Egészségfejlesztés a színtereken CSELEKVÉSI TERV

Hasonló dokumentumok
Fókuszcsoportos beszélgetés A fiatalok egészségműveltsége - az ifjúság és egészségfejlesztés - országos konferencia előkészítése Budapest Szombathely

Telepek Környezet egészségügyi felmérése. A magyarországi cigány/roma közösségek 20 26% a él telepeken

Egészségterv. Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében meghirdetett. című pályázat szakmai konzultációja települések

Tréning OEFI - pedagógusok

Probléma A probléma nem befolyásol, hanem kifejez

Végső változat, 2010 Szeptember Integrált Irányítási Rendszer (IIR) a helyi és regionális szintű fenntartható fejlődésért

Egészségkoalíció. Dr. Benedekfi Katalin kistérségi tisztifőorvos

Indikátorok projekt modellhelyszínein. Domokos Tamás szeptember 13.

SZERVEZETI HATÉKONYSÁG FEJLESZTÉSE AZ EGÉSZSÉGÜGYI ELLÁTÓRENDSZERBEN TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK KIALAKÍTÁSA TÁMOP B

Egészség és fejlesztés az ÁNTSZ megújult rendszerében. szakmai találkozó

TÁMOP pályázatok szakmai megalapozása

Eredmények tervezése és mérése a projektekben

Iskolai egészségfejlesztési programok szakmai ajánlása. Értelmezési keretek Szeptember 18. Solymosy József Bonifácz

Egészségterv elmélete és gyakorlati bevezetésével kapcsolatos kihívások

Alapfogalmak elméleti és saját szempontú elemzése

Tartalom FEJLESZTHETŐ EGÉSZSÉG... 0

Oktatók, stratégiák, motiváció tanulás

Kelemen Gabriella Pedagógiai szakértő RPI RPI ORSZÁGJÁRÓ MÁJUS

Fenntartható városi mobilitási tervek A módszertan alkalmazási lehetőségei

Monitoring rendszer kialakítása ÁROP szervezetfejlesztési projekt keretében - Kerekegyháza

A PROGRAMÉRTÉKELÉS SZEREPE A KOHÉZIÓS POLITIKÁBAN

PROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG

fókusz Jelenlegi TAMOP pályázatok Közép Magyarország Többi régió LHH Következő TAMOP kiírás Egészségfejlesztés, egészségterv alap vetések

Az ÁNTSZ intézményrendszere, országos intézetek Egészségügyi alap- és szakellátás Szakterület oktató és tudományos kutató intézményei (pl.


Klinikai kockázatelemzésre épülő folyamatfejlesztés. Katonai Zsolt

Az ÚMFT és OP-k értékelésének rendszere, a monitoring bizottságok és az indikátorok szerepe az értékelésben

Horizontális szempontok: környezeti fenntarthatóság esélyegyenlőség

Cselekvési ütemterv a projekt intézményi megvalósításához

EFOP A FELNŐTT LAKOSSÁG PREVENCIÓS CÉLÚ EGÉSZSÉGFEJLESZTÉSE A SZABADIDŐSPORT RÉVÉN

Készítette: Leiter Xavéria pályázati szakreferens


A fenntartható jóléti állam gazdaságtani alapjai

Fejlesztéspolitika: Humán erőforrás fejlesztés Modul augusztus

letfejlesztés IV. Gyakorlat

ig - a képzés (projekt)menedzsmentje A marketingtől l a vizsgáig llősi Zsuzsa Hajduszoboszló, december 5-7. ; Szöllősi Zsuzsa

MENEDZSMENT ALAPJAI Motiváció I.

A közösségi kapcsolatépítés módszerei és eszközei a rákmegelőzés hatékonyabbá tételében

SZERVEZETI VISELKEDÉS Motiváció

A PROJEKTTERVEZÉS GYAKORLATI KÉRDÉSEI: SZAKÉRTŐ SZEMÉVEL. Pályázatíró szeminárium, Stratégiai partnerségek Január 16.

Uniós Projektek Megvalósítása Pénzügyi Szemmel. Uniós pályázatok és projektek felépítése

EFOP EGYHÁZI ÉS CIVIL SZERVEZETEK SZOCIÁLIS KÖZFELADAT- ELLÁTÁSÁNAK TÁMOGATÁSA

Szakmai tanácskozás. Szakmai továbbképzési rendszer fejlesztése. Salgótarján, 2008 december 16.

hatályos:

A munkahelyi egészségfejlesztés forrásteremtési lehetıségei és az Új Magyarország Fejlesztési Terv

ÁROP-1.A TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉST SEGÍTŐ PROGRAMOK KIALAKÍTÁSA A KISKUNHALASI JÁRÁSBAN

Nyílt forráskódú minőségbiztosítási eszköztár európai szakképző intézmények számára. Stratégiai Partnerség

Betegelégedettségi vizsgálatok helye az alapellátásban

Civil monitoring - módszertani javaslatok a célzottabb forrásfelhasználáshoz

Motiváció Mi készteti az embereket a cselekvésre? Hogyan / mivel fokozható ez a késztetés?

Projekt szponzor : siker - felelősség - kompetencia

Impact fókusz hogyan változik valójában az érintettek élete a hétköznapokban? Theory of change

Városfejlesztési stratégiák gazdasági fenntarthatósága Pécs, október 27.

A FENNTARTHATÓ ÉPÍTÉS EU KOMFORM MAGYAR INDIKÁTORRENDSZERE

Közösségi művelődés Közösségfejlesztés Magyarországon konferencia

Projekt siker és felelősség

az elkötelezett szervezetről

A fogyni vágyó páciens motiválása. Dr. Heinz Gyaky (2016) Bad Tatzmannsdorf, Ausztria

A TANULÓI LEMORZSOLÓDÁS SZEREPE A KÖZNEVELÉSBEN

Gábor Edina. lehetıségei. Budapest, szeptember 3.

ELŐADÁS ÁTTEKINTÉSE 10. ea.: Projektek végrehajtása II. A sikeres projekt ismérvei. Önellenőrzés

EFOP TÁRSADALMI SZEREPVÁLLALÁS ERŐSÍTÉSE A KÖZÖSSÉGEK FEJLESZTÉSÉVEL

TARTALMI ÖSSZEFOGLALÓ

Perspektívák a sertések precíziós takarmányozásában. Halas Veronika, PhD Kaposvári Egyetem Takarmányozástani tanszék

PROJEKTAUDIT JELENTÉS - - -

Versenyképesség és egészségnyereség

Projekt Tervezés. 2006/5/17 Dr. Kulcsár László

Az akkreditáció és a klinikai audit kapcsolata a tanúsítható minőségirányítási rendszerekkel

AUTISTA MAJORSÁG VIDÉK ÉS EGYÉNI FEJLESZTÉSI PROJEKTEK MAGYARORSZÁGON

Környezeti fenntarthatóság

Kockázatmenedzsment a vállalati sikeresség érdekében. ISOFÓRUM XXIII. NMK Balatonalmádi, Dr. Horváth Zsolt (INFOBIZ Kft.

Gondolatok a belső auditorok felkészültségéről és értékeléséről Előadó: Turi Tibor vezetési tanácsadó, CMC az MSZT/MCS 901 szakértője

ERASMUS+ SZAKÉRTŐI SZEMMEL. Dr. Mészáros György

Hit és prevenció harc a drogok ellen

TÁMOP /A RÉV projekt

ÁROP-1.A TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉST SEGÍTŐ PROGRAMOK KIALAKÍTÁSA A KISKUNHALASI JÁRÁSBAN

Egészséges társadalomért

A stratégiai tervezés módszertana. Koplányi Emil. elearning Igazgatóság Educatio KHT.

A Bankok Bázel II megfelelésének informatikai validációja

MÉRÉS KÖVETELMÉNY KIMENET RENDSZER

Tudásmenedzsment szerepe a minőségkultúra fejlesztésében

Az emlőszűrés helye a Szűrőprogramok Országos Kommunikációja című kiemelt projektben, a projekt bemutatója az emlőszűrés vonatkozásában

Projektek értékelése. dr. Koós Tamás szeptember 18. Budapest

Szervezetfejlesztési Program

Szervezeti viselkedés. Dr. Gyökér Irén Szigorlati felkészítő Vezetés-szervezés mesterszak

A Helyi Fejlesztési Stratégiák tervezése

FEJLESZTHETİ EGÉSZSÉG Módszertani útmutató egészségtervekhez

A KOHÉZIÓS POLITIKA ÁTTEKINTÉSE EMBER LÁSZLÓ MONITORING ÉS ÉRTÉKELÉSI FŐOSZTÁLY

A PEDAGÓGIAI JÓ GYAKORLAT

Szabó Kálmán, ügyvezető igazgató Szövetség a Kiválóságért Közhasznú Egyesület Mátics Katalin - intézményvezető helyettes Újbudai Szociális Szolgálat

Figyelemfelhívás a környezeti fenntarthatóság fontosságára a as fejlesztési ciklus pályázatainál

Than Károly Ökoiskola Budapest

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek II.

Sérülékenység vizsgálatok a második Nemzeti Éghajlatváltozási Stratégiában

Kockázatmenedzsment. dióhéjban Puskás László. Minőségügyi szakmérnök Magyar Minőség Társaság

Prof. Dr. Varga Mihály. Gépészeti mechatronikai hálózati kutatás és képzési együttműködés projekt bemutatása, TÁMOP C

Véleményalkotási mechanizmusok, partnerség, (települési) egészségterv szerepei

Igyunk-e előre a medve. Szükségletpiramis az italfogyasztásban Gergely Ferenc / Cognative Kft.

Projektek szakmai végrehajtása. Mi a monitoring?

ISO 9001:2015 Változások Fókuszban a kockázatelemzés

Átírás:

Egészségfejlesztés a színtereken CSELEKVÉSI TERV

Az egészségterv (irányított célzott változás) Egy dokumentum (öt fejezet) Egy ciklikus működési mód adott színtérben élők egészségét hivatott támogatni, fejleszteni. Egy fejlesztési folyamat (a színtér egészségfejlesztési lehetőségeire) Egészség - optimális jól lét eszköz, erőforrás, cél Egészségfejlesztés szemléletmód folyamat képesség 2

I. Állapot leírás III. Stratégia II. Probléma térkép V. Visszacsatolás lv. Éves cselekvési terv Mit? Hogyan? Miért? Mikor? Miből? Globális cél PROJEKTEK beavatkozások bemutatása Mit? Hogyan? Miért? Mikor? Miből? Mit? Hogyan? Miért? Mikor? Miből? Specifikus cél Működési cél PONTOS INDIKÁTOROK, FELELŐSÖK, HATÁRIDŐK, KÖLTSÉGEK

Projekt ciklus szakaszai Saját kompetenciába tartozó problémák megoldási lehetőségei Felmért igények alapján a projekt megtervezése Projekt megvalósítása Értékelés, felmért elégedettség a projekttel kapcsolatban Előkészítés Tervezés Megvalósítás Értékelés idő

lv. Éves cselekvési terv - minőségi kritériumok Milyet? Egyensúly szabály (Maslow) célcsoport igényinek megfelelőt Miért? baj szubjektív megélése (Albee) közösségi támogatottság ereje Mit? termék előállítás projekt kritériumok Partnerségi csoport (koalíció) Hogyan? Indikátorok (SMART)

Milyen programot érdemes tervezni általában? Szolgáltatás által kielégített szükséglet Milyet? cél,tartalom, megvalósulás Egyensúly szabály Célcsoport szükséglete 7. önmegvalósítási szükségletek, önkiteljesítés 6. 5. 4. 3. 2. 1. esztétikai szükségletek, szimmetria,rend,szépség Kognitív szükségletek,tudni, érteni, megismerni Megbecsülés szükséglete, teljesíteni, kompetensnek lenni szeretet szükséglete, másokhoz tartozni biztonság szükséglete, veszélyektől mentesen élni fiziológiai szükségletek: éhség, szomjúság A jó stratégia olyan projekteket támogat, ahol egyensúly van

George Wilson Albee képlete: (1921-2006) Miért? számláló Ha a számláló növekszik, a baj növekszik baj = biológiai, szervi kórtényezők + stressz támogató közösség + önértékelés + megküzdő képességek nevező Ha a nevező növekszik, a baj csökken Mivel minden egyéni magatartás a közösségi (társadalmi-kulturális-gazdasági) normák követéséhez is köthető ezért a (közösségi)minták elterjesztése lehet hatékony az egészséggel kapcsolatos egyéni viselkedések befolyásolására.

Mit? résztevékenységek pl.: igény felmérés termék előállítása Projekt minőségi kritériumok Mit? "termék" előállítása kommunikáció (tervezés, folyamat, eredmény) horizontális szakmai kapcsolatok törvényességi háttér adatvédelem monitoring esélyegyenlőség fenntarthatóság hatás becslés, hatás mérés, elégedettség mérés pénz mozgás dokumentáció, adminisztráció értékelés, visszacsatolás

Hogyan? I. Partnerség Olyan szövetség, társulás, amelyben a felek közötti kapcsolat két fő eleme a feladatok, információ, haszon, kockázat, felelősség megosztása Rugalmas, fenntartható, fejlődőképes kapcsolat

Hogyan? Indikátorok II. A program (beavatkozás) (céljainak megfelelő) megvalósulását bizonyító, mérhetően bemutató dokumentált adat (pár) viszonyszám, amely az idő függvényében jelzi egy folyamat teljesítményének vagy egy kimenet elérésének helyzetét vagy irányát. Az indikátor mérhető változó (vagy jellemző), annak meghatározására, hogy mennyire sikerült megfelelni egy standardnak vagy minőségi célnak. Adat (1.) beavatkozás Adat (2/a) idő

Tervezéskor Adat (1.) beavatkozás idő Adat (2/a) Indikátorok Hogyan? (meg)mért tervezett Értékeléskor (folyamat, eredmény, hatás) Adat (1.) beavatkozás Adat (2/b) idő (meg)mért (meg)mért

Indikátorokkal szemben támasztott általános követelmények - SMART Specific specifikusak, mennyiség, minőség tekintetében Measurable mérhetőek, objektív módon Achievable teljesíthetőek Relevant relevánsak, szelektívek, függetlenek Time-based időhöz kötöttek

Monitorozási protokoll Hatékonyságot a bemenet és az eredmény között lehet mérni Eredményesség a célok és a hatás és/vagy eredmény között lehet mérni. Hasznosságot a szükségletek és a hatás között lehet mérni. Fenntarthatóságot a szükségletek és a hatás között lehet mérni. Relevancia a szükségletek és a célok között mérhető Hatásosság a projekt/program egésze és a globális cél között mérhető