Sajtóközlemény. 2013. január 23.



Hasonló dokumentumok
A üzleti év nehéz indulása Üzleti területenként változó kép A Bosch továbbra is nagyon stabil pénzügyi alappal rendelkezik

Sajtóközlemény PI 6234 RB Pr/Vi

Sajtóközlemény. Bosch éves sajtótájékoztató Hálózatba kapcsolt technológia a jobb életminőségért 2013-ra jobb eredmény várható április 18.

Éves sajtótájékoztató 2015 Bosch csoport

Sajtóközlemény április 29.

Jól indult az új üzleti év A 2009-es évet követően a Bosch komoly fellendülést vár Fehrenbach: 2010-ben már pozitív lesz az egyenleg

Kápráztassa el szomszédait és díszítse nappaliját csodálatos karácsonyi hópelyhes ablakdekorációval!

Kreatív kaspót készíthet az ablakába négy lépésben a Dremel segítségével

A szervezeti innováció alapjai. EPCOS Kft. A TDK Group Company SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014

Tavaszi autóvásárlás Nyolc Bosch technika, amely gazdaságosabbá teszi az új autókat

Bosch csoport. Éves sajtótájékoztató május 22.

Sajtóközlemény. Csillogó karácsonyi fények saját kezűleg Lépésről lépésre a Dremellel október 10.

Készítsen fényűző karácsonyi szalvéta dekorációt különböző anyagok színes kavalkádjával!

A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli trendjei a Nyugat-dunántúli régióban

Sajtóközlemény január 5.

Lankadt a német befektetők optimizmusa

Sajtóközlemény. Készítsen fantáziadús trónszéket Gyereknapra! Lépésről lépésre a Bosch-sal március 21.

Sajtóközlemény. GfK: több mint 10 százalékkal emelkedett az egy főre jutó vásárlóerő Magyarországon

Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök

PR április 8. PC-alapú vezérléstechnika - a piaci növekedés garanciája, és az Ipar 4.0 alappillére

Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.

Európa e-gazdaságának fejlődése. Bakonyi Péter c. docens

Kkv-beruházások: kitarthat még a cégek lendülete

JOG Garantáljuk a cég teljes jogi ügyintézésének lebonyolítását, valamint széles kapcsolatrendszerünknek köszönhetően a jó

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

57 th Euroconstruct Konferencia Stockholm, Svédország

Kiemelt Fejlesztési Központok lehetőségei között

A vállalati hitelezés továbbra is a banki üzletág központi területe marad a régióban; a jövőben fokozatos fellendülés várható

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője

A marketing új koncepciói. Dr. Petruska Ildikó

CÉGBEMUTATÓ PREZENTÁCIÓ 2019

Regionális gazdaságtan I. 4. Gyakorlat Innováció

ÉVES SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ BOSCH CSOPORT 2016.

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag

A Világgazdasági Fórum globális versenyképességi indexe

A K+F+I forrásai között

AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA. Brüsszel, február 19. (25.02) (OR. en) 6669/09 JEUN 12 EDUC 35 SOC 124 POLGEN 27

Sajtóinformáció. RBHU/MK 2004rbgr-ww_h. A Bosch saját növekedési potenciáljára épít: Jó kezdés a 2004-es esztendőben

Inno-CropFood IPA HUHR/1001/2.1.3/ január Harkány, Magyarország

Féléves sajtótájékoztató 2008 július július 30.

A Bosch Miskolcon. A kiemelt fejlesztési központok lehetőségei - Miskolc,

Közép-Dunántúli Régió

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete

Sajtóközlemény. Önmagukat vezető autók Műszakilag öt éven belül megvalósítható az autópálya-robotpilóta szeptember 21.

Fejlesztési projektjeink eredményei

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának ( ) első évi eredményei

I. CRM elmélete és gyakorlata. II. Stratégiai elemek. III. Strukturális megoldások

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

A beruházási kereslet és a rövid távú árupiaci egyensúly

IMPLEMENTING INNOVATION IN TRADITIONAL ENERGY EUROPEAN. MET Magyarország Zrt. bemutatkozó prezentáció MARKETS

Megújuló energetikai ágazat területfejlesztési lehetőségei Csongrád megyében

I/4. A bankcsoport konszolidált vagyoni, pénzügyi, jövedelmi helyzetének értékelése

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

A beruházási kereslet és a rövid távú árupiaci egyensúly

Nemzeti Workshop. Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák

Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK

A Zöldgazdaság -fejlesztés innovatív iparfejlesztési irányai

A munkaerőhiány vállalati percepciója

Gerlaki Bence Sisak Balázs: Megtakarításokban már a régió élmezőnyéhez tartozunk

A logisztika kihívásai a 21. században

HITA roadshow

IPACKCHEM 6 ORSZÁG 6 TERMELŐ ÜZEM 68 M EUR ÁRBEVÉTEL 344 MUNKAVÁLLALÓ TONNA CSOMAGOLÁSI MEGOLDÁSOKAT KÍNÁLUNK SPECIÁLIS VEGYI ANYAGOK SZÁMÁRA

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK NETWORKSHOP 2014 Pécs

ManpowerGroup Munkaerő-piaci Előrejelzés Magyarország

Fedezze fel a Legrand világát

ManpowerGroup Munkaerő-piaci Előrejelzés Magyarország

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

SAJTÓKÖZLEMÉNY DRASZTIKUS KÁROSANYAGKIBOCSÁTÁS-CSÖKKENTÉS A FORDNÁL

CÉGBEMUTATÓ PREZENTÁCIÓ 2018

Jobb ipari adat jött ki áprilisban Az idén először, áprilisban mutatott bővülést az ipari termelés az előző év azonos hónapjához képest.

PARTNERSÉGI RENDEZVÉNY ÁPRILIS 10.

Sajtóközlemény. Készítsen fából adventi naptárat gyermekének Lépésről lépésre a Dremellel szeptember 21.

Kutatás-fejlesztési adatok a PTE KFI stratégiájának megalapozásához. Országos szintű mutatók (nemzetközi összehasonlításban)

Logisztikai információs rendszerek alkalmazásának hatása a kis- és középvállalkozások versenyképességére

A KONZUM NYRT ÉVI ÜZLETI JELENTÉSE

STRATÉGIA: Növekedésre programozva

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

A Gebrüder Weiss terjeszkedési stratégiája 2014-ben is eredményesnek bizonyult

Nő a beruházási kedv a hazai mezőgazdaságban Egyre optimistábbak a magyar gazdák

A KKV-K SZEREPE AZ INNOVÁCIÓS FOLYAMATOKBAN ÉS AZOK FONTOSSÁGA A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM INNOVÁCIÓS TEVÉKENYSÉGÉBEN

Új kihívások az uniós források felhasználásában

Innocare Innovációs Központ Nonprofit Kft.

Területi különbségek kialakulásának főbb összefüggései

Válságkezelés Magyarországon

Az aktuális üzleti bizalmi index nagyon hasonlít a decemberi indexhez

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök június 26.

AZ SZTNH SZEREPE A HAZAI INNOVÁCIÓ-, ÉS GAZDASÁGFEJLESZTÉSBEN. Pomázi Gyula

A gazdaságstatisztika szerepe a munkaerőpiaci folyamatok elemzésében a Visegrádi Négyek körében. Dr. Lipták Katalin

A 2014-es téli előrejelzés szerint teret nyer a fellendülés

A logisztika kihívásai a 21. században

LOKÁLIS KAPCSOLATOK

Visszaesés vagy új lendület? A nemzetközi válság hatása a közép-európai térség járműgyártására

Rövidtávú Munkaerő- piaci Előrejelzés

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Jövő Internet Nemzeti Technológiai Platform IVSZ Menta. Dr. Bakonyi Péter BME EIT HUNGARNET

Átírás:

Sajtóközlemény Előzetes számadatok 2012-re A világgazdasági növekedés visszaesése lassítja a Bosch csoport növekedését A vállalat 2013-ban a jövedelmezőségre, növekedésre és megbízhatóságra koncentrál 2013. január 23. Az éves árbevétel 1,6 százalékkal, 52,3 milliárd euróra nőtt Az adózás előtti eredmény az árbevétel mintegy 2 százaléka volt az előre nem tervezett terhek miatt Intézkedések a jövedelmezőség javítása érdekében Megerősítést nyert a vállalati stratégia Stuttgart A világgazdasági növekedés visszaesése lassította a Bosch csoport növekedését. Az előzetes adatok alapján a technológiák és szolgáltatások vezető szállítójaként ismert vállalat 2012-ben 1,6 százalékkal, 52,3 milliárd euróra növelte éves árbevételét. Az árbevétel visszafogott növekedése, valamint a nehézségekkel küzdő napenergia részleg előre láthatóan 1 milliárd euró értékű vesztesége jelentős hatással volt a Bosch pénzügyi eredményeire. Az előzetes számítások alapján az adózás előtti eredmény (EBIT) az árbevétel mintegy 2 százalékát teszi ki. A 2012-es üzleti év alakulásával az enyhe árbevétel-növekedés és pozitív szabad cash flow ellenére sem lehetünk elégedettek nyilatkozta Dr. Volkmar Denner, a Bosch igazgatótanácsának elnöke. Ennek megfelelően a társaság 2013-ban a jövedelmezőség javítására koncentrál anélkül, hogy elhanyagolná jövőbeli beruházásait. Üzleti nehézségek szinte minden területen A világgazdasági növekedés visszaesése a Bosch csoport minden üzletágában éreztette hatását. A Gépjárműtechnika legtöbb területe fejlődést mutatott. Különösen sikeres volt a közvetlen benzinbefecskendező rendszerekhez kapcsolódó üzleti tevékenység, ami 50%-os növekedést ért el. Ezzel szemben a dízelrendszer üzletág jelentős veszteséget könyvelt el, főleg a gyengélkedő európai piac, és a szintén Robert Bosch Kft. 1103 Budapest Gyömrői út 120. E-Mail: ferenc.ficzere@hu.bosch.com Tel.: +36 1 4313-852 Fax: +36 1 4313-825 Dr. Ficzere Ferenc Kommunikációs igazgató Bosch csoport

gyenge kínai haszongépjármű-szektor miatt. Az Ipari technika üzletágat a gépgyártás visszaesésének negatív hatása és a napenergia-termékek piacán érzékelhető 40 százalékos árzuhanás befolyásolta. A kevésbé ciklikus gyógyszer- és élelmiszeripari csomagolástechnika területén kedvezőbbek az eredmények. A Fogyasztási cikkek és épülettechnika üzletágon belül működő termotechnika és háztartási gépek szektor számára nagy terhet jelentett a Dél-Európában tapasztalható nehéz gazdasági helyzet. Eltérően fejlődő régiók Régiónkénti bontásban vizsgálva szembetűnőek az Európában tapasztalható nehézségek, itt ugyanis az árbevétel 2 százalékkal elmaradt az előző évihez képest. Észak-Amerikában az árbevétel 17 százalékos növekedése biztató teljesítmény, miközben Dél-Amerikában ugyanez a mutató 16 százalékos visszaesést jelez. Az ázsiai-csendes-óceáni térség szerény, 5 százalékos növekedést realizált. Árbevételhez igazított létszám-növekedés A Bosch 2012-ben korlátozta a dolgozói létszám további bővítését, és azt a árbevétel növekedéséhez igazította. 2013. január 1-jéig a Bosch csoport munkavállalóinak létszáma világszinten mindössze 1 százalékot meghaladó mértékben, 306 000 főre nőtt. A Németországban alkalmazott munkaerő létszáma gyakorlatilag változatlan maradt, ez megközelítően 119 000 munkatársat jelent. Visszafogott növekedési várakozások 2013-ra A Bosch az idei évre a globális GDP 2,8 százalékos növekedését várja. Bár az előrejelzés nem tér ki rá, de a társaság jelentős kockázatokkal is számol különös tekintettel az európai államadóság-válságra. A vállalat várakozásai alapján a Bosch csoport 2013-ra az előző évinél valamivel jobb, de korántsem jelentős árbevétel-növekedésre számít. Átfogó intézkedések a jövedelmezőség javítása érdekében A jövedelmezőség javítását célzó rövid távú intézkedésként a Bosch átfogó lépéseket tett állandó költségei csökkentésére, hogy a vállalat rugalmasabban alkalmazkodjon az üzleti környezet változásaihoz. A tőkeberuházásokra, beszerzésekre és befektetésekre a Bosch szigorú 2. oldal / 5.

határokat húzott. Mivel a vállalat számára kulcsfontosságú európai piacon az elkövetkező években csupán gyenge gazdasági növekedés várható, ezért a Bosch felülvizsgálja európai szervezeti struktúráit. Ezenkívül a vállalat a kereslet akár ideiglenes visszaesésére is a lehető legrugalmasabban akar reagálni. Ebből a célból 2012 decemberében megállapodás született a központi üzemi tanáccsal az időszakos válságok kezeléséről. A megállapodás megteremti annak alapját, hogy a társaság akár 20 százalékos árbevétel-visszaesést is rugalmasan tudjon kezelni anélkül, hogy a rövidebb munkaidőre vonatkozó (törvényileg biztosított) lehetőségekhez kellene folyamodnia. A napenergia szektor stratégiai átszervezése kapcsán minden lehetséges megoldást mérlegelnek. Megerősítést nyert a vállalati stratégia A Bosch meggyőződése, hogy stratégiája sikeresen illeszkedik az olyan globális megatrendekhez, mint az energiahatékonyság, a környezetvédelem, az erőforrások megőrzése, valamint a biztonság és kényelem. Ennek megfelelően a társaság az elmúlt évben számos új terméket, szolgáltatást és üzleti modellt vezetett be, mint például a Drivelog portált a gépkocsitulajdonosok számára, a berendezések távdiagnosztizálására alkalmas rendszert, vagy az internet alapú biztonsági megoldásokat. 2012-ben a Bosch számos termékével ért el komoly sikereket, többek között a hangvezérelt navigációs rendszerrel, az elektromos meghajtású kerékpárral, az első beépített bittáras akkumulátoros csavarozóval, és a közvetlen benzin-befecskendezéssel. A vállalat kutatás-fejlesztési kiadásai meghaladják az árbevétel 8 százalékát, amivel a Bosch már évek óta a világ legjelentősebb K+F vállalatai közé tartozik. A környezet védelmére és az erőforrások megőrzésére hivatott technológiák és termékek a Bosch kutatás-fejlesztési költségeinek több mint 45 százalékát, árbevételének pedig több mint 40 százalékát teszik ki. Figyelembe véve a széndioxidkibocsátás világméretű problémáját és a globális felmelegedésre vonatkozó előrejelzéseket, helyes a Bosch elkötelezettsége, hogy a közlekedési, épülettechnológiai és ipari szegmensben áttérjen a fosszilis energiahordozók használatáról mondta Denner. Ezzel egy időben a vállalat tovább erősíti ázsiai jelenlétét. Tavaly például egy helyi beszállító céggel alapított vegyes vállalaton keresztül a társaság megjelent az elektromos robogók kínai piacán. A Bosch külön figyelmet fordít az adott 3. oldal / 5.

piacokra szabott termékekre, ezért több fejlesztési munkát telepít Kínába, Indiába és Vietnámba. Hálózatépítés az innovatív és lenyűgöző megoldások érdekében A dinamikusan fejlődő üzleti környezetben a Bosch még több figyelmet fordít a piaci trendekre, hogy korán felismerje az új irányvonalakat, és azokra gyorsan reagáljon. Csak akkor tudunk innovatív és hasznos megoldásokat létrehozni, ha még jobban ismerjük vevőink elvárásait fejtette ki Denner. A Bosch csoport épp ennek megfelelően alakítja át szervezeti felépítését: 2013. január elején a vállalat létrehozta az Energiaés épülettechnika elnevezésű, negyedik üzletágát. Az új üzletág a biztonsági rendszerek, a termotechnika és a napenergia divíziók, illetve a 2011-ben létrehozott Bosch Energy and Building Solutions elnevezésű leányvállalat tevékenységeit fogja össze. A területek közötti szorosabb együttműködés és hálózatépítés további üzleti lehetőségeket eredményez. Ezt a célt szolgálja a User Experience elnevezésű, újonnan létrehozott vállalati osztály is, ami mérnökök, számítógépes szakemberek, pszichológusok, prototípus specialisták és ipari formatervezők segítségével azon dolgozik, hogy a különböző üzletágak termékei fokozottan felhasználó-központúak legyenek. Vállalatvezetés és együttműködés a rugalmasság jegyében A rugalmasság és a megújulás érdekében a vállalatvezetési és együttműködési gyakorlatok továbbfejlesztésére van szükség. Ezért a Bosch szeretné aktívabban bevonni munkatársait a vállalati kezdeményezésekbe, és jobban megismerni véleményüket. A társaság célja, hogy dolgozói számára olyan vonzó munkakörülményeket és karrierlehetőséget nyújtson, amelyeknek köszönhetően a munkatársak saját képességeikkel és készségeikkel hozzájárulhatnak a vállalat innovációs erejének és versenyképességének növeléséhez. A vezetői, szakértői és projektalapú karrierutak számos lehetőséget kínálnak az előrelépésre és a személyes fejlődésre. A tervek szerint a jövőben egyre több feladatot kaphatnak majd úgynevezett virtuális projektcsoportok, amelyek nagyfokú kezdeményezőkészséggel és kreatív szabadsággal dolgozhatnak. A Bosch ennek szellemében bővíti Enterprise 2.0 elnevezésű, intranet alapú belső közösségi médiatevékenységét. A közösségi médiaeszközök segítségével 4. oldal / 5.

ma már mintegy 5000 munkatárs vesz részt a 26 különféle változást elősegítő vállalati projekt valamelyikében. További információ: dr. Ficzere Ferenc kommunikációs igazgató Bosch csoport Telefon: (+36 1) 431-3852 A Bosch csoport különböző technológiák és szolgáltatások, kiemelten a gépjármű-, az energia- és az épület-technológia, valamint az ipari technológia és a fogyasztási cikkek terén aktív, vezető nemzetközi szállítója. Az előzetes eredmények alapján több mint 306 000 munkatárssal 52,3 milliárd euró árbevételt ért el 2012-ben. A Bosch csoport magában foglalja a Robert Bosch GmbH-t, annak mintegy 60 országban működő több mint 350 leányvállalatával és regionális vállalataival együtt. Értékesítési és szolgáltatási partnereit is beleszámítva a Bosch körülbelül 150 országban van jelen. Ez az egész világra kiterjedő fejlesztési, gyártási és értékesítési hálózat a további növekedés alapfeltétele. A Bosch 2012- ben mintegy 4,5 milliárd eurót költött kutatásra és fejlesztésre, és világszerte több mint 4700 szabadalmi kérelmet nyújtott be. A Bosch csoport termékei és szolgáltatásai innovatív és hasznos megoldásokkal javítják az élet minőségét. Az "Életre tervezve szlogen ezt a világszerte elérhető technológiát jelenti. A Bosch 1899 óta van jelen Magyarországon. Az 1991-ben újjáalapított regionális kereskedelmi kft.-ből mára jelentős vállalatcsoport, Magyarország egyik legnagyobb külföldi ipari munkaadója lett. A 2011-es üzleti évben a hazánkban 10 leányvállalattal rendelkező cég teljes forgalma 508 milliárd forint, magyarországi forgalma amelybe nem tartoznak bele a saját vállalatai között folytatott kereskedelmi tevékenységek 134 milliárd forint volt. A magyarországi Bosch csoport 2012 elején 8000 munkatársat foglalkoztatott. Az egyes gyártó, kereskedelmi és fejlesztési egységekhez kiterjedt kereskedő és szervizhálózat a teljes országot lefedi. További információért látogasson el honlapunkra: www.bosch.hu 5. oldal / 5.