Márkakiterjesztés napi fogyasztási cikkek esetében, tekintettel a fogyasztók eltérő magatartására

Hasonló dokumentumok
Tárgyszavak: márkatranszfer; márkaimázs; márkastratégia.

A pedagógiai kutatás metodológiai alapjai. Dr. Nyéki Lajos 2015

AJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK Kereskedelem és marketing szak Felsőoktatási szakképzés részére (2018-tól visszavonásig)

2. tétel: 3. tétel: 4. tétel:

a) A turizmus fogalma. A turizmus jelentősége napjainkban Magyarországon és nemzetközi viszonylatban.

A KKV-K MARKETING AKTIVITÁSAI

Hagyományok-Ízek-Régiók Program

Tárgyszavak: többcsatornás értékesítés; marketing-mix; vásárlói elégedettség.

EFFEKT Hungary Kft. MÉDIABEMUTATÓ

A beruházások döntés-előkészítésének folyamata a magyar feldolgozóipari vállalatoknál

Témaválasztás, kutatási kérdések, kutatásmódszertan

KERESKEDELEM ÉS MARKETING SZAK

S atisztika 1. előadás

A TANÁCSADÁSI MODELLEK GYAKORLATI ALKALMAZÁSÁNAK FŐBB SAJÁTOSSÁGAI

Tárgyszavak: márkatranszfer; márkacsalád; Sony.

Tárgyszavak: vállalategyesítés; felvásárlás; vevőkapcsolat; vásárlói hűség.

Hogyan lehetne hatékonyabb a marketingkommunikáció?

Emocionális és racionális elemek a vásárlási folyamatban

A magyar vállalkozások innovációs és K+F tevékenysége

Új termékek bevezetése a nemzetközi piacokra

EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM

A versenytársak elemzése. Máté Domicián

A pedagógia mint tudomány. Dr. Nyéki Lajos 2015

Az Arkánum Medhotel fejlődése

Márkák értéktervezése. Dr. Petruska Ildikó

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék

Hogyan teremtenek a márkák értéket a fogyasztók és a vállalatok számára? Kolos Krisztina. Márkaépítés konferencia 2013 május 29.

MagyarBrands kutatás 2017

EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM

Összességében hogyan értékeli az igénybe vett szolgáltatás minőségét?

AZ ÉTKEZÉSI TOJÁS FOGYASZTÓI ÉS VÁSÁRLÓI

Tárgyszavak: vásárlói elkötelezettség; marketingstratégia; mobiltelefon-piac; versenyképesség; márkaváltás.

KERESKEDELEM ÉS MARKETING SZAK 2015-

Szolgáltatások. a sikeres német-magyar üzletekért. A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara szolgáltatásai

Szimpózium az Automotive Hungary szakkiállításon: KAPACITÁSFEJELSZTÉS A JÖVŐ MEGTEREMTÉSE A CEE RÉGIÓBAN. Szervezők:

Kockázati tényezők a vállalati adózásban szeptember

Mátészalka Város Polgármesteri Hivatal Szervezetfejlesztése /ÁROP-1.A.2/A sz./

A védjegyekkel kapcsolatos fogyasztói reakciók. Kiváló minőségű pálinkák megkülönböztetése a piacon Budapest, május 21. Dr.

A projektmenedzsment gyakorlata Magyarországon

A marketing tevékenység megszervezése a sepsiszentgyörgyi kis- és közepes vállalatok keretében

AZ INNOVÁCIÓ VÉDELME ÜZLETI TITKOK ÉS SZABADALMAK RÉVÉN: AZ EURÓPAI UNIÓS CÉGEK SZÁMÁRA MEGHATÁROZÓ TÉNYEZŐK

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

Pillanatfelvétel és a jövő

WEKERLE SÁNDOR ÜZLETI FŐISKOLA

Mennyiben segíti az integritás felmérése a belső kontrollok működését az önkormányzatoknál? Dr. Pulay Gyula felügyeleti vezető előadása

Budapesti Gazdasági Egyetem

Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK

ISO Minőségirányítási rendszerek. Útmutató a működés fejlesztéséhez

A KÖZLEKEDÉSHÁLÓZATI RENDSZER SZEREPE A BUDAPESTI AGGLOMERÁCIÓ KIS- ÉS KÖZÉPVÁROSAINAK TERÜLETI FEJLŐDÉSÉBEN

adroll A SIKER KISZÁMLÁZVA! KISKERESKEDELEM

A Kiválóság kultúra lehetséges szerepe a beszállítói szervezetek fejlődésében

Teljesítmény értékelési rendszer kialakítása

Az induló klaszter projekt eddigi eredményei

ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről

Kérdőíves vizsgálatok

A HÍR védjegyes termelők körében végzett felmérések tapasztalatai

K Ö R N Y E Z E T É S P I A C E L E M Z É S A M A R K E T I N G K U T A T Á S M Ó D S Z E R E I

Vizsgálati szempontsor a január 5-ei műhelymunka alapján

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés

A tételek nappali és levelező tagozaton

Minőségirányítási csoport. Rövid közép hosszú távú munkaterve

Jogi és menedzsment ismeretek

Piacszegmentálás - termékek Az ajánlat készítése

Mindenki a WEB2-őn? A KutatóCentrum villámkutatása január

KUTATÁSI EREDMÉNYEK a BOM számára az olimpiával kapcsolatban készített telefonos közvélemény-kutatásból. Budapest, június

Nemzetközi Geotermikus Konferencia. A pályázati támogatás tapasztalatai

Miért érdemes technológia-transzferben gondolkoznia?

FOSZK Kereskedelem és marketing alapszak projektmunka témakörök

Az élelmiszeripar jelene, jövője

A képzett szakemberekért. SZFP II. Hazai Peer Review 2009

WEKERLE SÁNDOR ÜZLETI FŐISKOLA

A hagyományos élelmiszergyártó KKV-k versenyképességének növelését elősegítő élelmiszerlánc menedzsment módszerek és innovatív értékesítési stratégiák

Hazai fogyasztók, hazai élelmiszerek - a bizalom építésének lehetőségei

Tárgyszavak: alkalmazás; e-business; e-kereskedelem; EU; információtechnika; trend. E-business az Európai Unióban: az e-business jelentés

AZ INTERNET SZEREPE A FELSŐOKTATÁSI BEISKOLÁZÁSI MARKETINGBEN, ILLETVE AZ INTÉZMÉNYVÁLASZTÁSI FOLYAMATBAN

Fogyasztói szokások az étrendkiegészítők. élelmiszer-biztonság szempontjából

EREDMÉNYEK, KÖVETKEZTETÉSEK, TERVEK

Projektek monitorozása. Elvek és módszerek. dr. Koós Tamás szeptember 18. Budapest

TÁJÉKOZTATÓ A KERESKEDELMI MENEDZSER. KÉPZÉS 2014/2015/2-es félév MODUL ZÁRÓVIZSGÁJÁRÓL

Igyunk-e előre a medve. Szükségletpiramis az italfogyasztásban Gergely Ferenc / Cognative Kft.

Minőségirányítási csoport. Szülői kérdőív feldolgozása

PIACKUTATÁS (MARKETINGKUTATÁS)

TÁJÉKOZTATÓ A KERESKEDELMI MENEDZSER (KSZM, KSZM levelező, RSZM, EU, KKV specializációk) KÉPZÉS 2014/2015-es tanév MODUL ZÁRÓVIZSGÁJÁRÓL

INFORMÁCIÓMENEDZSMENT E-KERESKEDELEM (3.-4. HÉT)

Záróvizsga témakörök a kereskedelem szakirányos üzleti szakoktatók záróvizsgájára

2 A JELENTÉS FELÉPÍTÉSE...2

5.a. sz. melléklet SZAKMAI RÉSZBESZÁMOLÓ I. LEADÁSA: A BESZÁMOLÁSI IDŐSZAKOT KÖVETŐ HÓNAP 05-e HELYE: SZAKVEZETŐ INTÉZET

Hogyan lehet sikeres LIFE környezetvédelmi pályázatunk? Elvárások és tapasztalatok Brüsszelből

Gazdasági válság és ciklikusság a felsıoktatásban Berács József Budapesti Corvinus Egyetem

ÖKOTÁR S ZSEBKÖ NY V 1.

Ügyfélkapcsolat menedzsment rendszerek nyílt forráskódú szoftverekkel. Herdon Miklós, Kaderják Gyula, Simon András

A szakképzési rendszer átalakítása, a duális szakképzés kiterjesztése. Dr. Odrobina László főosztályvezető Szakképzési és Felnőttképzési Főosztály

TÁMOP-4.1.1/A-10/1/KONV

ÖSSZEGZŐ JELENTÉS A SZELLEMI TULAJDONT ÉRINTŐ JOGSÉRTÉSEKRŐL 2018

A stratégiai tervezés módszertana. Koplányi Emil. elearning Igazgatóság Educatio KHT.

Hosszabb távra tervező és innovatívabb családi vállalkozások? Egy empirikus vizsgálat tapasztalatai

KUTATÁSMÓDSZERTAN 4. ELŐADÁS. A minta és mintavétel

A SZARVASGOMBÁK TERMESZTÉSE ÉS FOGYASZTÓI MEGÍTÉLÉSÜK

Társadalmi kapcsolathálózat-elemzés

Átírás:

A MARKETING ESZKÖZEI Márkakiterjesztés napi fogyasztási cikkek esetében, tekintettel a fogyasztók eltérő magatartására A márkakiterjesztés egy piacon bevezetett és sikeres márkanév, az anyamárka kiterjesztését jelenti egy új termékre. Jó példa erre a közelmúltból a Mr. Propper márkanév kiterjesztése egy mosószerre, vagy a Kölln márkacikkek körének kiterjesztése kekszekre. A márkakiterjesztés alapvető célja, hogy a bevezetett márkanévhez kapcsolódó ismereteket összegyűjtsék és érvényesítsék az új, még kevésbé ismert termék piaci sikere érdekében. A márkakiterjesztés különösen a rövid átfutási idejű fogyasztási cikkek területén hatékony eszköz a forgalom növelésére. Az Ernst&Young felmérései szerint az új termékek ebben a szegmensben egyre nagyobb arányban márkanév-kiterjesztés útján kerülnek a piacra. Tárgyszavak: márkakiterjesztés; márkatranszfer; márkaerő; fogyasztási cikk; vásárlói magatartás. Fogyasztói sokféleségére épülő vizsgálat A vállalati gyakorlatban ma még fenntartásokkal kezelik ezt a módszert, amely szükségessé teszi a sikertényezők feltárását és elemzését. Az utóbbi években elvégzett vizsgálatok a sikertényezők között szerepeltetik az anyamárka erősségét, az anyatermék és a kiterjesztett termék közötti hasonlóság mértékét, valamint a kiterjesztett termék támogatottságát marketing útján. A vizsgálat módszere a legtöbb esetben az egyes függő és független tényezők közötti összefüggések regresszióelemzése volt. Az értékelők rendszerint abból indultak ki, hogy a sikertényezők befolyása a márkakiterjesztés eredményességére a keresleti oldalon egyformán érvényesül, jóllehet a fogyasztói heterogenitás fogalma a szakirodalomban már régóta ismert.

Jelen tanulmány készítői tettek először kísérletet arra, hogy megvizsgálják, miként változnak az egyes sikertényezők a különböző fogyasztói csoportokban. Az elemzés figyelembe veszi a korábbi vizsgálatok eredményeit is, és párhuzamosan tárja fel az összefüggéseket a tényezők között, kiküszöbölve a parciális kutatások problémáit. A korábbi tapasztalatok alapján a kutatók 12 sikertényezőt azonosítottak (1. táblázat). Hipotézisek a márkakiterjesztés sikertényezőihez 1. táblázat Sikertényező Az anyamárka jellemzői: erősségei minőségi szempontból A megvalósított kiterjesztések száma A termékpaletta szélessége Minőségi eltérések az anyamárkán belül A kiterjesztett termék jellemzői: marketingtámogatás Az anyamárka és anyatermék közötti kapcsolat: hasonlóság az anyamárka és az anyatermék között Az anyatermékek közötti fontosság Az anyamárka terméksajátosságai Vállalati jellemzők:az anyamárka vállalatának nagysága A kiterjesztés piacának jellemzői: a kiterjesztett termék kategóriájában a minőségi eltérések A fogyasztók ismeretei a termékkategóriában A fogyasztók termék-involvencia érzése A hipotézisek tartalma: a márkakiterjesztés annál sikeresebb minél jobb az anyamárka minősége minél több a már megvalósított kiterjesztés minél szélesebb a termékpaletta az anyamárkánál minél kisebb a minőségi eltérés minél nagyobb a marketingtámogatás minél nagyobb a hasonlóság minél erősebb az anyatermékek közötti kapcsolat minél kevésbé fontosak az anyamárka termékhez köthető sajátosságai minél nagyobb a vállalat minél kisebb a minőségi eltérés a kiterjesztett termék kategóriájában minél kisebb az ismertség foka minél kisebb a termékinvolvencia Jelen témában az eddigi legátfogóbb felmérés során 66 terméket (napi fogyasztási cikket) vizsgáltak, amelyek 49 termékcsaládba tartoztak, és amelyeket 22 anyamárka képviselt. Az adatgyűjtés több mint 2000 szúrópróbaszerű megkérdezésen alapult. Az általános értékelést fogyasztói szegmensspecifikus elemzéssel egészítették ki.

Alkalmazott módszerek Az empirikus kutatás alapvetően olyan regressziómodellre épült, amelyben a független változók a márkakiterjesztés sikertényezőinek fő elemei, a függő változó pedig a márkakiterjesztés sikere. A sikertényezők érvényesülését a megkérdezettek 1 7-ig terjedő skálán értékelték. A termékek és márkák ismertségét a kérdőívek és az interjúk feldolgozásával ellenőrizték. Kiemelt figyelmet fordítottak a kapcsolat feltárására a vásárlói tapasztalatok, a termék- és a márkaismertség, valamint a piaci bevezetés mértéke között. Megkülönböztették a ritkábban és kevesebbet vásárlók (light user), valamint a gyakrabban és többet vásárlók (heavy user) csoportjait. Az anyamárka erősségének pozitív hatása a márkakiterjesztésre eltérő a különböző fogyasztói csoportokban, és a kiterjesztett termékekkel szembeni minőségi elvárásokban jelenik meg. Ha nem elég erőteljesek a márka jellemzői (tulajdonságai), a fogyasztók bizalma is csökken az újabb márkakiterjesztés iránt. A sikertényezők megítélésében eltérő eredmények adódnak a különböző fogyasztói csoportokban. Modellek teszik lehetővé a tervezett márkakiterjesztés sikerének prognosztizálását, és az egyes tényezők közötti kapcsolatok számszerűsítését. Az eredmények feldolgozhatósága (operacionalizálás) érdekében előnyös, ha olyan termékek kerülnek a vizsgálat középpontjába, amelyek mindeddig még nem voltak a piacon. Így reálisabban értékelhetők az eredmények. Az anyamárka és a kiterjesztett termékek közötti kapcsolatra mutat be egy példát a 2. táblázat. Anyamárkák és kiterjesztett termékek 2. táblázat Anyamárka 1. sz. kiterjesztett termék 2. sz. kiterjesztett termék Aspirin egészségtea tapasz Sarotti csokoládéital csokoládéskenyér Funnyfrisch sóspálcika sajtos ropogós Az eredmények hasznosítása A tényezők kiterjesztésenként végrehajtott elemzése feltárja az egyes elemek befolyását a sikerre. A menedzsment számára igen hasznosak ezek a következtetések. Jelen vizsgálat során pl. az Aspirin márkanév szempontjából viszonylag egyértelmű a következtetés, mivel az

Aspirin tapasz minden fogyasztói csoportban magasabb értéket mutat az Aspirin egészségteához képest. A pontértékek a 7-es skálán 2,3 3,4 között szóródtak, ami közepes sikerelvárást jelent. A Sarotti és Funnyfrisch márkák esetében a siker nagyobb valószínűsége a tapasztaltabb fogyasztók körében volt mérhető, ami a termékek bevezetése során a marketingdöntések előkészítését, a megfelelő célcsoport kiválasztását segíti. A fogyasztói szegmensek elemzése kiküszöböli az átlagszámokon alapuló értékelés hátrányait. Az Aspirinnél a tea és sebtapasz közötti alacsony kapcsolat nehezen kompenzálható egyéb tényezőkkel. A márka ismertsége a 7-es skálán 6 és 7 között, a Sarotti és a Funnyfrisch esetében 3 körül ingadozik. A márkakiterjesztés során meg kell vizsgálni, hogy az anyamárkára nem jelent-e veszélyt egy esetleges sikertelen kiterjesztés. Az eredmények értékelésénél figyelembe kell venni, hogy nem általános érvényűek, csak tendenciaszerűen érvényesülnek és eltérhetnek az egyes árucsoportokban is. A fogyasztási csoportokra alapozott vizsgálat leghatékonyabban a napi átfutási idejű fogyasztási cikkek területén hasznosítható. A főbb következtetések: A sikertényezők elemzése során a fogyasztói magatartás intenzitása szerint alakítottak ki csoportokat és határozták meg a regressziós modellben a függő és független változókat. A fogyasztók csoportokra osztása hatékonyabb vizsgálati módszernek bizonyult az átlagképzésnél. A csoportok közötti eltérések mérése leginkább két területen, az ismertség, valamint az anyamárka erőssége alapján volt érzékelhető. A további vizsgálatok tárgya az eddig figyelmen kívül hagyott tényezők, mint pl. az adott piaci szegmensben érzékelhető versenyintenzitás és a fogyasztói hangulat (magatartás) hatásának vizsgálata lehet. Irodalom: Összeállította: dr. Góber Lajos [1] Völkner, F.; Sattler, H.: Markentransfererfolgsanalysen bei kurzlebigen Konsumgütern unter Berücksichtigung von Konsumentenheterogenität. = Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 57. k. 12. sz. 2005. p. 669 688. [2] Kohli, C. S.; Harich, K. R.; Leuthesser, L.: Creating brand identity: a study of evaluation of new brand names.= Journal of Business Research, 58. k. 11. sz. 2005. p. 506 515.

Röviden ÖKOTECH 2006 A környezetvédelmi és kommunális ágazat kompetens szakembereinek legnagyobb hazai üzleti és szellemi találkozóhelye, az ÖKOTECH Nemzetközi környezetvédelmi és kommunális szakkiállítás 2006. október 10-13. között kerül megrendezésre a HUNGEXPO Budapesti Vásárközpontban. A szakkiállítás kiváló üzleti lehetőség a fejlődő közép- és keleteurópai környezetvédelmi piacon, ahol a kormányzati és önkormányzati projektek finanszírozását jelentős hazai és uniós pénzügyi források segítik. Egyedülállóan hatékony marketingkommunikációs eszköz a piaci keresleti igények feltérképezéséhez, ezzel párhuzamosan az értékesítés növeléséhez. Átfogó képet mutat az ágazatról, ahol a környezetvédelem és a kommunális szolgáltatások minden területe képviselteti magát. A kiállítás nemzetközisége jelentős: a kiállítók 46%-a, a látogatók 5%-a érkezett külföldről. A hagyományosan színvonalas és gazdag konferenciaprogram a kiállítást az üzleti értékeken túl az ágazat társadalmi eseményének rangjára emeli. A szakkiállítás marketingvonatkozású eseményeiről és tapasztalatairól is beszámolunk kiadványunk következő számában, amely még az alábbi szakirodalmi összeállításokat tartalmazza: Következő számának tartalmából Retention marketing: tények és téveszmék a megtartó marketingről Dél-amerikai perspektívák: a piacra lépés esélyei tekintettel a helyi társadalmi és kulturális sajátosságokra Egy különös vásárlói szegmens: a Greydollarfella CRM a stratégiától a megvalósításig Új üzletág új ügyfelekkel: a fájletöltés és a download generáció Egy új kihívás a markeing számára: a Web 2.0 Szakítás a hagyományos piacokkal: a Skoda átszervezése Új, kifinomult módszerekkel közelebb kerülni a vevőkhöz