A KIMISZ szerepe a kiemelt projektben: célok és tevékenységek, projekt szervezet és működés



Hasonló dokumentumok
A Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium. TÁMOP kiemelt projekt, nyitókonferencia Siófok, március 1.

TÁMOP kiemelt projekt, nyitókonferencia Siófok, március 1.

Az Egységes Segélyhívó Rendszer (112), valamint az Önkormányzati ASP projekt tapasztalatai

Készítette: Leiter Xavéria pályázati szakreferens

Önkéntes hálózat kialakítása az áldozatsegítésben, az önkéntes munka jellemzői Magyarországon

Különböző fejlesztési modulok

TÁMOP C-12/1/KONV

E L Ő T E R J E S Z T É S. a Komárom-Esztergom Megyei Közgyűlés április 28-ai ülésére

A közösségi kapcsolatépítés módszerei és eszközei a rákmegelőzés hatékonyabbá tételében

Európai Uniós fejlesztési források intézményrendszere Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.

A regionális hálózatépítés fejlesztési eredményei a Dél-dunántúli régióban

Projektindító rendezvény

A közötti időszakra vonatkozó Vidékfejlesztési Program tervezési folyamata. Romvári Róbert, NAKVI MTO, tervezési referens

Varga Péter Hajléktalanokért Közalapítvány

BÜNTETÉS-VÉGREHAJTÁS ORSZÁGOS PARANCSNOKSÁGA

Innovációs területek fejlesztési feladatok és hozzájuk rendelt tanácsadói tevékenységek meghatározása 1. innovációs terület:

Salgótarján Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatal Népjóléti Iroda

A FEJLESZTÉS- POLITIKA UNIÓS ÉS HAZAI JOGSZABÁLYI HÁTTERE DR. MOLNÁR ANNA

Szinergia és jövőkép: a projekt kapcsolódásai, kimenete és a tapasztalatok hasznosítása

1. SZÁMÚ IDŐSZAKOS BESZÁMOLÓ

Papíralapon nem beküldendő

TERVEZÉSI FELHÍVÁS a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében

Folyamatmenedzsment módszerek a projekt menedzsment eszköztárában

TÁMOP /1. Megváltozott munkaképességű emberek rehabilitációjának és foglalkoztatásának segítése

Szolnoki Főiskola Kistérségi Komplex Szolgáltató Szervezet Szervezeti és Működési Szabályzata TERVEZET 2011.

Magyar joganyagok - 5/2016. (III. 23.) BM utasítás - az európai uniós és nemzetközi f 2. oldal b) ellátja a 4. és 5. szerinti monitoring feladatokat a

IRÁNYÍTÁSI ÉS KONTROLL RENDSZEREK SCHMIDT ZSÓFIA

Fordulópont Program TÁMOP A3-12/

Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet Egészségügyi Emberi Erőforrás Fejlesztési Főigazgatóság

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök június 26.

TERVEZÉSI ÚTMUTATÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program

Szervezeti és Működési Szabályzat

Országos KID Egyesület

GINOP ALACSONY KÉPZETTSÉGŰEK ÉS KÖZFOGLALKOZTATOTTAK KÉPZÉSE

North Hungarian Automotive Cluster

Dr. Kállai Mária Dr. Kállai Mária Kormánymegbízott Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kormányhivatal

Készítette: Dr. Hangyál

Projektmenedzsment a termelésben

ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

UNIÓS PROJEKTEK MEGVALÓSÍTÁSA PÉNZÜGYI SZEMMEL JOGI HÁTTÉR

A szakadékok áthidalása

fejlesztései február 17.

A TANULÓI LEMORZSOLÓDÁSSAL VESZÉLYEZTETETT INTÉZMÉNYEK TÁMOGATÁSA A PROJEKTBEN

Network Együttműködés - Tudástár - szakmai támogató hálózat kiépítése a Dél- Dunántúli Régióban TÁMOP /2-B

Központi szociális információs fejlesztések

A Pályázati és Innovációs Központ tevékenységei évtől. Soltész-Lipcsik Melinda Pályázati és Innovációs Központ

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan

A külpiacra lépéshez igénybe vehető pályázatok, hitelek, garanciák, egyéb finanszírozási lehetőségek

Széchenyi Programiroda Nonprofit Kft. bemutatása

EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS. Amely létrejött egyrészről az OFA Országos Foglalkoztatási Közhasznú Nonprofit. másrészről a(z)..

A TÁMOP D/12. Szociális gazdaság fejlesztése c. pályázati konstrukció kínálta lehetőségek

Tartalom. III. RÉSZ ÁLDOZATPOLITIKA, ÁLDOZATSEGÍTÉS, SÉRTETTI JOGOK Szerk.: Kiss Anna Az áldozatpolitika alapjai... 17

Igazságügyi Minisztérium

Projektirányítás az uniós nemzetközi tanácsadási projektek keretrendszerében

Projekt indító megbeszélés. Az anyag tulajdonságaitól a felhasználásig - természetes alapanyagok és hulladékok hasznosítását megalapozó kutatások

JÓ ÁLLAM MUTATÓK SZEREPE A KÖFOP-BAN DÁNYI GÁBOR KÖFOP IH VEZETŐ SZEPTEMBER 20. BUDAPEST

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

MSZOSZ. A HVDSZ 2000 (Helyiipari és Városgazdasági Dolgozók Szakszervezete) a Hajdú-Bihar megyei Régió támogatója. Norway Grants

A TÁMOP 3.1.5/12 kiemelt projektben az OFI által megvalósítandó fejlesztések és a köznevelés megújulásának kapcsolata

Koordinációs feladatok a fejlesztések előkészítésétől az üzemeltetésig

PEDAGÓGUSKÉPZÉS TÁMOGATÁSA TÁMOP-3.1.5/

Jókai Mór Művelődési Központ Projekt iroda 8500 Pápa, Erzsébet liget 1. 89/

Ügyiratszám: SMÖ/250-2/2016.

Cselekvési ütemterv a projekt intézményi megvalósításához. Projektmenedzser, szakmai megvalósítók

Közvetlen uniós források H2020 pályázatok

FORRÁS MENEDZSMENT A MAGYAR POSTÁN AKTUALITÁSOK 2008.

A Nyugat-dunántúli technológiai előretekintési program felépítése

7. számú melléklet Két forduló közötti projektfejlesztési szakasz eljárásrendje a Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program

TÁMOGATÁSHOZ KAPCSOLÓDÓ FŐBB TUDNIVALÓK

Újdonságok a területfejlesztés és a as időszak előkészítése területén

A közlekedés fejlesztéssel összefüggő további operatív programok

Salgótarján Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatal Városfejlesztési és Városüzemeltetési Iroda

XX. számú melléklet. Szempontrendszer a kiemelt projektek megvalósításának szervezeti feltételeihez a Társadalmi Megújulás Operatív Program

A térségfejlesztés modellje

A TOP FELHÍVÁSOKHOZ KAPCSOLÓDÓ TÁMOGATÁSI KÉRELMEK KEZELÉSI FOLYAMATA

TIOP Hatékony informatikai infrastruktúra a központi oktatási rendszerek szolgálatában. Hatékony informatikai infrastruktúra a közoktatásban

A magyar kormányzat tervezett korrupcióellenes lépései és a nyílt kormányzati együttműködés

Útépítési szerződések magyarországi filozófiája Szilágyi András beruházási vezérigazgató helyettes 2009.

I 3 SME Kisvállalkozások innovációs technikáinak nemzetközi vizsgálata. Borkovits Balázs DDRFÜ Nonprofit Kft. Pécs,

A szakmai monitoring folyamata

A munkafelügyeleti rendszer szervezeti átalakítása

Tájékoztató. a Széchenyi Programiroda Szolgáltató és Tanácsadó Nonprofit Kft. Heves megyei tevékenységéről

KOMPLEX BÖRTÖNPROGRAM MODELL SZOLGÁLTATÁSÁNAK BEMUTATÁSA, EREDMÉNYEI, HATÁSA A SZERVEZET MŰKÖDÉSÉRE ÉS KÖRNYEZETÉRE

Élőhelyfejlesztési lehetőségek a KEOP Természeti értékeink jó kezelése prioritáson belül Dukát Zsófia - Energiaközpont Nkft.

A MUNKÁÉRT PROJEKT TÁMOP C-13/

Nagy Regina Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft elearning Igazgatóság

Sikeres részvétel a HORIZON 2020 és egyéb európai pályázatok konzorciumaiban. dr. Sebők András cégvezető Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft.

Cselekvési ütemterv a projekt intézményi megvalósításához

Projektzáró. Projekteredmények összefoglalása. MTA KIK - MTMT Osztály

A PÁPAI POLGÁRMESTERI HIVATAL SZERVEZETFEJLESZTÉSE (ÁROP-1.A.2/A )

A Start II. Projekt által kialakított vállalati struktúra. (Cél )

Intelligens szakosodás alapú regionális innovációs stratégia (RIS3)

Szertelen Egyesület 2009 évi tevékenysége

TÁMOGATÁSHOZ KAPCSOLÓDÓ FŐBB TUDNIVALÓK

Projektmenedzseri beszámoló

E L Ő T E R J E S Z T É S

ELŐADÁS ÁTTEKINTÉSE 10. ea.: Projektek végrehajtása II. A sikeres projekt ismérvei. Önellenőrzés

Szakmai előrehaladási jelentések rendje

A foglalkoztatás fejlesztési feladatai Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében

2013. szeptember 1. TÁMOP B Továbbtanulás erősítése a Táncsicsban. Működési Szabályzat a projekt megvalósítási folyamatára

Átírás:

Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium Igazságügyi Szolgálata A KIMISZ szerepe a kiemelt projektben: célok és tevékenységek, projekt szervezet és működés Drabik Balázs, projektiroda-vezető, KIMISZ TÁMOP-5.6.2. Nyitó konferencia Siófok, 2011. március 1.

Projektkörnyezet Irányító Hatóság (IH HEPIH) NFM Közreműködő Szervezet (KSZ ESZA NKFT.) KONZORCIUM KIMISZ NEFMI BM BVOP BM ME BMKMK JNSZMK KIM Megvalósítók Felügyeleti szervek Támogatói oldal

Alprojektek és partnerek KÉPZ ÁS KF REI KM KUT KOMM. BM ME KIMISZ BVOP ÉARMK DDRMK önálló KIMISZ alprojekt KIMISZ alprojekt, közös megvalósításban Konzorciumi partnerek alprojektjei

Projektműködés Projektiroda BVFO Ktgv.FŐO PÜ.O. HR IT PÜ. koord. PÜ. munkat. Kp.szakm. assziszt. Proj.ir. vezető PF.alproj. vezető ÁS.alproj. koord. R.szakm. assziszt. Konzorcium Pszichol. 3 Diszp. szolg. 9 Önk. szerv. 9 UG koord. 9 Közöss. foglalk. 5 Közé. munka 4 Áldozatsegítés alprojekt Pártfogás alprojekt

Projektirányítás KMISZ Főig. BM Megyei ÁS Szolg. KIMISZ ÁS Szolg. Projektiroda KIMISZ ÁS Szolg. Megyei PF Szolg. Áldozatsegítés Pártfogás Pszichológusok Diszpécser szolg. Önkéntes hálózat Közérd. munka Közösségi foglalk. REI Utógond. Közvetlen irányítás Szakmai együttműködés Szakmai felügyelet Projektiroda szervezeti felépítés KIMISZ szakmai felügyelet Külső szervezetek

Projektmenedzsment feladatok Megvalósult: Infrastruktúra biztosítása (80%) Projektmunkatársak kinev. (95%) Támogatási szerződés (100%) Késésben vagyunk: Közösségi foglalkoztató, helyi hiányosságok. ÁS alprojekt-koordinátor, pszichológusok. Támogatási előleg lehívás (95%) Folyósítás március 4-ig SW fejlesztés közbeszerzés (95%) Szerződéskötés Együttműködési szabályoz. (15%) Megyék bevonása Képzés közbeszerzés (25%) Ajánlattételi szakasz

Szakmai feladatok Előttünk álló hónapok (ÁS): Diszpécser szolgálat fejlesztése: értékelés, korrekciók, szakmai kapcsolatok kiépítése, szupervízió Önkéntes hálózat: ÁS Szolgálat Diszpécserszolgálat Reintegráció - Önkéntesek együttműködési hálója, szervezeti együttműködés kialakítása, önkéntes szerződés és felkészítés, hatékonyság mérés Pszichológusi hálózat : ÁS Szolgálat Diszpécserszolgálat Közösségi foglalkoztató együttműködési hálója, esetmegbeszélések, eredmény-elemzés Képzési szükségletek áttervezése (ütemezés, kimenet)

Szakmai feladatok Előttünk álló hónapok (PF): Közösségi foglalkoztató: működési modell kialakítása, új elemek / tevékenységek pilotja, eredmény-elemzés Közérdekű munka: letöltő helyek felelősség-megosztása, eszköz gazdálkodás optimalizálása, csoport sajátosságok azonosítása ajánlások, hatás vizsgálat Reintegráció: PF szolgáltatások bővítése, Reintegráció - Önkéntesek együttműködési hálója, BV intézeti munkatárs REI tanácsadó UG koordinátor hatáskör-felelősség mátrix értékelése, visszacsatolás a PF szolgálat felé Képzési szükségletek áttervezése (ütemezés, kimenet) KM infrastruktúra bővítése

Menedzsment feladatok Előttünk álló hónapok: Pénzügyi áttervezés (költségszerkezet felülvizsgálat) okai: megváltozott szervezeti struktúra, ebből adódó feladat változások, innovációs folyamat nehéz tervezhetősége előfeltétel: a körülmények helyes értelmezése és IH elfogadtatás Szakmai együttműködés a megyei kormányhivatalokkal indoka: megváltozott jogszabályi háttér / feladatmegosztás, szervezeti struktúra előfeltétel: KIM segítsége / együttműködése Közösségi foglalkoztató elhelyezése (B.A.Z. megye) alaphelyzet: nincs elegendő és szakmailag megfelelő hely,, kapcsolódó feladatok azonos fizikai környezetben lépések: megállapodás a Megyei Kormányhivatallal, ÁS Szolgálat költözése (forrás biztosított) Helyzetelemzés (az első év eredményei, hatásai, stb.)

Diszpécser (8fő) Diszpécserszolgálat vezető Közérdekű munka felügyelő Közérdekű munka koord. Közösségi F. assziszt. (2fő) Közösségi F. munkat. (2fő) Közösségi F. vezető Pszichológus Régiós pénzügyi munkatárs Régiós szakmai assz. (2fő) Közérdekű munka felügyelő Pszichológus Közérdekű munka felügyelő Pszichológus Áldozatsegítő alprojekt koordinátor Központi pénzügyi koordinátor Központi pénzügyi munkatárs Központi szakmai asszisztens Pártfogás alprojekt vezető Projektiroda vezető KIMISZ projektmunkatársak területi eloszlása

Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium Igazságügyi Szolgálata Az innováció eredménye és hatása előre nehezen tervezhető, ha a működés háttere állandó változásban van. Ha az együttműködők elkötelezettek és erős partnerségben konstruktívak, akkor a közös sikert kódoltan hordozzák magukban. Figyelmüket és eddigi elszánt munkájukat köszönöm! Drabik Balázs, projektiroda-vezető, KIMISZ TÁMOP-5.6.2. Nyitó konferencia Siófok, 2011. március 1.