Magyar Telekom Fenntartható Fejlődés 2006.2.23., 1. oldal
Témakörök Bemutatkozás A Magyar Telekom Csoport Fenntarthatósági Stratégiája A Magyar Telekom Csoport fenntarthatósági céljai, és teljesítménye 2006.2.23., 2. oldal
A Magyar Telekom Csoport Márkaváltás - Matávból Magyar Telekom, a T márka bevezetése A Matáv Csoportot a hazánkban zajló eddigi legnagyobb márkaváltás keretében 2005. május 6-án a Magyar Telekom Csoport váltotta fel. A T márka teljes körű hazai bevezetése egyúttal egy új kommunikációs korszak kezdetét is jelentette. A Magyar Telekom Csoport tagjai együttesen a távközlés teljes spektrumát kínálják az egyéni, a kis-, közép- és nagyvállalati ügyfeleknek. 2006.2.23., 3. oldal
A Magyar Telekom Csoport 2006.2.23., 4. oldal
A Magyar Telekom Csoport Fenntarthatósági Stratégiája A Magyar Telekom Csoport számára a fenntarthatóság, a környezet - társadalom - gazdaság hármasával való kapcsolati rendszer felismerése, és az abban való pozitív tevékenység hosszú távú stratégiai elv. Felismerve a fenntartható fejlődés fontosságát - valamint a tényt, hogy a jövő üzleti tevékenységéhez alapvető fontosságú - a Magyar Telekom Csoport kötelezettséget, felelősséget vállal arra nézve, hogy működését, vállalatirányítását, tevékenységeit ennek szellemében végzi Magyarországon és minden országban, ahol üzletileg, vagy együttműködés formájában megjelenik. Ez nemcsak a vállalatcsoport hosszú távú sikerét rejti magában, hanem a régióban betöltött szerepén, valamint a szolgáltatásain keresztül a társadalom, környezet és gazdaság számára is jelentős pozitív hatással bír. 2006.2.23., 5. oldal
A Magyar Telekom Csoport Fenntarthatósági Stratégiája 2005. januárjában a felsővezetés elfogadta a Csoport Stratégiát 2006.2.23., 6. oldal
A Magyar Telekom Csoport Fenntarthatósági Stratégiája A Fenntarthatósági Stratégia fő elemei A Magyar Telekom Csoport, mint vezető infokommunikációs szolgáltató Közép-Európában elérte a vezető szerepet a környezetvédelemben is, és miközben ezt fenntartja, arra törekszik, hogy vezető pozíciót érjen el a fenntarthatóság terén is. Az információs, kommunikációs technológia növekvő mértékben történő használatával párhuzamosan (a technológia működtetése révén) a negatív társadalmi és környezeti hatásuk is erősödhet. A Csoport törekszik ezen negatív hatások csökkentésére. Az információs, kommunikációs termékek fenntarthatósági szempontból történő menedzselése, azok lehetőségeinek kihasználása. 2006.2.23., 7. oldal
A Magyar Telekom Csoport Fenntarthatósági Stratégiája Stratégiai feladatok 1. Fő cél: Vezető fenntarthatósági szerep Közép-Európában Szabályozói megfelelés biztosítása Szervezet, működés Csoport koordináció, Vezetői ösztönző program, Ügyfél menedzsment fenntarthatósági szempontú áttekintése Együttműködés ETNO SWG, WWF, DT Csoport, Fenntarthatósági Indexek Kommunikáció Fenntarthatósági jelentés, Kérdőívek, Web-lap, Fórumok, Intranet, munkatársi tudatosság növelése Támogatások, szponzorálás, adományok Magyar Telekom Hozzáad program, fenntarthatósági vonatkozású támogatási irányelvek kidolgozása, oktatási, tudományos és kulturális támogatások 2006.2.23., 8. oldal
A Magyar Telekom Csoport Fenntarthatósági Stratégiája Stratégiai feladatok 2. A működésből származó negatív környezeti és társadalmi hatások csökkentése Erőforrások, kibocsátások Energia: utazáskiváltás, en. racionalizálás; Anyag: kv.-i értékelés, RoHS; Infrastruktúra; Hulladék: komplex hull. gazdálkodás bevezetése, EEE recycling, take-back; Szennyezés: EMF, szennyezés monitorozás, CO2 egyenértékben meghatározott szennyezés csökkentése 3. ICT termékek és szolgáltatások fenntarthatósági előnyeinek hasznosítása ETNO - WWF európai projekt az ICT vs. üvegházhatású gázok témában Termékfejlesztés, Termékjavaslatok: fenntarthatósági szempontok Digitális Híd projekt kistelepüléseken Szélessávú internet elérés elterjedtségének növelése, információs társadalom elérésének iránya ICT az esélyegyenlőségért, jövő generációkért (NGO-k, stb.) 2006.2.23., 9. oldal
A Fenntarthatósági Jelentés Második alkalommal jelentettünk meg fenntarthatósági jelentést Harmadik alkalommal jelentettünk Csoport szinten In accordance jelentés a GRI irányelveinek megfelelően Az elsők között alkalmaztuk a távközlés-specifikus indikátorokat A jelentést a Deloitte tanúsította A jelentés elnyerte CE ERA Zöld Béka Díj második helyezését 2006.2.23., 10. oldal
A Fenntarthatósági Jelentés 2006.2.23., 11. oldal
A Fenntarthatósági Jelentés A Jelentés - Elérhetőség http://www.magyartelekom.hu/rolunk/doc/fenntarthatosagi_jelentes_2004_nagy.pdf 2006.2.23., 12. oldal
A Fenntarthatósági Jelentés GRI In Accordance Jelentés http://www.globalreporting.org 2006.2.23., 13. oldal
A Fenntarthatósági Jelentés GRI In Accordance Jelentés 2006.2.23., 14. oldal
A Fenntarthatósági Jelentés A tartalom 2006.2.23., 15. oldal
A Fenntarthatósági Jelentés Újdonság Távközlési szektor specifikus indikátorok 2006.2.23., 16. oldal
Fenntarthatósági teljesítmény - Gazdasági aspektus TOP 200 (2005) Hazai cégek rangsorában 2004-ben: Az értékesítés nettó árbevétele szerinti rangsorban: Magyar Telekom Rt. 4. hely (2003., 2004.) T-Mobile Rt. 12. hely (2003-ban 10. hely) Az üzemi eredmény szerinti rangsorban: Magyar Telekom Rt. 3. hely T-Mobile Rt. 5. hely A dolgozói létszám szerinti rangsorban: Magyar Telekom Csoport 4. hely (13.724 fő) 2006.2.23., 17. oldal
Fenntarthatósági teljesítmény - Gazdasági aspektus Felelős vállalatirányítás Transzparencia és Felelősség NYSE, BÉT, Sarbanes-Oxley-törvény (SOX) Etikai Kódex (SOX) Kockázatkezelés DT, (SOX) Márkaváltás 2004. T-Mobile 2005. Magyar Telekom Versenypiac Erőteljes verseny a vezetékes piacon Piacélénkítő szabályozói környezet Szélessávú internet elérés terjedése 2006.2.23., 18. oldal
Fenntarthatósági teljesítmény Emberi erőforrás menedzsment Foglalkoztatás és tisztességes munka Alanyi és nem alanyi juttatások, Dimenzió csoport, Csoport Olimpia, Év Embere Munkatársi érdekképviseletek ÜT, Szakszervezetek, érdekegyeztetések, T-Spirit Sokszínűség és esélyegyenlőség Etikai kódex, T_Spirit, fogyatékkal élők alkalmazása, stb Egészség és biztonság Munkavédelem, Munkaegészségügy, vészhelyzeti tervek, Dimenzió csoport Oktatás és képzés Rajtkő program, diplomamunkák, Iránytű program, Szikra rendszer, stb Emberi jogok KSz, MT 2006.2.23., 19. oldal
Fenntarthatósági teljesítmény - Társadalmi szerepvállalás Magyar Telekom Galéria 2006.2.23., 20. oldal
Fenntarthatósági teljesítmény - Társadalmi szerepvállalás Szponzorálás T-Com Vivicittá Városvédő Futások T-Com Zenei Estek Jövő Háza Ghymes Mindentudás Egyeteme Vigyázz a madárra! WWF Magyarország Sportegyesületek, sortolók Intézményi mecenatúra Magyar Telekom Szinfonikus Zenekar Postai és Távközlési Múzeumi Alapítvány, Telefónia Múzeum Postamúzeum - Budapest Puskás Tivadar Távközlési Technikum "Telefonnal a rászorultakért" Kiemelkedően Közhasznú Alapítvány 2006.2.23., 21. oldal
Információs társadalom Digitális Híd Digitális Híd - Távoli kistelepülések lakóinak megismertetése az internettel A 2004-ben indult program részeként a Magyar Telekom munkatársai 2005-ben önkéntes alapon 30 kistelepülést kerestek fel és mintegy 680 főt ismertettek meg az internet lehetőségeivel Internetes oktatási programok A Mindentudás Egyetemén alapprogram kezdőknek, ADSL képzés haladóknak MEOSZ tagok részére SINOSZ tagok részére Roma kissebség részére (budapesti és vidéki helyszíneken) Minők Egyesület részére 2006.2.23., 22. oldal
Fenntarthatósági teljesítmény - Környezeti aspektus Energiafelhasználás Info-kommunikációval történő utazáskiváltás audio-, és videokonferencia lehetőségek Energiaracionalizálási lehetőségek Energiaracionalizálási projekt Megújuló energiaforrások Magyarsarlósi üzemelés, Jövőben zöld energia vásárlási lehetőségek keresése. Energiafelhasználás csökkentése Új környezetvédelmi politika (fókuszban a klímavédelem) Alapanyag felhasználás Környezetvédelmi értékelés, nyilvántartás Szállítói minősítő rendszer (BI portál) Veszélyes anyagok használatának csökkentése Felkészülés a RoHS-ra, tiltott anyagok folyamatos figyelése 2006.2.23., 23. oldal
Fenntarthatósági teljesítmény - Környezeti aspektus Alapanyag felhasználás (folyt.) Környezetbarát, reciklikált alapanyagok használati lehetőségei Az újrapapír használat növelése az ügyvitelben, T-Pontokban, ajándéktárgyak körében Papírfelhasználás csökkentése 2004-ben 23%-os csökkenés, további csökkenés célkitűzése Hulladék Komplex hulladékgazdálkodás bevezetése szelektív hulladékgyűjtés pilot projekt indítása Reciklikálás, take-back (WEEE, telefonkönyvek) T-Pontokban leadott készülékek, és a leszerelt elektronikai nagyberendezések kezelésére kialakított folyamat. Termékdíjas kérdések menedzselése, egyéni mentesség, és kht-hez csatlakozott tagvállalatok is. Telefonkönyvek visszagyűjtése a Magyar Postával és az MTT együtt. 2006.2.23., 24. oldal
Környezeti teljesítmény Kibocsátások EMF határértékek, kommunikációs stratégia és belső szabályozások A versenytársakkal közösen a mobil technológia társadalmi vonatkozású kommunikációs feladatok, társadalom ismereteinek bővítése. Belső szabályozás EMF készülőben (új EU irányelvre vonatkozóan). Levegő-, víz- és talajszennyezés csökkentése, monitorozás Légszennyezés: kazánok monitorozása; talajrekultiváció utólagos ellenőrzése, monitoring; földalatti olajtartályok felújítása jelenleg is folyik (2005- ben 8 tervezés), 4 felújítás CO2 egyenérték csökkentése A Csoport CO2 terhelésének csökkentésére célkitűzés (DT Csoport klímavédelmi politika és célrendszerbe való kapcsolódással) 2006.2.23., 25. oldal
Köszönöm a figyelmet! További információk: www.magyartelekom.hu fenntarthatosag@telekom.hu 2006.2.23., 26. oldal