Nyílt ingyenes workshop és üzleti reggeli Organikus szervezetfejlesztés és innovációs járulék Lehet másképp is! A válságban két dolgot tehetsz: ott maradsz, ahol vagy, vagy pedig élsz a fejlődés lehetőségével! (Maxwell Maltz) Ön is úgy gondolja, hogy az elmaradó bevételek kompenzálására nem a legjobb megoldás a fizetés nélküli szabadság, a fizetéscsökkentés vagy a leépítés? Nyomasztja, hogy munkatársai egyre demotiváltabbak, bizonytalanabbak és egyre kevésbé látják a lehetőségeket? Szeretné hasznosan és biztonságosan felhasználni a vállalat innovációs járulékát szervezete fejlődése érdekében? Örülne egy olyan lehetőségnek, amellyel egyaránt növelhető a cég eredményessége és a munkatársak elhivatottsága? Szeretné, hogy együttes erővel valósítsák meg a szükséges fejlesztéseket, és ne csak a vezetők érezzék magukénak a felelősséget? Célja, hogy az elkövetkezendő évek kihívásaira is a lehető legjobban felkészítse vállalatát, munkatársait? Ha igen, szeretettel várjuk az ingyenes Organikus szervezetfejlesztési és Innovációs járulék workshop-ra és üzleti reggelire, ahol találkozhat egy olyan szervezetfejlesztési lehetőséggel, amely annyira újszerű és jövőbemutató, hogy költsége innovációs járulékból fedezhető, elsősorban belső erőforrásokra épít, ezért függetlenséget biztosít, lehetővé teszi az új kultúra és folyamatok belülről fakadó adaptálását, támogatja a vállalatát saját, működő megoldások megtalálásában, gyökerénél kezeli a problémákat, valós és tartós fejlődést eredményezve nem csak a szervezetet, hanem a benne dolgozó embereket is támogatja: olyan módszertant és eszközöket ad a kezükbe, amelyekkel a későbbiekben külső tanácsadó nélkül is tovább tudnak fejlődni, valamint ellátjuk az innovációs járulék felhasználhatóságának alapvető információival a szervezetfejlesztés területén is, amelyek segítségével megtervezheti és biztonságosan megvalósíthatja vállalata K+F tevékenységét. Időpont és helyszín: 2010. április 27. Reggeli és regisztráció: 8:30-tól Program: 9:00-12:30-ig Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara, 1024 Budapest, Lövőház u. 30. Célcsoport Jelenlegi és jövőbeli partnereink azon munkatársai, akik értékelik és becsülik munkatársaikat és a jövőbemutató, innovatív megoldásokat Nyelv Magyar Módszer Interaktív előadás csoportmunkákkal. A workshop során hangsúlyt fektetünk a sajátélményű tapasztalásra és véleményekre mindkét témában. A részvétel regisztrációhoz kötött. Jelentkezés április 21-ig: Guld Andrea M. / Német-Magyar Képző Központ Tel.: 1/243 3698 / Mobil: 30/948 7123 E-mail: guld@ahkungarn.hu
Nyílt ingyenes workshop Részletes program és szakmai előadóink Részletes program 8.30-9.00 Regisztráció és reggeli INNOVÁCIÓS JÁRULÉK ÉS BEFOGADÓ PROJEKTEK BEMUTATÁSA Ágostházy Szabolcs 9.00 9.30 Az innovációs járulék bemutatása Mi a K+F gyakorlati jelentősége a szervezetfejlesztésben? Alapvető fogalmak és kritériumok, azaz mi lehet K+F? Gyakorlati példák a fejlesztésekre Mi az innovációs járulék és hogyan működik? A jellemző projektfolyamat a Német-Magyar Képző Központnál ORGANIKUS SZERVEZETFEJLESZTÉS WORKSHOP Farkas Éva, Ágostházy Szabolcs 2010-ben induló több vállalatot érintő kutatási projektjeink 9.30 10.45 Műhelymunka Más nézőpontból, organikusan: emberi közösségek, vállalatok működése: tünetek, betegség és egészség. Gazdagító és tápláló beszélgetés, eszme-, ötlet- és tapasztalatcsere 10.45 11.00 Szünet 11.00 12.30 Gyakorlat Előnyben a sajátélményű tapasztalás: növekedés, fejlődés - organikusan Alapelvek és vállalati életciklusok Reflexió és interaktív kapcsolódás, kérdések és feleletek az organikus szervezetfejlesztés tükrében Szakmai előadóink Ágostházy Szabolcs Jogász, szervezetfejlesztő tanácsadó, tréner. Vállalati és civil tapasztalattal rendelkezik többek között a változáskezelés, együttműködés-fejlesztés és stratégiai jövőtervezés területén. Kiemelt érdeklődési területe a szervezeti kultúra és a munkatársi együttműködések, szakmai erősségei a problémafeltárás, elemzés, változáskezelés. Kutatási és fejlesztési projekteket vezet 2007 óta, jelenleg a Német-Magyar Képző Központ szervezetfejlesztési projektvezetője, innovációs szakértője. Farkas Éva Közgazdász, coach, szervezetfejlesztő tanácsadó, tréner és meditáció oktató. Több év nemzetközi tapasztalattal rendelkezik a felsővezetés, coaching és tanácsadás területén, magyar, német és angol nyelven is dolgozik. Elkötelezett az emberközpontú és hosszútávon hatékony megoldások mellett, kiemelt szakterületei a krízis- és változásmenedzsment, valamint a kommunikáció és motiváció. Kutatási területe a meditáció hatása vezetőkre, vállalatok működésére és az üzleti eredményekre.
Nyílt ingyenes workshop 1.rész Szervezetfejlesztés innovációs járulékból Szervezetfejlesztés és innováció hogyan lehet jól csinálni? A Képző Központ lassan három éve foglalkozik kutatás-fejlesztési projektekkel. Ez idő alatt számos sikeres projektet valósítottunk meg partnereinkkel, ezek egy részére további fejlesztések is épültek/épülnek. Ezek tapasztalataiból és vállalati partnereink igényeiből kiindulva idén új kutatási projekteket tervezünk. Terveink szerint alkalmazott kutatás és kísérleti fejlesztés mellett idén először széles vállalati érdekkör céljainak megfelelő alapkutatást is indítunk: olyan projekteket tervezünk, amelyek egy nagyobb kutatásra vállalkoznak, így egy kutatásra több vállalattal kötünk szerződést. Ezzel növekszik az egy vállalat által elérhető innovációs haszon, ugyanakkor a projektek kialakítása során figyelemmel vagyunk arra, hogy a cégek érdekei ne okozhassák másik partnerünk bárminemű sérelmét. Sokszor találkozunk olyan megrendelői igényekkel, hogy innovációs járulék terhére szeretnének szervezetfejlesztést végezni és ehhez a mi segítségünket kérik. Az egyeztetések során gyakran kiderül, hogy az elképzelés nem tekinthető K+F-nek még akkor sem, ha más innovációs vállalkozások azt a megrendelő kockázatára szívesen minősítik annak. Ilyen esetekben születnek azonban a legizgalmasabb, valós kutatásfejlesztési projektötleteink! Azáltal, hogy a jogszabályok és OECD iránymutatások alapján tudatosan kezdjük keresni, hogy egy adott szakmai területen mi lenne igazán innovatív, olyan megoldások születhetnek, ami az eredeti elképzelésnél jobban erősíti a megrendelőt munkavállalói elégedettségben, piaci előnyben vagy másban mérhető módon. Munkáink egyik előnye, hogy az innovációs cél miatt más munkamódszerek terén is kerüljük a sablon-megoldásokat. Minden projekthez megkeressük és bevonjuk azokat a hozzáértő szakértőket, akikben megvan a kellő kreativitás az új termék, eljárás vagy szolgáltatás megalkotása felé. Ezen a workshop-on tájékoztatjuk partnereinket az innovációs járulék lehetőségéről és annak biztonságos felhasználásához szükséges feltételeiről.
Nyílt ingyenes workshop 2.rész Az organikus szervezetfejlesztés alapja Az organikus szemléletmód Az organikus megközelítés Bernard Lievegoed holland orvos pszichiátertől származó alapelveken nyugszik. Dr. Lievegoed kutatóként és vállalkozási tanácsadóként évtizedeken keresztül tanulmányozta különböző vállalatok és más emberi közösségek belső működését. Az általa kidolgozott modell élő, fejlődő organizmusként tekinti és közelíti meg az emberek által létrehozott közös kezdeményezéseket. Ennek alapján az emberi közösséget élő lénynek tekintjük, amely létrejön, fejlődik, növekszik, megbetegszik, újra meggyógyul, valamint utódokat is létrehozhat. Az egyes fejlődési fázisok jól megkülönböztethető karakter jegyeket viselnek, és a fejlődési szakaszokat jellegzetes káoszpontok tagolják. Az élő, szerves megközelítés segítségével a mechanikus gondolkodásmód és hagyományos szervezeti modellek által kezelni nem tudott problémákra is lehetőség nyílik eredményes megoldást keresni. Organikus szervezetfejlesztés, változáskezelés Az alkalmazott organikus változási folyamat előnye, hogy alapvetően a meglévő belső erőforrásokra épít, és mégsem nélkülözi a külső szakértői támogatást. A módszer a munkatársak kreativitását értékelve, aktív részvételükkel működik, nem ad "konzerv" megoldásokat, nem talál ki semmit a cég helyett, így a munkatársak tudnak azonosulni a változás szükségességével, és tartalmával. A résztvevő munkatársak maguk formálják és valósítják meg a szükséges változásokat. A tanácsadó kíséri a változási folyamatokat, felkelti, és életben tartja a lelkesedést, így a tervek meg is valósulnak.
Nyílt ingyenes workshop jelentkezési lap Organikus szervezetfejlesztés és az innovációs járulék hasznos és biztonságos felhasználhatósága magyar nyelvű délelőtti workshop Kérjük nyomtatott betűkkel kitölteni és a (1) 454 0610-es faxszámra visszaküldeni április 21-ig! A workshop ideje: 2010.április 27. Reggeli és regisztráció: 8:30-tól Program: 9:00-12:30-ig A workshop helyszíne: 1024 Budapest, Lövőház u. 30., a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara rendezvényterme Résztvevő(k) neve Beosztása, működési területe 1. 2. Telefonszám: Faxszám: E-mail 1: E-mail 2: Mi az, ami felkeltette érdeklődését a workshop iránt? Résztvevő 1: Résztvevő 2: A vállalat adatai Cégnév: Iparág: Cím: Kapcsolattartó személy: Telefonszám: Faxszám: E-mail: Dátum: Aláírás: A zárt meghívotti vendégkör számára meghirdetett rendezvény ingyenes, de beérkezett, és teljesen kitöltött jelentkezési laphoz kötött. Jelentkezés: április 21-ig Információ:1/ 243 3698 Német-Magyar Képző Központ