TULAJDONOSI STRATÉGIAI ELLENİRZÉSI TERV



Hasonló dokumentumok
Tisztelt Elnök Úr! Tisztelt Képviselı Hölgyek és Urak! Tisztelt Miniszter Úr!

A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM VAGYONKEZELÉSI SZABÁLYZATA

258/2011. (XII. 7.) Korm. rendelet

Vagyonkezelıi szerzıdések

A Kormány 77/2014. (III. 14.) Korm. rendelete az állami vagyonnal való gazdálkodásról szóló 254/2007. (X. 4.) Korm. rendelet módosításáról

Hajdúnánás Városi Önkormányzat POLGÁRMESTERÉTİL

E L İ T E R J E S Z T É S

SZAKISKOLAI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL

E L Ő T E R J E S Z T É S

Végrehajtás Operatív Program

SAJÓSZENTPÉTER VÁROS POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETI ÉS MŐKÖDÉSI SZABÁLYZATA

E L İ T E R J E S Z T É S a költségvetési intézmények évi pénzügyi-gazdasági ellenırzéseinek tapasztalatairól

Gyógyító-Megelızı Intézmény 3770 Sajószentpéter, Kossuth Lajos út 200. Szervezeti és Mőködési Szabályzata

A NYÍREGYHÁZI FİISKOLA KTI EURÓPAI ÜZLETI ÉS KOMMUNIKÁCIÓS SZAKKÖZÉPISKOLÁJA SZERVEZETI ÉS MŐKÖDÉSI SZABÁLYZATA

6. szám ÖNKORMÁNYZATI HÍREK 497.

I. ÁLTALÁNOS RENDELKEZÉSEK

Pomáz Város Önkormányzatának 4./2006. (01.26.) számú rendelete

Kistérségi stratégiai belső ellenőrzési terv évek

A SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG MEGYEI LEVÉLTÁR

1. Szervezeti felépítés

A Hétvezér Általános Iskola minıségirányítási programja szerint mőködtetett ellenırzési, mérési és értékelési rendszer

1. A bizottság a törvényjavaslat 1. -ának a következő módosítását javasolja:

539/2012. (XII. 21.) számú Képviselő-testületi Határozat

FELHÍVÁS! Felhívjuk tisztelt Elõfizetõink figyelmét a közlöny utolsó oldalán közzétett tájékoztatóra és a évi elõfizetési árainkra

2010. évi ellenırzési jelentés

BÍBORKA ALAPFOKÚ MŰVÉSZETOKTATÁSI INTÉZMÉNY ÉS SZAKISKOLA

ÁRVERÉSI HIRDETMÉNY. Értékesítésre kerülı földterületek: A teljes ingatlan terület. a szántó 0, ,29 0, ,29 0,1896 1,33

E L İ T E R J E S Z T É S

215/2011. (XII. 16.) Kgy. H a t á r o z a t Bács-Kiskun Megyei Közgyőlés Hivatala Szervezeti és Mőködési Szabályzatának megállapítása

A JANUS PANNONIUS MÚZEUM SZERVEZETI ÉS MŐKÖDÉSI SZABÁLYZATA 2013

ÁRVERÉSI HIRDETMÉNY. Értékesítésre kerülı földterületek: A teljes ingatlan terület. Edelény 015/16 szántó 0,2551 4,87 1/1 0,2551 4,

TARTALOMJEGYZÉK TARTALOMJEGYZÉK... 1 A RÉSZ: BEVEZETÉS... 3 B RÉSZ: A RÉSZLETES ÜZLETI JELENTÉS...

Minıségirányítási Program

Az SZTE JGYTFK Gyakorló Általános és Alapfokú Mővészeti Iskola pedagógusainak ellenırzési és teljesítményértékelési szempontjai

A FEJLİDİ KALAZNÓÉRT EGYESÜLET Alapszabály. I. Általános rendelkezések 1..

EURÓPAI PARLAMENT. Egységes szerkezetbe foglalt jogalkotási dokumentum EP-PE_TC2-COD(2002)0061 ***II AZ EURÓPAI PARLAMENT ÁLLÁSPONTJA

T á j é k o z t a t ó

V E R S E N Y T A N Á C S

KOMÁROM-ESZTERGOM MEGYEI KÖZLÖNY

Minıségirányítás a legfıbb ellenırzı intézmények számára

MINİSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAMJA

KIEGÉSZÍTİ MELLÉKLET Az UNIQA és Egyesült Közszolgálati Nyugdíjpénztár évi beszámolójához

Városi Önkormányzat Polgármesteri Hivatala 8630 Balatonboglár, Erzsébet u. 11. : (205)

SZERVEZETI ÉS MŐKÖDÉSI SZABÁLYZATA

ÁRVERÉSI HIRDETMÉNY. Értékesítésre kerülı földterületek: A teljes ingatlan terület

VAGYONGAZDÁLKODÁSI ÉS HASZNOSÍTÁSI SZABÁLYZAT

TÁRSULÁSI MEGÁLLAPODÁSA

NYILATKOZAT a társaságirányítási gyakorlatról a Budapesti Értéktızsde Zrt. által közzétett Felelıs Társaságirányítási Ajánlások (2008.

1996. évi LVIII. törvény. I. Fejezet. Általános rendelkezések

19/2007. (VII. 30.) MeHVM rendelet

ALAPTÁJÉKOZTATÓ. QUAESTOR FINANCIAL HRURIRA Tanácsadó és Szolgáltató Korlátolt Felelısségő Társaság, mint Kibocsátó

TARTALOMJEGYZÉK. II. Küldetésnyilatkozat

A MAGYAR TUDOMÁNYOS AKADÉMIA TITKÁRSÁGÁNAK SZERVEZETI ÉS MŐKÖDÉSI SZABÁLYZATA. Budapest, 2009.

Minıségirányítási program. Móra Ferenc Általános Iskola

2005. évi CXXXIX. törvény. a felsıoktatásról ELSİ RÉSZ ÁLTALÁNOS RENDELKEZÉSEK A TÖRVÉNY CÉLJA

A pályázat: Tanyagondnoki Szolgálat fejlesztése

Elıterjesztés a Szekszárdi Roma Nemzetiségi Önkormányzat Képviselı-testülete február 4-i ülésére

Hajdúnánási Holding Zrt. (4080 Hajdúnánás, Kossuth u. 22. szám) vezérigazgatójának kinevezésérıl és alapító okiratának módosításáról

2011. december , Díszterem 3. napirendi pont 1. számú melléklet

Gyakran feltett kérdések a gázszolgáltató-váltással kapcsolatban

H A G Y O M Á N Y O K H Á Z A S Z E R V E Z E T I ÉS M Ő K Ö D É S I S Z A B Á L Y Z A T A

Vagyongazdálkodási Konferencia Vagyonátadás május 6.

Elıterjesztés Lajosmizse Város Önkormányzata Képviselı-testületének február 27-i rendkívüli ülésére. Intézményi referens.

Sárospatak Város Polgármesterétıl

SZEGHALOM VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE MINİSÉGIRÁNYÍTÁS AZ ÖNKORMÁNYZATOKNÁL 1. MINİSÉGÜGY AZ ÖNKORMÁNYZATOKNÁL

ELİTERJESZTÉS KESZTHELY VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÉPVISELİ-TESTÜLETE április 28-i soros ülésére. Tárgy:


TÁJÉKOZTATÓ A ÉVI PÁLYAVÁLASZTÁSI RENDEZVÉNYSOROZAT TOLNA MEGYEI

Az éves ellenırzési terv összeállításának fıbb szempontjai

VÁROS SAJÓSZENTPÉTER MINİSÉGIRÁNYÍTÁSI ÖNKORMÁNYZATI PROGRAMJA 2009.

ÉRD MEGYEI JOGÚ VÁROS. Önkormányzati Minıségirányítási Programja (ÖMIP) ( ) Érd 2007.

Az ülés helye: Balmazújváros Város Polgármesteri Hivatal díszterme. I. N y i l v á n o s ü l é s

ORDACSEHI Község Önkormányzata és Intézménye évi belsı ellenırzési tervét megalapozó kockázatelemzése

A Közbeszerzések Tanácsa (Szerkesztıbizottsága) tölti ki

Nappali ellátás Idısek Klubja

SZEGVÁR ÉS VIDÉKE TAKARÉKSZÖVETKEZET

JELENTÉS. a Pécsi Tudományegyetem ellenőrzéséről - Az. állami ÁLLAMI SZÁMVEVŐSZÉK. felsőoktatási intézmények gazdálkodásának, működésének

Kutatási Összefoglaló Nemzeti Foglalkoztatási Szolgálat megyei munkaügyi központjainak és helyi kirendeltségeinek kapacitás felmérése

2012. A Sajószentpéteri Központi Általános Iskola. Pedagógiai Programjának kiegészítése. Intézményi Közoktatási Esélyegyenlıségi Intézkedési Terv

Sárbogárd és Vidéke Takarékszövetkezet 7000 Sárbogárd Ady E. u Tel./Fax.: 25/

A Telepfelszámolás vízió és gyakorlat címő szakmai mőhelyen megvitatott kérdések, a résztvevık által megfogalmazott vélemények, javaslatok összegzése

2009. Hatályba lépett: sz. Társulási Tanács határozattal.

Tartalom TARTALOM... 1 AZ INTÉZMÉNY RÖVID BEMUTATÁSA... 2 MÉRÉSI-ÉRTÉKELÉSI RENDSZER AZ INTÉZMÉNY EGÉSZÉRE, ÉS AZ INTÉZMÉNYEGYSÉGEKRE...

Fejér megye Integrált Területi Programja 2.0

2013. évi CXIV. törvény

A Magyar Könyvvizsgálói Kamara alapszabálya

MAGYAR KÖZTÁRSASÁG KORMÁNYA. H/ számú. országgyőlési határozati javaslat

1/2012. (I. 6.) NEFMI utasítás

INTÉZMÉNYI MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAM TÜRR ISTVÁN GIMNÁZIUM ÉS KOLLÉGIUM

Hajdúnánás Városi Önkormányzat közép- és hosszútávú Vagyongazdálkodási terve I. Bevezetı

SZERVEZETI és MŐKÖDÉSI SZABÁLYZAT

SZÉTVÁLÁSI OKIRATA- Tervezet

Tájékoztató. a Salgótarjáni Városi Gyámhivatal évi hatósági tevékenységérıl

ALAPSZABÁLY OPTIKAI, AKUSZTIKAI, FILM- ÉS SZÍNHÁZTECHNIKAI TUDOMÁNYOS EGYESÜLET

ELŐTERJESZTÉS. a Képviselő-testület február 14-i nyilvános ülésére

2005. évi CLXXXIII. törvény. a vasúti közlekedésrıl. I. Fejezet ÁLTALÁNOS RENDELKEZÉSEK A TÖRVÉNY HATÁLYA ÉRTELMEZİ RENDELKEZÉSEK

1995. évi CXVII. törvény. a személyi jövedelemadóról ELSİ RÉSZ ÁLTALÁNOS RENDELKEZÉSEK. I. Fejezet ALAPELVEK

1.)Tevékenységünk, történetünk:

Füzesabony Város Önkormányzat GAZDASÁGI PROGRAMJA ig terjedı idıszakra

ELLEN RZÉSI JELENTÉS A Széchenyi István Általános Iskola ködésének törvényességi, szabályszer ségi ellen rzésér Budapest, 2011.

Átírás:

TULAJDONOSI STRATÉGIAI ELLENİRZÉSI TERV 2009-2014

2 I. BEVEZETÉS A Tulajdonosi Stratégiai Ellenırzési Terv célja, hogy a Magyar Nemzeti Vagyonkezelı Zrt. hosszú távú céljaival összhangban meghatározza a tulajdonosi ellenırzésben érvényesülı fontos elveket, értékeket, a középtávú célokat, hozzájuk rendelve az azok elérését szolgáló megoldandó feladatokat és a szakmai háttértevékenységek fejlesztési irányait is a 2009-2014- ig tartó idıszakra. A Magyar Nemzeti Vagyonkezelı Zrt. a Tulajdonosi Stratégiai Ellenırzési Terv végrehajtásával megteremti annak feltételeit, hogy a tulajdonosi ellenırzéseket a nemzetközi standardoknak és a legjobb nemzetközi gyakorlatnak megfelelı módszertan alkalmazásával végezze. A Magyar Nemzeti Vagyonkezelı Zrt. Tulajdonosi Stratégiai Ellenırzési Terve az alábbi célok, elvek érvényesülését szolgálja különösen: a közfeladatok - állami vagyonnal való gazdálkodás - ellátásának hatékony, eredményes és költségtakarékos biztosítását, szolgálatát állami vagyon értékének megırzését, gyarapítását a szakmailag megalapozott döntések meghozatalát a tulajdonosi szemlélet érvényesítését. A tulajdonosi ellenırzési szervezet alapvetı stratégiai törekvése, hogy ellenırzéseivel, elemzéseivel, javaslataival segítıje legyen az MNV Zrt., mint a Magyar Állam tulajdonos jogait gyakorló szervezet szabályszerő, hatékony, és kiegyensúlyozott mőködésének. A Tulajdonosi Stratégiai Ellenırzési Tervet az éves ellenırzési tervek készítésekor felül kell vizsgálni, és szükség szerint módosítani kell. A TULAJDONOSI STRATÉGIAI ELLENİRZÉSI TERV JOGSZABÁLYI ALAPJA Az állami vagyonról szóló 2007. évi CVI. törvény III. Fejezet - Az MNV Zrt. feladatai, jogállása - 17. d) pontja kimondja: Az MNV Zrt. rendszeresen ellenırzi a vele szerzıdéses jogviszonyban lévı személyek, szervezetek állami vagyonnal való gazdálkodását, megállapításairól a Tanácsot, az Ellenırzı Bizottságot, az ellenırzött szervet, szükség esetén az állami vagyon felügyeletéért felelıs minisztert és az Állami Számvevıszéket tájékoztatja Az állami vagyonnal való gazdálkodásról szóló 254/2007. (X.4.) Korm. rendelet VI. fejezet 20 (1), (3) - (4) bekezdései szerint: (1) Az állami vagyon kezelıjét, használóját megilletı jogok gyakorlását, annak szabályszerőségét, célszerőségét a Vtv. 17. -ának d) pontja alapján az MNV Zrt. - szükség szerint a területi szervei útján - ellenırzi. Ennek érdekében a vagyon kezelésére, hasznosítására kötött szerzıdésben rögzíteni kell, hogy a tulajdonosi ellenırzés eljárásrendjét, a felek jogait, kötelezettségeit a felek a szerzıdés részének tekintik. II.

3 (3) Az MNV Zrt. stratégiai és éves ellenırzési tervet készít, amelyeket jóváhagyásra a Tanács elé terjeszt. Az éves ellenırzési tapasztalatokról, az azok nyomán tett intézkedésekrıl az MNV Zrt. vezérigazgatója a tárgyévet követı év május 31-ig jelentést készít a Tanács részére. (4) A szerzıdésben foglalt kötelezettségek ellenırzése során az MNV Zrt. (területi szervezeti egysége) szükség szerint - az e szervekkel kötött megállapodás esetén - a feladatés hatáskörrel rendelkezı hatóságok közremőködését igénybe veheti, együttmőködik továbbá az érintett vagyontárgy védettsége vagy más jellemzıje miatt érintett miniszterrel. III. A TULAJDONOSI ELLENİRZÉSEK CÉLKITŐZÉSEI A tulajdonosi ellenırzés célja az állami vagyonnal való gazdálkodás vizsgálata, ennek keretében a rendeltetésellenes, jogszerőtlen, szerzıdésellenes, vagy a tulajdonos érdekeit sértı, illetve a központi költségvetést hátrányosan érintı vagyongazdálkodási intézkedések feltárása és a jogszerő állapot helyreállítása, továbbá a vagyonnyilvántartás hitelességének, teljességének és helyességének biztosítása. A tulajdonosi ellenırzés folyamatosságának és ciklikusságának biztosítása az MNV Zrt. érdeke, egyben kötelezettsége. Ebbıl adódóan a Tulajdonosi Stratégiai Ellenırzési Terv az MNV Zrt. rábízott vagyona tekintetében a prioritásoknak megfelelıen az 5 éves gyakorisággal végzett tulajdonosi ellenırzések rendszerét határozza meg. Az MNV Zrt. tulajdonosi stratégiai ellenırzési célkitőzései a következık: 1. A többségi állami tulajdonban lévı társaságok ellenırzésének prioritásai a felelıs vállalatirányítás kereteinek kialakítása ill. mőködtetése érdekében: a döntési jogok gyakorlásának felülvizsgálata a kockázatkezelés gyakorlatának áttekintése a Felügyelı Bizottság ellenırzési tevékenységének áttekintése, a függetlenített belsı ellenırzés, a folyamatba épített ellenırzés és a vezetıi ellenırzés, mint ellenırzési rendszer mőködésének értékelése a kötelezıen nyilvánosságra hozandó információk, adatok közzétételének gyakorlatának vizsgálata a társaságok mőködése összhangjának összevetése a vagyonkezelési stratégiában és az egyéb irányadó tulajdonosi dokumentumokban megfogalmazott tulajdonosi elvárásokkal a tulajdonosi határozatok végrehajtásának és a végrehajtás visszacsatolásának ellenırzése a társaságok és az MNV Zrt. közötti kapcsolattartási, együttmőködési mechanizmusok vizsgálata a döntés elıkészítés hatékonysága, optimalizálása érdekében a vagyonkezelésbe adott társaságok esetében a vagyonkezelı szervvel történı együttmőködési folyamatok megfelelısége, hatékonysága, a társaságok gazdálkodására jelentıs befolyással rendelkezı minisztériumokkal való együttmőködés vizsgálata.

4 2. Az állami tulajdonban lévı ingatlanok és ingó vagyonelemek tulajdonosi ellenırzésének prioritásai: a jogszabályban és a vagyonkezelési szerzıdésben foglalt kötelezettségek teljesítése a vagyonkezelı által kötött hasznosítási szerzıdések jogszerőségének, célszerőségének ellenırzése a vagyonelem állapotának, szerzıdésszerő használatának ellenırzése, a vagyonelemben bekövetkezett változás (beruházás, rendkívüli vagyonvesztés) terven felüli célellenırzése a PPP beruházások helyzetének, a szerzıdések teljesítésének vizsgálata ingóságokkal történı a vagyonkezelı által saját hatáskörben történı - gazdálkodás ellenırzése (hasznosítás, selejtezés, értékesítés, ingyenes tulajdonba adás) az ingatlanhoz- és az ingatlanhoz nem kötıdı vagyoni értékő jogok helyzete és azok nyilvántartása a vagyonelemek nyilvántartásának ellenırzése o a vagyonkezelık éves és rendkívüli jelentéseire vonatkozó kötelezettségek teljesítése o a vagyon-nyilvántartás naprakész vezetésének ellenırzése o adatszolgáltatási kötelezettség teljesítése o a MÁK és az MNV Zrt. felé szolgáltatott adatok egyezısége, eltérések vizsgálata a vagyonnyilvántartás hitelességének, teljességének biztosítása érdekében az alkalmazott informatikai rendszerek adatbiztonságának ellenırzése. A Nemzeti Földalap vagyoni kör esetében a fentiek kiegészülnek az alábbi prioritásokkal: Vagyonkezelésbe és haszonbérbe adott termıföldekkel kapcsolatos tulajdonosi ellenırzés esetében: a termıföld tényleges használatának tulajdonosi ellenırzése, a mezıgazdasági parcella azonosító rendszer adatainak figyelembevételével a termıföld rendeltetésszerő, mővelési ágnak megfelelı használata a termıképesség megfelelı szinten tartása a bérelt területek teljes körő használata vetésforgó, tápanyag-gazdálkodás, növény védıszer felhasználás értéknövelı beruházásokra vonatkozó elıírások betartása a táj vagy talaj természetes állapotába történı beavatkozás más célú hasznosításra kapott engedélyek feltételeinek betartása IV. ELVEK ÉS ÉRTÉKEK A tulajdonosi ellenırzés megszervezése, végrehajtása az MNV Zrt. Belsı Ellenırzési Irodája (BEI) feladatát képezi. A BEI alapvetı kötelezettsége, hogy objektív ellenırzı és tanácsadó tevékenységével növelje az MNV Zrt. eredményességét. Ennek érdekében olyan ellenırzéseket kell végeznie, amelyek

5 alapján megalapozott ajánlásokat, információkat és tanácsokat tud adni az MNV Zrt. vezetése számára. A vizsgálatok megalapozása érdekében hangsúlyt kell adni a folyamatelemzéseknek, a rendszerellenırzéseknek, a kockázatelemzéseknek. A BEI a tulajdonosi ellenırzés szervezeti stabilitására és szakmai potenciáljára támaszkodva kész a folyamatos megújulásra, tudatosan alkalmazkodik a társadalmi, gazdasági, valamint a közvetlen ellenırzési környezet változásaihoz. A BEI, mint tulajdonosi ellenırzési szervezet ellenırzései, javaslatai, iránymutatásai és ajánlásai segítı szándékúak, ellenırzési eredményeivel a hibák, hiányosságok, szabálytalanságok megelızésére törekszik, ösztönzi az állami vagyonnal való gazdálkodás racionális és hatékony megújítását a tulajdonosi ellenırzés minden területén következetesen érvényesíti a minıségközpontú irányítás és mőködés elvét a tulajdonosi ellenırzés mőködésében ugyanazokat a hatékonysági és átláthatósági követelményeket érvényesíti, amelyeket ellenırzései során számon kér közremőködik az ellenırzési kultúra fejlesztésében, hasznosítva ellenırzési tapasztalatait és a tudományos kutatások eredményeit. Az elvek és értékek érvényesülésének garanciális feltételei: belsı szervezeti függetlensége a jelentések szakmai megbízhatósága a vezetés és a munkatársak szakmai elkötelezettsége. V. A TULAJDONOSI ELLENİRZÉS KAPCSOLATRENDSZERE Az MNV Zrt. Tulajdonosi Ellenırzési Szabályzata nem csupán az MNV Zrt. tulajdonosi ellenırzését és az ellenırök tevékenységét, eljárását szabályozza, hanem meghatározza az MNV Zrt.-re bízott állami vagyont törvény vagy szerzıdés alapján, bármely jogcímen birtokló, használó, vagy annak hasznait szedı személyek, szervezetek, vagyonkezelık, többségi állami tulajdonú gazdasági társaságok (ellenırzött szervezetek) azon kötelezettségeit és jogait, amelyek keretei között alakulnak kapcsolataik az MNV Zrt.-vel. Az MNV Zrt. konstruktív kapcsolatra törekszik az ellenırzött szervezetekkel. Az együttmőködést az ellenırzési jelentésekben található javaslatok megvalósulása szempontjából is fontosnak tartja. Az MNV Zrt. tulajdonosi ellenırzése az átfogó, cél és utóellenırzések lefolytatása kapcsán a vagyonkezelık belsı ellenırzésével együttmőködik, illetve olyan partneri kapcsolatra törekszik, amely folyamatosan biztosítja az információáramlást és az ellenırzések összehangolását. Az MNV Zrt. tulajdonosi ellenırzése a szerzıdésben foglalt kötelezettségek ellenırzése során - szükség szerint - az e szervekkel kötött megállapodás esetén - a feladat és hatáskörrel rendelkezı hatóságok közremőködését igénybe veheti, együttmőködik továbbá az érintett vagyontárgy védettsége vagy más jellemzıje miatt érintett miniszterrel. Az éves tulajdonosi ellenırzési tapasztalatokról, az azok nyomán tett intézkedésekrıl az MNV Zrt. vezérigazgatója a tulajdonosi ellenırzés vezetıjének közremőködésével a tárgyévet

6 követı év május 31-ig jelentést készít a Nemzeti Vagyongazdálkodási Tanács részére (Éves Tulajdonosi Ellenırzési Jelentés), ezt követıen megküldi az Ellenırzı Bizottság részére. VI. SZERVEZETIRÁNYÍTÁS ÉS SZAKMAI MUNKA FEJLESZTÉSE A BEI az MNV Zrt. SZMSZ-ének megfelelıen a tulajdonosi ellenırzéseken kívül ellátja a vezetıi ellenırzési feladatokat is, melynek keretében többek között rendszeresen ellenırzi a továbbruházott döntések jogszerőségét; az egyes szakterületek tevékenységét; a hozzá érkezı bejelentések vizsgálatát; az ad-hoc vizsgálatokat; stb. A BEI 2009. évi létszáma 10 fı, ebbıl adódóan a tulajdonosi ellenırzést végzı belsı ellenırök létszáma 2009. év végére 4-5 fı. Figyelemmel a vagyonkezelık, földhaszonbérlık, bérlık, társaságok rendkívül nagy számára és a BEI tulajdonosi ellenırzéshez mérten rendkívül szőkös ellenıri erıforrásaira a tulajdonosi ellenırzések biztosítása érdekében külsı szakérték igénybevételének biztosítása szükséges. A külsı szakértık, ellenırzést végzı szervezetek kiválasztása közbeszerzési eljárás keretében a keret-megállapodásokra vonatkozó Kbt. rendelkezéseinek megfelelıen történik. A tulajdonosi ellenırzési szervezet tovább korszerősíti szervezetirányítási rendszerét és belsı munkamegosztását, a belsı információ és koordináció rendszerszemlélető fejlesztésével. A tulajdonosi ellenırzési szervezet összehangolja, egymásra építi a tematikailag összefüggı ellenırzéseket, az ellenırzési tevékenység hatékonyságának növelése érdekében. Modernizálja munkaszervezési módszereit. Biztosítja a szaktudás megırzését, ösztönzi és támogatja a munkatársak szakmai felkészültségük folyamatos fejlesztését. Fejleszti az ellenırzés szakmai szabályozási rendszerét az alkalmazás során szerzett tapasztalatok alapján. Továbbfejleszti az ellenırzések tervezésének módját, az ellenırzési eljárásokat. 1. Humánpolitikai fejlesztési irányok A BEI, mint tulajdonosi ellenırzési szervezet személyi menedzsmentjének legfıbb célja a korszerő, nemzetközi követelményekhez alkalmazkodni képes humán erıforrás biztosítása. A tulajdonosi ellenırzési szervezet vizsgálatszervezés és a szervezeti koordináció által indokolt munkaköri és létszámmozgások során a létszámtakarékos feladatmegosztásra törekszik. A tulajdonosi ellenırzési szervezet munkaerı felvétel során meghatározott követelmények szerinti felvétel politikát határoz meg. Így vizsgálja a készségeket, a személyiségjegyeket, a magatartási motivációkat, valamint a szakmai elkötelezettségre utaló referenciákat is. A tulajdonosi ellenırzési szervezet támaszkodik a személyi állományának humán alapértékeire, a kiegyensúlyozott, konstruktív és innovatív munkahelyi légkörre, az egységes szakmai és etikai felfogásra, és emellett fokozatosan figyelmet fordít a személyi menedzsment formálására, a helyi tapasztalatokra, a szervezetfejlesztés korszerő irányzataira, illetve a

7 különféle szakmai kapcsolataikból származó kezdeményezésekre, újszerő megoldásokra, munkatársainak szakmai fejlıdésére. 2. Módszertani fejlesztési irányok A szakmai szabályozási rendszer kialakításához a tulajdonosi ellenırzés saját ellenırzési tapasztalatai mellett az Állami Számvevıszék ellenırzési módszereire és a nemzetközi ellenırzési standardokra és az élen járó nemzetközi ellenırzési gyakorlatra támaszkodik. A tulajdonosi ellenırzés az ellenırzés minıségirányítási rendszerének teljes körő kiépítésére és mőködtetésére törekszik. A szakmai szabályozás meglévı elemeinek továbbfejlesztése, az alkalmazásuk során szerzett tapasztalatokra, az ellenırzés minıségirányítási rendszerébıl fakadó követelményekre és a legjobb nemzetközi gyakorlatra figyelemmel történik. Az ellenırzés-szakmai szabályok fejlesztéséhez és a minıségi követelmények érvényre juttatásához szükséges a szakmai szabályok betartásának rendszeres felülvizsgálata és értékelése. A tulajdonosi ellenırzés teljessé teszi szakmai-módszertani dokumentumainak rendszerét. Elkészíti a szakmai szabályozás hiányzó elemeit, illetve kibıvíti a meglévıket. Kiemelt módszertani támogatást kell biztosítani az ellenırzési feladatok kiválasztásához és megtervezéséhez. Korszerő elemzés és információs módszerek alkalmazásával törekedni kell az ellenırzési lefedettség és az erıforrás felhasználás optimalizálására. Módszertani fejlesztéssel segíteni kell az ellenırzési kritériumok meghatározására és az ellenırzési bizonyítékok kijelölési körére, azok megszerzésére és elemzésére, az ellenırzés eredményeinek bemutatására, írásba foglalásának és az ellenırzésnél alkalmazott módszerek és technikák értékelésére, esettanulmányban történı bemutatására irányuló munkát. VII. AZ ELLENİRZÉSEK TÁRGYI ESZKÖZ IGÉNYE A BEI részére indokolt biztosítani a következıket: hordozható számítógép nagy teljesítményő színes nyomtató szkenner digitális fényképezıgép A tevékenység informatikai támogatása biztosítja az ellenırzés hatékonyságát. Az IT szervezeti egység a tulajdonosi ellenırzés tevékenységét, feladatellátását megfelelı minıségő, a biztonsági követelményeknek megfelelı alkalmazási rendszerek kialakításával támogatja. A tulajdonosi ellenırzés számára biztosítani kell a széleskörő elektronikus adatátviteli lehetıségeket.