Kontrolling KG 3. MŰHELYGYAKORLAT AZ ORRUNK ELŐTT VANNAK A KONTROLLING TÉMÁK, ESZKÖZÖK ÉS MÓDSZEREK CSAK ÉSZRE KELL ŐKET VENNI!



Hasonló dokumentumok
KONTROLLING MŰHELYGYAKORLAT

Szervezeti magatartás. Dr. Girasek Edmond

Tudásmenedzsment és a fogolydilemma Fenyvesi Éva

Nem 1. Férfi 2. Nő Kor: Iskolai végzettséged: 1. 8 osztály 2. középiskola 3. főiskola/egyetem

Collaboration and/or competition: borders of competitiveness in pro- and amateur sports

STRATÉGIA - MÓDSZERKÖZELBEN

A feladatlap valamennyi részének kitöltése után, küldje meg konzulensének!

S Z Í V A S Z Í V É R T A L A P Í T V Á N Y

Tananyagfejlesztés: Új képzések bevezetéséhez szükséges intézményi és vállalati szervezetfejlesztési módszertani feladatok

MILYEN A JÓ PROJEKTMENEDZSMENT

BÉRES ISTVÁN A VONATOT LEDOBJUK, UGYE? Filmes emlékek, szemelvények Személyes visszaemlékezés

Bevezetés. Szoboszlai Katalin: Fedél nélküli nôk hajléktalansága 1 *

Segédanyag a NEVELÉSTAN tantárgyhoz

KÉRDŐIV. A leíró jelzők csoportja 15 X 4 sorból áll. Gondolj magadra és karikázz be két szót minden egyes sorban, mely téged leginkább jellemez!

TESTNEVELÉS évfolyam. Célok és feladatok

MARKETINGTERVEZÉS. Készítette: a Regionális Humán Innováció Nonprofit Kft. megbízásából: Dr. Karaszi Andrea- Horváth Olga Szombathely, 2011.

A VIDÉK JÖVÕJE AZ AGRÁRPOLITIKÁTÓL A VIDÉKPOLITIKÁIG

Mobilizált kémia. Azaz: lehet-e az okostelefon a kémiatanítás hatékony eszköze?

A SZINERGIA ÜZLETI SZAKKÉPZŐ ISKOLA PEDAGÓGIAI PROGRAMJA

Már újra vágytam erre a csodár a

I. Karcagi Szent Miklós-napi disznótoros-és pálinka verseny

Kutatók Éjszakája szeptember 26.

ALAPKÖVEK A JÓ STRATÉGIÁHOZ

Bolyai János Általános Iskola, Óvoda és Alapfokú Művészetoktatási Intézmény Drámajáték

6. AZ EREDMÉNYEK ÉRTELMEZÉSE

Komáromi András: A külsõ forrásbevonás szerkezete: Kell-e félnünk az adóssággal való finanszírozástól?

SZENT LÁSZLÓ ÁLTALÁNOS MŰVELŐDÉSI KÖZPONT BAJA

Kézikönyv. az európai szurkolói charta kidolgozásához és kialakításához

Tartalomjegyzék. Bevezetõ. Mit tegyünk azért, hogy családunkat, értékeinket nagyobb biztonságban tudjuk? 2. oldal. Otthonbiztonság

PIAC- ÉS ORSZÁGTANULMÁNY. Halassy Emõke A magyar lakosság és a vízi, a vízparti, valamint a gyógyés wellness-turizmus kapcsolata 2

SZABÁLYZAT Bakonyi Helyi Márka védjegy szabályzata az európai területi A vidék minősége védjegynek való megfeleltetés érdekében

A fenntartható társadalom elvárásai. Gyulai Iván november 21. Budapest

Budapest, június 3. Beleznay Éva (06-30) Építészeti kalandozások Budapesten, Beleznay Éva, június 3.

A BENCHMARKING AZ. - a legjobb gyakorlatról - Dr. Farkas Katalin december 16.

Sarkadi Általános Iskola

HANGERŐ, ÍRÁS, TESTTARTÁS, TÉRHASZNÁLAT, JELNYELV

SZ. BÍRÓ ZOLTÁN A magyar orosz politikai kapcsolatok ( )

HR HÍRLEVÉL Március

Változási folyamatok a belsõ együttmûködés szolgálatában *

SUCCESS INSIGHTS Vezetõi verzió

Ignotus. Emma asszony levelei. Egy nőimitátor a nőemancipációért

Hogyan mondjuk meg a gyerekeknek?

TERMÉK TERVEZÉSE. Tervezés: Minden termelésre vonatkozó tudatos tevékenység. A tervezés minden termelési tevékenységre jellemző.

SORSKÉRDÉSEK és a SEGÉLYEZÉSI IPAR

I. Általános információk

A kompetencia alapú képzési rendszer koncepciója a szervezeti képzésekben

Nyári AnimeCon 2010 pályázat

A szorongás apoteózisa. Finta Edit kiállítása és könyvének bemutatója a budapesti Vármegye Galériában

JELENKOR. Propaganda Hitler után

Továbbfejlődési lehetőségek

A kormány viszi a politikának jutó kis időt a kereskedelmi rádiókban A Policy Solutions médiaelemzése a Class FM és a Neo FM hírműsorairól

K Ö S Z Ö N T Ő. Balogh Gábor

Váll.gazd: Kidolgozott tételek: 1. Értelmezze az (üzleti) vállalkozást, nevezze meg szerepét a gazdasági fejlődésben!

9. évfolyam 2011/3-4. szám Volume 9. issue 3-4/December 2011

Bódis Lajos Privatizáció, munkaszervezet és bérelosztási mechanizmusok egy nagyüzemi varrodában, II. rész

SZIGETSZENTMIKLÓS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA. Szigetszentmiklós Város Önkormányzata AJÁKA-OKT Oktatási és Pályázati Tanácsadó Kft.

A családi háttér és az iskolai utak eltérései

A vörös kérő Alfa MiTo teszt, hölgyeknek. Írta: Vajda János március 08. hétfő, 02:44 - Módosítás: március 08.

Javaslat üzlethelyiség hasznosítására (Bp. XXIII. Grassalkovich út 243. fszt. 6. sz., /0/A/6 hrsz.) Vagyonkezelési Osztály

Közfoglalkoztatásból szociális szövetkezet?

Amerikai gengszter (American Gangster)

NIKE RETAIL LOSS PREVENTION

Buncsák Katalin Julianna: Vízjelkincs-vadászat, a MAPAVIT gyermek és ifjúsági pályázata, 2011

JEGYZŐKÖNYV. Dobossy Bea tájékoztatja a jelenlévőket, hogy a közgyűlésről hangfelvétel készül.

I. INTÉZMÉNYI ADATOK II. BEVEZETÉS

KUTATÁSI ÖSSZEFOGLALÓ

PEDAGÓGIAI PROGRAMJA ÉS HELYI TANTERVE

Végzett hallgatói felmérés

129006/0/G/2 Vegyes haszn. ingatlan XVII. CINKOTAI ÚT 14. (32.) /0/G/6 Vegyes haszn. ingatlan XVII. CINKOTAI ÚT 14. (32.

A gazdasági felsőfokú szakképzésről kikerülő hallgatókkal szembeni munkaerő-piaci elvárások

Itt a vakáció! Kulcsi

TARTALOMJEGYZÉK. kötelező tanórai foglalkozások, és azok óraszámai... 22

A Szolnoki Pedagógiai Oktatási Központ évi Pedagógiai Napok. rendezvénysorozatának programjai április

SCORECARD ALAPÚ SZERVEZETIRÁNYÍTÁSI MÓDSZEREK BEMUTATÁSA

Házasság Hete SZEGEDEN

Kockázatok kezelése a kontrolling gyakorlatban

a segítségnyújtás az elhelyezkedést, a diszkrimináció elleni küzdelmet és a beilleszkedés stabilitását szolgálja.

PEDAGÓGIAI PROGRAMJA

(11) Lajstromszám: E (13) T2 EURÓPAI SZABADALOM SZÖVEGÉNEK FORDÍTÁSA. 1A. ábra

Kedves Olvasóink, bevezető

Vállalat küldetése A vállalat célja Vállalatok érintettjei Marketing:

A kurzus célja 1. KORTÁRS SZÉPIRODALMI AKOTÁSOK OLVASÁSA

Vagyonkezelési Osztály

13 Bánhalmi Kata 3 B'Ulibu Kereskedelmi szervezetek kontrollingja (vagy: Marketing Kontrolling)

Technológiai Elôretekintési Program EMBERI ERÔFORRÁSOK

Tudásmenedzsment-rendszer kiépítésének

Az alsó tagozaton kiadott serlegek a 2008/2009. tanévben Károlyi István 12 Évfolyamos Gimnázium

Lakossági vélemények a mai és a tíz. évvel ezelôtti társadalmi-politikai. rendszerrôl. Kelet-közép-európai. összehasonlítás

Analógiák és eltérések szövevénye

Pedagógiai program. Eötvös József Gimnázium, Szakképző Iskola és Kollégium Tiszaújváros 2013.

Zipernowsky Károly Általános Iskola TESTNEVELÉS. Testnevelés tanterv

Általános 1. évf. Testnevelés és sport. 1. évfolyam

Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő. Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő 2/38

BATSÁNYI JÁNOS GIMNÁZIUM ÉS KOLLÉGIUM

Beköszöntő a XV. Vasvári Színjátszó Fesztivál elé

Cigánykártya tanfolyam

Minta Sándor várható munkahelyi viselkedéséről

Kölcsönös megértés a szervezetekben

KÉZIKÖNYV. Shop midi - EDU. (manual-shop-midi-hun) * :52:30. EcoSim Kft. Budapest

Élet a Marson? Hamarosan lesz!

Átírás:

Kontrolling KG 3. MŰHELYGYAKORLAT AZ ORRUNK ELŐTT VANNAK A KONTROLLING TÉMÁK, ESZKÖZÖK ÉS MÓDSZEREK CSAK ÉSZRE KELL ŐKET VENNI! Készítette: Csapattagok: Workshop Hajnóczy Soma Makkai Andrea Pancsovay Zita Papp Bence Schmuck Barbara Sóstói Katalin 2007. május

Bevezetés Az esettanulmány készítését az Ocean s Eleven című amerikai film ihlette, mivel ez kiválóan alkalmas a kontrolling egyes területeinek, feladatainak, illetve a kurzuson tárgyaltaknak a bemutatására, felvázolására. Steven Soderbergh moziján keresztül mutatjuk be, hogy mit is jelentenek a következő témák a gyakorlatban: - A csapatmunka szerepe a kontroller munkájában - A kontrolling, és a kontroller helye, szerepe a szervezetben - A tervezés helye, szerepe a kontrollingban. Tervezésmódszertan. 1

A filmről Danny Ocean (George Clooney) egy jóvágású tolvaj a nagystílű fajtából épphogy kiszabadul a sittről, máris újabb akción töri a fejét. Miután jó pár évet hűvösön töltött, érthető módon kicsit féltékeny, irigy a volt felesége, Tess (Julia Roberts) új lovagjára, a dúsgazdag, Las Vegas-i kaszinókat üzemeltető, cseppet sem szentéletű, ám kimondottan éles eszű Terry Benedict-re (Andy Garcia). Danny kb. 160 millió dollár tiszta haszon reményében Terry 3 kaszinójának kirablását tervezi, egy 11 fős, profi gárda segítségével - a léből természetesen egyenlő arányban részesülnek. Danny szép sorjában fel is keresi/keresteti régi cimboráit, akikkel megalkotják a verhetetlen team-et. 2

A csapat: Filmünk főszereplője Danny Ocean (George Clooney) egy tipikus Micimackó-jellem: nyugodt, magabiztos, célorientált; ő az ötletgazda, és semmi sem térítheti el céljai megvalósításától. Kiforrott, kész koncepcióval áll a többiek elé. Hidegvérét mindvégig megtartja, a felmerülő nehézségek sem szegik kedvét. Danny Ocean Róbert Gida tulajdonságait is magán viseli: kötelességtudó, kiszámítható (pillanatnyi megingása Tess ellenére stabil jellem), jó szervező, gyakorlatias gondolkodású, kemény munkához szokott, fegyelmezett. Gyakorlatiasságát és szervezőkészségét alátámasztja, hogy az összes eshetőségre felkészülve, mindent pontosan megtervez, sőt mi több, a rablás helyszínének mását is felépíti. Ocean jobb keze, Rusty (Brad Pitt) a csapat Kangája: ideges, aktív, dinamikus. Küzd a cselekvőképtelenség és a hatékonyság hiánya, az önelégültség és az önáltatás ellen. A csapattagok közül Rusty kapcsolata a legbizalmasabb Ocean-nel; ő a vezérigazgató tanácsadója, azaz a kontroller. Pontosan meghatározza, hogy milyen típusú csapattagokra van szükség. Amikor Ocean érzelmeket visz az üzletbe, Rusty az, aki figyelmezteti ( A kontroller nem lát el vezetési, irányítási feladatokat, csak jelzi a bajokat, okokat). Kapcsolatuk tehát olyan, mint a hajózásban a kapitány és a révkalauz kapcsolata. A programok, tervek, akciók kidolgozásában szinte egyenrangú partnereként vesz részt; mint egy igazi kontroller. Biztosítja a rendszer folyamatosságát, az érintettek kiképzését, felkészítését a rendszer működtetésére, illetve használatára. Legfontosabb személyiségjegyei: jó konfliktus-kezelés, kreativitás, precizitás, nyitottság, tisztánlátás és fogalmazás, felelősségtudat, objektivitás, és megbízhatóság. Amikor Rusty számára világossá válik, hogy Ocean Tess miatt ragaszkodik Terry kaszinóinak kirablásához, félre akarja őt állítani, ki akarja zárni a csapatból; annak ellenére, hogy régi jó cimborák. Ez Rusty objektivitását és megbízhatóságát támasztja alá. A csapat előrehaladásáért, sikeréért képes lenne feláldozni a barátját. 3

Saul-ra, (Carl Reiner) a csapat másik oszlopos tagjára leginkább Füles tulajdonságai jellemzőek: megfontolt, józanul ítél, előrelátó, gyakorlatias. Ő az első, aki rákérdez, hogy hogyan jutnak ki 160 millió dollár készpénzzel a kaszinóból. Az akció közben további aggodalmai is támadnak, de szorongása ellenére kitart célja mellett, és bejuttatja az aktatáskát a páncélterembe. Mivel precíz, rendszerető, lelkiismeretes, szorongó, de nem hagy semmit befejezetlenül, Bagolyhoz is hasonlítható. Ahogy a Százholdas Pagony lakói tisztelik Bagolyt, úgy tisztelik a csapat tagjai Saul-t koráért és bölcsességéért. Következő hősünk Linus (Matt Damon) egy félénk, szorongó és határozatlan jellem ( Malacka), azonban éles helyzetben nyerő játékos. Jól reagál különféle személyiségekre és szituációkra: kitűnően feltartja Terry-t a kritikus időpontban, segítve ezzel a team előrehaladását. A filmben Robbantós (Don Cheadle) testesíti meg Tigrist: képzelet-gazdag, nagy tudású, kiváló értelmi képességekkel rendelkezik. A saját szakterületén kiemelkedő teljesítményt nyújt; laza stílusa mögött egy tűzről pattant elme bújik meg. A Malloy-ikrek (Casey Affleck, Scott Caan) egymással szembeni viselkedése Nyuszi jellemvonásait tükrözi: extrovertált, törekvő, érdeklődő, kommunikatív, lelkes, de olykor idegesítő. Éppen ezen tulajdonságaik viszik előre a csapatot kiválóan képesek összezavarni más, a csapaton kívül álló embereket. A kurzuson tárgyalt jellemrajzok a fent említett szereplőkre illettek leginkább. A csapat további tagjai (Yen, Frank, Dell és Ruben) szintén fontos szerepet játszanak az események alakulásában; ezt később részletesen bemutatjuk. 4

A csapatmunka lényege: Több ember Együttes Akarata Messzebbre visz A csoportmunka haszna: - szinergia - hibakiegyenlítő hatás - csoportkohézió A csoportszinergia jegyei a film egészét behálózzák. Szinergiáról akkor beszélünk, ha a részekből képzett egész értéke magasabb az elemek számszerű összegénél. A csapaton belül mindenkinek van egy saját szakterülete, amiben kiemelkedő; a csoport egyesülésével azonban az egyéni teljesítmények még inkább felértékelődnek, hiszen a cél elérésében minden tagnak kulcsszerepe van. A film cselekményében a csoportkohézió és a hibakiegyenlítő hatás egyesülését véltük felfedezni. A szereplők mindegyikét korábbi kapcsolat, munkakapcsolat fűzte össze, rendelkeztek egyfajta közös tudással, tapasztalattal. Jól ismerték egymást, egymás hozzáállását és szaktudását, bízhattak a csapat, és az akció sikerében; így mindnyájan motiváltakká váltak, és örömmel fogadták Ocean ötletét. Pozitív hozzáállásukat tovább erősítette, hogy kiutat találtak adott élethelyzetükből - amivel elégedetlenek voltak. Rusty például, másodrangú színészeket tanított pókerezni, Frank krupiéként dolgozott egy jelentéktelen kaszinóban, a Malloy-ikrek pedig unalmukban modellautókat építettek. A csapat létrejötte után a tagok jól kiegészítik egymást. Ez azonban nem jelenti azt, hogy a közös munka zökkenőmentesen folyna. Az egyik akció közben például, Linus eltér a kijelölt tervtől, megszegve ezzel a csoport íratlan szabályait. Deviáns viselkedése hamarosan bonyodalmakhoz vezet csaknem a végcélt veszélyeztetve. A csoport hibakiegyenlítő hatásának köszönhetően azonban a kellemetlen incidens után gyorsan visszaállnak a kijelölt 5

útvonalra. A történtek ennek ellenére nem maradnak kommentár nélkül, hiszen az összetartó csoport kevéssé tűri a deviáns viselkedést. Hasonlóan járnak el Ocean kilengésénél is, amikor ő egyéni célját Tess-t a csoport célja, a pénz elé helyezi. A konfliktus feloldása végül Rusty-nak, a kontrollernek köszönhető, aki objektivitásával és építő jellegű kritikájával észhez téríti Ocean-t. 6

A terv: A három kaszinó kirablása ami a világ legbiztonságosabb páncéltermének feltörésével egyenlő precíz és körültekintő tervezést követel meg. Amikor Ocean összeverbuválja a csapatot, a terv már készen áll. A kivitelezés lépései Ocean szerint a következők: 1. feladat: felmérni a terepet. (A kaszinók belső terének pontos megismerése.) 2. feladat: az áram. (Néhány másodperc erejéig sötétségbe borítani Las Vegas-t.) 3. feladat: a megfigyelés. (Benedict mindent lépését nyomon követni.) 4. feladat: az építkezés. (Megépíteni a páncélterem pontos mását.) 5. feladat: a hírszerzés. (Megszerezni a páncélterem feltöréséhez szükséges kódokat.) 6. feladat: a szállítás. (Észrevétlenül kisétálni az utcára 160 millió dollár készpénzzel.) A terv végrehajtásához összegyűjti a megfelelő személyzetet, hogy minden területen tökéletesen helyt tudjanak állni: Frank beveti meggyőzőképességét egy autókereskedőnél, hogy minél kedvezőbb áron juthassanak az akcióhoz szükséges kisbuszokhoz; Yen gumimaci módjára bújik meg egy büfé kocsiban, Linus pedig színészi tehetségét csillogtatja, amikor feltartóztatja Benedict-et. A csapat tagjainak sokoldalúsága arra utal, hogy a kontrolling egy interdiszciplináris tudomány, azaz sok területet felölel. A tervezés egy fontos eleme, hogy mindig egy lépéssel az ellenfél (a konkurencia) előtt járjunk. Ez a filmben tökéletesen megvalósul: a páncélterem műtermi változatában eljátsszák a rablást, majd a felvételt később az igazi akció ideje alatt Benedict megtévesztésére felhasználják; rákapcsolódnak a 911 vonalára, így ők érkeznek a tett színhelyére a S.W.A.T. helyett ez megadja a lehetőségét annak, hogy feltűnésmentesen távozzanak a pénzzel. A filmben is, mint általában a tervezés során, számolni kell biztos és bizonytalan, kockázatos körülményekkel; amelyek függvényében esetleg akció közben csiszolni kell a terven. Így például, biztosan előre látható a kaszinó belső terének kialakítása, alaprajza, az őrök elhelyezkedése, száma, a megfigyelőrendszer, stb, de akadnak előre nem látható fordulatok. Például, Yen, a gumigerincű ázsiai akrobata kezére rácsapják a furgon ajtaját, így sérülten indul neki a küldetésnek. Saul-nak nagy nehezen sikerül rávennie Benedict-et, hogy aktatáskáját a fő páncélteremben helyezzék el, és arra számít, hogy ő viheti be azt. Azonban 7

Benedict utasítására Saul-ak kint kell maradnia; ezért az aktatáska rossz helyre kerül, megnehezítve ezzel Yen dolgát. Végezetül, a film tervezési stratégiáját a következő ábra segítségével modellezzük: A cégstratégia kulcselemei Prognózisok Diagnózis Előnyösségi vizsgálatok Rangsorolás, időzítés Hatáselemzések Döntések Célok Stratégiai célrendszer Célok realitásvizsgálata Erőforrások hozzárendelése Feltételvizsgálat Szelekció Akcióváltozatok Akcióprogram Tartalékok terve Akciók Forrás: Varsányi Judit - Üzleti stratégia, üzleti tervezés. Nezmeti Tankönyvkiadó, Bp. 1996, 2001 Prognózis: a várható kimenetelek elemzése a brain storming módszerével. A csapattagok összeülnek, és megvitatják Ocean ötletének lehetséges következményeit. Például, felvetődik a lebukás lehetősége, ami Benedict bosszúját vonná maga után. Diagnózis: számba veszik az ötlet erős és gyenge pontjait. Például: Saul rámutat a problémára, hogy nem elég bejutni, valahogy ki is kell jutni 160 millió dollárral. Célok: átértékelik a megvalósíthatóság feltételeit és pontosítják a célt. Döntések: a feladatok elosztása a csapattagok között. Akciók: a korábban már kifejtett terv konkrét lépései. Az elemzés során megbizonyosodtunk arról, hogy Steven Soderbergh Ocaen s eleven című filmje kitűnő kiindulópont az esettanulmány elkészítéséhez, hiszen a kontrolling témák, eszközök és módszerek egész tárházát vonultatja fel. 8

Felhasznált források: Dr. Laáb Ágnes: A kontrolling és a kontroller helye, szerepe a szervezetben A csapatmunka szerepe a kontroller munkájában, A tervezés helye és szerepe a kontrollingban. Tervezésmódszertan. (slide show-k) Ocean s eleven című amerikai film 9