INTEGRÁLT VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI MODELL HÁROM FEJLESZTÉSI RÉGIÓ KISVÁROSAIBAN. A kutatás eredményei



Hasonló dokumentumok
ÜZLETI TANÁCSADÓK ÉS MUNKAERİ-PIACI SZOLGÁLAT

Baba és gyermek felszerelések óriási választékban!

2008. január 1-i állapot

Dél-dunántúli Regionális Munkaügyi Központ

és s Karriernapok ltató Kft. Trenkwalder Személyzeti Szolgáltat A munka jövıje

Minıségügyi munka év végi beszámolója a SZOLGSZI 4 tagintézményében

ÉRD MEGYEI JOGÚ VÁROS. Önkormányzati Minıségirányítási Programja (ÖMIP) ( ) Érd 2007.

Vállalati és lakossági lekérdezés. Szécsény Város Polgármesteri Hivatala számára

file:///c:/1/kerdo/k1_12.htm

VEZETÉSI TANÁCSADÓI DÍJAK FELMÉRÉSE 2015

Tervezni pedig muszáj esettanulmány egy online piactérről

Munkavédelmi helyzet a Vegyipari Ágazati Párbeszéd Bizottság területén

Jelentés az EURELECTRIC, az ESPU és az EMCEF számára. Készítették: David Tarren, Dr. Howard Potter, Dr. Sian Moore Working Lives Research Institute

SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység

Az atipikus formában szervezhetı munkalehetıségek feltárása és elterjesztésének lehetıségei KUTATÁSI ZÁRÓJELENTÉS

Scharle Ágota: Családi napközi hálózat működtetésének költség-haszon elemzése

KISTELEPÜLÉSEK ÖNFENNTARTÓ, HATÉKONY ÉS ÉRTÉKTEREMTİ KÖZFOGLALKOZTATÁSA

BALATONFÖLDVÁRI TÖBBCÉLÚ KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS KÖZOKTATÁSI ESÉLYEGYENLİSÉGI PROGRAMJA

A pénzügyi kultúra, a munka világa és a szakképzés

JAVASLAT ÖNKORMÁNYZATI KOMPLEX ÁTVILÁGÍTÁSRA

A kereskedemi- és iparkamarák szerepe a tanácsadás terén Romániában

GOP KMOP

LEADER III. program. Térségi és helyi vállalkozások fejlesztése, az új szolgáltatási paletták kialakítása, versenyképességük növelése.

1.)Tevékenységünk, történetünk:

Ingatlanvagyon értékelés

EU a K&H Bank segíti Önt a felkészülésben! október 6. Décsi András

Balatonboglár Városi Önkormányzat Képviselı-testületének 7/2009. (II.27.) rendelete a közoktatási intézmények adatszolgáltatási rendjérıl

Kiegészítı melléklet 2012

A TURISZTIKAI VONZERŐ FELHASZNÁLÁSA HELYZETFELTÁRÁS TÁMOP / FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN 2010.

VIDÉKFEJLESZT KFEJLESZTÉSI SI. I. nap ÜZLETI TERV MOTTÓ. Jósolni nagyon nehéz, különösen a jövőre nézve Bölcselet. Page 1. 1Art. 2Art.

Versenyképességi Szerzıdés Székesfehérvár Megyei Jogú Város gazdaságélénkítési stratégiájához, és ahhoz kapcsolódó fejlesztésekhez

TRÉNING KATALÓGUS 2016

PÉCSI TUDOMÁNYEGYETEM KÖZGAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR REGIONÁLIS POLITIKA ÉS GAZDASÁGTAN DOKTORI ISKOLA

CSOPORTMEGÁLLAPODÁS AZ EGÉSZSÉGGEL ÉS BIZTONSÁGGAL KAPCSOLATOS ALAPELVEKRİL

CÍMLAP. (a jegyzetcsoport bocsájtja rendelkezésre) Szeghegyi Ágnes Tudásmenedzsment I.

Ft helyett csak Ft Ft/hó helyett csak Ft/hó

JAVÍTÁSI-ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ. Gyógymasszır szakképesítés Egészségmegırzés egészségfejlesztés - egészségnevelés modul. 1.

FIZETÉSEMELÉS Készítette: Dara Péter és Kertész Ferenc

Bevezetés a nonprofit szervezetek gazdálkodásába

A HÁROM SZEKTOR EGYÜTTMŰKÖDÉSI JELLEMZŐI 1. Bevezető

Diákönkormányzat és Művészeti Iskola DÖK Intézményvezetői pályázatok értékelése Javaslattétel

Nyugat-dunántúli Operatív Program. Akcióterv vezetıi összefoglaló

Inaktivitás és mezıgazdasági munkavégzés a vidéki Magyarországon

BALATONKERESZTÚR KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK február 15-i ülésére TÁRGY:

2009. január 25. EDF EDF Csoport RSE megállapodás /25

Élethelyzetek. Dr. Mészáros Attila. Élethelyzetek. Élethelyzetek. Élethelyzetek. Élethelyzetek. 2. Élethelyzetek, konfliktusok

POLLACK MIHÁLY ÁLTALÁNOS ISKOLA ADATKEZELÉSI SZABÁLYZAT

15. Felhívás! Bérsáv van, vagy nincs. Büfé, vagy büfi. Meghívó éves beszámolóra és tisztújításra.

Az Európai Parlament szeptember 11-i állásfoglalása a nık munkakörülményeirıl a szolgáltatási ágazatban (2012/2046(INI))

A FOGLALKOZTATÁS KÖZGAZDASÁGI ELMÉLETEI A GLOBALIZÁCIÓ TÜKRÉBEN

MARKETINGTERVEZÉS. Készítette: a Regionális Humán Innováció Nonprofit Kft. megbízásából: Dr. Karaszi Andrea- Horváth Olga Szombathely, 2011.

A Heves megyei egyéni vállalkozók évi tevékenységének alakulása

J E G Y Z Ő K Ö N Y V. Készült: Egercsehi Községi Önkormányzat Képviselő-testületének december 08-án órakor tartott ülésén, a hivatalban

PR riport. Magyar Munkaerı-kölcsönzık Országos Szövetségének megjelenései október december. KNK Média Bt. Knapcsek Katalin december 15.

A cigányok foglalkoztatottságáról és jövedelmi viszonyairól A évi országos cigánykutatás alapján

DEMOGRÁFIAI VÁLTOZÁS, ÉLETKOR-KEZELÉS ÉS KOMPETENCIÁK AZ EURÓPAI GÁZRA VÁRÓ KIHÍVÁSOK FÉNYÉBEN

Azonosító jel: TÁRSADALOMISMERET EMELT SZINTŰ ÍRÁSBELI VIZSGA május :00. Az írásbeli vizsga időtartama: 240 perc

2009. Hatályba lépett: sz. Társulási Tanács határozattal.

Miért az EFEB által szervezett kereskedő tanfolyam a legjobb választás az Ön számára?

MUNKAERŐ KUTATÁS A FOGLALKOZTATÁSI ANOMÁLIÁK KIKÜSZÖBÖLÉSÉRE

SZATMÁRI TÖBBCÉLÚ KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS KÖZOKTATÁSI ESÉLYEGYENLİSÉGI PROGRAMJA. I. Helyzetelemzés. Mátészalka 2009

Tervezet: ABIZOTTSÁGHATÁROZATA

A Dél-alföldi régió gazdasági folyamatai a évi társaságiadó-bevallások tükrében

PRIVATIZÁCIÓ DR. LADOS MIHÁLY

ZA4413. Eurobarometer Country Specific Questionnaire Hungary

Oktatásszervezési ajánlat és együttműködési feltételek

be/sfphpm /2015/mlsz

NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM KÖZGAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR SZÉCHENYI ISTVÁN GAZDÁLKODÁS- ÉS SZERVEZÉSTUDOMÁNYOK DOKTORI ISKOLA.

Bognár Tamás* A VEVİI NÉZİPONT A BALANCED SCORECARD RENDSZERÉBEN

Állampolgári Tanácskozás a bevándorlók integrációjáról

NEGYEDÉVES MUNKAERŐ-GAZDÁLKODÁSI FELMÉRÉS ~ Borsod-Abaúj-Zemplén Megye IV. negyedév

Vértes-Gerecse Közösség Helyi Vidékfejlesztési Stratégia LEADER jogcímek felülvizsgálata

K É R E L E M a krízishelyzetbe került személyek támogatásának megállapításához

Ipar. Szent Korona Értékrend

Kertvárosi Általános Iskola Tatabánya, Hadsereg utca 40/a OM Pályázat

OPERATÍV PROGRAMOK, AKTUÁLIS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

A projekt magyarországi partnere: SEED Kisvállalkozás-fejlesztési Alapítvány (

Munkaügyi Központ. A negyedéves munkaerő-gazdálkodási felmérés eredményei Somogy megyében I. negyedév

KREATIVITÁS ÉS INNOVÁCIÓ LEGJOBB GYAKORLATOK

Tartalomjegyzék I. A POPULÁCIÓ ÉS A MINTA SAJÁTOSSÁGAI... 4 II. AZ ADATFELVÉTEL MÓDSZERTANA Adatfelvétel módja és ideje...

Innováció és együttm ködési hálózatok Magyarországon

Marketing tervezési naptár 2013.

Óvodai dajka Óvodai dajka 2/42

8. számú melléklete: Ügyfélbesorolás és Megfelelési teszt. Ügyfélbesorolás. I. Tájékoztatás az ügyfélminősítésről

1995. évi CXVII. törvény. a személyi jövedelemadóról ELSİ RÉSZ ÁLTALÁNOS RENDELKEZÉSEK. I. Fejezet ALAPELVEK

Sárospatak, június

Kérdőív A kiskereskedelmi vállalkozások üzletpolitikája

BUDAPEST, VII. KERÜLET ERZSÉBETVÁROS FUNKCIÓBŐVÍTŐ REHABILITÁCIÓJA VÉGLEGES AKCIÓTERÜLETI TERV

Komplex vállalati technológia fejlesztés mikro-, kis- és középvállalkozások számára GOP /B

A Negyedéves munkaerı-gazdálkodási felmérés Heves megyei eredményei I. negyedév

A SZEMÉLYÜGYI PROBLÉMÁK A MÚLT A TRANSFER SZEMÉLYÜGYI MENEDZSMENT A JELEN ,AMIRE ÖNNEK IS SZÜKSÉGE VAN.

ESÉLYEGYENLİSÉGI TERV

A toborzás kritikus pontjai. Dr. Finna Henrietta

Benchmarking könyvtárakban

Tudatos törekvés a káoszban

BUDAPESTI MŐSZAKI FİISKOLA

Végrehajtás Operatív Program

1. Az ár jelentősége. Az ár az áru pénzben kifejezett ellenértéke. Az a pénzmennyiség, amennyiért az áru eladható, megvehető.

JAVASLAT. a Nógrádi Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft évi üzleti tervére

I. A VÁROS SZEREPÉNEK MEGHATÁROZÁSA A

Átírás:

INTEGRÁLT VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI MODELL HÁROM FEJLESZTÉSI RÉGIÓ KISVÁROSAIBAN A kutatás eredményei

Etnikumközi Viszonyok Erdélyi Kutatóközpontja Az EVK egy társadalomkutatt rsadalomkutatóintézet, amely ababeş-bolyai Bolyai Tudományegyetem Szociológia Tanszéke mellett működik m 1992 óta Kutatási területek: Országos és regionális szintűkérdőíves vizsgálatok az interetnikus viszonyok témakörében Kvalitatív elemzések a közpolitikák és a társadalmi szolgáltatások társadalmi hatékonyságáról Gazdaságszociológiai vizsgálatok a vállalkozói hajlam és magatartás témakörében Hazai és nemzetközi partnerekkel együttműködésben szervezett akadémiai programok, konferenciák, képzések Társadalmi és kulturális antropológiai tanulmányok

A kutatás fázisai 1. Statisztikai adatok másodelemzése: vállalkozói adatbázis létrehozása, a klaszteresedés irányában hatótényezők vizsgálata, regionális központok földrajzi beazonosítása 2. Kérdőíves vállalkozói motivációs vizsgálat egy 3021 fős, a három fejlesztési régió lakosságára reprezentatív mintán (becslési hiba: 1,8%, 95%-os valószínűség mellett) 3. A célcsoportok képzési és szolgáltatási igényeinek felmérése fókuszcsoportos interjúk segítségével 4. Kérdőíves vállalkozói magatartás-vizsgálat a vállalkozók szolgáltatási szükségleteinek feltárása érdekében egy 1014fős vállalkozói mintán (becslési hiba: 3,1%, 95%-os valószínűség mellett) Kövektezik 2012 júniusában: 5. Kérdőíves felmérés a projekt népszerűségére és hatékonyságára vonatkozóan egy 1200 fős mintán A terepmunkát az IRES intézet végzi

Főbb témakörök Vállalkozás-sűrűség térkép elemzése a hátrányos helyzetű régiók és a regionális képzési központok azonosítása céljából; A KKV szektor gazdasági mutatóinak részletes vizsgálata; A vállalkozói képzési és szolgáltatási igények pontos feltárása; A vállalkozói hajlam és a vállalkozói aktivitás szociodemográfiai hátterének leírása; A vállalkozói motivációk azonosítása; A vállalkozásalapítás és fejlesztés akadályainak a feltárása; A vállalkozói kultúra és a vállalkozás társadalmi feltételeinek vizsgálata a három fejlesztési régió kisvárosaiban.

Vállalkozások statisztikája (2009) Harghita Covasna Mureş Transilvania Kereskedelmi társaságok száma 8669 4558 13842 194760 Alkalmazottak átlagos száma 9,4 13,9 12,1 9,8 Átlagos üzleti forgalom 766883 1225996 770909 1079643 Mikrovállalkozás(0-9 alk.) 84,4 82,8 83,6 85,7 Kisvállalkozás (10-49 alk.) 13,1 14,3 13,2 11,8 Középvállalkozás (50-249 alk.) 2,1 2,4 2,8 2,2 Nagyvállalkozás (peste 250 alk.) 0,4 0,5 0,4 0,4

Sorrend Megye Vállalkozás-sűrűség (2009) Város Lakosság (2002) Keresk. társ. száma (2009) Vállalkozások /1000 fő 1 HR CSÍKSZEREDA 42029 2250 54 5 HR SZÉKELYUDVARHELY 36948 1737 47 14 HR TUSNÁDFÜRDŐ 1728 64 37 15 KV SEPSISZENTGYÖRGY 61543 2236 36 16 HR GYERGYÓSZENTMIKLÓS 20018 709 35 31 HR BORSZÉK 2864 81 28 34 HR SZÉKELYKERESZTÚR 9672 271 28 38 KV KOVÁSZNA 11369 309 27 45 KV KÉZDIVÁSÁRHELY 20448 534 26 49 HR SZENTEGYHÁZA 7042 170 24 59 HR MAROSHÉVÍZ 15880 338 21 68 KV BARÓT 9670 189 20 93 KV BODZAFORDULÓ 8926 131 15 101 HR BALÁNBÁNYA 7902 105 13

Vállalkozások és vállalkozói szándék 81,9 78,3 Erdély (kisvárosok) Székelyföld (kisvárosok) 4,6 7,3 13,5 14,4 nem kívánnak vállalkozást alapítani vállalkozók potenciális vállalkozók

A vállalkozói magatartás és szándék társadalmi háttere Középkorú, magasan képzett házas férfiak, átlag feletti jövedelemmel Fiatal, egyedülálló, magasan képzett férfiak, átlag feletti jövedelemmel

89,6 Jellemzıen: - primér és szolgáltatói szektor - Nyugat és Észak- Nyugat régió - nagyobb város 85,9 Jellemzıen: - Észak-Nyugat régió A vállalkozói szándék mögötti motivációk 2. - az anyagi függetlenedés faktora, kényszermotivációk Jellemzıen: - alacsonyabb végzettség - Közép régió - közepes mérető város és a modellkövetés faktora - (az egyetértés mértéke, %) Jellemzıen: - nık - Közép régió - közepes mérető város Jellemzıen: - alacsonyabb végzettség - fiatalok - Közép és Észak-Nyugat régió - kis és nagyobb város Jellemzıen: - alacsonyabb végzettség - fiatalok - kis és nagyobb város 18,2 15,1 19,4 19,2 Több pénzt akartam keresni mint amennyit azelıtt kerestem Nagyobb szabadságot akartam abban, ahogyan a munkámat végeztem Nehézségeim voltak megfelelıen fizetett állást találni Nehézségeim voltak rendszeres állást találni Egy általam nagyra becsült személy példáját követtem A családi hagyományt akartam folytatni

77,5 Jellemzıen: - nık - kisvárosban élnek - Észak-Nyugat régióban élnek - magas profitot termelnek A vállalkozói szándék mögötti motivációk 1. - az innovatív küldetéstudat faktora - (az egyetértés mértéke, %) 50,5 Jellemzıen - alacsonyabb végzettség - kisvárosban élnek - mikrovállalkozás - mezıgazdasági vállalkozás - nagy profit 47,3 Jellemzıen: - kisváros - közepes mérető város - nagy üzleti forgalom - nagy profit Jellemzıen: - Nyugat régióban élnek - kisvárosban vagy nagyobb városban élnek 46,4 Jellemzıen: - Észak-Nyugat régióban élnek - kisvárosban vagy nagyobb városban élnek - kis- és középvállakozást mőködtetnek - magas profitot termelnek 37 Jellemzıen: - Észak-Nyugat régióban élnek -megyeközpontban élnek - vállalkozás a primér szektorban - középvállalkozás - magas üzleti forgalom 28,1 A vállalkozás számomra egy kihívást jelent és bizonyítani akartam magamnak, hogy meg tudom valósítani Hobbimat vagy egy korábban elkezdett tevékenységemet akartam vállalkozássá fejleszteni Egy ötletet, újítást akartam megvalósítani Egy piaci lehetıséget akartam kihasználni Valami olyasmit akartam tenni, amivel másokon segítek Valami olyasmit akartam tenni, ami javít a környezet minıségén

A tavalyihoz képest, milyen az Önök cégének a jelenlegi helyzete? (tevékenységi körök szerint, %) 34,8 39,1 39,2 36,7 43,2 39,2 36,9 46,2 35,5 40,5 37,5 37,5 33,3 45,0 37,9 40,5 26,1 24,2 24,0 25,0 21,7 21,5 17,6 16,9 Jobb Hasonló Rosszabb Mezıgazdaság Ipar Építészet Kereskedelem Szolgáltatás Adminisztráció, oktatás, egészségügy, kultúra Egyéb Összesen

Mit gondol, milyen lesz az Önök cégének a helyzete egy év múlva? (méret szerint, %) 55,2 36,9 43,6 40,8 39,9 41,4 40,7 38,7 22,3 16,6 Jobb Hasonló Rosszabb 20,7 3,4 Mikro-vállalkozás Kisvállalkozás Középvállalkozás Összesen

Milyen mértékben akadályozzák az Önök cégének fejlıdését az alábbi tényezık? (%) Az infrastruktúra állapota -16,1 28,2 26,4 A jelenlegi adópolitika -7,7 30,0 41,0 A piaci mozgásokról való biztos információ hiánya -18,9 25,6 12,7 A megfelelı munkaerı hiánya -22,9 25,6 10,6 Üzleti fegyelem hiánya -16,7 30,9 20,0 Tıkehiány -12,3 33,1 25,6 Megrendelések csökkenése vagy hiánya -10,7 33,7 33,5 A kliensek fizetésképtelensége -17,3 26,9 25,8 Az Euro és/vagy Dollár árfolyama -22,7 28,4 14,3 A munkaerı költségei -16,4 32,2 11,3 Korrupció -17,0 27,1 27,9 Nem lojális konkurencia -16,0 27,1 25,2 Munkajogi szabályozás, a jelenlegi alkalmazási törvények -20,6 25,1 12,3 Kölcsönökhöz való hozzáférés, azok magas költsége -17,0 29,3 20,6

A vállalkozóváválás társadalmi feltételei A mikroszociális és intézményi környezet Kulturális környezet

40,0 30,0 Volt-e az ön családjában, rokonságában, barátai vagy közeli rokonai között vállalkozó? (%) 36,0 33,1 26,3 Vállalkozók Potenciális vállalkozók Potenciálisan sem vállalkozók 21,5 22,7 20,0 18,4 10,0 8,8 13,8 8,0 14,7 10,4 10,8 13,3 10,1 12,7 7,0 2,9 3,1 3,6 2,9 3,5 2,0 1,7 1,2 0,0 Házastárs/élettárs Testvér Közeli barát Szülı Szomszéd Közeli rokon Gyerek Nagyszülı

Kulturális környezet Általános bizalom A vállalkozói siker feltételei A vállalkozók társadalmi megítélése

A legtöbb emberben meg lehet bízni, vagy inkább óvatosnak kell lenni az emberi kapcsolatok terén? (nemzetiség szerint %) Jobb, ha óvatosabbak vagyunk az emberekkel való kapcsolatainkban 87,78 87,76 92,67 Általában a legtöbb emberben megbízhatunk 7,33 12,22 12,24 Egyéb Magyar Roman

Mi az, ami a vállalkozókat segíti abban, hogy sikeresek legyenek? (%) Intelligencia Becsület, ıszinteség, erkölcsösség Pénz és az erıforrásokhoz való hozzájutás Vezetıi, irányítási és szervezıi készség Kapcsolat hatalmi pozícióban levı emberekkel Küzdıszellem Szerencse A család támogatása Kockázatvállaló képesség Szakmai kompetencia Munkaképesség, kitartás Rugalmasság, mozgékonyság, mobilitás Bizalom, optimizmus, sikervágy Presztízs, megbecsültség, autoritás Rámenısség, impertinencia Képzelıerı, vízió a vállalkozásról Elıre nem látható helyzetekben való boldogulás A közösség támogatása 21,7 18,7 18,6 15,0 14,8 12,3 11,1 10,3 10,1 9,2 8,0 6,7 6,5 4,1 5,5 33,8 32,2 31,2

A vállalkozók (%) 31,2 26,9 36,5 29,7 25,0 Teljes mértékben egyetért 23,6 17,7 12,0 Részben egyetért 12,0 12,0 52,8 53,6 43,4 45,6 49,4 45,6 49,7 7,7 8,4 40,2 37,3 34,5 28,0 27,2-12,7-16,0-3,2-3,6-14,8-5,3-19,7-5,0-19,7-5,9-24,7-6,1-25,5-7,1-36,3-11,5-41,1-9,5-40,9-12,6 Egyáltalán nem ért egyet Inkább nem ért egyet -46,9-47,6-17,4-16,9 ügyeskedık, akik mindig megtalálják a törvény kiskapuit céltudatos, elırelátó emberek nem riadnak vissza attól, hogy másokat törvénytisztelı becsapjanak azért vannak, hogy jövedelmet hozzanak kizsákmányolják az alkalmazottaikat méltánytalanul sokat keresnek ahhoz képest, hogy mennyit fenntartják és elıre viszik a gazdaságot a közösségek érdekeit emberek aiknak szolgálják alkalmazottaikért felelısséget vállalnak nem tudják mibe kezdenek ıszinte, becsületes

Vállalkozásfejlesztési képzések iránti igények 17 % vett részt valamilyen vállalkozói képzésen élete folyamán 42,5% a képzések bátorítólag hatottak vállalkozóvá válási szándékukra Harmaduk úgy éli, hogy képzés nélkül nem indított volna vállalkozást

Ön részt venne-e egy ingyenes vállalkozói képzésen? Vállalkozók 40,5 48,8 0,8 9,9 Potenciális vállalkozók 65,1 23,4 4,1 7,4 Igen Potenciálisan sem vállalkozók 14,1 Nem Nem tudja 71,4 3,2 11,3 Nem válaszol Összes válaszadó 22,5 63,6 3,2 10,7 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Hasznosnak tartott képzési csomagok (%) Vállalkozási alapismeretek 47,7 Forrásbevonás, pályázati ismeretek 47,4 Vállalkozás-finanszírozási, pénzügyi ismeretek 44,0 Jogi ismeretek 36,6 Marketing ismeretek, stratégiatervezés kis-és középvállalkozásoknál 35,3 Üzleti tervkészítés (hogyan írjunk üzleti tervet?) 34,9 Vállalkozói készségek fejlesztése 29,7 Projekt-menedzsment: partnerség-építés, kockázati-menedzsment, minőség-menedzsment 29,4 Üzleti kommunikáció és etika 29,4

Legfontosabbnak tartott vállalkozás-fejlesztési szolgáltatások (összes választások, %) Segítségnyújtás vállalkozás-alapításhoz 62,6 Segítségnyújtás üzletei terv készítéséhez 55,8 Segítség vállalkozás-fejlesztési stratégia kidolgozásához 52,5 Pénzügyi és pályázati tanácsadás 40,3 Üzleti partnerkeresés 27,6 Szakmai, mőszaki, szervezési ismeretekhez való hozzájutás elısegítése 23 Klaszter-szervezési tanácsadás 5,3 0 10 20 30 40 50 60 70

Köszönöm a figyelmet! www.vallalkozz.ro