Előterjesztő: Készítette: Szitka Péter polgármester Dr. Kovács László ügyvezető Dr. Kovács László ügyvezető BESZÁMOLÓ A BARCIKA PARK Nonprofit Kft. tevékenységéről Kazincbarcika, 2014. november 27.
Tartalomjegyzék 1. A beszámoló célja 3 2. Előzmények.4 3. A városüzemeltetési tevékenység.5 3.1. A városüzemeltetési tevékenységről általában..5 3.2. Zöldterület fenntartás 6 3.3. Szakfeladatok..10 3.3.1. Játszóterek 10 3.3.2. Parki eszközök karbantartása... 12 3.3.3. Egyéb szakfeladatok.13 3.4. Köztisztasági tevékenység... 14 3.5. Ár- és belvízvédelmi tevékenység...15 3.6. Egyéb városüzemeltetési tevékenységeink.17 4. Értékteremtő projektek...18 4.1. Mezőgazdasági tevékenység...18 4.2. Építőipari tevékenység.... 21 4.3. Parki eszközök gyártása......22 4.4. Játszóeszközök gyártása..24 4.5. Lakásfelújítás...26 5. Köztemető üzemeltetés, kegyeleti szolgáltatás..27 6. Infrastruktúra 31 7. Humán erőforrás, szervezet...35 8. Jövőkép...38 2
1. A beszámoló célja A Barcika Park Nonprofit Kft. Kazincbarcika Város Önkormányzata, illetve a Barcika Centrum Vagyonkezelő és Szolgáltató Kft. tulajdonában álló gazdasági társaság, melyben a helyi önkormányzat többségi befolyással, üzletrésszel rendelkezik. Tekintettel arra, hogy a Barcika Centrum Vagyonkezelő és Szolgáltató Kft. tulajdonosa százszázalékban Kazincbarcika Város Önkormányzata, a Barcika Park Nonprofit Kft. is közvetve teljes egészében (száz százalékban) önkormányzati tulajdonban áll, ekként köztulajdonban álló gazdasági társaságnak minősül. A társaság esetében a tulajdonosi jogokat a taggyűlés gyakorolja, ugyanakkor a speciális jogi helyzet folytán, bizonyos kérdésekben a taggyűlésen a tagokat (önkormányzat, Barcika Centrum Kft.) képviselő vezetők részére képviselő-testületi felhatalmazás szükséges. A tárgyalt beszámoló okán fontos megemlíteni a társaság üzleti tervét, illetve mérlegbeszámolóját, mely évente a képviselő-testület elé kerül, és azokat a taggyűlés, immár a testület felhatalmazása alapján fogadja el. Mind az üzleti terv, mind pedig a mérlegbeszámoló a társaság pénzügyi-számviteli- gazdálkodási tevékenyégéről ad képet, illetve határozza meg azok kereteit. Csakúgy, mint a féléves beszámoló, melyet minden év harmadik negyedévében a társaság felügyelő-bizottsága tárgyal meg. Tekintettel arra, hogy a féléves gazdasági beszámoló, és a mérlegbeszámoló is egyazon nézőpontból mutatja be a társaság tevékenységét, célszerűnek látjuk, hogy jelen beszámolónk vezérfonala ne az előbbiekben említett gazdasági-pénzügyiszámviteli vonal legyen. Sokkal inkább a Barcika Park Nonprofit Kft. által elvégzett feladatok, ellátott tevékenységek, a rendelkezésre álló humán erőforrás és szervezetrendszer, valamint a társaság által az elkövetkező időszakban elérni kívánt célok és jövőkép. Beszámolónk ezen szempontok alapján és figyelembevételével készült. Úgy látjuk, hogy a Barcika Park Nonprofit Kft. mára elérte azt az üzemméretet, maga mögött tudja azt a szakmai és eszközhátteret, amely a feladatok minőségi elvégzéséhez szükséges. Egy több éves építkezési folyamat végén jutottunk el ide, ugyanakkor nem szabad azt hinni, hogy minden feladat elvégzésére készen állunk. Az elkövetkező időszak ugyanis számos ellátandó feladatot hoz majd, melyre részben e beszámolóban is utalunk. 3
2. Előzmények 1992. január 1.: Kazincbarcika Város Önkormányzata kötelezően ellátandó városüzemeltetési feladatának elvégzésére megalapítja az Arborétum Kft-t. 2000. április 12.: A Képviselő Testület 233/1999.(XII.22.) sz. Ökt. határozata értelmében létrehozza az Arborétum Közhasznú Társaságot. Az átalakulás során a Kht. az Arborétum Kft. jogutódja lett, melynek a feladata a városüzemeltetési feladatok ellátásán túlmenően elsősorban a közhasznú és közcélú foglalkoztatás. 2009. január 16.:Névváltozással megalakul az Arborétum Nonprofit Kft., mely a közhasznú társaság jogutódja 2012. január 1. Névváltozással jogutódként létrejön a Barcika Park Nonprofit Kft., amely immár a Barcika Centrum cégcsoport ellenőrzött gazdasági társaságaként folytatja a városüzemeltetési tevékenységet. A Barcika Park Nonprofit Kft. legfontosabb adatai: Tulajdonos: Kazincbarcika Város Önkormányzata Barcika Centrum Vagyonkezelő és Szolgáltató Kft. Tulajdoni hányad: Kazincbarcika Város Önkormányzata (97,7 %) Barcika Centrum Vagyonkezelő és Szolgáltató Kft. (2,3 %) Székhelye: Kazincbarcika, Mátyás király út 36.sz. Telephelyek: 3700 Kazincbarcika, Jószerencsét út 2456 hrsz. 3700 Kazincbarcika, Kuruc út 9. Telefon.: 48/510-030 Tel./fax: 48/510-038 E-mail: arboret@enternet.hu Vezető tisztségviselők: dr. Kovács László ügyvezető igazgató Molnár Péter cégvezető 4
3. A városüzemeltetési tevékenység 3.1. A városüzemeltetési tevékenységről általában A településüzemeltetés (azon belül a zöldfelület-kezelés) a Barcika Park Nonprofit Kft. fő tevékenységi köre. Ennek keretében végzi társaságunk az e fejezetben rögzített városüzemeltetési feladatokat, melynek kereteit a Kazincbarcika Város Önkormányzata, valamint a cégünk között 2012-ben három évre köttetett városüzemeltetési szerződés jelöli ki. A városüzemeltetési szerződés lényegében egy szolgáltatási szerződés, melyet az önkormányzat és cégünk a közfeladat ellátására köt. Az abban szereplő keretösszeg nyújt fedezetet a cég állandó költségeire (bér, rezsiköltség, amortizáció), valamint a városüzemeltetés során felmerülő esetleges anyagköltségre. A városüzemeltetési tevékenységünk körébe a megkötött szerződés alapján az alábbi tevékenységek tartoznak: - zöldfelület- és parkfenntartás (beleértve a ruderális területeket) - növénybeszerzés, pótlás, beültetés - szakfeladatok - ár- és belvízvédelmi feladatok, szökőkút üzemeltetés - rágcsálóirtás - állategészségügyi feladatok - szilárd burkolat nélküli utak karbantartása - gépi úttisztítás - téli síktalanítás - karácsonyi díszkivilágítás üzemeltetése - minősített játszóeszközök karbantartása - autóbuszvárók karbantartása A városüzemeltetési keretösszegek az utóbbi években az alábbiak szerint alakultak: 5
Az elmúlt időszakban, a mindennapi működésben és az önkormányzattal való kapcsolattartásban gondot okozott, hogy bizonyos tevékenységek szerepeltek az éppen aktuális városüzemeltetési szerződésben, mint elvégzendő feladatok, ugyanakkor az önkormányzat az adott naptári évben a költségvetésében nem különített el erre a Barcika Park Nonprofit Kft. részére keretösszeget. Ezt a jövőre nézve mindenképpen célszerűnek tartjuk rendezni. Ugyancsak újfent jelezni szeretnénk amit már a 2014. évi üzleti tervben, illetve a terv tárgyalásakor is megfogalmaztunk hogy hosszútávon nem tartható az az állapot, hogy a társaság nulla közeli, vagy pozitív mérlegszerinti eredményét negatív üzemi eredmény mellett rendkívüli bevételekkel éri el várhatóan immár harmadik éve. Mindenképpen szükséges a városüzemeltetési feladatok megfelelő finanszírozása, hogy a legalább nulla közeli eredmény üzemi szinten is jelentkezzen. A mellékelt grafikonból látható, hogy az idei évben a városüzemeltetési feladatok finanszírozása a 2011. évi szinten teljesült, ugyanakkor az ellátandó feladat mennyisége jelentősen emelkedett (pl.: belváros), és a minőség emelkedése is folyamatosan elvárt. 3.2. Zöldterület fenntartás Városüzemeltetési feladatainkon belül ez a legnagyobb volumenű közhasznú tevékenység. Mindez a virágágyak, az élősövények, cserjék, rózsaágyak, valamint a pázsit gondozását jelenti. A társaságunk által kezelt parkterület: 1 207 902 m2, amely magában foglalja a belterületi és a külterületi kezelt, gondozott városrészeket is, beleértve az úgynevezett ruderális területeket. 6
Kazincbarcikán a szellősen épült lakótelepek között magas a parkok és közterek aránya, az így létrejött zöldfelület pedig kellemes színfoltja a városnak. Kazincbarcikán egy lakosra 40 m 2 zöldfelület (parkterület) jut. A Barcika Park Nonprofit Kft. által ellátott feladatok közül a zöldterület-gondozás azért is kiemelt fontosságú, mert a társaság tevékenységét a lakosság döntően ezen keresztül értékeli. Ugyanakkor tagadhatatlan, hogy a parkfenntartás legfőbb sajátossága, hogy rendkívüli módon befolyásolja az időjárás alakulása, nagymértékben meghatározza az éves fűnyírások számát, valamint a virágágyások és egyéb zöldfelületek rendbetételére fordított munkaórákat is. Kazincbarcika zöldfelülete két nagy terület-felhasználási egységre tagolódik. Ezek a közparkok és közkertek. A közparkok nagyobb jellegű zöldfelületi egységek. Ilyen például aa Fő tér és sportpark, a Völgy park, a Kőrösi Csoma Sándor park, vagy a Déryné park. A közparkok többfunkciós létesítmények, melyek a pihenést, a játékot, a sportot és egyéb szabadidős tevékenységet szolgáló, önálló és egymáshoz kapcsolódó kertek együttese. A meglévő nagy kiterjedésű közparkok esetében az utóbbi években elindult egy folyamat, melynek lényege, hogy felül kell vizsgálni a meglévő funkciókat, összevetve a település lakosságának igényeivel, és annak megfelelően kell rendezni azokat. Ennek egyik példája a Völgy parki fejlesztés, amely további, az imént jelzett területeken, városrészeken az elkövetkező időszakban folytatódhat. A közkertek elsősorban a tömbtelkes, intenzív beépítésű lakóépületekhez közel a szabadidő eltöltést, a sport- és játéktevékenységet szolgáló tevékenységet elősegítő létesítmények. Ilyenek például a Radnóti tér, a Móricz Zsigmond tér, az Augusztus 20. tér, vagy a Derkovits tér, de említhetnénk az újkazinci részen található zárt, lakóépületekkel körülvett tereket is. Sok helyütt az elmúlt években komoly fejlesztések történtek, melyek új, szabványos játszóterekben és ennek rendezett, padokkal felszerelt környezetében öltenek testet. Ugyanakkor tagadhatatlan, hogy az elkövetkező időszakban ezen a területen is szükséges a további előrelépés, hiszen az esetenként több évtizede épült parkok "elhasználódtak", a fenntartási munkák nehezebbé váltak, élőmunka igényesebbek lettek. 7
Városunk zöldfelületének jelentős részét képezik a fasorok és egyéb ültetvények (cserjék, évelők, virágok). Ma már egyre nagyobb gondot jelent a 40-50 éve ültetett fafajok esetében, hogy azokat nem az előírt ültetési távolságra telepítették a lakóépületek környezetében. Ezek a fák mára baleset-veszélyessé váltak, gallyazásuk, ritkításuk sőt kivágásuk is indokolt. Folyamatosan folyik a városban lévő faállomány feltérképezése, az elöregedett, balesetveszélyes fák kivágása. Legutóbb, az átfogó belváros rehabilitáció kapcsán tekintették át a Barcika Park Nonprofit Kft. szakemberei a terület zöldfelületét, a fejlesztésekkel összehangolva került sor a szükséges fakivágásokra és telepítésekre, természetesen a mindenkor hatályos jogszabályok, mindenekelőtt a fásszárú növények védelméről szóló 346/2008 (XII.30) kormányrendelet betartásával. A folyamatot természetesen a város további részein is el kell kezdenünk, illetve folytatni szükséges, amely jelentős anyagi költséget jelent. A zöldfelület fenntartás költségigényét igazán két tényező emeli jelentősen. Az egyik a korábbiakban már említett régi parkok szinten tartásának megnövekedett élőmunka igénye, ugyanakkor vitathatatlan, hogy a felújított területek megóvásához, karbantartásához itt mindenekelőtt a belvárosi tereket és a főutcát említeném szintén megnövekedett költségek, mindenekelőtt jelentősen nagyobb élőmunkaigény társul. 8
A zöldterület-fenntartás költségeit az alábbi számsor mutatja: Mindezekből az is következik, hogy a területek korszerűsítésével, azok állagmegóvásának és szinten tartásának céljából szükségessé vált a társaságnál dolgozó főállású kertész végzettségű szakmunkások állományának növelése. 9
Kétségtelen, hogy cégünknek közfoglalkoztatóként van lehetősége közfoglalkoztatottak bevonására a városüzemeltetési feladatokba, jelesül a zöldfelületkezelésbe, ugyanakkor az is látható, hogy ennek hatásfoka részben az anyagi tényezők, részben az alulmotiváltság miatt korántsem olyan, mint az állandó munkavállalókkal történő munkavégzés. Természetesen látjuk és érezzük, hogy egy város hangulatát, küllemét alapvetően meghatározzák a kezelt zöldfelületek, a kihelyezett virágok, növények. Ma már a Barcika Park Nonprofit Kft. munkájára a gondosan megkomponált ágyások, a magas minőséget produkálni képes beszállítóktól vásárolt színes növények, virágok kiültetése, és azok szisztematikus gondozása, locsolása jellemző. A 2014. év abból a szempontból mindenképpen úttörő volt ezen a téren, hogy egy újjá- és átszervezett közterületi részleggel, a korábbitól jelentősen eltérő munka és szervezeti struktúrában végeztük a zöldfelület fenntartási feladatainkat, amelynek legalábbis a visszajelzések ezt mutatják már így az első évben szemmel is látható jelei voltak. Szeretnénk ezen az úton tovább haladni, hiszen az ápolt, gondozott, virágos zöldfelületek alapvetően meghatározzák a városról kialakított képet nemcsak az itt élőkben, hanem a Kazincbarcikára távolról érkezőkben is. 3.3. Szakfeladatok A városüzemeltetési feladatokon belül, a zöldterület-fenntartás után a szakfeladatok jelentik a legtöbb munkaórát. Ide tartoznak a játszótéri- és parki eszközök, a támfalak és egyéb közterületi építmények karbantartása, a zászlózás, a karácsonyi díszkivilágítás karbantartása és szerelése, a szökőkút üzemeltetése, valamint az állategészségügyi és rágcsálóirtással kapcsolatos feladatok. 3.3.1. Játszóterek A városban jelenleg 12 db., az uniós normáknak, azaz a 78/2003 (XI.27.) GKM rendeletnek megfelelő játszótér üzemel. Ez a korábbi számnál száznál is több kisebbnagyobb játszótér volt a városban ugyan kevesebb, azonban az eszközök számát illetően és azt figyelembe véve, hogy az előírásoknak megfelelő játszóeszközökről van szó, a város méretéhez képest megfelelő, elhelyezésük gyakorlatilag az egész települést lefedi. A beszámolóban szereplő, és alábbiakban olvasható lista egészül még ki a Völgyparkban folyó fejlesztéssel, a BC lakótelepen elkészült új játszótérrel, valamint öt kisebb, egyszerűbb játszóeszközöket tartalmazó létesítménnyel, melyeket a Barcika 10
Park Nonprofit Kft. értékteremtő program keretében gyártott.(a BorsodChem lakótelepen épült játszótér kivitelezője is társaságunk volt.) Használatbavétel időpontja 1.Csónakázó-tó Park Játszótér / VÁRDOMBI JÁTSZÓTÉR/ 2009.05.03. 2.Herbolyai Szabadidő Park Játszótér / CSODAPARK/ 2011.02. 3.Templom Téri Kalóz - Játszótér /RUMINI/ 2010.11.22. 4.Liget, Völgy-Parki Játszótér / VILLÁMVÖLGY/ 2011.02. 5.Mikszáth-Csokonai-Veres P. Utcák közti J. / UGRI BUGRI/ 2011.08. 6.Herbolya, Régi Telepi Játszótér /HANCÚRKA/ 2011.09.01. 7.Radnóti Téri Játszótér / HÁROM DOMB JÁTSZÓTÉR / 2010.11.17. 8.Tavasz Utcai Játszótér /SZÖCSKE/ 2010.11.17. 9. Derkovits Téri Játszótér /CSALAVÁRI PARK/ 2010.11.17. 10.Barátság Téri Játszótér /DÜHÖNGŐ ZÜMIK/ 2010.11.17. 11.Árpád Fejedelem Téri Játszótér /MAZSOLA/ 2010.11.17. 12.Babits Téri Játszótér /ZSEBI/ 2010.11.17. Az előbbiekben említett régi típusú játszóeszközök elbontása megtörtént, azokat testületi felhatalmazással cégünk fémhulladéktelepen értékesítette, illetve értékesíti, az abból befolyt összeget pedig városüzemeltetési célokra fordítja 11
Az új játszóterek megépültével és a régiek elbontásával egy szakasz befejeződött, az elkövetkező időszak legfontosabb feladata a meglévő terek állagának megóvása, szinten tartása, lehetőség szerinti fejlesztése, bővítése. 3.3.2. Parki eszközök karbantartása Az elmúlt másfél évben jelentős előrelépés történt a közterületen lévő padok, hulladéktárolók javítása, karbantartása terén. Ennek legfontosabb láncszeme az az értékteremtő program, melynek keretében a Barcika Park Nonprofit Kft. közterületi pad és hulladéktároló gyártásba kezdett. A program 2013-ban indult, jelenleg már a harmadik szakasza fut. A saját gyártású parki eszközök a város több pontján láthatók, erről bővebben a beszámoló egy másik fejezetében olvashatnak majd. 12
A jövőt illetően meghatározó számunkra, hogy tudjuk-e folytatni a megkezdett Start Munkaprogramot, hiszen ebben gyártásra és felújításra is lehetőség kínálkozik. Amennyiben erre nincs lehetőség, úgy az önkormányzat döntésétől függ, hogy utcabútor vásárlásra, vagy gyártásra és felújításra bocsát rendelkezésünkre forrást. A gyártáshoz a szükséges eszközeink rendelkezésre állnak, és bár ennek minősége nem éri el az ország legjobb gyártóinak szintjét, a visszajelzések alapján, a városlakók megelégedésére szolgál. 3.3.3. Egyéb szakfeladatok A belváros rehabilitációs program befejeztével cégünk kapta az új belvárosi szökőkutak üzemeltetésének feladatát. A modern technikával készült műtárgyak remélhetőleg még sokáig műszaki hiba mentesen üzemelnek majd, ugyanakkor az üzemeltetési költség megközelítőleg történő meghatározása az előttünk álló egy év feladata lesz. A Fő téri szökőkút elbontását társaságunk szakemberei is szorgalmazták, hiszen egy elöregedett rendszerű műtárgy volt, amelynek felújítása az előzetes becslések szerint többe került volna, mint egy új építése. Mindemellett a volt Fő téri létesítménynél az elmúlt években több meghibásodás, csőtörés is történt, amely jelentős károkat okozott társaságunknak, illetve az önkormányzatnak. Az állategészségügyi feladatok terén jelentős előrelépés az önkormányzati támogatásból idei évben vásárolt Vadtech M 389 fegyver, amely a kóbor ebek befogásában nyújt segítséget. Társaságunk rendelkezik fegyvert szakszerűen kezelni tudó és engedéllyel bíró munkavállalóval. 13
Állategészségügyi probléma az elhullott állati tetemek begyűjtése és szállítása, melyre megoldást a Barcika Park Nonprofit Kft. telephelyén lévő kisállat-égető jelent, mely rendelkezik a szükséges engedélyekkel. A szakfeladatok között szerepelnek még a nemzeti ünnepeinken történő zászlózási feladatok, melynél a legnagyobb problémát a zászlók eltulajdonítása jelenti. Az elkövetkezendő időszakban szükségessé válik ezek pótlása. (Jelenleg 125 db nemzeti színű és 115db Kazincbarcikacímereszászlóval rendelkezünk.) Szintén a szakfeladatok közé tartozik a karácsonyi díszkivilágítás szerelése és karbantartása. 3.4. Köztisztasági tevékenység A Barcika Park Nonprofit Kft. tevékenységi körébe tartozik a gépi úttisztítás, illetve a téli síktalanítás. A feladat elvégzéséhez korszerű gépállománnyal rendelkezünk, melyek az alábbiak: KUBOTA kommunális kistraktor + hótoló és sószóró felszerelés ISEKI kommunális kistraktor + hótoló és sószóró felszerelés RASANT kommunális kistraktor + hótoló és sószóró felszerelés JCB 3CX kotrógép hótoló adapterrel IVECO Magirus 10t teherautó + hótoló és sószóró felszerelés Renault Midnum 7t teherautó + hótoló és sószóró felszerelés 14
Multicar seprőgépes teherautó + hótoló és sószóró felszerelés A városban közel félmillió nm úthálózat és a buszmegállók síktalanítása, tisztítása képezi feladatainkat. Évente elkészítjük az adott év téli intézkedési tervét, melyet a rendőrségnek és a katasztrófa védelemnek is megküldünk. Az intézkedési tervben szabályozzuk a hóügyeletet, valamint az utak sürgősségi besorolását, illetve a személyi és tárgyi feltételeket. A téli síktalanítási munkát nehézzé teszi, hogy a hektikus időjárás miatt nehéz a tervezhetőség, emellett ugyanilyen problémás a felhasználandó szóróanyag mennyiségének a kalkulálása is. 3.5. Ár- és belvízvédelmi tevékenység Ár- és belvízvédelem területen az elmúlt két évben az alábbi feladatokat végeztük el: Kossuth úti elvégzett munkálatok: a DN 800-as automata csappantyú beépítése, a zsilipszelvény teljes hosszának takarítása, tisztítása. 15
Kiserőmű mögötti zsilipen elvégzett munkálatok: a zsilipszelvényben található záró test átvizsgálása és az azt működtető mechanika felújítása, a zsilipmechanika korróziómentesítése, új zsilipház létesítése, körbekerítése (drótháló+szögesdrót), a záró testtől a befolyó ágig medertisztítás, (ennek a szakasznak a tisztítása ipari búvárt igényelt), teljesen felújított diesel 442-es szivattyú telepítése, melynek teljesítménye 15.000 l/perc, új izometria kiépítése a diesel és a társaság tulajdonában lévő mobil szivattyú részére. Lorántffy Zs. úti zsilipháznál elvégzett munkálatok: a zsilipszelvényben található záró test átvizsgálása és az azt működtető mechanika felújítása, a zsilipmechanika korróziómentesítése, új zsilipház létesítése, körbekerítése (drótháló+szögesdrót), a záró testtől a befolyó ágig medertisztítás, (ennek a szakasznak a tisztítása ipari búvárt igényelt), új, nagy teljesítményű átemelő szivattyú vásárlása, telepítése, melynek teljesítménye 33.000l/perc, az új zsilipház távfelügyeletes riasztóval történő ellátása új izometria kiépítése a diesel és a társaság tulajdonában lévő mobil szivattyú részére. 16
Az árvízi, belvízi védekezésben rendelkezésünkre áll még 1 db Pajtás típusú mobil szivattyú, melynek a teljesítménye 12.000 l/perc és a 2-es és 3-as számú zsilipeknél bármikor üzembe helyezhető.az ár- és belvízi készültség esetén a 2014-es Helyi Vízkár Elhárítási Terv és Utasítás dokumentáció alapján kell eljárni. A készültségi fokozatok figyelése folyamatosan történik a különböző információs hálózatokon közölt adatok alapján. 3.6. Egyéb városüzemeltetési tevékenységeink Ezek között említést érdemel a Csónakázó tó üzemeltetése, melynek keretében a tó zsiliprendszerének felügyelete a feladatunk. Folyamatosan problémát jelent a tavat tápláló vezeték eldugulása, melynek géptisztításához nem rendelkezünk megfelelő eszközzel, a művelet vállalkozási díja pedig rendkívül költséges. Ugyanakkor a munka elvégzése nélkül a tó vízkészlete egy idő után nagymértékben apadna, vagy teljesen eltűnne. 17
4. Értékteremtő projektek 4.1. Mezőgazdasági tevékenység A Barcika Park Nonprofit Kft. mezőgazdasági tevékenységét 2012-ben indította a Startminta Munkaprogram keretében. Társaságunk három ingatlanra kötött haszonbérleti szerződést: a 0257/3 hrsz-ú 4 ha-os, a 0257/2 hrsz-ú 6 ha-os, valamint a 0362/6 hrsz-ú 10 ha-os területre. A haszonbérleti szerződéseket a földhivatal a földhasználati lapon rögzítette, a szükséges művelési ág változásokat bejelentettük. A munka első fázisa azzal telt, hogy a területet mezőgazdasági művelésre alkalmassá tettük. Megtisztítottuk a kövektől, valamint a kommunális hulladéktól, eltávolítottuk a fás szárú növényeket, kivágtuk a bokrokat, cserjéket. Ezt követően a terület alkalmassá vált a gépi talajművelésre. A területen konyhakerti növények termesztése valósul meg (sárgarépa, petrezselyem, karalábé, sütő- és főzőtök, étkezési retek, csemegekukorica, burgonya, patisszon, zöldbab, stb.). Jelentős előrelépés lesz a 0362/6 hrsz-ú ingatlanon az idei évben egy 1730 darab fából álló gyümölcsös telepítése, mely az idei Startprogram keretében valósul meg (alma, körte, szilva, cseresznye, dió, málna, szeder). A megtermelt zöldségek értékesítése folyamatosan történik, legnagyobb vevőnk a Barcika Príma Kft., mely a helyi közétkeztetésben használja fel az általunk megtermelt alapanyagot. 18
A 2013. év mezőgazdasági termék összesítője Termék megnevezése Mennyiségi egység Beszállított mennyiség Étkezési burgonya kg 650 Sárgarépa kg 1186 Újhagyma kg 29 Fehérbab (fejtett) kg 262,6 Zöldbab kg 55 Zöldborsó kg 19 Étkezési paradicsom kg 61 Étkezési paprika kg 17 Karalábé kg 189,1 Petrezselyem kg 170 Sütőtök kg 211 Főzőtök kg 1132 Cékla kg 43,5 Patisszon kg 198,5 Fekete retek kg 395 Hónapos retek kg 9 A tavalyi évben a mezőgazdasági terület két 500 m2-es fóliasátorral gazdagodott, melyek közül az egyik duplafalú, öntözőberendezéssel, asztalokkal és fűtőberendezéssel, valamint szabványos villamoshálózattal ellátott. A fóliasátrakon kívül az elmúlt két évben több jelentős mezőgazdasági eszköz beszerzése is történt, részben Startprogramos, részben önkormányzati forrásból. A rendelkezésünkre álló mezőgazdasági gépek listáját beszámolónk VI. fejezetében részletesen tanulmányozhatják. A 2014. év mezőgazdasági termék összesítője Termék megnevezése Mennyiségi egység Beszállított mennyiség Sárgarépa kg 673 Burgonya kg 1613 Apró burgonya kg 1365 Fokhagyma I.-II.-III. osztály kg 396,5 Paradicsom kg 485,2 Paprika kg 229,5 Karalábé kg 377 19
Tarkabab kg 167 Sóska kg 24,5 Petrezselyem zöldje cs 30 Cékla kg 200 Zöldbab kg 192 Málna kg 62 Kelkáposzta kg 250 Fejes káposzta kg 182,3 Karfiol kg 455 Eper kg 13,9 Saláta db 52 Spenót kg 47 A mezőgazdasági tevékenységben résztvevők bérét, illetve az ehhez szükséges közvetlen költségek jelentős részét a Munkaügyi Központ Startminta Munkaprogramja finanszírozza. Tekintettel arra, hogy az értékteremtő programok közül ez az egyik leginkább preferált elem, az elkövetkező időszakban hatványozottabban lehet jelen a város és a cég életében. Ezért gondolkozunk további fejlesztésekben (pld. gyümölcsös), illetve a programra épülő egyéb elemekben, lehetőségekben. Példaként egy, a jövő évre tervezett dísznövény értékteremtő projektet említhetünk, melynek keretében saját magunk nevelhetnénk dísznövényeket, csökkentve ezzel az erre fordított kiadásokat. Ennek első lépcsőjét már az idei évben megtettük, ugyanis két fóliasátrunkkal komoly részt vállaltunk a város területén kihelyezett muskátlik előnevelésében. 20
4.2 Építőipari tevékenység 2013. évet megelőzően a Barcika Park Nonprofit Kft. a szokásos karbantartási-javítási tevékenységen kívül komolyabb építőipari tevékenységet nem végzett. A változást a 2013. év hozta meg, amikor két értékteremtő programban is komoly építőipari kivitelezési munkát vállalt a társaság. Ebből az egyik a Városi Köztemető fejlesztése, míg a másik a Ligetpark térkövezése volt. Az építőipari tevékenység fejlesztése a társaságon belül reális és szükséges célként mutatkozik két okból kifolyólag is. Az egyik a folyamatos karbantartási szükséglet (lépcsők, járdák, korlátok, stb.), melyre a város részéről folyamatos igény mutatkozik, ugyanakkor szükséges megteremteni annak a lehetőségét és feltételeit is, hogy a komolyabb városi projektekkel összhangban magasabb szintű építőipari tevékenységet is végezhessünk (utóbbira példaként a Ligetpark térkövezését említhetnénk, amely az idei év nagyszabású fejlesztésének első eleme volt). Ahhoz, hogy a Barcika Park Nonprofit Kft. alkalmasság váljon építőipari kivitelezési munkákra több feltétel megteremtése is szükségessé vált, mindenek előtt a humánerőforrás fejlesztése vezetői szinten. Ma már két magasépítési technikus kolléga irányítja az építőipari munkákat, melyek közül az egyik felelős műszaki vezetői végzettséggel és több évtizedes építőipari tapasztalattal is rendelkezik. A különböző közfoglalkoztatotti programokban (start, hosszútávú, egyéb) a cégnél foglalkoztatott munkavállalókból sikerült egy olyan ütőképes csapatot formálni, melynél a munkavégzés minősége és intenzitása is eléri azt a szintet, melyet a vállalkozói szférában elvárnak. Jelen pillanatban a Barcika Park Nonprofit Kft. már külső építőipari munkák elvégzésére is képes, rendelkezik az ehhez szükséges szakértelemmel és regisztrációval. 21
A humánerőforráson túl szükséges volt a tárgyi feltételek megteremtése is, melynél a Startprogramon kívül a tulajdonos önkormányzattól is jelentős segítséget kaptunk. Jelen pillanatban multifunkciós kotró-rakodó géppel rendelkezünk, mely minden szükséges adapterrel bír, emellett aggregátorok és egyéb, az építőipari kivitelezéshez szükséges gépek is megfelelő mennyiségben rendelkezésre állnak. Az elmúlt időszakban végzett építőipari tevékenységeink közül kiemelkedő a Városi Köztemető fejlesztése, ahol több, mint 3000 m2 járdát és utat térköveztünk, emellett mint egy 1000 fm hosszon újítottuk fel, illetve cseréltük le a meglévő kerítést. Szintén kiemelendő a Ligetpark térkövezése, amely mint egy 2.500 m2 területen valósult meg. Jelenleg is folyik a temetőt a Shell kúttal összekötő járdaszakasz korszerűsítése, amely várhatóan még az idén befejeződik. Ezen kívül építőipari részlegünk végzi az utcabútorok (padok, hulladéktárolók, kerékpártámaszok, pollerek) kihelyezését, illetve ellátja a városban szükséges építőipari felújítási munkákat a járda- és lépcsőjavítástól a buszvárók felújításán át a korlátok kihelyezésig. Társaságunk kivitelezésében valósult meg a BC lakótelepen épült új, illetve másik három kisebb játszótér. Figyelembe véve a folyamatosan érkező igényeket, azt gondoljuk, hogy érdemes megfontolni egy állandó munkavállalókból álló építőipari egység létrehozását a Barcika Park Nonprofit Kft-nél. 4.3 Parki eszközök gyártása A parki eszközök gyártását a városban jelentkező ez irányú igények indukálták. A folyamat a tavalyi évben kissé döcögősen indult, ugyanis a feladat az átlagost meghaladó szakértelmet és tapasztalatot kíván. A parki eszközök gyártására indított Startprogramok a kezdeti nehézségek ellenére mára sikeressé váltak. Jelzi ezt, hogy másfél év leforgása alatt jelenleg a harmadik ilyen programunk fut. A gyártáshoz szükséges eszközöket és alapanyagot a program keretében szereztük és szerezzük be, a munkálatok a telephelyünkön lévő műhelyekben folynak. 22
A parki eszközök gyártásában egyszerre többféle szakmunkás (lakatos, csőszerelő, asztalos, hegesztő, festő), illetve segédmunkások is részt vesznek. A szakipari munkát szakmunkások végzik, míg a segédmunkások a szakmunkások vezetésével az előkészületi munkákban és az összeszerelési folyamatokban vállalnak szerepet. 2013-ban az alábbi parki eszközöket gyártottuk: - 30 db fedett pavilon - 60 db meglévő pad felújítása (ebből 40 kovácsoltvas, 20 db csővázszerkezetű) - 53 db új pad - 2 db asztal 2014-ben az alábbi parki eszközöket gyártottuk (október 31-ig): - 160 db új pad - 6 db hulladéktároló edény - 10 db pavilon Azt tapasztaljuk, hogy a program sikerét a városlakóktól érkező visszajelzések is bizonyítják, hiszen ma már az általunk készített padok a város számos pontján megtalálhatóak. A városi koncepció szerint a belvárosba, illetve a belvároshoz tartozó városrészekbe az Önkormányzat, illetve a Barcika Park Nonprofit Kft. által vásárolt utcabútorok (pad, hulladéktároló, poller, kerékpártámasz) kerülnek, ugyanakkor a belvároson kívüli városrészeken folyamatosan folyik a régi csővázas, illetve kőalappal rendelkező korszerűtlen padok cseréje. 23
Az elkövetkező időszakban amennyiben a parki eszközök gyártását hosszútávon folytatni szeretnénk elengedhetetlenné válik egy új műhely kialakítása. Ebben mindenképpen kérnénk a tulajdonos önkormányzat segítségét. 4.4 Játszóeszközök gyártása Évtizedeken keresztül Kazincbarcikán több, mint 100 kisebb játszótér üzemelt, melyek eszközei az idő előrehaladtával elhasználódtak, korszerűtlenek lettek lecserélésük nemcsak szakmai, hanem jogszabályi szempontból indokolttá, kötelezővé vált. Az önkormányzat 12 nagyobb, a szabványoknak minden szempontból megfelelő játszóteret épített, melyhez az idei évben elkészül a Borsodchem lakótelep játszótere is. Látva azonban az igényeket, hogy a város bizonyos területein szükséges kisebb szabadidős játszócentrumok kialakítása, a Barcika Park Nonprofit Kft. egy játszóeszköz gyártási programot indított az idei évben. A Startminta munkaprogramban megvalósuló projekt keretében társaságunk az alábbi játszóeszközöket gyártotta le 2014-ben: - 10 db kétüléses hinta - 20 db mérleghinta - 10 db fakeretes homokozó 24
A gyártáshoz szükséges anyagokat olyan vállalkozótól vásároltuk, aki maga is játszóeszköz gyártással foglalkozik, az anyagon túlmenően az előállításhoz szükséges technológiát, valamint a tanúsítást is ő szolgáltatja az eszközökhöz. A gyártásban résztvevő közfoglalkoztatottak társaságunk állandó munkavállalóival együttműködve dolgoztak, és néhány hónap alatt legyártották a fenti eszközöket. Az előállított eszközök eddig a város három különböző pontjára kerültek: - a Móricz Zsigmond térre - a Völgy útra - Attila útra Az elkövetkező időszakban még két kisebb játszótér megépítését tervezzük. Természetesen ezek a játszóterek is a nagyokhoz hasonlóan rendelkeznek majd a szükséges tanúsítványokkal, hiszen mind a játszóeszközök gyártása, mind pedig azok kihelyezése a hatályos jogszabályok szerint történt. 25
4.5. Lakásfelújítás A 2013. évben értékteremtő Start program keretében 45 szociális bérlakás felújítása valósult meg. Az ingatlanok mind műszaki, mind pedig esztétikai szempontból kifogásolható állapotban voltak. A munkálatokat olyan szakmunkások, segédmunkások végezték, akik tartósan munkanélküliek, vagy álláskeresési támogatásban részesültek, esetleg pályakezdők voltak. A lakások belső felújításának keretében az alábbi munkafázisok valósultak meg: - teljes villamos felújítás - szennyvíz és nyomóvezeték rendszer kiépítés - nyílászárók felújítása, pótlása, zárhatóvá tétele - hiányzó hideg, meleg burkolatok pótlása, javítása 26
5. Köztemető üzemeltetés, kegyeleti szolgáltatás Kazincbarcika Város Képviselő-testülete 2012. június 28-ai testületi ülésén döntött arról, hogy a Kazincbarcikai Köztemető üzemeltetését 2012. október 1-jétől a Barcika Park Nonprofit Kft. látja el. Ennek oka az egyre nagyobb arányban jelentkező infrastrukturális problémák és a korszerűsítésigénye. Ez a megoldás más városokban is bevett gyakorlat, hiszen több önkormányzat is saját céggel látja el a városi köztemető üzemeltetési feladatait. Indokolta továbbá az üzemeltetés átadását az is, hogy a Barcika Centrum cégcsoport létrehozásának egyik oka az volt, hogy az önkormányzat köz- és egyéb feladatainak ellátása önkormányzati tulajdonú társaságokkal, egy cégcsoporton belül történjen. Az üzemeltetési feladatok ellátásával párhuzamosan a Barcika Park Nonprofit Kft megkezdte a temetkezési szolgáltatási tevékenységét is "Holdfény Temetkezési Szolgáltatás néven. A Barcika Park Nonprofit Kft. 2012. október 1. napjától a jogszabályokban előírtaknak megfelelően - látja el a Városi Köztemető üzemeltetésével járó feladatokat, ezzel párhuzamosan a társaság a temetkezésiszolgáltatási tevékenységét is beindította. A testület alapvető célkitűzéseket fogalmazott meg a szolgáltatás színvonalának emelésével kapcsolatban, illetve súlyponti kérdés volt a temettetés költségének csökkentése is. A kitűzött célok között szerepelt a temetőben lévő épületek részleges felújítása, korszerűsítése. Ennek eredményeként 2012. októberének első napjaiban a Barcika Park Nonprofit Kft-nek a temető területén található épületek karbantartási feladatait kellett elvégeznie.ennek keretében a ravatalozó épülete új belső festést kapott, emellett belső, régi drapériájának a teljes cseréje is megvalósult. A temető területén található egyéb épületek belső falfelületei is tisztító festést kaptak, amelyek szociális, illetve tárolási feladatokat látnak el. 27
A 2012-es évben történt épület felújítási munkákat a Barcika Park Nonprofit Kft munkavállalói végezték. Ennek során több mint 200 munkaórát fordítottak a kijelölt feladatok elvégzésére.a köztemető főbejáratánál kialakítottunkegy ügyfélfogadási irodát.itt is szükséges volt az épület belső terének felújítása, majd azt követően a tevékenység ellátásához elengedhetetlen informatikai rendszer kiépítése. A köztemető üzemeltetése és a kegyeleti szolgáltatás törvényi feltételekhez, garanciához kötött tevékenység. E törvényi garanciák egyike a megfelelő szakirányú végzettséggel rendelkező munkatárs, munkatársak biztosítása. Az üzemeltetési, illetve a szolgáltatási tevékenység ellátásához is rendelkezünk megfelelő létszámú, végzettségű munkavállalókkal.a felvételi irodában dolgozó munkavállalók a korábbi években is hasonló területen dolgoztak, így rendelkeznek a megfelelő szakmai és gyakorlati tapasztalatokkal, amit természetesen megfelelően tudnak kamatoztatni a lakossággal való mindennapos kapcsolatuk során. A szolgáltatási tevékenységgel szervesen összekapcsolódik a "bemutató terem", ahol széles áruválasztékkal és kedvező árakkal állnak az ügyfelek rendelkezésére. Kiemelendő, hogy egyik fő célkitűzése volt a Képviselő-testületnek az, hogy társaságunk minél kedvezőbb áru szolgáltatással álljon ügyfelei rendelkezésére úgy, hogy kegyeleti termékkínálata a versenytársak által forgalmazott eszközökkel azonos minőségű legyen. Az üzemeltetés zavartalan lebonyolítása érdekében 6 fő szakképzett temetői munkás került felvételre a Barcika Park Nonprofit Kft személyi állományába 2012. októberétől. Közülük mindannyian rendelkeznek a halottszállító gépjármű vezetéséhez megfelelő jogosítvánnyal, emellett az autó karbantartásával, a sírásással-hantolással, a temető karbantartásával, állagmegóvással is foglalkoznak. A 2013-es évben megtörtént a temető területén lévő vízvezetékrendszer karbantartása és felújítása, amire komoly lakossági igénymutatkozott. 28
Többször előfordult ugyanis, hogy a régi vízvezetékrendszer hibájából bizonyos szakaszokon nem volt vízvételi lehetőség, jelentős kényelmetlenséget okozva a temetőt látogatóknak.kiemelt feladatnak tekinthető a temető területén található elöregedett fák kivágása is. A testület döntésének eredményeként beszerzésre került egy, un. "fakopp" elnevezésű diagnosztikai képalkotó eszköz, amely a fák állapotának vizsgálatában nyújt segítséget.a műszer segítségével folyamatban van a köztemetőben található fák állapotának a felmérése, az elöregedett fák egy részének kivágása pedig megtörtént. A temető területének bővítése szintén az elkövetkezendő időszak egyik fontos,megoldásra váró feladata lesz. Mivel a szabad terület egyre inkább csökken, a bővítés kiemelt jelentőségű. A tevékenység átvételekor olyan üzleti célokat fogalmaztunk meg a működtetéssel összefüggésben, hogy az első évben a temetkezési szolgáltatási kapacitásigény hozzávetőleg egyharmadának lefedésére tegyünk kísérletet, mintegy nullszaldós üzleti eredményt biztosítsunk úgy, hogy közben az eltervezett beruházásokat, felújításokat, karbantartásokat a képződő árbevételből finanszírozni tudjuk.az üzleti adatokból megállapítható, hogy a lakosság pozitívan fogadta az önkormányzati társaság szerepvállalásának növekedését és ezen időszak temetkezési eseteinél 50 %-át meghaladó részesedést szerzett, amely több mint biztató a közeli jövőt illetően. Az alábbiakban szeretnénk szemléletesen bemutatni a Holdfény temetkezési szolgáltatás piaci szerepének növekedését a 2012. október 1-jei átvételt követően 2014. szeptember 30. napjával bezárólag. A táblázatból egyértelműen látható, hogy a Holdfény temetkezési szolgáltatás a 2012. évet követően dominánssá vált, piaci részesedése folyamatosanemelkedő tendenciát mutat. 29
Sajnos az elmúlt időszakban a szociális temetések száma is növekedésnek indult, ami egyértelműen mutatja a városunkban élők elszegényedését, illetve azt, hogy nincsenek olyan anyagi jellegű tartalékaik, amik lehetővé tennék számukra, hogy egy összegben rendezzék a temetés költségét. A 2012. október 1-je és 2014. novemberi időszak között mintegy 41 db szociális temetés lebonyolítására került sor. 30
6. Infrastruktúra A Barcika Park Nonprofit Kft. három telephelyen végzi tevékenységét. A Mátyás király úti telephelyen a közfoglalkoztatottak számára létesített épületek, műhelyek, illetve raktárak találhatók. Egy régi objektumról lévén szó számos problémával szembesülünk a mindennapi működés során, melyeket folyamatosan igyekszünk orvosolni. A telephely ma még nélkülözhetetlen a zökkenőmentes feladatellátáshoz, ugyanakkor a tulajdonos számára szeretnénk jelezni, hogy a jövőben mindenképpen szükségessé válik egy műhelyeket is magába foglaló komplex telephely kialakítása. Kazincbarcika Város Önkormányzata 2013-ban vásárolta meg a 26-os főút melletti volt KIA Autószalon épületét, mely egy új, felújításra nem szoruló objektum. Az önkormányzat az ingatlant a Barcika Park Nonprofit Kft. ingyenes használatába adta. A döntéssel egy több évtizedes probléma oldódott meg a cég életében, ugyanis az idei évtől a cég egy olyan központi épülettel rendelkezik, amely megfelel a kor követelményeinek. Értjük ezt nemcsak az épületben található irodákra, hanem a műhelyekre és az egyéb kiszolgáló létesítményekre (pl: raktár) is. 31
Társaságunk harmadik telephelye a Városi Köztemető, melynek korszerűsítéséről az előző fejezetben részletesen szóltunk. Az elmúlt években a Barcika Park Nonprofit Kft. jelentős eszközbővítést hajtott végre. A bővítés anyagi forrását részben a munkaügyi központ által finanszírozott programok, részben pedig önkormányzati források jelentették. A tavalyi évben társaságunk önkormányzati támogatásból vásárolt egy nagyértékű kotró-rakodót, melynek költsége (alapgép + adapterek) nettó 23.500.000 Ft volt. Ugyancsak önkormányzati forrásból vásároltunk az idén nagyértékű gépeket (traktor, pótkocsi, rézsűvágó), melyeket a mezőgazdasági tevékenység és a városüzemeltetés során egyaránt tudunk használni. Ahogy az előzőekben már említettük, jelentős tétellel bírnak a közfoglalkoztatáshoz kapcsolódó források, melyek jóvoltából kisértékű és nagyértékű tárgyi eszközök (kertészeti eszközök, gépek, ipari gépek, használt teherautók) beszerzésére is sor került. A Barcika Park Nonprofit Kft. járműparkja és technikai eszközei Mezőgazdasági gépek: MTZ 892 mezőgazdasági vontató homlokrakodóval METAL-FACH 6t pótkocsi MTZ 892 mezőgazdasági vontató METAL-TECH 6t pótkocsi Földművelés Hármas eke LEKO függesztett V tárcsa FB 3 fogas borona egy sor rögtörővel LECH Kombinátor Zöldterület rendezés SAMASZ KBRP 200 rézsűmulcsozó/rézsűkasza INVENTOR Z-510/1 csillagkerekes függesztett rendsodró 32
SAMASZ fűkasza KUBUTA kommunális kistraktor + hótoló és sószóró felszerelés ISEKI kommunális kistraktor + hótoló és sószóró felszerelés RASANT kommunális kistraktor + hótoló és sószóró felszerelés Munkagépek: JCB 3CX kotrógép Ipari gépek: Pajtás mobilszivattyú 12.000 l/perc Chinapump 400HW7 átemelő szivattyú 30.000 l/perc Diesel Csepel szivattyú 442. 15.000 l/perc Szállító eszközök: Ford Transit kisbusz 14 személyes IVECO Daily önrakodó IVECO Magirus 10t teherautó + hótoló és sószóró felszerelés Renault Midnum 7t teherautó + hótoló és sószóró felszerelés Nissan Atleon 4t teherautó MITCHUBITSHI Fuso 4t három oldalra billenthető teherautó Speciális járművek: Mercedes Sprinter emelőkosaras kisteherautó Multicar seprőgépes teherautó + hótoló és sószóró felszerelés 33
Nissan Interstar halottszállító 34
7. Humán erőforrás, szervezet Figyelembe véve társaságunk tevékenységét, az elvégzett munka minőségét alapvetően meghatározza a rendelkezésünkre álló tárgyi eszközök, illetve a cégnél dolgozó humánerőforrás. Előbbiekről a megelőző fejezetben részletesen szóltunk, utóbbiról e helyütt szeretnénk néhány fontos gondolatot megosztani. Az elmúlt időszak humánerőforrás fejlesztésének eredményeképpen ma már elmondható, hogy a Barcika Park Nonprofit Kft. megfelelő mennyiségű és minőségű felső- és középfokú végzettséggel rendelkező munkavállalót foglalkoztat. Társaságunk ügyvezetője, cégvezetője és minőségügyi vezetője összesen kilenc diplomával rendelkezik, melyek között jogász, agrárközgazdász, kertész, minőségügyi és környezetvédelmi mérnök végzettségek is megtalálhatók. Vezetői szinten rendelkezünk két magasépítési technikus végzettségű kollégával, közülük egynek felelős műszaki vezetői végzettsége és műszaki ellenőri képesítése is van. Ugyancsak rendelkezünk mezőgazdasági technikusi végzettséggel, és középfokú mezőgazdasági, valamint kertészeti képesítéssel bíró kollégákkal. A Barcika Park csapatát két középfokú munkavédelmi végzettséggel rendelkező munkavállaló is erősíti. 35
A kollégák képzésére és szakmai fejlődésére folyamatosan kiemelt figyelmet fordítunk. Jelenleg két olyan pályázatunk is a megvalósítás szakaszában tart, amely részben vagy egészben oktatási tematikájú. A TÁMOP-1.4.1.12/1-2013- 0496 pályázat keretében hat fő fiatal munkavállaló került a cégünkhöz egy éves határozott időtartamra. A fiatal szakmunkások a munkatapasztalat mellett megfelelő képzésekben is részesülnek, a projekt végén (jövő év márciusában) remélhetőleg lehetőség nyílik a legjobbak továbbfoglalkoztatására. A TÁMOP-2.1.3.C-12/1-2012-0497 keretében sikeresen pályáztunk angol nyelvi és egyéb képzések megvalósítására, melyen állandó munkavállalóink tanulnak. Mindemellett a munkavégzéshez szükséges képzéseken, oktatásokon folyamatosan vesznek részt kollégáink (GKI képzések, egészségügyi képzések, tűzvédelmi képzések). A Barcika Park Nonprofit Kft-ben a munkavégzés kereteit az ügyvezető igazgató által kiadott és folyamatosan felülvizsgálat Szervezeti és Működési Szabályzat, az Ügyvezetői Utasítások, valamint a vezetők és a munkavállalók részére kiadott és folyamatosan aktualizált munkaköri leírások jelentik. A Kft. szervezeti rendszere, az alá-fölérendeltségi viszonyok világosak, minden munkavállaló számára nyilvánosan megismerhető és hozzáférhető. A vezetői ellenőrzések többszintűek (ügyvezető, cégvezető, részlegvezetők) és írásban dokumentáltak. A Barcika Park Nonprofit Kft. szervezeti ábrája a jelenlegi állapot szerint: 36
37
8. Jövőkép Ahogy a bevezetőben jeleztük, jelen beszámolónk mindenekelőtt a szakmai tevékenység bemutatására irányul, hiszen a Barcika Park Nonprofit Kft. gazdálkodásával összefüggésben részben az üzleti terv, részben a mérlegbeszámoló kapcsán évente több alkalommal ismerhet meg adatokat, láthat tendenciákat mind a Képviselő-testület, mind pedig a taggyűlés. Úgy látjuk, hogy a Barcika Park Nonprofit Kft. mára maga mögött tudja az elmúlt évek átalakulásának, átalakításának legtöbb nehézségét, egy kialakult és megszilárdult szervezetrendszer jelenti a társaság működésének alapját. A cégen belül az alapvető rendszerek kiépültek és működnek, a folyamatok szabályozottak, ugyanakkor korántsem jelenthetjük ki, hogy a jelenlegi állapoton nem lehetne és nem is kell javítani. Azt gondoljuk, hogy az elkövetkezendő időszak és elkövetkező évek legfontosabb feladata ez lesz. A társaságon belül a stratégiai fontosságú terület és tevékenység továbbra is a városüzemeltetés kell hogy maradjon, hiszen az alapító annak idején e célból hozta létre a társaságot. Ugyanakkor részben a környezetünkben zajló változások és kihívások, részben a tulajdonosok elvárásai alapján a városüzemeltetési tevékenység mellett folyamatosan fejlesztenünk kell azzal összefüggő kivitelezési vagy gazdálkodási tevékenységeket. Mindezen feladat végrehajtása során természetesen folyamatosan szem előtt kell tartanunk a hatékonyságot, ugyanis ezeket a tevékenységeket csak és kizárólag abban az esetben szabad hosszútávon folytatni, amennyiben hatékonyságuk eléri a versenyszféra szintjét. Ennek mérése és folyamatos vizsgálata szintén az elkövetkező évek feladata lehet. 38
Határozati javaslat Kazincbarcika Város Önkormányzat Képviselő-testületének./2014. (XI.21.) határozata a BARCIKA PARK Nonprofit Kft. 2014. évi tevékenységéről szóló beszámoló elfogadásáról Kazincbarcika Város Önkormányzatának Képviselő-testülete az előterjesztést megtárgyalta és az alábbi határozatot hozta: A.) Kazincbarcika Város Önkormányzatának Képviselő-testülete a BARCIKA Park Nonprofit Kft. tevékenységéről szóló beszámolót elfogadja. Felelős: Szitka Péter polgármester Dr. Kovács László Barcika Park Nonprofit Kft. ügyvezető igazgató Határidő: 2014. november 27. B.) Kazincbarcika Város Önkormányzatának Képviselő-testülete a BARCIKA Park Nonprofit Kft. tevékenységéről szóló beszámolót nem fogadja el. Felelős: Szitka Péter Polgármester Dr. Kovács László Barcika Park Nonprofit Kft. ügyvezető igazgató Határidő: 2014. november 27. 39