Érdemes vállalkozni a Balatonnál?- Értékelés tegnap és ma

Hasonló dokumentumok
Ágazati összefogás hatékonysága Balaton térségében The efficiency of sectoral cooperation in Lake Balaton region

Teremts esélyt magadnak és másoknak!

A Balatoni Integrációs Közhasznú Nonprofit Kft. bemutatása

Pillanatfelvétel és a jövő

Turizmusgazdaság a Balaton kiemelt üdülőkörzetben. Szántó Balázs KSH Veszprémi főosztály

A turizmus ágazat területfejlesztési lehetőségei Csongrád megyében

A KDOP évi Akciótervének pályázati lehetőségei. Kígyóssy Gábor, KDRFÜ vezető tervező Székesfehérvár, március 30.

DIPLOMÁS PÁLYAKÖVETÉS A PANNON EGYETEMEN BEN ABSZOLUTÓRIUMOT SZERZETT HALLGATÓK VIZSGÁLATA

Átfogó lakossági felmérés I. félév

Budapest, Február 7-9. Dr. Lengyel Márton Heller Farkas Főiskola, Budapest


Magyarország növekedési kilátásai A magyarországi vállalatok lehetőségei és problémái MTA KRTK KTI workshop

Ember a tájban A balatoni turizmus aktualitásai és. The Wine Lab Taste & Create Workshop

Zempléni gyümölcsalapú kézműves élelmiszerek fogyasztói magtartásának vizsgálata a nők körében

Péter Erzsébet A VÁLLALKOZÁSI HAJLANDÓSÁG ELEMZÉSE. A kiskereskedelmi- és vendéglátó vállalkozások példáján a Balaton Kiemelt Üdülőkörzetben

A turisztikai kis- és középvállalkozások helyzete és lehetőségei Mi van az étlapon?

A BALATON TÉRSÉGE MINT ÉLETTÉR

Nagy András Ügyvezető igazgató

Balatoni Turizmus Szakmai Nap

Vállalkozásfinanszírozási lehetőségek Győr- Moson-Sopron megyében

5 Postakocsi térségi, innovatív turisztikai fejlesztési program Szlovénia-Magyarország Határon Átnyúló Együttműködési Program

Turizmusfejlesztés és vállalati összefüggései. Kósa László, HKIK általános alelnöke ügyvezető igazgató Mátra Party Kft.

FOOD TRADE IN THE LAKE BALATON RESORT AREA PÉTER, ERZSÉBET. Key words: food trade, concentration, small enterprises, facilities.

A magyar vállalkozások innovációs és K+F tevékenysége

A hazai KKV-k helyzete, a várható folyamatok

GÁZKÖZÖSSÉG KUTATÁS október

,,Képzés turisztikai operátorok számára. Parajd-2015.november.27

1. Turisztikai szolgáltatások fejlesztése a régiókban DAOP-2.1.1/K-11 DDOP-2.1.1/I-11 ÉAOP-2.1.1/H-11 ÉMOP-2.1.1/C-11 KDOP-2.1.1/G-11 KMOP-3.1.

FORMALIZÁLT ÖNKORMÁNYZATI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK

TDM rendszer szerepe a Balaton régió turizmusában. Dani Barbara MT Zrt. Balatoni Regionális Marketing Igazgatóság

ÉLMÉNYÍGÉRETEK, ÉLMÉNYKÉPZETEK ÉS MEGVALÓSULÁSUK A TISZAI VÍZPARTI TURIZMUSBAN

Miért Románia? Nagyvárad, 2008.április 4.

HAZAI TDM SZERVEZETEK ÜGYFÉLKEZELÉSE KUTATÁSI ELEMZÉS

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban

Regionális szervezetek közötti együttműködés a Balaton régió egységes turisztikai desztinációként kezelése és pozicionálása során

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai

Turisztikai attrakciók és szolgáltatások fejlesztése

A Magyar Szállodaszövetség javaslatai Budapest turizmusának fejlesztéséhez

Miért lehet a Balaton régió TDM mintarégió Magyarországon. Rosta Sándor és Dani Barbara

Vállalkozások telephelyfejlesztése ÉMOP /F

Work-based Learning in CVET Munkaalapú tanulás a felnőttképzésben. A szak- és felnőttképzés jövőképe Magyarországon

A VAJDASÁGI FELNŐTT LAKOSSÁG. Rác Lívia, Közgazdasági kar hallgatója

VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI PROJEKT ADATLAP

Tájékoztató a hazai turisztikai intézményrendszerről és a Magyar TDM Szövetség tevékenységéről

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete

PANnon Autóipari Cluster

A Somogy Megyei Önkormányzat szerepe a terüle7ejlesztésben november 28.

Alapítás: 2000 Projektgazda: DEMETER BORÁSZAT Kft Jegyzett tőke: 50 millió Ft felett és 100 millió Ft alatt Tevékenység: Szőlőbor termelése

% M.o. 42,0 18,1 15,4 75,6 24,4 EU-27 20,9 18,9 17,8 57,6 42,4. M.o. 20,2 15,6 17,6 53,4 46,6. (ezer euro/fogl.) M.o. 48,1 86,0 114,1 70,7 190,6

MRTT XIV. Vándorgyűlés

MotoGP 2009 Magyarország

GYORS TÉNYKÉP A VÁLLALKOZÁSI HAJLANDÓSÁG ELEMZÉSE A KISKERESKEDELMI ÉS VENDÉGLÁTÓ VÁLLAL- KOZÁSOK PÉLDÁJÁN A BALATON KIEMELT ÜDÜLŐKÖRZETBEN

M8 Szabadszállás Vállalkozói Inkubátorház Projekt

Dr. Péter Erzsébet 18. Zrínyi M. utca, 8800-Nagykanizsa, Magyarország

Támogatási lehetőségek a turizmusban

Erdélyi Magyar Adatbank Biró A. Zoltán Zsigmond Csilla: Székelyföld számokban. Társadalmi közérzet

Sió-Kanál Fesztivál. A Balaton Régió és a Siócsatorna. versenyképes turizmusáért!

Európai uniós forrású vállalati hitel- és kombinált hitelprogramok. MFB Magyar Fejlesztési Bank Zrt. DR. NYIKOS GYÖRGYI IGAZGATÓ

GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása

Termelői piacok létrehozásának és működtetésének néhány gyakorlati vonatkozása

JEGYZŐKÖNYV a Balatoni Szövetség november 3-án Tihanyban megtartott Közgyűléséről

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen.

2012. évi üzleti terve

A nemzetközi fuvarozási útvonalak vonatkozásában felmerülő főbb problémák, különös tekintettel azok jogi vetületeire

GINOP Mikro-, kis- és középvállalkozások kapacitásbővítő beruházásainak támogatása kombinált hiteltermék keretében. 1.

Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője

Kulturális és közösségi terek infrastrukturális fejlesztése és helyi közösségszervezés Sárospatakon TOP

A magyar export támogatása lehetőségek az EXIM-től

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.

A regionális TDM és a Balatoni RMI kapcsolódási pontjai. Dani Barbara Balatoni Regionális Marketing Igazgatóság igazgató

VERSENYKÉPES KÖZÉP-MAGYARORSZÁG GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM ÉVES FEJLESZTÉSI KERET MÓDOSÍTÁSA (VEKOP)

Bevásárló és Tematikus utcák

A balatoni TDM modell - kutatási eredmények

Komplex vállalati technológia-fejlesztés KKV-k számára (Konvergencia régiók) (GOP /B) -TERVEZET-

Jelenleg elérhető fejlesztési források és pályázati lehetőségek a Közép-Dunántúli régióban

Stengl Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.

Mit tehet az állam az informatikus képzés ösztönzéséért? Dr. Kelemen Csaba főosztályvezető március 19.

A Legfőbb Ügyészség. Környezeti Fenntarthatósági. Szabályzata

Kutatás+Fejlesztés+Innováció képességei, lehetőségei Zala megyében

TDM A turisztikai desztináció menedzsment szervezeti rendszer fejlesztési lehetőségei Magyarországon Dr. Lőrincz Katalin Dr.

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program

Helyi termelőket támogató tervezett program a LEADER-ben február 10. Zalaszentgrót

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program pályázatainak ismertetése

keretösszege (Mrd meghirdetésének módja GINOP Ipari parkok fejlesztése 6 standard Meghirdetve áprilisban

A TDM Szervezetek szerepe a Közép- dunántúli Régió turizmusában

Regionális innovációs források Innovációs Alap

A Dél-Alföld általános gazdasági helyzete és a mögötte meghúzódó EMBER

Nyugat magyarországi Egyetem Geoinformatikai Kar Továbbképző tagozat. Ingatlanfejlesztő szakirányú továbbképzés. Szóbeli prezentáció

Helyi termék fejlesztés a Zala Termálvölgye térségében

Nemzedékek találkozása. I. Regionális Tudományi Posztdoktori Konferencia

A turizmuspolitika aktuális kérdései

BALATONI PARTNERSÉGI PROGRAM. Regionális és Kistérségi szintő együttmüködések ösztönzése a Balaton Régióban

A Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft. turizmusélénkítő hatása Kecskemét városára és vonzáskörzetére

Bevásárló és Tematikus utcák

Aktualitások a szabályozás és az uniós programok területén - további tervek

Kovács Ibolya Ügyvezető igazgató VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK ÉVBEN

Munkavédelem - kockázatértékelés

EZERMESTER a magyar barkácsbolt hálózat

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

Panziós, falusi vendéglátó Panziós, falusi vendéglátó

Átírás:

Érdemes vállalkozni a Balatonnál?- Értékelés tegnap és ma Dr. Péter Erzsébet Pannon Egyetem Nagykanizsai Kampusz Pannon Tudományos Napok 2010. Október 13.

Módszertan Helyszín: Balaton Kiemelt Üdülőkörzet - 179 település - Mikro- kis és közepes vállalkozások - 300 vállalkozás Lekérdezés ideje: 2010 áprilistól- júliusig Kutatási módszer: - Reprezentatív minta (területi elhelyezkedés, méretkategória, ágazati besorolás alapján) - A kutatás Laky Teréz Kutatói Ösztöndíj Pályázat támogatásával készült el 2010- ben Dr. Péter Erzsébet 2

A kiskereskedelemben és a vendéglátásban tevékenykedő, mikro, kis- és közepes vállalkozások létrejötte a Balaton Kiemelt Üdülőkörzetben, 2005 Változások 2010-ben A vállalkozások megalakulása Gyakoriság Megoszlás A vállalkozások megalakulása Gyakoriság Megoszlás 1990-ben vagy előtte 30 10% 1991-1994 között 124 41,3% 1995-1999 között 89 29,7% 2000-2004 között 48 16% 1990-ben vagy előtte 54 18,2% 1991-1994 között 45 15,2% 1995-1999 között 63 21,2% 2000-2004 között 58 19,5% 2005-2008 között 47 15,8% 2005-ben és azt követően 9 3% 2008-ban és azt követően 30 10,1% Dr. Péter Erzsébet 3

A vizsgálatba bevont 300 vállalkozás létrehozásának motivációja a Balatonnál 2005-ös adatok alapján magasabb életszínvonal elérése; 2% üzleti okok; 6% önállóság/ függetlenség; 5% családi vállalkozás továbbvitele; 2,70% családi okok; 1% kihívás; 3% kényszerválla lkozás; 55,60% megélhetési gondok leküzdése; 24,70% A vizsgálatba bevont 300 vállalkozás létrehozásának motivációja a Balatonnál 2010-es adatok alapján üzleti okok 10% magasabb életszínvonal elérése kihívás 14% családi okok 7% családi vállalkozás továbbvitele 12% önállóság/ függetlenség 25% 20% megélhetési kényszerváll gondok alkozás leküzdése Dr. Péter Erzsébet 4% 8% 4

A vállalkozás létrehozásához igénybevett források megoszlása a Balaton Kiemelt Üdülőkörzetben, 2010 állami támogatás; 0,40% EU-s támogatás; 0,20% ökormányzati támogatás; 0,40% baráti kölcsön; 7,50% egyéb támogatás; 3,70% EU-s támogatás; 1,10% önkormányzati támogatás; 0,88% állami támogatás; 2,64% baráti kölcsön; 6,83% egyéb; 1,98% banki kölcsön; 25% saját tőke; 63% banki kölcsön; 23,79% saját tőke; 62,78% Dr. Péter Erzsébet 5

A vállalkozások dinamikus fejlődésének legfőbb gátja, 2010 látogatók aránya csökken; 19% marketing hiánya; 6% egyéb; 8% tőkehiány; 22% konkurencia; 21% szezonalitás; 24% Dr. Péter Erzsébet 6

Tulajdonosok kor szerinti megoszlása ágazatonkénti bontásban, 2010 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 26% 19% 45% 57% 35 év alatti 36-50 év közötti 26% 23% 51-65 év közötti 3% 65 év felett 1% Kiskereskedő Vendéglátó Dr. Péter Erzsébet 7

Az üzlettulajdonosok nem szerinti megoszlása ágazatok szerint, 2010 BKÜ 140% 120% 100% 56% 80% 60% 44% 40% 20% 65% 35% 0% Férfi Nő Kiskereskedő Vendéglátó Dr. Péter Erzsébet 8

Döntésekkel kapcsolatban felmerült problémák megoszlása az összes vizsgált vállalkozás esetén, 2005-ben és 2010-ben adósságok törlesztése; 11% adósságok behajtása; 8% létszámleépítés ; 5% egyéb; 1% fejlesztési döntések; 21% adósságok törlesztése; 7% adósságok behajtása; 7% létszámleépítés; 6% egyéb; 2% hitelezési gondok; 8% fejlesztési döntések; 26% új termékek bevezetése; 14% piacbővítés; 14% reklám; 2% értékesítés; 24% új termékek bevezetése; 9% piacbővítés; 14% reklám; 7% értékesítés; 14% Dr. Péter Erzsébet 9

A vállalkozások érdekképviseleti szervezeti tagsága, 2010-ben 44% (2005-ben) tagja szervezetnek; 13% 56% (2005-ben) nem tagja szervezetnek; 87% Dr. Péter Erzsébet 10

A szezonalitás befolyásolásának mértéke a vállalkozások üzleti forgalmára a tulajdonosok megítélése szerint 2010-ben 120% 120% 100% 47% 100% 80% 60% 53% 80% 60% 71% 29% 40% 20% 32% 68% 40% 20% 38% 62% 0% igen Kiskereskedelem nem Vendéglátás 0% igen Kiskereskedelem nem Vendéglátás 2005-ben Dr. Péter Erzsébet 11

A vállalkozás fejlesztés irányának gyakorisága (db), 2010-ben marketing piac bővítés alkalmazottak továbbképzése termelőeszközök környezetvédelem minőségjavítás terjeszkedés munkaeszköz beszerzése építés, felújítás tv.-i előírások EU szabványnak való megfelelés 6 20 14 29 27 30 45 61 78 76 84 0 20 40 60 80 100 Vállalkozások száma (db) Dr. Péter Erzsébet 12

A vállalkozása fellendítése céljából igénybe vett marketing- illetve reklámszolgáltatások, 2010 Nem vette igénybe 23% 49% volt 2005-ben 51% volt 2005-ben Igénybe vette 77% Dr. Péter Erzsébet 13

A térségben jelen lévő multinacionális nagyvállalatok, illetve külföldi érdekeltségű kis- és középvállalkozások megjelenésének hatásai a vállalkozás sikerére 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 9% 31% igen nagy mértékben 29% 26% ellehetetleníti a vállalkozást 54% 24% kis mértékben 8% 19% egyáltalán nem Kiskereskedelem Vendéglátás 90,00% 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% 59,82% 9,82% 22,32% 8,04% 29,12% 17,58% 29,00% 24,18% igen nagy mértékben ellehetetleníti a kis mértékben egyáltalán nem Dr. Péter Erzsébet vállalkozást 14 Kiskereskedelem Vendéglátás

Determinációs együttható 0,7 Szignifikancia szint beszállítói tevékenység esetén kiskereskedelmi vállalkozásoknál: 0,001 vendéglátásban tevékenykedő vállalkozásoknál:0,432 jövőbeni tervei közt szerepel; 3,70% állandóan; 3,32% gyakran; 5,05% néha; 13,88% 60 vállalkozások (db) 50 40 36 56 36 46 37 egyáltalán nem; 74,05% A vállalat beszállítóként való tevékenysége más vállalkozásnál, 2010 30 20 10 0 21 6 Sikerrel való elégedettség (0= egyáltalán nem elégedett, 10=teljes mértékben elégedett) Dr. Péter Erzsébet 15 10 18 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A vállalkozók sikerrel való elégedettsége, 2010 20 14

Azon kiskereskedelemben tevékenykedő vállalkozások, amelyek beszállítóként is tevékenykednek más cégeknél, kevésbé sikeresebbek azoknál, akik teljesen függetleníteni tudják vállalkozásukat Ez azzal magyarázható, hogy a nyári szezon idején túl nem minden vállalkozás képes arra, hogy egész évben nyitva tartson. A beszállítói kapcsolat egyfajta függő kapcsolatot is feltételez, ezzel a lehetőséggel a vendéglátó egységek kevésbé tudnak és akarnak élni. A háttértelepüléseken lévő vendéglátó egységek létjogosultsága sok esetben megmarad egész évben, mint a közösség találkozásának színtere. Dr. Péter Erzsébet 16

Következtetések, javaslatok Amire szükség van!!!!!!!!!!! - Befektetéseket ösztönző intézményi háttér - Gazdaságfejlesztés területén működő szervezetek összefogása - Turisztikai szuprastruktúra fejlesztés - Lokális összefogás, TDM - Közterhek csökkentése - Helyi lakosok pozitív hozzáállása a turisták érkezéséhez Dr. Péter Erzsébet 17

Köszönöm a megtisztelő figyelmet! Dr. Péter Erzsébet 18