Szövetkezeti történelem



Hasonló dokumentumok
A (szociális) szövetkezet(ek) szerepe a társadalmi egyenlőtlenségek kezelésében

Szociális szövetkezetek magyarországi helyzetének bemutatása. Erasmus+ KA2 Stratégiai Partnerségek - "PRESS 2017.márc.08. EMMI

A szociális gazdaságtól a szociális vállalkozásig

A gelsei szociális szövetkezet pénzügyi lehetőségei. Kovács Károly Cseszt Regélő Nonprofit Kft.

Non-profit vállalkozások. Vállalkozási alapismeretek 4. Előadás Onyestyák Nikoletta

SZÉCHENYI PROGRAMIRODA FÓKUSZBAN AZ ÖNKORMÁNYZATI TAGSÁGGAL RENDELKEZŐ SZOCIÁLIS SZÖVETKEZETEK - SZOCIÁLIS SZÖVETKEZETEK ALAPÍTÁSA ÉS MŰKÖDÉSE

Közösségi vállalkozás felé

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan

A szociális gazdaság létrejöttének okai

Szociális gazdaság és vidékfejlesztés

Szociális vállalkozások jogi szabályozása Európában. Bullain Nilda Európai Nonprofit Jogi Központ

TISZTA LAP. Hódmezővásárhelyért Polgári Egyesület ALAPSZABÁLY. ( a módosítással egységes szerkezetben ) Általános rendelkezések.

Ismerkedés a szociális szövetkezetekkel

a Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Önkormányzat közép-és hosszú távú vagyongazdálkodási tervére

Szociális Szövetkezetek Magyarországon. Kovách Eszter

Közösségi szemlélet és a fogyatékossággal élő emberek

SZÉCSÉNYI KISTÉRSÉG FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM

Helyi hálózatok szerepe a vidékfejlesztésben

KÖZJAVAK, SZÖVETKEZET

az Önkormányzat művelődési feladatairól, a helyi közművelődési tevékenység támogatásáról

Vágvölgyi Gusztáv Inspi-Ráció Egyesület inspi-racio.hu Polyán Egyesület polyan.hu

Benchmark és együttműködés a társadalmi vállalkozások fejlesztésében

E L Ő T E R J E S Z T É S

TAGOZATI ALAPSZABÁLY

A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Vállalkozási formák, vállalkozások létrehozása

A szociális szövetkezetek Olaszországban

NYÍRSÉGI HÁZIORVOSI EGYESÜLET ALAPSZABÁLY

EFOP TÁRSADALMI SZEREPVÁLLALÁS ERŐSÍTÉSE A KÖZÖSSÉGEK FEJLESZTÉSÉVEL

Közösségi és civil együttműködések a hátrányos helyzet leküzdésében. Fogyatékos és megváltozott munkaképességű emberek munkaesély alternatívái.

NONPROFIT? CIVIL? EGYÉB SZERVEZET?

A TÁMOP D/12. Szociális gazdaság fejlesztése c. pályázati konstrukció kínálta lehetőségek

ALAPSZABÁLY. / a módosításokkal egységes szerkezetben / ORSZÁGOS HUMÁNMENEDZSMENT EGYESÜLET

A Pelikán Sportegyesület, ( a továbbiakban egyesület) a Szolnokon ~evékenykedo

A szövetkezeti hitelintézeti szektor Magyarországon

ALAPSZABÁLY 1. KÁDÁRHUSZÁR EZRED

Kód Jogi forma 1 Jogi személyiségű vállalkozás 11 Gazdasági társaság 113 Korlátolt felelősségű társaság 114 Részvénytársaság 116 Közkereseti társaság

Civil szervezetek működési célú támogatása 2015 (NEA-15-M)

T/ számú. törvényjavaslat. a Szövetkezeti Hitelintézetek Integrációs Alapjáról

Page 1 VÁLLALATGAZDASÁGTAN. Vállalatgazdaságtan. Vállalatgazdaságtan. A vállalkozási formák típusai VÁLLALKOZÁSI FORMÁK

SZOCIÁLIS GAZDASÁG / SZOLIDÁRIS GAZDASÁG A szociális gazdaság, mint egy lehetséges válasz..

Közhasznúsági jelentés 2009.

A foglalkoztatás funkciója

Alapszabályzat március

Közhasznúsági jelentés 2010.

A helyi gazdaságfejlesztés elméleti megközelítésének lehetőségei

TAGOZATI ALAPSZABÁLY. ÉVOSZ Mérnöki Vállalkozások Tagozata

egyesülés (EGTC) 151 Közérdekű nyugdíjas szövetkezet új magyarországi telephelye

A MTESZ SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG MEGYEI SZERVEZET KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉSE év

Készítette: dr. Lukács Andrea közbeszerzési tanácsadó, szakértő, Közbeszerzési Tanácsadók Országos Szövetsége, alelnök

MAGYARORSZÁGI MIKROFINANSZÍROZÁS AZ EURÓPAI DIREKTÍVÁK TÜKRÉBEN

J e g y z ő k ö n y v

TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉST SEGÍTŐ PROGRAMOK KIALAKÍTÁSA A MÓRAHALMI RÉGIÓBAN ÁROP 1.A

Életkor és diszkrimináció. Dr. Gregor Katalin Egyenlő Bánásmód Hatóság 2012

A TÁRSADALMI BEFOGADÁS ELŐMOZDÍTÁSA, A SZEGÉNYSÉG CSÖKKENTÉSE

EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon

SZÖVETKEZETI KUTATÓINTÉZET SZAKMAI PANEL

Szociális szövetkezet, mint innovatív vállalkozási forma. Orfű, május 9.

Pécsváradi Aranycipó Kft. Esélyegyenlőségi terv

Rendelet. Önkormányzati Rendelettár. Dokumentumazonosító információk. Rendelet típusa: Módosított rendelet azonosítója: Rendelet tárgykódja:

Segédlet a befektetők Beva szempontú besorolásához

J a v a s l a t. Előterjesztő: Alpolgármester Előkészítő: Szociális és Egészségügyi Osztály. Ózd, június 21.

Az ÓBUDAI EGYETEM ESÉLYEGYENLŐSÉGI SZABÁLYZATA

MAGYAR VÁMÜGYI SZÖVETSÉG SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT

A vállalkozások általános jellemzői

NMI IKSZT Program Szolgáltatási modellek

TÁRSADALMI VÁLLALKOZÁSOK

Café Momus Egyesület A kultúra internetes terjesztéséért ALAPSZABÁLY

Önkormányzatok és helyi fejlesztés

Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton...

KOMLÓ VÁROS ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK 22/2011 (VII. 1.) ö n k o r m á n y z a t i r e n d e l e t e

Esztergomi Vitézek Rögbi, Atlétikai és Football Club Alapszabálya 2013

Balatonfüred Város Önkormányzata Képviselő-testületének 13/2011.(IV.5.) önkormányzati rendelete

Amennyiben az alábbi pályázattal kapcsolatban további kérdése merül fel, keressen minket bizalommal az alábbi elérhetőségeink egyikén:

VÁROSFEJLESZTŐ TÁRSASÁGOK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS ÉV

Szerepünk a szociális gazdaságban. Kisbér, március 4.

integrációt előmozdító pályázati forrásai


LEADER vállalkozási alapú

AZ EURÓPAI SZOCIÁLIS PARTNEREK ES MUNKAPROGRAMJA

III. MELLÉKLET A RENDES JOGALKOTÁSI ELJÁRÁS JOGALAPJAI

Képzés megnevezése: Közösségfejlesztő

A TANÁCSHOZ INTÉZETT AJÁNLÁSRA IRÁNYULÓ JAVASLAT

Szovátai Ajánlás. Az RMDSZ és a romániai magyar ifjúsági szervezetek közötti kapcsolat a rendszerváltás után több keretben, többféle formában alakult.

ReGenerál magyar szerb foglalkoztatási partnerség projektjavaslatainak megvalósítása a helyi foglalkoztatás bővítése érdekében címmel, TÁMOP

A CO&CO COMMUNICATION KFT ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERVE

Csomádi Vállalkozói Inkubátorház és Innovációs Központ. Alapító Okirat és Működési Szabályzat

Tisztelt Részvényesek!

ÉTA. ÉTA Értelmi Sérülteket Szolgáló Társadalmi Szervezetek és Alapítványok Országos Szövetsége

ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30

KÉZ A KÉZBEN SZÉKESFEHÉRVÁRÉRT TÁRSASÁG TÁRSASÁGI SZERZŐDÉSE

Az Észak-alföldi Régió szociális szövetkezeteinek működési sajátosságai. Virág Ádám Témavezető: Prof. Dr. Csoba Judit Budapest április 9.

Pápateszér Község Önkormányzati Képviselő-testülete JEGYZŐKÖNYV

14/2000. (V. 17.) RENDELETE A KÖZMŰVELŐDÉSRŐL EGYSÉGES SZERKEZETBEN

Nagykálló Város Önkormányzat. 59/2006. (XII.29.) Önk. r e n d e l e t e

AZ ETYEKI POLGÁRŐRSÉG BŰNMEGELŐZÉSI ÉS VAGYONVÉDELMI EGYESÜLET ALAPSZABÁLYA

Az Egyesületbe felvételüket kérhetik mindazok a természetes és jogi személyek, akik ill. amelyek az Egyesület célkitűzéseit elfogadják.

JAVASLAT. Nógrád Megye Önkormányzatának közép- és hosszú távú vagyongazdálkodási terve elfogadására

2. Szociálpolitikai alapelvek, technikák és értékek

Átírás:

A szövetkezet az alapszabályban meghatározott összegű részjegytőkével alapított, a nyitott tagság és a változó tőke elvei szerint működő, jogi személyiséggel rendelkező szervezet, amelynek célja a tagjai gazdasági, valamint más társadalmi (kulturális, oktatási, szociális, egészségügyi) szükségletei kielégítésének elősegítése. A Magyar Alkotmány is rendelkezik a szövetkezetekről: Az állam támogatja az önkéntes társuláson alapuló szövetkezeteket. Mészáros Zsuzsa, Monostori Éva: Szövetkezeti történelem XVIII. század egyik mozgalmas eseménye az ipari forradalom volt, melynek folytán a vagyoni viszonyok is átrendeződtek. A versenyképesség növelése érdekében jelentős mértékű tőkekoncentráció zajlott le, mely feszített versenyhelyzetet indukált. A fejlődés adta lehetőségekkel sikeresen élni tudó vállalkozók egyre nagyobb vagyonra tettek szert, míg a kis- és középtőkések helyzete kilátástalanná vált. Utóbbiak piacra jutása, piaci pozíciójuk megtartása egyre nagyobb erőfeszítéseket igényelt. Ezen folyamat a piac szereplőinek versenypozíciók szerinti polarizálódását eredményezte, mely egyben a társadalom tagozódásához is vezetett. Átalakult a társadalom szerkezete, életmódja és világképe egyaránt. Az életkörülmények javulása jelentős demográfiai növekedést eredményezett, ugyanakkor a kis- és középtőkével rendelkező társadalmi rétegek szociális helyzete lényegesen megromlott, és az így felvetődő szociálpolitikai problémák (munkanélküliség, éhínység, lakásproblémák) megoldása iránti igény egyre erősebbé vált. A kis- és középtőkével rendelkezők versenyképessége fokozatosan csökkent, amely helyzetből számukra egyetlen megoldás jelentett kiutat: ha egyéni érdekeik egyesítésével, a szervezettség eszközét kamatoztatva javítják versenypozíciójukat, s a tőkekoncentráció nyerteseinek számító nagytőkések partnereiként így próbálnak eredményesen szerepelni a piacon. Nyilvánvalóvá vált, hogy a kis- és középtőkével rendelkező csoportokhoz tartozó gazdálkodók a piaci versenyben csak úgy tudnak érvényesülni, ha egyéni elszigeteltségüket feladják, vagyoni erejüket egyesítik, és érdekeiket közösen juttatják érvényre. E gazdasági és társadalmi igényekre válaszolva jelentek meg a XIX. században sajátos gazdasági jogi tartalmat hordozó vállalkozási formaként a szövetkezetek.

A szövetkezet a kis tőkeerővel rendelkező csoportokhoz tartozó személyeket hivatott tömöríteni, és az egyénben rejlő értékeket igyekszik sikerre vinni az - önsegély, - önszerveződés, - kölcsönösség és a - kooperáció elvei alapján. A tagokat mindig valamely azonos forgalmi mozzanat mentén fogja össze, tagjai között érdekközösség alakul ki egy közös cél (termelés, értékesítés, beszerzés, munkaszervezés stb.) iránt, melynek megvalósítása érdekében szervezetten lépnek fel a piacon. A szövetkezet a szerezettség eredményeként egy-egy gazdasági folyamat több fázisát, illetőleg egészét képes lefedni: a termeléstől a forgalmazásig. Az összefogásnak köszönhetően kiiktatható a gazdasági folyamatokból a közvetítő vállalkozó, melynek szerepét a szövetkezet veszi át, s ily módon a megtakarított vállalkozói nyereség a szövetkezetnél realizálódik. Az optimális üzemnagyság kialakítása révén lehetőség nyílik továbbá a működési költségek csökkentésére, s ennek révén a megtakarítások növelésére. A szövetkezet nem non-profit társulási forma, ugyanakkor differencia specifikája a többi forprofit társasággal szemben az, hogy az elért gazdasági előnyt az ún. visszatérítési rendszer révén tagjainak juttatja vissza. KÖZÖSSÉG fogalom funkcionális megközelítése (Warren) Ha a közösség valóban létezik, akkor annak az azonos földrajzi elhelyezkedésben, amely a fizikai és lelki biztonságot otthonként nyújtja, az alábbi öt funkciónak kell megfelelnie: A szocializáció, melyen keresztül a közösség bizonyos értékeket olt tagjaiba, A gazdasági boldogulás funkciója a közösség megélhetési lehetőséget biztosít tagjainak, Társadalmi részvétel, teljesítve a társasági élet iránti általános igényt, Társadalmi kontroll, megkövetelve a közösség értékeinek betartását, Kölcsönös támogatás, mely folyamat segítségével a közösség tagjai megvalósítják azokat a feladatokat, amelyek túl nagyok, vagy túl sürgősek ahhoz, hogy egy egyedülálló személy kezelni tudja. Rochdale Az első szövetkezetek az ipar és a fogyasztás területén jelentek meg azokban az államokban, ahol a tőkés viszonyok a legfejlettebbek voltak. Az első fogyasztási szövetkezet 1844-ben alakult meg az ipari forradalom szülőhazájában, az angliai Rochdale-ben 28 takács összefogásából. Szövetkezeti formák: - mezőgazdasági, - kereskedelmi, fogyasztási, - szolgáltató (pl. lakásszövetkezet), - marketing szövetkezetek (komplex tevékenységi körrel), - szociális, stb.

Sokrétűségük a külföldi mintákon alapulva pl. Svédországban: - gyógyszeripar, - hitelszövetkezet, - üdülőszövetkezet, stb. A nemzetközi fórumok az általuk elfogadott határozatokban, ajánlásokban arra kérik a kormányokat, hogy lehetőségeikhez mérten a legteljesebb mértékben támogassák e szervezeti forma fejlődését, bátorítsák az önkéntességen, önszerveződésen alapuló helyi szervezetek alapítását. Rochdale-i elvek 1934 Nyitott tagság Demokratikus igazgatás Visszatérítés a vásárlás arányában Korlátozott tőkekamat, Fakultatív:(1937 Párizs) Politikai és vallási semlegesség Szövetkezeti továbbképzés előmozdítása Készpénzre történő eladás Önkéntes szövetkezés Piaci árusítás (1966 Bécs) Közös szolgáltatások biztosítása Nemzetközi együttműködés a szövetkezetek között A szövetkezeti mozgalom története Magyarországon A szövetkezés eszméje igen hamar eljutott Magyarországra, így már a XIX. század derekán megjelentek az első szövetkezetek a pénzpiaci szektor, a fogyasztás és a termelés területén. Az első magyar szövetkezetet 1845-ban hozták létre Ószombaton. A szövetkezeti mozgalom az I. világháború után erősödött meg, mikor életre hívták a mezőgazdasági és ipari termékek beszerzésével és értékesítésével foglalkozó Hangya szövetkezeteket. A Hangya a II. világháború előtt Magyarország szinte valamennyi településén jelen volt székházzal, kereskedelmi átvevő-hellyel, hitelszövetkezettel. Közép-Európa egyik legnagyobb vállalatcsoportjává nőtte ki magát, úgy a tagságát, mint a kereskedelmi tevékenységét illetően. A magyar szövetkezeti mozgalom fejlesztésében jelentős szerepet játszott Gróf Károlyi Sándor, akit a szövetkezetkutatók a magyar szövetkezetek atyjaként emlegetnek. Károlyi a fogyasztási és hitelszövetkezetek mellett szorgalmazta az állattenyésztő, géphasználati, biztosítási és egyéb szövetkezetek kialakítását is, hangsúlyozva, hogy az összefogás, a szövetkezés az egyetlen út arra, hogy a termelők megfelelő pozíciót érjenek el a piacon, és a gazdatársadalom piaci érdekei érvényesüljenek. A kezdeti sikereket követően a magyar szövetkezeti mozgalom más irányt vett. A második világháború után a szövetkezeteket fokozatosan kezdték beterelni az állami ellenőrzés alá, a kibontakozó szocialista diktatúra a szövetkezetek államosítását és az erőszakos szövetkezetesítést tűzte zászlajára. 1959-től megkezdődött a kollektivizálás, melynek célja a nagyüzemi gazdálkodás kialakítása volt a mezőgazdaságban, illetőleg az iparban egyaránt Ennek hatására gyökeresen átalakul az addigi tulajdoni rend, a szövetkezeti tulajdon a társadalmi tulajdon egyik az Alkotmányban is nevesített formájává vált, mely osztatlan csoport tulajdonnak minősült. Ebben a

korszakban következett be szövetkezeti jogunknak az európai jogfejlődéstől való nagymértékű elszakadása. A rendszerváltással a szövetkezeti mozgalom szempontjából is új korszak kezdődött. Az első és legfontosabb lépés volt a tulajdonviszonyok rendezése, részben a vagyonnevesítés részben a kárpótlás keretében. A szövetkezetekben vissza kellett állítani a tagság tulajdonosi minőségét és ennek megfelelő érdekeltségét, ami a további közös üzletvitel alapját képezte. A legújabb szövetkezeti törvényünk, a 2006. július 1-jén hatályban lépett 2006. évi X. törvény a szövetkezetet olyan szervezeti keretként szabályozza, mely képes ötvözni a gazdálkodási funkciót a kulturális, szociális, közösségszervező funkcióval, így eredeti rendeltetésének megfelelően gazdasági és szociális célok megvalósítására egyaránt alkalmas. Ez utóbbi célok finanszírozása érdekében valamennyi szövetkezet számára kötelezővé teszi a csak a törvényben és a szövetkezet alapszabályában meghatározott szolgáltatások nyújtására felhasználható közösségi alap létrehozását, és külön nevesíti a szövetkezet azon altípusát, amely kifejezetten a munkanélküli vagy egyéb okból hátrányos helyzetű személyek (pl. időskorúak, pályakezdők, kisgyermekes szülők, fogyatékosok, mozgássérültek) foglalkoztatásának elősegítését, szociális helyzetük egyéb módon történő javítását tekinti fő feladatának (szociális szövetkezetet). A rendszerváltást követő jogalkotás megkísérelte tehát visszaadni a szövetkezeti társulási forma presztízsét, azonban a szociális szabályozás időszakában tapasztalt folyamatok, a szövetkezeti elvek semmibe vétele, a széleskörű kényszer alkalmazása olyan mély nyomott hagyott az állampolgárok szövetkezetekről alkotott nézeteiben, mely a rendszerváltást követően több mint másfél évtizeddel is érezteti hatását. Ez kétségtelenül közrehat abban, hogy napjainkban nem alakulnak számottevő mértékben szövetkezetek, annak ellenére, hogy ma is az egyik leghatékonyabb lehetőséget kínálják a szociális, kulturális és gazdálkodási nehézségek leküzdésére. A nemzetközi szövetkezeti alapelvek tartalma, Manchester A szövetkezeti elvek kimunkálásában, terjesztésében jelentős szerepet vállalt az angol és francia kezdeményezésre, 1895-ben londoni székhellyel alakult nemzetközi szövetkezeti érdekvédelmi szervezet, a Szövetkezetek Nemzetközi Szövetsége (SZNSZ), mely elvitathatatlan érdemeket tudhat magáénak e területen. Az SZNSZ megalapítói feladatul tűzték ki a nemzetközi szövetkezeti alapelvek megfogalmazását, valamint azok gyakorlati érvényesülésének elemzését. Ehhez vizsgálat alá kellett vonniuk az európai államok tételes jogi szabályozását, a szövetkezeti alapszabályokat, és az egyes országok szövetkezeti mozgalmának lényeges jellemzőit egyaránt. Mindezek értékelő elemzése alapján kísérelték meg körülírni a szövetkezetek döntő többségénél érvényesülő szövetkezeti alapelveket. 7 alapelv (Manchester 1995) önkéntesség és nyitott tagság elve demokratikus tagi ellenőrzés tagok gazdasági részvétele autonómia és függetlenség

oktatás, képzés szövetkezetek közötti együttműködés közösség iránti elkötelezettség Önkéntes és nyitott tagság A szövetkezetek önkéntes szervezetek, melyek nyitva állnak nemi, társadalmi, faji, politikai, vagy vallási megkülönböztetés nélkül mindenki számára, akinek hasznára lehetnek szolgáltatásai és aki elfogadja a tagsággal járó felelősséget - belépés, - kilépés, - változó tőke (kilépéskor a tőkebevitel megszűnik) Demokratikus tagi ellenőrzés A szövetkezetek a tagok által ellenőrzött demokratikus szervezetek, a tagok tevékenyen részt vesznek a vezetés és a döntéshozás folyamatában. Férfiak és nők választott képviselőként, a tagságnak felelősek. Az elsődleges szövetkezetekben a tagok egyenlő szavazati jogokat élveznek (egy tag - egy szavazat) és a más szinten működő szövetkezetek is demokratikusan szerveződnek. - szövetkezet működésével kapcsolatos legfontosabb kérdésekben való döntés, - A vezető testületek tagjai a közgyűlés által számon kérhetőek, és bármikor visszahívhatóak. A tagok gazdasági részvétele A tagok igazságosan járulnak hozzá a szövetkezetük vagyonához és azt demokratikusan ellenőrzik. Rendszerint a szövetkezet tőkéjének legalább egy része a szövetkezet közös tulajdonát képezi. A tagság feltételeként előírt nagyságú jegyzett tőke után ha erre egyáltalán sor kerül a tagok általában korlátozott mértékű ellenszolgáltatásban részesülnek. A többletet az alábbi célok bármelyikére fordíthatják: - szövetkezetük fejlesztésére, lehetőség szerint tartalék-alapok képzésével, aminek legalább egy része oszthatatlan; - a tagok részesedésére, a szövetkezettel bonyolított közreműködésük arányában; - és más, a tagság által jóváhagyott tevékenységekre. Autonómia és függetlenség A szövetkezetek a tagok által ellenőrzött autonóm, önfenntartó szervezetek. Amennyiben megállapodást kötnek más szervezetekkel, beleértve a Kormány hatáskörébe tartozókat is, vagy külső tőkeforrásokat használnak fel: mindezt csak olyan feltételek mellet tehetik, hogy egyidejűleg biztosítják a demokratikus tagi ellenőrzését és a szövetkezeti autonómia fenntartását.

Oktatás, képzés és tájékoztatás A szövetkezetek olyan oktatást és képzést nyújtanak tagjaiknak, választott képviselőiknek, vezetőiknek, valamint alkalmazottaiknak, aminek alapján azok hatékonyan hozzájárulhatnak szövetkezetük fejlesztéséhez. A szövetkezetek tájékoztatják a nyilvánosságot, különösképpen a fiatalokat és a közvéleményalakítókat a szövetkezeti összefogás jellegéről és előnyeiről. A szövetkezetek közötti együttműködés A szövetkezetek helyi, nemzeti, területi és nemzetközi együttműködés révén szolgálják a leghatásosabban tagságukat és erősítik a szövetkezeti mozgalmat. Közösségi felelősség A szövetkezetek tagjaik által elfogadott elvek alapján közösségük folyamatos és tartós fejlődésének a fenntartásán munkálkodnak. 6 szövetkezeti érték: önsegély egyenlőség egyéni felelősség demokrácia igazságosság szolidaritás A szövetkezetek társadalmi, gazdasági státuszát vizsgálva egyre inkább kikristályosodni látszik az az álláspont, hogy a szövetkezet a társulások rendszerében az ún. szociális gazdaság szereplőinek körébe tartozó vállalkozás. A szociális gazdaság lényegét tekintve egy döntően az állampolgárok által működtetett harmadik szektort jelent a profitmaximalizálásra törekvő magángazdaság és az államilag dotált közvállalati szektor között. A szociális gazdaság vállalkozásainak célja nem a befektetett tőke utáni minél magasabb profit elérése, hanem az emberi kapcsolatok új formáinak kialakítása az önkéntesség és nyitott tagság, a szolidaritás, a demokratikus vezetés, a személyes/spekulatív profit kizárása, és az államtól való függetlenség elvei mentén. A harmadik szektor aktív szereplői közé sorolják az alapítványok, a gazdasági célú egyesületek, az önsegélyező szervezetek, és a kölcsönös biztosító társaságok mellett a szövetkezeteket is.

Szövetkezet definíciója A szövetkezetek és a harmadik szektor egyéb szereplői között ugyanakkor különbségek is megfigyelhetők, melyek alapvetően a szervezet működésének elveiben, az általuk folytatható gazdasági tevékenység mértékében, valamint a szolgáltatások irányultságában mutatkoznak meg leginkább. Mindenek előtt rögzítendő, hogy a szövetkezet nem non-profit szervezet. Gazdasági tevékenysége során nyereség elérésére törekszik, melyet azonban egy sajátos visszatérítési struktúra keretében a tagoknak juttat vissza: részben osztalék, részben a tagság szociális, kulturális igényeit kielégítő szolgáltatások biztosítása révén. A szövetkezetnek alaptevékenysége tehát a vállalkozás, a gazdasági tevékenység folytatása, míg a harmadik szektorba tartozó, non-profit szervezetek, pl. egyesületek, alapítványok ilyen tevékenységet csak kiegészítő jelleggel végezhetnek. Nem kizárt ugyanakkor, hogy egyes szövetkezetek a közhasznú szervezetté minősítés feltételeként non-profit jelleggel működjenek. Magyarországon a törvényben meghatározott közhasznú tevékenységet ellátó szociális szövetkezetet a bíróság közhasznú szervezetté minősítheti, melynek velejárója, hogy a vállalkozási tevékenység során elért nyereség nem osztható fel a tagok között, hanem azt a cél szerinti, közhasznú tevékenység megvalósítására kell fordítani. Mindezek alapján megállapítható, hogy a szövetkezet a szociális célkitűzések integrációjának rendkívül hatékony eszköze, melynek sikere abban rejlik, hogy eredményesen képes ötvözni a gazdálkodási funkciót a kulturális, szociális, közösségszervező funkcióval. Szövetkezeti törvény: 2006. X. tv A szövetkezet fogalma 7. A szövetkezet az alapszabályban meghatározott összegű részjegytőkével alapított, a nyitott tagság és a változó tőke elvei szerint működő, jogi személyiséggel rendelkező szervezet, amelynek célja a tagjai gazdasági, valamint más társadalmi (kulturális, oktatási, szociális, egészségügyi) szükségletei kielégítésének elősegítése. A szociális szövetkezet fogalma 8. (1) A szociális szövetkezet a 7. -ban foglaltaknak megfelelő olyan szövetkezet, a) amelynek célja munkanélküli, illetőleg szociálisan hátrányos helyzetben lévő tagjai számára munkafeltételek teremtése, valamint szociális helyzetük javításának egyéb módon történő elősegítése; b) amely iskolaszövetkezetként működik. (2) A szociális szövetkezetnek a nevében viselnie kell a szociális szövetkezet megnevezést, illetve iskolaszövetkezet esetében az iskolaszövetkezet megnevezést Közösségi vállalkozás A vállalkozásban szerepet vállaló tagok - akik egyben tulajdonosok is képességeire, szakértelmére, munkatapasztalatára, mint közös tőkére alapozott, demokratikus módon (egyenrangú felelősségvállalással) működő, a közösség feltárt szükségleteire épülő gazdasági tevékenység. A vállalkozást maguk a tagok irányítják demokratikusan megválasztott vezetőkkel.

Fejlesztési folyamat Bevonás (megszólítás, meghallgatás, információval való ellátás, a részvételi lehetőség biztosítása, kapcsolatok szervezése) - KÖZÖSSÉGFEJLESZTÉS Egyéni és közösségi szükségletek feltárása - nyilvánosság Képességek, készségek, munkatapasztalatok megismerése Közös tervezés Közös tevékenységek szervezése egymás megismerésére, a bizalom kialakulására Képzés 2007.