HOGYAN ÚJULHAT MEG A GYÜLEKEZET? ÉPÜL, VAGY ÉPÍTJÜK?



Hasonló dokumentumok
Struktúratervezés Pest megye északi mikro-régiójában minta projekt

Sorsdöntő(?) PÁRBESZÉD A MEGÚJULÁSÉRT. Az EJB által vezetett folyamat mozzanatai

A stratégiai tervezés módszertana. Koplányi Emil. elearning Igazgatóság Educatio KHT.

Impact fókusz hogyan változik valójában az érintettek élete a hétköznapokban? Theory of change

1.1 HÁTTÉRTÁMOGATÁS A LELKÉSZEK ÉS A GYÜLEKEZETEK LELKI EGÉSZSÉGÉÉRT (4)

Fenntartható városi mobilitási tervek A módszertan alkalmazási lehetőségei

STRATÉGIAALKOTÁS, ÜZLETI TERVEZÉS

A térségfejlesztés modellje

Magyarországi Református Egyház Cigánymissziós Stratégiájának Bemutatása Január 30.

A Kiválóság kultúra lehetséges szerepe a beszállítói szervezetek fejlődésében

MERRE TOVÁBB NATÚRPARKOK?

Közpolitikai stratégiai tervezés és menedzsment jövőbeni keretei a közigazgatásban

ALITERA Ügyfélkapcsolati Kft. Támogatott kapcsolatok ügyfélkiszolgálás másképp

A szegénység és a társadalmi kirekesztés elleni küzdelem európai és hazai szemmel

X. Változásmenedzselés - kultúraváltás

SEPA fizetési módok. forint pénzforgalomban. A SEPA átállás munkacsoport május.13. Cseh Béláné

SI FELADATAINAK SZERVEZÉSE

Felnőttképzés. Intézményvezetői Csendesnap Mátraháza, november 25.

Egészségfejlesztési programok a munkahelyeken

SEPA fizetési módok. forint pénzforgalomban. A SEPA átállás munkacsoport május 27. Gergely András

Vezetés, jellem, hatalom

Az intelligens szakosodás (S3) folyamata. 52. Közgazdász Vándorgyűlés Nyíregyháza Előadó: Dr. Peredy Zoltán főov.

2/b Plébánia modell ( I. ) Partnerközpontú működés

Ellenőrző lista: Útmutató képzési stratégia kiválasztásához kis- és közepes vállalkozások számára

Foglalkoztatási paktumok Magyarországon Kassa, július 8.

Szemléletváltás. új kompetencia követelmények a HR munkában. Dr. Gyökér Irén

STRATÉGIAALKOTÁS, ÜZLETI TERVEZÉS A VÁLLALKOZÁS KREATÍV RÉSZE

AZ ELMÚLT HÁROM ÉV TAPASZTALATAI A DUÁLIS KÉPZÉS KIALAKÍTÁSA SORÁN

Stratégiai döntéstámogatás módszerei

Master of Arts. International Hotel Management and Hotel Companies Management. SWOT analysis & evaluation. How and for what to use SWOT

LIFE PÁLYÁZATOK PÁLYÁZAT ÍRÁS ÉS MEGVALÓSÍTÁS TAPASZTALATOK ÉS TANÁCSOK

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Pályázatírás

A PEDAGÓGIAI SZAKSZOLGÁLATOK MEGÚJULÁSÁNAK SZAKMAI TÁMOGATÁSA, EREDMÉNYEI (TÁMOP B) Kapcsáné Németi Júlia szakmai vezető

Környezetelemzés módszerei

A stratégiai tervezés és a projekttervezés alapjai, a jó projekt ismérvei

Tudatos Gyülekezeti élet

Stratégia felülvizsgálat, szennyvíziszap hasznosítási és elhelyezési projektfejlesztési koncepció készítés című, KEOP- 7.9.

Bibliai szemléletű szervezetfejlesztés

KISKÖRE VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATAL. Szervezetfejlesztés Kisköre Város Polgármesteri Hivatalában ÁROP-1.A.2.

Célmeghatározás, célhierarchia

Kérdőív. 1. Milyen szolgáltatásokat nyújt a vállalat, ahol dolgozik? Jelenleg milyen feladatokat lát el az intézményben? ...

A foglalkoztatás fejlesztési feladatai Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében

Fıutca Program tapasztalatai a Közép-magyarországi régióban. Dr. Gordos Tamás Programiroda vezetı

A Rehabjob bemutatkozó diasora megváltozott munkaképességű munkavállalók integrációja területén 2015.

Horváthné Csepregi Éva iskolapszichológus

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés

Hatékony iteratív fejlesztési módszertan a gyakorlatban a RUP fejlesztési módszertanra építve

IPAR 4.0 MINTAGYÁR PROJEKT GINOP

GINOP VEKOP A szakképzést végzettség nélkül elhagyók számának csökkentése. Helyzetfelmérési gyakorlat Pécsett

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Marketingstratégia. tanulmányokhoz

A Trimarán Üzletfejlesztési Program bemutatása

A PÁPAI POLGÁRMESTERI HIVATAL SZERVEZETFEJLESZTÉSE (ÁROP-1.A.2/A )

Szervezeti működésfejlesztés komplexitása CMC minősítő előadás

Migrációs Projektek. Citibank HR Szolgáltató Központ. Bozsik Melinda Transitions Project Manager május 16.

Master of Arts. International Hotel management. Strategy Management

Pályázatkészítés alapja I. - Projekt ciklus menedzsment

A KOMPLEX INTÉZMÉNYFEJLESZTÉST MEGALAPOZÓ HELYZETELEMZÉS TAPASZTALATAINAK BEMUTATÁSA

Elnöki beszámoló Budapest, május 24.

IT ügyfélszolgálat és incidenskezelés fejlesztése az MNB-nél

Magyarország- Horvátország Határon Átnyúló Együttműködési Program Az eddigi eredmények

Minőségirányítási csoport. Rövid közép hosszú távú munkaterve

Az es szabvánnyal, illetve a törvényi elvárásokkal kapcsolatos felmérési, tervezési tevékenység

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Pályázatírás

A könyvtári stratégiai programok osztályozásának lehetőségei

Vállalati stratégiai tervezés- a szervezet egészére vonatkozó főbb célokat és a célelérés módszereit rögzíti

ZUGLIGET ÓVODA MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAMJÁNAK KIEGÉSZÍTÉSE A TÖRVÉNYI VÁLTOZÁSOKNAK MEGFELELŐEN

LÁMPÁS-tudástár Vezetés felsőfokon

Fogalomtár Szakkifejezések és fogalom meghatározások

Szervezeti és működési audit

PSZK Mester és Távoktatási Központ / H-1149 Budapest, Buzogány utca / 1426 Budapest Pf.:35 TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Marketing stratégia

A projekt folytatási lehetőségei

Települési ÉRtékközpont

TANÍTÁS ÉS TANULÁS FELNŐTTKORBAN: SZEMLÉLETVÁLTÁS A FELNŐTTKATEKÉZISBEN

AZ ISKOLAI LEMORZSOLÓDÁST MEGELŐZŐ TÁMOGATÁS SZOLGÁLTATÁSI CSOMAGJAI, INTÉZMÉNYFEJLESZTÉSI TERVEK A PROJEKTBEN

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.

Iskolai konfliktusok, erőszak, zaklatás hatékony megelőzése és kezelése

A SZAKKÉPZÉS FELADATELLÁTÁS-TERVEZÉS AKTUÁLIS KÉRDÉSEI, A TERVEZÉST ALÁTÁMASZTÓ ADATOK

Tantárgyi program 2014/2015. I. félév

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

EMBERKÖZPONTÚ ONLINE MARKETING A SZEMÉLYRE SZABOTT ÜZENETEK MŰVÉSZETE

A Mérei Ferenc Fővárosi Pedagógiai és Pályaválasztási Tanácsadó Intézet tevékenysége az életen át tartó tanulás. Dr. Majoros Anna.

MSZ ISO 9004:2010 ISO 9004:2009

Duális képzés tapasztalatok, eredmények Dr. Ailer Piroska

XX. Tanácsadás Osztály Pályázati Tanácsadási Szakmai Osztály (PTO)

Teljesítményciklus. Éves teljesítménycélok. Egyéni fejlődési célok meghatározása. Beosztottak támogatása a kitűzött célok elérésében

Jó gyakorlatok a fogyatékosok foglalkoztatásában és rehabilitációjukban észt tapasztalatok. Sirlis Sõmer Észt Szociális Ügyek Minisztériuma

REFORMÁTUS OKTATÁSI PROGRAM

A tanfelügyelet: a vezető mint pedagógus, a vezető mint vezető ellenőrzése

Intelligens szakosodás alapú regionális innovációs stratégia (RIS3)

TOVÁBBTANULÁSI ÉS PÁLYAVÁLASZTÁSI TANÁCSADÁS A PEDAGÓGIAI SZAKSZOLGÁLATOKBAN

Karner Orsolya ELTE PPK Tanácsadás Pszichológiája Tanszék. Álláskeresők részére nyújtott csoportos pályatanácsadás hatékonyságvizsgálata

NAGYKANIZSA MEGYEI JOGÚ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

Pro Bono platform és hatásmérés Lévai Gábor Civil Support Nonprofit Kft.

Módszertani és Elemző Szolgálat. Munkaterv 2009.

Az Ister-Granum Vállalkozási-Logisztikai Övezet. Ocskay Gyula CESCI 2013

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

A menedzserek mennyire vezetik tudatosan a munkatársaikat?

letfejlesztés IV. Gyakorlat

Foglalkozási Rehabilitáció Nürnberg

Átírás:

HOGYAN ÚJULHAT MEG A GYÜLEKEZET? ÉPÜL, VAGY ÉPÍTJÜK? "Aki azt akarja, hogy az egyház maradjon meg olyannak, amilyen, az nem akarja, hogy az egyház megmaradjon. (K.D.) 36302286015, www.egyhazmenedzsment.ewk.hu 1

KRÍZISTERÜLETEK GYÜLEKEZETEKBEN 1. Identitás személyes és gyülekezeti 2. Tagság fogyás 3. Pénzügyi létszám, életkor, adakozás 4. Munkatársi alkalmazottak és világiak 5. Változásmenedzselés ellenérdekeltség 6. 7. A tényekkel szembenézés krízise 36302286015, www.egyhazmenedzsment.ewk.hu 2

ÚJ REFORMÁCIÓ, GYÜLEKEZETNÖVEKEDÉS, HOLISZTIKUS MISSZIÓ, CÉLTUDATOS GYÜLEKEZET, SPIRITUÁLIS GYÜLEKEZET MENEDZSMENT, MEGÚJULÁSI MOZGALMAK MODELL ELV GYAKORLAT 36302286015, www.egyhazmenedzsment.ewk.hu 3

MI A KÖZÖS? 1. Gyökeres változás kell! 2. A helyzet meghatározása és elemzése 3. Célok és elérésük útjának kidolgozása 4. Kitartó megvalósítás 5. Értékelés, újabb célok 36302286015, www.egyhazmenedzsment.ewk.hu 4

JÓ ÉS ROSSZ? ÉLŐ GYÜLEKEZET! 36302286015, www.egyhazmenedzsment.ewk.hu 5

E = 0 E = 0 Vezetés 6 36302286015, www.egyhazmenedzsment.ewk.hu

A CSAPATMUNKA Testület csapat Ha nincs csapat, egy dologhoz kezdhetünk hozzá, hogy legyen. 36302286015, www.egyhazmenedzsment.ewk.hu 7

H E L Y Z E T E L E M Z É S Erősségek (S) Gyengeségek (W) Célok Célok Lehetőségek (O) Veszélyek (T) Politika ( P) SWOT O T Társadalom (S) O T Gazdaság (E) Technika (T) PEST O T O T 36302286015, www.egyhazmenedzsment.ewk.hu 8

STRATÉGIA: A CÉLHOZ VEZETŐ ÚT 4 2 Jövőkép Helyzet, ambíció 1 3 HELYZET: Jelenlegi állapot 1.Hol vagyunk? 2.Hova tartunk? 3.Milyen út vezet oda? 4.Hogyan mérhető a haladás? Idő 36302286015, www.egyhazmenedzsment.ewk.hu 9

Hagyományos bázisalapú tervezés kockázatkerülés kiterjedt helyzetelemzés visszafogott változtatások kisebb eredmények nem használja a fejlesztő kapacitásokat Jövőképvezérelt jövőképalapú tervezés fejlesztő tervezés jövőkép célokra bontása kreativitás érdemi eredmények fejlesztő kapacitások kiaknázása Stratégia 36302286015, www.egyhazmenedzsment.ewk.hu 10

HOGYAN HALADHATJUK MEG A JELEN ÁLLAPOTOT? 1. Reális helyzetkép 2. Előremutató célok 3. Személyes érintettség, felelősség 4. Jótervek 5. Kitartó megvalósítás 6. Következetes ellenőrzés 7. Mindig továbblépés 36302286015, www.egyhazmenedzsment.ewk.hu 11

GYÜLEKEZETI MISSZIÓI STRATÉGIA KIDOLGOZÁSA, MEGVALÓSÍTÁSA 1. Koncepció, alapismeretek 2. Reális helyzetkép PEST SWOT elemzések Felmérés 3. Célok Okelemzés célok Prioritás 4. Megvalósítási terv 5. Nyomon követett, támogatott megvalósítás 6. Értékelés, korrekció, tájékoztatás 36302286015, www.egyhazmenedzsment.ewk.hu 12

Támogatott tevékenységek Érintettek 1. Tájékoztató, bemutató (13 óra) lelkészek és vezetők 2. Konzultáció (telefon, internet) gyülekezetet vezető 3. Személyes vezetői tanácsadás (615 óra) lelkész 4. Képzés / tréning (14 óra) missziói bizottság / munkatársi csoport 5. Szervezeti helyzetfelmérés (624 óra) közvetlenül: missziói bizottság /munkatársi csoport 6. Gyülekezetépítési projekt kidolgozása (10 ó) 7. Megvalósítás konzultatív tanácsadással (5 ó) közvetve: teljes 8. Kiértékelés, új ciklus elindítása (16 óra) gyülekezet ~46 hónap 36302286015, www.egyhazmenedzsment.ewk.hu 13

TIPIKUS, NÉHA VÉGZETES HIBÁK 1. Fövenyre épített ház. 2. Rajtunk múlik. Nem rajtunk múlik. 3. Menedzsmentszólamok pufogtatása 4. A tudatlanok nyugalma és hatása 5. Negyedművetség 6. Logikai káosz 7. Lelkész, mint a team fajsúlyos tagja 8. Új megközelítés, mint pótcselekvés 9. Módszertani hiányosságok 10. Önmagát beteljesítő jóslat 11. 36302286015, www.egyhazmenedzsment.ewk.hu 14

HOGYAN ÚJULHAT MEG A GYÜLEKEZET? ÉPÍTJÜK ÉSÉPÜL! "Nem mintha már elértem volna..., de egyet teszek: ami... előttem van, annak nekifeszülve futok egyenest a cél felé..." (Filippi 3,1214) KÖSZÖNÖM A FIGYELMET! fóliavázlatok, kérdések www.egyhazmenedzsment.ewk.hu szünet után csoportos munka 36302286015, www.egyhazmenedzsment.ewk.hu 15

FELADAT A SZÜNET UTÁN 1. Adott gyülekezet helyzetének átfogó elemzése a gyülekezeti csoportban (PEST SWOT) Rendelkezésre áll 1 óra 2. Közvetlenül utána: beszámoló a gyülekezeti csoport munkájáról 36302286015, www.egyhazmenedzsment.ewk.hu 16

MIT TEHETÜNK MÁR MOST? A HÁZI FELADAT 1. Hitben érett, együtt gondolkodni képes mag! 2. Közös imádság vezetésért! 3.A gyülekezet helyzetelemzésének közös kiegészítése! 4.Határozzuk meg közösen a helyzetünkből adódó legfontosabb (1) célunkat! 5. Dolgozzuk ki együtt a megvalósítás tervét! 6. Lássunk neki kitartó munkával! 7.Értékeljük(majd reménység szerint együtt is) a megtett utat! 36302286015, www.egyhazmenedzsment.ewk.hu 17

KÖSZÖNÖM MINDENKINEK A KÖZREMŰKÖDÉSÉT! Mózes Áron vezetési tanácsadó mozesa56@gmail.com www.egyhazmenedzsment.ewk.hu 36302286015 3652438306 36302286015, www.egyhazmenedzsment.ewk.hu 18