Tapasztalatok a hazai PM képzésben, továbblépési lehetőségek a PM képzések fejlesztésére. Éliás Péter, Audi Akademie Hungaria Kft.

Átírás

1 Tapasztalatok a hazai PM képzésben, továbblépési lehetőségek a PM képzések fejlesztésére Éliás Péter, Audi Akademie Hungaria Kft.

2 Áttekintés A projektmenedzsment piacon meglévő kompetenciák Szükséges projektmenedzsment kompetenciák Tanulási célok megfogalmazása Tanulási célokból levezetett képzési program bemutatása Statisztikai adatok Tapasztalatok és visszajelzések a képzésekről A jövő kihívásai, további célok definiálása

3 Meglévő projektmenedzsment kompetenciák

4 Meglévő projektmenedzsment kompetenciák Technikai Viselkedési Környezeti

5 Szükséges projektmenedzsment kompetenciák

6 2.11 A tárgyalási készség 1.18 A kommunikáció Szükséges projektmenedzsment kompetenciák 3.01 A projekt alapú 2.1 Vezetői készség működés 2.09 A személyes hatákonyság 1.20 A projektek zárása 1.02 Az érdekelt felek 1.19 A projektek indítása 1.06 A projekt szervezete 1.15 A projektváltozások menedzsmentje 1.16 Projektirányítás és 1.03 Projektelvárások 2.06 Nyitottság jelentéstétel és célok 2.14 Mások értékeinek 3.10 A finanszírozás 1.04 Kockázat- és megbecsülése átfogó kérdései lehetőségmenedzsment 2.3 Az önkontroll 2.08 Az eredményközpontúság 1.09 Rendszerek a projektben 2.10 A konzultációs készség 2.15 Az etikai alapok 3.02 A program alapú működés 3.4 A projekt-, programés portfoliómenedzsment bevezetése 3.05 Az állandó szervezetek 1.14 A beszerzés- és szerződésmenedzsment 2.04 Az önérvényesítés 2.13 A megbízhatóság

7 Tanulási célok megfogalmazása

8 Tanulási célokból levezetett képzés struktúrája Projektek sikeres tervezése és lebonyolítása (Tervezési játék) A projekttagok és a projektcsapat céltudatos vezetése 3 nap A projektvezetés gyakorlata 2 nap Összefoglalás, gyakorlatok 3 nap 3 nap Modul 1 Modul 2 Modul 3 Workshop Vizsga és minősítés Audi Hungaria esettanulmányok Audi Hungaria/Audi Akademie Hungaria IPMACERT. 11 nap

9 Tanulási célok levezetése A projektmenedzsment módszerek alapjai. A modul folyamán a résztvevők megismerkednek a projekttervezés és projektirányítás eszközeivel, és egy tervezési játék során rögtön ki is próbálhatják ezek alkalmazását.

10 Tanulási célokból levezetett képzés struktúrája Projektek sikeres tervezése és lebonyolítása (Tervezési játék) A projekttagok és a projektcsapat céltudatos vezetése 3 nap A projektvezetés gyakorlata 2 nap Összefoglalás, gyakorlatok 3 nap 3 nap Modul 1 Modul 2 Modul 3 Workshop Vizsga és minősítés Audi Hungaria esettanulmányok Audi Hungaria/Audi Akademie Hungaria IPMA-Mo. 11 nap

11 Tanulási célok levezetése A projektcsapat vezetésének alapjai. A modul folyamán a résztvevők megismerkedhetnek a különféle vezetési stílusokkal, és esettanulmányokon keresztül megvizsgálhatják a saját vezetési magatartásukat.

12 Tanulási célokból levezetett képzés struktúrája Projektek sikeres tervezése és lebonyolítása (Tervezési játék) A projekttagok és a projektcsapat céltudatos vezetése 3 nap A projektvezetés gyakorlata 2 nap Összefoglalás, gyakorlatok 3 nap 3 nap Modul 1 Modul 2 Modul 3 Workshop Vizsga és minősítés Audi Hungaria esettanulmányok Audi Hungaria/Audi Akademie Hungaria IPMA-Mo. 11 nap

13 Tanulási célok levezetése Ezen modul folyamán a projektmunka valós, életszerű helyzeteit vizsgálják a résztvevők, és stratégiákat dolgoznak ki a saját projektjeikhez kapcsolódóan.

14

15 Projektek sikertelenségének leggyakoribb okai Schlechte Rossz Kommunikation kommunikáció Unklare Tisztázatlan Anforderungen elvárások und és célok Ziele Politik, Politika, Egoismen, egyéni Kompetenzstreit érdekek szerepe Hiányzó erőforrások Fehlende a Ressourcen projektindítás bei szakaszában Projektstart Mangel Kevés an képzett qualifizierten munkatárs MA A vezetés projektmenedzsment Fehlende PM-Erfahrung tapasztalatának auf Leitungsebene hiánya Fehlende A top menedzsment Unterstützung nem durch támogatja Top-Management a projektet Nem elégséges Unzureichende tervezés Projektplanung a projektben Érintett és Mangelhaftes érdekelt felek Stakeholder menedzsmentjének Management hiánya Fehlende PM-Methodik Projektmenedzsment (z.b. kein Risiko-Management) módszertan hiánya Technische Túl magas Anforderungen technikai elvárások zu hoch *Quelle: GPM-PA 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

16 Statisztikai adatok Résztvevői összlétszám: 99 fő Modul 1.: 10 tanfolyam Modul 2.: 5 tanfolyam Modul 3.: 4 tanfolyam IPMA minősítések: ~ 20 fő

17 Tapasztalatok és visszajelzések a képzésekről Tanulási célok teljesülése: 92 % Elégedettség a trénerekre vonatkozóan: 96 % Továbbajánlási arány: 94 % Tartalom gyakorlati hasznosíthatósága a saját tevékenységi területen: 93 %

18 A jövő kihívásai, további célok definiálása (1/2)

19 A jövő kihívásai, további célok definiálása (2/2) Nincs időm megélezni a fűrészt. Fűrészelnem kell!

20 Köszönöm a figyelmet!