Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés



Hasonló dokumentumok
Bevezető kérdés. Mitől felelős egy vállalat, egy vállalkozás? Mi jut eszükbe, ha meghallják a felelős vállalat kifejezést?

JVSZ CSR szakszeminárium,

avagy az elveszett bizalom nyomában Fenntarthatósági jelentések vizsgálata Urbán Katalin ügyvezető, vezető tanácsadó Alternate

Új értékrendek a cégeknél Dr. Radácsi László

Felelősségvállalás a pénzügyi szektorban: transzparencia és hitelesség

Aktualitások a minőségirányításban

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

A jövő innovatív mobilitását megalapozó 3 pillér (kutatás, felsőoktatás, üzlet) együttműködése, a sikeres integrálás feltételei

Dr. Szuchy Róbert, PhD

XXIII. MAGYAR MINŐSÉG HÉT

Végső változat, 2010 Szeptember Integrált Irányítási Rendszer (IIR) a helyi és regionális szintű fenntartható fejlődésért

CSR Felelősség Társadalmi felelősségvállalás

Minőség szervezeti keretekben Az ELTE EKSZ Minőségirányítási

HOGYAN FOGJA BEFOLYÁSOLNI A HULLADÉK SORSÁT AZ ÚJ ISO SZABVÁNY ÉLETCIKLUS SZEMLÉLETE?

A fenntartható sikeresség irányítását szolgáló szervezeti önértékelési szoftver alkalmazása Katonai Zsolt (Q-Master Trust Tanácsadó Kft)

2. Mi az EMVFE? Hol kezdjük? - CSR iránytű Mi a CSR Mátrix? 4. Mítoszok a csr-ról? 6. Mi a CSR? Mi van a név mögött?

Vállalatok társadalmi felelıssége

2. 3. Az ISO kialakulása. Minden kontinensen jelen vagyunk. ISO A stratégia eszköze

Gondolatok a belső auditorok felkészültségéről és értékeléséről Előadó: Turi Tibor vezetési tanácsadó, CMC az MSZT/MCS 901 szakértője

Az energiahatékonysági irányelv 2012/27/EU átültetése

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának ( ) első évi eredményei

Impact fókusz hogyan változik valójában az érintettek élete a hétköznapokban? Theory of change

ISO Minőségirányítási rendszerek. Útmutató a működés fejlesztéséhez

Információbiztonság irányítása

TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉST SEGÍTŐ PROGRAMOK KIALAKÍTÁSA AZ ÖNKORMÁNYZATOKNÁL A KONVERGENCIA RÉGIÓBAN ÁROP - 1.A MARCALI VÁROS ÖNKORMÁNYZATA

Az új ISO 14001: 2015 szabvány változásai

A Deloitte 2008-as Középeurópai Környezeti Jelentés Díjának bírálati szempontjai

Kormányzati CSR Prioritások és Cselekvési Terv Magyarországon Amit mérünk javulni fog MAF Konferencia, október 02.

Út az ITIL-e00n át az ISO/IEC ig Fujitsu Siemens Computers Kft.

LIFE Természet és biodiverzitás Többéves munkaprogram újdonságai

MELLÉKLET. a következőhöz:

COMINN Innovációs Kompetencia a fémipari szektorban TANULÁSI KIMENET DEFINÍCIÓ

SZERETETTEL ÜDVÖZÖLJÜK AZ ISOFÓRUM TAVASZ KONFERENCIA RÉSZTVEVŐIT!

Környezeti elemek védelme II. Talajvédelem

Czirják László bemutatkozás

CSR az érdekképviseleteknél. szervezeteknél. Mai program. Mai program. Délután Vállalati kerekasztal-beszélgetés. Kommunikáció és CSR

CSR, mint a profitorientált vállalatok közvetlenül nem profitcélú tevékenysége

Fenntartható városi mobilitási tervek A módszertan alkalmazási lehetőségei

LIFE Az éghajlatváltozás mérséklése LIFE - Climate Change Mitigation

Hazai intézkedések értékelése az energia és a klímapolitika kapcsolatrendszerében. Prof. Dr. Molnár Sándor Prof. Dr.

Az Ister-Granum Vállalkozási-Logisztikai Övezet. Ocskay Gyula CESCI 2013

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

ITSZK 2.0 INTEGRITÁS TANÁCSADÓ SZAKIRÁNYÚ KÉPZÉS TOVÁBBFEJLESZTÉSE

MÉRLEGEN A KORMÁNYZATI CSR CSELEKVÉSI TERV

MÜTF ALUMNI SZAKMAI KÖZÖSSÉG ETIKAI KÓDEXE

Bevezető gondolatok az ISO 9001:2015 és az ISO 14001:2015 szabványok jelentőségéről

A Kiválóság kultúra lehetséges szerepe a beszállítói szervezetek fejlődésében

és s a fenntarthatóság

MSZ ISO 9004:2010 ISO 9004:2009

AZ ENERGIAIRÁNYÍTÁS RENDSZERSZEMLÉLETŰ MEGKÖZELÍTÉSÉRŐL Október 29.

Akkreditáció szerepe és lehetőségei a hazai egészségügyi ellátás szakmai minőségfejlesztésében

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

ISO 9001:2015 ÉS ISO 14001:2015 FELKÉSZÜLT A VÁLTOZÁSOKRA? Move Forward with Confidence

EmbEri jogok és szociális alapelvek kódexe. Hatálybalépés: november

Prof. Dr. Piskóti István. PR Public Relations. Prof. Dr. Piskóti István. π-marketing

A LIFE Éghajlat-politika Alprogram évi hagyományos projektekre vonatkozó felhívása

Létesítménygazdálkodási szabványok a klubmenedzsmentben

Győr közlekedésbiztonsági stratégiája Save Our Lives nemzetközi projekt. Pausz Ferenc GRSP Magyarország Budapest, május 08

A LIFE Környezetvédelem alprogram évi hagyományos projektekre vonatkozó felhívása a Természet és Biodiverzitás témakörben

15. cél A szárazföldi ökoszisztémák védelme

Szervezetfejlesztési Program

Beke Zsuzsa PR és Kormányzati kapcsolatok vezető Richter Gedeon Nyrt.

Az ISO 9001:2015 szabványban szereplő új fogalmak a tanúsító szemszögéből. Szabó T. Árpád

Biztosításközvetítés elektronikus felületen

Dr. Bodzási Balázs Tanszékvezető BCE Gazdasági Jogi Tanszék

AZ EURÓPAI UNIÓ LIFE PROGRAMJA

0. Nem technikai összefoglaló. Bevezetés

Fókuszban a bankok kutatás hazai bankok befektetési tevékenysége

a) A turizmus fogalma. A turizmus jelentősége napjainkban Magyarországon és nemzetközi viszonylatban.

Vidékfejlesztési Politika A Vidékfejlesztési Program tervezése

Az Európai Unió Erdészeti Stratégiája október 4. Budapest

A VÁLLALATOK FELELŐSSÉGE A KLÍMAVÁLTOZÁSBAN

LIFE Éghajlat-politikai irányítási és tájékoztatási (GIC) pályázatok

PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI

a filozófia, amely a működést rendszerbe foglalja, a módszer, amely a vezetőség aktív stratégiaalkotását és napi irányítását feltételezi a hatáskör,

Sikeres változásmenedzsment a közszférában. 1

Budapest, Február 7-9. Dr. Lengyel Márton Heller Farkas Főiskola, Budapest

Külső intézményi kommunikáció

Munkahelyi lelki. keretében. Radácsi Gergely CEU Üzleti Kar Üzlet és Társadalom Kutatóközpont Tel:

III. 3. Egységes módszertani mérés az integritás helyzetéről (integritás menedzsment értékelő lap)

E l ő t e r j e s z t é s A Képviselő-testület július 8-án tartandó ülésére.

A Rehabjob bemutatkozó diasora megváltozott munkaképességű munkavállalók integrációja területén 2015.

Szakmai tanácskozás. Szakmai továbbképzési rendszer fejlesztése. Salgótarján, 2008 december 16.

FENNTARTHATÓSÁGI JELENTÉS A legmagasabb beosztású döntéshozó nyilatkozata a fenntarthatóság fontosságáról a szervezet és stratégiája számára

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

Állami szerepvállalás

PROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG

SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban

GYAKORLATI TAPASZTALATOK AZ ISO EIR SZABVÁNY TANÚSÍTÁSOKRÓL BUZNA LEVENTE AUDITOR

AZ ISO ENERGIAIRÁNYÍTÁSI RENDSZER (GONDOLATOK ÉS ÜZENET) Május 14.

Hatékonyságnövelő program

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

A marketing új koncepciói. Dr. Petruska Ildikó


Etikus és megfelelő értékesítés a fenntartható jövedelmezőség érdekében

A marketing alapkoncepciói. Dr. Petruska Ildikó

Minőség és minőségirányítás. 3. ISO 9000:2015 és ISO 9001:2015

Belső ellenőrzés és compliance. szolgáltatások. Cover. KPMG.hu

Tapasztalatok és teendők a szabvány változások kapcsán

Benchmark és együttműködés a társadalmi vállalkozások fejlesztésében

Átírás:

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés 2012.04.26. ÉMI-TÜV SÜD Kft. 1 7 May 2012

Az RTG Vállalati Felelősség Tanácsadó Kft. és az ISO 26000 5 éves tapasztalat a társadalmi felelősségvállalási tanácsadás, jelentéskészítés területén széles körű referencia hazai és multinacionális, állami és magán tulajdonú vállalatok az ISO 26000 alkalmazása az OTP Bank Nyrt.-nél a magyar nyelvű szabvány elkészítésének ösztönzése és támogatása ÉMI-TÜV SÜD Kft. 2 7 May 2012

A társadalmi felelősségvállalás CSR = Corporate Social Responsibility = Vállalatok társadalmi felelősségvállalása A vállalati társadalmi felelősségvállalás olyan törekvés, melynek értelmében a vállalatok önkéntes alapon üzleti tevékenységükbe integrálnak társadalmi és környezetvédelmi célkitűzéseket is, és ezen elvek mentén alakítják kapcsolataikat érintettjeikkel. (Európai Bizottság, 2001) A CSR gazdasági viselkedés, mely túlmutat a jogi elvárásokon, és melyeket egy vállalat önkéntesen vállal, mert úgy ítéli, hogy ez a hosszú távú érdeke. Összekapcsolódik a fenntartható fejlődés koncepciójával: a vállalatok integrálják a gazdasági, társadalmi és környezeti hatásukat működésükbe. Nem a gazdasági fő tevékenységek egy választható kelléke, hanem a vállalatirányítás egy útja. (Communication, 2002) ÉMI-TÜV SÜD Kft. 3 7 May 2012

A társadalmi felelősségvállalás ISO 26000: A szervezet felelőssége döntéseinek és tevékenységeinek társadalomra és környezetre gyakorolt hatásaiért, transzparens és etikus magatartás révén, ami hozzájárul a fenntartható fejlődéshez, beleértve a társadalom egészségét és jólétét; figyelembe veszi az érdekelt felek elvárásait; megfelel az alkalmazandó jogszabálynak és összhangban van a nemzetközi magatartási normákkal; és integrált a szervezet egészébe, kapcsolataiban alkalmazott. ÉMI-TÜV SÜD Kft. 4 7 May 2012

A CSR ma Magyarországon néhány éve kezdődött dinamikus fejlődés hazánkban és a régióban, amit a válság érezhetően visszavetett a hosszú távú elkötelezettség és fejlődés mára kezd kiderülni néhány aktívabb vállalat és szektor továbbra sincs a menedzsment fókuszában ritkán van szervezetileg megfelelő helyen jelentős változás érhető el a vállalatban hosszú távon és lassan ÉMI-TÜV SÜD Kft. 5 7 May 2012

Az ISO 26000 jelentősége 2010. november: az első átfogó útmutató a CSR-re többéves előkészítő munka, több mint 90 ország szakértőjének és szervezetének bevonásával útmutatás a CSR megértéséhez és megvalósításához érthetővé, megfoghatóvá teszi a CSR-t koherens a lefedett témák más iránymutatásaival nemzetközileg (el)ismert és hiteles ÉMI-TÜV SÜD Kft. 6 7 May 2012

Alapvető jellemzők javaslatok és elvárások, nem kötelezettségek minden szervezet számára alkalmazható KKSz-ek kezdő és haladó felhasználók folyamatos fejlődés prioritások és választások a folyamatos fejlődésért nem tanúsítható CÉL: A társadalmi felelősségvállalás integrálása a szervezet folyamatban lévő, napi tevékenységeivel szükséges leginkább foglalkozni a CSR legyen a szervezeti stratégia integráns része a jótékonykodás nem helyettesítheti az integrációt más szervezetekkel való kapcsolat, együttműködés ÉMI-TÜV SÜD Kft. 7 7 May 2012

ÉMI-TÜV SÜD Kft. 8 7 May 2012

7 alapelv 1. Elszámoltathatóság a szervezet hatásaiért legyen elszámoltatható 2. Átláthatóság a szervezet döntései és tevékenységei legyenek átláthatóak, ha azok kihatnak a környezetre és társadalomra 3. Etikus magatartás a becsületesség, méltányosság és feddhetetlenség értékein alapuló viselkedés 4. Az érdekelt felek érdekeinek figyelembe vétele 5. Jogrend figyelembe vétele 6. Nemzetközi magatartási normák figyelembe vétele 7. Emberi jogok figyelembe vétele jelentőségük és egyetemességük elismerése ÉMI-TÜV SÜD Kft. 9 7 May 2012

A CSR alapvető témái Tisztességes marketing, információnyújtás, tisztességes szerződés Egészség és biztonság védelme Fenntartható fogyasztás Fogyasztók kiszolgálása, reklamációkezelés Adatok védelme, titoktartás Környezetszennyezés megelőzése Az erőforrások fenntartható használata A klímaváltozás mérséklése és hozzá való alkalmazkodás A környezet, biodiverzitás védelme, természetes élőhelyek helyreállítása ÉMI-TÜV SÜD Kft. 10 7 May 2012

A CSR integrációja a szervezetbe = a CSR átültetése a gyakorlatba a már meglévő rendszerek, struktúrák felhasználása 1. a CSR releváns kérdéseinek meghatározása és az érdekelt felek azonosítása 2. jelentőség meghatározása és prioritások kialakítása 3. tudatosságnövelés és kompetenciaépítés 4. CSR irányok kialakítása 5. a CSR beépítése a szervezet irányításába, rendszereibe és eljárásaiba ÉMI-TÜV SÜD Kft. 11 7 May 2012

Kommunikáció a CSR kapcsán A CSR-hoz kapcsolódó információ legyen: teljes körű, érthető, hatásos válaszoljon az érdekelt felek érdekeire, pontos, kiegyensúlyozott, időszerű, hozzáférhető A kommunikáció típusai: párbeszéd (találkozók, beszélgetések) az érdekelt felekkel kommunikáció a vezetőség és az alkalmazottak/tagok között termékhez kapcsolódó kommunikáció nézeteltérések és konfliktusok kezelése társadalmi felelősségvállalási/fenntarthatósági jelentés ÉMI-TÜV SÜD Kft. 12 7 May 2012

Az ISO 26000 alkalmazásának lehetőségei helyzetelemzés ami összekapcsolható a jelentésírással stratégiakészítés és programtervezés teljesítmény mérése felelősségi körök kijelölése egyes témák kapcsán nyomon követés, fejlődés értékelése teljesítmények összehasonlítása ÉMI-TÜV SÜD Kft. 13 7 May 2012

A szabvány előnyei és hátrányai + aktuális és teljes körű összefoglalója a CSR ügyeknek segíti a CSR megértését a szervezeten belül alkalmas a feladatok és a fejlődés kijelölésére ösztönzi a folyamatos fejlődést hitelessé teheti a CSR-t jó eszköz a vezetőség meggyőzésére segíti a teljesítmények összehasonlítását - módszertanra vonatkozó útmutatás hiánya túlságosan megengedő minden szervezet alkalmazhatja ÉMI-TÜV SÜD Kft. 14 7 May 2012

Köszönöm figyelmüket, várom kérdéseiket! Tóth Gabriella: 70-532-6833, toth.gabriella@rtg.hu Radnai Tamás: 20-377-5774, radnai.tamas@rtg.hu www.rtg.hu ÉMI-TÜV SÜD Kft. 15 7 May 2012

ÉMI-TÜV SÜD Kft. 16 7 May 2012

ÉMI-TÜV SÜD Kft. 17 7 May 2012

ÉMI-TÜV SÜD Kft. 18 7 May 2012