Pilot program a Tessedik Sámuel Főiskolán



Hasonló dokumentumok
Kivonat Fegyvernek Nagyközség Önkormányzat Képviselőtestülete május 26-i ülésének jegyzőkönyvéből:

SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSI SZABÁLYZAT I. RÉSZ NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM AZ EGYETEM SZERVEZETE ÉS MŰKÖDÉSI RENDJE

MINŐSÉGÜGYI KÉZIKÖNYV

Szakmai folyamatok az idősbentlakásos ellátás területén. Szociálpolitikai és Munkaügyi Intézet TÁMOP Tevékenységadminisztrációs pillér

A Nógrádi Gazdaságfejlesztő Nonprofit Kft. MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYVE. Jóváhagyta: Varga Gyula ügyvezető január 10.

(múlt/jelen/jövő) a hazai élelmiszergazdaságban

DIPLOMÁS LOGISZTIKAI SZAKREFERENS SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉSI SZAK. A szak képzéséért felelős szervezeti egység: Nemzetközi Gazdálkodási Tanszék

Társadalmi Megújulás Operatív Program. Akcióterv

Projekt adatlap. a Gazdaságfejlesztési Operatív Program. Piacorientált kutatás-fejlesztési tevékenység támogatása. tárgyú pályázathoz

A TERVEZÉS SZEREPE A VEZETÉSBEN

Munkaer -piaci barométer 2015

Széchenyi István Egyetem Deák Ferenc Állam- és Jogtudományi Kar. Kari Működési Szabályzat. 5. sz. melléklet

A SZERENCSI KISTÉRSÉG

NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA NYÍREGYHÁZA

Adatgyűjtés, elemzés

Az Egységes Szakképzési Minőségirányítási Keretrendszer bevezetésének szükségessége a felnőttképzésben

Egyeztetési anyag 1. változat

Tevékenységadminisztrációs pillér

Az adatbázisban rendelkezésre álló adatok áttekintése, a vizsgálati célhoz igazodó adatstruktúra kialakítása, az adatgyűjtési metodika meghatározása a

SZENT ISTVÁN EGYETEM

Tevékenységadminisztrációs pillér

DÉVAVÁNYA VÁROS KÖZFOGLALKOZTATÁSI TERV MÓDOSÍTÁS

Tevékenységadminisztrációs pillér

SZAKKÉPZÉSI KERETTANTERV a(z) TELEPÜLÉSI KÖRNYEZETVÉDELMI SZAKTECHNIKUS SZAKKÉPESÍTÉS-RÁÉPÜLÉSHEZ

FELHÍVÁS. a szociális képzések és továbbképzések fejlesztésére és a szociális életpályamodell bevezetésére

Hajdúnánás Városi Önkormányzat évi költségvetésének M É R L E G E (eft)

A FOISKOLA MINOSÉGFEJLESZTÉSI PROGRAMJA, A MINOSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZER KIALAKÍTÁSA, MUKÖDTETÉSE ÉS FEJLESZTÉSE

Kutatási összefoglaló a SZAKISKOLA 2014 adatfelvétel fejér megyei eredményeiről március 20.

Balatonfűzfő Város komplex. városfejlesztési stratégiája február

Tájékoztató. a közigazgatási szakvizsga. Általános közigazgatási ismeretek. IV. modul: Közigazgatás-szervezési és vezetési ismeretek


Munkaügyi Központja Püspökladányi Kirendeltség. Jóváhagyta: TÁJÉKOZTATÓ

Felkészültünk a 114/2006. (V. 12.) szerinti adatszolgáltatásra

Stratégiai tervezés a szociális munkában

Együtt a Jövő Mérnökeiért oktatási és ipari összefogás a mérnökszakma fejlesztéséért

MEGÁLLAPODÁS. a Zempléni Szakképzés-szervezési Társulás létrehozására és működtetésére

Szerkesztő munkatársa Szerkesztő munkatársa. Könyvkiadói szerkesztő munkatársa. Szerkesztő munkatársa 2/32

FELHÍVÁS. hátrányos helyzetű tanulók felzárkózását elősegítő program megvalósítására. A felhívás címe: Tanoda programok támogatása

FS MASTER Hajóépítés, építőipar, bútoripar, fémfeldolgozó ipar, öntvénykezelés, karosszériaépítés, kerámiafestés, ragasztóanyagok, rezgésgátlók.

Az RFKB helye, megváltozott szerepe a szakképzés fejlesztési irányainak és beiskolázási arányainak meghatározásában. Szolnok, Megyeháza

IV. Szakmai szolgáltatások funkcionális tervezése

Szakiskolai Fejlesztési Program II. VII. Monitoring jelentés

LOGISZTIKAI SZAKKÖZGAZDÁSZ SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉSI SZAK. A szak képzéséért felelős szervezeti egység: Nemzetközi Gazdálkodási Tanszék

Személyes kompetenciák és szakmák (munkakörök) kritériumainak összehangolását biztosító rendszer

FELHÍVÁS. tehetséges fiatalok felkutatása, támogatása és a tehetséggondozás rendszerszintű továbbfejlesztésének megvalósítására.

KÖRNYEZETVÉDELMI SZOLGÁLTATÓK ÉS GYÁRTÓK SZÖVETSÉGE ÚJ INTÉZMÉNYRENDSZER ÉS FINANSZÍROZÁSI LEHETŐSÉGEK ÉS FELADATOK A MAGYAR VÍZIPARBAN C.

EURES tanácsadók (Dél-Dunántúl)

A pályázati kategória kódja: NTP-RHTP-15

BABÓT E G Y E Z T E T É S I D O K U M E N T U M HOSSZÚ TÁVÚ TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA MEGBÍZÓ:Babót Önkormányzata

KUTATÁSI CÉLOK ÉS VIZSGÁLATI MÓDSZEREK

XXIII A Vác Városi Tanács V. B. Titkárságának iratai (1947 ) b) Általános iratok

KÉRDŐÍV SZEPTEMBER - OKTÓBER

Beszámoló a Megyei Önkormányzatok Országos Szövetségének tevékenységéről

SZAKMACSOPORTOS ALAPOZÓ OKTATÁS A MEZ ÓGAZDASÁG SZAKMACSOPORTRA

Célterület adatlap. Helyi fellépők, hagyományok, helyi termékek vagy helyi gasztronómiai értékek kötelező bemutatása.

Munkavállalás az EU/EGT tagállamokban - az EURES hálózat

Földügyi és Térinformatikai Főosztály A szakigazgatás földmérési és térinformatikai feladatai

ESETTANULMÁNY. Az Európai Unió által társfinanszírozott projekt.

GAZDASÁG-ÉS FOGLALKOZTATÁSFEJLESZTÉSI PARTNERSÉG A SZOMBATHELYI JÁRÁS TERÜLETÉN C. PROJEKT TOP KÓDSZÁMÚ FELHÍVÁS

Hajdúsági Kistérség Területfejlesztési Koncepciója és Programja HELYZETÉRTÉKELÉS 2005.

Válaszaikat előre is köszönjük!

a(z) VI. HANG-, FILM- ÉS SZÍNHÁZTECHNIKA ágazathoz tartozó azonosítószám SZÍNHÁZTECHNIKUS, SZCENIKUS SZAKKÉPESÍTÉSHEZ

PROJEKT ISMERTETŐ. PAT Pedagógus-továbbképzési Akkreditációs Testület

TÁMOP VIR alprojekt VIR felhasználói kézikönyv


BÉKÉSCSABA MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZAT SZAKKÉPZÉS-FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA

Vonatkozó HPME azonosítója. Vállalkozási alapú fejlesztés

BÉKÉSCSABA MEGYEI JOGÚ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL. Békéscsaba, Szent István tér 7.

BALATON RÉGIÓ FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

Landorhegyi és Pais Dezsı Általános Iskola, Sportiskola vezetıi ellenırzés (FEUVE) szabályzata

Fejlesztési programtervek Rövid távú akciótervek december


1. Általános rendelkezések A Rektori Hivatal a főtitkár vezetése alatt álló önálló központi igazgatási szervezeti egység.

NYÍRMADA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

A Dunaújvárosi F iskola jelenlegi és volt hallgatóinak képesség-, készség- és kompetencia-kutatása

ZÁRÓ VÉGREHAJTÁSI J E L E N T É S

TÁMOP A3-12/

PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ A A köznevelési és a kulturális intézményekben működő tehetséggondozó programok támogatása c. kiíráshoz

GYŐRTELEK ELKERÜLŐ SZAKASZ

FELHÍVÁS. egyházi jogi személyek által fenntartott köznevelési intézmények infrastrukturális fejlesztésére irányuló projektek megvalósítására

A PÉCSI KISTÉRSÉG KOMPLEX FEJLESZTÉSI PROGRAMJA II. STRATÉGIA

ÓVODAI CSOPORTNAPLÓ 2015/2016. NEVELÉSI ÉV

Kórházak szakképzı iskolát végzettek iránti keresletének várható alakulása SZAKISKOLA_2010

Munkaerő-piaci diszkrimináció

SZOLNOKI FŐISKOLA MEZŐGAZDASÁGI MÉRNÖK SZAKOS HALLGATÓK KÖTELEZŐ GYAKORLATAI

centrope Regionális Fejlődési Jelentés 2012 Projekt-összefoglaló és következtetések

Célcsoport: tanár szakos, tanító MA levelező/ gyakorló tanárok a közoktatásból

BÁTA KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZBESZERZÉSI SZABÁLYZATA

I. Fejezet Alapelvek

TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ II. kötet

Rónai Gergely. fejlesztési főmérnök BKK Közút Zrt. BME október 13. 2

VAS MEGYE GAZDASÁGFEJLESZTÉSI FÓKUSZÚ STRATÉGIAI PROGRAMJA

M I N Ő S É G B I Z T O S Í T Á S I SZABÁLYZAT. I n t e g r á l t K ö r n y e z e t - é s M i n ő s é g i r á n y í t á s i R e n d s z e r

Központi Statisztikai Hivatal. AZ 1999/2000. évi életmód-időmérleg felvétel módszertani dokumentációja I.

Magyarország- Horvátország Határon Átnyúló Együttműködési Program Az eddigi eredmények

1996. évi LXXXI. törvény a társasági adóról és az osztalékadóról 1

NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM KÉPZÉSI SZABÁLYZAT

Ft helyett csak Ft Ft/hó helyett csak Ft/hó

SZAKDOLGOZATI ÚTMUTATÓ

TIOP /

Átírás:

A Dél-alföldi felsőoktatási intézmények benchmarking alapú minőségértékelési rendszerének kialakítása projekt Pilot program a Tessedik Sámuel Főiskolán Készítette: Nagypál Tamás

Miért kell a MÉR? Szabályozási környezet elvárásai:! Ágazati minőségpolitika! Minőséghitelesítés (MAB)! Minőség Díj! Minőségbiztosítási rendszer! Minőségfejlesztési program 2. dia

Miért hasznos a MÉR? A versenyképesség növelésének eszköze! Pozitív képet fest az intézményről a rendszer megléte! Feltárja azokat a területeket, amelyeken fejleszteni kell. 3. dia

Miért hasznos a MÉR? Kommunikáció eszköze! Belső érintettekkel: Hallgatói, dolgozói vélemények visszacsatolására ad lehetőséget! Külső érintettekkel: Munkaerőpiac elvárásainak becsatornázására kínál megoldást 4. dia

Miért hasznos a MÉR? Átláthatóság, praktikusság, egyszerűsítés! Központi adatbankja révén könnyen elérhető adatok! Logikai mátrix a mutatók és alapadatok rendszerezésére! Adminisztráció racionalizálása 5. dia

A Tessedik Sámuel Főiskola Pedagógiai Főiskolai Kar Gazdasági Főiskolai Kar Mezőgazdasági Víz- és Környezetgazdálkodási Kar Egészségügyi Intézet 6. dia

A Pilot munkafázis ütemezése MÉR résztvevők kijelölése Pilot lebonyolítása Feladat Intézményi főcélokhoz és kari alcélok véglegesítése Mutatószámrendszer célokhoz való rendelése Pilot kézikönyv tervezet elkészítése Pilot résztvevők felkészítése Minőségellenőrzési bizottsági ülés a Pilot kézikönyv v1 ismertetésére Pilot kiértékelése, auditálás tervezete Workshop a kari MÉR kézikönyv elkészítésére Kari kézikönyv véglegesítése és elfogadása Határidő 2006.07.28. 2006.07.31 2006.08.31. 2006.09.07. 2006.09.20. és 09.27. 2006.09.21.-10.13. 2006.10.04. 2006.10.20. 2006.10.30. 2006.11.15. Adaptáció a TSF többi karán 7. dia

Kari mutatószámrendszer kialakítása A Tessedik Sámuel Főiskola Minőség Mérési és Értékelési Kézikönyve Akkreditációs anyagok TSF MVK küldetésnyilatkozata Kari mutatókat és azok attribútumait összefoglaló adattábla 8. dia

A pilot elemei Kari MÉR adattábla 9. dia

Adatgyűjtés! A jelenlegi és a végzett hallgató elégedettségével kapcsolatos adatgyűjtés! Dolgozói elégedettséggel kapcsolatos adatgyűjtés! Szekunder adatgyűjtés (intézményi, kutatási jelentések, gazdasági kimutatások)! Munkaerőpiaci résztvevők igényeinek kérdőíves felmérése 10. dia

Hallgatói kérdőív Kérdés 1 2 3 4 5 1. Hogyan ítéli meg a szak elméleti képzésének színvonalát? 2. Mi a véleménye a képzés tartalmáról és rugalmasságáról? 3. Milyen mértékben segíti képzés a hallgatók önfejlesztési képességének kialakulását? 4. Mennyire elégedett az oktatók szakmai, oktatási tevékenységével? 5. Mennyire elégedett az oktatók támogató, segítő tevékenységével? 6. Mennyire elégedett a tantárgyakhoz használható jegyzetek színvonalával? 7. Mennyire elégedett a kari vezetés hallgatókkal kapcsolatos kommunikációjával? 8. Mennyire elégedett az intézetek (tanszékek) tájékoztatásával, információnyújtásával kapcsolatban 9. Hogyan ítéli meg a kar elektronikus ügyintézésnek színvonalát? 10 Mennyire elégedett az intézményi honlapon megtalálható információkkal?. 11 Mennyire elégedett a hallgatói juttatások igazságos elosztásával?. 12 Mennyire elégedett a könyvtár által nyújtott szolgáltatásokkal?. 11. dia

Dolgozói kérdőív Kérdés 1 2 3 4 5 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Mennyire elégedett a munkavállalói perspektívával? Milyen mértékben elégedett a főiskola nyújtotta egzisztenciális lehetőségekkel? Mennyire elégedett munkahelyének infrastruktúrájával? Mennyire elégedett a munkahelyi érdekképviselet tevékenységével? Mennyire elégedett a véleménynyilvánítás szervezeti kereteivel? Mennyire ismeri Ön a kar minőségpolitikáját? Hogyan ítéli meg munkahelyén a dolgozók leterheltségét? Hogyan ítéli meg a menedzsment vezetői kultúráját? Milyen mértékben használja ki a vezetés az autonómia adta lehetőségeket? 12. dia

Statisztikai adatgyűjtési példa 13. dia

Végzett hallgatók felmérése 14. dia

Pilot kézikönyv tartalma! Célok, mutatószámok (mutatószám kártyák)! Szükséges alapadatok köre, forrása! Módszertan az adatok begyűjtésére,! Intézkedési terv az adatgyűjtésre! Adatelemzés, jelentéskészítés dokumentációjának összeállítása! Intézkedési terv a jelentéskészítésre! Beavatkozási terv 15. dia

Köszönöm a figyelmet! 16. dia