2/c Plébániánk hitoktatási minőségfejlesztési gyakorlata



Hasonló dokumentumok
7. Hitoktatás egyéb gyakorlati kérdései

BUDAPEST, VII. KERÜLET ERZSÉBETVÁROS FUNKCIÓBŐVÍTŐ REHABILITÁCIÓJA VÉGLEGES AKCIÓTERÜLETI TERV

Ökotábor augusztus 17-21

Szent László Óvoda Kisvárda

A felelős vállalkozások Tudatosság növelő kérdőív

A Veres Péter Gimnázium Pedagógiai programja

ÖSSZEFOGLALÓ A MENTÁL KLUB IRÁNTI IGÉNYT FELMÉRŐ KÉRDŐÍVRŐL

Tartalomjegyzék: Mellékletek

Balaton Óvoda Munkaterve nevelési év

1 oldal a 1 oldalból

Tájoló. Pedagógus értékelési rendszer iskolák és óvodák számára

IV. Pillér. Kábítószer probléma kezelésével összefüggő szolgáltatások fejlesztése pillérrel összefüggő helyi munkákra vonatkozó feladatok

Berente Község Önkormányzata

AZ ORSZÁGOS KOMPETENCIA MÉRÉS EREDMÉNYEINEK ÉRTELMEZÉSE 4. osztály AZ OLVASÁSKÉSZSÉG KIÉPÜLÉSE

Missziói Munkaterv 2012.

Demens betegek ellátásának

Tanulói részvétel öt magyarországi iskolában

ÁROP-1. A Szervezetfejlesztés Kistelek Város Önkormányzatánál Dokumentum: Minőségmenedzsment modell bevezetése

BAKKER AKCIÓS SZABÁLYZAT

Kaposvár Megyei Jogú Város Közgyűlése J E G Y Z Ő K Ö N Y V

Avastetői Általános, Magyar Angol Két Tanítási Nyelvű Iskola és Alapfokú Művészetoktatási Intézmény. Gyakornoki szabályzat

Sokszínű. Élhető. Budaörs.

Készült: Kóny Község Önkormányzata Képviselő-testületének december 16-án, 17 órakor az Önkormányzati Hivatal üléstermében megtartott üléséről.

AZ EGYSZÜLŐS CSALÁDDÁ VÁLÁS TÁRSADALMI MEGHATÁROZOTTSÁGA 2 BEVEZETÉS DOI: /SOCIO.HU

INTÉZMÉNYI MUNKATERV

mérés.info A Mérés-értékelési Osztály hírei december CÍM 1088 Budapest, Vas utca HONLAP

I N T É Z M É N Y I M I N Ő S É G I R Á N Y Í T Á S I P R O G R A M T I S Z A L Ö K

Varga Domokos Általános Művelődési Központ. Gyakornoki szabályzat

BAKKER AKCIÓS SZABÁLYZAT

Beszámoló. Biatorbágy Város Önkormányzata évi gyermekjóléti és gyermekvédelmi feladatai ellátásáról

ELŐTERJESZTÉS a KÉPVISELŐ-TESTÜLET május 16-i ülésére

A könyvtári minőségirányítás bevezetésére

Az OTP Bank, Életrevaló kvízjáték középiskolásoknak című promóciójának hivatalos Részvételi és Játékszabályzata (a továbbiakban: Játékszabályzat)

A NYÍREGYHÁZI CIVIL FÓRUM STRATÉGIÁJA

KÉSZÍTETTE: PÁLOS KÁROLY CSALÁDSEGÍTŐ ÉS GYERMEKJÓLÉTI SZOLGÁLAT SZOMBATHELY A KÖZÖSSÉGI MUNKA ÉS A SZOCIÁLIS MUNKA KAPCSOLATA

L. Simon László (FIDESZ) által benyújtott módosító javaslatok

Speciális termékértékelési gyakorlat (Termékmenedzsment modul, Ergonómia tantárgy) GYAKORLATI JEGYZŐKÖNYV

ELŐTERJESZTÉS Az Oroszlányi Többcélú Kistérségi Társulás február 12-ei ülésére

Belső kommunikációs kérdőív 2012/2013 II. félév. Kiértékelés június

IRÁNYÍTOTT ÖNÉRTÉKELÉS SZABÁLYZATA

VERSEGHY FERENC GIMNÁZIUM GYAKORNOKI SZABÁLYZATA

Kitöltési útmutató. Üzleti tervhez

A Zombai Körzeti Óvoda

INTÉZMÉNYI MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAM IMIP. Mesevár Óvoda ÓVODAI MINŐSÉGIRÁNYITÁSI PROGRAM RAKAMAZ

Kakucs Község Önkormányzata Képviselő-testülete 2366 Kakucs, Fő utca 20. sz. J E G Y Z Ő K Ö N Y

GYAKORNOKI SZABÁLYZAT. Érvényes: JANUÁR 01-től

A gyógyszerpiac szabályozásának versenypolitikai kérdései

Diákönkormányzat és Művészeti Iskola DÖK Intézményvezetői pályázatok értékelése Javaslattétel

Gyülekezetünk minden tagjának áldott és békés húsvéti ünnepet kívánunk!

Szendrőládi Általános Iskola Pedagógiai program Szendrőládi Általános Iskola

AZ IDŐ PÉNZ AZ IDŐ KEZELÉSE A MINDENNAPI ÉLETBEN 7. ÉVFOLYAM SZKB_207_07 FELKÉSZÍTÉS A FELNŐ TT SZEREPEKRE

Cseresznyevirág Katolikus Óvoda 5065 Nagykörű Május 1. út 7. OM azonosító: Tel: MUNKATERV

KONZULTÁCIÓS ANYAG 1-11 SIÓ

JELENTÉS. a Mackós Óvoda 2013/2014. nevelési évi partneri igény -, elégedettség, elégedetlenség mérésének eredményeiről

CCI-szám: 2007HU16UPO001. EGYSÉGES SZERKEZETBE FOGLALT MÓDOSÍTÁS november

TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIAI TERV

Az Alsózsolcai 2. sz. Óvoda önértékelése

A miskolci Fényi Gyula Jezsuita Gimnázium diákjainak közösségi szolgálata

KIRÁLY-TÓ ÓVODA ÉS BÖLCSÖDE 9330.KAPUVÁR ARANY JÁNOS U. 10/A

MAGYAR DOKTORANDUSZOK A SZOMSZÉDOS ORSZÁGOKBAN

A társadalmi együttműködés lehetőségei. Alsónémediben

Alapszolgáltatási Központ Gyermekjóléti Szolgálatának beszámolója az Észlelő-és Jelzőrendszer működéséről 2015 évben

VARGA DOMOKOS ÁMK MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAM

PEST MEGYE ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZLÖNYE

Gyakornoki szabályzat

ARANY JÁNOS ÓVODA MUNKATERV os nevelési év. Készítette: Sztán Józsefné. Tatabánya, óvodavezető

MÓRA FERENC ÁLTALÁNOS ISKOLA ÉS ALAPFOKÚ MŰVÉSZETI ISKOLA. Pedagógiai program. Sárvári Tankerület. Répcelak

Dokumentum címe: 3 reprezentatív folyamat újratervezése Tanácsadói dokumentum. Pályázati tevékenység:

Az OTP Bank zárt körben elérhető, Fogd a pénzt és nyerj! című játékának hivatalos Részvételi és Játékszabályzata. (a továbbiakban: Játékszabályzat)

A kultúra menedzselése

Dévaványa Város Önkormányzata. Dévaványa Város Önkormányzat. Helyi Drogstratégia és Cselekvési Terv

Magas rangú kitüntetést vehetett át Ambrus Tibor polgármester

Pedagógus teljesítményértékelés gyakorlata

JÁTÉKSZABÁLY. Napimádó helyek. Vízmezők. Kakaógyümölcs tárolók. Játék 2-4 törzsfőnöknek, 8 éves kortól

J E G Y Z Ő K Ö N Y V

MUNKATERV

SAJÓSZENTPÉTER Város Integrált Településfejlesztési Stratégia 1 SAJÓSZENTPÉTER VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA. Borsod-Tender Kft.

INTERJ1] FELSŐOKTATÁSRÓL. független parlamenti hét módosító indítványt nyújtott be az

MUNKATERV NAGYMÁGOCSI ÁLTALÁNOS MŰVELŐDÉSI KÖZPONT PETŐFI SÁNDOR KÖZMŰVELŐDÉSI ÉS KÖNYVTÁRI INTÉZETE, TURISTASZÁLLÓ ÉS HELYTÖRTÉNETI GYŰJTEMÉNY 2014

J e g y z ő k ö n y v

PROJEKT TERVEZŐ LAP 1. A projekt neve: Nyitott informatika klub

FELADATOK ÉS MEGOLDÁSOK

SÍ- ÉS A MAGASHEGYI TÚRÁZÁS, NORDIC WALKING

Írjunk együtt könyvet! A projektmódszer

INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉS

MATEMATIKA ÉRETTSÉGI TÍPUSFELADATOK KÖZÉPSZINT Statisztika


NEGYEDÉVES MUNKAERŐ-GAZDÁLKODÁSI FELMÉRÉS ~ Borsod-Abaúj-Zemplén Megye IV. negyedév

Alba Radar. 23. hullám

2. Általános megjegyzések

NULLADIK SZAKASZ KISKUNLACHÁZA TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ELŐZETES BESZÁMOLÓ április

Tisztelt Képviselő-testület!

ERDÉSZETI ERDEI ISKOLÁK MINŐSÍTÉSI ELJÁRÁSA

Referenciaintézményi szolgáltatások működtetésének minőségbiztosítása

Rábatamási Móra Ferenc Általános Iskola Rábatamási, Szent István u.42. OM :

Az életpálya-tanácsadási on-line és off-line szolgáltatások hatékonyság-mérési módszertana a Nemzeti Pályaorientációs Portálon keresztül

J E G Y Z Ő K Ö N Y V. Készült: Egeralja község képviselő-testületének március 18-án 20 órától megtartott testületi üléséről.

MEGVALÓSÍTHATÓSÁG ELEMZÉSE A NÉGY KÖZSZOLGÁLTATÁS ÁTVILÁGÍTÁSA PROJEKTHEZ KAPCSOLÓDÓAN

LADÁNYI ERIKA A SZENVEDÉLYBETEGEK NAPPALI ELLÁTÁST NYÚJTÓ INTÉZMÉNYEIRŐL

Tárgy: az önkormányzat évi költségvetés végrehajtásának I.- III. negyedévi állásáról.

Átírás:

2/c Plébániánk hitoktatási minőségfejlesztési gyakorlata III. A hitoktatás minőségirányítása A plébániai minőségfejlesztést tevékenységi területek szerinti csoportosításban célszerű megkezdeni - mert az érdekelt felek igényeinek és elégedettségének felmérése esetében bizonyos csoportoknak felületes rálátása van az egyes területekre, és így véleménynyilvánításuk esetleg túl általános jellegű lehet, mely a következtetések levonása során tévutakon indíthat el minket. A hitoktatással kapcsolatban a belső önértékelést végzők (helyi adottságok szerint!) pl.: plébános, hitoktató, sekrestyés, egyházközségi képviselőtestület egy-egy tagja, szülői képviselők, ifjúsági hittanosok. Aszerint szükséges összeállítani az értékelő csoportot, hogy minden tagja a hitoktatással kapcsolatban legyen, mert csak tájékozottságra lehet véleményt alapozni. Az értékelő csoport optimálisan 10-12 fő, mert a kevesebb kisebb áttekintést ad, a sokkal több részvevő véleménye viszont feldolgozási nehézségeket okoz. A hitoktató helyi feladatait, hitoktató kapcsolatait (közvetett, közvetlen) feltérképezi Végezhető nyitott kérdések formájában kérdőív (részlet): Milyen módon tudnánk a templomhoz kötődést fejleszteni? Az elsőáldozás után miért csökken nagymértékben a hittanosok létszáma? Milyen okai vannak szerinted hiányosságainknak? (emberi, eszköz, eljárás, hozzáállás, társadalmi, iskola) Hogyan tudnánk a közösségi szellemet erősíteni? Mit gondolnak ők? Más megoldás az igen ismert és hatékony módszer a SWOT analízis 64

Erősségek - Plébániai alkalmazottak maximális elkötelezettsége - Külső kapcsolatok fontos értéket képviselnek nyitottság (szülők, diákok, iskolák) - Hagyományok teremtése a közösség kialakítása érdekében (Nyári hittanos tábor, Szent Erzsébet Közösségi Nap) - Igen jelentős külső támogatás működési, fejlesztési költségekre (pályázatok) - Plébániánkhoz kötődő igen magas hittanos létszám helyi lakosságú diákok 10 %-a (120 fő), főleg a kisiskolás korosztályból - Hittanos csoportok jó belső hangulata - Nem hívő családból jövők is megszólíthatóak Lehetőségek - Az egyházhoz való kötődés elmélyítése érdekében több hittanórát tartunk a templomban - A szülőket programok, rendezvények során kapcsolatot alakítunk ki - Megfelelő helyet biztosítunk a csoportfoglalkozásoknak - A fiatalok közül ifjúsági vezetőket keresünk - Szülők köréből csoportot szervezünk a közösségi foglalkozások lebonyolítására - Cserkészcsapatot, sportklubot, szakköröket szervezünk a közösség kialakítása érdekében - A szülők tájékozottságát, ismereteit bővítjük, hogy megismerjék a keresztény értékeket, és kötődésük alakulhasson ki az egyházhoz - Diák Házat létesítünk, mely mindezen feladatokat felvállalja Gyengeségek - Az összesen 4000 lélekszámú plébánia a terület legkisebb egysége, egyéb alkalmazottat nem tud felvállalni anyagi okok miatt, és így az egy főre eső feladatok igen széles skálán mozognak - A közös munkavégzés az időbeosztás miatt kevésbé realizálható - A templomi hívek között 3 pedagógus van, akik érdemi segítséget időhiány miatt nem tudnak nyújtani - A szülők Egyházhoz kötődése alkalmi jellegű, a velük való kapcsolat minimális - Az iskolában tanító tanárokkal kialakult jóindulatú kapcsolat nem fejleszthető tovább a hitoktatás iránti elkötelezettség szintjére - A különböző (12) hittancsoport között a kommunikáció minimális, hittanos közösség nem alakult ki. - Az egyéb foglalkozások megvalósítására, sem helyiség, sem személy nem áll rendelkezésre - Az elsőáldozást, bérmálást követően jelentősen csökken a hittanosok száma Veszélyek - A hittanosok nem az egyházhoz, csupán a hittanórához kötődnek - A hit nem mint érték, hanem mint ismeret fogan meg a hittanosokban - A szülői hozzáállás passzív marad - Érdektelenség mutatkozik a foglalkozások irányába - Az iskola negatív módon viszonyul a hitoktatáshoz - A kisiskolás korosztályt a körülmények elszigetelik a hitoktatáson való részvételtől - Nem találunk segítséget a közösségi munkában Összesítés után meghatározhatóak a jellemzők (gyakoriság szerint rendezhető). Pl.: ERŐSSÉGES 12 (12-en jegyezték fel) Hagyományok teremtése a közösség kialakítása érdekében 8 Nem hívő családból jövők is megszólíthatóak GYENGESÉG 5 A szülők Egyházhoz kötődése alkalmi jellegű, a velük való kapcsolat minimális 6 A különböző (12) hittancsoport között a kommunikáció minimális LEHETŐSÉG 6 Cserkészcsapatot, sportklubot, szakköröket szervezünk a közösség kialakítása érdekében 10 Megfelelő helyet biztosítunk a csoportfoglalkozásoknak VESZÉLYEK 4 A szülői hozzáállás passzív marad 8 Nem találunk segítséget a közösségi munkában 65

Érdemes azonban a felvetett erősségek, gyengeségek alapján elégedettségi mutatót mérni, hogy a számszerű értékek segítsenek a valóságnak megfelelőbb önkép kialakításában. HITOKTATÁS 2002. - MINŐSÉGFEJLESZTÉS ERŐSSÉGEK GYENGESÉGEK Nem Teljes Nem KÉRDÉS igaz Mértékben tudom igaz 1. Külső kapcsolatokra törekszik a plébánia 1 2 3 4 5 X 2. Nem hívő családból jövők is megszólíthatóak 1 2 3 4 5 X 3. A szülők Egyházhoz kötődése alkalmi jellegű 1 2 3 4 5 X 4. Hagyományokat teremtettünk (közösségi) 1 2 3 4 5 X 5. A hittanos csoportok között nincs kapcsolat 1 2 3 4 5 X 6.. Az érdekelt felek a hitoktatással kapcsolatban a következők lehetnek: Közvetlen partnerek: plébános, hitoktató, hittanosok, szülők, Közvetett partnerek: egyházmegye, pályázatok minisztériumok, önkormányzat, alapítványok területi iskola, óvoda pedagógusai (vezetés, napközi, osztálytanítók, óvó nénik) egyházi iskola Az érdekelt felek véleményét csoportonként célszerű kérni (név nélkül!) - fókuszcsoportok: 1. Hittanosok, (diákok, ifjúság) 2. Szülők, 3. Pedagógusok, 4. A kérdések összeállításánál vegyük figyelembe a belső önértékelés megállapításait! Módszer: Nyílt kérdések, elégedettség elégedetlenség vizsgálat, klímateszt Elégedettség és igényfelmérés 1. Hittanosok (A különböző korcsoportok, a kérdéseket koruknak megfelelően kell megfogalmazni!) Miért jársz hittanórára? Mi a legfontosabb, amit tanultál? Vannak-e barátaid a hittanosok között? Jónak tartod-e az iskolai hittanórákat? Miért? Mitől lenne szerinted jobb a hittanóra? Szeretnéd-e, hogy többször legyen a hittanóra a templomban? Miért? 66

2. Szülők Járt-e gyermekkorában hittanórára? Örömmel fogadja-e, hogy gyermeke hittan órára jár? Miért? Elégedett-e az iskolai hitoktatás szervezésével? Miért? Megfelelőnek tartja-e az iskola hozzáállását? Ön szerint miben szükséges a hitoktatáson változtatni? 3. Pedagógusok Szükségesnek tartja-e az iskolai hitoktatást? Elégedett-e az iskolai hitoktatás szervezésével? Miért? Megfelelőnek tartja-e az egyház hozzáállását? Megfelelőnek tartja-e az iskola hozzáállását? Ön szerint miben szükséges a hitoktatáson változtatni? Az elégedettség felmérésénél alkalmazni lehet a számsoros (1, 2, 3, 4, 5) módszer is. Előnye konkrétabban értékelhető. Pl. Nem Igen Örömmel fogadja-e, hogy gyermeke hittan órára jár? 1 2 3 4 5 Miért? Az igényfelmérésre azonban nyílt kérdéses módszer a hatékonyabb. Ön szerint miben szükséges a hitoktatáson változtatni?... A véleményeket, javaslatokat (igényeket) összesítjük, és összehasonlítjuk a belső önértékelés során megállapítottakkal, és plébániai célkitűzésekkel (Plébánia evangelizációs terve). Körültekintő figyelemmel kell az okelemzést elvégeznünk (az erősségek és a gyengeségek tekintetében is), majd tényszerűen fogalmazzuk meg a problémákat. Enélkül eddigi munkánk hiábavaló volt. 67

Okelemzés: ishkawa halszálka diagram Eljárások Emberek Eszközök Intézménypolitika Problémák sorrendisége! A példaként felírt SWOT analízis gyengeségek közötti pontok közül (példaképpen) fejlesztendőnek jelölöm meg, a diák-kapcsolatok, a közösség kialakulásának hiányát. Probléma kifejtése: A gyerekek és a fiatalok 12 különböző hittanos csoportba tartoznak. A hittanórák három különböző iskolában, a délutánok különböző óráiban zajlanak. A különböző csoportok tagjai szinte egyáltalán nem ismerik egymást, csak nagyobb ünnepek vagy rendezvények alkalmával találkoznak. A szülők sem ismerik egymást. A templomi közösség kialakítása elsődleges célként nem megvalósítható, mivel a hittanosok családjai többségének vallási elkötelezettsége minimális. Vagyis nem a templomi alkalmak hozhatják őket egymáshoz közelebb, hanem korunkban ez fordítva működik. Alkalmakat, rendezvényeket kell biztosítani, hogy különböző közösségek kialakulhassanak, és a közösséghez való tartozás (a kialakult barátságok) vezethetik el a személyeket a templomhoz tartozás kialakulásához (így lehet megismertetni a keresztény értékeket). Nem járható folyamat Templom Közösség Rendezvény Járható folyamat Rendezvény Közösség Templom 68

A problémákat milyen célok kitűzései oldják meg? Lehet, hogy egy cél kijelölése és megvalósítása több problémát is megold egyszerre (pl. Diák Ház) Ezek alapján meghatározzuk a plébániai célokat, vagy előzetes céljainkat módosítjuk, és ezeket prioritási sorrendbe tesszük, figyelembe véve, hogy a cél megvalósításához milyen erőforrásokra van szükség. Nagyon fontos, hogy céljaink (akár, közép, akár hosszútávú) reálisak legyenek. A cél megfogalmazása: Elsődlegesen a gyerekeknek szükséges alkalmakat biztosítani a kapcsolatteremtésre, a közösség kialakulására. A diák közösségek kialakulása a szülő közösségek kialakulását is magával vonzza, és az összetartozás növeli az Egyházhoz kötődés mértékét is. I.cél: Diákoknak szervezett közösségi programok OKELEMZÉS Halszálka Emberek: - A plébánián egy hitoktató látja el a 12 csoport hitoktatási feladatait. Egyszemélyben nem tudja megvalósítani a rendszeres programszervezéssel járó feladatokat - A plébániai, templomi közösségben nagyon minimális pedagógusi létszám (2 óvó néni, 2 tanár nem vállalnak közösségi feladatokat) - A plébános életkorából adódóan a gyerekekkel közvetlen kapcsolatot alig tart fenn Intézménypolitika: - Hagyománya, múltja a plébániai foglalkozásoknak nincs - Ma még nincsen kidolgozott plébániai program, mely tartalmazná a célokat, a feladatokat és a megvalósítás módját - A közösségi felelősség még nem kialakult a plébánián, felkérésre sokrétű segítséget nyújtanak, de a kezdeményezést, a feladatirányítás felvállalása hiányosságokat mutat - A felnőttek, a szülők között sincsen olyan szervezett közösségi kapcsolat, melyre építeni lehetne a diákok közösségének kialakítását, fejlesztését. 69

Eljárások: - Még nem készült ezirányú tájékozódás, felmérés, hogy a gyerekeknek, szülőknek milyen igényei lennének, milyen jelleggel, milyen gyakorisággal, milyen céllal és milyen feltételek mellett élnének a felkínált lehetősséggel - Nem tájékozódtunk annak a lehetősségéről, hogy milyen érdemi segítséget kaphatunk a közösség tagjaitól, milyen esetleges előzetes tapasztalataik vannak, milyen szervezési megoldásokat látnak megvalósíthatónak - Egyéb intézményekkel (pl. iskola) nem vettünk fel kapcsolatot a megoldás keresése érdekében Eszközök: - A probléma elsődleges okai közé sorolható az e célra megfelelő független helyiség, terület hiánya - Sporttevékenységek céljára megfelelő eszközháttérrel rendelkezünk, de egyéb foglalkozásokhoz semmilyen tárgyi vagy eszközháttér nem áll rendelkezésünk (asztalok, székek, technikai eszközök, vagy foglalkozási kellékek) 70

Az intézkedési terv készítéséhez Fadiagram elkészítése adhat segítséget. Tevékenység Alcél Mit? Igény szerinti foglalkozások szervezése Az igényfelmérés alapján foglalkozás -, programjavaslatok összeállítása Javaslat / gyakoriság véleményeztetése (közvéleménykutatás) Elfogadott javaslatok széleskörű Főcél Kivel? ismertetése Segítőtársak keresése (szülők, ifj.hittanosok) Önkéntes jelentkezés és Hittanos felkérés alapján programvezetők megbízása közösség Helyi adottságok: kialakítása Hol? tér, udvar, épület Foglalkozások szerinti előkészítése megfelelő hely keresése Egyéb intézményekkel kapcsolatfelvétel (szükséges?pl:tornaterem) Mivel? Megfelelő eszközháttér megteremtése Szükséges eszközök jegyzékének elkészítése Eszközbeszerzés útjainak feltérképezése 71

Intézkedési terv táblázatos feldolgozási formája Előnyei: lényegkiemelő, átlátható, világos, követhető (szerkesztése, felépítése a tevékenységtől függ). 1. példa - Nyári közösségépítő program Adott cél (nyári közösségépítő program) Tevékenység Eszköz, módszer Helyi adottságok: tér, udvar, Épület előkészítése Csoportmunk Szükséges: Konténer + nádkerítés Felelős Határidő Érintettek Elvárt eredmény U. Judit szülői felelős + sekrestyés Április 4. hete szülői csop. hittanosok hitoktató sekrestyés plébános Épület: klubhelyiség tér: ping-pong kert Az eredmény mérési módja Veszélyesség? Tisztaság? Használhatóság? Ellenőrzést végző Személy hitoktató 2. példa Pünkösdi Kórustalálkozó (2002) Adott cél ( Pünkösdi Kórustalálkozó szervezése) Tevékenység: Kiadványok FELADATOK ELŐKÉSZÜLET HATÁRIDŐ INTÉZMÉNY SZEMÉLYEK MEGJEGYZ. Plakát, szórólap, meghívó Alap Április 18. Plébánia B. Betti Megkezdése Szerkeszt. Április 21. Plébánia B. Betti Továbbítás. Április 22. Iskola J.Emil + iroda Sokszorosít Április 29. Dózsa Műv. Cs. Márti Vágás Április 30. Dózsa Műv. Cs. Márti (Kórusvezetőknek) Postázás Május 2. Iskola Iroda Plakát, szórólap Terjesztés Május 2. KIM H.Péter Önk.Pléb. Műsorfüzet újság anyaga Alap Április 29. Plébánia B. Betti Szerkeszt. Május 5. Plébánia B. Betti Továbbítás Május 6. Iskola J.Emil + iroda Sokszorosít. Május 9. Iskola+Plébán. H.Marika, / T.Zoli Hajtogatás Május 10. Iskola 8.a Könyvjelző 72

Az intézkedési terv tevékenység szerinti összesítő táblázatát kiegészíti a folyamatleírás, melyet a táblázat nem pótol, hiszen csupán eszköz a cél eredményes, körültekintő megvalósítása érdekében. A tevékenységeket tekintetve részfeladatokra szükséges bontani ez tartalmazza a folyamatleírást és igen hatékony segítséget nyújt a feladatnaptár. Feladatnaptár Többféle megoldás lehetséges, melynek konstrukcióját a tevékenység és az ahhoz tartozó feladat jellege határozza meg. 3. példa Nyári Közösségépítő program (célszerű fekvő A4-es lapon készíteni) TEVÉKENYSÉG Május Június Július Augusztus 1. hét 2. hét 3. hét 4. hét 1. hét 2. hét 3. hét 4. hét 1. hét 2. hét 3. hét 4. hét 1. hét 2. hét 3. hét I. Igényfelmérés alapján foglalkozás és programjavaslatok összeállítása Igényfelmérési lap Összeállítása Igényfelmérés Igényelemzés Igények megvitatása (megvalósíthatóság?) Cél és prioritás Meghatározása.. 73

4. példa Pünkösdi Kórustalálkozó (részlet) Időpont Intézm. Feladat Feljegyzés MÁRCIUS 21. csütörtök Plébánia Kórusok meghívása+jelentkezési lap levél Kórusvezetői megbeszélés levél 22. Péntek Iskola Levelek postázása / faxolása ÁPRILIS 8. Hétfő Iskola Kórusok jelentkezése faxfogadás 15. Hétfő Plébánia Iskola Szervezői megbeszélés 16. Kedd Plébánia Kórusok jelentkezése Összesítés A jelentkezést nem továbbító kórusoknak telefonálni kell! 17. Szerda Iskola Kapcsolatfelvétel: Nyomda, sokszorosítás 18. Csütörtök Plébánia Plakát, szórólap, meghívó, könyvjelző, állófogadási meghívó (nyomdakész forma) 19. Péntek Plébánia Fővédnök meghívása Műsorrend összeállítása Plakett, zászló rendelés A minőségfejlesztés gyakorlati módszereit a célok, a program feltételei, az erőforrás szükségletek határozzák meg. Ehhez szükséges alakítanunk a feldolgozási rendszert, a célszerűség, az átláthatóság, a megfelelő segédeszközök létrehozásának igényével. 74