1. feladat. Tevékenység Vetítési alap Protect Bye Boo Eternal. Anyagmozgatás száma

Hasonló dokumentumok
Gyakorló feladatok ABC (Activity-Based Costing) költségszámításhoz

K Ö L T S É G ( S Z ) Á M Í T Á S

Gyakorló feladatok a Management számvitel elemzés tárgyhoz Témakör: Tevékenység alapú költségszámítás

Gyakorló feladatok a Vezetői számvitel tárgyhoz Témakör: Önköltségszámítás. 1. feladat

Számvitel III 12 gyakorlat Önköltség számviteli elszámolása 14. szeminárium

K Ö L T S É G ( S Z ) Á M Í T Á S

Esettanulmányok Önköltségkalkuláció témakörben

a) Megnevezés S1 S2 T1 T2 T3 S mó mó S2 40 gó 240 gó 120 gó

VÁLLALKOZÁS-GAZDASÁGTAN 2012/2013. tanév, tavaszi félév Levelező tagozat GYAKORLÓ FELADATOK

Gyakorló feladatok a Vezetői számvitel tárgyhoz Témakör: Esettanulmányok (költségfelosztás önköltségszámítás)

Menedzsment és vállalkozásgazdaságtan

Üzleti számvitel működés

Gyakorló feladatok a Kontrolling alapjai tárgyhoz Témakör: Költség volumen - eredmény elemzés

Készletgazdálkodás. 1. Előadás. K i e z? K i e z? Gépészmérnök (BME), Gazdasági mérnök (Németo.) Magyar Projektmenedzsment Szövetség.

Egyes logisztikai feladatok megoldása lineáris programozás segítségével. - bútorgyári termelési probléma - szállítási probléma

Számvitel III 11 gyakorlat Költségelszámolási rendszerek 12. szeminárium





Gyakorló feladatok a Termelésszervezés tárgyhoz MBA mesterszak

Szöveges feladatok a mátrixaritmetika alkalmazására

Vezetői számvitel / Controlling XI. előadás. Költség és eredmény controlling

Standard költségszámítás

Gyakorló feladatok (szállítási feladat)

Éves beszámoló összeállítása és elemzése

Anyagszükséglet-tervezés gyakorlat. Termelésszervezés

Makroökonómia (G-Kar és HR) gyakorló feladatok az 1. és 2. szemináriumra

Gyakorló feladatok a Vezetõi számvitel tárgyhoz Témakör: Fedezeti elemzés

Költséggazdálkodás. Kis- és középvállalkozások. Költséggazdálkodás. Ügyvezetés I. és II.

Tevékenységi tervtábla. adatok eft-ban

Önköltségszámítás A hagyományos költségszámítás folyamata. Kapcsolódó fogalmak. Dr. Musinszki Zoltán

I.ELŐADÁS KÖLTSÉGFOGALMAK KÖLTSÉGELSZÁMOLÁSI MÓDSZEREK

Szarvasi Mozzarella Kft. Éves energetikai összefoglaló jelentés

A BUBU-t kell választani!!!!!!!!!!!!!!!

Szarvasi Mozzarella Kft. Éves energetikai összefoglaló jelentés

7. KÖLTSÉGTANI ALAPOK

Projekt adatlap 1. számú melléklete. I. A költségvetés alátámasztása, technikai specifikáció

Rendelet. Önkormányzati Rendeletek Tára

III. RENDSZERSZERVEZÉSI FELADAT

A 27/2012 (VIII. 27.) NGM és a 12/2013 (III.28) NGM rendelet szakmai és vizsgakövetelménye alapján.

Mikroökonómia előadás. Dr. Kertész Krisztián

7. A vállalat költségei

Univernet fantázianevű internet és adathálózati szolgáltatása

III. RENDSZERSZERVEZÉSI FELADAT

Költség. A projekt költségeinek mérése, elszámolása, felosztása. Költségek csoportosítása. Költségek csoportosítása. Költségek csoportosítása

HÁZI DOLGOZAT TÁVOKTATÁS TAGOZAT PÉNZÜGY-SZÁMVITEL SZAK 2014/2015. TANÉV TAVASZI FÉLÉV

A költségkontrolling szerepe. Kalkulációk készítése egy konkrét megvalósítás tükrében.

Költségvetés készítés és optimalizálás április 7-8.

Vállalkozásgazdaságtan. B e v e z e t é s. Cél: Termelési folyamatok menedzselése. Mit és miért kell menedzselni a termelésben?

Települési szilárd hulladékkezelési közszolgáltatás adatai Csanyteleken

A MÁRKA ÍGÉRETE A MÁRKA ÍGÉRETEA. A Roger nem csak egy név. Ez a márka hatalmas élményt ígér a szakemberek és végfelhasználók számára.

Költséggazdálkodás. Katona Ferenc. Katona Ferenc

Gyakorló feladatok a Komplex elemzés tárgyhoz Témakör: Fejlesztés

MAGYAR IGAZSÁGÜGYI SZAKÉRTŐI KAMARA

ÁGAPRÍTÓ GÉPEK AY cm AY cm AY cm AY cm

Javaslat a távhőszolgáltatás díjait szabályozó önkormányzati rendelet mellékletének módosítására

VÁLLALATGAZDASÁGTAN. Eszközgazdálkodás alapok. ELŐADÓ: Dr. Pónusz Mónika PhD

Tevékenység költségei

1. a. Vegye fel az alábbi táblázatban szereplő adatokat! Ügyeljen a táblázatban szereplő

G Y A K O R L Ó F E L A D A T O K

Egyenletek, egyenletrendszerek, matematikai modell. 1. Oldja meg az Ax=b egyenletrendszert Gauss módszerrel és adja meg az A mátrix LUfelbontását,

Beszerzési logisztikai folyamat tervezése

VIV CSOPORT BEMUTATÁSA 2019.

ő ű í ő ú í í Á ű í ő ő ő ő í É í í ő Ö Ö Ö Á Í Á ő ő ő ő É ő ő ú ú ú í ő Á Ö ő ő

Döntési probléma megoldása. Dr. Szűts István

Vállalatirányítás HÁLÓTERVEZÉS. Tevékenység Jel Kódjel megelőző követő tevékenység jele. A - C 6 Munkaerő-szükséglet 2. B - F 8 műszaki tervezése 3.

Energetikai szakreferensi riport Samsonite Hungária Bőrönd Kft.

Ceglédi Rudolfnak Borbély Ferencnek Širková Anikónak Barta Valériának

A készletgazdálkodás alapjai

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Veszprém megye

Költségkalkuláció. Kis- és középvállalkozások. Kalkuláció fogalma. Ügyvezetés I. és II.

1. FELADAT - "A" ÚTVONAL

Gyakornoki álláslehetőségek a Robert Bosch Elektronika Kft.-nél

K Ö L T S É G ( S Z ) Á M Í T Á S

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Heves megye

A költségvetés környezetvédelmi vonatkozásai. Dr. Bathó Ferenc helyettes államtitkár

Munkaerőpiaci szervező, elemző Munkaerőpiaci szervező, elemző Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő

Gyártórendszerek Dinamikája. Gyártórendszerek jellemzése és szerkezete Gyártórendszerekkel kapcsolatos mérnöki feladatok

A képzési önköltség számítása

Energetikai szakreferensi jelentés ESZ-HU-2017RAVAK RAVAK Hungary Kft. Energetikai szakreferensi jelentés Budapest, március 21.

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Jász-Nagykun-Szolnok megye

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Zala megye

Kapacitástervezés: Fő mutatószámok

Nemzeti Workshop. Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák

Esettanulmány Folyamatköltség-számítás

Termelésmenedzsment alapok. Menedzsment és vállalkozásgazdaságtan

Vásárolt készletekkel kapcsolatos feladatok

M SZAKMAI, TUDOMÁNYOS, MŰSZAKI TEVÉKENYSÉG Üzletviteli tanácsadás PR, kommunikáció tanácsadás PR, kommunikáció tanácsadás

b) Írja fel a feladat duálisát és adja meg ennek optimális megoldását!

ö ü ü Á ö ü ö ö ö Í ü ü ö ö ú ö ű ű Í ü

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Szabolcs-Szatmár-Bereg megye

- DAOP , DDOP , ÉAOP /A-11, ÉMOP , KDOP , KMOP , NYDOP /A-11

Dinamikus programozás - Szerelőszalag ütemezése

MENEDZSMENT ÉS VÁLLALKOZÁSGAZDASÁGTAN

A gazdasági növekedés mérése

KÉRDŐÍV MAGÁNERDŐ-GAZDÁLKODÓK RÉSZÉRE

A Termelésmenedzsment alapjai tárgy gyakorló feladatainak megoldása

Előterjesztés. a képviselő-testület január 26.- i ülésére

Eredményelemzés. Számítsa ki a terv évi adózás elõtti eredmény minimálisan szükséges összegét, a következõ információk segítségével!

Átírás:

Feladatok A vállalat ABC elemzés segítségével terheli általános eit az egyes termékvonalakra. Ehhez különböző tevékenységeket állapított meg, melyek a következő táblázatban láthatók a számításhoz szükséges adatokkal együtt. Ossza fel a vállalat általános eit a termékvonalak között! Határozza meg az egy termékre jutó általános et Milyen különbségek tapasztalhatóak a hagyományos pótlékolókalkuláció és az ABC-elemzéseredményei között? Határozza meg az egyes termékek öneit!

1. feladat A Dragonfly Company négyféle rovarirtó készítményt gyárt Protect, Bye, Boo és Eternal néven. A 4 termék mindegyikéből 100-100 egységet értékesítettek a vizsgált periódusban. Ossza fel ABC-elemzéssegítségével a vállalat általános eit a termékvonalak között a táblázat adatait felhasználva. (1 547 000; 2 604 200; 739 900; 2 841 300) Tevékenység Vetítési alap Protect Bye Boo Eternal Anyagmozgatás Általános Közvetlen 260.000 650.000 325.000 520.000 anyag 20 000 50 000 25 000 40 000 1 755 000 Szállítási Kiszállítások száma 16.000 2 40.0005 56.0007 24.0003 136 000 K+F Összetevők száma 56.000 40 35.000 2584.000 60 168.000 120 343 000 Amortizáció Gépóra 1150.000 000 80 000 10 000 90 000 5 290 000 1840.000 230.000 2070.000 Minőségellenőrzés száma 40200 6 4 3 7 134 000 Minőségellenőrzések 26800 20100 46900 Adminisztrátorok Adminisztráció száma 24800 12400 24800 12400 2 1 2 1 74 400 2.604.200 2.841.300 1.547.000 739.900 7.732.400

2. feladat (tevékenységek összevonása) A VentureLtd. négyféle hengerelő gépsort állít össze. A 4 gépsor mindegyikéből 100-100 egységet értékesítettek a vizsgált periódusban. A következő táblázat adatait felhasználva számítsa ki ABC-elemzéssela gyártás általános eit termékvonalanként. (538 690; 1 353 830; 837 470; 1 059 110) Tevékenység Vetítési alap R89 J92 K26 U73 Általános Adminisztráció Közvetlen bér 20 000 50 000 30 000 40 000 3 220 000 Szállítási Kiszállítások száma 14000 2035000 5021000 30 28000 40 98 000 Átállás Sorozatszám 23 61 49 37 102 000 Minőségellenőrzés Karbantartás 460000 1150000 690000 920000 13800 36600 29400 22200 Minőségellenőrök 18000 45000 27000 36000 száma 2 5 3 4 126 000 32890 87230 70070 52910 Felszerszámozások száma 253 671 539 407 243 100 538.690 1.353.830 837.470 3.789.100 1.059.110 3.220.000 + 98.000 + 126.000 = 3.444.000/(20000+50000+30000+40000)=24,6 102.000 + 243.100 = 345.100/(23+61+49+37)=2030

3. feladat (általános ön) A MacMortonLtd. négyféle távirányítót gyárt. A 4 termék gyártási mennyiségei és közvetlen ei a következő táblázatban láthatók. ASD ERT VBN XCV Közvetlen anyag (Ft/darab) 2 000 10 000 5 000 8 000 Közvetlen bér (Ft/darab) 12 000 5 000 8 000 9 000 Gyártott mennyiség 200 250 500 1 000 Közvetlen ek (Ft/darab) 14.000 15.000 13.000 17.000 2.800.000 3.750.000 6.500.000 17.000.000

3. feladat (általános ön) Számítsa ki a termékek öneit! Az általános eket ABCelemzésselterhelje az egyes termékekre a táblázatban megadott adatok alapján! (14 139; 15 215; 13 388; 17 100) Tevékenység Vetítési alap ASD ERT VBN XCV Általános Karbantartási Teljesítményfelhasználás Műszakszám Energia 20 30 70 10 91 000 500 300 900 800 60 000 Termelésütemezés Újraindítások száma 1 3 12 4 194 000 Mérnöki munka Mérnöki órák száma 15 19 5 23 31 000 376.000

3. feladat (általános ön) Tevékenység Vetítési alap ASD ERT VBN XCV Általános Karbantartási Teljesítményfelhasználás Termelésüteme zés Mérnöki munka Műszakszá m Energia Újraindításo k száma Mérnöki órák száma 20 (x200) 30 (x250) 70 (x500) 10 (x1000) 91 000 4.000 7.500 35.000 10.000 6.442 12.080 56.372 16.106 1,61 500 300 900 800 60 000 100.000 75.000 450.000 800.000 4.210 3.158 18.948 33.684 0,042 1 3 12 4 194 000 200 750 6.000 4.000 9.700 29.100 116.400 38.800 9.700 15 19 5 23 31 000 3.000 4.750 2.500 23.000 7.500 9.500 2.500 11.500 500 Összesen: 27.852 53.838 194.220 100.090 376.000 Ált. ktg.: Ft./db. 139,26 215,35 388,44 100,09

4. feladat (ABC pótlékoló kalkuláció) A PretenseLtd. jogi tanácsadást végző vállalat 3 fő ügyféllel rendelkezik. Tevékenységéhez kapcsolódó általános eit vezetőváltás következtében a jövőben ABC-elemzéssegítségével kívánja ügyfeleihez rendelni. Milyen változást okoz ez az általános ek termékvonalak közötti felosztásában, figyelembe véve, hogy korábban a vállalat minden általános ét a bírósági esetek száma alapján osztotta fel? (706 750; 1 477 750; 835 250) Tevékenység Vetítési alap Failure Fifth Delay Általános Marketing osztály ei Reprezentációs alkalmak 77 161 91 411 250 Energiafelhasználás Munkaórák 473 989 559 808 400 Utazási Kisegítő tevékenységek e Bírósági esetek száma 209 437 247 1 160 900 Megbeszélések száma 187 391 221 639 200

5. feladat (termékvonal termék) A RushmoreCompanykisteherautó-alvázakat gyárt. A vizsgált periódusban három típusú alvázat szerel össze: Weekender-vázat, Explorer-vázat és Cliffhanger-vázat. Az egyes alvázakból rendre 20, 4 000, illetve 500 darabot értékesítenek havonta. Számolja ki a három termékvonal mindegyikére eső általános et a táblázatban megadott adatok alapján! (590 600; 2 974 200; 1 536 600) Tevékenység Vetítési alap Weekender Explorer Cliffhanger Általános Amortizáció Teljes gépóra 40 000 100 000 70 000 2 310 000 Készlettartás Minőségellenőrzés Adminisztráció Közvetlen anyag (Ft/db) Minőségellenőrzések száma (alkalom/db) Adminisztratív munkaóra 20 10 30 1 274 200 1 1 1 768 400 230 457 561 748 800

6. feladat (tevékenység-összevonás (darab)) A StubCompanyegy faipari vállalat, ahol háromféle faanyagot állítanak elő a kitermelt nyers faanyagból. A 3 termékből rendre 500,200, illetve 80 m 3 -t termeltek a vizsgált periódusban. A következő táblázat adatait felhasználva számítsa ki ABC-elemzéssela termelés általános eit az egyes termékek köbmétereként. (9 680; 30 360; 47 775) Tevékenység Vetítési alap Table Chair Chest Anyagmozgatás Szállítás Minőségrendszer auditálása Minőségellenőrzés Általános Közvetlen anyag 200 000 600 000 150 000 1 900 000 Közvetlen anyag (Ft/m 3 ) 400 3 000 1 875 2 850 000 Minőségellenőrzések száma 500 400 400 1 014 000 Minőségellenőrzések száma (alkalom/m 3 ) 1 2 5 8 970 000

7. feladat (összetett példa) A LuminescentCompanyfényforrásokat gyárt. Egy újfajta izzó bevezetésének következtében szükségessé vált az általános ek termékek közötti felosztásának aktualizálása. Erre a vállalat ABC-elemzéstkíván alkalmazni. A következő táblázat tartalmazza a vállalat által meghatározott tevékenységeket, az azokhoz rendelt vetítési alapokat, illetve az egyes tevékenységek általános eit. Figyelembe véve, hogy az egyes termékek közvetlen anyage rendre 250, 200, 300, illetve 150 Ft/darab, határozza meg az egyes termékek öneit! Az egyes fényforrásokból rendre 10 000, 12 000, 6000, illetve 8 000 darabot gyártanak havonta. (997,229; 766,261; 1 672,793; 512,426)

7. feladat (összetett példa) Tevékenység Vetítési alap LKJ UZT NBV FDS Amortizáció Energia Minőségellenőrzés Hevítőgép amortizációja Készlettartás Adminisztráció Általános Közvetlen anyag (Ft) 1 500 000 900 000 600 000 400 000 6 800 000 Teljesítményfelhasználás (kwh) 253 1058 897 230 3 417 546 Minőségellenőrzésre fordított idő (ó) 209 874 741 190 5 961 440 Hevítőgép igénybevétele (gó/db) 0,2 0 0,5 0,1 5 724 600 Közvetlen anyag (Ft/db) 150 75 100 50 3 400 000 Adminisztrációs tevékenység (db) 1 1 1 1 100 000