Hkx^v*%izcUËkosGflºkUr,oa dk;z [Part 'A' : Principles and Functions of Management] bdkbz 1 (Unit 1) 1. izcuëk%,difjp; 1 19 [Management : An Introduction] izcuèk % vfkz,oa ifjhkk"kk izcuèk osg mís'; izcuèk dk egro izcuèk dh izïfr@fo'ks"krk, izcuèk fokku] dyk rfkk is'ks osg :i esa izcuèk osg Lrj izcuèk osg dk;z leuo; dk vfkz,oa izïfr leuo; dh izïfr@y{k.k leuo; dk egro bdkbz 2 (Unit 2) 2. izcuëkosgflºkur%izœfr,oa egro 20 34 [Principles of Management : Nature & Significance] izcuèk osg fl¼kur % vfkz,oa ifjhkk"kk izcuèk osg fl¼kur dh izïfr@fo'ks"krk, izcuèk osg fl¼kurksa dk egro@vko';drk izcuèk osg vkèkkjhkwr fl¼kur isg;ksy }kjk izfrikfnr izcuèk osg fl¼kur 3. oskkfudizcu/k%flºkur,oa iºfr;k 35 44 [Scientific Management : Principles and Techniques] oskkfud izcuèk dk vfkz oskkfud izcuèk dh ifjhkk"kk, oskkfud izcuèk dh fo'ks"krk, oskkfud izcuèk osg fl¼kur oskkfud izcuèk dh i¼fr;k @rduhosag dk;zfofèk vè;;u,oa xfr vè;;u esa vurj le; vè;;u,oa xfr vè;;u esa vurj Vsyj,oa isg;ksy osg ;ksxnku dk rqyukred vè;;u bdkbz 3 (Unit 3) 4. O;kolkf;dokrkoj.k%egRo,oa vk;ke 45 59 [Business Environment : Importance and Dimensions] O;kolkf;d okrkoj.k dk vfkz O;kolkf;d okrkoj.k dh izïfr fo'ks"krk, O;kolkf;d okrkoj.k dk egro O;kolkf;d okrkoj.k osg vax O;kolkf;d okrkoj.k osg vk;ke Hkkjr esa vk Fkd okrkoj.k 1991 ls vk Fkd lqèkkj vfkok ubz vk Fkd uhfr ljdkjh uhfr esa ifjorzu dk O;olk;,oa m ksx ij izhkko bdkbz 4 (Unit 4) 5. fu;ksturfk;kstukvksa osgizdkj 60 74 [Planning and Types of Plans] fu;kstu dk vfkz,oa ifjhkk"kk, fu;kstu dh fo'ks"krk, fu;kstu dk egro fu;kstu dh lhek, fu;kstu dh izfø;k fu;kstu osg izdkj bdkbz 5 (Unit 5) 6. laxbu%egro,oa izfÿ;k 75 89 [Organising : Importance and Process] laxbu dk vfkz laxbu dh ifjhkk"kk, laxbu dh fo'ks"krk, laxbu dk egro laxbu dh izfø;k vksipkfjd
(ii) laxbuµvfkz] y{k.k] ykhk,oa lhek, vuksipkfjd laxbuµvfkz] y{k.k ykhk,oa lhek, vksipkfjd,oa vuksipkfjd laxbu esa vurj 7. laxbu<k pk%vfkz,oa izdkj 90 97 [Organisation Structure : Meaning and Types] laxbu <k ps dk vfkz laxbu <k ps dh ifjhkk"kk, laxbu lajpuk osg izk:i dk;kzred laxbuµvfkz] ykhk] lhek,,oa mi;ksfxrk fohkkxh; laxbuµvfkz] ykhk] lhek,,oa mi;ksfxrk fohkkxh; lajpuk,oa dk;kzred lajpuk dh rqyuk 8. vf/kdkjvurj.k,oa fosguêhdj.k 98 111 [Delegation of Authority and Decentralisation] vfèkdkj vurj.k dk vfkz vfèkdkj vurj.k dh ifjhkk"kk, vfèkdkj vurj.k osg rro@izfø;k vfèkdkj,oa mùkjnkf;ro esa vurj mùkjnkf;ro,oa tokcnsgh esa vurj D;k mùkjns;rk dks lksaik tk ldrk gs\ Je&foHkktu vfèkdkj vurj.k dk vkèkkj vfèkdkj vurj.k dk egro foosguæhdj.k dk vfkz] ifjhkk"kk,oa fo'ks"krk, foosguæhdj.k dk egro foosguæhdj.k osg nks"k vfèkdkj vurj.k,oa foosguæhdj.k esa vurj bdkbz 6 (Unit 6) 9. fu;qfdrdj.k%vfkz,oa egro 112 119 [Staffing : Meaning and Importance] fu;qfdrdj.k dk vfkz fu;qfdrdj.k dh ifjhkk"kk, fu;qfdrdj.k dh fo'ks"krk, @izïfr fu;qfdrdj.k dk egro ekuo lalkèku izcuèk dk vfkz,oa ifjhkk"kk ekuo lalkèku izcuèk dk fodkl fu;qfdrdj.k ekuo lalkèku izcuèk osg,d Hkkx osg :i esa fu;qfdrdj.k izfø;k fu;qfdrdj.k osg rro 10. HkrhZ %vfkz,oa lzksr 120 127 [Recruitment : Meaning and Sources] HkrhZ dk vfkz HkrhZ dh ifjhkk"kk, dezpkjh HkrhZ izfø;k dezpkjh HkrhZ osg òksr vkurfjd òksrksa osg izdkj] ykhk,oa lhek, cká òksrksa osg izdkj] ykhk,oa lhek, 11. p;u%vfkz,oa izfÿ;k 128 132 [Selection : Meaning and Process] p;u dk vfkz p;u dh ifjhkk"kk, p;u izfø;k osg fofhkuu pj.k HkrhZ rfkk p;u esa vurj egroiw.kz rf; 12. izf'k{k.k,oa fodkl 133 143 [Training and Development] izf'k{k.k dk vfkz izf'k{k.k dh ifjhkk"kk, izf'k{k.k dh fo'ks"krk, izf'k{k.k dh vko';drk izf'k{k.k dh fofèk;k dezpkjh fodkl dk vfkz,oa fo'ks"krk, dezpkjh fodkl dh fo'ks"krk, dezpkjh fodkl dh vko';drk izf'k{k.k,oa fodkl esa vurj bdkbz 7 (Unit 7) 13. funsz'ku%egro,oa flºkur 144 148 [Directing : Importance and Principles] funsz'ku dk vfkz funsz'ku dh ifjhkk"kk, funsz'ku dh fo'ks"krk, funsz'ku dk egro funsz'ku osg fl¼kur funsz'ku osg rro
(iii) 14. i;zos{k.k%vfkz,oa egro 149 153 [Supervision : Meaning and Importance] i;zos{k.k dk vfkz i;zos{k.k dh ifjhkk"kk, i;zos{k.k dh fo'ks"krk, i;zos{kd dh Hkwfedk i;zos{k.k dk egro funsz'ku o i;zos{k.k esa vurj 15. vfhkizsj.k%vfkz,oa egro 154 163 [Motivation : Meaning and Importance] vfhkizsj.kk dk vfkz vfhkizsj.kk dh ifjhkk"kk, vfhkizsj.kk dh fo'ks"krk, vfhkizsj.kk dh izfø;k vfhkizsj.kk dk egro eklyks dh vko';drk&izkfkfedrk fopkjèkkjk eksfæd rfkk veksfæd izsj.kk, eksfæd rfkk veksfæd izsj.kkvksa esa vurj 16. usr`ro%vfkz,oa egro 164 170 [Leadership : Meaning and Importance] usr`ro dk vfkz usr`ro dh ifjhkk"kk, usr`ro dh fo'ks"krk, izcuèk dyk,oa usr`ro esa vurj usr`ro dk egro,d vpns usrk osg xq.k 17. leizs"k.k%egro,oa ck/k, 171 185 [Communication : Importance and Barriers] leizs"k.k dk vfkz leizs"k.k dh ifjhkk"kk, leizs"k.k dh fo'ks"krk, leizs"k.k izfø;k leizs"k.k dk egro leizs"k.k osg izdkj vksipkfjd leizs"k.kµvfkz] fo'ks"krk] ykhk] lhek, vuksipkfjd leizs"k.kµvfkz] fo'ks"krk, ] ykhk] lhek, izhkkoh leizs"k.k dh ckèkk, vksipkfjd rfkk vuksipkfjd leizs"k.k esa vurj bdkbz 8 (Unit 8) 18. fu;u=.k%egro,oa izfÿ;k 186 201 [Controlling : Importance and Process] fu;u=.k dk vfkz fu;u=.k dh ifjhkk"kk, fu;u=.k dh fo'ks"krk, fu;u=.k dk egro fu;u=.k dh lhek, fu;kstu,oa fu;u=.k esa lecuèk fu;u=.k izfø;k fu;u=d dh rduhosag %,d fu;u=.k i¼fr egroiw.kz rf; Hkx^c*%O;kolkf;dfoŸk,oa foi.ku [Part 'B' : Business Finance and Marketing] bdkbz 9 (Unit 9) 19. foÿkh;izcuëk]foÿkh;fu.kz;,oa foÿkh;fu;kstu 202 210 [Financial Management, Financial Decisions and Financial Planning] foùkh; izcuèk dk vfkz foùkh; izcuèk dh ifjhkk"kk, foùkh; izcuèk dh Hkwfedk foùkh; fu.kz; foùkh; izcuèk osg mís'; foùkh; fu;kstu dk vfkz,oa ifjhkk"kk foùkh; fu;kstu dh izfø;k foùkh; fu;kstu osg mís'; foùkh; fu;kstu dk egro 20. iw th<k pk%vfkz,oa fu/kzjdrro 211 219 [Capital Structure : Meaning and Determinants] iw th <k ps dk vfkz iw th lajpuk,oa iw thdj.k esa vurj iw th lajpuk o foùkh; lajpuk esa vurj iw th <k ps osg mís'; iw th <k ps dks izhkkfor djus okys?kvd iw th lajpuk,oa izcuèkdh; uhfr;k (A) lerk ij O;kikj (B) iw th feyku (C) iw th dh ykxr
(iv) 21. LFk;h,oa dk;z'khyiw th%vfkz,oa fu/kzjd?kvd 220 230 [Fixed and Working Capital : Meaning and Determinants] LFkk;h iw thµvfkz] fo'ks"krk,,oa vko';drk, LFkk;h iw th dh vko';drk dks izhkkfor djus okys?kvd iw th ctfvaxµvfkz] fo'ks"krk,,oa egro iw th ctfvax dks izhkkfor djus okys?kvd dk;z'khy iw th&vfkz] fo'ks"krk,,oa egro dk;z'khy iw th dh vko';drk dks izhkkfor djus okys?kvd LFkk;h,oa dk;z'khy iw th esa vurj egroiw.kz rf; bdkbz 10 (Unit 10) 22. foÿkh;cktkj%vfkz,oa vo/kj.k 231 239 [Financial Marketing : Meaning and Concept] foùkh; cktkj dh voèkkj.kk foùkh; cktkj osg dk;z foùkh; cktkj dk oxhzdj.k eqæk cktkj dk vfkz eqæk cktkj izi= iw th cktkj dk vfkz iw th cktkj osg izdkj izkfkfed cktkj dk vfkz,oa fo'ks"krk, xks.k cktkj dk vfkz,oa fo'ks"krk, izkfkfed cktkj rfkk xks.k cktkj esa vurj iw th cktkj,oa eqæk cktkj esa vurj egroiw.kz rf; vh;kl iz'ua 23. LdU/kfoif.k%vFkZ,oa dk;z 240 253 [Stock Exchange : Meaning and Functions] LdUèk cktkj dk vfkz LdUèk cktkj dh fo'ks"krk, LdUèk cktkj osg dk;z Hkkjr esa LdUèk foif.k;k NSEIµvFkZ fo'ks"krk, ] mís';,oa VsªfMax izfø;k OTCEIµvFkZ] fo'ks"krk, ] mís';,oa VªsfMax izfø;k NSEI rfkk OCTEI esa vurj SEBIµvFkZ] mís';,oa dk;z LdUèk cktkj dh 'kcnkoyh bdkbz 11 (Unit 11) 24. foi.ku%vfkz]hkwfedk,oa dk;z 254 263 [Marketing : Meaning, Role and Functions] foi.ku dk vfkz foi.ku dh fo'ks"krk, foi.ku osg dk;z foi.ku dh Hkwfedk@egRo foi.ku,oa foø; esa vurj foi.ku izcuèk n'kzu foi.ku izcu/k n'kzu dk rqyukred v/;;u foi.ku fej.k dh fopkjèkkjk foi.ku fej.k osg rro 25. mrikn%izœfr,oa oxhzdj.k 264 271 [Product : Nature and Classification] mrikn dk vfkz mrikn dk oxhzdj.k czk.m dk vfkz,d vpns czk.m uke dh fo'ks"krk, czkf.amx osg ykhk@egro czk.m rfkk VªsMekoZG esa vurj isosgftax dk vfkz isosgftax dk ykhk@egro isosgftax dk dk;z yscfyax dk vfkz ysc yx osg izdkj ysc yx dk egro 26. ewy;fu/kzj.k,oa HkSfrdforj.k 272 280 [Pricing and Physical Distribution] ewy; fej.k dk vfkz ewy; fu/kkzj.k dks izhkkfor djus okys?kvd lao¼zu fej.k dk vfkz LFkku fej.k dk vfkz forj.k ekè;e dk vfkz forj.k ekè;e osg dk;z forj.k ekè;e osg izdkj forj.k ekè;e osg p;u dks izhkkfor djus okys?kvd HkkSfrd forj.k dk vfkz HkkSfrd forj.k osg rro@fø;k, 27. laoºzu,oa O;fDrxrfoÿ; 281 288 [Promotion and Personal Selling] foø; lao¼zu dk vfkz foø; lao¼zu dh fo'ks"krk, foø; lao¼zu dh fofèk;k foø; lao¼zu dk egro@vko';drk O;fDrxr foø; dk vfkz O;fDrxr foø; dh fo'ks"krk, O;fDrxr foø; dk egro fokkiu,oa O;fDrxr foø; esa vurj izpkj dk vfkz] fo'ks"krk,oa Hkwfedk
28. fokkiu%hkwfedk]lhek,,oa vk{ksi 289 299 [Advertising : Role, Limitations and Objections] fokkiu dk vfkz fokkiu dh fo'ks"krk, fokkiu dh Hkwfedk@egRo fokkiu dh lhek, @nks"k fokkiu osg fo#¼ vk{ksi fokkiu osg vk{ksiksa dk [k.mu fokkiu dks vfèkd ykhkdkjh cukus osg fy, lq>ko egroiw.kz rf; vh;kl iz'ua bdkbz 12 (Unit 12) 29. mihksdrklaj{k.k%egro,oa mik; 300 315 [Consumer Protection : Importance and Ways] mihkksäk laj{k.k dk vfkz mihkksäk laj{k.k dk egro@vko';drk mihkksäkvksa dks osèkkfud laj{k.k mihkksäk laj{k.k vfèkfu;e] 1986 mihkksäk laj{k.k vfèkfu;e dh eq[; fo'ks"krk, mihkksäk laj{k.k vfèkfu;e osg eq[; izkoèkku mihkksäk osg vfèkdkj mihkksäk osg mùkjnkf;ro mihkksäk laj{k.k osg mik;,oa lkèku rhu&lrjh; U;kf;d ru= vfkok mihkksdrk laj{k.k vf/kfu;e osg vurxzr mipkj,tsful;k mihkksäk laxbuksa,oa xsj&ljdkjh laxbuksa dh Hkwfedk egroiw.kz rf; bdkbz 13 (Unit 13) 30. m ferkfodkl 316 332 [Entrepreneurship Development] m ferk dh voèkkj.kk m ferk dh fo'ks"krk, m ferk dh vko';drk@egro m eh osg dk;z@hkwfedk m eh dh {kerk, @xq.k m ferk,oa izcuèk esa vurj m ferk fodkl dh izfø;k m ferk ewy; m ferk n`f"vdks.k vfhkizsj.kk dk vfkz vfhkizsj.kk dh ifjhkk"kk, vfhkizsj.kk dh fo'ks"krk, @izïfr vfhkizsj.kk dh izfø;k vfhkizsj.kk dk egro uohurekwmyiz'u&i= (Latest Model Paper) ijh{kiz'u&i= (Examination Papers) (v) 1 16 (I)