Népegészségügyi fókuszú alapellátásszervezési

Hasonló dokumentumok
SH/8/1 Alapellátás-fejlesztési Modellprogram

Népegészségügyi fókuszú alapellátásszervezési

PR, marketing-kommunikációs, médiatervezési, médiavásárlási, nyomdai, rendezvényszervezései és kreatív feladatok megvalósítása.

Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet november

Partnerségi Megállapodás 1. sz. melléklete Az SH/8/1 sz. projekt végrehajtásának szervezete

Svájci - Magyar Együttműködési Program 8. prioritás Népegészségügyi fókuszú alapellátás-szervezési modellprogram

hatályos:

WP 8. munkacsoport Indító megbeszélés szeptember 30. (v1.2)

TÁMOP Koragyermekkori (0-7 év) kiemelt projekt

dr. Belicza Éva minőségügyi programok szakmai vezetője dr. Török Krisztina főigazgató Mihalicza Péter főosztályvezető

Önértékelési rendszer

EFOP A FELNŐTT LAKOSSÁG PREVENCIÓS CÉLÚ EGÉSZSÉGFEJLESZTÉSE A SZABADIDŐSPORT RÉVÉN

Stratégiai célok és lehetőségek a kábítószerügyi területen

A Kormány. /2012. ( ) Korm. rendelete. az Országos Népegészségügyi Intézetről

A PEDAGÓGIAI OKTATÁSI KÖZPONTOK SZEREPE A PROJEKTBEN

SZAKMAI SZEMPONTOK GINOP A PÁLYÁZAT ELKÉSZÍTÉSÉNEK TÁMOGATÁSA

SZÉCSÉNYI KISTÉRSÉG FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM

SZENTANNAI KÖZÉPISKOLA ÁLTAL VEZETETT KONZORCIUM SZAKKÉPZÉSI INTÉZMÉNYRENDSZERÉNEK ÁTFOGÓ FEJLESZTÉSE

Adatgyűjtések minőségbiztosítási szempontjai és eredményeik minőségfejlesztési célú hasznosítása

GINOP ALACSONY KÉPZETTSÉGŰEK ÉS KÖZFOGLALKOZTATOTTAK KÉPZÉSE

OM azonosító: INTÉZKEDÉSI TERV. (Az intézményi tanfelügyelet eredményeire épülő terv) 1. PEDAGÓGIAI FOLYAMATOK

FOGLALKOZTATÁSI ÉS GAZDASÁGI EGYÜTTMŰKÖDÉS BORSOD-ABAÚJ-ZEMPLÉN MEGYÉBEN TOP BO

TÁMOP /A RÉV projekt

ELŐTERJESZTÉS A BORSOD-ABAÚJ-ZEMPLÉN MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK AUGUSZTUS 31-EI ÜLÉSÉRE

Cselekvési ütemterv a projekt intézményi megvalósításához

Cselekvési ütemterv a projekt intézményi megvalósításához. Projektmenedzser, szakmai megvalósítók

Részvételi felhívás az SH/8/1 sz, a Svájci-Magyar Együttműködési program keretében megvalósuló

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről

Fejér megye területfejlesztési program környezeti értékelés tematika

Összefoglaló a II. Országos Szaktanácsadói Konferencia programjáról

TÁMOP /A Bernáth Ildikó elnök Szakmapolitikai Koordinációs Testület szeptember 28.

AZ INTEGRÁLT NYOMONKÖVETŐ RENDSZER BEMUTATÁSA (TÁMOP B) Kern Zoltán Közoktatási szakértő

A Nemzeti Alkalmazkodási Térinformatikai Rendszer (NATéR) ismertetése

A háziorvosi rendszer megújításának eszközei a svájci alapellátás fejlesztését szolgáló programban

EFOP EGYHÁZI ÉS CIVIL SZERVEZETEK SZOCIÁLIS KÖZFELADAT- ELLÁTÁSÁNAK TÁMOGATÁSA

VAS MEGYEI FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM évi munkaterve

A Társadalmi Felzárkózási Stratégia oktatási intézkedéseinek bemutatása november 27.

A kistelepülési könyvtári ellátás jövőképe

A szakszolgálati ellátórendszer támogatása TÁMOP B.

Projektnyitó rendezvény: LHH programok eljárásrendje és megvalósítása

Az Egészségporta Egyesület stratégiája

EMBERI ERŐFORRÁSOK MINISZTÉRIUMA Budapesti Javítóintézete. Partnerség nemzetközi szociodráma programban való részvételre

TÁMOP /

KEHOP HELYI KLÍMASTRATÉGIÁK KIDOLGOZÁSA, VALAMINT A KLÍMATUDATOSSÁGOT ERŐSÍTŐ SZEMLÉLETFORMÁLÁS

Nagy Regina Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft elearning Igazgatóság

A Kiskunhalasi Szakképzési Centrum fejlesztése a végzettség nélküli iskolaelhagyás csökkentéséért GINOP

A Nemzeti Szakképzési és Felnőttképzési Hivatal szakképzési és felnőttképzési feladatai. Markhard József

Készítette: Dr. Hangyál

Munkahelyi képzések támogatása mikro-, kis- és középvállalatok munkavállalói számára GINOP

Segéd-egészségőrök szerepe az alapellátás-fejlesztési Modellprogramban

Innovációs területek fejlesztési feladatok és hozzájuk rendelt tanácsadói tevékenységek meghatározása 1. innovációs terület:

A TÁMOP D/12. Szociális gazdaság fejlesztése c. pályázati konstrukció kínálta lehetőségek

PEDAGÓGUSKÉPZÉS TÁMOGATÁSA TÁMOP-3.1.5/

KOMNUKICIÓS ÉS PR TERV

A BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA. BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI RENDJÉNEK.

Központi szociális információs fejlesztések

10-3/2016/222. Heves Megyei Önkormányzat Közgyűlése. H e l y b e n JAVASLAT

Minőségcélok és tevékenységek Magyarországon, a GYEMSZI Minőségügyi Főosztály tevékenysége. Dr. Kárpáti Edit

Szy Ildikó DEMIN 2014.

EGÉSZSÉGSZERVEZÉS FEJLESZTÉSEI A GYAKORLATI TAPASZTALATOK TÜKRÉBEN KONFERENCIA EGÉSZSÉGESEBB EGÉSZSÉGÜGYÉRT PROJEKT

Életreval(l)ó Hajdúhadházi térségben élő hátrányos helyzetű, inaktív nők komplex önálló életvitelre való felkészítése TÁMOP-5.3.

A Fogyatékos Személyek Esélyegyenlőségéért Közalapítvány fejlesztései a fogyatékos emberek érdekében

Országos Egészségfejlesztési Intézet

hozzáállás és a költséghatékonyság megerősítésével, az ügyfél- és partnerkapcsolati folyamatok fejlesztésével.

Nemzetközi projektmenedzsment. Balázsy Eszter, csoportvezetı ÉARFÜ Nonprofit Kft augusztus 17.

Egészségpolitika. Az egészségpolitika azon szabályok és szervezett cselekedetek összessége, amelyek. hatnak.

M U N K A P R O G R A M

AZ IKIR TANULSÁGAI ÉS KITERJESZTÉSE

Projekt-és pályázatmenedzsment képzés programja

Az előterjesztést a Kormány nem tárgyalta meg, ezért az nem tekinthető a Kormány álláspontjának.

KOMMUNIKÁCIÓS TERV. Tét Város Polgármesteri Hivatalának komplex szervezetfejlesztése ÁROP-1.A.2/A

GINOP Gyakornoki program - támogató szolgáltatások. ismertető

Munkahelyi képzések támogatása mikro-, kis- és középvállalatok munkavállalói számára GINOP

AZ EGÉSZSÉGFEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉGEK HÁLÓZATOS MŰKÖDTETÉSE DR. SZŰCS ERZSÉBET NEFI EGÉSZSÉGFEJLESZTÉSI IGAZGATÓSÁG

EMBERI ERŐFORRÁS FEJLESZTÉSI OP ÉS RÁSZORULÓ SZEMÉLYEKET TÁMOGATÓ OP BEMUTATÁSA HORVÁTH VIKTOR FŐOSZTÁLYVEZETŐ

Háry László Általános Iskola 9124 Gyömöre, Rákóczi u

AZ EHEALTH FEJLESZTÉSEK MEGHATÁROZÓ PROJEKTJEI Avagy a fejlesztések motorja. Dr. Németh László ÁEEK főigazgató

A projekt részcéljai:

Munkahelyi képzések támogatása mikro-, kis- és középvállalatok munkavállalói számára GINOP

SZOCIÁLIS INTÉZMÉNYI FÉRŐHELY KIVÁLTÁS A KÖZÖTTI FEJLESZTÉSI IDŐSZAKBAN

Tervezett humán fejlesztések között különös tekintettel a hajléktalanok ellátására

A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

TOP JN FOGLALKOZTATÁSI-GAZDASÁGI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK MEGVALÓSÍTÁSA JÁSZ-NAGYKUN-SZOLNOK MEGYÉBEN

Csenger Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése és folyamatvizsgálata

Társadalmi Megújulás Operatív Program

SEEMIG A migráció és a migrációs hatások kezelése Délkelet-Európában Határokon átnyúló együttműködés a tényekre alapozott stratégiákért

EFOP A NÉPMESE ANYANYELVI KOMPETENCIAFEJLESZTŐ SZEREPÉNEK ERŐSÍTÉSE AZ INFORMÁLIS ÉS NON-FORMÁLIS TANULÁSBAN

TÁMOP 615/13 BÉKÉS ÉS BARANYAI MEGYEI TARTALOM TOVÁBBFEJLESZTÉSE

VÉSZTŐ VÁROS HELYI ESÉLYEGYENLŐSÉGI PROGRAMJÁNAK FELÜLVIZSGÁLATA

IPR jó gyakorlatunk SOKORÓPÁTKA

A GINOP kiemelt projekt bemutatása, kapcsolódása a GINOP projektekhez

E L Ő T E R J E S Z T É S. a Komárom-Esztergom Megyei Közgyűlés április 28-ai ülésére

JNSZ TISZK TÁMOP NYITÓKONFERENCIA Szolnok

A Vasi Őrtorony Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Javaslat támogatási kérelem benyújtására az EFOP kódszámú, Integrált térségi gyermekprogramok című felhívásra Ózd, június 24.

Towards an Effective Regional Resource Allocation (TERRA)

Jász-Nagykun-Szolnok megye területfejlesztési programjának (Stratégiai és Operatív rész) minőségbiztosítása

Uniós Projektek Megvalósítása Pénzügyi Szemmel. Uniós pályázatok és projektek felépítése

E L Ő T E R J E S Z T É S. Kerekegyháza Város Önkormányzat Képviselő-testületének július 16-i ülésére

Átírás:

Svájci - Magyar Együttműködési Program 8. prioritás Népegészségügyi fókuszú alapellátásszervezési modellprogram 2012-16. 1. Dia 2012.08.02. 11:51

Mi történt eddig? Mi van folyamatban? 1 Projekt ötlet alapkoncepciója (2010.) Stratégia alkotás (helyzetelemzés) Felülvizsgált projektkoncepció (2011. május) Stratégia alkotás (opciók) 2 3 4 5 Projekt nevesítése: 1240/2011. (VII. 15.) Korm. határozat Pályázat, 1. kör: 2011. július-szeptember - Stratégia alkotás (opciók + irányok) Pályázat, 2. kör: 2011. október-december - Stratégia alkotás (opciók + irányok + lebontás) 2011. december 2012. április: Értékelés Támogatási döntés (2012. április) Praxisok és tartalék praxisok kiválasztása (2012. június) Partnerségi (konzorciumi) megállapodás (2012. július) Program Megállapodás Svájci (SDC) és Magyarország (NFÜ) között (2012. július) Végrehajtási Megállapodás VÁTI-GYEMSZI (2012. július) Felügyelő Bizottság (FB), Projekt Irányító Bizottság (PIB) és munkacsomag szakmai team-ek felállítása (2012. augusztus) Program és munkacsomag szintű munkatervek (2012. augusztus) Eljárásrendek (2012. augusztus) A programindítással kapcsolatos tájékoztatási és nyilvánossági események (2012. augusztus-október) 2. Dia 2012.08.02. 11:58

Főbb program adatok Konzorciumi Partnerek 1. GYEMSZI 2. DE 3. PTE 4. OALI 5. MÁOTE 6. OEP 7. SZTE 8. SE 9. MAVE Megvalósulás helye Észak-Magyarország és Észak-Alföld 24 alapellátási praxisa Időbeli ütemezés 48 hónap, kezdés várható időpontja 2012. júliusa A program keretösszege 15 294 118 CHF ~3,66 Mrd. Ft (CHF/HUF: 239,40) 3. Dia 2012.08.02. 11:58

Program célja Alapellátás és prevenció minőségének, eredményességének és hatékonyságának javítása Hozzáférés esélyegyenlőségének javítása (incl. spec. roma) Szolgáltatások bővítése a háziorvosi körzet keretei között Krónikus betegségek szövődményei kialakulásának valószínűségét csökkentő háziorvosi gondozás javítása Alapellátás jelentések adatszolgáltatási és feldolgozási, valamint esetmenedzsment IT alkalmazásainak fejlesztése Epidemiológiai kutatások és elemzések megalapozása és fejlesztése Alapellátási, családorvosi képzés, továbbképzés erősítése 4. Dia 2012.08.02. 11:58

Tevékenységek WP1: Programmenedzsment WP2: Szakmai előkészítés, módszertani fejlesztés és monitorozás WP3: Informatikai fejlesztés WP4: Képzések WP5: Praxis közösségek tevékenysége és annak koordinálása WP6: Roma közösségek speciális programjai WP7: Kutatási programok WP8: Egészségpolitikai elemzések és ajánlások WP9: Külső kommunikáció 5. Dia 2012.08.02. 11:59

A programszervezet felépítése Konzorciumi tagok felső vezetői (v. delegált személyek) Felügyelő Bizottság Svájci Donor, NFÜ (+ nem szavazó tagok*) A Projekt Irányító Bizottság (PIB) szavazó tagjai PM szervezet vezetője *: Települési és kisebbségi önkormányzatok, házorvosok + a KSZ 1-1 képviselője Programmenedzser (WP-01 vezetője) Szakmai vezető Pénzügyi vezető [Treasurer] Minőségbiztosítási menedzser [Controller] Programmenedzser asszisztens Jogi terület felelőse WP-02 szakmai vezetője WP-03 szakmai vezetője Pénzügyi menedzser Közbeszerzés felelőse PR, nyilvánosság és tájékoztatás felelőse WP-04 szakmai vezetője WP-05 szakmai vezetője WP- szakmai TEAM WP-06 szakmai vezetője WP-07 szakmai vezetője WP-08 szakmai vezetője WP-09 szakmai vezetője 6. Dia 2012.08.02. 11:58

Költségvetés Jelentési időszakok és munkacsomagok szerinti bontásban (1000 CHF) Partnerek és munkacsomagok szerinti bontásban (1000 CHF) 7. Dia 2012.08.02. 11:58

WP-01. Programmenedzsment A programmenedzsment azzal járul hozzá a program céljainak teljesítéséhez, hogy biztosítja a megvalósítandó tevékenységekhez az inputokat, szervezi, koordinálja a az egyes munkacsomagokban előirányzott tevékenységek megvalósítását, és ezzel gondoskodik a program eredményeinek előállításáról. Emellett működteti a program operatív és stratégiai döntési szerveit (PIB, FB), koordinálja a konzorcium működését, és szervezi a svájci partnerséget. 1. Programmenedzsment 340,586,028 1,422.665 1.1 Konzorcium szakmai irányítása és koordinálása 49,688,448 207.554 1.2 Programmenedzsment 166,804,672 696.761 1.3 Svájci-magyar partnerség 30,924,000 129.173 1.4 Program Felügyelő Bizottság működésének támogatása 12,466,180 52.073 1.5 Program Irányító Bizottság működtetése 812,800 3.395 1.6 Általános és előre nem látható költségek 79,889,928 333.709 8. Dia 2012.08.02. 12:05

WP-02. Szakmai előkészítés, módszertani fejlesztés és monitorozás Ebben a munkacsomagban kerülnek kifejlesztésre azok a módszertanok és protokollok, amelyek nélkülözhetetlenek ahhoz, hogy a praxisok képesek legyenek praxisközösségben működni és a praxisközösség tagjai többlet szolgáltatásokat tudjanak nyújtani az ellátottak részére. Ezek a kidolgozandó anyagok tartalmazzák többek között a praxisközösségen belüli feladat-megosztást, a programban megjelenő új munkakörökkel szembeni végzettségre, képzettségre vonatkozó ajánlásokat, a praxisközösség működésével kapcsolatos dokumentálási szabályokat, a betegutak leírását, a különböző célcsoportokhoz (pl. életkor szerinti, roma, szociálisan hátrányos helyzetű) illesztett speciális programokat, valamint a lakosság bevonását segítő technikákat. 2. Szakmai előkészítés, módszertani fejlesztés és monitorozás 169,186,630 706.711 2.1 Munkacsomag szakmai vezetése, irányítása 34,407,376 143.723 2.2 Módszertan kidolgozása a praxisközösség működésének és működtetésének fejlesztésére 13,211,500 55.186 2.3 Módszertan kidolgozása az egészségfejlesztési/prevenciós tevékenységek fejlesztésére és integrálásához 74,345,750 310.550 2.4 Orvos-páciens kommunikáció fejlesztése (anyagok összeállítása, szóróanyagok elkészítése, kommunikációt fejlesztő képzés kidolgozása) 15,363,875 64.177 2.5 E-Health otthoni távfelügyeleti eszközök alapellátásban való alkalmazási lehetőségeinek vizsgálata és szolgáltatási protokollok kidolgozása 15,139,000 63.237 2.6 Praxisközösségek monitorozása és szakmai ellenőrzése, javaslattétel 16,719,129 69.838 9. Dia 2012.08.02. 12:08

WP-03. Informatikai fejlesztés A program keretén belül megvalósuló informatikai fejlesztés biztosítja a következőket: A praxis közösségek operatív és adminisztrációs funkcióinak támogatását, ezek hatékonyságának növelését. Strukturált, valid adatgyűjtést. Központi adatbázis létrehozása, mely biztosítja a kutatást, pontos statisztikák készítését, a praxisok egymással való összehasonlítását. A kialakítandó rendszer integrálható az ágazati rendszerekhez. A hatékony esetmenedzsmentet, betegút elemzést. Mobil eszközökről történő adatelérést. 3. Informatikai fejlesztés 655,161,879 2,736.683 3.1 Munkacsomag szakmai vezetése, irányítása 24,019,200 100.331 3.2 Alapellátási szoftver fejlesztése és továbbfejlesztése, használatának támogatása a hatékony gondozás, megelőzés, jelentés és kutatási-elemzés támogatására 203,770,875 851.173 3.3 A távfelügyeleti eszközök alkalmazásához kapcsolódó alkalmazásfejlesztés és továbbfejlesztés 13,509,550 56.431 3.4 Az alapellátási és távfelügyeleti informatikai eszközök beszerzése, rendszerintegrációja, működtetése és karbantartása 413,862,254 1,728.748 10. Dia 2012.08.02. 12:12

WP-04. Képzések A tananyag fejlesztések és a képzések a célok teljesítéséhez a logikai keretmátrix hierarchiájában egyrészt az eredmények (outputs) szintjén járulnak hozzá azzal, hogy a praxis közösségek eredményes működésének tudás és ismeretbeli feltételét teremtik meg, másrészt a program hosszú távú hatásához, oly módon, hogy a képzési anyagok a későbbiekben jól hasznosíthatóak az orvos, szakorvos és szakdolgozói képzésekben. A képzések során a praxisközösségek tagjai elsajátítják a működés előírt módját, megtanulják a szakmai és egyéb szolgáltatások protokolljainak alkalmazását, segítséget és támogatást kapnak készségfejlesztés és hálózat-építés terén. Az érintettek képviselői (önkormányzatok, kisebbségi önkormányzatok, civil szervezetek) felkészítésben és tréningben részesülnek a praxisközösségek által folytatott újszerű működés és szolgáltatások, valamint a velük való együttműködés terén. A kialakított képzési anyagok és a szerzett tapasztalatok alapján javaslat készül az alap- és szakképzésben való hasznosíthatóságra. A programon kívül mutató elem, hogy a fenntarthatóság érdekében a praxisközösségeken kívüli orvosok és egészségügyi szakdolgozók számára lehetővé teszi a tananyagok megismerését és a képzéseken való részvételt (természetesen nem a program költségvetésének terhére). 4. Képzések 83,154,208 347.344 4.1 Munkacsomag szakmai vezetése, irányítása 27,791,176 116.087 4.2 Tananyagfejlesztés és képzés a praxisközösség működésére vonatkozóan a praxisközösség tagjai számára (praxisközösségben való együttműködés) 13,570,789 56.687 4.3 Tananyagfejlesztés és szakmai továbbképzés a háziorvos, házi-gyermekorvos, szakdolgozók, egészségőr számára (5 különböző képzés) 19,419,461 81.117 4.4 Szupervízió (segítés, támogatás), készségfejlesztés, hálózat-építés a praxisközösség tagjai számára 13,313,935 55.614 4.5 Felkészítés/tréning a stakeholderek képviselői (pl.: önkormányzat, a civil szervezetek) számára 3,918,848 16.369 4.6 Javaslat a program tapasztalatainak az alap- és szakképzésbe történő beépítésére 5,140,000 21.470 4.7 A fenntarthatóság érdekében a praxisközösségeken kívüli orvosok és egészségügyi szakdolgozók számára lehetővé teszi a tananyagok megismerését és a képzéseken való részvételt (credit pont) 11. Dia 2012.08.02. 12:14

WP-05. Praxis közösségek tevékenysége és annak koordinálása A praxisközösségek működése a program központi eleme a 24 praxisból kialakított közösségek 42 hónap időtartamban valós körülmények között tesztelik a megelőzésre és a krónikus betegségben szenvedők gondozására összpontosító, közösségi orientációjú, helyi közösségeket különösen a roma lakosságot bevonó egészségügyi alapellátási modellt és ezzel a logikai keretmátrix hierarchiájában a közvetlen cél teljesüléséhez járulnak hozzá. 5. Praxis közösségek tevékenysége és annak koordinálása 1,484,256,242 6,199.901 5.1 Munkacsomag szakmai vezetése, irányítása 56,008,952 233.956 5.2 24 mintapraxis kiválasztása 5.3 Praxisközösségek működése 1,383,182,340 5,777.704 5.4 Praxisközösségek működéséhez szakmai, módszertani és távfelügyeleti help desk működtetése 21,588,000 90.175 5.5 Adatszolgáltatás minőségbiztosítása 23,476,950 98.066 12. Dia 2012.08.02. 12:15

WP-06. Roma közösségek speciális programjai A program hangsúlyozott célkitűzése az alapellátás olyan irányú fejlesztése, amely közösségi orientációjú, bevonja a helyi közösségeket különösen a roma lakosságot és hangsúlyt helyez a prevencióra. A roma közösségek speciális programjai a fenti célok teljesüléséhez járulnak hozzá. A logikai keretmátrix célrendszerében a munkacsomag a közvetlen célok teljesítésének része. 6. Roma közösségek speciális programjai 161,723,531 675.537 6.1 Munkacsomag szakmai vezetése, irányítása 20,865,494 87.157 6.2 Roma anya-gyermek egészség program 90,532,432 378.164 6.3 A roma lakosságot megszólító prevenciós tevékenységek szakmai támogatása (helpdesk, workshop) 16,686,640 69.702 6.4 Roma segéd egészségőrök képzése 12,281,145 51.300 6.5 Roma egészségfelelős képzés 21,357,819 89.214 13. Dia 2012.08.02. 12:18

WP-07. Kutatási programok A kutatási programok szolgáltatnak adatot és információt a modellkísérlet kiértékeléséhez és ezzel megalapozzák azokat a szakmapolitikai ajánlásokat, amelyek a logikai keretmátrixban a program közvetlen céljának teljesítéséhez kapcsolódnak, illetőleg hozzájárulnak a hatások teljesüléséhez. 7. Kutatási programok 587,292,862 2,453.187 7.1 Munkacsomag szakmai vezetése, irányítása 19,298,112 80.610 7.2 Bevont közösségek egészségi állapotának surveillance-sza, epidemiológiai kutatások 356,448,000 1,488.922 7.3 Alapellátási adatszolgáltatásból származó adatok integrálása (szükséges adattartalom, elemzési és jelentési módszerek kidolgozása) az egészségstatisztikai 135,624,000 rendszerbe 566.516 7.4 Ellátás igénybevételének elemzése 32,532,750 135.893 7.5 A praxisközösségek többletszolgáltatásaival és azok eredményességével kapcsolatos alap- és végfelmérés 43,390,000 181.245 14. Dia 2012.08.02. 12:20

WP-08. Egészségpolitikai elemzések és ajánlások A kutatási programok adatai és információi alapján készülő egészségpolitikai elemzések és ajánlások teljesítik a logikai keretmátrixban a program közvetlen céljának egy részét, illetőleg hozzájárulnak a hatások teljesüléséhez. A program célkitűzése, hogy az egészségpolitikai programalkotásban a kormány hasznosítani tudja a kapott eredményeket. Erre alapvető garanciát az adhat, ha a program megvalósításában a folyamatos egészségpolitikai elemzés és értékelés hangsúlyos szerepet kap, ami által nem csak a háziorvosok és az alapellátás napi működése kerül felülírásra a jelenlegi keretrendszereket illetően, de az orvosképzésben is meghozza a szükséges váltást valamint az egészségügyi és szociális ellátórendszer ma még fájóan hiányzó kapcsolódására rávilágítva, alkalmat nyújt új modellek kidolgozásra. 8. Egészségpolitikai elemzések és ajánlások 120,929,695 505.137 8.1 Munkacsomag szakmai vezetése, irányítása 12,735,945 53.199 8.2 Praxisok működésének, működtetésének értékelése 38,206,250 159.592 8.3 Egészségfejlesztési tevékenység értékelése 45,595,000 190.455 8.4 Szakmapolitikai javaslat a háziorvosi alapellátás fejlesztésére a program eredményei, tapasztalatai alapján 24,392,500 101.890 15. Dia 2012.08.02. 12:22

WP-09. Külső kommunikáció A kommunikáció azzal járul hozzá a program céljainak teljesítéséhez, hogy folyamatosan tájékoztatja a nagyközönséget, a szakmát és a helyi közösségeket, célzottan tájékoztatja, mozgósítja és bevonja a helyi résztvevőket, illetve a szakma és a nagyközönség felé továbbítja a program eredményeit. Ezzel a logikai keretmátrix eredmények (outputs) szintjén hozzájárul az indikátorok teljesítéséhez, illetve elősegíti a közvetlen célok (outcomes) teljesülését. 9. Külső kommunikáció 59,120,689 246.954 9.1 Munkacsomag szakmai vezetése, irányítása 15,274,512 63.803 9.2 Általános tájékoztatás a projektről a döntéshozók, a szakemberek és lakosság felé 22,351,800 93.366 9.3 Célzott kommunikáció a bevont térségekben a döntéshozók, a szakemberek és lakosság felé a projekt sikeres végrehajtása és hatása érdekében 15,240,000 63.659 9.4 Szakmai és társadalmi egyeztetés lefolytatása 6,254,377 26.125 16. Dia 2012.08.02. 12:24