Üzleti Etikai Díj pályázat
|
|
- Rebeka Péter
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Üzleti Etikai Díj pályázat
2 A vállalat gazdálkodásának alapvető adatai: idata Műszaki Informatikai Mérnöki Iroda Kft. Tulajdonosi kör: 100%-ban magyar vállalat. Tulajdonosok: Szabó Lajos Szabó András Póka Balázs Nagy Attila Árbevétel alakulása: 2013: : : : : Főtevékenység: mérőműszergyártás (GPS-es nyomkövetés) Dolgozói létszám: 64 Székhely: 1103 Budapest, Sibrik Miklós út 30/D Alapítás éve: 2005.
3 A vállalkozásról A GPS-es nyomkövetéssel foglalkozó idata Kft-t 2005-ben családi vállalkozásként alapította Szabó Lajos és fia, Szabó András, három közeli barátjuk részvételével. A GPS-es nyomkövetés alapvető fontosságú eszköz azon vállalkozások számára, akik át szeretnék látni autóflottájuk tevékenységét. Egy járműkövető rendszer által a teljes flotta megfigyelhetővé válik. Az itrack GPS segítségével folyamatosan nyomon követhetők az autók, ezzel elejét véve a fekete utaknak és elősegítve, megkönnyítve a pontos szervezéseket. A gépjárművek műholdas nyomkövetése által optimalizálható a munkavégzés; pontos kilométer kimutatások, utca és házszám szintű helymeghatározás, összefoglaló jelentések könnyítik meg a cégvezetők ellenőrző tevékenységét. Könnyen megkülönböztethetőek a privát és a céges utak, kimutathatóak a késések, az állásidők, az esetleges túl hosszú-, vagy túl rövid vezetési idők. A precíz üzemanyagkontroll rendszer által megszűnnek a felesleges kiadások, legyen szó kamionokról, építőipari munkagépekről vagy teherautókról. A gyanús esetekről azonnali riasztásokat is tudunk küldeni. Az akkreditált, nagy pontosságú raktér hőmérő rendszer segítségével a szállító és a megrendelő is ellenőrizheti a teljes hűtési lánc folyamán az előírásoknak megfelelő értékek meglétét. Az itrack közvetlenül összekapcsolható meglévő vállalatirányítási rendszerekkel, vagy fuvarszervező, túraoptimalizáló rendszerekkel is, ami további jelentős előnyökkel jár. Ha egy cég jól integrálja az itrack rendszert, a kontrolling számára is alapvető információkat nyerhet. A megtakarított összegek olyan mértékűek egyegy vállalkozás esetében, melyek a cég csődtől való megmenekülését jelentik, más esetben a fejlődésük forrása lehet. Maga a szolgáltatás etikusabb működésre késztet minden olyan céget és annak dolgozóit, akik az itrack rendszert használják. Büszkék vagyunk rá, hogy több mint 1500 cég etikus működését segíthetjük a szolgáltatásunkkal! A cég etikai magatartása az alkalmazottak felé Cél: Elégedett és elkötelezett munkavállalók A családi-baráti vállalkozás számára nagyon fontos szempont volt a cégbővítés során, hogy a munkatársak felvételét követően is ugyanaz a jó hangulatú, bizalmi kapcsolaton alapuló
4 családias viszony maradhasson meg, ami korábban jellemezte a Kft. működését. Ezért mindent megtesznek a cég vezetői a legelső munkatárs felvétele óta, úgy is, hogy mára több mint 60-an dolgoznak az idata Kft-nél. Az egykori kis családi vállalkozás számára kiemelt jelentőségű, hogy a munkatársak jól érezzék magukat a munkahelyükön. Az innovatív hozzáállás a cégfejlesztés terén is mérvadó. A belső személyes kiválasztási rendszerekhez 2 főállású pszichológust alkalmaznak. A rendszer lényege, hogy az cég értékrendszerének és az adott munkacsoport dinamikájának megfelelő kompetencia térkép alapján munkapszichológiai tesztekkel több körös eljárásban történik az új kolléga felvétele. A kiválasztás utolsó fázisába az adott kollégákat is bevonják, véleményüket figyelembe veszik. Már a kiválasztás után közvetlenül elkezdődik a munkatárs szervezetbe integrálása, majd az egyéni beszélgetések során kialakítják a kolléga karrier tervezését. A munkahely területén alkalmazottaik részére szakmai továbbképzésekre (belső nyelvtanfolyamok, szakirányú képzések, felsőoktatás támogatása), személyzeti fejlesztésekre, alkalmazotti szerepvállalásra, munkavédelemre és munkahelyi sokszínűségre törekszenek. A közvetlen felettes minden esetben megkapja a kolléga motivációjához szükséges információkat és módszereket, amely a leghatékonyabban mind a munkavállaló, mind a cég számára. A felettes feladata és felelőssége a környezetirányítási rendszerünk minőségi céljainak ismertetése, az ügyfelekkel kapcsolatok etikus magatartás szabályok átadása. Ökölszabály: az ügyfél javára döntünk el minden kétes vagy nem bizonyítható reklamációt, pontosan kiszámolva az ügyfélnek visszajáró pénzösszeget vagy kompenzáció mértékét. Ezt az SAP rendszerünk segíti, itt is kiemelt figyelmet kap például az ügyféltúlfizetés azonnali visszautalása. Második ökölszabály: az ügyfeleinkkel a vállalati kommunikációs szabályok betartásával lehet kommunikálni, kiemelt figyelmet fordítva a becsületességre és a cég hitelességére. A csapatban történő munkát és az alapelvek szervezeti elterjedését a csapatépítő programok segítik, mely mindig adott témakör körül forogva, játékosan, feladatokkal és elméleti tudással segítik a kollégák munkáját (pl. konfliktuskezelés, kommunikációs problémák, személyiségtípusok és önismeret). Negyedévente a kollégák személyes értékelésen vesznek részt a vezetőjükkel, amin elmondhatják meglátásukat, véleményüket, visszajelzést kapnak a munkájukról és egyéni terveik teljesüléséről. Fontos az is, hogy ez egy családi cég és az ebből eredő pozitív hangulat megmaradjon akkor is, amikor már a létszám messze túlmutat a családiason, az open door politika eredményesebb, mint az autokratikus vezetési modell a cég vezetői szerint. Az értékelési rendszer alapja a szervezeti kultúra felmérése is, melyen kulcsmutatói a vezetői értékelés részét képezik. A rendszeres munkatárs elégedettség felmérés eredménye nem csupán egy adatként jelentkezik, hanem a cég
5 szervezetfejlesztőjével közösen iránymutató a vezetőség számára és beépítendő a belső vállalatirányítási módszerekbe. Az évente ismétlődő szervezeti kultúra felmérés, melynek egyik központi eleme a fent említett elégedettség vizsgálata, az etikai szempontú szervezetátalakítás fő alappillére. Fontos, hogy a dolgozók és a cég vezetése közös gondolkodással, közös értékek mentén, egymással összhangban működjön együtt, emiatt a szervezett programok, a belső és külső etikai normák gyakorlati megvalósulása mindkét szint közös ügye (pl. lásd társadalmi szerepvállalás). Azt vallják, az idata sikerét jelentősen befolyásolja az alkalmazottak elkötelezettsége, hatékonysága. Azt vallják a cég tulajdonosai: nem csak puszta szlogen, hogy a munkatárs a vállalat legnagyobb kincse. A munkavállalók kiemelten jó körülmények között dolgozhatnak, a munkahelyek kialakításánál figyelembe vettük az ergonómiai szempontokat, a munkacsoportok saját irodáikban egyedi berendezési tárgyakat kérhetnek, ezzel is otthonosabbá téve a hangulatot. Ennek mentén a gyakorlatban is megvalósulnak a megfogalmazott értékrendszeri elvárások: A pszichológus a konfliktuskezelés mellett rendelkezésére áll bármilyen magánéleti probléma esetén. Ezért is tartják fontosnak a csapatépítő rendezvényeket, amiket egy-két havi rendszerességgel tartanak. Az összetartozás élményét olyan programokkal igyekszik a cég tovább erősíteni, mint a Karácsony vagy a Farsang közös megünneplése. Ezen túl minden évben megrendezik az idata családi napot, melyen nem csak a munkatársak, hanem azok családtagjai is részt vehetnek. Ezek az alkalmak nagyban segítik a jó csapatszellem kialakulását. A cég vezetői számára fontos, hogy valóban ismerjék az idata dolgozóit, illetve azok családját, életvitelét. A 2014-es év hozománya a munkavállalói kezdeményezésre megalakult idata Társas Klub, amely havi rendszerességgel lehetőséget biztosít az itt dolgozóknak, illetve családtagjaiknak különböző társasjátékok megismerésére, és házi bajnokságok megrendezésére. Szintén ebben az évben került kialakításra az épületben az új közösségi helység, amelyet Ping-pong versennyel avattak fel a mozgásra és kikapcsolódásra vágyó alkalmazottak és hozzátartozóik vándorkupa. Az Év Intelligens Vállalata versenyben való nevezésünk során a vezetőség minden munkavállaló számára lehetővé tette a részvételt, ezzel is biztosítva, hogy felmérhessék saját képességeiket, és egyenlő arányban kivehessék a részüket a cég képviseletében. A kiemelkedő teljesítményt a cég Egészségmegőrző programjának keretében wellness ajándék utalvánnyal (3 nap / 2 éjszaka) jutalmazzák, amely két fő részére biztosít félpanziós ellátást csendes, természetvédelmi területen (a Szent Orbán Erdei Wellness Hotelben). illetve, aki igényli, az jelentős kedvezménnyel veheti igénybe együttműködő partnerünk szolgáltatásait.
6 A cég minden munkatársát felköszöntik születésnapjukon, illetve házasságkötés vagy gyermekszületés alkalmából is egyedi meglepetésekkel készülnek. Az idata Kft. Esélyegyenlőségi tervvel rendelkezik, melyben meghatározza az emberi méltóság és a személyiségi jogok tiszteletben tartása mellett az egyenlő, méltányos és rugalmas bánásmód, a partneri kapcsolat, együttműködés, társadalmi szolidaritás irányelveit és ezeket az elveket betartja és betartatja. Különös figyelmet fordít benne a munkavállalók szenzitív adatainak ismeretére (családi állapot, származás, egészségügyi állapot stb.) és ezek alapján az Esélyegyenlőségi Tervben konkrét célkitűzéseket és intézkedési javaslatokat alkottak meg, melyek arra irányulnak, hogy a cég dolgozói számára a legtöbbet nyújthassák. Az Esélyegyenlőségi Tervet mellékeljük jelen pályázathoz. A cég tulajdonosainak etikai magatartása Az idata Kft. vezetői számára nagyon fontos a munkahelyi környezet, hogy a cég dolgozói minden szükségletüket és igényüket kielégítve, a legjobban teljesítve láthassák el a munkájukat. Kényelmi szempontokat szolgálnak a dupla monitorok, a megfelelő gerinctámasztású székek, vagy ülőlabdák, ingyenes a kávé és az ásványvízfogyasztás ben fordított ozmózis elven működő víztisztító készülékeket vásárolt a cég, mely biztosítja a dolgozók számára az egészséges, szűrt ivóvizet. A tulajdonosi jogosítványok gyakorlása kiterjed a munkatársak javadalmaztatásának területére is. Még a válság idején is kiemelt figyelmet fordít az idata Kft. vezetősége a munkatársak megfelelő anyagi támogatására. Az inflációt követő béremelések mellett olyan cafeteria rendszert vezettek be, melyben a munkatársak határozhatják meg, egyéni életvitelük és szükségleteik alapján, mely juttatások a legmegfelelőbbek számukra. A gyakorlati döntések során nem a csupán a magasabb profit elérése a kitűzött cél, hanem az etikai értékek, az emberi, környezeti elvárások sokkal nagyobb szerepet kapnak, ezt bizonyítja az éves szinten több milliós nagyságrendű költséget elérő dolgozói rendezvények, a nem munkaköri továbbképzésekre szintén több millió forintot fordított a cég a 2013-as évben. Az év végi beszámoló bemutatásánál a dolgozói kommunikáció során büszkén mutatja be a vezetőség az ügyfelek elért sikereit, mind az üzemanyag fogyasztás területén elért csökkenések, mind a megtartott munkahelyek számát tekintve. Erősítik a tudatot, hogy büszkék lehetnek az alkalmazottak arra, hogy olyan cégben dolgoznak, ami szolgáltatásával kíméli a környezet, és segít a munkahelyek megtartásában. A vállalat stratégiai céljai között szerepelt a Balanced Scorecard alapú rendszer kialakítása. Az alternatív mérlegében és eredménykimutatásban már kimutatja a láthatatlan vagyonelemeket (kapcsolati tőke, IT tőke, munkavállalói kompetenciák), figyelembe veszi a fenntartható fejlődést, és kimutatja a környezeti károkozás költségeit is (pl. ha a gázolaj a szerelés során kiömlik)
7 Etikus üzleti magatartás Az idata Kft. minden dolgozójának, alvállalkozójának titoktartási kötelezettsége van, mely az ügyfelek, üzleti partnerekkel szembeni etikus üzleti magatartás része. Az adatvédelmi törvény rendelkezéseinek eleget téve a partnerek, üzletfelek adatait szigorú rend szerint kezeljük, ezért adatvédelmi felelőst is alkalmazunk. Az idata Kft. számára fontos, hogy mit gondolnak a vállalkozás ügyfelei a cégről, a cég munkatársairól és a társaság által nyújtott szolgáltatások és termékek minőségéről Az etikus üzleti magatartás megnyilvánul a minőségében is, ezért folyamatos visszajelzést kér a cég az ügyfeleitől a szolgáltatások legmagasabb szintű biztosítása érdekében. A visszajelzések és a kimagasló ajánlási számok kapcsán a szakmában az idata Kft-t, mint prémium termékeket kínáló cégminősítéssel tartják számon. A minőségszemléletet jól tükrözi a 2013-as év új terméke, a 3,5 tonna feletti autók útdíj bevallási közreműködőként elért eredménye: a cég ügyfeleit nem büntették meg jogosulatlan útdíj használatért, ezt az eredményt egyetlen konkurens cég sem tudja felmutatni. A kiemelkedő eredmény a nem profitorientált szemléletnek köszönhető, ugyanis a konkurenciával ellentétben a teljes fejlesztői osztályunk több mint egy évig dolgozott az új szolgáltatás kialakításán, ezzel piaci hátrányt szenvedve. A cég tartózkodik versenytársai, üzlettársai, partnerei, ügyfelei hírnevének rontásától vagy bármely, azok hitelképességét sértő, vagy veszélyeztető magatartástól. Az idata Kft partneri kapcsolatait és viszonyait a kölcsönös érdekek szem előtt tartása, az együttműködés és a korrekt hozzáállás jellemzi. A konkurens cégeket nem ellenségnek vagy ellenfélnek tekintjük, hanem a szektor azon résztvevőinek, akikkel közösek a céljaink a tekintetben, hogy a magyar kis-és közepes vállalkozásokat a GPS-es nyomkövetésben rejlő lehetőségek átadásával segítsük. Ügyfeleinkkel és üzleti partnereinkkel szemben és a velük való viszonyunkban előírásunk a tisztességes és etikus magatartás. Bárminemű tisztességtelen eszköz használata vagy magatartás tanúsítása a tárgyalásaink során nem megengedett, zsarolás, kényszer, fenyegetés, tisztességtelen befolyásolás, meggyőzés és egyéb nem megengedett eszközök alkalmazása tilos, még akkor is, ha ezzel egy kimagasló bevételi forrást hozó ügyféltől esik el a cég. Nem szabad egyéni, személyes kedvezményeket elfogadni vagy kérni, vagy adni, a szerződéses feltételek nem tartalmazhatnak jogtalan előnyöket, minden esetben az etikus partneri magatartás elvei az irányadóak. Mind a beszállítókkal, mind az egyéni ügyfelekkel szemben elvárás a feddhetetlenség, a vesztegetési ajánlatok kizárása, a korrekt, szerződéses szállítás, a lojalitás. A partnereket a Partner Control rendszerén keresztül is minősítjük, illetve ellenőrizzük a megadott referenciáikat, mert fontos szempont, hogy csak a hasonlóan etikus, vitathatatlan hátterű cégekkel kötünk szerződést. A versenyeztetés tisztasága kiemelt jelentőségű szempont.
8 Társadalmi felelősségvállalás Az idata Kft. számára fontos, hogy az általa elérhető eszközökkel a lehetőségekhez mérten minél nagyobb mértékű részt vállaljon a társadalom etikai formálásában és megsegítésében. A cég több kisebb szervezetet, adománykérőt támogatott megalakulása óta, ám szerettek volna egy célt támogatni, ami kifejezi az idata társadalomban betöltött szerepét és valóban olyan segítséget tud adni, ami nem pusztán néhány tízezer forintban mérhető támogatás, hanem ennél jóval jelentősebb segítségnyújtás. Így született meg egy jelentős társadalmi szerepvállalás a Peter Cerny Alapítvány mellett. A Peter Cerny Alapítvány a Beteg Koraszülöttek Gyógyításáért kiemelten közhasznú szervezet 25. éve végzi a koraszülöttek és beteg újszülöttek mentését, őrzött szállítását. A mozgó intenzív osztályként működő szolgálat megszervezése óta igényként merült fel a nyomkövető rendszer használata, azonban erre nem volt pénzünk, hiszen a működtetés költségeit az állami támogatás sohasem fedezte. Ezt a hiányt szüntette meg az idata Kft. segítsége. A Peter Cerny Alapítványi Mentőszolgálat szolgálatvezetőjének és diszpécserének a napi feladatellátásban igen nagy könnyebbséget jelent az autók pillanatnyi helyzetének ismerete, hiszen a logisztikai döntések meghozatala leegyszerűsödik. Az autók időben érkezése, a váratlan helyzetek kezelése, az egy időben érkező hívások megoldása, a feladatok rangsorolása a nyomkövető rendszer segítségével optimalizálható, ami lényegesen csökkenti a koraszülöttek megbetegedéseinek és szövődményeinek kockázatát. A Peter Cerny Alapítvány gazdálkodásában nagyon nagy segítséget jelent, hogy a rendszert az idata Kft. támogatva az alapítvány kiemelten közhasznú célkitűzéseit 8 speciális rohamkocsira vonatkoztatva 2011 szeptembere óta együttműködési szerződés keretében teljesen ingyenesen biztosítja, ami évente félmillió forintos megtakarítást jelent. Az idata Kft. vezetése számára fontos, hogy az általuk képviselt értékeket átadják a dolgozóknak is, úgy, hogy a gyakorlatban is megvalósuljanak a lefektetett alapelvek. Ezen elvek mentén választották ki a Lea Alapítványt is, mely válságos helyzetben lévő kisgyermekes nőknek nyújt segítséget egy vidéki anyaotthonban. A dolgozók javaslata alapján döntöttek az Alapítvány mellett. A dolgozók bevonásával kisgyermekruhákat és játékokat gyűjtöttek az alapítványhoz tartozó nőknek és gyermekeknek, az idata Kft. pedig plusz pénzbeli támogatást nyújt az Alapítványnak minden Karácsonykor. Az adományok átadása is a dolgozók bevonásával zajlik, hogy mindenki érezhesse a támogatás jelentőségét és ezáltal is szemléletformáló hatása érvényesülhessen. A vezetőség és a tulajdonosok, mint magánemberek rendszeresen adakoznak, kiemelten támogatják a fiatal pályakezdőket (szinte minden területen szívesen segítenek a nyári gyakorlati képzésben, a szakdolgozatok írásában), az állások betöltésénél előnyben részesítik a hátrányos helyzetű munkavállalók felvételét. Így jelenleg a vállalatban több mint 10 diák tevékenykedik, 3 csökkent munkaképességű munkavállaló, 18 hátrányos
9 helyzetű vagy nagycsaládos vagy gyesről visszatérő munkatárs, és 2 gyesen lévő kismama kap az igényeinek megfelelő munkalehetőséget. Ezen célok megvalósítása érdekében dolgozták ki az atipikus munkavégzési lehetőségeket és a távmunka programot, valamint az ösztöndíj és gyakornoki programot. A cég munkatársai szakértelmüket társadalmi munkaként másokkal is megosztják. Előadások, konferenciák állandó meghívott előadója a cég több munkatársa is. A társadalmi szerepvállalás újabb állomásaként januártól a vállalati pszichológus (a szülőként is helytálló munkavállalók felvetése alapján) önkéntes alapon drog prevenciós és pályaorientációs programokat (előadás, workshop, szerepjáték) tart az egyik budapesti középiskolában az osztályfőnöki óra keretein belül. Fontosnak tartjuk, hogy a tágabb környezetünk is ismerje azt az értékrendszert, ami az etikus gondolkodás és élet alapja. Ezen kezdeményezéseket a cég jutalmazással és munkaidő kedvezménnyel honorálja. A környezettel szembeni etikus magatartás Az idata Kft a 2014-es évben átfogó tervet dolgozott ki a környezet megóvása érdekében, amit az EN ISO 14001:2004 szabvány követelményei szerint folyamatosan működtet, ellenőriz és fejleszt. Az idata Kft. tevékenysége során a fenntartható fejlődés alapelveit tartja szem előtt. A cég környezeti politikájának célja a felülről alulra építkezés elve, vagyis a vezetőség a munkatársakban tudatosítja, hogy a környezettudatos tevékenysége miért jelentős és összehangolja, hogy a gyakorlati megvalósulás egybe essen a vállalat külső és belső vevői elvárásaival. Ezért a munkatársak bátran fordulhatnak a környezetvédelemmel és a környezet irányítással kapcsolatos észrevételeikkel és bejelentéseikkel a Minőség és Környezetirányítási vezető felé. Működése során a mindenkori hatályos jogszabályi rendelkezések és hatósági előírások szerint jár el. Ennek érdekében szabályozottak a cég által kialakított környezetirányítási feladatok. Például: Veszélyes anyagoknak minősülő termékek beszerzésével, kezelésével, tárolásával és felhasználásával összefüggő feladatok: Kizárólag érvényes engedélyekkel rendelkező alvállalkozó szállíthatja el a semlegesítésre. Gyűjtőedényeket a képződés helyén elhelyeztük. Ezeken jelölésre kerül a veszélyes hulladék fajtája, így a kategorizált veszélyes hulladékot csak a kijelölt edénybe lehet elhelyezni. Például akkumulátorok, vagy a szondához szükséges Vilepox kiöntőanyag. A veszélyes anyagok beszerzésénél kapott Biztonságtechnikai adatlapok előírásának megfelelően kezelése. Például: fertőtlenítéshez használt vegyszerek, vagy a nyomtatókba helyezhető patron.
10 Víz-, zaj- és talajvédelmi, valamint levegőtisztasággal kapcsolatos feladatok: Vízfelhasználás és szennyvíztisztítás csökkentése érdekében takarékos öblítőtartály, korszerű technológiák alkalmazása. Levegőtisztaság: klímaberendezés üzemeltetése során a töltőgáz nyomon követése és szükség esetén a szervizeltetése. Cégünk folyamatosan elemzi a környezeti tényezőket és hatásokat, valamint ezek kockázatát a környezetre, az emberi erőforrásokra, a partnerekre és az emberi környezetre nézve. Az idata Kft. az elektromos berendezéseket és a világtó testeket folyamatosan korszerű energiatakarékos eszközökre cseréli le az elektromos energiafelhasználás minimalizálása érdekében, valamint a gépjárműpark korszerűsítésekor elsődleges szempontnak tekinti a fogyasztás és a káros anyag kibocsátás minimalizálását, ezzel is hozzájárulva a levegőszennyezés csökkentéséhez. Hisszük, a fenntartható fejlődés globális cél, amihez ezekkel a tevékenységekkel, értékrenddel, nevelő célzatú megvalósulásokkal mi, kis cégként is sokat tehetünk, így élhetőbbé, etikusabbá téve környezetünket. idata Kft. Díjak, elismerések Red Herring Top 100, Európa Deloitte Technology Fast Deloitte Technolgy Fast Deloitte Technology Fast Deloitte Technolgy Fast SAP Quality Awards, ISO 9001 tanúsítás Ökoindustria Termékdíj Részletek:
Családi Vállalkozások Országos Egyesülete ETIKAI KÓDEX
Családi Vállalkozások Országos Egyesülete ETIKAI KÓDEX 2014 Tartalomjegyzék Az Etikai Kódex alkalmazási köre... 3 Magatartás az Egyesületben, illetve azon kívül... 3 A jogszabályok betartása... 3 Kapcsolat
RészletesebbenPályázati adatlap. Alapadatok
Pályázati adatlap Kérjük, töltse ki a részvételi nyilatkozatot és a kérdőívet. A 250, illetve 1000 főnél többet foglalkoztató pályázók számára a kiegészítő kérdéseket ( Csak 250/1000 főnél többet foglalkoztató
RészletesebbenEsélyegyenlőségi terv 2011.
Esélyegyenlőségi terv 2011. ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV Elismerve minden embernek azt a jogát, hogy egyenlő méltóságú személyként élhessen, Újhartyán Község Önkormányzata az alábbi esélyegyenlőségi tervet alkotja
RészletesebbenA CO&CO COMMUNICATION KFT ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERVE
A CO&CO COMMUNICATION KFT ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERVE CO&CO COMMUNICATION - ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV - 1.oldal A Co&Co Communication Kft esélyegyenlőségi terve az egyenlő bánásmódról és az esélyegyenlőség előmozdításáról
RészletesebbenA Generali Csoport Beszállítói Etikai Kódexe
A Generali Csoport Beszállítói Etikai Kódexe Szerkesztette Grafikai koordináció Vállalati Kommunikáció Jóváhagyta Assicurazioni Generali S.p.A. Igazgatósága Milánó, 2011. december 16. Bevezető Az elmúlt
RészletesebbenSynergon Informatikai Rendszereket Tervező és Kivitelező Nyilvános Részvénytársaság (Synergon Informatika Nyrt.) és leányvállalatai ETIKAI KÓDEX
Synergon Informatikai Rendszereket Tervező és Kivitelező Nyilvános Részvénytársaság (Synergon Informatika Nyrt.) és leányvállalatai ETIKAI KÓDEX 6. kiadás 2009 04 08 Synergon Informatika Nyrt. vezérigazgató
RészletesebbenAz ÓBUDAI EGYETEM ESÉLYEGYENLŐSÉGI SZABÁLYZATA
1. verzió Az Óbudai Egyetem Szervezeti és Működési Szabályzata 1. melléklet Szervezeti és Működési Rend 34. függelék Az ÓBUDAI EGYETEM ESÉLYEGYENLŐSÉGI SZABÁLYZATA BUDAPEST, 2010. január TARTALOMJEGYZÉK
RészletesebbenA Westel Mobil Rt. környezetvédelmi tevékenysége és eredményei
A Westel Mobil Rt. környezetvédelmi tevékenysége és eredményei Pónya Gábor TQM menedzser (000) 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 124 225 Westel: A piacvezető Előfizetők számának alakulása 363 547
RészletesebbenMAGATARTÁSI KÓDEX PARAT VÁLLALATI CSOPORT
MAGATARTÁSI KÓDEX PARAT VÁLLALATI CSOPORT Kedves Munkatársaink! Társaságunk legfőbb értéke munkatársaink és külső üzleti partnereink cégünkbe vetett bizalma. A bizalom fenntartásához korrekt és példamutató
RészletesebbenCSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében
CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal
RészletesebbenÚj szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés
Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés 2012.04.26. ÉMI-TÜV SÜD Kft. 1 7 May 2012 Az RTG Vállalati Felelősség Tanácsadó Kft. és az ISO 26000
RészletesebbenEsélyegyenlőség támogatása, diszkriminációmentesség segítése vállalaton belül és kívül
Esélyegyenlőség támogatása, diszkriminációmentesség segítése vállalaton belül és kívül Delfin Díj 2013 mit tesz a Fogyatékosügyi Kommunikációs Intézet az esélyegyenlőség érdekében? A Fogyatékosügyi Kommunikációs
RészletesebbenCsepel Metall Vasöntöde Kft. Etikai kódexe
Csepel Metall Vasöntöde Kft. Etikai kódexe Tulajdonosi Bevezető Kedves Kollégák! Önök a Csepel Metall Vasöntöde Kft. Etikai kódexét tartják a kezükben. Az Etikai Kódex célja, hogy a Csepel Metall Vasöntöde
RészletesebbenTÉNYLEG CSAK TEHER A MEGRENDELŐI ÉS A VEVŐI AUDIT? GYAKORI KÖVETELMÉNYEK
TÉNYLEG CSAK TEHER A MEGRENDELŐI ÉS A VEVŐI AUDIT? GYAKORI KÖVETELMÉNYEK Gergely Edit 2014. szeptember 23. MEGRENDELŐI ÉS VEVŐI AUDITOK ÉS CÉGCSOPORTON BELÜLI KI, MIÉRT, KIT, HOGYAN? Ki? Multinacionális
RészletesebbenESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV
ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV A 2010. MÁJUS 31-TŐL 2012. DECEMBER 31-IG TERJEDŐ IDŐSZAKRA Elismerve minden embernek azt a jogát, hogy egyenlő méltóságú személyként élhessen Kisbér Város Önkormányzata az alábbi
RészletesebbenA BRÓDY SÁNDOR MEGYEI ÉS VÁROSI KÖNYVTÁR ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERVE
A BRÓDY SÁNDOR MEGYEI ÉS VÁROSI KÖNYVTÁR ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERVE Készítette: Varga Lászlóné gazdasági igazgatóhelyettes Kiadás időpontja: 2008. január. 10. Elismerve minden embernek azt a jogát, hogy egyenlő
RészletesebbenESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV
ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV Elismerve minden embernek azt a jogát, hogy egyenlő méltóságú személyként élhessen, a BZSH Benjamin Óvoda az alábbi esélyegyenlőségi tervet alkotja meg: I. Általános célok, etikai
RészletesebbenJövőkép, Küldetés, Stratégia és Értékek
Jövőkép, Küldetés, Stratégia és Értékek Jövőképünk Vezető szerepet kívánunk betölteni a bevonatok területén, mindenkor kiváló minőségű, innovatív és fenntartható megoldásokat kínálunk, amelyekben ügyfeleink
RészletesebbenVezetői teljesítményértékelés értékelő és önértékelő kérdőív Készítették: a KISOSZ munkatársai
Vezetői teljesítményértékelés értékelő és önértékelő kérdőív Készítették: a KISOSZ munkatársai Veszprém, 6. szeptember Vezetői értékelő lap Kérjük, a megfelelő oszlopban lévő szám aláhúzásával vagy bekarikázásával
RészletesebbenNYOMKÖVETÉS A LOGISZTIKAI
NYOMKÖVETÉS A LOGISZTIKAI FOLYAMATOKBAN CSÁTI RÉKA & RÁCZ TAMÁS JÁRMŰ KONTROLL MAGYARORSZÁG KFT. BESZERZÉS 2016 KONFERENCIA Jármű Kontroll Magyarország Kft. Műholdas nyomkövetésen alapuló rendszerek fejlesztése
RészletesebbenEsélyegyenlőségi terv
2018. 02. 01. Esélyegyenlőségi terv Szentlőrinci Közös Önkormányzati Hivatal 28. számú melléklet SZENTLŐRINCI KÖZÖS ÖNKORMÁNYZATI HIVATAL ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV Elismerve minden köztisztviselőnek azt a
RészletesebbenÉletjel Alapítvány 2006. évi
Életjel Alapítvány 2006. évi közhasznúsági jelentése I. Szervezet alapadatai: Név: Életjel Alapítvány Adószám: 18230745-1-43 Bankszámlaszám: Budapest Bank RT. XVIII.ker. fiók 10103881-55275644-00000004
RészletesebbenXella Csoport Szállítói Magatartási Kódex
Xella Csoport Szállítói Magatartási Kódex Xella Supplier Code of Conduct Preambulum A Xella Csoport vállalatait üzleti tevékenységének valamennyi területén nemzetközi-, nemzetiés helyi törvények, rendeletek
RészletesebbenEmbEri jogok és szociális alapelvek kódexe. Hatálybalépés: november
EmbEri jogok és szociális alapelvek kódexe Hatálybalépés: 2017. november Nyilatkozat Vállaljuk, hogy működésünk minden terén beleértve üzleti partnereinket és beszállítói láncunkat -- tiszteletben tartjuk
RészletesebbenKörnyezeti fenntarthatóság
Környezeti fenntarthatóság Cél: konkrét, mérhető fenntarthatósági szempontok vállalása, és/vagy meglévő jó gyakorlatok fenntartása. 5 FŐ CÉLKITŰZÉS I. A környezeti követelmények elfogadása és megtartása
RészletesebbenISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek
BUSINESS ASSURANCE ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia jzr SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL A jövőre összpontosít A holnap sikeres vállalkozásai
RészletesebbenMÜTF ALUMNI SZAKMAI KÖZÖSSÉG ETIKAI KÓDEXE
MÜTF ALUMNI SZAKMAI KÖZÖSSÉG ETIKAI KÓDEXE 2011 1. Az Etikai Kódex célja és alapelvei 1.1 A MÜTF ALUMNI SZAKMAI KÖZÖSSÉG (továbbiakban: MASZK) Etikai Kódexe a Közösség etikai önszabályozásának dokumentuma.
RészletesebbenSEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV
SEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV A Sefta-Ker Kft. felismerve a fenntartható fejlődés jelentőségét, egyúttal mélyítve munkatársainak e szemlélet iránti elkötelezettségét megalkotja fenntarthatósági
RészletesebbenFENNTARTHATÓSÁGI EREDMÉNYEINK 2013
FENNTARTHATÓSÁGI EREDMÉNYEINK 2013 XV. FENNTARTHATÓSÁGI KEREKASZTAL -BESZÉLGETÉS SZOMOLÁNYI KATALIN BUDAPEST, 2014. SZEPTEMBER 3. MAGYAR TELEKOM ÜGYFÉLSZÁMAI ~ ~ Energia 175 000 TV 900 000 ~ Internet 850
RészletesebbenWienerberger CBME. Szállítói etikai kódex
Wienerberger CBME Szállítói etikai kódex A Wienerberger CBME elkötelezett a tisztesség és fenntarthatóság magas szintű normái iránt, és a nulla tolerancia elvét alkalmazza az olyan etikátlan magatartással
RészletesebbenEtikai kódex. ANY Biztonsági Nyomda Nyrt. Etikai Kódex. 1102 Budapest, Halom utca 5. www.any.hu Telefon: 431 1200 info@any.hu
ANY Biztonsági Nyomda Nyrt. Etikai Kódex Tartalom 1. Bevezető... 3 2. Az ANY Biztonsági Nyomda Etikai Kódexe... 4 2.1. Az Etikai Kódex alapelvei... 4 2.2. Az Etikai Kódex hatálya... 4 3. Az ANY Biztonsági
RészletesebbenA i intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés a következő átfogó értékelést adta az intézményünkről: Kiemelkedő területek. Értékelési terület
A 2018.03.09-i intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés a következő átfogó értékelést adta az intézményünkről: Értékelési terület Kiemelkedő területek 1. Pedagógiai folyamatok Az éves munkaterv összhangban
RészletesebbenINGYENES KÉPZÉSI LEHETŐSÉG ÖNKÉNTES MUNKÁBAN
INGYENES KÉPZÉSI LEHETŐSÉG ÖNKÉNTES MUNKÁBAN RÉSZTVEVŐK SZÁMÁRA Napjainkban egyre nagyobb társadalmi értéket képvisel az önkéntes munka. A mai fiatalok már középiskolai tanulmányaik során a tanterv részeként
RészletesebbenTÁMOP Program Munka közben is egészségesen. Vállalati hatékonyság növelés Munkahelyi egészségfejlesztéssel. Kolarovszki Tünde.
TÁMOP 6.1.2 Program Munka közben is egészségesen Vállalati hatékonyság növelés Munkahelyi egészségfejlesztéssel Kolarovszki Tünde Szakmai vezető Personal Best Kft. 16 éve a sikeres, eredményes vállalatokért,
RészletesebbenAz ÉMK Kft. (továbbiakban Társaság, Vállalat) elkötelezetten törekszik a jogszerű, etikus és átlátható működésre.
ETIKAI KÓDEX 1. Bevezető rendelkezések Az ÉMK Kft. (továbbiakban Társaság, Vállalat) elkötelezetten törekszik a jogszerű, etikus és átlátható működésre. Munkaköri feladataik ellátása közben a munkavállalók
Részletesebbeni-cell Mobilsoft Zrt. Etikai szabályzat
2019 JÁRMŰKÖVETÉS ÚTDÍJFIZETÉS KOMPLEX RENDSZEREK TARTALOMJEGYZÉK Vezérigazgatói üzenet Értékeink, hitvallásunk Feddhetetlenség 4 5 Bizalom és nyitottság Hiszünk a folyamatos fejlődésben Társadalmi felelősség
RészletesebbenIntegrált beszállítói lánc. IBM beszállítói üzletviteli alapelvek
Integrált beszállítói lánc IBM beszállítói üzletviteli alapelvek IBM beszállítói üzletviteli alapelvek Az IBM cég mindig is magas elvárásokat fogalmazott meg saját üzletmenetére vonatkozóan ezek a vállalati
RészletesebbenHOGYAN FOGJA BEFOLYÁSOLNI A HULLADÉK SORSÁT AZ ÚJ ISO SZABVÁNY ÉLETCIKLUS SZEMLÉLETE?
HOGYAN FOGJA BEFOLYÁSOLNI A HULLADÉK SORSÁT AZ ÚJ ISO 14001 SZABVÁNY ÉLETCIKLUS SZEMLÉLETE? Bárczi István a Fenntarthatósági Divízió vezetője 2014. szeptember 23. A KÖRNYEZETIRÁNYÍTÁSI RENDSZER ÚJABB KAPCSOLÓDÁSI
RészletesebbenA SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI
A SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI SIKA EGY VILÁGSZINTŰ BESZÁLLÍTÓ ALAPELVEI ÉS HAGYOMÁNYAI Több mint 100 évvel ezelőtt a jövőbe látó feltaláló, Kaspar Winkler megalapította Svájcban a Sikát, mely mára sikeres
RészletesebbenIntézkedési terv. Kiszombori Karátson Emília Óvoda Intézmény OM azonosítója: Intézményvezető neve:
Intézkedési terv Intézmény neve: 1) Pedagógiai folyamatok Az intézmény stratégiai dokumentumai összhangban vannak az adott időszak oktatáspolitikai céljaival és a fenntartó elvárásaival. A tervezés a nevelőtestület
RészletesebbenISO 14001:2004. Környezetközpontú irányítási rendszer (KIR) és EMAS. A Földet nem apáinktól örököltük, hanem unokáinktól kaptuk kölcsön.
ISO 14001:2004 Környezetközpontú irányítási rendszer (KIR) és EMAS A Földet nem apáinktól örököltük, hanem unokáinktól kaptuk kölcsön. 1 A környezetvédelem szükségessége Használat Termelés Hulladék Kivonás
RészletesebbenDÁTUM: 2014. MÁRCIUS 17., 2.0 VERZIÓ ALVÁLLALKOZÓI NYILATKOZAT
DÁTUM: 2014. MÁRCIUS 17., 2.0 VERZIÓ ALVÁLLALKOZÓI NYILATKOZAT 1 / 4 Tisztelt alvállalkozónk: A Sapa egy számos területen tevékenykedő nemzetközi ipari vállalatcsoport. A Sapa üzleti tevékenységében mélyen
RészletesebbenESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV. 2014. augusztus 20-tól 2015. december 31-ig terjedő időszakra
Kalocsai Nebuló Általános Iskola, Speciális Szakiskola és Egységes Gyógypedagógiai Módszertani Intézmény OM: 038451 6300 Kalocsa, Tompa M. u. 10-14.. Tel.: 78/461-667, e-mail: nebulokalocsa@gmail.com ESÉLYEGYENLŐSÉGI
Részletesebben- Esélyegyenlőségi szempontok érvényesítése a pályázatokban -
- Esélyegyenlőségi szempontok érvényesítése a pályázatokban - A leghátrányosabb helyzetű kistérségek fejlesztési és együttműködési kapacitásainak megerősítése ÁROP-1.1.5/C A Tokaji kistérség fejlesztési
RészletesebbenInnermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János
Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés április 18, 2011 Végezte Innermetrix Hungary Copyright Innermetrix, Inc. 2008 1 IMX Szervezeti Egészség Felmérés Üdvözöljük az Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérésén!
Részletesebben2012. március 8. Dankó Viktória
"Kiválóság Tavasz 2012 - EFQM Kiválóság Nap" 2012. március 8. Dankó Viktória Szervezeti kiválóság a társadalmi felelősségvállalásban Jabil világszerte 1966-ban alapították Detroitban Két alapító: James
RészletesebbenÜgyfélkapcsolat-kezelés Microsoft alapokon a Dynafix Kft-nél
Ügyfélkapcsolat-kezelés Microsoft alapokon a Dynafix Kft-nél Budapest, 00.0. Jakab Ákos Sárközi Szabolcs CRM ügyfélkapcsolatok kezelése A cégről Tevékenység Microsoft szoftverek beszerzésében CRM, vállaltirányítási
Részletesebbeninnovációra és nemzetközi együttműködések
Tények és adatok Alapítás 1993 Tulajdonosok 100%-ban magyar tulajdonosi kör Éves forgalom 300 millió Forint C é g p r o fi l A 1993-ban alapított vállalkozás, fő profilja üzleti informatikai megoldások
Részletesebben1. sz. melléklet. Orientáló mátrix. a TAMOP 5.1.1.-09/2 kódszámú pályázati útmutatóhoz
1. sz. melléklet Orientáló mátrix a TAMOP 5.1.1.-09/2 kódszámú pályázati útmutatóhoz Kistérség Projekt címe Összeg (mft) Baktalórántháza Játszva, tanulva, sportolva a társadalom hasznos tagjává válni Leírás
RészletesebbenOM azonosító: FEJLESZTÉSI TERV (A vezetői önértékelés során feltöltött önfejlesztési terv módosítása)
Bp. Főv. XIII. kerületi Önkormányzat Egyesített Óvoda Csupa- Csoda Tagóvodája OM azonosító: 200911 Tagóvoda vezető neve: Molnár Gabriella Oktatási azonosítója: 72156971654 A fejlesztési terv kezdő dátuma:
RészletesebbenMagatartási Kódex. Ajánlás a pénzügyi szervezetek ügyfeleikkel és partnereikkel szembeni magatartásáról PREAMBULUM
Magatartási Kódex Ajánlás a pénzügyi szervezetek ügyfeleikkel és partnereikkel szembeni magatartásáról PREAMBULUM A pénzügyi intézményrendszerrel szembeni bizalom alapvető fontosságú a gazdaság működése
RészletesebbenMegőrzi, ami jó. A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában
Megőrzi, ami jó A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában Az összefoglaló célja Komplex vállalati dolgozói program bemutatása Mint a vállalati kultúra szerves eleme Az érdeklődés felkeltése
RészletesebbenA MEGÉPÉSZER Kft. Fenntarthatósági terve évekre
A MEGÉPÉSZER Kft. Fenntarthatósági terve 2013-2017. évekre Preambulum A Megépszer Kft. Miskolcon a régi kohászat területén található. A cég előzőleg N- Gép betéti társaság néven 1994-ben alakult, elsősorban
RészletesebbenCs.A.Cs Könyvvizsgáló és Informatikai Szolgáltató zrt. Átláthatósági jelentés a december 31-én végződött üzleti évre
Cs.A.Cs Könyvvizsgáló és Informatikai Szolgáltató zrt. www.csacszrt.hu Átláthatósági jelentés a 2016. december 31-én végződött üzleti évre Tartalom 1. Bevezetés 2. Gazdálkodási forma és tulajdonosi viszonyok
RészletesebbenKTÉ Környezeti Teljesítmény Értékelésének bevezetése
BUCSA KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA 5527 Bucsa, Kossuth tér 6. Tel.: (06) 66-585-520; Fax: (06) 66-585-521 KTÉ Környezeti Teljesítmény Értékelésének bevezetése ÁROP-1.A.2/A-2008-0040 azonosító jelű pályázathoz
RészletesebbenEOQ MNB QMHC eü. specifikus tanfolyam ( 4x2 nap) (2016.október-november) EOQ QMHC tanfolyam
EOQ QMHC tanfolyam Minőségi vezetők az alapismereteket egyetemi / felsőfokú végzettség során szerzik meg és emellett legalább négy éves teljes munkaidős munkahelyi tapasztalata szükséges, melyből legalább
RészletesebbenPécsváradi Aranycipó Kft. Esélyegyenlőségi terv
Pécsváradi Aranycipó Kft. Esélyegyenlőségi terv 2019. Jelen esélyegyenlőségi terv az egyenlő bánásmódról és az esélyegyenlőség előmozdításáról szóló 2003. évi CXXV. törvény (Ebktv.), a 2012. évi I. tv.
RészletesebbenI. rész. Általános rendelkezések, alapelvek 1.
Hatályos: 2009. január 30. Budapest Főváros XXIII. kerület Soroksár Önkormányzatának 42/2004.(V.26.) rendelete az Önkormányzat sportfeladatairól és a sporttevékenység támogatásáról (módosításokkal egységes
RészletesebbenVÁLLALATI FOLYAMATMENEDZSMENT BEVEZETÉSE A LAMON KFT-NÉL GOP-2.2.1-08/2-2008-0007 ESETTANULMÁNY A PROJEKT MEGVALÓSULÁSÁRÓL
VÁLLALATI FOLYAMATMENEDZSMENT BEVEZETÉSE A LAMON KFT-NÉL GOP-2.2.1-08/2-2008-0007 ESETTANULMÁNY A PROJEKT MEGVALÓSULÁSÁRÓL Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék... 2 1. A cég adatai... 3 2. A cég bemutatása...
RészletesebbenKontrolling és szervezetfejlesztés
Dr. Túróczi Imre Dr. Lakatos Vilmos A kontrolling célja a szervezetek működésében: A folyamatok hatékonyságát javítva szolgálni a szervezet működését! A kontrolling általános feladatai: Tervezés Elemzés
RészletesebbenADOMÁNYOZÁS CÉGES SZEMMEL AVAGY KIVEL? MIKOR? MIÉRT? HOGYAN? Budapest, 2014. március 20.
ADOMÁNYOZÁS CÉGES SZEMMEL AVAGY KIVEL? MIKOR? MIÉRT? HOGYAN? Budapest, 2014. március 20. Vállalatokkal szembeni percepciók 2 OK, de túl kell élni 3 TARTALOM 1. Percepciók 2. Túlélés 3. Keretek, amik között
RészletesebbenSzállítói szabványok
Szállítói szabványok Az Arconic fenntartható és etikus üzleti gyakorlatok iránti folyamatos elkötelezettsége részeként együttműködünk beszállítóinkkal, alvállalkozóinkkal, tanácsadóinkkal és más felekkel,
RészletesebbenA Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei
A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei XIII. Fenntarthatósági Kerekasztal-beszélgetés Szomolányi Katalin Vállalati Fenntarthatósági Központ 2012.06.01. 1 Arthur
RészletesebbenIntézkedési terv intézményi tanfelügyeleti látogatás után
Intézmény neve: Marianum Német Nemzetiségi Nyelvoktató Általános Iskola Intézmény OM azonosítója: 037326 Intézményvezető neve: Takácsné Tóth Alice Noémi Intézményvezető oktatási azonosítója: 76215132822
RészletesebbenEURÓPAI KÖZPONTI BANK
HU A Kormányzótanács tagjai számára szóló magatartási kódex e nem hivatalos, egységes szerkezetbe foglalt változata kizárólag tájékoztatási célokat szolgál. B EURÓPAI KÖZPONTI BANK A KORMÁNYZÓTANÁCS TAGJAI
RészletesebbenVállalati kultúránk elemi alapját a felelősségtudatos és tiszteletteljes, morális munkavégzés képezi.
MAGATARTÁSI KÓDEX 2 ELŐSZÓ Vállalati kultúránk elemi alapját a felelősségtudatos és tiszteletteljes, morális munkavégzés képezi. Elkötelezettek vagyunk a fair, átlátható és tisztességes tényleges verseny
RészletesebbenTÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje
Gyakorlatorientált képzési programok kidolgozása a turisztikai desztináció menedzsment és a kapcsolódó ismeretanyagok oktatására TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment
RészletesebbenMinőségbiztosítás a koraszülöttmentésben. Széll András Peter Cerny Alapítványi Mentőszolgálat
Minőségbiztosítás a koraszülöttmentésben Széll András Peter Cerny Alapítványi Mentőszolgálat Specialitások Specialitások Kis szervezet alapítványi keretek között Korlátozott erőforrások Fontos a jól szabályozott,
RészletesebbenPETŐFI MŰVELŐDÉSI KÖZPONT 6622 Nagymágocs, Szentesi út 40. ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV
PETŐFI MŰVELŐDÉSI KÖZPONT 6622 Nagymágocs, Szentesi út 40. ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV Elismerve minden embernek azt a jogát, hogy egyenlő méltóságú személyként élhessen, a Nagymágocsi Petőfi Sándor Művelődési
RészletesebbenIntézkedési terv Intézményi tanfelügyeleti látogatás után. Pusztakovácsi Pipitér Óvoda Intézmény OM azonosítója: Intézményvezető neve:
Intézkedési terv Intézményi tanfelügyeleti látogatás után Intézmény neve: Pusztakovácsi Pipitér Óvoda Intézmény OM azonosítója: 202461 Intézményvezető neve: Bendli Tiborné Intézményvezető oktatási azonosítója:
RészletesebbenA tanuló személyiségének fejlesztése, az egyéni bánásmód érvényesítése
Kaposi József A szempontok felsorolása a 8/2013. (I. 30.) EMMI rendelet( a tanári felkészítés közös követelményeiről és az egyes tanárszakok képzési és kimeneti követelményeiről) 2. számú mellékletéből
RészletesebbenPEDAGÓGUSKÉPZÉS TÁMOGATÁSA TÁMOP-3.1.5/12-2012-0001
A PEDAGÓGUS KOMPETENCIÁK 2014. március 3. Pedagógus kompetenciák a 326/2013. (VIII.31.) kormányrendelet szerint A pedagógiai szintleírások Szerkezete: Általános bevezető Az egyes fokozatok általános jellemzése
RészletesebbenWallace S. Broecker: Felelősségünk terhe. 1997.április
Kék bolygónk a legkritikusabbnak ígérkező évszázadba lép. Mindeddig bolygónkat a természeti erők kormányozták 4,5 milliárd éven át. Ha tetszik, ha nem, bolygónk fenntartása kezünkbe hull, és sajnos mi
RészletesebbenESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV A 2017-ES ÉVRE VONATKOZÓAN
BHAKTIVEDANTA HITTUDOMÁNYI FŐISKOLA ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV A 2017-ES ÉVRE VONATKOZÓAN Az egyenlő bánásmódról és az esélyegyenlőség előmozdításáról szóló 2003. évi CXXV. törvény rendelkezéseivel összhangban
RészletesebbenÉletre keltjük épületét
Tégy bele csövet, szerelvényt! Hol kazán ontja melegét, a ház életre kél Közel 40 fő munkatársi létszám, közel 100 főt foglalkoztató alvállalkozói kör. 300 m2, XXI. századi technológiával épült iroda,
RészletesebbenBevezető kérdés. Mitől felelős egy vállalat, egy vállalkozás? Mi jut eszükbe, ha meghallják a felelős vállalat kifejezést? 2013.09.23.
Mitől felelős egy vállalat, egy vállalkozás? dr. Győri Zsuzsanna KÖVET Egyesület 2013. szeptember 19. Bevezető kérdés Mi jut eszükbe, ha meghallják a felelős vállalat kifejezést? 1 Felelősség a közjóért
RészletesebbenKÉPZÉSI ÉS KIMENETI KÖVETELMÉNYEK Keresztény értékrendű vezetés szakirányú továbbképzési szak
KÉPZÉSI ÉS KIMENETI KÖVETELMÉNYEK Keresztény értékrendű vezetés szakirányú továbbképzési szak 1. A szakirányú továbbképzési szak megnevezése: Keresztény értékrendű vezetés szakirányú továbbképzési szak
RészletesebbenMAGYAR ÍRÁSTERÁPIÁS EGYESÜLET MINŐSÍTETT SZAKTANÁCSADÓI BÁZIS SZAKMAI-ETIKAI KÓDEXE
MAGYAR ÍRÁSTERÁPIÁS EGYESÜLET MINŐSÍTETT SZAKTANÁCSADÓI BÁZIS SZAKMAI-ETIKAI KÓDEXE 1. Preambulum 1.1 A Szakmai-Etikai Kódex (továbbiakban: SZEK) célja, hogy meghatározza Magyar Írásterápiás Egyesület
RészletesebbenA Supplier of the Year
A Supplier of the Year - 2016 Versenyszabályzata 1. Általános versenyfelhívás A verseny célja: Üzleti partneri, beszállítói fontosak a LeasePlan Hungária Zrt-nek (továbbiakban: LeasePlan)! Termékeinek
RészletesebbenA Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként
A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájában megfogalmazott célkitűzések megvalósítása
RészletesebbenSZEGED ÉS TÉRSÉGE EÖTVÖS JÓZSEF GIMNÁZIUM, ÁLTALÁNOS ISKOLA INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉSI PROGRAM
SZEGED ÉS TÉRSÉGE EÖTVÖS JÓZSEF GIMNÁZIUM, ÁLTALÁNOS ISKOLA INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉSI PROGRAM a 2015/2016. tanévtől a 2019/2020. tanévig tartó önértékelési időszakra A módosításokkal egységes szerkezetben
RészletesebbenHOGYAN JELEZHETŐ ELŐRE A
HOGYAN JELEZHETŐ ELŐRE A MUNKATÁRSAK BEVÁLÁSA? A BELSŐ ÉRTÉKELŐ KÖZPONT MÓDSZEREI ÉS S BEVÁLÁSVIZSG SVIZSGÁLATA Budapest, 2010.03.25. PSZE HR Szakmai nap Előadó: Besze Judit BÉK módszergazda. 1/28 BEVÁLÁS
RészletesebbenA PEDAGÓGIAI- SZAKMAI SZOLGÁLTATÁSOK 2014. ÉVI HELYZETKÉPE
XXI. Századi Közoktatás (fejlesztés, koordináció) II. szakasz TÁMOP-3.1.1-11/1-2012-0001 A PEDAGÓGIAI- SZAKMAI SZOLGÁLTATÁSOK 2014. ÉVI HELYZETKÉPE EMPIRIKUS KUTATÁSOK EREDMÉNYEINEK ÖSSZEGZÉSE GASKÓ KRISZTINA
RészletesebbenSalva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u. 17. www.salvavita.hu info@salvavita.hu
Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u. 17. www.salvavita.hu info@salvavita.hu Küldetésünk A Salva Vita Alapítvány célja az értelmi sérült emberek önálló életvitelének és társadalmi beilleszkedésének
RészletesebbenBalaBit IT Security. A sárkány útja. Györkő Zoltán Üzletfejlesztési Igazgató BalaBit IT Security Budapest, 2011. június 2. www.balabit.
BalaBit IT Security A sárkány útja Györkő Zoltán Üzletfejlesztési Igazgató BalaBit IT Security Budapest, 2011. június 2. A BalaBitről A BalaBit a világ egyik vezető IT-biztonsági szoftverfejlesztő vállalata
RészletesebbenEsélyegyenlőségi Képzés
Esélyegyenlőségi Képzés KEOP 6.1.0/B/09-2009-0014 Erdei tanóra program Nógrád megyében című projekt projektmenedzsment tagjai és a DIPO Khe. alkalmazottai számára Készítette: Glázer Éva Bánk, 2010. március
Részletesebben2011 Április. Szállítói Etikai Szabályzat
2011 Április Szállítói Etikai Szabályzat BEVEZETÉS A magas etikai színvonalon folytatott üzleti tevékenység alapvető fontosságú a Sodexo számára. Ennek tükrében jött létre a Szállítói Etikai Szabályzat,
RészletesebbenTartalom MÉRNÖK-ÜZLETKÖTŐ... 2 BEÜZEMELŐ MÉRNÖK... 3 SZERVIZ TECHNIKUS... 4 PROJEKTVEZETŐ... 5. Jelenleg az alábbi pozícióra keresünk Kollégákat:
Jelenleg az alábbi pozícióra keresünk Kollégákat: Tartalom MÉRNÖK-ÜZLETKÖTŐ... 2 BEÜZEMELŐ MÉRNÖK... 3 SZERVIZ TECHNIKUS... 4 PROJEKTVEZETŐ... 5 fájlnév: Álláshirdetés_13-03-29 oldal: 1/5 1996-ban magyar
RészletesebbenMagyar Public Relations Szövetség Employer Branding Award 2015 pályázat
Magyar Public Relations Szövetség Employer Branding Award 2015 pályázat Példaértékű Employer Branding gyakorlatok a Budapest Banknál 2016. január 22. Pályázott kategória: Nagyvállalat Név: Budapest Bank
RészletesebbenEsélyegyenlőségi Terv. Mátyás Király Általános Iskola Csömör
Esélyegyenlőségi Terv Mátyás Király Általános Iskola Csömör 2 Amit az esélyegyenlőségről tudni kell Az Országgyűlés 2003-ban elfogadta az Európai Unió és a hazai társadalom elvárásait tükröző 2003. évi
RészletesebbenAz e-útdíj költsége a megtett úttal arányos. Függ a használt út típusától, a jármű kategóriájától és a környezetvédelmi besorolástól is.
Mi az e-útdíj? 2013. július 1-jétől kötelező Magyarországon az e-útdíj fizetése a 3,5 tonna megengedett legnagyobb össztömeget meghaladó tehergépjárművekre. Az e-útdíj, azaz a megtett úttal arányos elektronikus
RészletesebbenKörnyezeti elemek védelme II. Talajvédelem
Globális környezeti problémák és fenntartható fejlődés modul Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Közgazdasá Környezeti elemek védelme II. Talajvédelem KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI
RészletesebbenJVSZ CSR szakszeminárium, 2009.05.21.
CSR az érdekképviseleti szervezeteknél Fertetics Mandy ügyvezető, vezető tanácsadó Urbán Katalin ügyvezető, vezető tanácsadó Alternate Kft. Mai program Délelőtt: Alternate Kft. bemutatása Mi fán terem
RészletesebbenAktualitások a minőségirányításban
BUSINESS ASSURANCE Aktualitások a minőségirányításban Auditok változásai ZRUPKÓ János 1 SAFER, SMARTER, GREENER Új távlatok Biztosítani, hogy a minőségirányítás többet jelentsen egy tanúsításnál és amely
RészletesebbenCOMINN Innovációs Kompetencia a fémipari szektorban TANULÁSI KIMENET DEFINÍCIÓ
COMINN Innovációs Kompetencia a fémipari szektorban TANULÁSI KIMENET DEFINÍCIÓ Ország: Portugália Vállalat: Inovafor Képesítés Az innováció fejlesztői és elősegítői a fémipari KKV-k munkacsoportjaiban
RészletesebbenIntézkedési terv Intézményi tanfelügyeleti látogatás értékelése alapján
Intézkedési terv Intézményi tanfelügyeleti látogatás értékelése alapján Intézmény neve: Baptista Szeretetszolgálat Gyöngyszem Óvodája Intézmény OM azonosítója: 201 839 Intézményvezető neve: Béresné Dobránszky
RészletesebbenSZERETETTEL ÜDVÖZÖLJÜK AZ ISOFÓRUM TAVASZ KONFERENCIA RÉSZTVEVŐIT!
ISO EGYESÜLET SZERETETTEL ÜDVÖZÖLJÜK AZ ISO TAVASZ KONFERENCIA RÉSZTVEVŐIT! ISO Elnökség ISO Tavasz * 2018. ápr. 20. 1 ÉRTÉKRENDÜNK Közhasznú tevékenységet végző civil egyesület Jogszerűen és a tagság
RészletesebbenISO Minőségirányítási rendszerek. Útmutató a működés fejlesztéséhez
Minőségirányítási rendszerek. Útmutató a működés fejlesztéséhez 2 a folyamatszemléletű megközelítés alkalmazását segíti elő az érdekelt felek megelégedettségének növelése céljából kiemeli a következő szempontok
RészletesebbenAz üzleti terv összeállításának lényegi kérdései. Zatykó Zsuzsanna Kontrolling Önálló Iroda irodavezető
Az üzleti terv összeállításának lényegi kérdései Zatykó Zsuzsanna Kontrolling Önálló Iroda irodavezető Üzleti terv A vállalkozás közelmúltbeli és jelenlegi működésének tényadatai alapján a jövőbeni működését
RészletesebbenGYES-menedzsment a tapasztalatok tükrében. Munkáltatók Esélyegyenlőségi Fóruma
GYES-menedzsment a tapasztalatok tükrében Munkáltatók Esélyegyenlőségi Fóruma 2012.05.23 GYES-menedzsment-egy fogalom születése NEM TUD VISSZAMENNI NEM TUD VISSZAVENNI GYES-menedzsment-egy fogalom születése
Részletesebben