A SZEMÉLYÜGYI PROBLÉMÁK A MÚLT A TRANSFER SZEMÉLYÜGYI MENEDZSMENT A JELEN ,AMIRE ÖNNEK IS SZÜKSÉGE VAN.
|
|
- Judit Fülöpné
- 7 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 ÉV TAPASZTALAT,AMIRE ÖNNEK IS SZÜKSÉGE VAN A SZEMÉLYÜGYI PROBLÉMÁK A MÚLT A TRANSFER SZEMÉLYÜGYI MENEDZSMENT A JELEN Összekötjük az embereket
2 TARTALOMJEGYZÉK Előszó... 3 Miért a TRANSFER?... 4 Portfólió... 6 Szakmai személyzet... 8 TRANSFER Personal-Expert... 9 Időszakos munka... 10
3 3 Előszó FELELŐSSÉGTELJES MUNKAALAKÍTÁS POZÍCIONÁLÁSUNK Üzletági specialistáink a vevői elégedettség legmagasabb szintjét érik el. Az üzletági specializációnkon keresztül minden különleges vevői igény kielégítésére berendezkedtünk, hiszen minden szektornak és vállalatnak megvannak az egyéni szükségletei. Ügyvezetőink KR Ing. Erwin Fixl, KR Ing. Oliver Pressler A felelősségteljes cselekvésünk nem áll meg az ügyfeleinknél." Évek óta támogatjuk a St. Anna gyerekkórház Kutatási intézetét. KÜLDETÉSÜNK Összekötjük az embereket. Innovatív és a céloknak megfelelően alakított személyzeti megoldásainkkal egyrészről növeljük az ügyfeleink versenyképességét, másrészről növeljük a munkakereső emberek foglalkoztatási esélyét. Így a társadalom javulásához is hozzájárulunk. JÖVŐKÉPÜNK Ausztriában az első számú. A specializációnkon és támogatásunkon keresztül a legjobb és legnagyobb munkaadók vagyunk Ausztriában. ARCULATUNK Szenvedéllyel és elkötelezettséggel az Ön sikerén dolgozunk. A külön létrehozott Transfer-akadémián nem csak a munkatársak szakmai know-howját növeljük, hanem a szociális felelősséget is megvilágítjuk, amelyet minden nap átveszünk, amikor az ügyfeleink személyzeti követelményeit a munkavállalóink tehetségével és képességeivel összekötjük. A munkatársak nevében az ügyvezetőink: KR Ing. Erwin Fixl KR Ing. Oliver Pressler
4 4 MIÉRT A TRANSFER? SZAKEMBEREKKEL A LEGJOBB SZAKKÉPZETT MUNKAERŐÉRT A TRANSFER az Ön megbízható partnere személyügyi kérdésekben. Sokéves tapasztalat, kompetencia és egy időszerű ajánlat támogatják Önt a mindennapi sikereiben. Miért a TRANSFER? Cégünk már több mint 20 éve a személyzeti szférában tevékenykedik. Ez azt jelenti, hogy minden oldalról ismerjük a tevékenységi területünket. Tapasztalatunkkal mindenben támogatjuk Önt a célja érdekében. EZ A KÖVETKEZŐT JELENTI ÖNNEK A sokéves tapasztalatunknak köszönhetően pontosan tudjuk, hogy mit szeretnének az ügyfeleink, tehát Önök. Ezt meg is adjuk és garantáljuk, hogy megtaláljuk önnek a megfelelő munkaerőt. A szakmai tudás találkozása a legmagasabb támogatással. Úgy ismernek minket, mint a leggyorsabb és a legmagasabb támogatással működő személyzeti partnert. Ehhez mérten a nap 24 órájában elérhetőek vagyunk Ön számára. EZ A KÖVETKEZŐT JELENTI ÖNNEK Megfelelő munkatársakat, akik Önnel együtt akarnak dolgozni a sikerért. A munkatársaink magasan motiváltak. Ennek oka, hogy embereket alkalmazunk és nem személyzetet. Munkatársaink biztonsága, egészsége és továbbfejlődése fontos számunkra. EZ A KÖVETKEZŐT JELENTI ÖNNEK Megfelelő hivatású, fellépésű és elhivatottságú emberek az Ön vállalatának. Egy ajánlat minden esetre Az ingatag teljesítményi követelményekre való rugalmas reagálás minden jövőorientált vállalat kihívása. Az ajánlatunk alkalmazkodik a modern munkahelyi környezet követelményeihez, mivel az IDŐSZAKOS MUNKA termékeit, a PAYROLL-SERVI- CE-TŐL az ON-SITE-MANAGEMENT-IG, valamint a klasszikus MUNKAERŐ-KÖZVETÍTÉST is egyaránt fel tudjuk ajánlani Önnek. EZ A KÖVETKEZŐT JELENTI ÖNNEK Önnel együtt kidolgozzuk az ideális üzemgazdasági megoldást vállalkozása számára.
5 MEGNYUGTATÓ ÉRZÉS EGY MEGBÍZHATÓ PARTNERREL RENDELKEZNI 5
6 6 PORTFÓLIÓ AZ AJÁNLATUNK EDDIG MINDENKIT MEGGYŐZÖTT Az ingatag teljesítménykövetelményekre való rugalmas reagálás minden jövőorientált vállalkozásnak kihívást jelent. Ajánlataink széles választéka a modern munka világát szolgálja, ezért a munkaerő-kölcsönzés termékeit vállalkozására szabva tudjuk Önnek felkínálni. Önnel együtt kidolgozzuk vállalkozásának üzemgazdaságilag a legjobb megoldást. MUNKAERŐ-KÖLCSÖNZÉS Biztonság rugalmasságon keresztül A TRANSFER mindig igazodik rugalmas elvárásaihoz, igényei szerint biztosítja a szakképzett munkaerőt vállalkozása részére. Csak a ténylegesen felmerült munkaórákat fizeti ki egy fix óradíj alapján. Minden munkatársunkkal határozatlan munkaviszonyban állunk, amely a szociális szolgáltatásokat is tartalmazza. DÍJAZÁS Munkaerő-kölcsönzés fix díjért Szakképzett alkalmazottaink fix havidíjért dolgoznak Önnek. A munkavállalók kiválasztásától a bérszámfejtésig tehermentesítjük az igazgatási ráfordításait és szerződés szerinti normál munkarendbe állítjuk a munkavállalókat. Igény esetén a Transfer átveszi határozatlan munkaviszonyban az alkalmazottait. Így az értékes know-how-t megtartja és eléri a bérszámfejtésük tehermentesítését. MUNKAERŐKÖZVETÍTÉS Hosszú távra és pontosan Profitáljon a tapasztalatunkból és az általunk kifejlesztett munkaerőkeresési és kiválasztási eszközökból. A potenciálanalízistől az értékelés végrehajtásáig. Az adott pozícióhoz tartozó közösen kidolgozott elvárásprofillal elkezdjük a keresést a megfelelő jelöltek után a vállalat egyedi jelöltrendszerében, valamint a belső és külső hálózatokon. ELŐNYÖK Rugalmasan tudja kezelni munkaerőköltségeit és kézben tudja tartani a megbízási változásokat Igényeinek megfelelő munkavállaló a teljesítménykövetelményeknek megfelelően A bérszámfejtést és a munkajogi határidők betartását a TRANSFER veszi át Nem nő a munkavállalók száma továbbá a fix személyi költségek sem nőnek Problémamentesen szabadon variálható tehát naponta felmondható Nincsen időbeli és pénzbeli ráfordítás a megfelelő személy keresésére és kiválasztására ELŐNYÖK A munkavállalók költségei havi fix összeggel kalkulálhatóak Megnövekedett munkaerőszükséglet esetén a létszámmegbízás teljesítése Egy eszköz a munkaerőköltségek hatékony irányításához Termelékenységi mutatók kézben tartása A munkavállalói know-how a vállalatnál marad A munkaválllalói viszony rendezése és adminisztrációja a TRANSFER feladata ELŐNYÖK 20 év tapasztalat munkaerő keresésében és kiválasztásában Idő- és költséghatékonyság Több lehetőség a belső jelöltrendszernek köszönhetően Kevesebb rossz munkaerőválasztás Tapasztalt munkaerő gyors azonosítása Professzionális hirdetéskialakítás Garantáltan megbízható
7 7 HELYI IRÁNYÍTÁS Mi megyünk Önhöz Rugalmas munkatársakra való magas igény esetén egy saját TRANSFER-irodával gondoskodunk a munkatársainkról az Ön telephelyén. ELŐNYÖK Egy állandó kapcsolattartó helyben Magas munkavállalói elégedettség Nagyon rövid reakcióidő A vállalkozásával való azonosulás az ajánlat optimalizálását vonja maga után A helyi irodánk átvesz különböző tevékenységeket, amelyen keresztül spórolás érhető el. VENDORING A teljes körű szolgáltatás Mint vendor menedzser minden idegen munkavállalójával kapcsolatos feladatot átveszünk: a kiválasztás, rotációtervezés és diszpozíciótól az üzemen belüli koordináción, valamint az adminisztrációs feladatokon keresztül a számfejtésig és a költségek ellenőrzéséig. ELŐNYÖK A teljes kölcsönzött munkaerejéhez mi vagyunk az egyetlen kapcsolattartók Hatékonyságnövelés a rövid döntési és kommunikációs utakon keresztül Az idegen munkaerő egységes képesítési és teljesítményi kontrollja KISZERVEZÉS Több idő az üzletre Ismét többet akar az üzlettel foglalkozni és egy alacsonyabb büdzsével ugyanazt a szolgáltatási szintet belsőleg megoldani? Szívesen átvesszük vállalata részegységeit. KÉPESÍTÉSI PORTFÓLIÓNK Bérszámfejtés, személyzeti iskoláztatás, dokumentáció, személyzeti iroda, posta, callcenter, fénymásolási hely Online időnyilvántartó valós időben PERSONAL-EXPERT Minden egyszerűbb lesz A személyzeti igazgatási szoftverünk Önnek mindent egyszerűbbé tesz, mellyel biztosan megőrzi az átláthatóságot. ELŐNYEI A kölcsönzött munkaerő és beszállítók áttekinthetősége Azonnali hozzáférés az összes szükséges dokumentumhoz Az összes pályázó gyors elérése PERS NAL Hatékonyságnövelés a bevetett kölcsönzött munkaerő célzott kiértékelésén keresztül
8 8 Szakmai személyzet TALÁLJA MEG NÁLUNK A SZAKMAI SZEMÉLYZETÉT A TRANSFERNÉL a legjobb munkavállalókra számíthat speciálisan az Ön iparágából. Munkatársaink a megszerzett aktuális szaktudás mellett magas motivációt és rugalmasságot visznek magukkal. Az új vállalatok struktúrájára való beállás nem csak egy elengedhetetlen képessége a munkatársainknak, hanem minden egyes munkatársnak egy örömteli kihívás. Ipar Szakmunka Építkezés Irodai adminisztráció Pénzügy Értékesítés Kereskedelem Autóipar Egészségügy Műszaki tudomány Informatika Vendéglátás Rendezvény
9 9 TRANSFER PERSONAL-Expert EGYSZERŰEN TEGYE MAGÁNAK EGYSZERŰBBÉ Tapasztalatból tudják: Jó megbízási helyzet esetén gyorsan munkavállalókat kell igényelnie. A PERSONAL-Expert igazgatási szoftverünk segítségével rendkívül gyorsan tud reagálni, így nem következik be személyzeti hiány. Ezen kívül a rendszer segít Önnek minden folyamatot hatékonyan kialakítani. Emellett garantáltan átlátható, akkor is ha különféle szállítókkal dolgozik együtt. Egyszerűen hatékony A PERSONAL-Expert sok mindent egyszerűbbé tesz, valamint a döntési és kommunikációs utak lerövidülésén keresztül innovatív szoftverünk a hatékonyságnövekedéshez nyújt segítséget. Így vesszük le a válláról a kölcsönzött munkaerőt: A kölcsönzött munkaerő és szállítók áttekinthetősége osztályonként rendezve Azonnali hozzáférés az összes szükséges dokumentumhoz A különböző szállítók összes pályázójának gyors elérése Hatékonyságnövelés a kölcsönzött munkaerő célzott kiértékelésén Nagyobb és jobb átláthatóság Ez a szoftver leegyszerűsítette a hétköznapjainkat. ZIZALA Lichtsysteme PERS NAL
10 10 Időszakos munka A MUNKAERŐ-KÖLCSÖNZÉS A JÖVŐBE MUTAT MUNKAERŐ-KÖLCSÖNZÉS Egy koncepció jövővel Az időszakos munkahelyek nem állnak versenyben a tartós munkahelyekkel. A munkaerő kölcsönzése mellett nem szükséges a vállalatának szezonális ingadozások esetén a leépítéssel illetve a plusz munkaerő felvételével foglalkozni. Így lehetséges olyan megbízásokat elfogadni, amelyek egyébként nem, vagy csak nehezen lennének teljesíthetőek. Az időszakos munka emiatt növeli a vállalatok versenyképességét, ezzel egyidőben erősíti a fix álláshelyeket, új álláshelyeket teremt és ezek miatt egy biztos jövővel rendelkező koncepció. MUNKAERŐ-KÖLCSÖNZÉS Egy híd a munkahelyi élethez Az időszakos munka sok álláskeresőnek belépési esély a munka világába. Megadja nekik a lehetőséget, hogy aktívak maradhassanak, továbbá képesítést és tapasztalatot szerezhetnek vagy hozzájuthatnak állandó munkahelyhez. A nehéz gazdasági helyzetben levő vállalatok nem tudnak állandó munkahelyet létrehozni, ezért kölcsönzött munkaerőkhöz folyamodnak. Így a munkáltatók és a munkavállalók egyaránt profitálnak.
11
12 TRANSFER MAGYARORSZÁG 9200 Mosonmagyaróvár, Erzsébet tér 11. Tel:
SZÁLLODAIPARI MUNKÁLTATÓK ÉS SZAKEMBEREK KÉRDŐÍVÉNEK ELEMZÉSE
SZÁLLODAIPARI MUNKÁLTATÓK ÉS SZAKEMBEREK KÉRDŐÍVÉNEK ELEMZÉSE 2013. 1/10 1. BEVEZETÉS A SECOND CHANCE IN HOSPITALITY - Második esély a szállodaiparban című projekt a lehetséges képzéseinek népszerűsítése
RészletesebbenKÉPZÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ 2014-2015
KÉPZÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ 2014-2015 Szolnok 2014. TARTALOM 1. A KÉPZÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ KIALAKÍTÁSÁNAK KÖRÜLMÉNYEI.. 3 1.1. Az Európa 2020, a kapcsolódó hazai vállalások, a 2014-2020-as programozási
RészletesebbenA VASI HEGYHÁT FOGLALKOZTATÁSI STRATÉGIÁJA 2007-2013
A FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM LÉTREHOZÁSA A HEGYHÁTI KISTÉRSÉGBEN C. PROJEKTHEZ KAPCSOLÓDÓ SZOLGÁLTATÁSOK ELVÉGZÉSE (HIVATKOZÁSI SZÁM: ROP-3. 2. 1.-2004-09-0005/32) A VASI HEGYHÁT FOGLALKOZTATÁSI STRATÉGIÁJA
RészletesebbenAz alapvető jogok biztosának Jelentése az AJB-1992/2013. számú ügyben
Az alapvető jogok biztosának Jelentése az AJB-1992/2013. számú ügyben Előadó: dr. Zemplényi Adrienne Az eljárás megindítása A 2012 évben A Munka Méltósága projekt keretében az alapvető jogok biztosa már
RészletesebbenA vidéki foglalkoztatás bővítését koordináló Programiroda. Cselekvési Terve. Dr. Kis Zoltán Programiroda vezető. Budapest 2009.
A vidéki foglalkoztatás bővítését koordináló Programiroda Cselekvési Terve Dr. Kis Zoltán Programiroda vezető Budapest 2009. 2 A kormányprogram prioritásai között van a vidéki munkalehetőségek bővítése,
Részletesebben3. számú melléklet KÖLTSÉGVETÉSI SPECIFIKÁCIÓ. a Társadalmi Megújulás Operatív Program
3. számú melléklet KÖLTSÉGVETÉSI SPECIFIKÁCIÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program A felsőoktatási szolgáltatások rendszer szintű fejlesztése c. kiemelt projekt pályázati felhívásához Kódszám: TÁMOP
RészletesebbenE L Ő TERJESZTÉS A BARANYA MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK 2006. MÁRCIUS 16-I ÜLÉSÉRE
E L Ő TERJESZTÉS A BARANYA MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK 2006. MÁRCIUS 16-I ÜLÉSÉRE IKTATÓSZÁM: 838/2006. MELLÉKLETEK: 1 DB TÁRGY: A Dél-dunántúli Digitális Mintarégió (DdDMr) létrehozása ELŐTERJESZTŐ:
RészletesebbenA METABOND TERJESZTŐI HÁLÓZAT EGYÜTTMŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA (Partneri szerződés melléklete)
A METABOND TERJESZTŐI HÁLÓZAT EGYÜTTMŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA (Partneri szerződés melléklete) mely a METABOND Magyarország Kft., a Metabond Románis S.R.L., a Metabond Slovakia, s.r.o. mint a METABOND TERJESZTŐI
RészletesebbenA felelős vállalkozások Tudatosság növelő kérdőív
A felelős vállalkozások Tudatosság növelő kérdőív 1. Bevezetés Ez a kérdőív segít Önnek abban, hogy a kérdésekre válaszolva elgondolkodjon, milyen erőfeszítéseket tesz cége a felelős vállalkozói magatartás
RészletesebbenPetőfi Művelődési Központ 6622 Nagymágocs, Szentesi út 40.
Petőfi Művelődési Központ 6622 Nagymágocs, Szentesi út 40. A Nagymágocsi Petőfi Sándor Művelődési Ház és Könyvtár Környezetvédelmi Fenntarthatósági Terve PREAMBULUM Az emberiség, az egyes emberek és társadalmak
RészletesebbenAZ AXA PRÉMIUM ÖNKÉNTES NYUGDÍJPÉNZTÁR ALAPSZABÁLYA
AZ AXA PRÉMIUM ÖNKÉNTES NYUGDÍJPÉNZTÁR ALAPSZABÁLYA hatályos: 20134. december 9március 1-től Az AXA Prémium Önkéntes Nyugdíjpénztár (alapításkori korábbi nevén: Winterthur Országos AXA Önkéntes Nyugdíjpénztár,
RészletesebbenAJÁNLÁSA. a központi közigazgatási szervek szoftverfejlesztéseihez kapcsolódó minőségbiztosításra és minőségirányításra vonatkozóan
KORMÁNYZATI INFORMATIKAI EGYEZTETŐ TÁRCAKÖZI BIZOTTSÁG 24. SZÁMÚ AJÁNLÁSA a központi közigazgatási szervek szoftverfejlesztéseihez kapcsolódó minőségbiztosításra és minőségirányításra vonatkozóan 2005.
RészletesebbenA jó gyakorlat átadás intézményi szabályai. A Szervezeti és Működési Szabályzat Melléklete
A jó gyakorlat átadás intézményi szabályai A Szervezeti és Működési Szabályzat Melléklete 1 A szabályzat célja Az intézményi jó gyakorlatok átadásával kapcsolatos tevékenységek, feladatok, jogok és kötelezettségek
RészletesebbenVEZETÉSI TANÁCSADÓI DÍJAK FELMÉRÉSE 2015
VEZETÉSI TANÁCSADÓI DÍJAK FELMÉRÉSE 2015 a felmérést és elemzést a és a munkacsoportja készítette. 1. Bevezető 2015-ben ismét lezajlott a vezetési tanácsadói díjak hazai felmérése, hasonlóan a 2014-ben
RészletesebbenCSALÁDI PLUSZ LAKÁSSZÁMLA
A Fundamenta-Lakáskassza Zrt. a 2015.11.02-ától visszavonásig meghirdetett CSALÁDI PLUSZ LAKÁSSZÁMLA akció hirdetményét jelen hirdetmény hatálybalépésével visszavonja. A 2015.11.02-ától visszavonásig meghirdetett
RészletesebbenÁLTALÁNOS SZERZŐDÉSI FELTÉTELEK
ÁLTALÁNOS SZERZŐDÉSI FELTÉTELEK izishop mobiltelefonos fizetési elfogadóhely biztosítására A HEDZ Magyarország Kft. Általános Szerzõdési Feltételei (továbbiakban: ÁSZF) izishop mobiltelefonos fizetési
RészletesebbenTÁMOP-3.1.7-11/2-2011-0082. A jó gyakorlat átadás intézményi szabályai. A Szervezeti és Működési Szabályzat Melléklete
A jó gyakorlat átadás intézményi szabályai A Szervezeti és Működési Szabályzat Melléklete A szabályzat célja Az intézményi Jó gyakorlatok átadásával kapcsolatos tevékenységek, feladatok, jogok és kötelezettségek
RészletesebbenA Jó gyakorlat - átadás intézményi szabályai. A Szervezeti és működési szabályzat melléklete
A Jó gyakorlat - átadás intézményi szabályai A Szervezeti és működési szabályzat melléklete Készítette: Keszte Jánosné, szakmai vezető és a referenciaintézményi működést támogató team Kincsesbánya, 2012.
RészletesebbenTájékoztatás az önálló informatika tantárgyról közoktatási intézmények számára
Tájékoztatás az önálló informatika tantárgyról közoktatási intézmények számára Az Emberi Erőforrások Minisztériuma meghatározta a Nemzeti Alaptantervhez kapcsolódó kerettanterveket, amelyekben az önálló
RészletesebbenLEGYEN A VÁLTOZÁS- KEZELÉS HŐSE!
2011 15. KIADÁS AZ ÜZLETET ELŐMOZDÍTÓ MEGOLDÁSOK A ONE LÉNYEGE BARÁTKOZZON MEG A VÁLTOZÁSOKKAL! Tegyen szert versenyelőnyre! LEGYEN URA A HELYZETNEK! Reagáljon növekvő vállalata igényeire KÉSZÜLJÖN FEL!
RészletesebbenSZOLGÁLTATÁSI SZERZŐDÉS
SZOLGÁLTATÁSI SZERZŐDÉS amely létrejött egyrészről a Név: Gyulai Közüzemi Kft. Székhely: 5700 Gyula, Szent László u. 16. Képviselő: Daróczi László, ügyvezető igazgató Cégjegyzékszám: 04-09-003599 Adószáma:
RészletesebbenOKTATÁSI, KÉPZÉSI IGÉNYEK MEGHATÁROZÁSÁRA IRÁNYULÓ KÉRDŐÍVES VIZSGÁLATOK MÓDSZERTANA
Eszközcsomag a vállalati igények, a szakképzési kínálat és az emberi tőke kapacitásainak hatékony összehangolására Adaptáljuk! OKTATÁSI, KÉPZÉSI IGÉNYEK MEGHATÁROZÁSÁRA IRÁNYULÓ KÉRDŐÍVES VIZSGÁLATOK MÓDSZERTANA
RészletesebbenKöltségoptimalizáló biztonságtechnikai megoldások kivitelezése a TAO források felhasználásával
Költségoptimalizáló biztonságtechnikai megoldások kivitelezése a TAO források felhasználásával Magyar Kosárlabdázók Országos Szövetsége 2012. Október 19. A Master Kontroll Kft. bemutatja 1 Megbízóink között
RészletesebbenMINŐSÉGBIZTOSÍTÁSI KÉZIKÖNYV
EÖTVÖS JÓZSEF FŐISKOLA MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSI KÉZIKÖNYV az ENQA ESG követelményei szerint A Minőségbiztosítási Kézikönyvet jóváhagyta és alkalmazását elrendelte: Szenátus Dr. Melicz Zoltán rektor Baja, 2014.
RészletesebbenPécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar HUMÁN ERŐFORRÁS. szakirányú továbbképzési szak
Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar HUMÁN ERŐFORRÁS szakirányú továbbképzési szak A humán erőforrás képzés a szervezetek működtetésének emberi erőforrás menedzseléséhez kapcsolódó szakmai kérdéseivel
RészletesebbenSZONEK Liszt Ferenc Utcai Óvoda és Bölcsőde. Informatikai stratégia 2010.06.21.
SZONEK Liszt Ferenc Utcai Óvoda és Bölcsőde Informatikai stratégia 2010.06.21. 0 1. Alapvetések A stratégia célja, az óvoda informatikai jövő képe, stratégia célterületei: Olyan IKT-val támogatott jól
RészletesebbenPÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program
PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program Munkahelyi képzések támogatása nagyvállalkozások számára a konvergencia régióban c. pályázati felhívásához Kódszám: TÁMOP-2.1.3.C-12/1 1 Tartalom
Részletesebben18 +1 érv, amiért ajánljuk! O N L I N E MUNKAERŐ-MENEDZSMENT RENDSZER. Az emberi erőforrás értéke. A munka értéke. Az idő értéke. Mérhető.
18 +1 érv, amiért ajánljuk! O N L I N E MUNKAERŐ-MENEDZSMENT RENDSZER Az emberi erőforrás értéke. A munka értéke. Az idő értéke. Mérhető. 18+1 érv amiért ajánljuk! $ 1. Hatékonyság- és profitnövekedés
RészletesebbenCafetéria - Magyarország 2016
1 / 27 Cafetéria - Magyarország 2016 Tisztelt Hölgyem, Uram! A vállalati juttatásokban bekövetkezett változások 2016-ban A Szent István Egyetem Menedzsment és HR Kutató Központja és a Pécsi Tudományegyetem
RészletesebbenEurópai Gazdasági és Szociális Bizottság vélemény Tárgy: Európai logisztikai politika (2007/C 97/08)
C 97/16 Európai Gazdasági és Szociális Bizottság vélemény Tárgy: Európai logisztikai politika (2007/C 97/08) 2005. november 17-én az Európai Unió finn elnökségének tevékenységéhez kapcsolódóan Mari Kiviniemi,
RészletesebbenTÜV Rheinland InterCert Kft. Bizalmas adat- és ügykezelés
1. A szabályozás célja A TÜV Rheinland InterCert Kft. (TRI), illetve a munkavállalói az általuk végzett tevékenységek során hivatalból sok olyan adathoz, információhoz jutnak hozzá, amelyek a TRI, illetve
RészletesebbenTételvázlatok a vállalkozási mérlegképes könyvelõi komplex szakmai vizsgához
Blumné Bán Erika Kresalek Péter Dr. Pucsek József Dr. Siklósi Ágnes Sisa Krisztina Dr. Sztanó Imre Dr. Veress Attila Tételvázlatok a vállalkozási mérlegképes könyvelõi komplex szakmai vizsgához Számvitel-elemzés-ellenõrzés
RészletesebbenA KÖZMŰVELŐDÉSI MINŐSÉG DÍJ SZERKEZETE
A KÖZMŰVELŐDÉSI MINŐSÉG DÍJ SZERKEZETE ADOTTSÁGOK EREDMÉNYEK EMBERI ERŐFORRÁSOK (3. KRITÉRIUM) 110 PONT A SZOLGÁLTATÓKKAL KAPCSOLATBAN ELÉRT EREDMÉNYEK (7. KRITÉRIUM) 90 PONT VEZETÉS (1. KRITÉRIUM) 80
RészletesebbenIDŐSZERŰ KÉRDÉSEK A MUNKAJOGBAN
IDŐSZERŰ KÉRDÉSEK A MUNKAJOGBAN HVG-Orac Budapest, 2015. október 20. dr. Pál Lajos ügyvéd pal.lajos@paleskozma.hu www.paleskozma.hu Miről lesz szó? 2 A munkaidő és díjazásának egyes kérdései a napi munkaidő
RészletesebbenNemzeti Adó- és Vámhivatal adattárházainak informatikai támogatása
Nemzeti Adó- és Vámhivatal adattárházainak informatikai támogatása Közbeszerzési Értesítő száma: 2015/117 Beszerzés tárgya: Szolgáltatásmegrendelés Hirdetmény típusa: Ajánlati felhívás/eu/2011.08.19. EUHL
RészletesebbenFélidejéhez érkezett a KEZEK Észak-Magyarország felsőoktatási intézményeinek együttműködése TÁMOP-4.1.1.C-12/1/KONV-2012-0001 projekt
Félidejéhez érkezett a KEZEK Észak-Magyarország felsőoktatási intézményeinek együttműködése TÁMOP-4.1.1.C-12/1/KONV-2012-0001 projekt Félidejéhez érkezett a KEZEK Észak-Magyarország felsőoktatási intézményeinek
RészletesebbenHerendi Általános Iskola és Alapfokú Művészetoktatási Intézmény 8440 Herend Iskola u.8. Intézményi Minőségirányítási Program
1 Herendi Általános Iskola és Alapfokú Művészetoktatási Intézmény 8440 Herend Iskola u.8 Intézményi Minőségirányítási Program Készítette: Schindler Lászlóné Igazgató Módosítva: 2008. augusztus 29. 2 Jóváhagyta:
RészletesebbenGazdaság-szabályozási koncepció javaslatai prioritás szerint rendszerezve. Előterjesztést megalapozó
Gazdaság-szabályozási koncepció javaslatai prioritás szerint rendszerezve Előterjesztést megalapozó MUNKAANYAG 1. melléklet A mezőgazdasági vízszolgáltatás megfizethetőségi elemzése TARTALOM 1. AZ ÖNTÖZÉS
RészletesebbenTOBORZÁS. Szempontok és segédletek gyűjteménye a tanulótoborzáshoz és beíratáshoz. 1/8. EMIR Azonosító: TÁMOP-3.2.
Apertus Közalapítvány NFT Iroda 1088 Budapest, Múzeum u. 17. Telefon: +361-411-5750 Fax: +361-209-3742 http://www.apertus.hu e-mail: iroda@apertus.hu EMIR Azonosító: TÁMOP-3.2.1-08/1/A-2009-0001 TOBORZÁS
RészletesebbenSzentes Kistérség Többcélú Társulása Kistérségi Társulási Irodájának Szervezeti és Működési Szabályzata
Szentes Kistérség Többcélú Társulása Kistérségi Társulási Irodájának Szervezeti és Működési Szabályzata Szentes Kistérség Többcélú Társulása Társulási Tanácsa a költségvetési szervek jogállásáról és gazdálkodásáról
RészletesebbenI N T É Z M É N Y I M I N Ő S É G I R Á N Y Í T Á S I P R O G R A M T I S Z A L Ö K 2 0 0 4.
1 I N T É Z M É N Y I M I N Ő S É G I R Á N Y Í T Á S I P R O G R A M T I S Z A L Ö K 2 0 0 4. 2 Osztani magad hogy így sokasodjál, kicsikhez hajolni hogy magasodjál, hallgatni őket, hogy tudd a világot,
RészletesebbenAz önkéntes professzionális haderõ humánpolitikai mûködésének matematikai modellje
Az önkéntes professzionális haderõ humánpolitikai mûködésének matematikai modellje PROF. DR. SZABÓ JÁNOS nyá. ezredes Zrínyi Miklós Nemzetvédelmi Egyetem, Hadtudományi Doktori Iskola Az eredeti tanulmány
RészletesebbenKoch Valéria Gimnázium, Általános Iskola, Óvoda és Kollégium MINİSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAM
Koch Valéria Gimnázium, Általános Iskola, Óvoda és Kollégium MINİSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAM Tartalomjegyzék I. Bevezetés... 3 I.1. A jogszabályi háttér... 3 I.2. Minıségpolitika... 4 I.3. Pedagógiai alapelveink...
RészletesebbenHOL TALÁLOK EGY JÓ LEAN SZAKEMBERT? ugye Ön is feltette már ezt a kérdés magának?
HOL TALÁLOK EGY JÓ LEAN SZAKEMBERT? ugye Ön is feltette már ezt a kérdés magának? Vállalatuk elkötelezte magát a lean menedzsment mellett, de nincs hozzá megfelelı szakemberük? Esetleg túl régóta keresik
RészletesebbenKERESKEDELMI MENEDZSER SZAKKÉPESÍTÉS SZAKMAI ÉS VIZSGAKÖVETELMÉNYEI
KERESKEDELMI MENEDZSER SZAKKÉPESÍTÉS SZAKMAI ÉS VIZSGAKÖVETELMÉNYEI I. ORSZÁGOS KÉPZÉSI JEGYZÉKEN SZEREPLŐ ADATOK 1. A szakképesítés azonosító száma: 55 345 01 2. A szakképesítés megnevezése: Kereskedelmi
RészletesebbenMAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA KERESKEDŐ
MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA KERESKEDŐ MESTERSZINT ÉS VIZSGAKÖVETELMÉNYEK Budapest, 1997. november 2 I. A MESTERVIZSGÁRA JELENTKEZÉS FELTÉTELEI 1. A mestervizsgára jelentkezéshez az alábbi szakképesítések
RészletesebbenAz Erste Befektetési Zrt. javadalmazási politikája - rövidített változat
Az Erste Befektetési Zrt. javadalmazási politikája - rövidített változat Jelen utasítás az Erste Befektetési Zrt. Javadalmazási politikáját tartalmazza A befektetési vállalkozásokról, az árutőzsdei szolgáltatókról,
RészletesebbenHACCP (Hazard Analysis Critical Control Point Kockázat Elemzés, Kritikus Ellenőrzési Pontok)
HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point Kockázat Elemzés, Kritikus Ellenőrzési Pontok) Dr. Fehér Ágnes OÉTI Semmelweis Egyetem Egészségügyi Főiskolai Kar közegészségügyi-járványügyi felügyelők élelmiszerbiztonsági
Részletesebbenű ű ű ű ű ű ű ű Ö Ö ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű Á ű ű ű ű ű ű ű ű ű Ő ű Á ű ű Á ű Á ű ű ű Ő ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű Á ű ű Á ű ű Ő ű ű ű ű ű Á ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű
Részletesebbennyilvános árverés Helyszín Össztömeg Kikiáltási ár 1 Görögszállás 987,2 t 45 127 144 Ft 2 500 000 Ft 1 000 000 Ft
ÁRVERÉSI HIRDETMÉNY (iktatószám: 9574/2015/SZK) Megbízás alapján a Magyar Állam nevében eljárva, a Magyar Államvasutak Zrt. (1087 Budapest, Könyves Kálmán krt. 54-60;.) (a továbbiakban: Árvereztető), az
RészletesebbenFELHÍVÁS. Gyakornoki program - támogató szolgáltatások GINOP-5.2.5-16
FELHÍVÁS Gyakornoki program - támogató szolgáltatások GINOP-5.2.5-16 Magyarország Kormányának felhívása a GINOP 5.2.4-16 Gyakornoki program pályakezdők támogatására című felhívás keretében támogatott gyakornoki
RészletesebbenCégismerteto. Ez így kicsit tömören hangzik, nézzük meg részletesebben, mivel is foglalkozunk!
Cégismerteto Modern világunkban nem létezhetünk információ nélkül: az informatika végérvényesen alapinfrastruktúrává vált, mindig, mindenhol jelen van, mindannyiunk életét meghatározza. A mai üzleti világban
RészletesebbenA HÁROM SZEKTOR EGYÜTTMŰKÖDÉSI JELLEMZŐI 1. Bevezető
A HÁROM SZEKTOR EGYÜTTMŰKÖDÉSI JELLEMZŐI 1. Bevezető A regionális szintű kezdeményezéseknél elsődlegesen a három szektor az önkormányzati, a vállalkozói és a civil szféra kölcsönös egymásra utaltsága teremti
RészletesebbenÁLTALÁNOS SZERZŐDÉSI FELTÉTELEK
ÁLTALÁNOS SZERZŐDÉSI FELTÉTELEK az OTP Pénztárszolgáltató Zrt. által kibocsátott OTP SZÉCHENYI PIHENŐKÁRTYA e-utalvány elfogadásáról Hatályos: 2016. március 25. napjától I. Általános rendelkezések 1. Az
RészletesebbenAntreter Ferenc. Termelési-logisztikai rendszerek tervezése és teljesítményének mérése
Antreter Ferenc Termelési-logisztikai rendszerek tervezése és teljesítményének mérése Doktori értekezés Témavezetők: Dr. Várlaki Péter egyetemi tanár Széchenyi István Egyetem, Műszaki Tudományi Kar, Logisztikai
RészletesebbenKözigazgatási kutatások megvalósítása a TÁMOP-5.4.1-12. számú projekt
Közigazgatási kutatások megvalósítása a TÁMOP-5.4.1-12. számú projekt Családi csődvédelem bevezetéséhez szükséges informatikai fejlesztések megfogalmazása Bonum Commun Korlátolt Felelősségű Társaság TARTALOMJEGYZÉK
RészletesebbenEmelt Szintű etanácsadó Képzés
Emelt Szintű etanácsadó Képzés Kulturális innováció az Észak-magyarországi régióban REKÉP Regionális Kultúra Építő Projekt TÁMOP 3.2.3/08/2 Eszterházy Károly Főiskola Nemzeti Fejlesztési Ügynökség www.ujszechenyiterv.gov.hu
RészletesebbenKÖZGAZDASÁGI, PÉNZÜGYI ÉS MENEDZSMENT TANSZÉK MŰKÖDÉSI REND
Ikt. sz.: SZF/ /2014. KÖZGAZDASÁGI, PÉNZÜGYI ÉS MENEDZSMENT TANSZÉK MŰKÖDÉSI REND 2 1. Általános rendelkezések (1) A Közgazdasági, Pénzügyi és Menedzsment Tanszék (a továbbiakban: tanszék) a Szolnoki Főiskola
RészletesebbenE-KORMÁNYZAT STRATÉGIA ÉS PROGRAMTERV
E-KORMÁNYZAT STRATÉGIA ÉS PROGRAMTERV 2003. szeptember 16. Tervezet! Miniszterelnöki Hivatal Elektronikus Kormányzat Központ TARTALOM TARTALOM... 2 1. PREAMBULUM... 4 1.1. A stratégiaalkotás célja... 4
RészletesebbenIntézményi Minőségirányítási Program 2009
Intézményi Minőségirányítási Program 2009 Készítette: Görög Anikó Rabné Fülöp Ildikó Szabó Edit Málnai Andrea Tóth Gyuláné Hétszínvirág Óvoda 1141. Bp. Egressy út. 182. 1. Tartalomjegyzék I. MINŐSÉGPOLITIKA
RészletesebbenAz atipikus formában szervezhetı munkalehetıségek feltárása és elterjesztésének lehetıségei
KONSZENZUS BUDAPEST Az atipikus formában szervezhetı munkalehetıségek feltárása és elterjesztésének lehetıségei ATIPIKUS MUNKAHELYEK KIALAKÍTÁSÁNAK MÓDSZERTANI ALAPJAI Készült a TÁMOP 1.3.1 kiemelt projekt
RészletesebbenHajdúszoboszlói kistérség Foglalkoztatási Stratégia FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0016 2010.
A TURISZTIKAI VONZERŐ FELHASZNÁLÁSA FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN FOGLALKOZTATÁSI STRATÉGIA TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0016 2010. NOVEMBER MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda, 2010. 1 Tartalomjegyzék
Részletesebben2011. december 5 2011. december 18.
2011. december 5 2011. december 18. Tartalom: I. Pályázatok oktatási intézmények számára Folyamatban lévő pályázatok I.1. V. Szakma Sztár Verseny...3.oldal I.2. Nevelési intézmények fejlesztése Új Széchényi
RészletesebbenMAGYAR KÖZLÖNY. 183. szám. A MAGYAR KÖZTÁRSASÁG HIVATALOS LAPJA 2010. december 3., péntek. Tartalomjegyzék
MAGYAR KÖZLÖNY A MAGYAR KÖZTÁRSASÁG HIVATALOS LAPJA 2010. december 3., péntek 183. szám Tartalomjegyzék 2010. évi CXXXIV. törvény A földgáz biztonsági készletezésérõl szóló 2006. évi XXVI. törvény, valamint
RészletesebbenA Zrínyi Ilona Gimnázium pedagógiai programja
A Zrínyi Ilona Gimnázium pedagógiai programja Nevelési terv Miskolc, 2013. 1 1. Küldetésnyilatkozat Iskolánk, a Zrínyi Ilona Gimnázium, Miskolc város és környékének elismert, népszerű és eredményesen működő
RészletesebbenKERESKEDELMI AJÁNLAT BUDAÖRSI VÁROSFEJLESZTŐ KFT. RÉSZÉRE KERETRENDSZERBEN KIALAKÍTOTT - PROJEKT MENEDZSMENT FUNKCIONALITÁS
KERESKEDELMI AJÁNLAT BUDAÖRSI VÁROSFEJLESZTŐ KFT. RÉSZÉRE KERETRENDSZERBEN KIALAKÍTOTT - PROJEKT MENEDZSMENT FUNKCIONALITÁS BEVEZETÉSÉRE ÉS TÁMOGATÁSÁRA 1 TARTALOMJEGYZÉK Vezetői Összefoglaló...3 Projekt
RészletesebbenBKV Zrt. VÁLLALKOZÁSI KERETSZERZŐDÉS
BKV Zrt. VÁLLALKOZÁSI KERETSZERZŐDÉS A jelen vállalkozási keretszerződés (a továbbiakban: Keretszerződés) létrejött egyrészről a Budapesti Közlekedési Zártkörűen Működő Részvénytársaság Székhely: 1980
RészletesebbenKollektív szerződés. Hatályos: 2014. január 1-jétől. Preambulum
Kollektív szerződés Hatályos: 2014. január 1-jétől Preambulum A Bartók Kamaraszínház és Művészetek Háza és a Színházi Dolgozók Szakszervezete Bartók Kamaraszínház és Művészetek Háza helyi alapszervezete
RészletesebbenBKV Zrt. VÁLLALKOZÁSI KERETSZERZŐDÉS
BKV Zrt. VÁLLALKOZÁSI KERETSZERZŐDÉS A jelen vállalkozási keretszerződés (a továbbiakban: Keretszerződés) létrejött egyrészről a Budapesti Közlekedési Zártkörűen Működő Részvénytársaság Székhely: 1980
RészletesebbenAz ajánlás célja és hatálya
A Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete elnökének 1/2013. (I. 15.) számú ajánlása a kereskedési platformok és a befektetési vállalkozások által az automatizált kereskedési környezetben alkalmazandó rendszerekről
RészletesebbenBASEL2 3. PILLÉR NYILVÁNOSSÁGRA HOZATAL
BASEL2 3. PILLÉR NYILVÁNOSSÁGRA HOZATAL A KOCKÁZATKEZELÉSRŐL ÉS A TŐKEMEGFELELÉSRŐL 2013. december 31. CIB Bank Zrt. CIB Bank Ltd. H-1027 Budapest, Medve utca 4 14. H-1995 Budapest Telefon: (06 1) 423
RészletesebbenZalaegerszegi Intézet 8900 Zalaegerszeg, Gasparich u. 18/a, Pf. 67. Telefonközpont: (06-92) 509-900 Fax: (06-92) 509-930
Zalaegerszegi Intézet 8900 Zalaegerszeg, Gasparich u. 18/a, Pf. 67. Telefonközpont: (06-92) 509-900 Fax: (06-92) 509-930 FELHASZNÁLÁSI FELTÉTELEK (felhasználási engedély) Ez a dokumentum a Budapesti Gazdasági
RészletesebbenA TURISZTIKAI VONZERŐ FELHASZNÁLÁSA HELYZETFELTÁRÁS TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0016 FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN 2010.
A TURISZTIKAI VONZERŐ FELHASZNÁLÁSA FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN HELYZETFELTÁRÁS TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0016 2010. AUGUSZTUS Tartalomjegyzék 1 VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 3 2 BEVEZETÉS...
RészletesebbenKöltségvetési szervek ellenőrzése. I. Előadás. Államháztartás
Költségvetési szervek ellenőrzése I. Előadás Államháztartás Az állam funkciói Elsődleges (tradicionális) funkció: jogalkotás, jogalkalmazás, infrastruktúra, külső- és belső védelmi feladatok. Szociális
RészletesebbenA határmenti vállalkozások humáner forrás ellátottsága és -gazdálkodása
Magyarország-Szlovákia Phare CBC 2003 Program Üzleti infrastruktúra, innováció és humáner forrás-fejlesztés a határ mentén Regionális Vállalkozói Együttm ködés HU2003/004-628-01-21 A határmenti vállalkozások
RészletesebbenUNICEF Magyar Bizottság Alapítvány Csalás megelőzési szabályzat
UNICEF Magyar Bizottság Alapítvány Csalás megelőzési szabályzat Jelen dokumentum az UNICEF Magyar Bizottság Alapítvány Kuratóriumának jóváhagyásával jött létre 2014. December 4-én Cél: 2.1. A célja a csalás
RészletesebbenVÉLEMÉNYTERVEZET. HU Egyesülve a sokféleségben HU 2011/0455(COD) 5.3.2012. a Nőjogi és Esélyegyenlőségi Bizottság részéről. a Jogi Bizottság részére
EURÓPAI PARLAMENT 2009-2014 Nőjogi és Esélyegyenlőségi Bizottság 2011/0455(COD) 5.3.2012 VÉLEMÉNYTERVEZET a Nőjogi és Esélyegyenlőségi Bizottság részéről a Jogi Bizottság részére az Európai Unió tisztviselőinek
RészletesebbenBiztonsági Szabályzat
Biztonsági Szabályzat Szabályzat kódja BSZ Hatálybalépés 2014.11.04. Utolsó módosítás 2015.07.07. Érvényesség Visszavonásig Verziószám 4/2015 Szabályozási szakmai felelős Szabályozási felelős és kibocsátó
RészletesebbenINTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA
INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA BALMAZÚJVÁROS 2010. január Kertes 1997 Kft. Tolnai Jánosné Dr. 2 TARTALOMJEGYZÉK VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 6 1. BEVEZETŐ... 18 1.1. AZ INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA
RészletesebbenBevezető 1. Elemző rész 1.1 Célok meghatározása 1.2 Helyzetelemzés 1.3 Következtetések 2. Tanácsadó rész 2.1. Stratégiai tanácsok 2.
II./H. PÉNZÜGYI ÉS KÖLTSÉGVETÉS VÉGREHAJTÁSI ELLENŐRZÉS JAVÍTÁSA TARTALOMJEGYZÉK Bevezető 1. Elemző rész 1.1 Célok meghatározása 1.2 Helyzetelemzés 1.3 Következtetések 2. Tanácsadó rész 2.1. Stratégiai
RészletesebbenPANASZKEZELÉSI SZABÁLYZAT I. BEVEZETŐ
38-2010/9. melléklet PANASZKEZELÉSI SZABÁLYZAT I. BEVEZETŐ Jelen szabályzat a befektetési vállalkozásokról és az árutőzsdei szolgáltatókról, valamint az általuk végezhető tevékenységek szabályairól szóló
RészletesebbenII. MUNKAERŐ-KERESLET 1. BEVEZETÉS
II. MUNKAERŐ-KERESLET 1. BEVEZETÉS Kõrösi Gábor A kereslet alakulásának vizsgálata a kínálatéval azonos jelentõségû a munkagazdaságtanban. A két oldal elemzésének eszközei azonban lényegesen eltérnek egymástól:
RészletesebbenHogyan tehetjük versenyképesebbé, s európaibbá közszolgálati rendszerünket?
Hogyan tehetjük versenyképesebbé, s európaibbá közszolgálati rendszerünket? A versenyképesség és Európa egymást nem kizáró, hanem sokkal inkább feltételező fogalmak. E determináció hazai viszonyainkra
RészletesebbenAz Európai Unió Hivatalos Lapja 1993.3.15. AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK HIVATALOS LAPJA
03/14. kötet 71 31992L0119 1993.3.15. AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK HIVATALOS LAPJA L 62/69 A TANÁCS 92/119/EGK IRÁNYELVE (1992. december 17.) az egyes állatbetegségek elleni védekezésre irányuló általános közösségi
RészletesebbenSZAKISKOLAI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL
SZAKISKOLAI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL - 1/76 - I. Intézmény képzési struktúrája A kaposvári Széchenyi István Kereskedelmi és Vendéglátóipari Szakképzı Iskola 2004- ben ünnepelte fennállásának 50. évfordulóját.
RészletesebbenA BOGYISZLÓI ÁLTALÁNOS ISKOLA PEDAGÓGIAI PROGRAMJA BOGYISZLÓI ÁLTALÁNOS ISKOLA PEDAGÓGIAI PROGRAMJA
BOGYISZLÓI ÁLTALÁNOS ISKOLA Tartalom BEKÖSZÖNŐ... 4 I.AZ ISKOLA NEVELÉSI PROGRAMJA... 5 1. A nevelő-oktató munka pedagógiai alapelvei, céljai, feladatai, eszközei, eljárásai... 5 Pedagógiai alapelveink...
Részletesebben4. számú melléklet KÖLTSÉGVETÉSI SPECIFIKÁCIÓ. a Társadalmi Megújulás Operatív Program
4. számú melléklet KÖLTSÉGVETÉSI SPECIFIKÁCIÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program Országos Tehetségsegítő Hálózat kialakítása - Magyar Géniusz Integrált Tehetségsegítő Program c. kiemelt projekt pályázati
RészletesebbenCafetéria - Magyarország 2014
1 / 22 2014.01.30. 11:30 Cafetéria - Magyarország 2014 Tisztelt Hölgyem, Uram! A vállalati juttatásokban bekövetkezett változások 2014-ben A vállalati juttatásokban bekövetkezett változások 2014-ben A
RészletesebbenA munkaügyi ellenőrzés tapasztalatai (2015. I. félév)
NGM/17535-41/2015 A munkaügyi ellenőrzés tapasztalatai (2015. I. félév) 1. Ellenőrzési adatok 2015. első félévében a munkaügyi hatóság 9 736 munkáltatót ellenőrzött, a vizsgálatok során a foglalkoztatók
RészletesebbenILPEA PROFEXT Kft. TÁMOP-2.4.5-12/7-2012-0062 pályázat elemeinek összefoglalása
ILPEA PROFEXT Kft. TÁMOP-2.4.5-12/7-2012-0062 pályázat elemeinek összefoglalása 1. Projekt előkészítés: munkavállalói interjúk készítése Csatolt dokumentumok: munkavállalói és munkáltatói kérdőívek Az
RészletesebbenBKV Zrt. MEGBÍZÁSI SZERZŐDÉS cégnév BKV Zrt. 15/T-408/10. BKV Zrt.
BKV Zrt. MEGBÍZÁSI SZERZŐDÉS A jelen megbízási szerződés (a továbbiakban: Szerződés) az alulírott helyen és időpontban jött létre egyrészről a Budapesti Közlekedési Zártkörűen Működő Részvénytársaság Székhely:
RészletesebbenA kompetenciákhoz tartozó indikátorok értelmezése példákkal az adott terület, tantárgy vonatkozásában. Szakterületi/szakspecifikus példák
1. kompetencia Szakmai feladatok, szaktudományos, szaktárgyi, tantervi tudás Szaktárgyi KKK-k: -Ismeri a történelem tantárgy, valamint az ember és társadalom műveltségterület tanításának céljait, feladatait,
Részletesebbena segítségnyújtás az elhelyezkedést, a diszkrimináció elleni küzdelmet és a beilleszkedés stabilitását szolgálja.
Bevezető A kilencvenes években komoly szemléletváltás történt Európában a társadalmi hátrányok megítélésében, a segítés céljaiban és formáiban. Az alkalmazkodás helyett egyre inkább a megmaradt képességek
RészletesebbenA KÖRÖS-SZÖGI KISTÉRSÉG TÖBBCÉLÚ TÁRSULÁS PÁLYÁZATI SZABÁLYZATA
A KÖRÖS-SZÖGI KISTÉRSÉG TÖBBCÉLÚ TÁRSULÁS PÁLYÁZATI SZABÁLYZATA A Körös-szögi Kistérség Többcélú Társulás (továbbiakban: Társulás) pályázati döntéshozó szerve a Társulási Tanács, amely a Társulás pályázati
RészletesebbenSzezonális foglalkoztatás a magyar mezőgazdaságban Seasonal employment in Hungarian agriculture
Hamza Eszter 1 Rácz Katalin 2 Ehretné Berczi Ildikó 3 Szezonális foglalkoztatás a magyar mezőgazdaságban Seasonal employment in Hungarian agriculture hamza.eszter@aki.gov.hu 1 Agrárgazdasági Kutató Intézet,
RészletesebbenÉRTESÍTÔ MAGYAR ÁLLAMVASUTAK ZÁRTKÖRÛEN MÛKÖDÔ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG. Utasítások. 8. szám 129. évfolyam 2014. május 23. TARTALOM
8. szám 129. évfolyam 2014. május 23. ÉRTESÍTÔ MAGYAR ÁLLAMVASUTAK ZÁRTKÖRÛEN MÛKÖDÔ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG TARTALOM Utasítások oldal oldal 22/2014. (V.23. MÁV Ért. 8.) EVIG számú elnök-vezérigazgatói utasítás
RészletesebbenCISCO NET READINESS program
CISCO NET READINESS program A leginkább sikereses és innovatív vállalatok többsége felismerte, hogy az információ alapú gazdaságban a túlélés titka a határozott jövőképpel rendelkező vezetés, az erős vállalati/intézményi
RészletesebbenA régióban működő foglalkoztatási paktumok közötti koordináció című projekt. Támogatási szerződés száma: 2003/004-561-01-02
Magyarország-Szlovénia Phare CBC Program 2003 A határrégió emberi erőforrás potenciáljának maximalizálása támogatási konstrukció A régióban működő foglalkoztatási paktumok közötti koordináció című projekt
RészletesebbenÖSSZEFOGLALÓ ÉRTÉKELÉS
ÖSSZEFOGLALÓ ÉRTÉKELÉS Projekt megnevezése: Működési folyamatok optimalizálása Erzsébetváros Önkormányzatánál című, ÁROP - 3.A.2-2013- 2013-0037 azonosító számú pályázati projekt Kapcsolódó fejlesztési
Részletesebben