BI az IT Üzemeltetés szolgálatában

Hasonló dokumentumok
Formális és informális szolgáltatásirányítás fejlesztés az MKB-ban. Rideg Márton

Beszállítók integrálása és szolgáltatások optimalizálása ITIL szemüvegen keresztül

Szolgáltatásmérés mérni a lehetetlent

Mobil BI rendszer bevezetése a MAVIR ZRt.-nél

Újdonságok az AX2012-ben! Hauserné Kozák Veronika

AdviseSoft Hírlevél nyár

Út az ITIL-e00n át az ISO/IEC ig Fujitsu Siemens Computers Kft.

AZ IKIR RENDSZER BEMUTATÁSA

Probléma Menedzsment és a mérhetőség. Suba Péter, Service Delivery Consultant

IT szolgáltatás menedzsment bevezetés az IIER projektben

Rendszermodernizációs lehetőségek a HANA-val Poszeidon. Groma István PhD SDA DMS Zrt.

Hálózati szolgáltatások biztosításának felügyeleti elemei

Fekete Csaba Csongor Üzleti intelligencia vezető Citibank ZRt.

INFORMATIKA EGYRE NAGYOBB SZEREPE A KÖNYVELÉSBEN

Microsoft SQL Server telepítése

MozaiX Húsipari Értékesítési és Raktározási Rendszer bemutatása

Jogosultság-monitorozó rendszer kialakítása

100% BIO Natur/Bio kozmetikumok és testápolás

SAP Business One. Méretre szabás. Mosaic Business System Kft.; Support:

Szolgáltatás mérés/riportolás magas fokon Egy valós megoldás Pepsi berkekben

A CCL program használatbavétele

(5. számú módosítás) MFB Zrt évi Közbeszerzési Terv. Uniós értékhatárt elérő értékű közbeszerzés

Személyügyi nyilvántartás szoftver

Seacon Access and Role Management

Novell Roadshow január március

Örökölt adattárháztól a CMDB-ig

Infor PM10 Üzleti intelligencia megoldás

Ki is az az LNX? LNX HÁ L Ó ZATIN. 7 év tapasztalata az incidenskezelés területén. Orosz László Hálózatintegráció

Teljeskörű BI megoldás a gyakorlatban IBM eszközök használatával, Magyarországon

Könnyedén. és természetesen OPTEAMUS

A kormányzati informatika konszolidációja. Vályi-Nagy Vilmos. Helyettes államtitkár

Módszerek és példák a kockázatszemléletű gyakorlatra az ISO 9001:2015 szabvány szellemében

Konszolidáció és költségcsökkentés a gyakorlatban. Az Országos Tisztifőorvosi Hivatal Oracle adatbázis konszolidációja

MICROSOFT DYNAMICS AX ÜZLETI ANALÍZIS

A gyógyszertár gazdálkodása, informatikai támogatása. Visegrád, június Dr. Torma Árpád

PÁLYÁZAT. Fejlesztési terület Budapesten

Innovatív trendek a BI területén

A Microsoft terminálszolgáltatás ügyfél oldali hardverigényének meghatározása

Projekt menedzsment és kontrolling a kormányzati szektorban

Kővári Attila, BI projekt

ÁSZF 1. melléklet. GST-Max Kereskedelmi és Szolgáltató Kft Budapest, Völgy utca 32/b. részéről

MÉrnöki szerkezeteket DIagnosztizáló és Nyilvántartó Alkalmazás (MEDINA) Erdődi László MÁV Zrt. PVÜF Híd és Alépítményi Osztály

Az ITIL egyszeruen. avagy. híd

Cloud Akkreditációs Szolgáltatás indítása CLAKK projekt. Kozlovszky Miklós, Németh Zsolt, Lovas Róbert 9. LPDS MTA SZTAKI Tudományos nap

STANDARD DEVELOPMENT U.L. FACTORY SYSTEMS GROUP IT DEPARTMENT

BI modul a lízing üzletágban márc. 21. Előadó: Salamon András

A vezetői jelentésrendszer alapjai. Információs igények, irányítás, informatikai támogatás

Invitel IT és adatközponti szolgáltatások üzletág projekt erőforrás gazdálkodása

Végpont védelem könnyen és praktikusan

Alkalmazás technológiai frissítés migrációs és üzemeltetési tapasztalatok

MFB Zrt évi Közbeszerzési Terv. Uniós értékhatárt elérő értékű közbeszerzés

A PAKSI ATOMERŐMŰ KÖRNYEZETELLENŐRZŐ LABORATÓRIUMA MINTAVÉTELI ADATBÁZISÁNAK KORSZERŰSÍTÉSE

Félreértések elkerülése érdekében kérdezze meg rendszergazdáját, üzemeltetőjét!

Sikerünk kulcsa: az információ De honnan lesz adatunk? Palaczk Péter

BEVEZETÉS AZ ADATTÁRHÁZ AUTOMATIZÁLÁSBA

Németh Ágota informatikai főosztályvezető Baranya Megyei Kormányhivatal 20/ , 72/

Az önkormányzati térinformatikai technológia fejlődési irányai

Bevezetés a hálózatok világába Forgalomirányítási és kapcsolási alapok Hálózatok méretezése Connecting Networks

Egységes Közlekedési Hatóság

Önálló labor feladatkiírásaim tavasz

Az alábbiak közül melyek a vállalati stratégia típusok?

ÁSZF 1. melléklet. GST-Max Kereskedelmi és Szolgáltató Kft Budapest, Völgy utca 32/b. részéről

RapidAnalytics Enterprise Edition bevezetés a Telenor Magyarországnál. Szakács Balázs - Telenor Magyarország Szücs Imre United Consult

Rendkívüli Események Információs és Kiértékelő Rendszere

Projekt beszámoló. NEWSIT News basedearlywarning System forintradaytrading: Hír alapú Korai Figyelmeztető Rendszer Napon belüli Kereskedéshez

KPI. mutató. információ. adat. adat. információ. mutató KPI. adat. információ. mutató KPI KPI. mutató információ

menedzsmentje a felsőoktatásban csaba.toth@uni-corvinus.hu

Sikeres Notes/Domino R6.5 bevezetés projekt a Magyar Telekomban

Pest Megyei Kamara január 20. Bagi Zoltán

Big Data adattárházas szemmel. Arató Bence ügyvezető, BI Consulting

Új $pusú gyakorlatorientált informa7kus képzés

Rail Cargo Hungaria Zrt.

3Sz-s Kft. Tisztelt Felhasználó!

webmanko.hu videó alapú távoktatási és tesztrendszer

Gazdasági informatika alapjai

BIRDIE. Business Information Reporter and Datalyser. Előadó: Schneidler József

Self Service szekció. XXVIII. Budapesti Menedzsment és Controlling Fórum. Havas Levente. Budapest, május 26. IFUA Horváth & Partners

BI megoldás a biztosítói szektorban

Folyamatok rugalmas irányítása. FourCorm Kft.

Mobil Üzleti Intelligencia

Servicedesk bevezetés tapasztalatai Nagy Gábor

A Clipper evolúciója

PÁLYÁZAT. Tabi üzemi terület, raktárakkal, telephellyel, úttal

ÜZLETI I TELLIGE CIA - VIZUALIZÁCIÓ

IT üzemeltetés és IT biztonság a Takarékbankban

INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

Projekt beszámoló. Könyvelési Szakértői Rendszer Kifejlesztése Repetitív Könyvelési Feladatok Szabályalapú Feldolgozására

Wellbeing Konferencia

2005-ben alakult, a Magyar Villamos M vek Zrt. 100%-os f s, f ként fels fokú végzettség kollégák. ügyviteli IT szolgáltatások nyújtása

Ellenőrzési aspektusok a vállalatok versenyképességének szemszögéből

Önkormányzati Licencprogram Kerekasztal megbeszélés

IIR Internal Audit 2011 Hogyan segítheti az IT háttér a hatékony kockázatkezelést?

Elektronikus Információs és Nyilvántartási Rendszer a Doktori Iskolák fiatal kutatói részére

Szemléletmód váltás a banki BI projekteken

A GDPR számítástechnikai oldala a védőnői gyakorlatban

IT Szolgáltatás Menedzsment az oktatási szektorban - 90 nap alatt költséghatékonyan

Tájékoztató az eljárás eredményéről. A közbeszerzési eljárás eredménye. Szolgáltatásmegrendelés

I. SZAKASZ: A SZERZŐDÉS ALANYAI

CRA - Cisco Remote Access

SAP Business One. Áttekintés, gyakorlati ismertetı. Mosaic Business System Kft.; Support:

Átírás:

BI az IT Üzemeltetés szolgálatában avagy mit feleljünk a Köztársasági Elnöknek, ha megkérdezi? Rideg Márton, MKB Bank Zrt.

Napirend Bemutatkozás Feladat: mutassuk meg, hogyan működünk! Megpróbáljuk, de kevés, amit nyújtunk. Miért nem felel meg ez a megoldás? Élő demo Miket teljesít a megoldás? Ki használhatja? Miből építkeztünk? Merre tovább?

Bemutatkozás MKB és MKB IT MKB Bank 70 fiók, 3 nagy irodaépület 2000 belsős és külsős dolgozó 2500 PC, 1200 nyomtató 250 Windows alapú szerver; 100 Unix, VMS MKB IT Van stratégiája Teljesen központosított Önálló Bankmenedzsment által támogatott Rendkívül leterhelt Jómagam 9. éve az MKB-nál Windows szerverek és Desktop üzemeltetés Régebben HelpDesk bevezetése, irányítása Elkötelezett híve a Szolgáltatás-irányítás javításának

Mondja, kedves IT Üzemeltetés Technikai Trendek? HelpDesk Létszám? ITIL? Kik a jók? Javulni? Vírusok? Patchek?

Technikai SLA Technikai Trendek? HelpDesk Létszám? ITIL? Kik a jók? Javulni? Vírusok? Patchek?

HelpDesk Technikai Trendek? HelpDesk Létszám? ITIL? Kik a jók? Javulni? Vírusok? Patchek?

Kik a jók? Technikai Trendek? HelpDesk Létszám? ITIL? Kik a jók? Javulni? Vírusok? Patchek?

Kik a jók? Technikai Trendek? HelpDesk Létszám? ITIL? Kik a jók? Javulni? Vírusok? Patchek?

Vírusok? Technikai Trendek? HelpDesk Létszám? ITIL? Kik a jók? Javulni? Vírusok? Patchek?

Patchek? Technikai Trendek? HelpDesk Létszám? ITIL? Kik a jók? Javulni? Vírusok? Patchek?

Javulni? Létszám? Trendek? Technikai Trendek? HelpDesk Létszám? ITIL? Kik a jók? Javulni? Vírusok? Patchek?

ITIL? Technikai Trendek? HelpDesk Létszám? ITIL? Kik a jók? Javulni? Vírusok? Patchek?

Miért nem felel meg mindez? Több helyről kell összegyűjteni az információkat Mindet kezelni kell tudni, hozzáférni, túl sok adat! Nehéz összeszedni Nehéz elemezni, sok manualitást igényel Különféle rendszerek információi összefüggéseiben szinte nem is vizsgálhatók Gyakran kétszer/többször kell kitalálni ugyanazt Trendek gyakran megállapíthatatlanok

POC FELHÍVJUK KEDVES NÉZŐINK FIGYELMÉT, HOGY A KÖVETKEZŐ MŰSORSZÁMBAN RENDEZETLEN KÉPERNYŐKÉPEK, HIBÁS FORRÁSADATOK ÉS NEM MŰKÖDŐ FUNKCIÓK IS LÁTHATÓK, EZÉRT SZÍVES MEGÉRTÉSÜKET KÉRJÜK.

Miket teljesít a megoldás? Üzemeltetési információkat jelenít meg: Egy helyen Friss adatokkal Megfelelőségi mutatókkal Trendekkel A nyers adatok lekérdezhetők Egyes adatok elemezhetők Nem kell megjegyezni, hogyan Nem kell időt szánni az előállításra

Ki használhatja, hogyan? IT vezető IT vezetőin pl. havonta: hogyan áll az Üzemeltetés? Negyedéves, éves beszámolóhoz a Bankvezetésnek IT Üzemeltetés vezető Heti/eseti vizsgálatra Teljesítményelemzésre Problémák feltárására IT Üzemeltetés dolgozói Saját teljesítmény viszonyított követésére (motiváció!) Egyes tevékenységeknek az üzemeltetési összképhez való hozzájárulásának megértéséhez

Miből építkeztünk? Forrásrendszerek adatszerkezetei és Szállítói Konzultáció és fejlesztés

Adatáramlás KPI számítás és prezentáció Performance Point-tal KPI számítás és prezentáció Performance Point-tal, analízis ProClarity-vel Aggregált adatok letárolva köztes adatbázisban OLAP kocka az adatokkal SQL lekérdezés aggregált adatra SQL Linked server Forrásrendszer Forrásrendszer

Továbblépési lehetőségek Kitalált, de nem implementált mutatók kifejlesztése Changing: verzióváltások, eszközigények Operating: EUA végrehajtási idők, MOM események kezelése Supporting: Remedy keletkezett, megoldott, elégedettség, válaszadási arány Optimizing: visszatöltési/katasztrófa tesztek elvégzése/ eredménye, ÜK állapot, folyamatellenőrzések eredménye Felhasználói szokások irányába erősítés Hány PC/mailbox MB/fileshare MB esik 1 főre szakterületenként? Stb. Rendszerhasználat/kapacitásmenedzsment Mely szerverek lötyögnek/túlterheltek? Mennyi a kihasználatlan diszkhely? Stb.

Köszönöm a figyelmet! Rideg Márton osztályvezető MKB Bank Zrt. rideg.marton@mkb.hu +36 70 4581199