és az együttműködésében NAGY WEBÁRUHÁZ FELMÉRÉS

Hasonló dokumentumok
és az együttműködésében NAGY WEBÁRUHÁZ FELMÉRÉS

Nagy Webáruház Felmérés 2015

NAGY WEBÁRUHÁZ FELMÉRÉS

Nagy Webáruház Felmérés 2017

Nagy Webáruház Felmérés 2014

Nagy Webáruház Felmérés 2018

A kutatás időtartama: március

Tevékenység: Lakossági igényfelmérés szolgáltatás eredményeinek a hasznosítása. Dokumentum: Tanácsadói dokumentum ÁROP-1.A.

Erőteljes növekedést mutat az Online Kiskereskedelmi Index

Összességében hogyan értékeli az igénybe vett szolgáltatás minőségét?

Kérdőíves elemzés a Fecskepalotáról

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék

avagy mit mond cégvezető * a marketingjéről 1. Ki foglalkozik az Ön vállalkozásában a marketinggel?

Webáruház elemzés. Miért hoztuk létre ezt a szolgáltatást?

Gyorsjelentés a pénzügyi tranzakciós illetékkel és az energiaköltségek alakulásával kapcsolatban készített gazdálkodó szervezeti véleménykutatásról

SZÜKSÉGLETELEMZÉS AZ OLASZ ÉS MAGYAR FELMÉRÉS EREDMÉNYEINEK ÖSSZEHASONLÍTÁSA LEONARDO DA VINCI INNOVÁCIÓ TRANSZFER. Copyright SME 2 Konzorcium 1/12

Gazdasági mutatók összehasonlítása székelyföldi viszonylatban

A minőségirányítási csoport beszámolója. 2009/2010-ben végzett felmérésről a leendő elsős szülők körében

TRENDRIPORT 2019 A HAZAI FÜRDŐÁGAZAT TELJESÍTMÉNYÉNEK VIZSGÁLATA I. FÉLÉV BUDAPEST AUGUSZTUS

Google Analytics és mérési lehetőségei. Békési Károly

A 10 leggyakrabban használt marketing eszköz a kisvállalatok körében. 1. Saját honlap. 2. Facebook céges oldal. 3. , saját listára

Facebook karácsony a magyar kkv-knál

Idegen nyelvi mérés 2018/19

GKIeNET T-Mobile. Egyre több webkosarat tol a magyar. Jelentés az internetgazdaságról Gyorsjelentés május

DIGITÁLIS MÉRÉSEK A SZÁLLODAIPARBAN

ONLINE KISKERESKEDELEMI INDEX ÖSSZEFOGLALÓ

Jelentés a 2013-as Educatio kiállításról

A 2009-es év országos átlaga megegyezik, a fenntartói 4% csökkenést mutat, az iskolai eredmény viszont 2%-kal jobb a tavalyinál.

Bernát Anikó Szivós Péter: A fogyasztás jellemzői általában és két kiemelt kiadási csoportban

ELEKTRONIKUS KOMMUNIKÁCIÓS CSATORNÁK HASZNÁLATA KISKUNMAJSÁN

Marjainé dr. Szerényi Zsuzsanna, dr. Zsóka Ágnes, Széchy Anna Környezettudatosak-e a középiskolások?

Munkaerőpiaci mutatók összehasonlítása székelyföldi viszonylatban

Internethasználat a magyar kis- és középvállalkozások körében

Mitől sikeres egy webáruház? Kulcsár István Róbert

Szebényi Anita Magyarország nagyvárosi térségeinek társadalmi-gazdasági

CD, DVD és szoftver vásárlási szokások karácsony előtt Kutatási jelentés december

KUTATÁSI ÖSSZEFOGLALÓ VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ

A földgáz fogyasztói árának 1 változása néhány európai országban július és június között

Kérdőív értékelés 76% 1. ábra

A nappali tagozatra felvett gépészmérnök és műszaki menedzser hallgatók informatikai ismeretének elemzése a Budapesti Műszaki Főiskolán

A évi dolgozói elégedettség-mérés eredményeinek rövid összefoglalója

MUNKAERÕPIACI POZÍCIÓK GYÕR-MOSON-SOPRON ÉS SZABOLCS- SZATMÁR-BEREG MEGYÉKBEN

A Magyar Szállodák és Éttermek Szövetségének felmérése a 2014 FORMA 1 Budapest Nagydíj eredményeiről, tapasztalatairól

MarketingMánia - A kisvállalkozók marketingasszisztense

Eredményesebb vállalkozás hatékony kommunikációval. - nem többet, hanem máshogy kell költeni -

Magyarország kerékpáros nagyhatalom és Budapest minden kétséget kizáróan elbringásodott: egyre többen és egyre gyakrabban ülnek nyeregbe a fővárosban

Alba Radar. 28. hullám

amihez mi is szeretnénk hozzájárulni hirdetésünkkel!

Akikért a törvény szól

LADÁNYI ERIKA A SZENVEDÉLYBETEGEKET ELLÁTÓ SZOCIÁLIS SZAKELLÁTÁST NYÚJTÓ INTÉZMÉNYEK MUNKATÁRSAIRÓL

Árukereső.hu GKI Digital. Online Kiskereskedelmi Index. Összefoglaló

Az Országos Kompetenciamérés intézményi eredményeinek értékelése és a tanulói teljesítmények növelésének lehetőségei

TÁMOP / AZ EGÉSZSÉGTUDATOS MAGATARTÁSRA VONATKOZÓ KÉRDŐÍVES FELMÉRÉS EREDMÉNYE

A patikák tulajdonosainak és vezető gyógyszerészeinek véleménye a gyógyszertárak kapcsán történt főbb változásokról

14-469/2/2006. elıterjesztés 1. sz. melléklete. KOMPETENCIAMÉRÉS a fıvárosban

Kincskereső üzemmód: Hol a titok? Mi a trükk? Keressük meg a NAGY kiugrási pontot! 1. HIBA

A béren kívüli juttatások alkalmazása a magyar vállalkozások körében

BEJÖVŐ MOTIVÁCIÓS VIZSGÁLATOK EREDMÉNYEINEK ALAKULÁSA 2013 ÉS 2017 KÖZÖTT INTÉZMÉNYI SZINT

Hogyan építsünk jó webáruházat? dr. Nyeste Gábor fps webügynökség ügyvezető

Külső partneri elégedettség felmérés 2013.

Csináljunk hűséges vevőket!

E-Shopping Report 2012 Internetes vásárlási trendek Magyarországon

A válaszadók több, mint kilenctizede férfi. Forrás: Nowton Bt es gazdafelmérés, N 2019 =523 fő

Vajda Éva. Bevezetés a keresőmarketingbe

Toborzási helyzetkép

Négy napra megy nyaralni a magyar

A mintában szereplő határon túl tanuló diákok kulturális háttérre

KUTATÁSI JELENTÉS. A BOM Alapítvány számára Az olimpia hazai megrendezésével kapcsolatos telefonos közvélemény-kutatásból

E-Shopping Report 2011 Internetes vásárlási trendek Magyarországon

A SIOK Beszédes József Általános Iskola évi kompetenciamérés eredményeinek elemzése és hasznosítása

kompetenciakompetenciakompetenci akompetenciakompetenciakompeten ciakompetenciakompetenciakompete nciakompetenciakompetenciakompet

A Tisza-parti Általános Iskola. angol szintmérőinek. értékelése. (Quick Placement Tests)

A magyar közvélemény és az Európai Unió

Vállalkozások fejlesztési tervei

A MIKRO- ÉS KISVÁLLALKOZÁSOK VERSENYKÉPESSÉGÉNEK VIZSGÁLATA

Szükség van-e kamarai nyilvántartásra?

Activity Plan. A javaslat nem teljes körű: csupán a konzultáción, a cégvezető elmondása alapján szerzett információkon alapszik.

Szerkesztette: Varga Júlia. A kötet szerzői Hajdu Tamás Hermann Zoltán Horn Dániel Varga Júlia. Kutatási asszisztens: Tir Melinda

El lehet menni Négy nyomasztó grafikon a kivándorlásról

Fizetési trendek az e-kereskedelemben idehaza Megtörhető az utánvét hegemóniája? Rövidíte1, publikus verzió

Öngondoskodás kutatás. Allianz Hungária Zrt. 2017

Webanalitika a mindennapokban

Digitális szegmensek. Kurucz Imre NRC Marketingkutató

A Compliance Data Systems Kft ös adatszivárgási felmérésének eredménye

A longtail uraljaa keresésvilágát: a keresések70%- a long tail kulcsszó

Új módszertan a kerékpározás mérésében

Választásoktól távolmaradók indokai:

1. árfolyam alapú értékeltségi mutatók

FIZETÉSEMELÉS Készítette: Dara Péter és Kertész Ferenc

Kérdőíves felmérés szeptember. Külön lehetőséget biztosítottunk írásbeli vélemény nyilvánításra a változtatás igényével kapcsolatosan.

Honlapkészítés egyszerűen. Tegyük tisztába a dolgokat!

Alapok: a következő vevőink

Vélemények az állampolgárok saját. anyagi és az ország gazdasági. helyzetérôl, a jövôbeli kilátásokról

Google Analytics. Miért fontos egy kisebb cég esetén is? Hogyan értsük meg a fontos összefüggéseket? Vajda Éva iwebma Analitikus Marketing

MUNKAERŐ KUTATÁS A FOGLALKOZTATÁSI ANOMÁLIÁK KIKÜSZÖBÖLÉSÉRE

A telephely létszámadatai:

Tréningszokások Európában 2012

országgyűlési beszámoló országgyűlési Beszámoló a nemzeti média- és hírközlési hatóság elektronikus hírközléssel összefüggő tevékenységéről

AZ EURÓPAI UNIÓ KOHÉZIÓS POLITIKÁJÁNAK HATÁSA A REGIONÁLIS FEJLETTSÉGI KÜLÖNBSÉGEK ALAKULÁSÁRA

A családi háttér és az iskolai utak eltérései

Átírás:

és az együttműködésében NAGY WEBÁRUHÁZ FELMÉRÉS 2011

Copyright @ 2011 WebShop-Experts Kft. Minden jog fenntartva. A tanulmány megállapításai csak a forrás megjelölésével, és a szerző előzetes jóváhagyásával idézhetőek. Címünk: WebShop-Experts Kft. 4028 Debrecen, Kassai út 129. Telefon: 06-52-541-458 Email cím: kapcsolat@webshopexperts.hu Weboldal: http://www.webshopexperts.hu ~ 2 ~

Bevezető 2011-ben is lassan már mintegy hagyományt teremtve - idén is megrendeztük a Nagy Webáruház Felmérést, melynek keretében 381 hazai webáruház tulajdonosát kérdeztük meg többek között arról, hogy hogyan alakult a forgalmuk az előző évhez képest, illetve milyen változásokat tapasztaltak 2009 óta. Szerettük volna kideríteni miként alakult a látogatottság, a konverziós ráta, illetve többek között milyen fejlesztések történtek a webáruházakban. A kérdőívet úgy alkottuk meg, hogy a kérdések nagy része illeszkedjen a korábbi kutatásainkhoz. Ennek köszönhetően átfogóbb képet kaptunk a változásokról, mivel a felmérések adatai ezáltal könnyedén összehasonlíthatóvá váltak egymással. Mindezek mellett idén a kérdőívet több kérdéssel is kiegészítettük, melyek főként a marketing eszközök használatára, illetve a legújabb piaci trendekhez való hozzáállásra vonatkoztak. De beszéljenek inkább az adatok! ~ 3 ~

Hogyan változott a webáruházak forgalma az előző évhez képest? Legelőször talán azt érdemes megvizsgálni, hogy milyen jellegű változtatásokat tapasztaltak a webáruházak tulajdonosai az előző évhez képest a forgalmat tekintve. Ez ugyanis sok mindent elárul a hazai e-kereskedelem helyzetéről is. A válaszok alapján elmondható, hogy a tendenciák alapvetően pozitívak, azaz a legtöbb webáruház növekedést ért el az előző évhez képest. A tavalyi adatokkal összehasonlítva jól látszik, hogy a legnagyobb eltérés a több mint 50%-os növekedést elért webáruházak esetén jelentkezett. Emellett azoknak az aránya is csökkent, akik nem könyvelhettek el semmiféle pozitív változást 2010-ben. Ettől függetlenül az általuk kitett közel 40% is igencsak elgondolkodtató adat. Vajon mi állhat ennek a hátterében? 35% 30% 25% 20% 15% A webáruházak hány százaléka 30% 31% 22% 19% 16% 15% 24% 17% 10% 5% 1% 5% 2% 7% 6% 4% 0% Több, mint 30%-kal csökkent 10-30% között csökkent 0-10%-ot csökkent Körülbelül stagnált 0-20%-kal nőtt 20-50%-kal nőtt Több, mint 50%-kal nőtt 2010 2009 A forgalom változása az előző évekhez képest ~ 4 ~

Fejleszteni vagy nem fejleszteni? Ez itt a kérdés Némi magyarázatot kapunk kérdésünkre, ha megvizsgáljuk azt is, hogy az egyes áruházak tulajdonosai mennyire proaktív módon viselkedtek, mennyire igyekeztek az áruházukat javítani, fejleszteni részben a piaci igények, részben a versenyhelyzet változásához igazodva. A következő táblázat a forgalom alakulását mutatja a fejlesztések függvényében: egyértelmű, hogy ahol fejlesztés történt, ott legalább 11%-kal nőtt a forgalom, ahol pedig komolyabban is hozzányúltak a webáruházhoz, esetleg le is cserélték a régit, a dupláját, akár 27%-os növekedést is realizálhattak. Emellett jól megfigyelhető maga az összefüggés is, mely szerint minél többet hajlandó fejleszteni valaki webáruházán, az később annál nagyobb profittal számolhat. 30,00 25,00 A forgalom változása 21,98 26,93 20,00 16 % 18 % 15,00 10,00 6,55 11,08 9 % 5,00 2 % 0,00 Nem történt semmilyen fejlesztés a webáruházban. Kisebb átalakítások történtek csak az oldalon. Több kisebb-nagyobb fejlesztést végeztünk rajta, de nem alakult át jelentősen. Rendkívül komoly átalakításokat végeztünk / teljesen kicseréltük a régit. 2010 2009 A forgalom-növekedés nagysága a fejlesztések függvényében Érdemes tehát fejleszteni, hiszen aki nem követi a változásokat, nem törekszik a folyamatos megújulásra, az könnyen lemaradhat a többiekkel szemben. ~ 5 ~

Mennyi az átlagos napi látogatottság? Folytassuk a sokak számára szintén kardinálisnak mondott kérdéskörrel, a látogatottsággal. Ezt ma már a hazai webáruház tulajdonosok többsége méri, és tisztában is van ennek fontosságával. Erre a későbbiekben konkrét bizonyítékkal is szolgálunk. De a látogatottságnál maradva egyértelmű a tendencia: az áruházak több mint 50 százalékának (egészen konkrétan összesen 63%-nak) 0 és 200 fő között van a napi látogatóinak száma. Ugyanakkor azt is láthatjuk, hogy ezer fölötti látogatottságot mindössze 11% realizálhat magának. Igazán magas látogatottsággal tehát a piacon jelenlévő áruházaknak csak igen csekély százaléka rendelkezik. 40% 35% 39% 38% 30% 25% 20% 24% 23% 18% 21% 15% 10% 5% 9% 9% 7% 5% 3% 2% 1% 1% 0% Kevesebb mint 100 100-200 között 200-500 között 500-1000 között 1000-2000 között 2000-5000 között 5000 felett 2010 2009 Napi látogatottság A magas látogatószám önmagában garancia a nagy profitra? Nem minden esetben! Az nem elég (bár kétség kívül nem hátrány), hogy sokan látogatnak hozzánk, az sem mindegy, hogy közülük hányan vásárolnak! Nagy szerepe van annak, hogy a látogatók mekkora részéből tudunk vásárlókat, vagy akár rendszeresen visszatérő vásárlókat generálni. ~ 6 ~

Öreg, régi. Számít a kor egyáltalán? Ha már a látogatottságnál tartunk, vessünk egy pillantást arra a grafikonra, amelyik az áruház életkorát és az átlagos napi látogatottság közti összefüggést mutatja. Azt is célszerű ugyanis megvizsgálni, hogy milyen összefüggés van egy áruház kora és látogatottsága, vagy akár eladási adatai között. Abban nincs vita, hogy a legnagyobb napi látogatószámmal a 4-5 évnél régebb óta piacon lévő áruházak rendelkeznek. Emellett még némi lineáris összefüggést is megfigyelhetünk a kor és a látogatottság között. Azt viszont biztosan állíthatjuk, hogy akik korábban kezdték az ipart, azok mára mindenképpen jobb helyzetben vannak. 1400 1200 1000 Átlagos napi látogatottság 1005 1042 1228 800 715 600 400 200 193 360 316 325 542 396 372 535 0 1 évnél korábban 1-2 éve 2-3 éve 3-4 éve 4-5 éve Több mint 5 éve 2010 2009 Mekkora az átlagos napi látogatószám? ~ 7 ~

és akkor az a bizonyos konverziós ráta: Ha továbblépünk a látogatottság mezejéről azok felé a számok felé, amelyek egyértelmű összefüggésben állnak az áruház profitjával, illetve tükrözik azt, hogy milyen hatékonyan ad el az adott áruház, akkor már egészen másfajta számokat kapunk. A tavalyi csalódást keltő adathoz képest némi javulás látszik abban a tekintetben, hogy az áruházak egyre nagyobb hányadában mérik a konverziós rátát. Ez pedig nem jelent mást, minthogy a tulajdonosok egyre inkább kezdik felismerni ezen adat fontosságát. Mindamellett még mindig akad 19%, akinek fogalma sincs arról, hogy áruházában 100 látogatóból hányan vásárolnak. Miért van ennek jelentősége? Mert ahhoz, hogy tervezni lehessen, nem csak a célokkal kell tisztában lenni, hanem azzal is, hogy jelenleg hol tartunk. Ha pedig azt sem tudjuk, hogy a látogatóink közül jelenleg hány vásárol ténylegesen, honnan tudnánk, mekkora növekedést szeretnénk elérni? Ezen kívül a különféle marketingkampányok hatékonyságának mércéje, hogy tisztában legyünk a vásárló/látogató aránnyal. Hiszen ha rengeteg pénzt adunk ki egy reklámra, aztán maga az áruház nem teljesít, akkor ablakon kidobott pénz a marketingre fordított erőfeszítésünk. A kampány hatékonyságának mérésére pedig a konverziós ráta kiváló eszköz. 25% 20% 24% 22% A webáruházak hány százaléka 23% 21% 19% 24% 15% 12% 12% 10% 9% 7% 7% 6% 5% 4% 4% 4% 3% 0% 2010 2009 Mekkora az áruházak konverziós mutatója? ~ 8 ~

Ha azonban azokat az áruházakat nézzük, amelyek mindezt felismerik és mérik a konverziós rátát, akkor azt láthatjuk, hogy nagyjából 50 százalékuknál valahol 0 és 1 között mozog ez az érték. Ez mit jelent? Egészen pontosan azt, hogy ezen áruházakban 100 látogatóból maximum 1 vásárol. Igen, maximum, ugyanis lehet, hogy ennyi sem. Lehet, hogy csak minden 200. vagy 300. látogatóból lesz vásárló. Ez tehát az átlag. Magyarországon az 1-1,5 körüli konverziós ráta már jónak számít. Még mindig a konverziós rátánál (és azoknál a válaszadóknál, akik mérik ezt) maradva, ha összevetjük az áruház életkorát, és az áruház konverziós rátáját, láthatjuk, hogy itt is szerepe van az eltelt időnek, bár a fiatalabb áruházak hátránya a kapott adatok alapján közel sem ledolgozhatatlan az idősebbekhez képest. 1,80 Konverziós ráta 1,67 1,60 1,50 1,48 1,57 % 1,40 1,20 1,00 1,06 1,21 % 1,30 1,03 % 1,23 1,28 % 1,31 % 1,34 % 0,80 0,60 0,40 0,20 0,00 1 évnél korábban 1-2 éve 2-3 éve 3-4 éve 4-5 éve Több mint 5 éve 2010 2009 Mikor indult az áruház? A 2009-es adatokkal összehasonlítva pedig megállapítható, hogy összességében gyakorlatilag növekedett a webáruházak konverziós rátája, bár tény, hogy az újonnan piacra lépő áruházak még most sincsenek könnyű helyzetben a konverziót tekintve. ~ 9 ~

A régebbi áruházakban többet költenek? A vásárlók arányáról térjünk rá arra, hogy mennyit is költenek átlagosan egy-egy vásárlás alkalmával a vevők egy adott webáruházban. Itt is megfigyelhető egy lineáris növekedés: minél idősebb a webáruház (vagyis minél régebb óta van jelen a piacon, feltehetően annál ismertebb is), annál magasabb az egy alkalommal ott hagyott vásárlási végösszeg. A grafikon elején helyet foglaló fiatal áruházak átlagos tranzakciós értéke gyakorlatilag fele a koordináta rendszer túlsó végén lévő nagy öregekének. 35000 30000 25000 20000 15000 Átlagos tranzakció nagysága 19341 20024 19805 18821 15472 32083 25093 24009 34306 33581 26761 31894 10000 5000 0 1 évnél korábban 1-2 éve 2-3 éve 3-4 éve 4-5 éve Több mint 5 éve 2010 2009 Mikor indult az áruház? A táblázatból némi számítással az is megállapítható, hogy 2010-ben a webáruházakban az átlagos tranzakciós érték 26 523 Ft volt. Ezt a tavalyi felmérés adataival összevetve megfigyelhető, hogy az átlagos tranzakció nagyságrendileg körülbelül 5000 Ft-tal nőtt a 2009-es évhez képest. Ez a növekedés több tényező együttes eredménye is lehet, úgymint például a hazai e-kereskedelem növekedése, a fogyasztói bizalom erősödése vagy akár az életszínvonal változása. Az, hogy pontosan melyik tényező milyen mértékben járult hozzá ehhez a növekedéshez azt ebből az adatsorból még nehéz lenne megállapítani. ~ 10 ~

Mit tudhatunk a vásárlási szokásokról? Idei felmérésünkben arra is kíváncsiak voltunk, hogy vajon a vásárlók melyik napszakban a legaktívabbak, illetve, hogy megfigyelhető-e valamilyen különbség a nemek között a vásárlások gyakoriságát tekintve. 30,00% 25,00% Az áruházak hány százaléka 25,46% 21,52% 23,36% 28,61% 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% 0,52% 0,52% 0,00% Kora reggel Délelőtt Kora délután Késő délután Este Éjjel Mikor vásárolnak? A válaszok alapján nem lehet messzemenő következtetések levonni a vásárlások idejére vonatkozóan. Azt azonban megállapíthatjuk, hogy a kora reggeli és a késő éjszakai időszak nem túl szerencsés értékesítési szempontból. Emellett a nemek arányában sincs túl nagy eltérés. Ott is nagyon hasonló az arány, bár talán hangyányival a hölgyek felé billen a mérleg nyelve. Az áruházak hányszázaléka 25% 22% 21% 22% 20% 15% 10% 13% 9% 14% 5% 0% Legalább 3/4-ük Nő Enyhe Női többség Közel azonos az arány Enyhe Férfi többség Legalább 3/4-ük Férfi Nem tudom Milyen a nemek aránya? ~ 11 ~

Marketing eszközök Ki mire esküszik? 2011-es felmérésünkben nagyobb hangsúlyt fektettünk a marketing eszközökhöz való hozzáállás kiderítésére is. Igyekeztünk megtudni, hogy a webáruházak tulajdonosai hogyan értékelik az egyes eszközöket azok hatékonysága alapján. Nem hatékony Kis mértékben hatékony Közepesen hatékony Eléggé hatékony Nagyon hatékony 0,79% 4,99% 19,42% 38,06% 36,75% SEO 7,87% 16,80% 26,77% 29,13% 19,42% Fiz. hirdetés 10,76% 30,18% 30,18% 19,42% 9,45% Hírlevél 12,34% 28,08% 31,76% 19,95% 7,87% Social Media 13,12% 27,30% 35,17% 18,64% 5,77% Kupon 21,52% 30,71% 35,96% 9,97% 1,84% Affiliate 27,56% 39,63% 24,41% 7,09% 1,31% Banner 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00% 80,00% 90,00% 100,00% A különböző marketing eszközök hatékonysága Az eredmény alapvetően nem szolgál nagy újdonsággal. A webáruházak tulajdonosai a banner hirdetéseket tartják a legkevésbé hasznosnak, míg legtöbben a fizetett hirdetésekre és a keresőoptimalizálásra esküsznek. A hírlevelek, kuponok és a közösségi média hatékonyságát körülbelül hasonlónak ítélik meg a válaszadók. ~ 12 ~

Némileg áttekinthetőbb a különböző marketing eszközök összehasonlítása, ha egyetlen mutatóval vetjük őket össze. Ennek érdekében összesítettük az adatokat, majd a különböző eszközöket osztályoztuk egy 1-től 5-ig terjedő skálán a kapott válaszok alapján attól függően, hogy mennyire tekinthetők hatékonynak. Így már talán jobban látható, hogy egymással versenyezve, mely eszközök milyen eredményt érhetnek el a webáruház tulajdonosok szemében. 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 4,05 3,35 2,77 2,83 2,87 2,40 2,15 Banner Affiliate Kupon Social Media Hírlevél Fiz. hirdetés SEO A marketing eszközök hatékonysága Meglepetést itt sem tapasztalhatunk. Az előbbiekben említett két eszköz ez alapján is kiemelkedik a többi közül, a banner hirdetések pedig, még így sem rúgnak labdába. A másik nagyon érdekes kérdés viszont, hogy attól függetlenül, melyik tekinthető a leghatékonyabbnak az az, hogy vajon melyik marketingeszközt használják a legtöbben? ~ 13 ~

90,00% 82,94% A webáruházak hány százaléka 80,00% 70,00% 71,39% 65,35% 62,20% 60,00% 50,00% 41,21% 40,00% 30,00% 20,00% 29,13% 14,44% 10,00% 0,00% 0,52% Melyik marketing-eszközt használják? A hatékonyság tekintetében itt már érdekes adatokkal találkozhatunk. Az, hogy a keresőoptimalizálás a leginkább használt egyáltalán nem meglepő az előző táblázatok után. Azonban a korábban abszolút második helyet szerző fizetett hirdetés itt már kevésbé számít jónak a többi eszközt figyelembe véve. Ez még a meglepetéseket tekintve a kisebbek közé tartozik, hiszen jól tudjuk, hogy a hirdetések ezen formája nem olcsó mulatság. Emellett az is szemet szúrhat, hogy a nagy többség még mindig a hírlevelekre esküszik, ám még ebben sincs semmi meglepő, ha a költséghatékonyságot is figyelembe vesszük. Jól látható, hogy az alacsony költségek a webáruházak többségénél még mindig fontosabbak mint a hatékonyság. Számunkra a nagyobb meglepetést ebben a felmérésben az affiliate partnerek, illetve a bannerekhez való hozzáállás okozta. Az affiliate esetén egy igazán hatékony marketing eszközről beszélünk, melyet megfelelően használva nagyon jó eredményeket érhetünk el. Ennek ellenére csupán a webáruházak 14%-a alkalmazza ezt a módszert. Tehát a jövőben talán érdemes lehet ebbe az irányba is nyitniuk a tulajdonosoknak. ~ 14 ~

Mivel mérik az eredményeket? Korábban említettük, hogy a tulajdonosok az idő előrehaladtával egyre inkább tisztába kerülnek azzal, hogy igenis mindent mérni kell. Ha nem tudjuk, hogy hány látogatóból lesz egy vásárlónk, honnan érkeznek webáruházunkba a látogatók, hogyan teljesítenek egyes aloldalaink, illetve marketing eszközeink, rendkívül nehéz helyzetbe hozzuk magunkat, s könnyedén hátrányba kerülhetünk a többiekkel szemben. Erre szerencsére egyre többen jönnek rá, s ma már csak elvétve találunk olyanokat, akik nem használnak statisztikai programokat. Bár meg kell jegyeznünk, hogy az a 9% még mindig igen magas arány, hiszen gyakorlatilag ingyenes eszközök tömkelege vár arra, hogy kihasználjuk az általuk kínált lehetőségeket. 80% 76% 70% 60% A webáruházak hány százaléka 50% 40% 30% 20% 10% 1% 1% 5% 8% 9% 0% Igen, Google Analytics-et. Igen, AWStat-ot. Igen, WebAlizer-t. Igen, egyedi fejlesztésű szoftvert. Igen, egyéb szoftvert használok. Nem használok. Melyik statisztikai programot használják? Ha pedig a statisztikai programokat használókat vesszük górcső alá, akkor az eredmények egyértelműnek mutatkoznak. A Google Analytics gyakorlatilag mindent visz. A tavalyi felméréshez képest is 7%-al nőtt az előnye, így gyakorlatilag abszolút egyeduralkodónak számít. Ez persze nem meglepő, hiszen mindent tud, amit egy ilyen programtól el lehet várni. Ráadásul mindezt ingyen. ~ 15 ~

Hogyan viszonyulnak az újdonságokhoz? Az elektronikus kereskedelem, illetve az internet töretlen fejlődésének köszönhetően egyre több újdonság lát napvilágot. Új trendek vannak kibontakozóban, gondoljunk csak az okostelefonok elterjedésére, vagy a Facebook sikerére. Egyre több olyan vívmány lát napvilágot, amely előbb vagy utóbb ki fog hatni a hazai webáruházak mindennapjaira is. Az idei felmérésben azt is szerettük volna kideríteni, hogy hogyan viszonyulnak ezekhez az újdonságokhoz a webáruházak tulajdonosai, mennyire követik nyomon ezeket. A webáruházak hány százaléka 57,74% 60,00% 50,00% 38,58% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% Rendszeresen tájékozódom a témában. Elvétve, csak néha gyűjtök információkat. 3,67% Egyáltalán nem követem nyomon. Mennyire követi nyomon a változásokat? A válaszok alapján bizakodásra adhat okot, hogy a válaszadók közel 60%-a rendszeresen tájékozódik az újdonságokat illetően. Ám ha némileg megfordítjuk a dolgot, és abból a szemszögből vizsgáljuk a kérdést, hogy a tájékozottság nem feltétlenül jelenti azt, hogy változtatásokat is eszközölnek a trendeknek megfelelően, akkor ez az arány már nem mondható ideálisnak. Az a 40% aki csupán elvétve, vagy még úgyse informálódik a változásokról vélhetően semmit sem fog ezeknek a trendeknek a hatására tenni. Így valószínűleg a jövőben ők lesznek azok, akik a stagnáló webáruházak között szerepelnek majd a jövő évi felmérésünkben. ~ 16 ~

Szóval az, hogy ki mennyire követi nyomon a változásokat csak egy dolog. A felmérésünk kapcsán arra is kíváncsiak voltunk, hogy hogyan viszonyulnak ahhoz a két feltörekvő területhez, mely véleményünk szerint jelentős változást hozhat majd a hazai e-kereskedelemben a közeljövőben. A webáruházak hány százaléka 70,00% 60,00% 67,19% 60,89% 50,00% 40,00% 40,42% 32,81% 43,04% 30,00% 20,00% 18,37% 10,00% 0,00% Facebook webáruház Mobilra optimalizált webáruház Egyiket se Hallott róla Tervezi a bevezetését Hogyan viszonyulnak az újdonságokhoz? A két új területet elnézve a Facebook alapú webáruházról hallottak a legtöbben, és ezt is tervezik a legtöbben megvalósítani a közeljövőben. Ez azért érthető annak tudatában, hogy manapság a csapból is ez a közösségi oldal folyik. Ami még fontos ennél a kérdésnél, hogy elég nagy aránybeli különbség mutatkozik aközött, hogy valaki hallott egy újdonságról, illetve tervezi-e annak megvalósítását. Ez alapján a válaszadók kis része mondható csak proaktívnak. ~ 17 ~

Mi a helyzet a közösségi vásárlásokkal? Van ok a félelemre? A közösségi vásárlás kis túlzással az elkövetkezendő évek sötét lova lehet. A szakemberek egy része az e-kereskedelem komoly átalakulásáról beszél ennek kapcsán, mások azonban óva intenek az ilyen jellegű kijelentésektől. Azok számára, akik nem lennének tisztában a fogalom jelentésével megemlítünk pár weboldalt: bonuszbrigad.hu, kuponvilag.hu, egyutt.hu. Mi most csupán arra voltunk kíváncsiak, hogy a webáruházak tulajdonosai hogyan állnak hozzá ehhez a területhez. Mennyire látják a közösségi vásárlásokat saját konkurensükként megjelenni? 50,00% 40,00% A webáruházak hány százaléka 43,04% 30,00% 21,78% 22,83% 20,00% 12,34% 10,00% 0,00% Nem jelentenek valós veszélyt, szolgáltatásokat adnak el. Várhatóan okoznak némi változást, de nem jelentőset. Komoly konkurenciát jelentenek, elvégre ők is interneten értékesítenek. Nem ismerem a közösségi vásárló oldalakat. Mennyire tartják konkurenciának a közösségi vásárlást? A válaszok alapján azt lehet mondani, hogy a kitöltők több mint 60%-a nem tart a közösségi vásárlásoktól, azokat egyáltalán nem tekinti konkurenciának. Természetesen ebben közrejátszhat az is, hogy egy viszonylag új területről beszélünk - amelyről bár a válaszadók 88%-a már hallott - az még nem fejtett ki komoly hatást a hazai elektronikus kereskedelemre. ~ 18 ~

Ki miben szeretne fejlődni? Mint utolsó pont, végül még azt is szerettük volna megtudni, hogy akad-e olyan terület a webáruházak világában, amelyről a tulajdonosok úgy gondolják, hiányt szenvednek az ahhoz kapcsolódó információban. Magyarán mely területen szeretnének a közeljövőben fejlődni? 80% 70% A webáruházak hány százaléka 71% 60% 50% 40% 32% 40% 36% 42% 48% 30% 20% 10% 4% 0% Milyen képzésre lenne szüksége a közeljövőben? A kapott válaszok alapján úgyis mondhatnánk, hogy a legmenőbb téma mindenképpen a marketing - mely talán stabil szereplő lehetne minden ilyen jellegű kérdés esetén - illetve a közösségi média, mely az utóbbi években robbant be a köztudatba, s talán ezekben az években éli virágkorát. ~ 19 ~

Egy kérdés, ami mindenkit foglalkoztat? Szándékosan az elemzésünk végére hagytunk egy olyan kérdést, amelyben biztosak vagyunk, hogy nagy érdeklődésre tart számot, s amely talán jó vitaindító is lehet. Ez nem más, minthogy melyek a legjobb területek a webáruházak között? Melyek azok a piaci szegmensek, amelyek manapság a legjobban mennek, illetve ahol kevésbé szerencsés egy új webáruházat elindítani. Konverziós ráta 2,00 1,86 1,73 1,80 1,69 1,60 1,47 1,43 1,35 1,30 1,40 1,29 1,25 1,20 1,17 1,16 1,20 1,08 1,03 0,96 0,94 0,91 1,00 0,80 0,60 0,40 0,20 0,00 0,51 0,25 Melyek a legjobb területek? Le kell szögeznünk, hogy pusztán a konverziós rátákból nem lehet tökéletesen összehasonlítani a piac több területét. Azonban jó támpontot adhat azoknak, akik új webáruház indításán törik a fejüket, hogy melyek azok a területek, amelyekben több potenciál van. A válaszok alapján azt mondhatjuk, hogy a kisebb, egyszerűbb termékek (ékszerek, kozmetikai termékek, könyvek) esetén lesz a legtöbb vásárló adott számú látogatóból. Míg a komplexebb, nagyobb és drágább termékeket árusító áruházaknál alacsonyabb a konverziós ráta. Az alkoholos italok piaca némileg telítettnek tűnhet, ~ 20 ~

ám itt vélhetően az adatok torzultak, s emiatt tűnhet a kelleténél gyengébbnek ez a szektor. Emellett már tapasztalatból is tudjuk, hogy a számítástechnikai dolgok, mobiltelefonok piaca már viszonylag telített, ezek esetén az új belépőknek alacsony konverziós rátával kell számolniuk. Összegzés Az idei felmérésből több tanulság is leszűrhető. Legelőször is az, hogy megéri fejleszteni, illetve ehhez kapcsolódóan megéri tájékozódni is. Egyértelmű összefüggés mutatkozott ugyanis aközött, hogy valaki milyen mértékben fejlesztette webáruházát és, hogy milyen mértékű növekedést ért el az előző évhez képest. Örömteli hír továbbá, hogy egyre többen mérik a konverziós rátájukat, mely összességében a tavalyi évhez képest növekedést mutat. Csakúgy, mint az átlagos tranzakciós költség és a látogatottság is, mely szintén bizakodásra ad okot a jövőre nézve. Emellett azt is megtudhattuk, hogy a különböző marketing eszközök összehasonlításakor nem mindig a hatékonyság a döntő tényező. Az esetek többségében ugyanis még mindig a költséghatékonyság a legfontosabb szempont a választásnál. Végezetül arra is választ kaptunk, hogy a konverziós ráták alapján mely piaci szegmensek teljesítenek legjobban. A felmérést a webáruházak fejlesztésével és tanácsadásával foglalkozó WebShop-Experts Kft. készítette az arukereso.hu Kft. együttműködésével 2011. június 3. és 18. között 381 webáruház részvételével. ~ 21 ~