1 Az audit célja. 2 Az audit területe (scope) PHARMACOIDEA Fejlesztő és Szolgáltató Kft.

Hasonló dokumentumok
Projektszám HU13210/11 oldalszám: 1/ Szentendre, Dózsa György út 20.

Projektszám: HU16121/14 oldalszám: 1/7. Szabados Éva. MSZ EN ISO 9001:2009 Minőségirányítási rendszer

A., ALAPELVEK VÁLTOZÁSAI

Minőség és minőségirányítás. 3. ISO 9000:2015 és ISO 9001:2015

Integrált ISO 9001 ISO ISO Vezető auditor képzés

Képzés leírása. Képzés megnevezése: Integrált belső auditor (MSZ EN ISO 9001, MSZ EN ISO 14001) Jelentkezés

Belső audit jegyzőkönyv, jelentés

Képzés leírása. Képzés megnevezése: Integrált belső auditor (MSZ EN ISO 9001, MSZ EN ISO 14001, OHSAS 18001) Jelentkezés

XXIII. MAGYAR MINŐSÉG HÉT


Képzés leírása. Képzés megnevezése: Autóipari belső auditor (MSZ ISO/TS 16949) Mi a képzés célja és mik az előnyei?

Az ISO 9001:2015 szabványban szereplő új fogalmak a tanúsító szemszögéből. Szabó T. Árpád

A minőségirányítási rendszer auditálása laboratóriumunkban. Nagy Erzsébet Budai Irgalmasrendi Kórház Központi Laboratórium

Mester Példány. Integrált Irányítási Rendszer Dokumentáció

AZ ISO 9001:2015 LEHETŐSÉGEI AZ IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK FEJLESZTÉSÉRE. XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia Szeptember 17.

Képzés leírása. Képzés megnevezése: Orvostechnikai eszköz belső auditor (MSZ EN ISO 13485) Mi a képzés célja és mik az előnyei?

Gyöngy István MS osztályvezető

ÉMI TÜV SÜD. ISO feldolgozása, elvárások. Kakas István KIR-MIR-MEBIR vezető auditor

Ajánlatkérő adatlap. 1. Kérelmező szervezet adatai: 2. Kérelmező szervezet vezetősége, kapcsolattartója:

Pécsi Tudományegyetem Klinikai Központ ELJÁRÁS

A DOKUMENTÁCIÓS RENDSZER

Minőségtanúsítás a gyártási folyamatban

XXXIII. Magyar Minőség Hét 2014 Átállás az ISO/IEC új verziójára november 4.

GYAKORLATI TAPASZTALATOK AZ ISO EIR SZABVÁNY TANÚSÍTÁSOKRÓL BUZNA LEVENTE AUDITOR

SZEMLÉLETBELI VÁLTOZÁSOK AZ IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK MŰKÖDÉSÉBEN ÉS TANÚSÍTÁSÁBAN: KÉT ÉVTIZED HAZAI KRÓNIKÁJA

Gondolatok a belső auditorok felkészültségéről és értékeléséről Előadó: Turi Tibor vezetési tanácsadó, CMC az MSZT/MCS 901 szakértője

Változások folyamata

ISO HOGYAN ÉPÜL FEL A MIR RENDELÉSRE KÉSZÜLT ESZKÖZÖK GYÁRTÓI ESETÉN? előadó Juhász Attila SAASCO Kft.

Minőségügyi Eljárásleírás Vezetőségi átvizsgálás

ÉMI-TÜV SÜD Kft. Hogyan készítsük el az új MIR dokumentációt, hogyan készüljünk fel a külső fél általi auditra? Gyöngy István

Minőségbiztosítás a laboratóriumi munkában - Akkreditáció -

A vezetőség felelősségi köre (ISO 9001 és pont)

Képzés leírása. Képzés megnevezése: IRIS szabványismertető Jelentkezés

A minőségügyi munka múltja, jelene, jövője a MOHE CÉGCSOPORT tagjai között

2011. ÓE BGK Galla Jánosné,

Üzemi gyártásellenőrzés a kavics- és kőbányákban Kő- és kavicsbányász nap Budapest 2008

ÁTÁLLÁS AZ ÚJ ISO 9001: 2015 SZABVÁNYRA GYAKORLATI PÉLDA. Hogyan, milyen lépésekben állt át az új szabványra az Industrieplan Kft?

ISO 9001 Útmutató. Bevezetés. Érvényességi terület és kizárások. Audit folyamat

Az akkreditáció és a klinikai audit kapcsolata a tanúsítható minőségirányítási rendszerekkel

Integrált irányítási rendszerek tanúsítási tapasztalatai

EuCertPlast. Újrahasznosított műanyag eredetigazolási rendszer

Minőségirányítási Kézikönyv

Az előadási anyagot összeállította: dr. Váró György

ISO Minőségirányítási rendszerek. Útmutató a működés fejlesztéséhez

AZ ISO ÉS AZ ENERGIAHATÉKONYSÁGI DIREKTÍVA KAPCSOLATA

A szabványos minőségi rendszer elemei. Általános részek, tervezés

Tapasztalatok és teendők a szabvány változások kapcsán

A szabványos minőségi rendszer elemei. Termelési folyamatok

Pécsi Tudományegyetem Klinikai Központ MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV

DOMBÓVÁR VÁROS POLGÁRMESTERI HIVATALA

A TAM CERT tanúsítási eljárás leírása MSZ EN ISO 9001 szerint

UL Tanúsítási Kézikönyv - ULKK / MRSZ - Motoros Könnyűrepülő Sport Szövetség

KÉRDŐÍV. Az iskolarendszerű szakképzést folytató intézményekben történő minőségfejlesztési tevékenység felmérésére.

Gyakorlati tapasztalatai

Bevezető gondolatok az ISO 9001:2015 és az ISO 14001:2015 szabványok jelentőségéről

vitanell Az LVA Mertcert cégcsoport megkülönböztető tanúsítási jele Helyzetjelentés és zárszó

CÉLOK ÉS ELŐIRÁNYZATOK, KÖRNYEZETKÖZPONTÚ IRÁNYÍTÁSI ÉS MEB PROGRAMOK

BMS-Consulting Bt. Integrált Irányítási Rendszer Dokumentáció / IV. szint: Formanyomtatványok MF-202-Ajánlat -MIR AJÁNLAT

Tatár Anikó Sósné dr. Gazdag Mária

Belső felülvizsgálat MF 16

ISO 14001:2004. Környezetközpontú irányítási rendszer (KIR) és EMAS. A Földet nem apáinktól örököltük, hanem unokáinktól kaptuk kölcsön.

Működési és eljárási szabályzat. 1. sz. melléklet: Folyamatábra

Az ESTA szabvány és a változások.

MEGHÍVÓ. MSZ EN ISO 13485:2012 Belső auditor tréning NYÍLT KÉPZÉS

Az új ISO 14001: 2015 szabvány változásai

AZ ENERGIAIRÁNYÍTÁS RENDSZERSZEMLÉLETŰ MEGKÖZELÍTÉSÉRŐL Október 29.

BMS-Consulting Bt. Integrált Irányítási Rendszer Dokumentáció

Állami minőségbiztosítás a védelmi beszerzésekben

Amit az ISO szabványokról tudni kell

Framework Konferencia

NYOMONKÖVETÉSI RENDSZEREK TANÚSÍTÁSA

ME/42-01 Minőségirányítási eljárás készítése

A Pécsi Tudományegyetem. minőségbiztosítási. szabályzata

MINTA! Beszállítói audit önellenőrző lista. Auditált szervezet:

Menedzsment rendszer tanúsításhoz

SZOLGÁLATI TITOK! KORLÁTOZOTT TERJESZTÉSŰ!

ISO es szabványrendszer

Energetikai auditálás és az ISO összehasonlítása. Előnyök és hátrányok

tapasztalatai Szabó Attila tű. alezredes Katasztrófavédelmi Kutatóintézet

MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV. FŰTŐKER TRADE Gépészeti Berendezéseket Gyártó, Szerelő Kereskedelmi Kft.

Minőségügyi Eljárásleírás Belső Audit

A HADFELSZERELÉSEK GYÁRTÁSKÖZI ÉS VÉGELLENŐRZÉSÉNEK NATO MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSI ELŐÍRÁSAI

MSZ ISO 9004:2010 ISO 9004:2009

TU 8 GÁZELOSZTÓ VEZETÉKHEZ TARTOZÓ VILLAMOS BERENDEZÉSEK ÜZEMELTETÉSE AZ MSZ EN , ÉS MSZ EN SZABVÁNY SZERINT

A HATÉKONY VÁLLALATI MŰKÖDÉS VEZETŐI ESZKÖZTÁRA

A folyamatszemlélet és PDCA elvek érvényesülése az új ISO 9001:2015 rendszerben. Bujtás Gyula. Elvárások és javaslatok a külső tanúsító szemszögéből

Önértékelési rendszer

A KÖRNYEZETMENEDZSMENT RENDSZER AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉG 1836/1993/EK RENDELETE (EMAS 1) Európai Közösség Tanácsa

Tematika minőségügyi oktatáshoz MU 008.EF

MŰKÖDŐ MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZER KÓRHÁZI KÖRÜLMÉNYEK KÖZÖTT

ISO 9001:2015 Változások Fókuszban a kockázatelemzés

A HADFELSZERELÉSEK TERVEZÉSÉNEK, FEJLESZTÉSÉNEK ÉS GYÁRTÁSÁNAK NATO MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSI ELŐÍRÁSAI

NAR IRT 2. kiadás

MEGHÍVÓ. MSZ EN ISO 13485:2016 Belső auditor tréning NYÍLT KÉPZÉS

ÖKOLÓGIAI ÜZEMLEÍRÁS

MŰHELYMUNKA. ISO 9001 kockázatmenedzsment

Auditor: a bels min ség audittal megbízott, a feladatra kiképzett és felkészült személy.

Környezeti elemek védelme II. Talajvédelem

Energiapiacon is energiahatékonyan

ISO 9001:2015 ÉS ISO 14001:2015 FELKÉSZÜLT A VÁLTOZÁSOKRA? Move Forward with Confidence

Átírás:

Projektszám: HU17493/17 oldalszám: 1/7 Megbízó szervezet neve: PHARMACOIDEA Fejlesztő és Szolgáltató Kft. Székhelye: 6726 Szeged, Derkovits fasor 711. Megbízó szervezet vezetőségének képviselője: Dr. Letoha Tamás Az audit során vizsgált telephely(ek): 6726 Szeged, Derkovits fasor 711. Az audit során vizsgált ideiglenes helyszín(ek) 1 : Az audit dátuma: 2017.12.22. Vezető auditor: Lele János Társ auditor(ok): Szakértő(k): Egyéb kísérő személy(ek) (pl. megfigyelő, tolmács): Audit típusa: Audit kritérium(ok): Serbán Dániel első felügyeleti audit ISO 9001:2015 (MSZ EN ISO 9001:2015) Minőségirányítási rendszer 1 Az audit célja annak meghatározása, hogy a Megbízó irányítási rendszere megfelele az auditkritériumoknak, annak értékelése, hogy a Megbízó képese biztosítani az alkalmazandó jogszabályi, egyéb szabályzó és szerződéses követelményeknek való megfelelést, az irányítási rendszer eredményességének értékelése, az irányítási rendszer esetleges fejlesztendő területeinek meghatározása (ha alkalmazható) 2 Az audit területe (scope) Tevékenységi kör: Változás a tanúsított tevékenységi körben: Nem alkalmazható követelmények, indoklás: biotechnológiai kutatás, fejlesztés; fűszer és gyógynövény feldolgozás, táplálékkiegészítők gyártása Nem volt. Vevő tulajdona, 8.5.3., mert nem használ fel a szervezet vevő tulajdonát. 1 Ideiglenes helyszín az a helyszín, amelyet a szervezet azért létesített, hogy egy konkrét munkát végezzen vagy szolgáltatást nyújtson egy korlátozott időtartamra, és amelynek nem célja az állandó helyszínként való működés (pl. építési terület, szolgáltatási helyszín)

Projektszám: HU17493/17 oldalszám: 2/7 3 Az audit eredménye A szervezet megfelelően vezette be és működteti irányítási rendszerét a szabvány követelményeivel összhangban. A szervezet bemutatta, hogy irányítási rendszere képes az alkalmazható követelményeknek és az elvárt eredményeknek való megfelelésre, a szervezet politikájával és céljaival összhangban. Az irányítási rendszer alkalmazási területe megfelelően meghatározott. Az audit célja a szervezet irányítási rendszerének átvizsgálása során teljesült. Igen Részben Nem 4 Az audit összegzése A szervezet bemutatása / Változások (audit kritérium, létszám, személyi változások): A cég magyar tulajdonú, 2006 ban alapították magánszemélyek. Székhely: 6726 Szeged, Derkovits fasor 711. (labor), Telephely: 6753 Szeged, Régész tér 12. (üzem) Létszám: 9 fő Tevékenység: biotechnológiai kutatás, fejlesztés; fűszer és gyógynövény feldolgozás, táplálékkiegészítők gyártása. Kizárás: vevő tulajdona (8.5.3.) Sok új terméket fejlesztettek az utóbbi időben. 26 féle termék van jelenleg, folyamatosan bővül (2017 decemberében 3 új). Szervezeti felépítés: ügyvezető, marketing menedzser, kereskedelmi menedzser, üzemvezető (termelés vezető), gépész, biológus, laboráns, labor asszisztens, külsős könyvelő. Piaci helyzet: sok pályázat kell a megfelelő fejlesztésekhez, ezeknek fele uniós forrásból származik. Gyógyszertári forgalmazás bővült (nehéz a Béres cégcsoport monopol helyzete miatt). A kutatási irány nem változott, újabb ágakkal bővült. Információk a www.pharmacoidea.eu és a www.mentafitol.com weboldalon. Több terméknévből képzett weboldalt hoztak létre az utóbbi időben Pl. www.szivegeszsege.hu. Az értékesítés országos, de európai és USA piacra is szállítanak. A facebookról és hivatalos weboldalról aktuális információk elérhetőek. Webshop üzemel az interneten. Twitter, instagram oldalakon is elérhető a cég. Vevők: Háziorvosi tanácsadók, Herba Ház, Medi Line, Bio, Varga Reformház, egyedi patikák, CBA. A MÜLLER és MOL együttműködés folyamatban. A Kabai Patika mint referencia patika (Szeged SZTK) stratégiai partner. Beszállítók: Krajcár és Krajcár Kft., Szeged Pack Kft., Alpakka Kft. (gyógynövény), R Coop Kft. (paprika), Litofilm Kft., Innovariant Kft., nemzetközi gyógynövény beszállítók (Kína, India). Alvállalkozók: saját gyártás/kutatás van csak jelenleg, így nincs alvállalkozó Kiszervezett folyamatok: mérések (vegyi folyamatok) Creativ labor (kutatás fejlesztés), Biomobil Kft., Mérlegtechnika Kft. (hitelesítés), GLS, TNT, Magyar Posta szállításhoz. Tervek: Minden európai országban jelen lenni, Ázsiai piacokra bejutni. Üzemben gép beruházás, fejlesztés tervezett. Pályázatok beadása folyamatban (műszerek, gépek GINOP keretén belül). Az Amazon kereskedelmi hálózatba való bekerülés jelentős cél. HORIZONT 2020 pályázaton indulnának még. Jelenleg is egy nyertes pályázat van az üzem

Projektszám: HU17493/17 oldalszám: 3/7 Előző évi nemmegfelelőségek helyesbítő tevékenységeinek értékelése: Jelen audit során nem vizsgált tevékenységek vagy szabványkövetelmények: CERTOP jel használata: fejlesztésére (gépek és épület fejlesztése egyaránt). Nem volt eltérés az előző évben. Fejlesztési javaslatok: Google űrlap használata javasolt Eredménye: nem valósult meg minőségcélok kitűzése esetén KPI kulcs fontosságú mutató számok bevonása javasolt Eredménye: folyamatban van, emberi tényező a szűk keresztmetszet, arra fókuszálnak. 4.4., 5.1., 5.2., 7.2., 8.3. szabványpontok Megfelelő, használják weboldalon, Facebook oldalon, levelezésen, termék ismertetőn, katalógusban. A rendszer erősségei: felső vezetés szakmai tapasztalata a tanúsított területen kockázatok kezelése (felső vezetés jelenléte a működésben) Fejlesztési lehetőségek: munkatársak mentorálási rendszerének kialakítása munkavédelmi kockázatértékelés frissítése 5 Felvett eltérések 2 Sorszám Eltérések leírása Szabványpont Kategória 3 6 A rendszer működése/az audit megállapításai) 4 A megfelelőség értékelése: Igen Részben Nem A szervezet környezete A szervezet meghatározta és figyelemmel kíséri a stratégiai szempontból fontos külső és belső tényezőit, az irányítási rendszer szempontjából lényeges érdekelt felek követelményeit pontosan meghatározta, az irányítási rendszer alkalmazási területét, határait, folyamatait dokumentálta. A külső és belső tényezőket jól definiálták. Az érdekelt feleket meghatározták. Az elvárások rögzítése a zárójelben található formában történik. Vevők (egyedi szerződéssel), beszállítók (írásos megrendeléssel), munkatársak 2 Minden eltérést külön sorba kell rögzíteni! 3 Súlyos eltérés a megvalósított helyesbítő intézkedés igazoló dokumentumainak benyújtása kötelező. Enyhe eltérés a helyesbítő intézkedés igazoló dokumentumait a következő audit alkalmával kell bemutatni. 4 Az auditon megtekintett, megfelelőséget vagy nemmegfelelőséget alátámasztó objektív bizonyítékokat részletesen az Auditjegyzőkönyv tartalmazza.

Projektszám: HU17493/17 oldalszám: 4/7 (munkaszerződéssel, titoktartási nyilatkozattal, munkaköri leírásokkal), konkurencia (beépüléssel, figyelemmel kíséréssel, bojkottal, stb.), állam (jogszabály követés, hatóságok, ÁNTSZ, NÉBIH), szomszédos cégek (kölcsönös egymás mellett élés szabályai alapján). A szükségleteik rögzítése egyedileg történik, felelőse az ügyvezető, illetve a kijelölt munkatárs. Vezetői szerepvállalás A vezetői szerepvállalás és elkötelezettség biztosított az irányítási rendszer működésével és fejlesztésével kapcsolatban. A politika megfelel a szervezet stratégiai irányvonalának, a felelősségi és hatáskörök meghatározottak. Szervezeti ábra Kézikönyvben rögzítve, 2016. október. Dr. Letoha Tamás orvos igazgató, ügyvezető, Peták Ildikó marketing manager, Grósz Krisztián gépész, Fogas Dániel kereskedelmi asszisztens, Steidl Evelin kereskedelmi asszisztens. Munkaszerződés, munkaköri leírás készült. pl. Grósz Krisztián gépész. Képzettségek igazolását kérik a munkatársaktól. Másolatban megvannak az irodában pl. járművezetői engedély, nyelvvizsga angol nyelvből. Tervezés A szervezet az irányítási rendszert tervezi, meghatározta és értékeli a tevékenységéhez kapcsolódó kockázatokat és lehetőségeket, meghatározta és dokumentálta céljait, a változások kezelését tervezetten és módszeresen kezeli. HACCP készült 2016. októberben frissítve. Kézikönyv, utasítások. Veszélyelemzés készült. Munkavédelmi kockázatértékelés frissítése javasolt. SWOT nem volt ilyen, de tervezik 2018ban. Ügyvezető és marketing manager végzi el kockázatok és lehetőségek elemzését. Az EU pályázatokban szerepel dokumentálva is ez a tevékenység. Lásd nyertes GINOP pályázat. 2017. januárban rögzítették a célokat. A minőségcélok meghatározása az előző év eredményeinek értékelése után történik meg. Mérhető célok meghatározása az ügyvezető feladata. Üzleti terv készült pályázathoz. 2017. célok: Funkcionális Food oldalra felkerülni. Gyógyszergyárrá válás nem valósult meg. Gyógyszergyártás előkészítése, állatház bővítés (h.i.: 2017.12.). A 2017es célok nagyrészt megvalósultak. Számszerű célok voltak. Jelenlegi aktuális célok: multikkal való együttműködés, napi élelmiszerek gyártása terén (5 éves terv).

Projektszám: HU17493/17 oldalszám: 5/7 Támogatás Az irányítási rendszer bevezetéséhez, fenntartásához és fejlesztéséhez szükséges személyi, tárgyi és infrastruktúrális erőforrások rendelkezésre állnak, a tevékenység megfelelőségének eléréséhez szükséges működési környezet biztosított. A személyzet felkészültsége, tudatossága az irányítási rendszerrel kapcsolatban igazolt. A szabvány és a szervezet által meghatározott szükséges dokumentált információk rendelkezésre állnak. Az erőforrások rendelkezésre állnak megfelelő mértékben. Emberi, tárgyi és pénzügyi erőforrások egyaránt. Felelőse az ügyvezető Dr. Letoha Tamás. Megfelelő munkatársak állnak rendelkezésre. Pl. üzemvezető. A munkatársak felvétele egyre nagyobb feladat a munkaerő piac jellege miatt. Kereskedő és biológus a kritikus munkakör, ahová nehéz találni munkaerőt. Gépek, berendezések nyilvántartása tárgyi eszköz nyilvántartásban. Labor: steril kamra, labor eszközök (pl. mikroszkóp), 80 fagyasztó. Karbantartás és dokumentálása gyártás után kötelező (jegyzőkönyv, karbantartási és takarítási napló), heti átnézés, havonta. A gépész javítási munkákat is végez, de külsősök is vannak (Varga Malom, Biomobil). Heti karbantartás jegyzőkönyv xls Tervezett karbantartások: heti átnézés, 3 havonta teljes. Javítások: elektromos, speciális, mechanikus. Számlán/munkalapon szerepel az elvégzett munka. Irodai munkakörnyezet, üzemi körülmények, labor körülmények. Világítás, fűtés, klimatizálás megfelelő. Párátlanítás. Laborbővítés volt, 2 helység volt korábban, jelenleg 3 van. Munkavédelmi szabályzat. Külsős cég által. Maszk viselése kötelező a keverésnél. Pl. kapszaicin esetén. HACCP rendszer felülvizsgálata 2016ban volt. Rovar rágcsálóirtás külső vállalkozás végzi. Biztonsági adatlapok megvannak. Térkép van. 2. sz. csapda Takarítás és fertőtlenítés megfelelő. Munkaruházat eldobható ruházat és textil ruházat tisztítóban kerül tisztításra (köpeny). Tömegmérés asztali mérlegek. Digitális mérleg 3 db. Padlómérleg 1 db. Hitelesítés minden mérleg esetén elérhető. ACSA15 1 Térfogatmérés ml, cm3, pipetta, stb. Mérőhengerek, lombikok gyártói jelöléssel (pl. A osztály). Nyilvántartás megfelelő. Szervezeti ismeretek a NAS szerveren tárolva megosztás csak a felső vezetés részére. Kutatási adatok, céges adatok. Technológia mozgóképi rögzítése új dolgozóknak adják át vele az információt. Oktatással, mentorálással végzi a marketing manager a tudatosság kialakítását. Az ügyvezető végzi ugyanezt a kutatási területen. A munkatársak tisztában vannak munkájuk eredményével, vagy a nem megfelelő teljesítéssel. Kézikönyvben rögzítve a folyamatok és kapcsolódásuk. Kézikönyv 2017.11.03., 1. verzió. Szabvány átállás miatt változott. 2016. októberben HACCP dokumentáció frissítése. Más belső dokumentumok nem változtak. Működés A szervezet megtervezte, bevezette és felügyelet alatt tartja tevékenységének megfelelőségéhez szükséges folyamatokat, követelményeket. A termék előállítás / szolgáltatásnyújtás szabályozott körülmények között történik. A tervezési, fejlesztési folyamat megfelelően működik és dokumentált (ahol értelmezett). A külső forrásból biztosított folyamatok, termékek, szolgáltatások felügyelete biztosított és megfelelően dokumentált. (ahol értelmezett). A nem megfelelő kimenetek felügyelete és dokumentálása megfelelő. Marketing, hirdetések. Weboldalakon hirdetve: pharmacoidea.hu, mentalfitol.hu. Évente több alkalommal kiállítások, konferenciák. pl. Open Innovation, London, Super Food, nemzeti kereskedőház Dubai Vevői igények megjelennek a közvetlen egyeztetések során. Telefonon, emailben érkeznek.

Projektszám: HU17493/17 oldalszám: 6/7 Kötelező az írásos megrendelés. Az adat xls táblába kerül. Ajánlatok gépen és mappában is fellelhetőek. Nagyker és kisker hírlevél. Egyedi ajánlat nincs. Beszerzés: írásbeli megrendelés van minden esetben. Átvétel: termelésvezető végzi (szemrevételezés, mérés (tömeg, mikrobiológia), igazoló dokumentáció ellenőrzése. Külső ellátók értékelése: mintakérés, egyedi szállítás ellenőrzése, ár/érték arány, szállítási határidő. Lista készült róla az ügyvezetőnél fellelhető. Kurkuma (Ázsia). Kutatás Dokumentálás Kutatási naplóban 2017.12.22. Kutatási központ, labor: Hudák Anett laboros biológus. Feladata: sejtek megetetése, kísérlet előkészítése. Oldatok gyártása western blodhoz. TAU fehérje tisztítása. Word dokumentumban Kutatási napló. Eszközök: Dializáló oszlop, steril fülke. Adatbázis építés folyamatos (saját). Azonosítás, nyomonkövethetőség gyártási napló és száma, szállítási dokumentumokon rajta van. Alapanyagok Szállítólevél / számlaszám A kibocsátás feltétele: vizsgált állapot, pl. mikrobiológia és megfelelően kitöltött nyomtatványok A kibocsátás felelőse: termelési vezető Nem volt nem megfelelő termék. Elkülönítenék, melyre kijelölt helyet tartanak fenn. A kutatás során történő nem megfelelőség során ismételni kell az adott műveletet. Teljesítményértékelés A szervezet rendszeresen értékeli az irányítási rendszer teljesítményét és eredményességét. A szükséges figyelemmel kísérés, mérés, elemzés köre meghatározott, a belső auditok és vezetőségi átvizsgálások tervezése és hatékony végrehajtása igazolt, és kellő mértékben dokumentált. A folyamatok megfelelően szabályozottak, megfelelően működnek. Pl. termékek vizsgálata: laboratóriumi és külső laborok által. Belső vizsgálat: vizuális ellenőrzés, e.coli, penész vizsgálat. Külső vizsgálatok a XILOZ laborban történnek. Vevői elégedettség kérdőíves volt, 10 irányított kérdéssel. Eredménye jó. Kiértékelve minden szállítás után, illetve évente. Visszacsatolás a folyamatokba megtörténik. Adatok elemzése: kutatási adatok adatbázisok eladási adatok vevői reklamációk, vevői elégedettség szállítók értékelése termék/szolgáltatás minőségére vonatkozó adatok forgalmi adatok napi illetve havi mértékben a KPIok bővítése célszerű. 2017.01.06. Belső felülvizsgálati terv. 2017.12.21. Belső audit végrehajtása, dokumentumok elemzése. Dr. Letoha Tamás, belső auditor. Peták Ildikó belső auditor. Eltérés nem volt. Fejlesztési javaslatok születtek új gép vásárlása kapacitás bővítése miatt, ehhez plusz pályázat is kellhet. A függetlenség biztosított keresztbe auditálás miatt. 2017.12.21. Vezetőségi átvizsgálás jegyzőkönyv. A vezetőségi átvizsgálás tartalmazza a szabvány által előírt szükséges elemeket. Bemenő elemek megfelelőek pl. politika, folyamatok, kockázatok, erőforrások, belső audit, vevői elégedettség mérés, mérések, reklamációk. Kimenő elemek megfelelőek intézkedések minőségcélok megvalósítására. Fejlesztés Az irányítási rendszer fejlesztése igazolt, a szervezet meghatározza és megvalósítja a kiválasztott fejlesztési lehetőségeket, a nemmegfelelőségek és helyesbítő tevékenységek kezelése hatékony, és a szükséges mértékben dokumentált. A szabályozás megfelelő. Volt erre 1 példa, GOJI italpor oldódása nem volt megfelelő. Csere volt. Hibás terméknek kijelölt hely van. Külön sarok táblázva van. SELEJT jelölés. Asztal van elkülönítve.

Projektszám: HU17493/17 oldalszám: 7/7 Helyesbítő tevékenységek a vizsgált időszakban: nem volt ilyen csak a reklamáció kezelésével kapcsolatos csere Megelőző tevékenységek: oktatások saját labor bővítése pályázat A folyamatos fejlesztése megvalósul. PDCA elv megvalósul. A termék elnevezés és a vevőkben kiváltott érzés nem volt összhangban termék elnevezés változtatás, vevői kommunikáció pontosítása. Szívesen és Szabadgyökök ellen kapszula 30 dbos. 7 Megjegyzések Az audit során azonosított, megoldatlan témák (amennyiben értelmezett): Az audittervtől való eltérés és annak okai (amennyiben értelmezett): Az auditcsoport ajánlását a tanúsítvány kiállítására/fenntartására az audit záróértekezletén kitöltött Igazolás tartalmazza. A tanúsított irányítási rendszert érintő változásokat, kérjük, szíveskedjenek a mellékelt változásbejelentő adatlapon, vagy a honlapunkon www.certop.hu található változásbejelentő űrlapon az Általános Szerződéses Feltételeknek megfelelően bejelenteni! Az auditálás mintavételes eljáráson alapult. Az auditjelentés bizalmas információkat tartalmaz. 8 A következő évi audit tervezett időpontja A tanúsítvány érvényben maradásának feltétele az éves felügyeleti eljárások időben történő lefolytatása. Az esedékes felügyeleti auditokat a kezdeti audit 2. szakasz/megújító audit tanúsítási döntésétől számított 12 és 24 hónapon belül, a megújító auditot és a hozzá kapcsolódó tanúsítási döntést az érvényes okirat lejárata előtt kell végrehajtani! A következő audit megtartásának tervezett időpontja: 2019.01.23.. Dátum: 2017.12.22. Lele János sk. Vezető auditor