Minőségcélok és tevékenységek Magyarországon, a GYEMSZI Minőségügyi Főosztály tevékenysége. Dr. Kárpáti Edit

Hasonló dokumentumok
dr. Belicza Éva minőségügyi programok szakmai vezetője dr. Török Krisztina főigazgató Mihalicza Péter főosztályvezető

Egészségügyi Minőségfejlesztési és Betegbiztonsági Stratégia (MIBES) Kiadja: GYEMSZI

Akkreditáció szerepe és lehetőségei a hazai egészségügyi ellátás szakmai minőségfejlesztésében

Az akkreditációs rendszer kialakításának helyzete TÁMOP A-12/

32. NEVES Betegbiztonsági Fórum

A BETEGBIZTONSÁG FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI. 40. Betegbiztonsági Fórum június 8.

EOQ MNB QMHC eü. specifikus tanfolyam ( 4x2 nap) (2016.október-november) EOQ QMHC tanfolyam

Jó ez nekem? az akkreditációs standardokkal szerzett első tapasztalatok. XXIX. Betegbiztonsági Fórum június 12.

Minőségügyi Menedzser az Egészségügyben témájú szakmai tanfolyam (EOQ QMHC tanfolyam)

Kockázatszeml. zatszemlélet let. Dr. Kárpáti Edit GYEMSZI Operatív Minőségközpont DEMINXIV

Minőségügyi szakfőorvosi és szakterületi vezetői rendszer. Baticz Orsolya Muzsik Béla GYEMSZI Minőségügyi Főosztály

NEM KÍVÁNATOS ESEMÉNYEK MEGELŐZÉSE és KEZELÉSE. a minőségi ellátás mérföldköve. Dr. Kárpáti Edit

Versenyelőny vagy nyűg a minőségirányítás?

Minőség(?) Menedzsment(!) avagy milyen feladatokat lát el a minőségügyi szakfőorvosi és szakterületi vezetői rendszer

XX. BETEGBIZTONSÁGI FÓRUM október 11. Üdvözöljük 5. évfolyamunk első rendezvényén! korábbi anyagok: dr.

Község Önkormányzata

A klinikai auditrendszer bevezetése és működtetése

Belső és külső kommunikáció standard

Az akkreditáció és a klinikai audit kapcsolata a tanúsítható minőségirányítási rendszerekkel

MINŐSÉG AZ EGÉSZSÉGÜGYBEN - aktuális teendőink. Dr. Kárpáti Edit Operatív Minőség-Központ / GYEMSZI

A BELLA akkreditáció HATÁSVIZSGÁLATA. Takács Erika SE EMK május 28.

2011. október 6. Programvezetők: dr. Lám Judit. NEVES hírek. On-line jelentési felületek. Azonnali adatfeldolgozás és visszajelzés

Minőség szervezeti keretekben Az ELTE EKSZ Minőségirányítási

Egyedi gyógyszerelés Merre tartunk? Tulajdonosi kapcsolódási pontok, tervek. dr. Lénárt Endre és dr. Ács Klára

Klinikai kockázatelemzésre épülő folyamatfejlesztés. Katonai Zsolt

Clinical Care Pathways dr. Kárpáti Edit Clinical Care Pathways???

MŰSZAKOK KÖZÖTTI BETEGÁTADÁS PROTOKOLL KIDOLGOZÁSA ÉS BEVEZETÉSE A BIR-BIK KRÓNIKUS OSZTÁLYÁN ARAPOVICSNÉ DR. KIS KRISZTINA MBM16

Minőségfejlesztési kézikönyv

IRÁNYELVFEJLESZTÉS ÉS KLINIKAI AUDIT

Kockázatkezelés az egészségügyben

A szakmai irányelvek jelentősége, szerepe

A FELSŐOKTATÁSI MINŐSÉGI DÍJ MODELL BEMUTATÁSA

Klinikai audit standard. NEVES Fórum október 20.

A BELLA PROGRAM SZEGEDI ADAPTÁCIÓJA

Vérfelhasználás. 12. NEVES Betegbiztonsági g Fórum február 3.

Klinikai audit helye az akkreditációs rendszerben Dr. Gődény Sándor (DE OEC, Népegészségügyi Kar, Megelőző Orvostani Intézet)

TÁMOP : ÁTFOGÓ MINŐSÉGFEJLESZTÉS A KÖZOKTATÁSBAN

Aktualitások a minőségirányításban

Uniós fejlesztések a köznevelésben - A pedagógiai-szakmai ellenőrzés rendszere

A TÁMOP kiemelt projekt bemutatása

Szabályozók felülvizsgálata Ellenőrzési-mátrix

Csenger Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése és folyamatvizsgálata

hatályos:

Új szakmai továbbképzések a Nemzeti Művelődési Intézet képzési kínálatában

A munkahelyi biztonság és egészségvédelem beépítése az oktatásba

Az antibiotikum alkalmazással kapcsolatos tevékenységek az EFOP Az egészségügyi ellátórendszer szakmai-módszertani fejlesztése projektben

AZ EHEALTH FEJLESZTÉSEK MEGHATÁROZÓ PROJEKTJEI Avagy a fejlesztések motorja. Dr. Németh László ÁEEK főigazgató

Betegjogi képviselő képzés

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

Adatgyűjtések minőségbiztosítási szempontjai és eredményeik minőségfejlesztési célú hasznosítása

Hazai minőségügyi, betegbiztonsági programok, tapasztalatok az egészségügyben

NEMZETI KÖZSZOLGÁLATI EGYETEM KATASZTRÓFAVÉDELMI INTÉZET

A PROGRAMÉRTÉKELÉS SZEREPE A KOHÉZIÓS POLITIKÁBAN

Kitaposatlan úton az akkreditáció felé

STRUKTURÁLT BETEGOKTATÁS BEVEZETÉSE ÉS MINŐSÉGFEJLESZTÉSE DIABETOLÓGIAI OSZTÁLYON

DEMIN XI. AZ EGÉSZSÉGÜGYI ELLÁTÁS, A SZOCÁLIS ELLÁTÁS ÉS AZ EGÉSZSÉGIPAR MINŐSÉGI HELYZETÉNEK AKTUÁLIS KÉRDÉSEI

FORRÁS MENEDZSMENT A MAGYAR POSTÁN AKTUALITÁSOK 2008.

A NEVES jelentő és tanuló rendszer. Dr. Lám Judit

KOCKÁZATSZEMLÉLETŰ AUDIT: MIÉRT ÉRDEKLI A TANÚSÍTÓT (IS) A BETEGKOCKÁZAT?

Lemorzsolódás megelőzését szolgáló korai jelző- és pedagógiai támogató rendszer - szabályozás. Köznevelésért Felelős Helyettes Államtitkárság

Betegjogi képviselő képzés

EREDMÉNYES BETEGBIZTONSÁGI FEJLESZTÉSEK - A TUDÁS SZEREPE

A GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR SZERVEZETI ÖNÉRTÉKELÉSÉNEK EREDMÉNYEI 2007.

14. EGÉSZSÉGÜGYI MENEDZSMENT SZAKMACSOPORT

Intézkedési terv intézményi tanfelügyeleti látogatás után

INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉS TÁMOP

A GINOP kiemelt projekt bemutatása, kapcsolódása a GINOP projektekhez

Bezzeg Kórház avagy hogyan lehetünk öt év alatt referencia intézmény. Dr. Badacsonyi Szabolcs Szent Margit Kórház, Budapest

Betegbiztonság az alapellátásban

Dr. Pikó Károly vezérigazgató-helyettes Minőségügy van-e szerepe a sürgősségi ellátásban november 5. - Debrecen

Főbb szolgáltatásaink

SZENTENDRE VÁROS ÖNKORMÁNYZAT BELSŐ ELLENŐRZÉSI STRATÉGIAI TERVE A ÉVEKRE

Dénes Rita (BME) - Dr.Topár József (BME)

A szakmai kollégiumi tagozatok és tanácsok javasolt teendői és munkarendje

KISKÖRE VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATAL. Szervezetfejlesztés Kisköre Város Polgármesteri Hivatalában ÁROP-1.A.2.

A GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR SZERVEZETI ÖNÉRTÉKELÉSÉNEK EREDMÉNYEI 2005.

Képzési összefoglaló Mátészalka Város Önkormányzatánál tartott tréningekről ÁROP-1.A.2/A

Témavázlat. betegbiztonság. nemkívánatos események jelentősége okok megelőzés lehetőségei és feltételei

A magyar kórházi ellátás minőségüggyel kapcsolatos tevékenységeinek érettségi szintje a 2013-as felmérés alapján

Betegbiztonságot támogató minőségfejlesztési irányvonalak

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről

JÓ GYAKORLATOK A BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉGÉBEN

EGÉSZSÉGÜGYI ELLÁTÁSSAL ÖSSZEFÜGGŐ FERTŐZÉSEK MEGAKADÁLYOZÁSÁT CÉLZÓ INFEKCIÓKONTROLL TEVÉKENYSÉGEK A JÁRÓBETEG-SZAKELLÁTÁS TERÜLETÉN

A Nyitott Koordinációs Módszer, mint az EU oktatáspolitikai eszköze

TÁMOP Program Munka közben is egészségesen. Vállalati hatékonyság növelés Munkahelyi egészségfejlesztéssel. Kolarovszki Tünde.

XXVII. Magyar Minőség Hét Konferencia

Készítette: Kárpáti Edit, november

a filozófia, amely a működést rendszerbe foglalja, a módszer, amely a vezetőség aktív stratégiaalkotását és napi irányítását feltételezi a hatáskör,

Termék azonosítási és nyomon követési szabvány alkalmazásának előnyei az egészségügyben

BELLA standardok bevezetésével kapcsolatos gyakorlati tapasztalatok a Zala Megyei Kórházban intézeti koordinátori szemmel.

Önértékelési rendszer

PMO Érettségi szint és versenyelőny. Kovács Ádám

Magyar joganyagok - 58/2013. (XII. 13.) NGM rendelet - a felnőttképzési minőségbizt 2. oldal f) honlapján rendszeresen közzéteszi a képzési tevékenysé

SH/8/1 Alapellátás-fejlesztési Modellprogram

lépünk vagy Hibáinkból lépcsőt csinálunk

Az elektronikus közigazgatás fejlesztése - különös tekintettel az önkormányzatokra

SZENTANNAI KÖZÉPISKOLA ÁLTAL VEZETETT KONZORCIUM SZAKKÉPZÉSI INTÉZMÉNYRENDSZERÉNEK ÁTFOGÓ FEJLESZTÉSE

Joint Action program a depresszió és öngyilkosságok megelőzésére. Dr. Purebl György Prof Dr. Kurimay Tamás Székely András Tóth Mónika

SZERVEZETI HATÉKONYSÁG FEJLESZTÉSE AZ EGÉSZSÉGÜGYI ELLÁTÓRENDSZERBEN TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK KIALAKÍTÁSA TÁMOP B

A ÉVI TANFELÜGYELETI LÁTOGATÁSOK ELŐKÉSZÍTÉSE (TÁMOP-3.1.8)

Átírás:

Minőségcélok és tevékenységek Magyarországon, a GYEMSZI Minőségügyi Főosztály tevékenysége Dr. Kárpáti Edit

Csapatunk azért dolgozik, hogy az egészségügyi ellátásban résztvevő szereplők (szolgáltatói szervezetek és egyének) számára érdemi támogatást nyújtsunk ahhoz, hogy általuk nyújtott egészségügyi tevékenység biztonságos, eredményes és hatékony lehessen. Felfogásunk szerint mindehhez elengedhetetlen a betegek és hozzátartozóik bevonása a szakmai döntésekbe valamint együttműködésük megnyerése a megelőzés és utógondozás terén.

FÓKUSZOK: BIZTONSÁG HATÉKONYSÁG RENDSZERSZINTŰ ELEMZÉSEK & BEAVATKOZÁSOK BETEGEK ÉS HOZZÁTARTOZÓIK BEVONÁSA: TÁJÉKOZTATÁS & OKTATÁS

HOGYAN TÁMOGATÁS és PARTNERI VISZONY

Stratégia alkotás: Nemzeti Egészségügyi MINŐSÉGFEJLESZTÉSI és BETEGBIZTONSÁGI STRATÉGIA MIBES 2011 Szakértői konzultációk sorozatán át a problémák azonosítása, priorálása célrendszer AKCIÓTERVEK

1. cél: A betegbiztonság az egészségügyi szolgáltatások nyújtása során 2. cél: Az egészségügyi szolgáltatók szervezeti működésének, rendszereinek és folyamatainak 3. cél: Az egészségügyi szolgáltatók szakmai tevékenységének Stratégiai célok 4. cél: Az egészségügyi szolgáltatók közötti együttműködés és a betegellátás koordinációjának

1.cél: BETEGBIZTONSÁG a nemkívánatos eseményekből való tanulás képessége NEKED ajánlás elérhető a NEVES Fórum honlapján LESSONS LEARNED jelentési rendszerek kialakítása belső& külső jelentési kultúra no blame tényszerű oki vizsgálat módszertana következtetések levonása javaslatok megfogalmazása MEGVALÓSÍTÁS & VISSZAELLENŐRZÉS!

1.cél: BETEGBIZTONSÁG az ellátási hibák elkerülésére vonatkozó ismeretek meghatározása és terjesztése RISK MANAGEMENT 1.lépés - ellátással összefüggő kockázatok azonosítása - irányítás - kompetens és alkalmas munkaerő - biztonságos környezet átfogó szemlélet! - szakmai ellátás - külső- és belső tapasztalatok Ellátási kockázatok szisztematikus nyilvántartási rendszere

1.cél: BETEGBIZTONSÁG az ellátási hibák elkerülésére vonatkozó ismeretek meghatározása és terjesztése RISK MANAGEMENT 2.lépés ellátással összefüggő kockázatok elemzése - mennyi ebből az elkerülhető kockázat - mit kell tenni, hogy elkerülhető legyen helyi minőségmenedzsment szerepe!

1.cél: BETEGBIZTONSÁG Konkrét programok jelenleg: gyógyszerelés biztonságának növelése kórházi szerzett fertőzések elkerülésére vonatkozó ismeretek és gyakorlatok terjesztése a betegátadások biztonságának részvétel a munkájában

2.cél: a SZERVEZETI MŰKÖDÉS a minőséget és betegbiztonságot támogató szervezeti kultúra teljesítménymérés és minőségértékelés módszertana és gyakorlati alkalmazása minőséget és betegbiztonságot ösztönző érdekeltség eszköztárának kialakítása a működő kapacitások kihasználtságának javítása

2.cél: a SZERVEZETI MŰKÖDÉS a minőséget és betegbiztonságot támogató szervezeti kultúra teljesítménymérés és minőségértékelés módszertana és gyakorlati alkalmazása ADVERSE EVENT kezelésére NEKED ajánlás elérhető a NEVES Fórum honlapján ellátási standardok megújítása, akkreditációs rendszer kidolgozása Patient Safety Joint Action & PaSQ ajánlásai minőséget és betegbiztonságot ösztönző érdekeltség eszköztárának kialakítása a működő kapacitások kihasználtságának javítása

a minőséget és betegbiztonságot támogató szervezeti kultúra 2.cél: a SZERVEZETI MŰKÖDÉS teljesítménymérés és minőségértékelés módszertana és gyakorlati alkalmazása minőséget és betegbiztonságot ösztönző érdekeltség eszköztárának kialakítása Működési indikátorok mérése Pay for performance rendszerek Eredmények visszacsatolása a működő kapacitások kihasználtságának javítása

a minőséget egyésges és felülvizsgálati betegbiztonságot elvek támogató szervezeti kultúra 2.cél: a SZERVEZETI MŰKÖDÉS ösztönzői rendszerek kiépítése pl. bonus rendszer teljesítménymérés felelősségbizt.diszkontálása és minőségértékelés módszertana és gyakorlati alkalmazása minőséget és betegbiztonságot ösztönző érdekeltség eszköztárának kialakítása a működő kapacitások kihasználtságának javítása

2.cél: a SZERVEZETI MŰKÖDÉS a minőséget és betegbiztonságot támogató szervezeti kultúra Progresszivitási szintek harmonizálása teljesítménymérés és minőségértékelés Betegút szervezés módszertana és gyakorlati alkalmazása Szakmakód revízió minőséget és betegbiztonságot ösztönző érdekeltség eszköztárának kialakítása a működő kapacitások kihasználtságának javítása

3. cél: SZAKMAI TEVÉKENYSÉG evidenciákra támaszkodó ellátás a változékonyság szűkítése a szakmai kompetenciák szerinti ellátás erősítése szakmai igények szerinti szakmai továbbképzések a szakemberek elégedettségének javítása

3. cél: SZAKMAI TEVÉKENYSÉG evidenciákra támaszkodó ellátás a változékonyság szűkítése Szakmai irányelvek megújítása a szakmai kompetenciák szerinti ellátás erősítése evidence based nemzetközileg összehasonlítható szakmai igények szerinti felhasználóbarát szakmai továbbképzések (algoritmus) Szakmai indikátorok a szakemberek elégedettségének javítása

evidenciákra támaszkodó ellátás 3. cél: SZAKMAI TEVÉKENYSÉG a változékonyság szűkítése a szakmai kompetenciák szerinti ellátás erősítése Klinikai auditok rendszere Egységes felülvizsgálati rendszer szakmai igények szerinti szakmai továbbképzések Szakfelügyelet új alapokon: hatósági és minőségügyi tevékenység szétválasztása a szakemberek elégedettségének javítása

evidenciákra támaszkodó ellátás a változékonyság szűkítése 3. cél: SZAKMAI TEVÉKENYSÉG szakmai kollégiummal való együttműködés erősítése webfelület a szakmai kompetenciák szerinti ellátás erősítése szakmai igények szerinti szakmai továbbképzések Külső és Belső tréningek rendszere a szakemberek elégedettségének javítása

evidenciákra támaszkodó ellátás a változékonyság szűkítése a szakmai kompetenciák szerinti ellátás erősítése 3. cél: SZAKMAI TEVÉKENYSÉG Oktatás, továbbképzés / ETI szakmai igények szerinti szakmai továbbképzések a szakemberek elégedettségének javítása

3. cél: SZAKMAI TEVÉKENYSÉG evidenciákra támaszkodó ellátás Dolgozói elégedettségi felmérés: = SZABÁLYOZOTT MUNKAKÖRNYEZET MINŐSÉGMENEDZSMENT SZEREPE! a változékonyság szűkítése a szakmai kompetenciák szerinti ellátás erősítése... LOYALTY WORTH MONEY!... szakmai igények szerinti szakmai továbbképzések a szakemberek elégedettségének javítása

4.cél: az ELLÁTÁS KOORDINÁLÁSA egészségügyi szolgáltatók közötti kapcsolatok a betegátadás és irányítás, az ellátás koordinálásának a kommunikáció és információ átadás eljárásainak és terjesztése a betegek elégedettségének javítása az egészségügyi ellátás átláthatóságának javítása

4.cél: az ELLÁTÁS KOORDINÁLÁSA egészségügyi szolgáltatók közötti kapcsolatok a betegátadás és irányítás, az ellátás koordinálásának informatikai rendszerek a kommunikáció és információ átadás eljárásainak best practice és terjesztése /esettanulmányok /módszertani konferenciák a betegek elégedettségének javítása az egészségügyi ellátás átláthatóságának javítása

4.cél: az ELLÁTÁS KOORDINÁLÁSA egészségügyi szolgáltatók közötti kapcsolatok a betegátadás és irányítás, az ellátás koordinálásának a kommunikáció és információ átadás eljárásainak és terjesztése Betegút szervezés, térségi ellátási központok kialakítása a betegek elégedettségének javítása az egészségügyi ellátás átláthatóságának javítása

4.cél: az ELLÁTÁS KOORDINÁLÁSA egészségügyi kommunikációs szolgáltatók továbbképzés közötti kapcsolatok a betegátadás csekklisták és irányítás, az ellátás koordinálásának intézményi ellátási terv ( clinical care pathway ) a kommunikáció és információ átadás eljárásainak és terjesztése a betegek elégedettségének javítása betegátadási technikák kidolgozása az egészségügyi ellátás átláthatóságának és oktatása javítása

4.cél: az ELLÁTÁS KOORDINÁLÁSA egészségügyi szolgáltatók Betegelégedettségi közötti vizsgálatok kapcsolatok elemzések ajánlások a betegátadás és irányítás, az ellátás koordinálásának a kommunikáció és információ átadás eljárásainak és terjesztése Panaszügyek kivizsgálásának módszertana a betegek elégedettségének javítása az egészségügyi ellátás átláthatóságának javítása

4.cél: 4.cél: az az ELLÁTÁS ELLÁTÁS KOORDINÁLÁSA KOORDINÁLÁSA egészségügyi szolgáltatók közötti kapcsolatok a betegátadás és irányítás, az ellátás koordinálásának a kommunikáció akkreditációs és információ rendszer átadás eljárásainak és terjesztése a betegek elégedettségének javítása konzisztens minőségügyi rendszer kialakítása standardok az egészségügyi ellátás átláthatóságának javítása

MINDENKIRE SZÁMÍTUNK, aki szakmai munkájával hozzá kíván járulni a stratégiai célok megvalósításához! Köszönöm a figyelmet!