől függetlenül a dolgozat feltöltődik a rendszerbe. Ha a formai ellenőrzés hibát talál, az csak figyelmeztetés a hallgatónak, hogy valamelyik formázás esetleg eltér a megadottól, de ha lényegében a kiadott sablonnak megfelelő a dolgozat formailag, nem szükséges új verziót feltölteni. A formai hibát az oktató a dolgozat értékelésekor utólag ellenőrzi. Ha a dolgozat alapvetően nem felel meg a formai követelményeknek, azt az oktató elutasítja, ami a dolgozat végső elutasítását is jelenti egyben, függetlenül annak tartalmától. A feltölthető file mérete legfeljebb 3MB lehet. 2013. május 18. május 24. Pótlási hét. Dolgozatok pótlásának, késedelmes leadásának határideje. A pótlási hét végéig bárki feltölthet új verziót a rendszerbe (a BAR mindenkinek dolgozat pótlással feltölthető állapotot jelez), azok is, akik korábban időben leadták a dolgozatukat. (Feltéve, hogy az oktató közben nem értékelte a már feltöltött dolgozatot.) Természetesen ez ugyanúgy késedelmes leadásnak számít, mint a dolgozat feltöltésének elmulasztása a határidőig. 2013. május 18. június 7. Feladatok értékelése, - ha van - szóbeli beszámolók megtartása, a félévközi jegyek beírása az adminisztrációs rendszerbe. 2013. június 10-11. jegyek feltöltése a Neptunba. 5
Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék Tanszékek áltat meghirdetett témacsoportok, témák és a konzulens oktatók Tcs. azonosító Témacsoport Témák Konzulens oktatók M1 MARKETINGMENEDZSMENT 1. Iparági és vállalati környezetelemzés: Piacelemzés modellezés és kvantitatív módszerek alkalmazásával. Dr. Petruska Ildikó egyetemi 2. A marketingkoncepció érvényesülése, marketing stratégia docens és tervezés megvalósulása a vállalatnál, ill. a non-profit Dr. Szalkai Zsuzsanna egyetemi szervezetben. docens 3. A beszerzési magatartás jellemzői a vállalat iparágában, a Dr. Vágási Mária egyetemi vállalatnál, figyelembevétele a marketingstratégiában docens 4. A vevőszerep változása, a fogyasztói magatartás Dr. Bíró-Szigeti Szilvia egyetemi befolyásoló tényezői és a döntési folyamat elemei adjunktus 5. Termék- és márkapolitikai döntések, kihatásuk a gyártókra Kovács István gyakornok és a fogyasztókra (tanársegéd) 6. A vállalat értékesítési politikája, tekintettel az adott ágazat Magyar Mária gyakornok hazai csatornáira és külpiaci érékesítési lehetőségeire, az (tanársegéd) értékesítési személyzet menedzselésére 7. Az online kommunikáció szerepe és jelentősége profitorientált, ill. nonprofit vállalatoknál. A legújabb kommunikációs eszközök elméleti és gyakorlati alkalmazásának lehetőségei. 8. Kommunikációs eszközök alkalmazási lehetőségei profitorientált, ill. nonprofit vállalatoknál. A kommunikációs stratégia kialakítása termelő, ill. szolgáltató vállalatok esetében. 9. Kapcsolati marketing: Kapcsolatok szerepe a B2B szektorban. 6
M2 MENEDZSMENT Választható témák: 1. Emberierőforrás-menedzsment 2. Adatbányászat üzleti alkalmazásai 3. Szervezeti viselkedés 4. Információmenedzsment 5. Változásmenedzsment 6. Nonprofit menedzsment 7. Stratégiai menedzsment A Menedzsment Szakcsoport a Menedzsment témacsoportra került hallgatók számára külön tájékoztatót tart. A pontos időpontról és helyszínről az érintetteket a BAR-on keresztül küldött e-mailben értesíti a témacsoport adminisztrátora. Ezért kérjük a témacsoport hallgatóit, hogy a témapreferencia rögzítését e tájékoztatót követően végezzék csak el. Dr. Gyökér Irén egyetemi docens Dr. Pataki Béla egyetemi docens Dr. Balogh Imre főiskolai tanár Dr. Finna Henrietta egyetemi adjunktus Dr. Szabó Tibor egyetemi adjunktus Krajcsák Zoltán egyetemi tanársegéd Dr. Marcsa Attila gyakornok Daruka Eszter PhD hallgató Pádár Katalin PhD hallgató (Az egyes témákon belül meghirdetett témaköröket a témák tartalmát a hallgatók a BAR rendszerben érhetik el a témák címeire kattintva: /Témacsoportok; /Menedzsment) 7
M3 MINŐSÉGMENEDZSMENT Az alábbi témák mindegyike kidolgozható termelő vagy szolgáltató vállalkozásnál, vagy non-profit szervezetnél. 1. Minőségmenedzsment rendszerek kialakításának és fejlesztésének kérdései. 2. Statisztikai módszerek alkalmazása a minőségmenedzsment rendszerek, a gazdasági folyamatok fejlesztésében, elemzésében. 3. Hat szigma (Six Sigma) és ehhez hasonló minőségmenedzsment megközelítések és alkalmazásának kérdései és módszerei. 4. Folyamatfejlesztés alapjai és módszerei termelő és nem termelő szektorokban. 5. Total Qulity Management vezetési filozófia kialakításának és alkalmazásának kérdései. 6. Önértékelési modellek a szervezetek minőségmenedzsment rendszerének fejlesztésében. A modellek alkalmazásának kérdései. 7. Szektorspecifikus minőségmenedzsment rendszerek kialakításának és fejlesztésének egyes kérdései (HACCP, GMP, ISO/TS 16949..).Intergrált menedzsment rendszerek kialakítása és fejlesztése. 8. Minőségmenedzsment rendszerek alkalmazása, fejlesztése. (elemzések, módszerek ). 9. Termelési/szolgáltatási folyamatok költségeinek elemzése. Minőségköltségek elemzése. 10. Megbízhatóságelméleti elemzések, karbantartástervezés, TPM bevezetése és alkalmazása Dr. Kövesi János egyetemi tanár Dr. Szabó Gábor Csaba egyetemi docens Dr. Bérces Roland egyetemi adjunktus Erdei János egyetemi adjunktus Dr. Jónás Tamás egyetemi adjunktus Dr. Topár József egyetemi adjunktus Dr. Tóth Zsuzsanna Eszter egyetemi adjuntus Bedzsula Bálint gyakornok 8
M4 TERMELÉSMENEDZSMENT Termelő és szolgáltató rendszerek termeléstervezési és termelésszervezési problémáinak vizsgálata. Az ezekhez kapcsolódó menedzsmentdöntések támogatása korszerű költségszámítási módszerekkel, illetve kvantitatív eszközökkel támogatott folyamat-modellezéssel. A projektmenedzsment speciális tervezési és irányítási kérdéseinek vizsgálata, valamint az ellátási láncok logisztikai problémáinak elemzése és korszerű termeléstervezési módszerek alkalmazása. 1. Termelési és szolgáltatási folyamatok költségelemzése A termékek és előállításukhoz felhasznált erőforrások viszonyának elemzése, a különböző költségszámítási módzserek összehasonlítása. Kövesi J. (szerk.): Menedzsment és vállalkozásgazdaságtan. Typotex, 2007. 4.2-4.6. fejezet 2. A termelési és szolgáltatási feladat előrejelzése A termékek, szolgáltatások iránt jelentkező igény vizsgálata, jövőbeli alakulásának becslése megfelelő modellek alkalmazásával Koltai T.: Termelésmenedzsment. Typotex, 2006. 2. fejezet 3. Termelési és szolgáltatási rendszerek kapacitásának meghatározása Termelő és szolgáltató rendszerek kapacitásának, vagyis az egy meghatározott időszak alatt gyártható termékek mennyiségének meghatározása, időbeli alalkulásának vizsgálata, illetve a növelésével, csökkentésével kapcsolatos döntések elemzése Koltai T.: Termelésmenedzsment. Typotex, 2006. 3. fejezet 4. Készletgazdálkodás A termeléshez szükséges készletekkel kapcsolatos operatív döntések meghozatala és azok gazdaságossági vizsgálata Koltai T.: Termelésmenedzsment. Typotex, 2006. 4. fejezet 5. Termeléstervezési problémák és modellek Az optimális termékszerkezet és a termeléshez, szolgáltatáshoz felhasználható erőforrások optimális szintjének meghatározása. Koltai T.: Termelésmenedzsment. Typotex, 2006. 5. fejezet 6. Projektek menedzselése Projektek tervezésének, szervezésének, irányításának és nyomon követésének kérdései. pl. Lockyer, K. - Gordon,J.: Projektmenedzsment és hálós tervezési technikák. Kossuth Könyvkiadó, 2000. Dr. Koltai Tamás egyetemi tanár Dr. Sebestyén Zoltán egyetemi docens Dr. Kalló Noémi egyetemi adjunktus Kelemen Tamás egyetemi tanársegéd Györkös Rita PhD hallgató Lippai Rita PhD hallgató Uzonyi-Kecskés Judit PhD hallgató 9
7. Logisztikai rendszerek vizsgálata Anyagáramlási folyamatok áttekintése és elemzése mind üzemen belüli, mind vállalatok közötti esetekben. Szegedi Zoltán: Logisztika menedzsereknek. Kossuth, 1998 8. Szolgáltatási folyamatok menedzselésének speciális kérdései A termelésmenedzsment eszközeinek alkalmazása szolgáltató rendszerek vizsgálatára, speciális szolgáltatásmenedzsment problémák vizsgálata. pl. Koltai T.: A Termelésmenedzsment alapjai II. Műegyetemi Kiadó, 2003 9. Számítógépes döntéstámogatási módszerek A témacsoport témaköreihez kapcsolódó döntéseket támogató szoftverek alkalmazási lehetőségeinek vizsgálata, hasonló célú szoftverek összehasonlítása. Választott témakörhöz kapcsolódó irodalom 10. Ellátási lánc elemzése Az ellátási láncok kialakulása, jelentősége, szerepe a vállalatok kapcsolatában Gelei Andrea: Az ellátási lánc menedzsment kérdései. BKÁE, 2002 11. Lean menedzsment alapjai Korszerű termeléstervezési módszerek és azok eszközeinek alkalmazása a termelési folyamatok fejlesztésére. Hobbs, Dennis P.: Lean manufacturing implementation, a complete execution manual for any size manufacturer. J. Ross Publ. : Apics, 2004 10
Pénzügyek Tanszék P1 VÁLLALATI PÉNZÜGYEK 1. Vállalat- és projektfinanszírozás A vállalatfinanszírozás témakörében valós vállalatok finanszírozási sajátosságainak bemutatása az iparág, a régió és a hasonló adottságú vállalatokból álló csoporttal összevetve. Projektfinanszírozás esetében adott projektekhez szükséges tőkebevonási lehetőségeket kell megvizsgálni, összehasonlítani. 2. Beruházási projektek gazdaságossági elemzése A gazdaságossági elemzés módszertani alapismereteire építve a pénzáramlások becslése, a tőke alternatíva költségének meghatározása, ezek alapján pedig beruházásokhoz, projektekhez kapcsolódó döntések előkészítése. A cél az, hogy a hallgatók alaposan megismerjék a vállalati szintű gazdásági elemzések szakmai hátterét, elsajátítsák főbb gyakorlati lépéseit. 3. Tőkepiaci befektetések A tőkepiaci árazódás alapvetéseinek megismerése után egyes tőkepiaci modellek jóságának tesztelése, az árazás hatékonyságának vizsgálata. Részvények, kötvények és egyéb tőkepiaci instrumentumok árazása, ezekből összeállított portfóliók teljesítménye, illetve különböző pénzügyi változók hatása az árazásra. Lehetőség nyílik továbbá megismerkedni a pénzügyi viselkedéstannal, különböző kereskedési heurisztikákkal, stratégiákkal is. Dr. Andor György egyetemi docens Deliné Dr. Pálinkó Éva egyetemi docens Dr. Ormos Mihály egyetemi docens Szórádiné Dr. Szabó Márta egyetemi docens Dr. Bóta Gábor egyetemi adjunktus Dr. Tóth Tamás egyetemi adjunktus Dülk Marcell Ph.D hallgató Bohák András Ph.D hallgató 4. Vállalatértékelés E téma célja, hogy a hallgatók megismerjék a vállalat és üzletértékelés módszertanait, ezek alkalmazásának sajátosságait. Valós vállalatok értékelése, az egész Európára kiterjedő Amadeus adatbázis segítségével összetettebb összehasonlító elemzéseket készítése. 11
P2 MAKROGAZDASÁGI PÉNZÜGYEK 1.Euró-övezeti problémák Rögzített árfolyamrendszerek előnyei és hátrányai. Az optimális valutaövezetek (OCA) elmélete. Az euró létrejöttének története. A mastrichti kritériumok. Az ECB és az ESCB felépítése, működése. Az euroövezet értékelése az OCA alapján. Az euroövezet eddigi tapasztalatainak áttekintése. Út az euróhoz: az EU-hoz újonnan csatlakozott országok dilemmája az euro bevezetése tárgyában, előnyök és hátrányok. Az EU intézményrendszerének kritikája a jelenlegi válság alapján. Dr. Tarafás Imre egyetemi tanár Lamanda Gabriella egyetemi tanársegéd Pál Tamás tudományos munkatárs 2. Banki kockázatkezelés A kockázatkezelés a banki működés egyik kiemelt területe, ennek keretében próbálják megelőzni a csalásokat, lecsökkenteni a tranzakciós folyamatok során előforduló hibákat. Mára olyan új kockázati mozzanatok is előtérbe kerültek, mint például az e-kereskedelem, vagy a banki felvásárlások, fúziók, szétválások, illetve konszolidációk. Az ún. baseli irányelvek (tőkekövetelmények, felügyeleti eljárások, közzétételi kötelezettség) részben ezek kezelésének kereteit adják meg. 3. Monetáris politikai célok és eszközök A jegybankok önállósága és feladatai. Törvényi célkitűzések és a jelenlegi monetáris rezsimek. Az inflációs célkövetés sikeressége. A transzmissziós mechanizmus. A tőkepiaci folyamatok és a monetáris politika mandátuma. A jegybank és a bankrendszer mérlege. Az alkalmazott monetáris politikai eszköztár. Az eszköztár alkalmassága, alternatív eszközök alkalmazása rendkívüli helyzetekben. 12
P3 SZÁMVITEL 1. Számvitel "ínyenceknek" - Előkészítő a Számviteli MSC-re (angolul is írható) A kutatómunka célja az alap számviteli ismeretek további bővítése és kitekintés a nemzetközi számviteli irányok felé. Választható témakörök: Nemzetközi számviteli standardok, (IAS, US GAAP); Sajátos céghelyzetek, átalakulások; Vállalkozások megszűnéséhez kapcsolódó szabályok, csőd-előrejelzési modellek 2. Stratégiai vezetői számvitel - Előkészítő a Számviteli MSC-re (angolul is írható) A Stratégiai vezetői számvitel témakörei valódi kutatási csemegéket ígérnek, ahol nincsenek jól kitaposott utak, eszközök és módszerek az egyre nagyobb horderejű problémák előremutató kezelésére. Olyan kutatási témákba lehet bekapcsolódni, mint a mérlegben értékkel fel nem vehető új, stratégiai erőforrások, mint például a stratégiai kompetencia vagy az információ, és olyan fontos tőkeelemek, mint a bizalom, vagy a szinergia. Választható témakörök: Stratégiai vezetői számvitel és kontrolling; Értékáram kalkuláció (Value Stream Costing); Gazdálkodás a kompetenciával; Gazdálkodás a környezeti erőforrásokkal; Gazdálkodás az információval; Szinergiahatások kezelése a vezetői számvitelben; A természeti és társadalmi erőforrásokkal való gazdálkodás kontrollja a verseny és közszférában 3. Elemzés - Előkészítő a Számviteli MSC-re (németül és angolul is írható) A számviteli beszámolók elemzésével a hallgatók gyakorlati szinten is megismerhetik és megérthetik a Számvitel alapjai és a Számvitel II. tantárgyak keretében elsajátított elméleti ismeretanyag célját és továbbhasznosítási lehetőségeit valamint elmélyülhetnek speciális elemzési területekben és módszerekben. Választható témakörök: Beszámoló átfogó elemzése (likviditás, jövedelmezőség, eladósodottság, hatékonyság); A hagyományos és alternatív energiahasznosítás gazdaságossági vizsgálata vállalati, üzletági szinten, a fenntarthatósági célok és eredmények megjelenése az üzleti beszámolóiban és/vagy a költségvetési intézmények beszámolóiban; A számviteli beszámolók és a fenntarthatósági jelentések kapcsolódási pontjai; Iparági trendek felállítása az iparágban működő vállalatok számviteli beszámolói alapján; Elemzési módszerek gyakorlati alkalmazása, tesztelése konkrét számviteli beszámolókon. Rózsa Ildikó egyetemi tanársegéd Dr. Laáb Ágnes egyetemi docens Dr. Karai Éva egyetemi adjunktus 13
4. Ellenőrzés - Előkészítő a Számviteli MSC-re (angolul és franciául is írható) Az ellenőrzés témacsoport kutatásának célja, hogy a hallgatók betekintést szerezhessenek - az általános ellenőrzési alapismeretek mellett - egyes speciális ellenőrzési területekbe. Választható témakörök: Vállalkozások átfogó ellenőrzése (könyvvizsgálat, belső ellenőrzés, felügyelőbizottság, auditbizottság); Ellenőrzési rendszer az EU-ban és Magyarországon; A könyvvizsgálat szerepe, helye, módszertana; A csalások és az ellenőrzési rendszer kapcsolata; Sajátos céghelyzetek, átalakulások ellenőrzése; A hagyományos és alternatív energiafelhasználás gazdaságosságának ellenőrzési lehetőségei és megvalósítási gyakorlata a költségvetési intézményeknél és/vagy a versenyszférában. 5. Adóoptimalizálás Előkészítő MSC-re (angolul is írható) Ebben a projektfeladatban a hallgatók megismerhetik a hazai és nemzetközi adóztatás alapelveit, az adó kiszámításának módját, mentességeket, kedvezményeket, kivételeket. Tanulmányozhatják az adóeljárási rendet, a törvényhozás menetét, a magyarországi adórendszer EU jogrendjéhez való illeszkedését, a transzferárazás problémáit vagy az ún. zöldadók szerepét a fenntartható fejlődés céljainak elérésében. Választható témakörök: Adókiszámítás módja, mentességek, kedvezmények, kivételek; Adófizetői magatartások modellezése; Magyarországi adórendszer EU jogrendszeréhez való illeszkedése; Transzferárak és halasztott adók; Környezetvédelemmel, fenntarthatósággal kapcsolatos adózási megoldások és megtakarítási lehetőségek 6. Vezetői számvitel elmélete és praxisa (angolul is írható) A pénzügyi számvitel rendszerébe már korábban betekintést nyert hallgatók számára nyújtanak érdekes és izgalmas kutatási területeket a vezetői számvitel hagyományosabb megközelítése. Ebben a témakörben hallgatóink foglalkozhatnak a stratégiai és operatív tervezéssel, a kalkulációs módszerekkel, a teljesítmény értelmezésével és mérésével, a hatékony beszámolók elkészítésével és kommunikálásával. Választható kutatási témakörök: Hagyományos kalkulációs módszerek (Részköltség- ás teljesköltség számítás, osztó és pótlékoló kalkulációs eljárások, egyedi és sorozatkalkuláció, normatív kalkuláció és eltérés felbontás módszerei); Tevékenység alapú kalkuláció és irányítás angolszász és német módszerei (Activity Based Costing Fortvingler Judit egyetemi tanársegéd Dr. Lakatos Mária egyetemi adjunktus Szívós László egyetemi tanársegéd 14
and Management, Processkosten Rechnung), idő vezérelt tevékenység alapú kalkuláció (Time-Driven Activity Based Costing); Költségvetés tervezés hagyományos és modern megközelítésben (nulla-bázisú költségtervezés, Advanced Budgeing, Beyond Budgeting); Teljesítményértékelés és irányítás rövid- és hosszú távon; Hatásos vezetői beszámolók, digitális műszerfalak, riportok;a vezetői számvitel informatikai támogatottsága; Új tartalmú hatékonysági és megtérülési mutatók az egyes divizíóknál a fenntartható energetika hasznosításának megítélésére 7. Fenntarthatósági számvitel és kontrolling (angolul is írható) A fenntarthatósági számviteli koncepció megismerésével a hallgatók egy olyan újszerű és folyamatosan alakuló módszert kapnak a kezükbe, amelynek feladata releváns és minőségi információkkal támogatni a vállalat fenntartható fejlődését. A fenntarthatósági számviteli rendszer kialakítása létfontosságú a valóban felelős, a fenntarthatóságot stratégiai szinten kezelő vállalat számára, hiszen kulcsszerepe van a vezetői döntéstámogatásban és a külső felek informálásában egyaránt. Főbb témakörök: Értékmódszertan (Value methodology); Célköltségszámítás (Target costing); Életciklus elemzés és értékelemzés lehetőségei a fenntartható fejlődést és környezettudatosságot célzó stratégiai döntéseknél. P4 GAZDASÁGPOLITIKA Ország-tanulmányok, nagy elosztórendszerek, globalizáció, pénzügyi válságok, Európai Unió, Euró-zóna, nemzetközi politikaelmélet Bárány Mónika tudományos segédmunkatárs Dombi Ákos egyetemi tanársegéd György László egyetemi tanársegéd P5 GAZDASÁGTÖRTÉNET A témacsoportba sorolás után a tcs-admin kör e-mailben értesíti a témacsoportba besorolt hallgatókat a szóbeli tájékoztató időpontjáról és helyszínéről. Globális gazdasági világrendszerek létrejöttének története, geopolitika és gazdaságtörténet, járványok és gazdaságtörténet, világrégiók és gazdaságtörténet, közlekedés és globális gazdaságtörténet, a háborúk szerepe a gazdaságtörténetben, a földrajzi felfedezések hatásai Dr. Galántai Zoltán egyetemi docens Dr. Bodrogi Bence egyetemi adjunktus A témacsoportba sorolás után a tcs-admin kör e-mailben értesíti a témacsoportba besorolt hallgatókat a szóbeli tájékoztató időpontjáról és helyszínéről. 15
Üzleti Jog Tanszék J1 GAZDASÁGI JOG 1. Média és internetjog A média- és sajtójog, (jogi szabályozás, önszabályozás, társszabályozás), az Internet használatával összefüggő közjogi és magánjogi kérdések, adatvédelem és információbiztonság, elektronikus kereskedelem, vitarendezés, elektronikus ügyintézés. 2. Gazdasági és kereskedelmi jog A gazdasági életben részt vevő szereplők, az egyéni vállalkozás illetve a gazdasági társaságok státusjoga (társasági- és cégjog, gazdálkodó szervezetek a piacon), felelős vállalatirányítás, a gazdasági szereplők egymás közötti szerződéses kapcsolatai, a gazdasági élet tipikus szerződései, kapcsolódó magánjogi területek. 3. Gazdasági szakjogok A gazdasági jog kapcsolódó szakjogi területei: versenyjog, fogyasztóvédelem, reklám- és kereskedelmi (üzleti) kommunikáció normatív alrendszerei (jogi szabályozás, önszabályozás, társszabályozás); közbeszerzések joga; cégjog, fizetésképtelenségi jog, bank- és értékpapírjog. Dr. Sárközy Tamás egyetemi tanár Dr. Pázmándi Kinga egyetemi docens Dr. Verebics János egyetemi docens Dr. Glatz Ferenc Henrik egyetemi adjunktus Dr. Nagy Csongor István egyetemi tanársegéd Dr. Pétervári Kinga egyetemi tanársegéd Dr. Száthó Péter egyetemi tanársegéd 4. Európai Unió joga, nemzetközi magánjog Az Európai Unió jogfejlődésének újabb irányai, a négy alapszabadság érvényesülése, az európai társasági jog és a sui generis európai társasági jogi formák, versenyjog, szellemi tulajdon, határokon átnyúló vitarendezési eljárások, a vállalkozások és magánszemélyek és a vállalkozások egymás közötti szerződéses kapcsolatainak sajátos kérdései. 16