17 ELUTASÍTÁSOK KEZELÉSE



Hasonló dokumentumok
8 AZ ESZKÖZÖK HASZNÁLATA

13 JÓ SZOKÁSOK KIFEJLESZTÉSE

12 A NYER ÉNKÉP hírneve és imázsa mi milyennek látjuk önmagunkat. képünk van saját magunkról mit gondolunk, érzünk és hiszünk

7 TERMÉKHASZNÁLAT ÉS ELADÁS

Nyírmártonfalva Községi Önkormányzat Képviselő-testülete

JEGYZŐKÖNYV. Készült: Salföld Község Önkormányzata Képviselő-testülete május 26-án 15,00 órakor megtartott testületi üléséről.

Lépéselıny II. elérésre és halálesetre szóló, lépcsızetes szolgáltatású életbiztosítás feltételei

Miért olyan fontosak a pénzzel kapcsolatos érzelmek? Nők, pénz, érzelmek...

A TÖMEG LÉLEKTANA, AVAGY HOGYAN TUDUNK HATNI A TÖMEGRE

J E G Y Z İ K Ö N Y V. Készült: Békéscsaba Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatala 138. sz. iroda, május 11-én perc

JEGYZŐKÖNYV ALAP KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK JÚNIUS 15-ÉN TARTOTT RENDKÍVÜLI NYILVÁNOS ÜLÉSÉRŐL

A világos, egyértelmű utasítások fontossága

Stroke Szövetség Európáért Nyilatkozat. Egy olyan világért, ahol kevesebb a stroke, és akit érint a stroke, minden szükséges segítséget megkap.

J E G Y ZİKÖNYV. Nem jelent meg: Ladányiné Abinéri Krisztina, Szabó Géza képviselık

Nagy Manchester Egészségügyi és Szociális Ellátás Decentralizálása. A kihívás komoly; a közellátásra fordítható pénz évről évre csökken.

J E G Y Z Ő K Ö N Y V

Kamasz vagyok. Mindenem változik: a testem is, és az is, ahogy gondolkodom.

SZIRÁK KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT. KÉPVISEL -TESTÜLETÉNEK 2014/7 számú JEGYZ KÖNYV. A évi május hónap 29. napján megtartott nyílt ülésr l

A 21. század tanulása

SZKA_106_29. A modul szerzője: Nahalka István. é n é s a v i l á g SZOCIÁLIS, ÉLETVITELI ÉS KÖRNYEZETI KOMPETENCIÁK 6. ÉVFOLYAM

GR tanfolyam vélemények

Mészáros Sándor Az engedelmesség Komáromi Baptista Gyölekezet. Az engedelmesség. Jónás könyve alapján

JEGYZŐKÖNYV. Aranyi Ágota Vikár Béla Művelődési Ház és Könyvtár igazgatója, dr. Pándi Ottó a Dr. Kolozs Gergely Egészségügyi Centrum intézményvezetője

2016. február INTERJÚ

J E G Y Z Ő K Ö N Y V

Gyakorlati képzés az iskolában és a gazdaságban

Elég volt zene: Fazekas Gergely és Kárpáti László dal és szöveg: Magyar Zsolt

J E G Y Z Ő K Ö N Y V

J E G Y ZİKÖNYV. Készült: Vasmegyer Önkormányzat Képviselıtestületének február 24-én órai kezdettel megtartott ülésérıl

Monostorpályi Község Önkormányzat Képviselő-testületének december 27-én megtartott közmeghallgatásossal együtt tartott nyilvános rendes ülésének

JEGYZŐKÖNYV amely készült a József Attila Városrészi Önkormányzat március 21-én 9.00 órakor tartott rendkívüli üléséről

JEGYZŐKÖNYV. Készült: Szarvaskő Község Képviselő Testületének február 22-én megtartott testületi üléséről.

Bevezetés. MV szerelem 135x (6) press.indd 11

Bevezetés (Az ember élete)

Az ülésen született döntések jegyzéke: Rendelet: Határozat:

J E G Y Z Ő K Ö N Y V

Üdvözlünk Isten családjában!

JEGYZŐKÖNYV. Készült: Egercsehi Községi Önkormányzat Képviselő-testületének december 18-án órakor tartott ülésén, a hivatalban

Jegyzőkönyv készült az Egészségügyi, Szociális és Sport Bizottság november 26-án órakor megtartott rendes üléséről

JEGYZŐKÖNYV. Készült: Salföld Község Önkormányzata Képviselő-testülete március 31. napján 11:00 órakor megtartott képviselő-testületi üléséről.

Belső Nóra: Utak egymáshoz (részlet) Beszélgessünk!

# 6 EMBEREK ELINDÍTÁSA

JEGYZŐKÖNYV. Dr. Molnár Ibolya megyei aljegyző, Farkas Boglárka költségvetési ügyintéző, Dégi-Deme Rita testületi ügyek referense, jegyzőkönyvvezető.

Leonard Ravenhill KRISZTUS ÍTÉLŐSZÉKE. Mindannyian odaállunk majd Krisztus ítélőszéke (díjkiosztó emelvénye) elé. (Róma 14,10) III.

J e g y z ő k ö n y v

JAVÍTÓKULCS R FÜZET ORSZÁGOS KOMPETENCIAMÉRÉS. s u l i N o v a K h t. É R T É K E L É S I K Ö Z P O N T É V F O L Y A M

Az üzletrész-átruházási szerződésről

J E G Y Z Ő K Ö N Y V

JEGYZŐKÖNYV. Készült: Egercsehi Községi Önkormányzat Képviselő-testületének február 07-én órakor tartott nyilvános ülésén, a hivatalban

J E G Y Z Ő K Ö N Y V

Középiskolások pénzügyi kultúrájának felmérése. Összefoglaló tanulmány

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE A TANÁCSNAK. Jelentés a 139/2004/EK rendelet működéséről {SEC(2009)808}

Piotr Sarzyński szeptember 20. POLITYKA hetilap. Beszélgetés Tomasz Gudzowatyval. Jobban szeretem a fegyelmet, mint a szabadságot

1.) Az I. Világháborús Emlékmű felújítására beérkezett ajánlatok megismerése, majd a kivitelező(k) kiválasztása.

KOMPENZÁCIÓS TERV DIONIS INTERNATIONAL PEOPLE GROUP- ÜZLETI RENDSZER

8. A SZÜLŐ A SZOLGÁLATRA NEVELŐ

2010. november 30.- án Zalakomár Polgármesteri Hivatal tárgyalótermében kor megtartott közmeghallgatással egybekötött nyilvános ülésér l.

Tiszperger József: Caroline

A roma és a nem roma várandósok közötti különbségek

Mit gondolnak a vállalatvezetők az üzleti kapcsolatok értékéről?

Ezt mondja a Seregeknek Ura: Gondoljátok meg jól a ti útaitokat! (Agg 1,7)

Ők ugyanis a sérült gyerekük mellett óvodát működtetnek szintén sérült gyerekek részére.

17/2010. sz. jegyzőkönyv

J E G Y Z Ő K Ö N Y V

Jegyzőkönyv A Képviselő-testület 2oo8. december 22-i rendkívüli nyílt üléséről

Tarnaméra Község Önkormányzata Képviselő-testületének március 27. napján megtartott képviselő-testületi üléséről

ERKÖLCSTAN évfolyam

Bánk Község Önkormányzat Képviselő-testületének. 5/2011. számú JEGYZŐKÖNYVE

Győrzámoly Községi Önkormányzat

Kognitív inasság. Összegezve. Baksa-Haskó Gabriella. 646 kutatás közben W

Rokoni iszony. Csillag Katalin

Engedelmeskedjetek egymásnak

JEGYZOKONYV. Hozott határozatok: 67/2012. /IV.19./-től 74/2012./IV.19/-ig Hozott rendelet:

Írta: Gömöry Kati. Ahhoz, hogy a hirdetésed magára vonja a figyelmet, legjobb, ha megszólítod a célcsoportodat. Ennek többféle módja van:

J E G Y Z Ő K Ö N Y V

J e g y zőkönyv. Ikt.sz.: EGB/66-1/2012. EGB-19/2012. sz. ülés (EGB-69/ sz. ülés)

Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Tájékozódási Futásért Egyesület TÁJFUTE

A Ki mit tud számomra egyik legmeglep bb résztvev jével beszélgetek, Kator Bálint 9/ A. osztályos tanulóval.

Hogyan használjuk a könyvet?

Monorierdő Község Önkormányzat Képviselő-testületének december 5-én 14:30 órai kezdettel megtartott rendkívüli nyílt ülésének

Prédikáció Szeretnék jól dönteni!

J E G Y Z Ő K Ö N Y V

A. függelék Néhány további paradoxon

Szakképzés Foglalkoztatás Gyakorlati képzés Pályakezdők Munkaerő-piaci kereslet-kínálat. Tanulmány

Borsosberény Község Önkormányzat Képviselő-testületének. 3/2013. számú JEGYZŐKÖNYVE

J e g y z ı k ö n y v

A K&H Alapkezelő Zrt. befektetési szolgáltatási tevékenységekre vonatkozó Üzletszabályzata. 2014/2-es változat

Üzenet. A Prágai Református Missziói Gyülekezet Hetilapja V. Évfolyam 9. szám, márc. 4. Kedves Testvérek!

Jegyzőkönyv. Készült Söréd Községi Önkormányzat Képviselő-testületének január 31-én megtartott üléséről.

Értékeken alapuló, felelős döntést azonban csak szabadon lehet hozni, aminek előfeltétele az autonómia. Az erkölcsi nevelés kitüntetett célja ezért

Stratégiai Pénzügyek. avagy a tulajdonosok és cégvezetők eszköztára. Interjú Horváth Zoltán Cashflow Mérnökkel

1. sz. JEGYZŐKÖNYV. Az ülés helye: Bucsa, Községháza nagyterme (Bucsa, Kossuth tér 6.)

A bölcsesség otthon: férj és feleség

JEGYZŐKÖNYV. Lakitelek Önkormányzat Képviselő-testületének november 3-i rendkívüli üléséről. Rendeletek: Határozatok: 211, 212/2014. (XI.03.

Kérjük, ne felejtse el aláírni az 5. oldalon is!

5. évfolyam ERKÖLCSTAN

Dunaalmás Község Önkormányzatának Képviselő-testülete 2545 Dunaalmás, Almási u.32. Telefon: 34/ , Fax: 34/ J E G Y Z Ő K Ö N Y V

Szervezeti és Működési Szabályzata december 06. napján történt módosítással egységes szerkezetben*

Legénytoll a láthatáron II.

ALAPTANÍTÁSOK. A Szent Szellem ajándékai Ihletettségi ajándékok 2. Nyelvek magyarázata

Átírás:

17 ELUTASÍTÁSOK KEZELÉSE A legnagyobb ellenségünk a Közvetlen Értékesítés/Network Marketing/MLM üzletben, az elutasítástól való félelem. Amiatt aggódunk, hogy vajon mit fognak gondolni az emberek az ajánlatunkról. Ez az érzés olyan erős, hogy szabályosan lebéníthat bennünket, és nem tudjuk elérni azt, amire egyébként képesek lennénk. Annak érdekében, hogy kiaknázzuk a bennünk rejlő képességeinket, meg kell tanulnunk kezelni a visszautasítástól való félelmet. Az emberek sok dologtól félnek, ezek nagy része elképzelt dolog, arról, hogy mi történhetne velük. Az emberek félnek a kígyóktól, attól, hogy leesnek a szikláról, a repüléstől, a haláltól, és ami a legtöbb ember listájának az élén szerepel, az a nyilvános beszédtől való félelem. Miért van az, hogy az emberek jobban félnek a nyilvános beszédtől, mint a haláltól? Ez azért van, mert ha az emberek kinevetik őket a haláluk után, tudják, hogy nem fogják érezni ennek a kellemetlenségeit, de ha megkritizálják őket a beszédjük után, az fájdalmas lesz. Mivel arra kondícionáltak bennünket, hogy keressük az élvezetet és kerüljük a fájdalmat, néhány ember inkább meghalna, mintsem hogy más emberek előtt beszéljen. Egész gyerekkoromban nagyon félénk és befelé forduló fiú voltam. Féltem az emberekkel beszélgetni, és jobban szerettem a sarokban ülni, és meg sem szólalni. Az iskolában, az utolsó sorban ültem, olyan messze minden történéstől, amennyire csak lehet. Amikor belevetettem magam az értékesítési szakmába, rájöttem, hogy meg kell változnom ahhoz, hogy eredményeket tudjak elérni. Meg kellett tanulnom kezelni az elutasítástól való félelmet. Az első lépés az volt, hogy számítottam a visszautasításra, a második, hogy elfogadtam a fájdalmat, és a harmadik lépés az volt, hogy felkészítettem magam arra, hogy ne vegyem személyes sértésnek, és ne vegyem a szívemre. A végső lépés pedig az volt, hogy pont azt a dolgot csináljam, amitől félek. Féltem felvenni a telefont, így felvettem a telefont. Féltem beszélni az

emberekkel, így beszélgettem velük. Féltem üzletet kötni, így üzletet kötöttem. A cselekvés megöli a félelmet. Az értékesítésben és az üzletben nem mindenki fog igent mondani az ajánlatunkra, és ez így normális! Az nem normális, hogy mindenkitől azt várjuk el, hogy igent mondjon! Minden igenre kb. 3 vagy 4 nemet kapunk a Network Marketing/MLM üzletben. Ahhoz, hogy találjunk egy olyan embert, aki igent fog mondani az ajánlatunkra, 3 vagy 4 másik olyan emberrel kell beszélnünk, aki biztosan vissza fogja utasítani az ajánlatunkat. Rossz ez? Csak akkor, ha úgy gondoljuk! A legtöbb ember úgy gondolja, hogy ez rossz, de ami azt illeti, ez nagyszerű hír, attól függően, hogy honnan nézzük. Ha ismerjük a számainkat, és tényként kezeljük őket, az eladási tevékenységünk kiszámítható lesz, és ennek eredményeként, magabiztossá válunk. A magabiztosságunk megöli a félelmet bennünk, mert pontosan tudjuk előre, hogy mi fog történni. Sok ember fél felvenni a telefont, mert aggódik, hogy vajon mit fognak szólni az emberek. Vizsgáljuk meg tehát, hogy mit mondhatnak az emberek, így fel tudjuk készíteni magunkat arra, hogyan kezeljük azt. Bármit is mondanak, akárhogyan is mondják azt, a lényeg az, hogy csak igent vagy nemet mondhatnak. Nincs más választás. Ahogyan mondják az igent vagy a nemet sértheti meg az érzéseinket, ha hagyjuk. Az emberek félnek az ismeretlentől, ha nem tudják, hogy mi következik, és nincsenek felkészülve annak a kezelésére. Itt jön be a felkészülés. Le kell ülni, és végiggondolni az összes lehetőséget, és meg kell adni a helyes válaszokat. Mostanra, én már majdnem mindent tudok arról, mit mondhatnak az emberek, és a tapasztalatom miatt, sok különböző választ ismerek. Korábban, elkészítettem egy összefoglalást a leggyakrabban feltett kérdésekről és kifogásokról, és a legjobb válaszokról. Minden alkalommal használtam a szöveget, amikor telefonáltam. A jelölt előtt nincs átgondolt szöveg a telefon túlsó végén; ezért, felkészültnek lenni, óriási előny. Az üzleti képzésem elején megtanultam elfogadni a félelem érzését úgy, hogy az teljesen normális, és része a játéknak. Rájöttem, hogy amikor küzdök az érzéssel, az csak erősebbé válik, rám telepszik

és megbénít, de amikor elfogadom az érzést, elveszíti a hatalmát felettem, és eltűnik. Az elfogadásnak megvan az a hatalma, hogy elviselhetővé tegye a fájdalmat. A kezdeti üzleti képzésem során azt is megtanultam, hogy úgy várjam a kérdéseket, kifogásokat, tiltakozásokat és a visszautasítást, mint ami hozzá tartozik a játékhoz. Ha valamit várok, arra előre fel tudom magamat készíteni. Számítok arra, hogy az emberek nemet fognak mondani, kérdéseket fognak feltenni, kifogásokat fognak felhozni, tiltakozni fognak és visszautasítanak engem, az ajánlatommal együtt. Az értékesítés olyan, mint egy pakli kártya: jó és rossz lapok vannak összekeverve, és bármelyiket is húzzuk ki, annak megfelelően kell a játékot játszanunk, azért, hogy a legtöbbet hozzuk ki a szituációból. Alkalomadtán kihúzzuk a jokert. Az elutasítástól való félelem eltűnik, amikor megértjük a játékot, és van egy játéktervünk, az összes lehetséges szituációra. Kezdjük a lehető legrosszabb forgatókönyvvel: az elutasítástól való félelem miatt megállunk, és semmit sem teszünk! Nincsenek álmok, mert lehet, hogy nem válnának valóra. Nincsenek célok, mert lehet, hogy nem tudjuk őket megvalósítani. Nincsenek meghívások, mert lehet, hogy nem jönnének el az emberek. Nincsenek üzleti ajánlatok, mert lehet, hogy az emberek elvennék a kedvünket. Nincsenek szemináriumok és audio felvételek, mert lehet, hogy valakinek nem tetszenének. Tehát, a legrosszabb eset az, amikor a félelmünk megállít bennünket, és mi semmit sem teszünk: nincs előrehaladás, nincs új üzlet, és nincs plusz jövedelem. Ez az eshetőség engem jobban aggaszt, mint az, hogy telefonáljak, vagy eladjak egy terméket! A legrosszabb eset számomra teljesen elfogadhatatlan. A félelmem a szegény, értelmetlen és sikertelen élettől sokkal nagyobb, mint az, hogy bármit is kelljen tennem azért, hogy elkerüljem. Megtanultam együtt élni a félelmeimmel, és arra használni őket, hogy előrevigyenek az álmaim és a céljaim felé. Amikor végül cselekszünk, a következő dolgok történhetnek egy értékesítési szituációban: 1.) Kapunk egy kérdést

2.) Kapunk egy megjegyzést 3.) Kapunk egy kritikát 4.) Kapunk egy kifogást 5.) Kapunk egy ellenvetést 6.) Kapunk egy nemet 7.) Kapunk egy igent Minden profi bokszoló felkészíti magát a küzdelem előtt, minden profi atléta felkészíti magát a verseny előtt, és az összes profi hálózatépítő felkészül, mielőtt telefonál, vagy találkozik egy jelölttel. A jelöltek nincsenek felkészülve, az amatőr hálózatépítők sincsenek felkészülve, a profi üzletkötők és hálózatépítők fel vannak készülve. Ők előre tanulmányozzák, mit mondhat a jelölt, és készülnek a megfelelő válasszal. Időt szánnak arra, hogy végig gondolják, mi történhet, mielőtt az megtörténik. A félelem elemét kiveszik a játékból, mert ismerik a másik ember minden lehetséges válaszát, és mindegyikükre fel vannak készülve. A legtöbb ember a Network Marketing/MLM üzletben nincs felkészülve, amikor belép az üzletbe, és ez nem probléma. Időbe telik tanulni és gyakorolni. A probléma akkor jön, amikor valaki nincs felkészülve a tanulásra és a gyakorlásra. Amikor elkezdtem a Network Marketing/MLM üzletemet, nagyon alázatos voltam a tanulás és az üzletépítés technikáinak a nüánszai iránt. Rájöttem, hogy az üzlet jól működött nélkülem is, és volt néhány ember, akik már vagyonokat kerestek vele. A félelmem akkor tűnt el, amikor rájöttem arra, hogy az üzlet tele van amatőrökkel és képmutatókkal, akik nem állnak készen a tanulásra és a gyakorlásra, más szóval, nincsenek felkészülve arra, hogy megfizessék az árat. Azok az emberek, akik nem állnak készen arra, hogy megfizessék az árat, és a semmiért akarnak valamit, azoknak van okuk aggódni, hogy mit fognak szólni az emberek az ajánlatukra. Én magabiztos vagyok, mert az ajánlatomnak van értéke. Ha a másik ember nem látja az értéket az ajánlatomban, vissza fog utasítani. Ez teljesen rendben van, és ez nem azt

jelenti, hogy amit ajánlok, az nem jó. Tegyük fel, hogy BMW sportkocsikat árusítunk, és a jelöltünk inkább egy Ferrarit vesz. Ez azt jelenti, hogy a mi termékünk, vagy az ajánlatunk rossz? Nem! Csak nem találtuk meg a megfelelő embert, és nem kell magunkat rosszul érezni, amiért visszautasítottak. A jelölt úgy gondolja, hogy a Ferrari neki jobban megfelel, így nekünk tovább kell keresnünk azt az embert, aki úgy gondolja, hogy a BMW felel meg neki jobban. Észrevetted, hogy minden autó megtalálja a tulajdonosát? Több mint 2000 különböző modell van, és amikor megvesszük az egyiket, azt jelenti, hogy elutasítottuk a többi 1999-et? Nem! Megtaláltuk azt, amire szükségünk van. Néhány ember Ferrarit vesz, néhány BMW-ét, és néhány ember nem vesz autót. Ugyanez igaz a mi Network Marketing/MLM üzletünkre és termékeinkre. Néhány ember igen -t mond, néhány nem -et. Nem számít, hogy mennyire zseniális az üzlet, vagy mennyire gazdaságosak a termékek; csak néhány ember fogja őket megvenni. Amikor rájöttem arra, hogy akármit csinálok, a legtöbb ember úgy is vissza fogja utasítani az ajánlatomat, nyugodtabb lettem és magabiztosabb. Felvettem azt a hozzáállást, hogy ha a jelölt nem érti az ajánlatomat, vagy nem látja benne az értéket, az az ő problémája, nem az enyém. Ő a vesztes, nem én. Végül is, én mindenképpen sikeres leszek, néhány más emberrel együtt. Én mindenképpen meg fogom csinálni, vagy az adott személlyel, vagy más valakivel. Ha elmulasztják a lehetőséget, az az ő hibájuk, nem az enyém. A harmadik hónapban az üzletben, 100%-ig biztos voltam abban, hogy Gyémánt leszek. Amiért 100%-ig biztos voltam, azért volt, mert körülnéztem, és láttam a többi embert az üzletben. Rájöttem, hogy a legtöbb ember nem fogja megcsinálni, nem azért, mert az üzlet nem jó, hanem azért, mert az üzlet tele van olyan emberekkel, akik képmutatók. Nem állnak készen dolgozni, nem állnak készen tanulni, nem állnak készen változni, és a semmiért akarnak valamit. Amikor a férfiak összeállnak futballozni, csak 5 percbe telik mindenkinek megérteni, hogy mindenki más milyen jól játssza a játékot. Amikor a nők leülnek beszélgetni, csak 5 percbe

telik mindenkinek megérteni, hogyan érez mindenki más. Nekem 3 hónapba telt megérteni, hogyan játssza a legtöbb ember a Network Marketing/MLM üzletet. A legtöbb ember azt akarja, hogy mások építsék az üzletet! Mint már említettem az előző leckékben, én ellentétesen gondolkodok, ami azt jelenti, hogy az ellenkezőjét csinálom annak, amit a legtöbb ember. Ha a legtöbben nem készülnek fel, mielőtt felveszik a telefont, akkor én azt fogom tenni, ha a legtöbb ember azt akarja, hogy valaki más építse az üzletet, akkor én magam fogom felépíteni azt. Amikor meghoztad a döntést, hogy fel fogod építeni az üzletet, bármi áron, csak egy őrült utasítana vissza, és nem éreznéd magad rosszul emiatt, ugye. Ha tudod előre, hogy úgy sem fogod megcsinálni, de a semmiért szeretnél valamit, vissza kellene, hogy utasítsanak, egyetértesz? Ez az adok, kapok piaci elv. Úgy döntöttem, hogy úgy is adok, hogy feltétlenül kapnék a másik oldalról. Az eredmények fenomenálisak. Amikor arra fókuszálok, hogy a legjobbat nyújtsam, tudom, hogy előbb, vagy utóbb, ilyen, vagy olyan módon, cserébe vissza fogok kapni valamit. Tanulhatok belőle, és alkalmazva azt, amit megtanultam, lehetővé fogja tenni, hogy valahol máshol profitáljak belőle. Befektetem az időmet egy személybe, és lehet, hogy valaki mástól kapom meg a jutalmamat. Nézetem szerint, minden visszautasítás, okkal történik, és tanulsága van számomra. Ez a tanulság nagyon értékes a számomra, mert megtanít valamire, és a következő alkalomra okosabb lehetek. A negatív visszajelzés az, ami elvezet a kívánt eredményekhez. Minden kérdés, megjegyzés, kritika, kifogás, ellenvetés, nem és igen azért történik velem, hogy közelebb kerüljek az álmaimhoz és céljaimhoz. Nagyon keveset tanultam az igen -ekből amiket kaptam, de sokat tanultam a nem -ekből! Amikor valaki azt gondolja, hogy egy nem az rossz, az lebénul, mert mindenáron el akarja kerülni, hogy nem -eket kapjon. Ezek az emberek halogatnak, és szabotálják magukat attól, hogy jelöltekkel beszéljenek. Tudják, hogy mit kellene tenniük, és az is lehet, hogy kiválóak lennének benne, de a félelmük megakadályozza őket abban, hogy kimenjenek az emberek közé és beszéljenek

velük. Amikor kapok egy igen -t, az nagyszerű, mert elértem valamit. Amikor kapok egy nem -et, az nagyszerű, mert tanultam valamit. Amikor valami újat tanulok, a következő alkalommal alkalmazni tudom, amikor beszélek valakivel, és növelhetem az esélyeimet az igenekre. Mindenhogyan nyerek. Ez olyan, mint az értéktőzsde. Az amatőr emberek befektetik a pénzüket abban a reményben, hogy a részvénynek felmegy az értéke. A profi befektetők arra spekulálnak, hogy a részvény leesik, mert akkor van a legnagyobb esély a nyereségre. Az elutasítás jó, mert tanít, és negatív visszajelzést ad, melyre szükségem van ahhoz, hogy korrigáljam a stratégiámat. Véleményem szerint, az elutasítás azért jó, mert távol tartja a képmutatókat az üzlettől, és növeli az üzletépítési tevékenység értékét. Ha nem lenne elutasítás a Network Marketing/MLM üzletben, vagy a kereskedelmi szakmában, a pénz sokkal kevesebb lenne! Az elutasítás tényezője miatt van olyan sok pénz az üzletben! Amikor valaki megérti és elfogadja ezt a koncepciót, megtanulhatja kontrolálni az érzéseket, melyek az elutasítástól való félelemmel kapcsolatosak. Várom, hogy igen -eket kapjak, és hálás vagyok, amikor ez megtörténik, és ugyanakkor várom a nem -eket is, és úgyszintén hálás vagyok értük. A lényeg az, hogy ne vegyük személyes sértésnek az elutasításokat! Amikor valakit megkínálsz egy pohár vodkával, és ő azt mondja Köszönöm, de nem iszom alkoholt! megsértődsz? Amikor valakit megkínálsz egy csésze kávéval, és az illető azt mondja Köszönöm, de nem kávézom! rosszul érzed magad amiatt, hogy elutasította? Amikor megkínálsz valakit egy cigarettával, és ő azt mondja Köszönöm, de nem dohányzom! a szívedre veszed? Én pontosan így kezelem az elutasításokat, amikor valaki nemet mond az üzleti ajánlatomra. A vodka, a kávé, a cigaretta termékek, és az emberek folyamatosan eladják ezeket a barátaiknak, anélkül, hogy ezért pénzt kapnának! A vodka, a kávé, a cigaretta káros lehet az egészségünkre, megbetegedhetünk, vagy meg is halhatunk tőlük. De az emberek ajánlgatják őket a barátaiknak minden rossz érzés nélkül! Amikor arra kerül sor, hogy egy üzleti lehetőséget ajánljanak, vagy egy olyan

egyszerű terméket, mint a fogkrém, hirtelen ezek az emberek elkezdenek azon aggódni, hogy vajon mit szólnak a barátaik. A tény az, hogy a legtöbb ember nem sokat gondol a barátaira vagy a rokonaira, és nagy az esélye, hogy a Te barátaid és rokonaid sem sokat gondolnak Rád! Kritikus helyzetben, a legtöbbünk csak egy vagy két barátra és/vagy rokonra számíthatna. Amikor a szükség úgy hozza, nem sok ember marad körülöttünk, így, miért aggódnánk amiatt, hogy mit szólnak az üzleti ajánlatunkhoz, vagy a termékeinkhez? Egyébként is, kinek van szüksége olyan barátokra, akik kinevethetnek bennünket, elbátortalaníthatnak, rossz dolgokat mondhatnak rólunk, vagy lenézhetnek? Valakit akkor hívhatok barátnak, ha bármi mellett is döntök, ő bátorít. Az igazság az, hogy a legtöbb ember nem törődik veled, sőt, még azt sem tudja, hogy létezel. Kb. csak 200-300 ember tudja rólad, hogy ki vagy, és ennyi. A többi 6 milliárd ember a földön nélküled is funkcionál, és nem gondol rólad semmit, mert azt sem tudja, hogy létezel! A Network Marketing/MLM üzlet paradoxonja az, hogy a 200-300 emberre, aki ismer téged, azért van szükségünk, hogy eljussunk a 6 milliárdhoz. Azon aggódni, hogy mit gondolhatnak más emberek, haszontalan érzelem. Szabadulj meg tőle, mert megakadályozza, hogy elérd az álmaidat és a céljaidat! Ahogy a népszerű dal mondja: Ne aggódj, legyél boldog! James Vágyi