Kríziskezelés támogatása ORACLE BI eszközzel
Áramszolgáltatók Magyarországon ÉMÁSZ ÉDÁSZ ELMŰ TITÁSZ DÉDÁSZ DÉMÁSZ ELMŰ-ÉMÁSZ Nagy László 2017. március 29. 2
Az ELMŰ-ÉMÁSZ jellemzői Jellemző munkairányítás adatok: Szerelőkocsik: Szerelők: Nem tervezett események: Tervezett események: 450 db 500 fő 40 000 db / év 250 000 db / év Főbb társasági adatok: Városok: Falvak: Terület: NAF/KÖF alállomások: KÖF/KIF állomások: Fogyasztók száma: 73 db 775 db 19 626 km2 91 db 20 000 db 2,2Mdb ELMŰ-ÉMÁSZ Nagy László 2017. március 29. 3
Forrás: www.rwe.com, Making the Most of Big Data 4
Közös munka a T-Systems Magyarország Zrt.-vel
Mit nevezünk KRÍZIS helyzetnek? Rendkívüli időjárási viszonyok, vagy egyéb okok miatt bekövetkező nagy kiterjedésű üzemzavar, válsághelyzet 6
Képzeljük el, hogy diszpécserek vagyunk egy krízishelyzet közepén 7
A diszpécser (üzemirányító) 8
Az üzemirányítási rendszer 9
A hálózat 10
A hálózat egy másik része 11
A hálózat maradványa 12
Mindeközben a fogyasztónál 13
A hálózat 14
A szerelők bevetésen 15
Kérdések, információk Krízis helyzetben Hány fogyasztó esett ki? Mióta vannak ellátatlanul? Hány esemény van folyamatban? Mely területek érintettek az üzemzavarral? Hol vannak a szerelőink? Hányan dolgoznak a krízis elhárításán? Az én fogyasztási helyem érintett? Mikor várható az üzemzavar elhárítás? 16
Krízis helyzetek IT támogatása az információ áramlást a terepen lévő szerelőktől a diszpécsereken és műszaki irányítókon keresztül a vezetőkig a folyamatosan változó helyzet és az egyes erőforrások, erőforrás igények gyors áttekintését Biztosítani kell az optimális és gyors döntéshozatalt az irányítás különböző szintjein a különböző szervezeti egységek, hatóságok, társadalmi szervezetek tájékoztatását 17
A DÖNTÉS Amit Oracle BI eszközzel megtehetünk
A projektcsapat ELMŰ-ÉMÁSZ szakértői csoport: ELMŰ-ÉMÁSZ BI Kompetencia Központ: Bányai Péter riport fejlesztés Kis András Márton webfejlesztés Nagy László - projektvezetés Sápi Bernadett riport fejlesztés Varga László - design Bakonyi Péter Juhász István Lázár Ferenc Palicska Zoltán T-Systems BI tagok: Csikós Dávid projekt vezetés Kis Attila Harri adattárház, webfejlesztés Kocsis Ferenc adattárház 19
Fókuszban: vezetői döntéstámogatás dashboard-ok alkalmazásával Dashboard, magyarul műszerfal vagy irányítópult: Olyan felület, amely anélkül, hogy bármilyen beállítást elvégeznénk azonnali tájékozódási pontot nyújt az adott folyamat, eszköz állapotával kapcsolatban. Támogatja a gyors és hatékony döntéseket. 20
KRÍZIS Dashboard az Oracle BI-ban Vezetői tájékoztatás és a döntés támogatás üzemzavarokról, csoportos hibákról krízishelyzetben és krízis helyzeten kívül Folyamatos adatfrissítés (10 perc) Egyszerű, gyorsan átlátható felület beavatkozás nélkül Bővíthetőség, lefúrási lehetőségek biztosítása operatív feladatokhoz 21
Információ források 22
Agilis fejlesztés módszer, sok iteráció 23
24
25
FEJLESZTÉSI PROBLÉMÁK, ÉRDEKESSÉGEK
28
A VÉGEREDMÉNY Avagy mi sült ki ebből?
Kríziskezelést Támogató Dashboard 30
ELMŰ-ÉMÁSZ Bakonyi Péter, Nagy László 2017.03.21. 31
Kríziskezelést Támogató Dashboard 32
33
34
35
Továbblépés, fejlesztési irányok: További riportok (pl.: súlyozott kiesési átlag térképen) Érintett hálózatrészek megjelenítése (EEGIS TP) Megjelenítés mobilon SMS, email értesítés 36
Összefoglalás Közhely de igaz: ma az egyik nagy kihívás az információ előállítása a rendelkezésre álló adatokból. A klasszikus BI eszközök újabb és újabb területeken jelennek meg és nyújthatnak hatékony támogatást. Egy sikeres BI projekthez számos szaktudás együttes alkalmazására van szükség: Szakmai ismeretek Adattárház fejlesztés Design Webfejlesztés stb. Egy lokális BI Kompetencia Központ kialakításához szükséges a vállalat támogatása és befektetése. 37
Kérdések és Válaszok