bauma - industry barometer -

Hasonló dokumentumok
AZ IPARÁG SZÍVVERÉSE

Információs társadalom Magyarországon

Nyersvas 2002 % Acél 2002 % 1 Kína Kína 181, Japán Japán 107, Oroszország 46,2 8 3 USA 92, USA 40,2 7 4

Nagykövetségek March 13.

Információs társadalom Magyarországon

A növekedés ára. A 12. Globális Visszaélési Felmérés magyarországi eredményei május

TÉNYEK ÉS TÉVHITEK A TÁRSADALOMRÓL 40 ORSZÁGOS KUTATÁS PERILS OF PERCEPTION

KÜLPIACI SIKEREK. Dr. Kern József MAGYAR EGÉSZSÉGIPARI GYÁRTÓK SZÖVETSÉGE CE2020 az orvostechnikai ipar jelene és jövője

TALIS 2018 eredmények

Roaming: Növekvő adatforgalom, hazai áron egyre több országban

Richter Csoport hó I. félévi jelentés július 31.

Richter Csoport hó I-III. negyedévi jelentés november 6.

Azon ügyfelek számára vonatkozó adatok, akik részére a Hivatal hatósági bizonyítványt állított ki

Poggyász: méret- és súlykorlátozások - United Airlines

Engelberth István főiskolai docens BGF PSZK

MAGYARORSZÁG ÉS A MAGYAR FOGÁSZATI TURIZMUS FEJLESZTÉSI PROGRAM HAZAI ÉS NEMZETKÖZI PÉNZÜGYI VONATKOZÁSAI

Big Data: lehetőségek és kihívások

Richter Csoport hó I. negyedévi jelentés május 7.

A térkép I. 11 A térkép II. 12 Távérzékelés és térinformatika 13

NIKOLETTI ANTAL NEMZETKÖZI GAZDASÁGI KAPCSOLATOKÉRT ÉS FENNTARTHATÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁR NEMZETGAZDASÁGI MINISZTRÉIUM

Osztá lyozóvizsga te ma ti ka. 7. osztály

Szerződő fél Ratifikáció/Csatlakozás Hatályba lépés dátuma. Albánia Csatlakozás: június szeptember 1.

A világnépesség térbeli eloszlása, a népsûrûség

Változunk és változtatunk: A Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság szerepe a gyermekvédelemben

Az infoszféra tudást közvetítő szerepe a mai társadalomban

A HÓNAP KÜLDŐORSZÁGA UKRAJNA. Kiss Kornélia Magyar Turizmus Zrt. Budapest, június 20.

Világtendenciák. A 70-es évek végéig a világ szőlőterülete folyamatosan nőtt 10 millió hektár fölé

1. táblázat - A világ tűzeseteinek összesített adatai az országokban ( )

Fizetési Szokások Európában 2018 EOS Csoport

EXIMBANK ZRT OKTÓBER 21-TŐL HATÁLYOS ORSZÁGKOCKÁZATI BESOROLÁS ÉS KOCKÁZATVÁLLALÁSI ELVEK

A civil közigazgatás bérrendszerének megújulása és fenntarthatósága

KÖZÉP-DUNÁNTÚL IDEGENFORGALMA január - december

MEHIB ZRT I. FÉLÉVRE ÉRVÉNYES ORSZÁGKOCKÁZATI BESOROLÁSA ÉS FEDEZETI POLITIKÁJA

AMWAY GLOBÁLIS VÁLLALKOZÓ RIPORT 2013

BALATONI ÜDÜLŐKÖRZET IDEGENFORGALMA január-május

FENNTARTHATÓ ÉPÜLETEK ÉS PIACI ÉRTÉK. VAN-E ÖSSZEFÜGGÉS? Rábai György, MRICS 2013.OKTÓBER 10.


Magyarország Egészség g és kényelem

1. Pillér: Digitális infrastruktúra

BALATONI ÜDÜLŐKÖRZET IDEGENFORGALMA január - december

Nemzetközi kreditmobilitás a partnerországok felsőoktatási intézményeivel. Education and Culture Erasmus+

Gondolatok a modern kartográfiáról

A PISA 2003 vizsgálat eredményei. Értékelési Központ december

JAVÍTÓ- ÉS OSZTÁLYOZÓ VIZSGA KÖVETELMÉNYEI FÖLDRAJZBÓL HATOSZTÁLYOS GIMNÁZIUM. 7. évfolyam

PwC Magyarországi Vezérigazgató Felmérés

NORTON ONLINE FAMILY TANULMÁNY 2011 BETEKINTÉS A GYEREKEK INTERNETES SZOKÁSAIBA

Szerződő fél Ratifikáció/Csatlakozás Hatályba lépés dátuma. Albánia Csatlakozás: december március 6.

Fogyasztói Fizetési Felmérés 2013.

Működőtőke-befektetések Adatok és tények

4. PwC Magyarországi. Vezérigazgató Felmérés

Árfolyamok. Miskolci Egyetem mesterképzés

A vizsgakövetelményben felsorolt 7. évfolyamos tananyag számonkérése egyszerű, rövid feladatokon keresztül, kifejtendő feladat nélkül.

Álmodd meg a jövő épületét Milyen fejlődés várható szerinted az építészetben a következő évben?

EOS Cégcsoport. Követelés kezelési lehetőségek az EU-n belül és kívül. Somodi Bernadett Értékesítési vezető Budapest,

A HÓNAP KÜLDŐORSZÁGA LENGYELORSZÁG

Q Manpower. Munkaerőpiaci Előrejelzés Magyarország. Manpower kutatási jelentés

A főbb növényi termékek

MIGRÁCIÓ ÉS MUNKAERŐPIAC, 2015

Najat, Shamil Ali Közel-Kelet: térképek, adatok az észak-afrikai helyzet gazdasági hátterének értelmezéséhez

RPM International Inc. Utasítások a hotline szolgáltatás használatához

Vajna István BLC INDUSTRY 4.0 & LEAN

A VT-SOFT humáninformatikai rendszerének kiépítése a Kelly Services-nél

Elgépiesedő világ, vagy humanizált technológia

Q Manpower. Munkaerőpiaci Előrejelzés Magyarország. Manpower kutatási jelentés

MAGUNKRÓL ALAPÍTÓK: MAGYAR ÁLLAM (99%) MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA (1%) Kormány: KELETI NYITÁS STRATÉGIA Új piacok, új lehetőségek! CÉL 2018-RA

Magyarország szerepe a nemzetközi turizmusban

Másolat: TU München Dátum Tárgy: AGER 2015 Főbb megállapítások a nőkre vonatkozóan

Q Manpower. Munkaerő-piaci Előrejelzés Magyarország. Manpower kutatási jelentés

Leövey Klára Gimnázium

IPAR 4.0 MINTAGYÁR PROJEKT GINOP

ARC. ulattervezés hitektúrával. Tervezz emblematikus épületet a Kingspan termékeivel! Március 07.

Visszaélés és korrupció A növekedés egyszerűbb módja?

és több mint ezermilliárd USD bevétel világszerte 2012-ben

Q Manpower. Munkaerôpiaci Elôrejelzés Magyarország. Manpower kutatási jelentés

Felnőttkori túlsúly és elhízás globális előfordulása régiónként

Q Manpower. Munkaerőpiaci Előrejelzés Magyarország. Manpower kutatási jelentés

A köles kül- és belpiaca

Képzés > Hatékonyság > Versenyelőny!

Fazekas Mihály Fővárosi Gyakorló Általános Iskola és Gimnázium

Növekedési pólusok, exportpiaci átrendeződések a világgazdaságban Nagy Katalin Kopint-Tárki Zrt.

Manpower Munkaerő-piaci Előrejelzés Magyarország

Az Emberi Jogok Nemzetközi Egyezségokmányai és a Fakultatív Jegyzőkönyvek megerősítésének helyzete

Connecting Global Competence. Messe München

Q Manpower. Munkaerő-piaci Előrejelzés Magyarország. Manpower kutatási jelentés

Európai visszaélési és korrupciós felmérés. magyarországi eredmények május. Page 1

Az iparfejlesztés jövőbeni tervezett irányai, elemei az akkreditálás jelentősége. Dr. Nagy Ádám főosztályvezető

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés

MEHIB ZRT JANUÁR 15-TŐL HATÁLYOS ORSZÁGKOCKÁZATI BESOROLÁSA ÉS FEDEZETI POLITIKÁJA

emagyarország Dr. Csepeli György Közpolitikai Igazgató Miskolc, október 5.

A HIPA céljainak és feladatainak bemutatása. Ésik Róbert elnök

Manpower Munkaerő-piaci Előrejelzés Magyarország

Bioetanol előállítása és felhasználása a különböző földrészeken

A évi nagy nemzetközi és hazai tanulói teljesítménymérések eredményei. TIMSS 2015 PISA 2015 Országos kompetenciamérés 2015

Manpower Munkaerőpiaci Előrejelzés Magyarország. Manpower kutatási jelentés

ManpowerGroup Munkaerő-piaci Előrejelzés Magyarország

dr. Katona Nóra Ph.D. ELTE, PPK, Pszichológiai Intézet ISPA Past-President

Ipar 4.0: digitalizáció és logisztika. Prof. Dr. Illés Béla Miskolci Egyetem, GÉIK, Logisztikai Intézet Miskolc, április 19.

A VÍZENERGIA POTENCIÁLJÁNAK VÁRHATÓ ALAKULÁSA KLÍMAMODELLEK ALAPJÁN

XXIII. TÉGLÁS NAPOK november 7. Balatonfüred

Richter Csoport I. félévi jelentés. Budapest, július 28.

Átírás:

bauma - industry barometer - Az online kutatás eredményei 32nd Edition of the World s Leading Trade Fair for Construction Machinery, Building Material Machines, Mining Machines, Construction Vehicles and Construction Equipment. April 8 14, 2019, Munich www.bauma.de

Módszertan Adatfelvétel időpontja 2018 június 13 és augusztus 10 között A minta összetétele Az adatfelvétel módja bauma 2016 kiállítók és látogatók, 160,000 meghívó az IfaD-n, és India esetében az MMG-n keresztül kiküldve Interjúk száma: 9,828 Utólagos online kérdőív (1 emlékeztető) németül, angolul, kínaiul és hindu nyelven Messe München Connecting Global Competence

Struktúra (1/3) Szakmai terület (fő tevékenység), cégméret, döntéshozatali szerep Szakmai terület (fő tevékenység) Üzleti / üzemvezetés 27% Cégméret 2 1 1-9alkalmazott 10-49 alkalmazott Építkezés vezető K+F / tervezés Logisztika: anyagmozgatás, tárolás, szállítás 11% KKV58% 7% 18% 21% 50-249 allklalmazott 250-499 allkalmazott 500-999 allkalmazott 1,000 allkalmazott Gépészmérnök/ építkezési gépek/ berendezések 8% Gyártás/ előállítás/ feldolgozás/ végrehajtás/ építkezés/ minőségellenőrzés Karbantartás / kiszolgáló Sales / disztribúció 8% 11% Döntéshozatali szerep* Bázis: a cég/vállalat/üzem menedzsment nélküli válaszadók 32% 3 Döntéshozó/tanácsadó Nem vesz részt, de tájékoztatott Egyéb osztály Nem alkalmazott/ diák 0% 33% Nem vesz részt és nem tájákoztatott Bázis: Minden válaszadó / kerekítési különbségek előfordulhatnak/ *A kérdőív megfogalmazása részletesebb Messe München Connecting Global Competence 3

Struktúra (2/3) Származási ország és a tevékenység földrajzi fókusza Hazai piac/ cég székhelyének országa Földrajzi fókusz Németország 62% Több/minden országban aktív (multinationális / globális) 2 Más EU országok 23% Egyéb EU-n kívüli európai országok (pl. Oroszország,Svájc, Törökország) 7% Több országban aktív (nemzetközi) 22% Ázsia (benne: Közel-Kelet) Észak- és Dél-Amerika 3% Egy ország teljes területén aktív 17% Afrika 1% Ausztrália és Óceánia 1% régióálisan aktív egy országban 33% Bázis: Minden válaszadó / kerekítési különbségek előfordulhatnak Messe München Connecting Global Competence 4

Struktúra (3/3) Szektor Gyártás/ üzemépítés 2 Bányászat/ nyersanyag kitermelés/ feldolgozás Kiskereskedelem Építőipar/ kereskedelem 30% Szolgáltató 2 Egyéb (hatóságok, egyetemek, egyéb szektorok) 11% Bázis: Minden válaszadó / kerekítési különbségek előfordulhatnak Messe München Connecting Global Competence 5

A jelenlegi befektetések értékelése az elmúlt évekhez képest Teljes Ázsia Észak- és Dél-Amerika Afrika Ausztrália és Óceánia Németország Nagy-Britannia és Észak- Írország Olaszo. Balkán és Délkelet- Kelet és Baltikum Átlagot jóval meghaladó(=1) 10% 8% 17% 1 1 13% Átlag feletti(=2) 38% 37% 3 47% 3 4 38% 48% 3 42% 3 4 Átlagos(=3) 47% 48% 37% 32% 43% 32% 4 41% 4 41% 43% 3 Átlag alatti (=4) Jóval átlag alatti (=5) 1% 1% 2% 11% 1% 7% 1% 1% 1% 2% 3% 2% 2% Értékelés átl. 2.5 2.5 2.4 2.5 2.4 2.3 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.4 Bázis: Minden válaszadó / kerekítési különbségek előfordulhatnak Messe München Connecting Global Competence 6

A jövőbeni befektetések becsült mértéke Teljes Ázsia Észak- és Dél- Amerika Afrika Australia/ Oceania Németország Nagy- Britannia és Észak- Írország Olaszo. Balkán és Délkelet- Kelet- és Baltikum Növekedés 4 42% 67% 58% 68% 6 3 5 57% 67% 52% 48% A jelenlegi szinten marad 52% 5 2 37% 30% 3 57% 41% 40% 2 4 4 Csökken 3% 1% 3% 3% 3% Átlagos növekedés Átlagos csökkenés 22% 21% 27% 28% 2 2 20% 21% 20% 2 1 22% 31% 31% 3 ** 32% ** * * 32% * * * * * Bázis: Minden válaszadó / kerekítési különbségek előfordulhatnak/ **alacsony elemszám n<20 *alacsony elemszám, nem reprezentatív n<10 Messe München Connecting Global Competence 7

A legfontosabb befektetési területek és a befektetések értékelése Legfontosabb befektetési területek Befektetések értékelése Berendezések és rendszerek 47% IT (infrastruktúra, hardware & software, cybersecurity, stb.) Üzleti folyamatok digitalizációja Új technológiák kiaknázása (pl. VR, 3Dnyomtatás, mesterséges intelligencia) Munkaerő 17% Inkább túl magas 7% Termék- és szolgáltatásfejlesztés 10% Üzleti folyamatok digitalizációja Megfelelő 61% 5 48% Belépés új piacra IT (infrastruktúra, hardware & software, cybersecurity, stb.) Inkább túl alacsony 33% 3 47% Új technológiák kiaknázása (pl. VR, 3Dnyomtatás, mesterséges intelligencia) 3% Bázis: Minden döntéshozó válaszadó / kerekítési különbségek előfordulhatnak Messe München Connecting Global Competence 8

Piaci növekedés és befektetési tervek Afrika egyéb országai Dél-Afrika Közel-Kelet ASEAN Japán India 2% 2% 3% 7% 10% 10% Egyéb országok Ausztrália Chile/Peru/Kolumbia Brazília Mexikó 8% 3% 3% 7% 3% Oroszország Dél-Kelet- (benne: Töröko.) 8% 13% 28% Kanada 7% 18% 20% 7% Spanyolország/Portugália 3% Olaszország UK Piaci növekedés Franciaország Befektetési tervek 1 4 4 Bázis: Minden döntéshozó válaszadó akiknek a cégei nem csak egy ország területén aktívak/ többféle válasz is adható volt 9 Messe München Connecting Global Competence

Piaci növekedés Top 5 régió Sorrend Ázsia Észak- és Dél- Amerika Afrika Ausztrália és Óceánia Németo. Nagy- Britannia és Észak- Írország Olaszo. Balkán és Délkelet- Kelet- és Baltikum Legfontosabb régió 4 India 3 3 Egyéb afrikai országok 53% ASEAN 2 5 UK 63% Olaszo. 3 3 6 5 Második legfontosabb régió 28% 3 2 23% India 1 31% 20% 33% Délkelet- benne: Töröko. 3 2 2 Harmadik legfontosabb régió 21% ASEAN 27% Chile / Peru / Kolumbia 2 Közel-Kelet kivéve: Törökország 1 18% 1 18% 2 1 1 23% Negyedik legfontosabb régió 17% Közel-Kelet kivéve: Törökország 27% Brazília 17% SouthAfrika 1 13% 1 18% 2 17% 1 Ötödik legfontosabb régió India 13% 17% 17% & mind 11% országok mind 8% India 13% 23% Orosz ország 13% 1 Bázis: Minden válaszadó/ több válasz adható, Egyéb régió/ itt nem listázott országok figyelembe vétele nélkül Messe München Connecting Global Competence 10

Befektetési tervek - TOP 3 régió Sorrend Ázsia Észak- és Dél- Amerika Afrika Ausztrália és Óceánia Németo. Nagy- Britannia és Észak- Írország Olaszo. Balkán és Délkelet- Kelet- és Baltikum Legfontosabb régió 5 31% 41% Egyéb afrikai országok 50% 72% UK 80% Olaszo. 5 4 3% 77% 61% Második legfontosabb régió 1 India 27% Chile / Peru / Kolumbia 1 Dél-Afrika 22% 11% 1 20% Southeast benne: Törökors zág 37% 1 20% Harmadik legfontosabb régió Közel-Kelet kivéve: Törökország 2 20%, UK & ASEAN 7% 1 10% 8% 13% Bázis: Minden döntéshozó válaszadó akiknek a cégei nem csak egy ország területén aktívak/ többféle válasz is adható volt/ Egyéb régió/ itt nem listázott országok figyelembe vétele nélkül Messe München Connecting Global Competence 11

A német vállalatok befektetési célországai - TOP 10 régió Németország / Ausztria/ Svájc 72% (Lengyelo., Cseho., Szlovákia, Slovenia, Magyaro., Horváto., stb.) 1 India ASEAN (Indonézia, Malajzia, Szingapúr, Thaiföld, Vietnám, stb.) Oroszország (Svédország, Norvégia, Finország, Dánia) Közel-Kelet kivéve: Törökország (Irán, Szaúd-Arábia, UAE, Egyiptom, stb.) Brazília Bázis: Németországi döntéshozó válaszadók akiknek a cégei nem csak egy ország területén aktívak/ többféle válasz is adható volt/ Egyéb régió/ itt nem listázott országok figyelembe vétele nélkül Messe München Connecting Global Competence 12

A képzett munkaerő hiányából fakadó kihívások és az azokra adott reakciók Kihívások A képzett munkaerő hiányára adott reakciók Képzett munkaerő hiány Növekvő verseny/ árnyomás (külföldről) Szigorodó környezetvédelmi előírások 58% 31% 2 Munkaadói márkázás (a márka erősítése munkavállalók vonzásának céljával) Egyszerűsített működési elvek (pl. gépek/ rendszerek terén) 3 2 Üzleti folyamatok digitalizációja 1 Digitális eszközökkel támogatott képzések (elearning) 20% Építkezési projektek irreális ütemezése Energiahordozók és nyersanyagok hiánya/ áremelkedése (víz, homok, üzemanyag, stb.) 1 13% Autonóm/ távvezérelt gépek növekvő használata 8% Vámpolitika/ kereskedelmi korlátok 11% Robotok növekvő használata A gyártás folyamatok növekvő automatizációja (Ipar 4.0) Cyber security vagy IT biztonság 10% Mesterséges intelligencia használata Egyéb/ egyik sem Egyéb 41% Bázis: Minden válaszadó akiknek a cégei a képzett munkaerő hiányát kiemelt kihívásként jelölte meg/ többféle válasz is adható volt Messe München Connecting Global Competence 13

Kutatási területek & a fejlesztések státusza (1/2) Fejlesztés státusza Kutatási terület Nem érinti az üzletünket Nincs a tervben Tervezés alatt Kísérleteket folytatunk/ termék prototpus Már része a rendszeres müködésnek 3D nyomtatás felhasználása (pl. alkatrészek,vagy teljes házak esetén) 43% 28% 13% 10% BIM bevezetése (= digitális modellezés és strukturált adatelemzés) Felhő-vagy internetes software alapú vállalatközi együttműködés és adatcsere 20% 18% 38% 27% 2 1 2 23% 11% 8% 13% Mesterséges intelligencia használata (pl. prediktív karbantartás, logisztika és robotok) 4 30% 7% Gyártó eszközök és rendszerek digitális hálózatba kapcsolása ( Ipar 4.0 ) Gyártáson kívüli eszközök és gépek digitális hálózatba kapcsolása (pl. connected construction site, telematika) A dolgok internete ( IoT Internet of Things ) 2 2 1 3 3 3 23% 22% 2 21% 28% 1 8% 8% 11% 7% Elektronikus meghajtású gépek, berendezések fejlesztése 32% 2 27% 21% 13% 10% Autonóm vagy távvezérelt gépek, berendezések fejlesztése vagy használata (benne: robot/ drón/ cobot) 18% 3 28% 1 Virtual/ augmented reality használata (pl. tárgyak vagy termékek bemutatására, alkalmazottak képzésére) 33% 30% 1 7% Bázis: Minden döntéshozó válaszadó / többféle válasz adható (kutatási területek)/ kerekítési különbségek előfordulhatnak (fejlesztés státusza) Messe München Connecting Global Competence 14

Kutatási területek régiónként Kutatási területek Ázsia Észak- és Dél- Amerika Afrika Ausztrália és Óceánia Németo. Nagy- Britannia és Észak- Írország Olaszo. Balkán és Délkelet- Kelet- és Baltikum 3D nyomtatás felhasználása 13% 23% 17% 13% 1 1 BIM bevezetése 20% 1 1 2 1 18% 17% 23% 21% Felhő- vagy internetes software alapú vállalatközi együttműködés és adatcsere 18% 17% 2 20% 28% 18% 1 21% 21% 18% 20% Mesterséges intelligencia használata 8% 23% 18% 1 1 8% 10% Gyártó eszközök és rendszerek digitális hálózatba kapcsolása ( Ipar 4.0 ) 2 2 2 1 11% 2 1 3 17% 2 20% Gyártáson kívüli eszközök és gépek digitális hálózatba kapcsolása 27% 1 18% 1 1 30% 1 1 13% 18% A dolgok internete (IoT) 1 2 20% 13% 23% 10% 20% 21% 28% 2 Elektronikus meghajtású gépek, berendezések fejlesztése 32% 2 2 17% 28% 32% 41% 2 37% 30% 38% Autonóm vagy távvezérelt gépek, berendezések fejlesztése vagy használata 17% 2 22% 20% 3 1 21% 18% 22% 2 27% Virtual/ augmented reality használata 1 1 11% 10% 11% 13% Bázis: Minden döntéshozó válaszadó / többféle válasz adható (kutatási területek) Messe München Connecting Global Competence 15

A legfontosabb aktuális kutatási témák Kutatási terület Teljes Ázsia Alternatív vezetési rendszerek/ e-mobility Fenntarthatóság/ környezetvédelem/ Energiahatékonyság Észak- és Dél- Amerika Afrika Ausztrália és Óceánia Németo. Nagy- Britannia és Észak- Írország Olaszo. Balkán és Délkelet- Kelet- és Baltikum 2 2 17% 22% 1 2 27% 20% 17% 1 17% 28% 4 4 41% 48% 38% 4 4 3 3 43% 3 3 Digitalizáció 3 3 22% 23% 17% 1 37% 13% 31% 30% 3 3 BIM (BuildingInformation Modeling) 1 1 1 1 2 11% 28% 22% 1 22% Connected construction sites 27% 27% 22% 2 3 32% 2 28% 1 27% 21% 17% Ipar 4.0 23% 23% 3 21% 18% 22% 48% 13% 31% 1 IoT (Internet of Things) 8% 8% 18% 17% 8% 1 1 Autonóm vagy távvezérelt gépek 22% 18% 10% 32% 13% 1 20% 3D printing 11% 11% 13% 1 2% 10% 18% 1 8% Telematics 10% 10% 13% 1 23% 10% 21% 10% Base: Minden válaszadó kivéve: bányászat, nyersanyag előállítás és feldolgozás /többféle válasz is adható Messe München Connecting Global Competence 16

Digitalizációs státusz 20% 28% Vezető szerepet töltünk be az üzleti folyamatok digitalizációjában, több folyamatot digitalizáltunk már Egyes üzleti folyamatokat már digitalizáltunk, és felgyorsítjuk a transzformációt Elkezdtük a digitálizációt, de fel kell zárkóznunk 22% Bizonyított digitális megoldásokra várunk 2 Nem látunk okot arra, hogy az üzleti folyamatok digitalizációjával foglalkozzunk Bázis: Minden döntéshozó válaszadó / kerekítési különbségek előfordulhatnak Messe München Connecting Global Competence 17

A digitalizáció főbb lehetőségei és kockázatai Lehetőségek Kockázatok Költségcsökkentés 43% Magas IT fejlesztési költség 37% Gyorsabb/rugalmasabb reagálás az ügyféligényekre 37% Képzett munkaerő hiánya a munkaerőpiacon 3 Egyszerűsített adat- és információcsere az üzleti partnerekkel 3 Magas képzési költségek a cégen belül 23% A termékek és szolgáltatások minőségének javítása 33% Az új technológia alacsony elfogadása a cégen belül (change management) 23% Jobb ügyfélkapcsolat 27% Magas K+F költségek 18% Növekvő termék/szolgáltatáskör 1 Csökkenő sales margin 8% Potenciális új termék és szolgáltatáspiacok megcélzása Az üzleti modellek elégtelenségei Egyik sem 10% Egyik sem 1 Bázis: Minden döntéshozó válaszadó / többféle válasz adható Messe München Connecting Global Competence 18