Budapesti Gazdasági Főiskola Az egységes monitoringrendszer előnyei a Turisztikai Komplex Mutató rendszer tükrében



Hasonló dokumentumok
Budapesti Gazdasági Főiskola Dr. Szalók Csilla: Települések turisztikai potenciáljának mérése Turisztikai Komplex Mutató

A VIDÉKI TURIZMUS HELLYZETE MAGYARORSZÁGON Prof. Dr. Hanusz Árpád Egyetemi tanár

A HAJDÚSZOBOSZLÓI TURISZTIKAI KÖZHASZNÚ NONPROFIT KFT

Gyenesdiási Turisztikai

TDM-specifikus fejlesztési lehetőségek a as tervezési ciklusban

Vezető: Prof. Dr. Rechnitzer János egyetemi tanár. Sulyok Márta Judit okleveles közgazdász. Doktori értekezés TÉZISEK

Környezeti teljesítményt befolyásoló környezetirányítási eljárások vizsgálata hazai vállalatoknál

Jelenlegi szolgáltatok köre (kivonat)

Turisztikai szolgáltatások fejlesztése c. konstrukciójához

A BIZOTTSÁGOK FELADATA ÉS HATÁSKÖRE 1. A bizottságok általános feladatai

A turizmuspolitika aktuális kérdései

ÚJFEHÉRTÓ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA (ITS) TERVEZET

Algyő Nagyközség. Településfejlesztési Koncepciója

A Kormány 1006/2016. (I. 18.) Korm. határozata a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési keretének megállapításáról

A REGIONÁLIS A OPERATÍV PROGRAMOK EREDMÉNYEI

A Tourinform irodák szerepe a Turisztikai Desztináció Menedzsment (TDM) szervezetekben. Dr. Lőrincz Katalin Tourinform Veszprém

Turisztikai attrakciók és szolgáltatások fejlesztése c. konstrukciójához

Szeged Megyei Jogú Város GAZDASÁGI AZDASÁGI PROGRAMJA

E L Ő T E R J E S Z T É S. a Veszprém Megyei Önkormányzat Közgyűlése április 30-i ülésére

Tervezni pedig muszáj esettanulmány egy online piactérről

Támogatás összege. Támogatás mértéke

BALATON RÉGIÓ RÉSZLETES FEJLESZTÉSI TERVE

MEGALAPOZÓ VIZSGÁLAT NYÍRLUGOS VÁROS JANUÁR

E L Ő T E R J E S Z T É S

A Balatoni Integrációs Közhasznú Nonprofit Kft évi pénzügyi terve

2011. JANUÁR SZSÉGIPARI PROGRAM CIÓ PROGRAM INNOVÁCI TUDOMÁNY FOGLALKOZTATÁSI PROGRAM

Egészségturizmus a Nemzeti Turizmusfejlesztési Koncepcióban ( ) november 14., Hotel Benczúr

Hajdúszoboszlói kistérség Foglalkoztatási Stratégia FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN TÁMOP /

Jelentés. A turizmusfejlesztési intézkedések. ellenőrzése. ellenőrzése (párhuzamos ellenőrzés a horvát és a macedón számvevőszékkel)

TDM rendszer szerepe a Balaton régió turizmusában. Dani Barbara MT Zrt. Balatoni Regionális Marketing Igazgatóság

Nyírbátor Város Önkormányzata Képviselő-testületének 30/2015. (IV.20.) önkormányzati határozata. gazdasági program elfogadásáról

Ráckeve Város Gazdasági Programja

Helyi Esélyegyenlőségi Program. Derecske Város Önkormányzata. Derecske, december 10.

A bolognai folyamat és a munkaerőpiac

E L Ő T E R J E S Z T É S

Somló Marcalmente - Bakonyalja LEADER Térség Helyi Fejlesztési Stratégiája. Stratégiatervező workshop Bakonyszücs, december 29.

Munkaügyi Központja. Gyır, május

Országos Statisztikai Adatgyűjtési Program Adatkörök

Pannonhalma turizmusfejlesztési koncepciója és operatív programjai

Győr turizmusának szinergiákon keresztül történő vizsgálata

A Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Önkormányzat évindító előadása Szolnok, Hozam Klub január 26. Megyei fejlesztések között

Helyi Esélyegyenlőségi Program. Kaszó Községi Önkormányzat

Idegenforgalmi szakmenedzser Vendéglátó és idegenforgalmi szakmenedzser

NYÍREGYHÁZA MEGYEI JOGÚ VÁROS KÖZGYŰLÉSÉNEK. 279/2008. (X.20.) számú. h a t á r o z a t a

TURIZMUSMENEDZSMENT. A turisztikai desztinációk versenyképessége Egyedül miért nem, együtt mikor és meddig? Szerző: Sziva Ivett 1

ZÖLDTURIZMUS ÉVE 2007.

Függelék. Táblázatok és ábrák jegyzéke

MEGALAPOZÓ VIZSGÁLAT NAGYECSED VÁROS DECEMBER 31.

Stratégia áttekintı vázlat

Püspökladány Város. Akcióterületi Terve (ATT) PÜSPÖKLADÁNY

HAJDÚSZOBOSZLÓ VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK

A kiskereskedelem folyamatainak követése a statisztika eszközeivel

TISZAVASVÁRI VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJÁNAK ÉS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA

VONYARCVASHEGY NAGYKÖZSÉG TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA

BERETTYÓÚJFALU VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

Hévíz-Balaton Airport Kft.

GÁRDONY VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA SZEPTEMBER. 1 O l d a l :

FELHÍVÁS. Bejárható országos turisztikai gerinchálózatok létrehozásának megvalósítása

I. kötet: Megalapozó vizsgálat

Fejér megye szakképzés-fejlesztési koncepciója

Fejér megye szakképzés-fejlesztési koncepciója

A JAPÁN LAKOSSÁG UTAZÁSI SZOKÁSAI

ISZEF előadás munkacsoportok október

Desztinációtervezés. Javasolt szakirodalom: Marketing and Managing Tourism Destinations szerző: Alastair M Morrison (2013)

FELHÍVÁS. Bejárható országos turisztikai gerinchálózatok létrehozásának megvalósítása

Cigánd Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája

HAJDÚSÁMSON VÁROSÁNAK INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA január

A hazai egészségturizmus helyzete és jövője

GÖDÖLLŐI KISTÉRSÉG FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA és annak munkaerő-piaci vonatkozásai

Munkahelyteremtés az Ormánság fejlődéséért

SZIGETSZENTMIKLÓS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA. Szigetszentmiklós Város Önkormányzata AJÁKA-OKT Oktatási és Pályázati Tanácsadó Kft.

NKA közlemény a Gazdasági Minisztérium Széchenyi Terv Turizmusfejlesztési Programjának pályázatairól

Megalapozó vizsgálat

Elıterjesztés. Lajosmizse Város Önkormányzata Képviselı-testületének április 13-i ülésére

Melléklet: Somogy Megye Területfejlesztési Koncepciója területi hatásvizsgálat és értékelés elnevezésű társadalmasítási anyag

A táj szerepe a vízparti utazás során egy lakossági megkérdezés eredményei

Irány Pécs! A pécsi TDM szervezet fejlesztése Fejlesztési Program

3. MELLÉKLET ILLESZKEDÉS AZ ORSZÁGOS, REGIONÁLIS ÉS TÉRSTÉSI FEJLESZTÉSI

Szent István Egyetem. Gazdálkodás és Szervezéstudományok Doktori Iskola A HELYI PÉNZ SZEREPE A KIS ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK KOCKÁZATKEZELÉSÉBEN

Termék- és szolgáltatástervezés a TDM-ben

A SZERENCSI KISTÉRSÉG

Gourmet ételek jelentősége, falusi turisztikai lehetőségek. Dr. Szalók Csilla Falusi és Agroturizmus Országos Szövetsége

Összegzés. 1. A 2. stratégiatervező workshop céljai: 2. Felhasznált dokumentumok: 3. A workshopon alkalmazott módszertan

HH gyermekek száma. Barcs ,2 1 3 Barcs Komlósd, Péterhida. Barcs , sz. Tagóvoda. Barcs , sz.

FEJÉR MEGYE ÉVI MUNKAERŐ-PIACI PROGNÓZISA

Integrált Városfejlesztési Stratégiája

Velencei-tó szség. letfejlesztési si Program stratégiai tervezés s alapjainak vizsgálata. Területfejleszt. Dr. Opitz Éva Szegmens Piackutató 2009

URBANITÁS Kft. HÉTFA Elemző Központ Kft.

Fejér megye szakképzés-fejlesztési koncepciója Felülvizsgálat Összeállította: Fejér Megyei Fejlesztési és Képzési Bizottság 2014.

Diósd Város Önkormányzatának gazdasági ( fejlesztési ) programja vitaanyag

TDM 2. Turisztikai Desztináció Menedzsment. TDM szervezetek feladatai. Dr. Piskóti István Intézetigazgató, ME Marketing Intézet

Észak-Magyarországi Operatív Program. Akcióterv ( ) szeptember

ÖNKORMÁNYZATI SZEREPVÁLLALÁS ELSŐDLEGES FELELŐS

E L Ő T E R J E S Z T É S

ABAÚJ KIVIRUL HELYI VIDÉKFEJLESZTÉSI STRATÉGIA 2013.

IDEGENFORGALMI RÉGIÓBAN. Bevezetés...2. Összefoglalás...2

DOKTORI ÉRTEKEZÉS. Keresnyei Krisztina Andrea. Pécs, 2015.

VÁSÁROSNAMÉNY VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA. Projekt azonosító: ÉAOP /K

TOKAJ-HEGYALJA ÖRÖKSÉGTURISZTIKAI KONCEPCIÓJA

Az Önkormányzati hírlevelek összes előző számai megtalálhatóak és letölthetőek itt: Önkormányzati hírlevél menüpont

Átírás:

Budapesti Gazdasági Főiskola Az egységes monitoringrendszer előnyei a Turisztikai Komplex Mutató rendszer tükrében

A turizmus ipar fejlődési pályája Makrogazdasági teljesítmény vizsgálatok A turisztikai célpontok mérésének jelentősége(etis) Turizmus Komplex Mutató 2

Eddig a turizmus haszonélvezője volt a gazdasági növekedésnek szöveg 3

Következmény növekvő kínálat desztinációk közötti növekvő diverzifikáció internet elterjedése növekvő fogyasztói igények erősödő verseny 4

Globális pénzügyi válságból eredő kihívások diszkrecionális jövedelem csökkenése bizonytalan és állandóan változó környezet növekvő politikai instabilitás erősödő mobilitás újfajta utazási jellemzők 5

keményebb piaci feltételek erősödő versenyhelyzet nemzeti turizmusipar,turisztikai vállalkozások teljesítmény fokozás 6

Eddig makrogazdasági teljesítmény vizsgálatok Global Competitiveness Index (GCI) Turizmus versenyképességi index (TTCI) Turizmus Szatelit Számla 7

Travel &Tourism Competitiveness Index TTCI TTCI célja,hogy azokat a tényezőket és politikákat elemezze,amelyek vonzóvá teszik a turizmus szektor fejlesztését 3 kategória,turizmus szabályozó keretrendszer indexe,turizmus üzleti környezet és infrastruktúra,emberi,kulturális és természeti erőforrások 8

Különbségek és adottságok A versenyben egyre nagyobb szerepe van a speciális kulcsterületeknek A helyi értékteremtésnek A helyi lakosságnak,közösségeknek Családi és egyéni vállalkozásoknak Együttműködési képességnek 9

Problémafa 10

A turisztikai célpontok rangsorolásának azok versenyképességi előnyein kívül azok teljesítményén és hosszútávu fenntarthatóságán is kell alapulnia. 11

A térségfejlesztési programok hatáselemzéséhez szükség van olyan komplex mutató megalkotásához,amely a lehetséges hatások összes releváns dimenzióját tartalmazza. Ehhez persze az egyes szakpolitikáknak,úgy,mint turizmus is saját vízióval kell rendelkezzen. az egyes térségek fejlettségére alkalmas index felhasználása 12

Egy kísérlet arra,hogy egy Régió fejlettségét sokmutatós, sokdimenziós komplex mérőszámmal ragadjuk meg a hazai szakirodalomban használt térség fejlettségi indexek integrált adaptációjára tett kísérlet 13

Turisztikai célpont, desztináció Előnyt kell kialakítani a konkurens célpontokkal szemben,a desztináció vezetőknek azonosítani és jellegzetessé kell tenni a saját területüket. adott turisztikai desztináció fenntarthatósága és annak mérése egyre jelentősebb 14

Európai Turisztikai Indikátor Rendszer A turisztikai ágazat versenyképessége nagymértékben kötődik annak fenntarthatóságához A minőség nagyban függ a természeti és kulturális környezettől és a beágyazottságtól Az üzleti tevékenység egy adott vonatkozásán túllépő hasznos információk igénye Sokszínű ágazat:az egyes turisztikai célpontok a rájuk jellemző sajátosságokat hitelesebben alá tudják támasztani 15

Cél:a hazai rendszerre legjobban illeszkedő modell Vendégéjszaka szám mérés korlátai Társadalmi hatás mérésének igénye Fenntarthatóság mérésének igénye Települési adatbázis létrehozása, kezelése TDM rendszer támogatása 16

Indikátorok, 6 főkomponens gazdasági mutatók (Működő gazdasági szervezetek, kereskedelmi szálláshelyek száma; Kiskereskedelmi üzletek száma; Vendéglátó üzletek száma; IFA bevételek, stb.) infrastrukturális mutatók (Gyorsforgalmi utak elérési mutatója, perc; Szolgáltatott villamos energia mennyisége; Turisták által megtett távolság állandó lakhelyük és a desztináció között; Kikötő, vasút léte stb.) foglalkoztatási mutatók (Foglalkoztatottak száma a településen; Szezonális munkalehetőségek aránya a turizmuson belül; Eljáró ingázók aránya a népességen belül, stb.) 17

Indikátorok, 6 főkomponens társadalmi mutatók (Állandó népesség; Aktív korú népesség aránya; Második otthonok/nyaralók száma; A turizmussal elégedett helyi lakosok aránya stb.) vonzerők és attrakciók (Védett természeti terület; Fürdők látogatói száma; Muzeális intézmények száma; Kulturális rendezvények száma/év; Gasztronómiai rendezvények száma, stb.) turisztikai mutatók (Önkormányzati kiadások turizmusra; A turisztikai szezon hossza; Látogatók száma, stb.) 18

Az indikátorok forrásai A FEJLESZTÉSI PROGRAMOK EGYIK INDIKÁTORA LEHET AZ EDDIG HASZNÁLT VENDÉGÉJSZAKA SZÁM HELYETT Központi Statisztikai Hivatal területi,tájékoztatási és szakstatisztikai adatbázisai Önkormányzati nyilvántartások,melyek személyes interjúkon keresztül kerülnek felhasználásra Helyi lakosság,külföldi és belföldi turisták megkérdezései 19

Turizmus Komplex Mutató (TKM) Egy olyan globális index, amely alkalmas a települések turizmusának teljesítményének megállapítására, rangsorolására. A számítások elvégzése eredményeként mutatónként, mutató csoportonként és végül a TKM tekintetében létrejön a települések sorrendje, Egy-egy település, TDM csoport által lehatárolt település-csoport saját magát képes pozícionálni Más településektől való távolságát, vagy a régiójellemző értékektől való távolságát meghatározni A turizmus település életében betöltött szerepét kimutatni 20

Módszertan A változók összegyűjtése, beazonosítása A fejlettségi decilisek alapján való tipizálás Faktor analízis illetve főkomponens vizsgálat 4 főkomponens tömörítés Korrelációs mátrixok és ökonometrikus modellek Mintaprojekt 21

A modell első alkalmazása Balaton Régió, a Balaton Törvényben rögzített 51 part menti,illetve partközeli településre Településenként 60-70 indikátor 2 egymástól 5 év távolságra lévő időpontra összeállítva(2007,2012) 22

Időütemezés 2013 jul.-2014 aug. szekunder kutatás 2014 szept.9 workshop a turizmus szakma képviselőivel a TDM szervezetek vezetőivel 2014 nov. primer kutatás a BGF hallgatók bevonásával a helyi lakosság és az önkormányzatok megkérdezése 2015 jan. a rendelkezésre álló indikátorokkal tesztelés 2015 jul.-aug.-szept. külföldi és belföldi turisták primer kutatás a BGF hallgatóinak bevonásával 2016 jan-febr. első eredmények publikálása 23

Összefoglalás A szakmai szervezetek munkájának támogatása 2014-2020 közötti Uniós fejlesztési ciklus turisztikai pályázatainak eredményességi vizsgálata A magyar turizmus Európai Uniós felzárkózása 24

TDM-szervezetek fejlesztése pályázat monitoring adatbázis GINOP 1.3.4-1.5 PÁLYÁZAT mellékletében felsorolt adatbázis összeállításának támogatása 25

KSH tájékoztatási adatbázisából Szálláshely és vendéglátás (I) gazdasági ág vállalkozásainak száma 1000 lakosra Szolgáltatási ágazatokban működő vállalkozások aránya Önkormányzati helyi adók, 1000 lakosra Iparűzési adó, 1000 lakosra IFA bevétel, 1000 lakosra Egy adófizetőre jutó jövedelem Önkormányzati kerékpárút, közös gyalog- és kerékpárút hossza (km) 26

KSH tájékoztatási adatbázisából Összes foglalkoztatott Szolgáltatási ágazatokban foglalkoztatottak száma ezer lakosra Szálláshely és vendéglátás ágazatban foglalkoztatottak száma ezer lakosra Fogl nélküli háztartások aránya Foglalkoztatottak a lakónépesség százalékában, Ingázási különbözet ezer lakosra Lakónépesség, fő Aktív korú népesség aránya 27

KSH tájékoztatási adatbázisából Múzeumi látogatók száma (fő) Védett természeti terület ( m2) Összes (kereskedelmi+egyéb üzleti jellegű+nonprofit) szálláshely férőhelyeinek száma Kereskedelmi szálláshelyek szobakapacitás kihasználtsága Szálláshelyi (lásd: )vendégéjszakák 1000 lakosra Kiskereskedelmi üzletek 1000 lakosra Vendéglátóhelyek 1000 lakosra 28

Saját felmérésből származtatható adatok Turizmussal elégedett helyi lakosok aránya Lakosság turisztikai fogékonysága, attitűdje Visszatérő látogatók aránya Turisták egy napra jutó költése, ezer forint Turisták átlagos tartózkodási ideje Turisták elégedettségi mutatója 29

Önkormányzatok és TDM szervezetek nyilvántartásaiból, becslései alapján Szezonális munkahelyek Második otthonok aránya Fürdők,strandok látogatói Látogatóközpontok látogatói Kulturális és gasztronómiai rendezvénynapok száma Tudományos és sport rendezvénynapok száma 30

Önkormányzatok és TDM szervezetek nyilvántartásaiból, becslései alapján TDM szervezetekben együttműködő partnerek száma TDM szervezet reprezentáltsága % Tourinform nyitvatartási napok száma Turisztikai szezon hossza Önkormányzati kiadások turizmusra 31

Köszönöm a figyelmet! DR SZALÓK CSILLA

Cím szöveg 33

Cím szöveg 34

Cím szöveg 35

Cím szöveg 36

Cím szöveg 37

Cím szöveg 38

Cím szöveg 39

Cím szöveg 40

Cím szöveg 41

Cím szöveg 42

Cím szöveg 43

Cím szöveg 44

Cím szöveg 45

Cím szöveg 46

Cím szöveg 47

Cím szöveg 48

Köszönöm a figyelmet!