A t i p i k u s f o g l a l k o z t a t á s

A t i p i k u s f o g l a l k o z t a t á s

Magyarország Kormányának támogatásával megalakult a Család és KarrierPONT, az EFOP 1.2.9-17 számú projekt részeként, amelynek során támogatásban részesülnek a nők a munka és a család összeegyeztetése érdekében. A projekt alapvető célja, hogy a társadalomban is újra megerősödjenek, általánossá és magától értetődővé váljanak a családbarát értékrendek, ami egyúttal jelenti a család- és gyermekbarát szemléletet, valamint a munka és a családi élet összeegyeztetését. A támogatás lehetővé tette, hogy megalakuljon a Család és KarrierPONT, amelynek a feladatai közé tartozik ezeknek az értékeknek az életre hívása és megerősítése a nők és a családok életében. A Család és KarrierPONT célja: A nők foglalkoztatásának javítása. Az atipikus foglalkoztatási formák népszerűsítése és elterjesztése. A munkavállalók és a munkáltatók együttműködésének javítása a család és a munka összeegyeztethetősége érdekében. A munka és a magánélet összehangolását segítő és támogató szolgáltatások megteremtése. Családbarát közgondolkodás elterjesztése. A családok védelme és jólétének erősítése. Milyen feladatai vannak a Család és KarrierPONT-nak? A térségben élő nők számára a családi, társadalmi és munkaerő-piaci szerepek összeegyeztetésének segítése. A nők és a családok helyzetének javítása. A munkáltatók és a munkavállalók közötti együttműködés elősegítése a család és a munka összeegyeztethetősége érdekében. A nők foglalkoztathatóságának szélesítése, az atipikus munkavégzési formák népszerűsítése és terjesztése. Mit is jelent az atipikus foglalkoztatás? 4 A t i p i k u s f o g l a l k o z t a t á s

Atipikus foglalkoztatás minden, ami nem hagyományos, azaz eltér a határozatlan idejű, hagyományosan alkalmazott munkaviszonyban történő teljes munkaidős foglalkoztatástól. A munkavégzés eltér: a munkaviszony tartalmában, a munkavégzés helyében, a foglalkoztatás idejében és hosszában. Az atipikus munkavégzési formát a Munka Törvénykönyvéről szóló 2012. évi I. törvény szabályozza. Melyek az atipikus foglalkoztatási formák? Az atipikus foglalkoztatási formák megvalósítását a hatályos jog szabályozza a következők szerint: Távmunka: Mt. 196-197., Mvt. 86/A. szabályozza. A fő jellemzője, hogy a munkavállaló az elvégzett munkáját elektronikus úton továbbítja a munkáltatója felé. Részmunkaidős foglalkoztatás: Mt. 92. (5), Mt. 61. (3) szabályozza, és a Munka Törvénykönyve szerint a felek megállapodhatnak abban, hogy a munkavállaló a szerződésben rögzített feladatait a teljes napi munkaidőnél rövidebb munkaidő alatt elvégezhesse. Munkakörmegosztás: Mt. 194. szabályozza, amelynek értelmében a munkáltató két munkavállalóval köt egy teljes munkaidős szerződést egy munkakör ellátására. Munkaidőkeret: Mt. 93-94., Mt. 101-102. szabályozza, ahol lehetősége van a munkavállalónak, hogy a munkaidejét bizonyos megszorításokkal számára a leghatékonyabban ossza be, azaz az általános munkarendtől eltérően. Kötetlen munkarend: Mt. 94. (1), Mt. 96. (2), Mt. 96. (3), Mt. 101-102 szabályozza, és ennek értelmében a munkáltató a munkaidő beosztás jogát teljes mértékben átengedi munkavállalója számára, és ezt a munkáltató írásban rögzíti. A t i p i k u s f o g l a l k o z t a t á s

Diákmunka: Mt. 34. (2) szabályozza, és ide tartoznak azok a munkák, amelyeket nappali tanulói jogviszony mellet végez a munkavállaló. Egyszerűsített foglalkoztatás EFO : Mt. 201-203., 2010. évi LXXV. törvény (EFO törvény), 2003. évi XCII. törvény az adózás rendjéről szabályozza, és kimondja, hogy abban az esetben alkalmazható, amikor a munkavégzés sajátosságából adódóan nem szükséges hagyományosan foglalkoztatni a munkavállalót, mivel a munka időszakos vagy néhány napig tart (pl.: idénymunkák). Behívásos munkavégzés: Mt. 193., Mt. 97. (3) szabályozza, és azt jelenti, hogy a munkavállaló a munkakörébe tartozó feladatok esedékességéhez igazodva köteles a munkáját végezni. A munkavállaló kötelezettséget vállal arra, hogy a munkáltató által meghatározott időpontokban a munkavégzésre rendelkezésre áll. Munkaerő-kölcsönzés: Mt. 214-222., 2003. évi XCII. törvény 17. szabályozza, amelynek lényege, hogy háromoldalú jogviszony jön létre, ahol a kölcsönbeadó a vele munkaviszonyban álló munkavállalót ellenérték fejében a kölcsönvevőnek munkavégzés céljából ideiglenesen átengedi. Több munkáltató által létesített munkaviszony: Mt. 195., 2003. évi XCII. törvény 16. (4B) szabályozza, amelyben több munkáltató alkalmaz egy munkavállalót egy munkaszerződésében. Határozott munkaidejű szerződéses jogviszony: Mt. 192., Mt. 66. (8), Mt. 69. (5) szabályozza, és kimondja, hogy a munkaszerződés határozott időre jön létre, a felek a munkaszerződésben rögzítik a munkaviszony végét. A rugalmas munkaidő, valamint a rugalmas munkarend fogalmát a Munka Törvénykönyve nem ismeri, de lehetővé teszi. Amit szabályoz, az a kötetlen munkarend és a munkaidőkeret, valamint az elszámolási idő, amely keretek bizonyos rugalmasságot biztosítanak a munkáltatónak és a munkavállalónak egyaránt a munkavégzés beosztásában. Csúsztatható munkaidő: A munkáltató rugalmas, csúsztatható munkakezdést biztosít a munkavállalónak a munkakör jellegéből eredő határok figyelembevételével. 6 A t i p i k u s f o g l a l k o z t a t á s

Törzsidő-peremidő: A munkáltató meghatároz egy olyan időtartamot, amikor kötelező rendelkezésre állnia a munkavállalónak (törzsidő), és kijelöl egy időintervallumot a törzsidő kezdete előtt, illetve a végét követően, amelyben a munkavállaló a saját döntése alapján áll rendelkezésre, illetve végez munkát. Home office: A munkáltató lehetőséget biztosít a munkavállalónak alkalmankénti vagy előre tervezett időpontokban (pl.: minden héten pénteken), hogy a munkavállaló a munkáját ne a munkahelyén, hanem otthon végezze el. A feladatokat pedig az előzetes megállapodás szerint mutatja be és dokumentálja. Miért fontos az atipikus foglalkoztatás szélesebb körben való megismertetése? Bár 2010-hez képest évről évre jelentősen csökkent a nők körében a munkanélküliség, ugyanakkor szülés után a munkaerőpiacra visszatérni szándékozó nők helyzetének javítása, illetve ehhez kapcsolódóan az atipikus foglalkoztatási formák szélesebb körökben való elterjesztése továbbra is fontos feladat. A munkáltatók munkaerőhiány problémájának alternatív kezelésére az atipikus foglalkoztatás ad lehetőséget. Az atipikus foglalkoztatás a munkavállaló megtartásának egy speciális formája. Magyarország követi a trendet a nem hagyományos foglalkoztatási formák elterjesztésében, és dinamikusan nő az atipikus foglalkoztatás ismertsége és alkalmazása az érintett célcsoport körében. Hazánkban is folyamatosan növekszik a részmunkaidőben foglalkoztatott nők száma, hasonlóan más európai országokhoz (2010-2017: +3 ezer fő). Ma összesen 137 ezer nőt foglalkoztatnak részmunkaidőben. Milyen előnyökkel jár a munkáltató számára az atipikus foglakoztatás alkalmazása? A t i p i k u s f o g l a l k o z t a t á s

Ha a munkaadó odafigyeléssel fordul a munkavállalói felé és rugalmasan reagál igényeikre, akkor versenyelőnyre tehet szert, mert a szervezet vonzó munkahelylyé válik a munkaerőpiacon, valamint: nő a dolgozói elkötelezettség, csökken a fluktuáció, növekszik a hatékonyság, csökkenő ingatlan- és rezsi költségek, optimalizált erőforrás költségek, elégedett a munkavállaló, kevesebb a munkahelyi stressz, csökkenő betegállomány. A munkaadók és a munkavállalók a Család és KarrierPONT-on keresztül tájékozódhatnak a munka és a család összeegyeztetésének a fontosságáról, az atipikus foglalkoztatás lehetőségeiről, annak előnyeiről. A Család és KarrierPONTban dolgozó kollégák feladatai közé tartozik, hogy megkeresik és tájékoztatják a munkáltatókat a rugalmas foglakoztatásban rejlő lehetőségekről, illetve az ebben a témában indított képzésekről. A munkáltatók a képzéseken megszerzett ismeretek alapján és azokat alkalmazva tehetik vonzóbbá a munkahelyet a munkavállalóik számára. A képzés 20 órás, és célja a családbarát vállalati kultúra megismertetése a jogi háttér és a jó gyakorlatok bemutatásán keresztül. Milyen tudásra és tapasztalatokra tehet szert a munkáltató, ha részt vesz a Család és KarrierPONT képzésén? Megismeri a családbarát vállalati kultúrát és működést. Érzékennyé válik a családbarát munkáltatói értékekre és az abban rejlő lehetőségekre. Megismeri azokat az eszközöket és módszereket, amelyekkel a munkavállalói lojalitás növelhető. 8 A t i p i k u s f o g l a l k o z t a t á s

Képessé válik a családbarát vállalati kultúra és működés megteremtésére irányuló stratégia és megoldások kidolgozására, kezdeményezésére. Milyen típusú képzéseket szervezünk még? 1. Munka és magánélet összehangolása: A képzésen résztvevők a lelki egészség védelmével és fejlesztésével ismerkedhetnek meg. A résztvevők megismerik az alábbi területeket és alkalmazásukat: pozitív gondolkodás, Önmotiváció, önismeret/önértékelés, önmegvalósítás. Bemutatásra kerülnek a fáradtság kezelésének és a kiégés megelőzésének módozatai. A résztvevők megismerik a családi- és a párkapcsolat fejlesztést, a szükségletek kommunikálását, a kommunikációs készségek fejlesztését, fontosságát és alkalmazását. További gyakorlati ismeretek: o Magánélet és munka szétválasztása a térben, időben, gondolatban. o Hatékony időgazdálkodás. o Segítő kapcsolatok kialakítása. o Asszertív kommunikáció. 2. Társadalmi partnerképzés: A képzésen résztvevők megismerik a hálózat definícióját, formáját, típusait, jellemzőit. A résztvevők megismerik a sikeres hálózati működés feltételeit és a fejlődésének akadályozó tényezőit. Elsajátítják a hálózati működési elemek illeszkedését és beépítését a gyakorlatban. A t i p i k u s f o g l a l k o z t a t á s

Megismerik a partnerség és a közösségépítés gyakorlati oldalát, valamint a fenntartható működést (kulcsember térkép, kapcsolati háló, partnerkapcsolatok felmérése/eszközei, építése, közösségfejlesztés cselekvési technikái). További témák: o Humán szolgáltatásfejlesztés hálózati keretek között. o Hálózati működés- és szolgáltatásnyújtás fenntarthatósága, a fenn- tarthatóság eszközei (üzleti tervezés alapjai). 3. Munkaerőpiaci reintegrációs képzés: A képzésen résztvevők megismerkednek az életpályatervezési, karrierterve- zési, álláskeresési ismeretekkel és technikákkal. A résztvevők elsajátítják a munkaerőpiaci érvényesüléshez szükséges kom- petenciák kialakítását (pl. önéletrajz, motivációs levél). Önismeretet tanulnak, tisztába kerülnek az erősségeikkel, megtanulják, ho- gyan mutassák be magukat egy állásinterjún. A fenti képességekkel növekszik az önérvényesítő képességük, alkalmazni tudják az asszertív kommunikáció eszközeit. Megismerik az üzleti tervezés folyamatát és az üzleti gondolkodás alapjait az alábbiak vonatkozásában: o Vállalkozás ötlettől a megvalósításig. o Akciótervezés ismeretektől a cselekvésig. Hazai pályázati lehetőségek a Családbarát témakörben 1. Az Év Családbarát vállalata pályázat 10 A t i p i k u s f o g l a l k o z t a t á s

A t i p i k u s f o g l a l k o z t a t á s

A Három Királyfi, Három Királylány Mozgalom 2013 óta osztja ki évente a családbarát vállalat díját. Céljuk Az Év Családbarát Vállalata díj és a Családbarát Vállalat cím adományozásával, hogy a vállalatok családbarát szemléletének elismerésén keresztül értéket teremtsenek. A Mozgalom a díjakat olyan cégek számára adományozza, akik család- és emberbarát, a munka és a magánélet egyensúlyát támogató működésükkel hozzájárulnak a társadalom családbarát szemléletének erősítéséhez, a gyermekvállalás támogatásához. A pályázatot három kategóriában hirdetik meg a versenyszféra vállalatainak: kis-, közép- és nagyvállalatok számára. A Családbarát Vállalat díjról a következő linken lehet tájékozódni, oda pályázatot benyújtani: http://www.csaladbaratvallalat.hu/palyazat-esdij Az Év Családbarát Vállalata díját elnyerheti az a vállalkozás, aki a következő szempontoknak megfelel: A vállalat aktívan foglalkozik azzal, hogy a családbarát kultúra kialakuljon. Odafigyel kisgyermekes munkavállalóira. Elkötelezett abban, hogy innovatív módon fejlessze a családbarát vállalat működését. Saját szektorában példaértékű. Az atipikus vagy rugalmasabb munkaszervezési formák alkalmazásával hozzájárul a munka-magánélet egyensúlyának fenntarthatóságához, és jelentős szerepet tölt be a szervezeti kultúra kialakításában. A munkáltató interakcióban és kölcsönös információcserében van a munkatársakkal, hogy ezáltal elősegítse a munkafolyamatok hatékonyságát is. A munkáltató a vállalat innovációs folyamatait az adott lehetőségek mellett a munkavállalói igényekhez igazítja. Néhány példa azok közül, akik 2018-ban díjat kaptak: 12 A t i p i k u s f o g l a l k o z t a t á s

Közepes vállalat kategóriában a BPO Audit Tax könyvelési szolgáltató kapta a fődíjat, ahol a HR-es kollégával a gyakornokok is együtt tervezhetik a karrierjüket, olyan módon, hogy a munka-magánélet harmónia iránti igény is megjelenik a tervezés során. A rugalmas munkaszervezési formák nagy aránya mellett odafigyelnek rá, hogy a kollégáktól érkező ötleteket beépítsék a vállalat életébe. A nagyvállalat kategória fődíjasa a Grundfos Magyarország Gyártó Kft. lett. Egy nagyvállalat, ahol megünneplik az apák napját, valamint nőnap alkalmával a női szerepek összehangolását segítő programot kaptak a kollégák. Továbbá az induló Valóra váltjuk álmodat! programjukban dolgozói ötletpályázatot hirdetnek. A beérkező álmok közül közösségi döntés alapján választják ki azt, amelyiknek a megvalósítását a vállalat támogatja. Néhány jó példa a munkahelyeken működő családbarát szemlélet megvalósulására: A Celanese Magyarország története: Az egyik munkavállalónak napi 3 órát vett igénybe az utazás a munkahely és az otthona között, ami azt eredmé- nyezte, hogy nem jutott kellőképpen ideje a családjára. A cégen belül lehe- tősége volt munkakört változtatnia, ami lehetővé tette a 6 órányi munkaidőt a 8 órás helyett. Ez segítségére volt a munkavállalónak, viszont a munkahely- re utazás időproblémája továbbra is fennmaradt. Ekkor a cég lehetőséget biz- tosított a munkavállalónak heti 2-3 nap távmunkára, hogy az irodai feladatait otthoni munkavégzés keretében kiváltsa. Ez nagy mértékben segítette a csa- ládi teendők ellátásában is, és javított a munkakedvén és a hozzáállásán egy- aránt. Az Ingatlan.com Zrt. története: Egy szoftverfejlesztési csoportvezetőnek lehetőséget biztosított a cég, hogy a másfél éves kislányát bevigye az irodá- ba, amíg a felesége egyetemen van. Emellett a cég biztosítja számára az ott- honi munkavégzés lehetőségét is. A t i p i k u s f o g l a l k o z t a t á s 13

Ennek alapján a munkavállaló úgy alakította ki a munkarendjét, hogy a ki- emelt figyelmet igénylő feladatokat a délelőtti órákban végezze, amikor kis- lánya alszik, és a gyorsabban megoldható teendőket pedig a délutáni idő- szakban lássa el, amikor a gyermek több odafigyelést igényel. 2. EMMI Családbarát munkahely pályázata A vállalatok 2011-től pályázhatnak továbbá az Emberi Erőforrások Minisztériuma által meghirdetett a Családbarát munkahelyek kialakításának és fejlesztésének támogatása című pályázatra. A felhívás egyszerre értékeli a munkahelyek már létező és tervezett családbarát intézkedéseit. A pályázat célja, hogy minél több munkahely családközpontú szemlélet figyelembevételével végezze tevékenységeit. A díj az erkölcsi elismerés és a támogatási összeg odaítélése mellett kommunikációs értéket is képvisel, hiszen a vállalatok a pozitív munkáltatói tevékenységeik révén és a jó példáik bemutatásán keresztül megismertethetik szélesebb körben a tevékenységeiket, és kiépíthetnek új kapcsolatokat. A pályázati feltételekről az alábbi linken lehet tájékozódni: http://www.emet.gov.hu/felhivasok/csaladbarat_munkahelyek_kialakitasanak_ es_fejlesztesenek_tamogatasa1/ Néhány jó példa a Családbarát munkahely megteremtésére: Vannak olyan nagyobb vállalatok, ahol a munkahely közelében van lehetőség gyerekfelügyeletre magánóvodákban vagy bölcsődékben. Ezek- nek a 14 A t i p i k u s f o g l a l k o z t a t á s

költségeknek egy részét a cég finanszírozza, így a dolgozónak kevesebb a kiadása, és könnyebben munkába állhat. Ez egy jó példa a családnak nyúj- tott támogatás módjaira. Egy keszthelyi szállodában úgy alkalmaznak egy szülésről visszatért anyukát, hogy a vendégek számára biztosított reggeli- és a vacsoraidőben dolgozzon a regisztrációs folyamatokon, és így napközben is el tudja látni az otthoni te- endőit. Több nagyvállalatnál lehetőség van arra, hogy a háziállataikat bevigyék a dolgozók a munkahelyükre, így a munkatársak nyugodtabban és jobb kedv- vel végzik a napi teendőket. Egy mosonmagyaróvári cégnél a gyártósoron van lehetőségük a kisgyerekes anyukáknak négy, illetve hat órában dolgozni. Ez az alternatíva nagy mérték- ben megkönnyíti az anyukák helyzetét, mert így könnyebben el tudják látni a családi teendőket. Ez a részmunkaidős foglalkoztatás kiváló példája. Van olyan cég, ahol a vállalat tulajdonában lévő gyümölcsöskertet a dolgozók használhatják szabadidős tevékenységekre, hétvégi családi programokra térítésmentesen. Ez a lehetőség főleg azoknak a családoknak kedvez, akik társasházi lakásban élnek, és korlátozottak a lehetőségeik a szabadidős programok megvalósítására. A nyolcadik alkalommal hirdetett pályázatot 2018-ban az Emberi Erőforrások Minisztériuma a családbarát munkahelyek támogatására. A beérkezett 141ből 48 nyertes pályázat született. A legmagasabb megítélt összeg 3 millió, a legalacsonyabb pedig 100 ezer forint volt. A t i p i k u s f o g l a l k o z t a t á s Néhány nyertes cég, akik támogatásban részesültek a családbarát munkahely kialakítására és fejlesztésére: 15

Budapest Eötvös Lóránt Tudományegyetem. Az ELTE a családbarát egyetem pályázata alapján 3 millió forintos támogatásban részesült. Az egyetem úgy próbálja könnyebbé tenni az ott dolgozó családok életét, hogy lehetővé teszi a rugalmas munkaidő és a részmunkaidő kialakítását, rendkívüli élethelyze- tekre speciális rövid távú szabadságot nyújt, a gyerekek után pótszabadságot biztosít, a szülés után pedig apasági szabadsággal támogatja a családokat. Az iskolai szünetek idején tábort szerveznek a dolgozók gyerekeinek, az idő- sebb munkavállalók pedig az ELTE Nyugdíjas Klubjában kapcsolódhatnak be a közösségi programokba. Az egyetem emellett vállalati üdüléssel, rendsze- res egészségügyi szűrésekkel, mentális, életviteli támogatással, sportolási lehetőségekkel, vállalati ünnepségekkel igyekszik könnyebbé és tartalma- sabbá tenni a mindennapokat. Az ELTE a minisztériumi forrást többek között a dolgozóik gyerekeinek nyári táboroztatására, egyetemi Mikulás rendez- vényre és egyéb családbarát programokra kívánja felhasználni. Békés Családbarát Munkahely fejlesztése a Saser Kft-nél a beadott pályázat alapján 2 millió forint támogatásban részesült. Családi programokat és egészségnapokat kíván szervezni, és ezeken keresztül próbálja megkönnyí- teni és színesíteni az ott dolgozók és családjaik életét. Továbbá tervezi az elő- ző évek mintája alapján, hogy gyárlátogatást szervez, ahol a családtagok- megtekinthetik a hozzátartozóik munkakörnyezetét és feltehetik kérdései- ket. A részvevők ajándékban részesülnek. Pilisvörösvár UB MERCHANTS Kft. Nyári napközis tábor a munkavállalók gyerekei számára pályázata alapján 100 ezer forintban részesült. A cég nagy figyelmet fordít a munkavállalóira és gyermekeikre, és a támogatási összeg- ből a nyári időszakra tábort szervez annak érdekében, hogy a dolgozók gye- rekeinek lehetősége nyíljon szabadidős foglalkozásokon részt venni, míg szüleik dolgoznak. Ezzel megkönnyítik azoknak a családoknak az életét, akik- nek nincs lehetőségük a nyári időszakban folyamatosan megoldani a munka- idejük alatt a gyermekeik felügyeletét. 16 A t i p i k u s f o g l a l k o z t a t á s

17