Trendek és lehetőségek a Repülőiparban



Hasonló dokumentumok
A magyar repüléstechnikai ipar felzárkóztatása

A megújult magyar repül ipar fejl dési modellje és perspektívái

Hol van szüks. Hideg Mihály Elnök HAIF. Budapest, Február 16, 2007

Csak stabil cégek alapozhatnak a beszállítói kapcsolatokra

A Győri Járműipari Körzet, mint a térségi fejlesztés új iránya és eszköze

Akad még lehetőség! Vállalati pályázatok uniós forrásból Ormosy Gábor, MAG Zrt. vezérigazgató

A stratégiai vizsgálat nehézségeiről Az államok külpolitikai kompetenciájáról A stratégiai vizsgálat nagyobb nehézségeiről A globális stratégiai

Intézményi önértékelés

Fókuszban az üzlet. Szoftveripari Innovációs Pólus Klaszter

Idegenforgalmi szakmenedzser Vendéglátó és idegenforgalmi szakmenedzser

Gazdaságfejlesztési Operatív Program

FENNTARTHATÓSÁG. Fotó: Geiger Bálint

VÁLLALKOZÁS ÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK INTÉZETI TANSZÉK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK november

A vajdasági magyarok szerepe és motívumai szerb-magyar határmenti kapcsolatépítésben

Hol van szükség kutatásra és fejlesztésre a magyar repül iparban

FIZETÉSEMELÉS Készítette: Dara Péter és Kertész Ferenc

AZ MVM RT. ÁTVITELI HÁLÓZATÁNAK FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

Az önkéntes professzionális haderõ humánpolitikai mûködésének matematikai modellje

Az eljárás elterjedését segíthetné, ha lenne egy állami támogatási rendszer a környezetbarát technológiák alkalmazására, ami ellensúlyozná, különösen

ZRINYI MIKLÓS NEMZETVÉDELMI EGYETEM KATONAI MŰSZAKI DOKTORI ISKOLA. Ébert László okl. közgazdász mérnök, igazságügyi szakértő

átvizsgálás, 92 automatika, 31, 40, 79, 81, 82 automatikus rendszer, 20, 21 automatikus utastájékoztató, 146 automatizálás, 20, 21 azonosítás, 157

Tanulmány az elektronikus számlázás szélesebb körben való elterjesztéséről

ÁLLÁSPONTOM 34TDT VETÜLETTANI FOGALMAK

Hideg Mihály HAIF Elnök. si rmőipari fejlesztésekbe. sekbe. Termékfejlesztés, diverzifikáció és együttmőködés. Budapest 2013 December 13.

dr. BALOG Ádám elnök-vezérigazgató

Szeged Város Fenntarthatósági

STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42

JELENTÉS. a Kormány részére. a kiskereskedelmi szektorban történő vasárnapi munkavégzés tilalmáról szóló évi CII. törvény eddigi hatásairól

Félidejéhez érkezett a KEZEK Észak-Magyarország felsőoktatási intézményeinek együttműködése TÁMOP C-12/1/KONV projekt

BAJBAJUTOTT LÉGIJÁRMŰVEK SZEMÉLYZETÉNEK ÉS UTASAINAK KUTATÁSA ÉS MENTÉSE SUGÁRSZENNYEZETT TERÜLETRŐL

Rádiós Internet Szolgáltatási Szerződés

Az INNO-FOOD SEE project bemutatása

A megújuló energiák támogatása Finnországban

SZABÁLYOZÁSI KIHÍVÁSOK A TÁVKÖZLÉSBEN

Foglalkoztatás, Távoktatás, elearning

Tevékenység: Étkeztetéssel kapcsolatos feladat ellátási és finanszírozási modell kidolgozása

Készítette: Tajti Zsuzsanna tagozatvezető aug. 28.

A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI KÖZPONTI BANKNAK ÉS AZ EURÓCSOPORTNAK

EuRégiós Marketingstratégia Régión kívüli szakértői lekérdezések. Kutatási jelentés

REGIONÁLIS POLITIKA. 9. elıadás Régió- és településmarketing (RTM) A régió és településmarketing fogalma, jellemzıi

Jegyzőkönyv. A Vízgyűjtő Gazdálkodási Terv felülvizsgálata című fórum

KÖZLEKEDÉSBIZTONSÁGI SZERVEZET ÉVI BESZÁMOLÓJA

Hi, Jövendőbeli Erasmus Diákok,

Más szektorok (múltik, hazai nagyvállalatok és KKV-ék) HR trendjei és a közszolgálati emberi erıforrás menedzsment 2010

Vízgyűrűs vákuumszivattyú (Vi)

E U R Ó PA I O T T H O N T E R E M T É S I P R O G R A M IV.

Komoly visszaesés az építőiparban

Transznacionális vállalatok. és közvetlen külföldi beruházások

Gazdag István Rendszerválság: közeledik az igazság órája?


1.3. Néhány meghatározás A kézikönyv pontos megértéséhez mindenekelôtt néhány fogalmat kell tisztáznunk, melyek az alábbiak:


Szerzők: dr. Mundruczó Györgyné 2 dr. Pulay Gyula 3 Tököli László 4

Anyagtudomány Előadás. Acélok nem-egyensúlyi átalakulási diagramjai Izotermás és folyamatos hűtésű átalakulási diagramok

F ó k u s z b a n. Beszállítói kapcsolatok: a méret a lényeg? A Magyar Fejlesztési Bank tavaszán végzett vállalati felmérésének tapasztalatai

NYUGAT-DUNÁNTÚLI KÖRNYEZETVÉDELMI, TERMÉSZETVÉDELMI ÉS VÍZÜGYI FELÜGYELŐSÉG 9700 Szombathely, Vörösmarty u. 2., 9701 Pf.: 183

INTEGRÁLT VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI MODELL HÁROM FEJLESZTÉSI RÉGIÓ KISVÁROSAIBAN. A kutatás eredményei

Szakdolgozat témák 2015/16. tanév Szervezési és Vezetési Intézet

Tárgy: Beszámoló az Egyesített Népjóléti Intézmény személyes gondoskodást nyújtó szociális ellátásokhoz kapcsolódó szakmai munkájáról

2010. Vállalati folyamatmenedzsment és elektronikus kereskedelem fejlesztése

CSONGRÁD MEGYEI FEJLESZTÉSI ÉS KÉPZÉSI BIZOTTSÁG

TURIZMUS ÉS REGIONALITÁS

Élelmiszerlánc-felügyelet a jelen és a jövő kihívásának tükrében

A Győri Járműipari Körzet, mint a térségi fejlesztés új iránya és eszköze TÁMOP A-11/1/KONV

9. Előadás: Földgáztermelés, felhasználás fizikája.

Európai Gazdasági és Szociális Bizottság vélemény Tárgy: Európai logisztikai politika (2007/C 97/08)

Haladék kft-k törzstőkéjének felemelésére és más, Ptk-s változások alkalmazására

A támogatások fő területei:

I. Időbér rendszerek 1) Besorolási és tarifa rendszerek 2) Szenioritáson alapuló bérrendszer 3) Kompetencia alapú bérrendszer 4) A munkakör

A turizmuspolitika aktuális kérdései

JÁSZKISÉR VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA VÉLEMÉNYEZÉSI ANYAG MÁRCIUS

Kunszentmiklós Város Integrált Városfejlesztési Stratégia. Munkaanyag I. változat. Kunszentmiklós, május

dr. Sebők András Campden BRI Magyarország FoodManufuture workshop Budapest, Vidékfejlesztési Minisztérium, december 9.

BÁCS-KISKUN MEGYEI KORMÁNYHIVATAL Munkaügyi Központja

MAGYAR KÖZLÖNY 34. szám

EURÓPAI PARLAMENT Foglalkoztatási és Szociális Bizottság JELENTÉSTERVEZET

Első Kötet Közszolgálat 3.2 K ÖZSZOLGÁLAT

Gépgyártás technológus

Összeállította: Friedrichné Irmai Tünde

Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS HATÁROZATA

ÜZLETI JELENTÉS évi. féléves beszámolóhoz. S+H Portfolio Zrt Szentendre Bánáti utca 2/a. Adószám:

A JRET-Tudásközpont hatása az innovatív oktatási környezet fejlesztésére

A kutatói mobilitás hazánkban

KOMÁROM-ESZTERGOM MEGYEI KÖZLÖNY

KÉPZÉSI ÜTEMTERV TÁMOP / Szociális képzések rendszerének modernizációja című kiemelt projekt Képzés kódszáma: T5410-K-2/2014

BSP2 PERFECTLINK Project. A versenyképesség tanulmányozása a Textil/ Ruházati és Bőr szektorban a BSP 2 projectben részvevő országok területén.

MUNKAÜGYI KÖZPONTJA Munkaerő-piaci adatok

Enterprise Europe Network

A szakoktatás a második világháború után ( ) Dr. Nyéki Lajos 2016

Az MH ingatlangazdálkodási gyakorlatának elemzése és annak hatékonyága fokozásának módszerei a modern ingatlanpiaci környezetben

Szegedi Tudományegyetem Juhász Gyula Pedagógusképző Kar Kari stratégiai terv

Tájékoztatás az önálló informatika tantárgyról közoktatási intézmények számára

Társadalmi vállalkozások támogatása Közép-Kelet Európában immár 10 éve. NESsT. Varga Éva, NESsT 2008 NESsT.

Gyártástechnológus mérnök

GARDENA 7500 S/SP, S/SP szennyvízszivattyúk, cikksz. 1455, 1457:

A Phare programok helye és szerepe országos áttekintés

Beszámoló az Intézményi fejlesztési terv megvalósításáról

Tartalomjegyzék. I. A biztosítás története és fejlődése 2. II. A biztosítás létrejötte 4. III. Biztosítás típusok 5. Szójegyzék 12.

Szélcsatorna alkalmazási lehetőségei és a laboratóriumi szélcsatorna-bemutató tanulságai

A magyar közép- és nagyvállalatok nyomában 1

Átírás:

Trendek és lehetőségek a Repülőiparban Esélyeink a felzárkózásra Budapest 2004 Április 29 Hideg Mihály Elnök

A múltról... A II. Világháború alatt még több száz vadászgépet gyártottunk 56 után megszűnik a repülőmérnök képzés is a Műegyetemen Leáll a vitorlázógépek gyártása is Csak 3 nagy karbantartó/javító cég marad MALÉV, MÉMRSZ, PG 90-es években - MÉMRSZ szétesik - PG elveszíti a VSZ piacot - megalakul Aeroplex - megkezdődik a nyugat felé nyitás NATO, EU csatlakozás - az évtized végére kialakul az angolul értő szakemberállomány - megteremtődik a lehetősége új modern cégek alapításának Messerschmitt Bf 109 vadászgép GEES Veresegyház

GEES Veresegyház Lufthansa Technik Budapest Elektrometal Paks Zöldmezős beruházás Javítási tevékenység Közepes beruházás 15M$ Beszállítói kategória Nem reptérhez kötött 2000 - ben alakult 120 főt alkalmaz jelenleg Hajtómű alkatrész javítás Önálló minőségügyi rendszer Zöldmezős beruházás Javítási tevékenység Közepes beruházás 15-18M$ Integrátor kategória Reptérhez kötött 2001-ben alakult 350 főt alkalmaz jelenleg Repülőgép nagyjavítást végez Önálló minőségügyi rendszer Zöldmezős beruházás Gyártási tevékenység Kis beruházás <10m$ Beszállítói kategória Nem reptérhez kötött 2001-ben alakult 180 főt alkalmaz jelenleg Kábelkötegeket gyárt Nem önálló minőségügy Eldim Debrecen Zöldmezős beruházás Gyártási tevékenység Kisberuházás <10M$ Beszállítói kategória Nem reptérhez kötött 2002- ben alakult 21 főt alkalmaz jelenleg Turbina alkatrészeket gyárt Nem önálló minőségügy LH/Rolls-Royce Joint venture Potenciális zöldmezős beruházás Javítási tevékenység Nagyberuházás 100M$ Integrátor kategória Nem reptérhez kötött 2005-ben alakul majd meg 220 fővel indul RR hajtóművek nagyjavítása Önálló minőségügy Next Greenfield Project? We are working on it... A fejlődés motorjai a külföldi tőkével létrejött kis/közepes beruházások

Hol tartunk ma? Fejlesztés/Tervezés 3 Alkatrészgyártás 3 Ultralight gyártás 2 Ejtőernyő gyártás 1 Hőlégballon gyártás 1 Javítás/Karbantartás 26 Képzés/Oktatás 4 Tanácsadás 2 Alkatrész kereskedelem 1 Szerszám/eszköz gyártás 3 Hitelesítés/minősítés 1 Mérnöki szolgáltatás 2 HR szolgáltatás 1 Modifikáció 1 Marketing/sales 2 Iparképviseleti szervezet 2 Kicsiben már minden megvan... el lehet kezdeni a regionális növekedést

Trendek Fokozódó verseny a hagyományos légitársaságok között a liberalizáció miatt Megjelennek a fapadosok is Airbus behozza Boeinget piaci részesedésben Bővül az EU kelet felé Multik leányvállalatokat létesítenek a régióban Katonai gépek cseréje beindul - NATO tagság Másodlagos repterek privatizációja beindul EU Pályázati rendszer kiterjesztése új tagokra is Lehetőségek Nő a kereslet az olcsóbb karbantartás iránt - előny van ebben a régióban Új potenciális megrendelők - nincs saját karbantartás még Be kell szállni az Airbus karbantartásba Be lehet kapcsolódni az FP6/ AeroSME programokba Beszállítóvá lehet válni - könnyebb a hazai pályán Offset programokba be lehet kapcsolódni Karbantartásra ezeken a helyeken is szükség lesz Közösen lehet pályázni a nyugati cégekkel is

Trendek Egységes belső EU piac nyílik meg Egységes hatósági előírásrendszer Az EU egyik kiemelt stratégiai célja a légi közlekedés és repülőipar fejlesztése Fokozódó verseny a piaci pozíciókért a régióban Fokozódó verseny a régió országai között a tőkéért és technológiákért - Csehország, Szlovákia olcsóbb már Lehetőségek Méretgazdaságossági előny keletkezik Kölcsönös elfogadás - kevesebb adminisztráció Több lesz a projectek száma mint korábban - több a támogatás Meg kell találni a megfelelő piaci rést melyben versenyelőnyünk lehet Minőségben és termelékenységben kell jobbnak lenni náluk, de a kormányzati támogatást is fokozni szükséges A hazai cégeknek versengés helyett együttműködniük és növekedniük kell...

Az Alapítvány szerepe - független szakértői háttér biztosítása Segíteni a KKV szektort további fejlődésükben Ellátni őket az ehhez szükséges szakmai információkkal Igény szerint oktatások szervezése Kutatási projectekben való részvétel Minőségügyi tanácsadás/oktatás Igény szerinti auditálás Iparági partnerkapcsolatok kialakításának segítése Networking Konferenciák, workshopok szervezése Tanulmányok késztése AeroSME cégadatbázis késztése/frissítése Beszállítói hálózatok kialakításának támogatása Kapcsolattartás ITDH, PLH, AECMA/ASD, AeroSME szervezetekkel Általános iparágon belüli koordináció Iparágak közötti eseti koordináció - Légiközlekedés/Repülőipar Repülőipar/Autóipar

Kapcsolattartó: Hideg Mihály M.B.A. M.Sc. Elnök Tel: +36 1 294 1351 Mb: +36 30 3746145 Email:mihaly.hideg@axelero.hu

Köszönöm a figyelmet!