Purpose & Profit - hogyan mérhető a vállalatok pozitív társadalmi hatása Lévai Gábor Green Brands Hungary
TÁRSADALMI CÉLÚ SZERVEZETEK FEJLESZTÉSE TÁRSADALMI FÓKUSZÚ VÁLLALKOZÁSOK SKÁLÁZÁSA, BEFEKTETŐ BEVONÁS TÁRSADALMI HATÁS MÉRÉSE VÁLLALATOK TÁRSADALMI HATÁSÁNAK NÖVELÉSE 2
3
Egy projekt, vagy a teljes szervezet működése során a kedvezményezettek (célcsoport tagok) életében (életminőségében) a szervezet tevékenysége következtében bekövetkező tervezett és nem tervezett pozitív és negatív változások összességének szisztematikus és rendszeres mérése 4 4
Hatás elemzés és riportolás Bizonyítani / Prove Beszámolni és legitimizálni Motiválni és meggyőzni Jobbítani / Improve Tanulni és minőséget növelni Irányítani és dönteni Belső CEO, irányító testület, alkalmazottak, önkéntesek Külső Szponzor/kliens: vállalatok, alapítványok, kedvezményezettek, nagyközönség, politika Belső A hatékonyság és a portfolió minőségének növelése és specifikus projektek/programok Külső Közös tanulás és hibázási kultúra Érintettek Erőforrások Tevékenységek Eredmények Középtávú hatás Rendszerszintű hatás Stakeholder Inputs Activities Outputs Outcome Impact 5
6
7
8
9
10
11
12
13
Forrás: https://www.donorsforum.hu/lbg-modell?lang=hu 14
15
JÓ TERMÉKEK JÓ VÁLLALATOK 16
50 000 + BIA felhasználó ESZKÖZÖKET ADNI A MÉRÉSHEZ ÉS A FEJLŐDÉSHEZ 2600+ B vállalat 130 iparág 50 ország REFLEKTORFÉNYBE HELYEZNI A JOBB VÁLLALATOKAT LEBONTANI A JOGI KORLÁTOKAT TŐKÉT ÁRAMOLTATNI A B VÁLLALATOKBA BENEFIT CORP 17
1. MŰKÖDÉSI KÖVETELMÉNYEK TELJESÍTÉSE B IMPACT ASSESMENT FELMÉRÉS (80/200 PONT) INTERJÚ ÉS SZÜKSÉGES DOKUMENTÁCIÓK BEKÜLDÉSE TOVÁBB KÉRDÉSEK / DOKUMENTÁCIÓ BACKGROUND CHECK / HELYSZÍNI LÁTOGATÁS (10%) 2. JOGI KÖVETELMÉNYEK TELJESÍTÉSE 3. CSATLAKOZÁS / HIVATALOSSÁ TÉTEL / TAGDÍJ 18
MOZGALOM SAJTÓ MEGJELENÉSEK IMPACT INVESTMENT TEHETSÉG MÁGNES BELSŐ FEJLESZTÉS BENCHMARK MEGKÜLÖNBÖZTET ÜGYFÉL LOJALITÁS KÖZÖSSÉG 19
TEHETSÉG MÁGNES ÜGYFÉL LOJALITÁS 20
KÜLDETÉS, ELKÖTELEZŐDÉS ETIKUSSÁG ELSZÁMOLTATHATÓSÁG, ÁTLÁTHATÓSÁG FIZETÉS, JUTTATÁSOK MUNKAKÖRNYEZET SZAKMAI FEJLŐDÉS HELYI KÖZÖSSÉG BESZÁLLÍTÓK, PARTNEREK, TERMÉK KÖZÖSSÉGI SZEREPVÁLLALÁS, ADOMÁNYOZÁS LÉTESÍTMÉNYEK KÖZLEKEDÉS, ELOSZTÁS ENERGIAFELHASZNÁLÁS, KIBOCSÁTÁS 21
TÁRSADALMI CÉL OKIRATBA FOGLALÁSA OKTATÁS TÁRSADALMI CÉLÚ ÜGYFELEK POZITÍV HATÁS FEJLESZTÉS SZOLGÁLTATÁS RÁSZORULÓKNAK KÖZÖSSÉGI VÁLLALKOZÁS KÖRNYEZETI HATÁSCSÖKKENTÉS 22
1. HELYI ZSŰRI JELÖLÉS FÓKUSZ A FOLYAMATOKON! 2. FÜGGETLEN AUDIT (ALLPLAN) GREEN BRANDS ASSESMENT FELMÉRÉS (51/100 PONT) SZÜKSÉGES DOKUMENTÁCIÓK BEKÜLDÉSE TOVÁBB KÉRDÉSEK / DOKUMENTÁCIÓ - VÁLLALAT: SZOLGÁLTATÓ V TERMELŐ - TERMÉK: FOOD / NONFOOD 3. HELYI ZSŰRI JÓVÁHAGYÁS 4. CSATLAKOZÁS / HIVATALOSSÁ TÉTEL / TAGDÍJ 23
SAJTÓ MEGJELENÉSEK LOHAS ÜGYFELEK LOJALITÁSA MEGKÜLÖNBÖZTET BELSŐ FEJLESZTÉS KÖLTSÉG MEGTAKARÍTÁS BENCHMARK 24
25
26
Ágazati információk Regionális információk Cég szintű információk Hitel / projekt szintű információk Normál megélhetést biztosító bérek Nők foglalkoztatása Alacsony végzettségűek foglalkoztatás Élőmunka intenzív tevékenység Tudás intenzív tevékenység - folyamato Vízhasználat Ökoszisztéma használat Energia felhasználás Levegő szennyezés Víz szennyezés Talajszennyezés Hulladék termelés Zajszennyezés Állami szereplők aránya Állami megrendelések aránya Beruházások aránya Adófizetés aránya Helyi beszállítók aránya Helyi értékesítés aránya Társadalom Környezeti terhelés Gazdasági prosperitás Irányítás Társadalom Környezet Gazdaság Tulajdonosok, transzparencia Munkatársak, helyi közösség, kapcsolat hátrányos helyzetű csoportokkal Ágazati szintű adatok pontosítása Adófizetés, helyi beszállítók, helyi értékesítés 27
28
29
30