Az Új Gazdaság sajátosságai és hatása a vállalati működésre
|
|
- Zsigmond Fülöp
- 10 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Az Új Gazdaság sajátosságai és hatása a vállalati működésre Czakó Erzsébet egyetemi adjunktus Budapesti Közgazdaságtudományi és Államigazgatási Egyetem, Vállalatgazdaságtan tanszék Az Egyesült Államok gazdasági hetilapjai arról cikkeznek több hónapja, hogy az Új Gazdaság (New Economy) léggömbje kipukkadt, vége a közel egy évtizede tartó gazdasági csodának, recesszió köszönt az Egyesült Államok gazdaságára. E közben az elméleti igénnyel fellépő írásokban nincs konszenzus a felől, hogy mit értsünk Új Gazdaság alatt, valóban Új Gazdaságról van-e szó a Régi Gazdasággal (Old Economy) szemben? A vállalati működéssel és irányítással foglalkozó irodalomban pedig továbbra is teret hódít az Új Gazdasághoz történő vállalati alkalmazkodás kérdésköre. Az alábbi írásban arra vállalkozunk, hogy a vállalati működés és irányítás szempontjából összegezzük az Új Gazdaság jellemezőit, majd pedig vázlatos képet adjunk arról, hogy ezek a jellemzők hogyan befolyásolják a vállalati működést és irányítást. Az Új Gazdaság jellemzőinek összegzéséhez elsősorban az amerikai gazdaság kapcsán megjelent írásokat használtam fel. Az Új Gazdaság az amerikai gazdaság 90-es évek második felében leírt jellemzőivel azonosítható, a vállalatokra vonatkozó megállapítások pedig a nemzetközileg is meghatározó amerikai székhelyű globális vállalatok működésének elemzésein és példáin alapulnak. Az írásom elkészítéséhez nagyban hozzájárult az MTA Bolyai ösztöndíja, valamint több, e témakörben tartott előadásom. AZ ÚJ GAZDASÁG ÉS SAJÁTOSSÁGAI Az Új Gazdaság elnevezés alapvetően makrogazdasági kategória. A vállalati működés szempontjából olyan környezetet jelent, amelyet egyrészt a legnagyobb vállalatok maguk is alakítanak, másrészt amelyik jelentős befolyással van működésükre. Ebben a fejezetben elsőként a makrogazdasági megközelítést tekintjük át. Egy rövid történeti áttekintést követően pedig a vállalati működés szempontjából legfontosabb sajátosságokat tárgyaljuk. Az Új Gazdaság mint makrogazdasági környezet Az Új Gazdaság mintáját a 90-es évek amerikai (USA) gazdasága jelenti. A II. világháború óta a leghosszabb ideje tapasztalt magas termelékenységen alapuló növekedés és alacsony infláció jellemzi a gazdaságot. Az infláció kapcsán rámutatnak arra, hogy az alacsony infláció alacsony munkanélküliséggel párosul. Az Egyesült Államok gazdasága 1994-től folyamatosan éves szinten 4 %-os növekedést volt képes fenntartani, és több éve a világ legalacsonyabb munkanélküliségi rátájával (4 %) jellemezhető. E mellett az elemzők rámutatnak
2 arra, hogy az 50-es évek óta ebben az időszakban volt legalacsonyabb a fogyasztói árinfláció (CPI), és hosszú évek után újra költségvetési szuficitről lehet beszámolni. Az amerikai közgazdászok között vita bontakozott ki arról, hogy vajon ez a jelenség ideiglenes jelensége-e, avagy a régi gazdaság megújhodásáról van szó csupán. A vita nem eldöntött. Ebben a legfontosabb érv, hogy az Új Gazdaság névvel jelzett időszak rövid és túl közeli, ezért nem szolgáltat kellő empirikus alapot a vita eldöntésére. Az Új Gazdaság leírása és sajátosságainak vizsgálata kapcsán rámutatnak arra, hogy a technológiai haladás és az új technológiai eredmények gyors ipari alkalmazásba vétele valamint a globalizáció vezérelik Új Gazdaságot. A két tényező eredőjeként olyan gazdaság alakult ki, ahol a nagyobb termelékenység növekedéssel és gyorsabb növekedési ütemmel párosul, a növekedés tovább tart, és a visszaesések és az alkalmazkodás rövidebb idejű, az infláció és a munkanélküliség közötti átváltás pedig kedvezőbben alakult a korábbi évtizedekhez képest. Az üzleti és vállalati oldalon megfigyelhető termelékenység növekedést azonban később követi a makrogazdasági növekedési ráta. Az Új Gazdaság gazdasági törvényszerűségei kapcsán felhívják a figyelmet arra, hogy nem lehet eltekinteni a stabil monetáris, fiskális, szabályozási és kereskedelem politika szükségességétől. Az Új Gazdaság annyiban valóban új, hogy az információs korszak makrogazdaságaként is felfogható, és vélhetőleg hosszabb időszakon keresztül befolyásolják a vállalati működés környezetét. (Lásd erről részletesebben [5], [9], [18]. Rövid történeti áttekintés Az Egyesült Államok 90-es évekbeli gazdasági eredményei több évtized fejleményeiben gyökereznek, amely 1978-ban a légi közlekedés liberalizációjával kezdődött a Business Week [2] áttekintése szerint. Az 1978 óta eltelt időszak két nagy szakaszra osztható A 80-as évek és a 90-es évek elején a szövetségi kormányzat adócsökkentéssel, deregulációval, a költségvetési deficit maximálásával és szoros monetáris politikával igyekezett az amerikai gazdaság teljesítményét növelni. Az amerikai belső piacon az 1980-as években élesedő versenyt lehetett megfigyelni, amit az egyre nagyobb számban megjelenő külföldi (japán és nyugat-európai) vállalatoknak tulajdonítottak. Ebben az időszakban nyertek teret a versenyképességi vizsgálatok, amelyek arra keresték a választ, hogy az amerikai gazdaság egésze, és ezen belül a legnagyobb amerikai vállalatok teljesítménye miért marad alul a Triád másik két (Japán és Nyugat- Európa) pólusával szemben. A legnagyobb amerikai vállalatok az élesedő belföldi versenyre jelentős termelésracionalizálással, valamint a számítástechnikába és a kommunikációs technológiákba eszközölt beruházásokkal válaszoltak. Erre az időszakra esik a nemzetközi vállalattá válás eszméjének térhódítása is, amihez az egységes európai piac megteremtésének meghirdetése is hozzájárult. Az alkalmazottak két területen változtattak korábbi magatartásukon: az ismeretek folyamatos frissítésével, és az anyagi öngondoskodás mind nagyobb arányú
3 felvállalásával. A második szakasz a 90-es évek közepétől tart. Erre az időszakra esnek azok a jelenségek, amelyekkel az Új Gazdaságot elsősorban jellemzik, azaz az információ technológiaés a globalizáció térhódítása. Az információ technológiaterén az egyik legfontosabb változás, hogy a korábbi befektetések profittermelővé váltak, és ezen a területen felgyorsultak a befektetések és beruházások. A globalizáció szempontjából két tényezőt emelünk ki, az egyik a hidegháború vége, a másik pedig az egységes európai piac majd valuta megteremtése. A röviden ismertetett tendenciák mérföldköveit az 1. táblázat foglalja össze. A táblázatból is kiderül, hogy az Új Gazdaság hátterében a következő tényezők állnak: (a) határozott kormányzati fellépés és intézkedések a gazdaság teljesítőképességének növelése érdekében, (b) nemzetközi piacok kialakulásának és nemzetközi vállalati működésnek kedvező világgazdasági és politikai események, (c) az információ technológia előtérbe kerülése. Szem előtt kell tartanunk, hogy minden egyes tényező sokkal mélyebb elemzés tárgyát képezheti. E tényezőkben látjuk azonban azokat a legfontosabb sajátosságokat, amelyek a vállalati működést jelentősen befolyásolták és befolyásolják. A kormányzati szerepvállalás A kormányzati szerepvállalással szemben mind határozottabban merül fel a hatékonyabb működésre vonatkozó igény az Új Gazdaságban. Három területet lehet kiemelni a kormányzattal szembeni elvárások közül: kiszámítható makrogazdasági környezet megteremtése és fenntartása, a szociális elkötelezettségek fenntartása és teljesítése, s végül a gazdaság versenyképességének elősegítése. A kormányzati szerepvállalás kapcsán a gazdaság versenyképességének elősegítéséről szólunk részletesebben. A gazdaság versenyképességének elősegítésének fókuszában a vállaltok kerültek, és három egymáshoz szorosan kapcsolódó szándék megvalósítását jelenti a kormányzat részéről: a termelékenység növelésére irányuló megoldások elősegítése, a vállalatok külpiaci fellépésének támogatása, és végül alkalmazkodás a nemzetgazdaságban ill. nemzetközi gazdaságban bekövetkezett változásokhoz. A kormányzat indirekt eszközökkel igyekszik megvalósítani e szándékait, amiben főként a nemzetközi kereskedelem liberalizálása játszik szerepet. A versenyképesség alakításában és alakulásában más szerepe van és más típusú rásegítő kormányzati eszközöket igényelnek a nagy, meghatározó vállalatok (főként külgazdasági szerepük miatt) és a kis- és közepes vállalatok (elsősorban munkahelyteremtő szerepük folytán).
4 1. táblázat A növekedés eredete az Egyesült Államokban 107 hónap krónikája Időpont Esemény október Carter elnök meghirdeti és deregulálja a légi közlekedést augusztus Teng Xiaoping gazdasági övezetet hoz létre a működőtőkebefektetések fogadására Kínában augusztus Reagan elnök jelentős adócsökkentést ír alá, és keményen visszavág a légi forgalomi irányítók sztrájkjakor januára Az AT&T trösztellenes pere, és belegyezése, hogy feldarabolják március A Microsoft tőzsdei bevezetése után 700 m USD-t ér október A FED elnöke, Alan Greenspan a tőzsdepiaci krach után megnyugtatja a befektetőket november A Berlini Fal leomlásával vége a hidegháborúnak. A védelmi kiadások összezsugorodnak november Bush elnök költségvetési kiadási korlátot ír alá. Az első komoly lépés a költségvetési deficit kordában tartására március A National Science Foundation privatizálja az Internetet. A gazdasági expanzió elkezdődik április James Clark megalapítja a Netscape-t február A FED határozott harcot kezd az infláció ellen december A tőke elindul a high tech iparágakba. Az OTC derivatívok értéke közel 40 milliárd USD január Rubin pénzügyminiszter Mexico megmentésére tervet dolgoz ki a pezó összeomlása után július A taj-i baht leértékelésével az ázsiai fertő mozgásba hozza a deflációs erőket december Az infláció évi 2 % alá esik, 1986 óta először A FED három lépéses kamatcsökkentésbe kezd, hogy az orosz szeptember összeomlás után megnyugtassa a piacot január Az EU bevezeti az egységes valutát, az euro-t, ami serkentőleg hatott az országhatárokon átnyúló vállalati összeolvadásokra március A Dow Jones ipari átlaga átlépi a pontot Az USA költségvetése 1969 óta először többlettel (szuficittel) zár. szeptember február A gazdasági növekedés rekord hosszúságú, felülmúlja az közötti fellendülést. Forrás: Business Week, február 14., p
5 A nemzetközivé válás, a globalizáció A nemzetközivé válás a külgazdasági kapcsolatok mind jelentősebbé válását jelenti. Ennek makrogazdasági formáját kormányzati szinten a nemzetközi szervezetekben történő részvétel jelenti, mikro szinten pedig a vállalatok által lebonyolított külkereskedelem és a működő tőkebefektetések. A 90-es évek minőségi változásokat hozott ezen a területen. Egyre jelentősebbé váltak a nemzetgazdasági működési kereteket befolyásoló szupranacionális szervezetek ebben az időszakban (pl. World Trade Organization, szabadkereskedelmi övezetek). A külgazdasági kapcsolatokban pedig a külkereskedelem hagyományos formái mellett a működő tőkebefektetések nyertek egyre nagyobb szerepet. Ennek nyomán a globalizáció névvel jelölt jelenség gazdasági szempontból országhatárokon átnyúló vállalati működést eredményezett, és a globális vállalatok megjelenésével az iparágak és a piacok globalizálódására vezetett. (A globális jelző gazdasági értelemben a Triád országait jelenti, jelenleg a NAFTA, EU és részben Közép- Európa, valamint a Távol Kelet legfejlettebb országai és részben dinamikusan növekvő feltörekvő országait.) A globalizáció kormányzati eszközökkel történő támogatását a nemzetgazdaságok mind nyitottabbá válása kényszeríti ki. A kormányzati támogatások formái között említhetjük az egységes termék és technológiai szabványok átvételét, a hazai piacok liberalizálását, és a működő tőkebefektetések ösztönzését. E kormányzati szándékot alapvetően két tényezővel magyarázhatjuk. Az egyik egy közgazdaságtani elméleti tétel, amely szerint a nemzetközi kereskedelem kiszélesíti a nemzetgazdaság termelési és fogyasztási lehetőségeit. Az életszínvonal növelése érdekében ezért a nemzeti kormányzatoknak fontos feladata ennek az elméleti tételnek az érvényre juttatása. A másik tényező a két világháború közötti európai történeti tapasztalat alapján kristályosodott ki: az egymással jelentős gazdasági kapcsolatokkal rendelkező államok vélhetően kisebb valószínűséggel keverednek háborús konfliktusba egymással. Ezért a politikai szándékok szintjén is fontos szerepe van a nemzetközi gazdasági kapcsolatok fejlesztésének. A globalizáció vállalati hajtóerejét a tőkebefektetések megtérülésére vonatkozó elvárás jelenti. Ennek következtében a folyamatos termék és technológiai innováció, a költségcsökkentésre vonatkozó nem szűnő elvárás, és a nagy növekedéssel kecsegtető piacokon való megjelenés határozza meg a globális vállalatok működését, és hatnak a velük kapcsolatban álló érintettekre. A politikailag egyre megbízhatóbbnak ítélt államok számának növekedése, a liberálissá váló kereskedelempolitika és a kommunikációs költségek csökkenése jelentősen hozzájárult ahhoz, hogy a hagyományos kereskedelmi formák mellett a működő tőkebefektetések nyernek egyre nagyobb teret a vállalatok nemzetközi terjeszkedésében. A globalizáció gazdasági szempontból meghatározó jelensége, hogy globális iparágak alakultak ki. A globális iparágak meghatározó szereplői globális vállalatok, amelyek stratégiái és működésük nagymértékben befolyásolják az iparági tendenciákat, és jelentősen befolyásolják azt a mozgásteret, amelyben a
6 kisebb, akár nemzetközi szereplők meghatározhatják stratégiáikat. A globális iparágak kialakulása és térhódítása jelentősen befolyásolja a kisebb nemzetgazdaságok versenyképességét. Az információ technológiaszerepe Az Új Gazdaság egyik központi elemét a termelékenység növekedése jelenti. A termelékenység gyökere az innováció, a 90-es években pedig az egyik leghatásosabb vállalati szintű eszköze az információ technológia alkalmazása. Mennyiben más az információ technológia mint a korábbi technológiai újítások eredményei? A The Economist áttekintése szerint [15, p.6] az információ technológia és az Internet az emberi elme munkáját oly módon többszörözi meg, mint ahogyan az ipari forradalom vívmányai az emberi erőfeszítéseket többszörözték meg. Az információ technológia az alábbi területeken hozott újat a korábbi technológiai vívmányokhoz képest: (a) a kommunikációs költségek csökkentése révén jelentős gazdasági hatásaival kell számolni, (b) hozzájárul a termelési folyamatok hatékonyabbá tételéhez, és (c) a gazdaság egészének termelékenységét növeli az által, hogy a meglévő termékeket sokkal hatékonyabban lehet előállítani, és teljesen új termékek megteremtéséhez vezet. Az információ technológiaelterjedéséhez jelentősen hozzájárult, hogy történeti összehasonlítás szerint a számítógépek reálára megjelenésük óta éves átlagban 35%-kal csökkent az Egyesült Államokban [15, p.10]. Az számítógépek elterjedtségének köszönhetően az információ technológia makrogazdasági hatásai tetten is érhetők. Bár e kapcsán a szkeptikus megközelítésekben szívesen idézik Robert M. Solow Nobel-díjas közgazdász évi kijelentését: A számítógépes korszakot mindenhol megfigyelhetjük, kivéve a termelékenységi statisztikákat. [idézi 15, p.13] A információs technológiai gazdasági növekedésben betöltött szerepe és számszerűsíthető hatás kutatások tárgyát képezi. A gazdaságra gyakorolt hatása a következő területeken figyelhető meg: (i) a gazdaság minden szektorában, a vállalati működés minden területén a hatékonyság növekedéséhez vezet, (ii) elősegíti a piacok hatékonyabb működését, (iii) globális szerepet tölt be, különösen az Internetnek köszönhetően, mivel a tudás és ismeretek tárolását és terjesztését minimális költséggel teszi lehetővé, (iv) felgyorsítja és olcsóbbá teszi az innovációt az által, hogy nem tapasztalt gyorsasággal teszi lehetővé adatok elemzését és termékek tervezését. Az információ technológiai társadalmi hatásait egyelőre kevesebb kutatás vizsgálja, mint a gazdasági hatásokat. E társadalmi hatások kapcsán a munkaerő piac kapcsán született több elemzés. Ezek arra mutatnak rá, hogy a képzettség és tudás szerepe felértékelődik az információ technológia terjedésével párhuzamosan, ami mögött az húzódik meg, hogy az információ technológia alkalmazása elsősorban az alacsony képzettségű munkahelyeket szünteti meg, működtetése pedig egyre magasabb képzettséggel rendelkezőket igényel. Ezzel együtt jár, hogy a jövedelem szerkezetben jelentős eltolódás figyelhető meg a magasabb
7 képzettségűek javára. Az információ technológia terjedése és ezen jellegzetessége a tudás alapú társadalom kialakulásához vezet, ahol a kialakuló bérfeszültségek megelőzésének egyik eszköze a magasabb képzettségű munkaerő kibocsátása, és ezzel együtt az iskolai rendszerű képzés színvonalának és kiterjedtségének folyamatos növelése [15, p.23-29]. A VÁLLALATI MŰKÖDÉS ÁTALAKULÁSA Az Új Gazdaság fentiekben vázolt sajátosságai több területen hozzájárul ahhoz, hogy a vállalati működés, a gazdálkodás, a fogyasztókkal való kapcsolattartás, a külső környezethez való alkalmazkodás és a vállalatok irányítása, jelentősen átalakul. Egyes területeken ezek az átalakulások lezajlottak, más területeken folyamatosan zajlanak. Az egyes jellemzőket többféle szempont szerint ki lehet emelni. Az alábbiakban négy területet fogok kiemelni. Elsőként a tudás előtérbe kerülését, ezt követően a vállalati kultúra és a személyes vezetés felértékelődését, a nemzetközivé váló vállalati együttműködéseket és végül a folyamat-orientált vállalati működést. A vállalati működés átalakulásának ismertetésekor főként a világ legnagyobb, globális vállalatairól szóló írásokra és elemzésekre támaszkodunk [lásd pl. 3, 7, 12, 14, 16 és 17]. A tudás előtérbe kerülése Mint azt az információ technológia Új Gazdaságban betöltött szerepének áttekintésekor ismertettük, az információ technológia egyik legfontosabb szerepe a tudás és ismeretek szerepének felértékelődése. A tudás és ismeretek felértékelődése két vonatkozásában kerül előtérbe: egyrészt a vállalaton (házon) belüli tudás explicitté tételében és alkalmazásának ösztönzésében, másrészt pedig a vállalatokon kívüli tudás és ismeretek figyelemmel kísérésében és felhasználásában. Ez vezetett el oda, hogy a tudásmenedzsment (knowledge management) az egyik legfontosabb vállalati tevékenységgé válik. A tudás menedzsment következtében a vállalatokon belül a tudás és tapasztalat explicitté tételére irányuló projektek indulnak. A projektek a vállalaton belüli rugalmasságot hivatottak támogatni. A vállalati külső kapcsolatok szerepe is felértékelődik, és egyrészt a fogyasztókkal és vevőkkel való kapcsolat, másrészt a vállalati működéshez hozzájáruló külső partnerekkel (beszállítókkal és kiegészítő termékek és szolgáltatások előállítóval) való kapcsolat menedzselése kerül előtérbe. A tudás előtérbe kerülése az alkalmazottak vonatkozásában az alábbi tendenciákkal jellemezhető. Kialakul a nélkülözhetetlen, a vállalat működése szempontjából kulcs szerepet játszó, jelentős tapasztalattal és ismeretekkel rendelkezők köre. Ezt a vállalati alkalmazotti kört a vállalat működésének, az egyes területek szakértelmének és annak alkalmazhatóságának mélyreható ismerete, valamint a team-munka iránti elkötelezettség jellemzi. Ennek a munkavállalói körnek a megtartása mind anyagi mind pedig nem anyagi ösztönzőkkel elsőrendű prioritássá válik. Az alkalmazottak ismereteinek mind teljesebb kiaknázása mellett
8 az ismeretek fejlesztése és a belső tréningek felértékelődnek. E tendenciával párhuzamosan azon tevékenységeket ellátó alkalmazottak, akik tudása a piacról is megszerezhető, kikerülnek a vállalatok állományából. A Business Week [3] elemzésében rámutat arra, hogy az amerikai tőzsdén jegyzett vállalatok mérete minden szokásos gazdasági kategória (pl. tőkepiaci érték, forgalom) szerint növekedést mutat, kivéve az alkalmazottak létszámát. A folyamat-orientált megközelítés A vállalati működés meghatározó eleme a fogyasztókért folytatott szüntelen küzdelem. A fogyasztók és fogyasztói kapcsolatok felértékelődése a piacok telítődésének és a sztenderdizálódó termékeknek és szolgáltatásoknak köszönhető. A vállalatok közötti versenyelőny megfogalmazásakor a fogyasztói igények, a termékektől és szolgáltatásoktól elvárt jellemzők jelentik a kiinduló pontot. A piaci megközelítésben a tömeges-személyeszabás, a termék előállításban és a vállalat irányításában pedig a nagyfokú sztenderdizálás jelenti a folyamat-orientált vállalati működés alapját. Ebből kiindulva mind nagyobb teret hódít a termék előállítás értékláncának tevékenységeire épülő folyamat-orientált megközelítése. A termék előállítás értékláncának egyes tevékenységei közül azok maradnak meg vállalaton belül, amelyek a vállalati siker alapvető tényezőinek tekinthetők és a legjövedelmezőbbek. A vállalat által kiszerződött tevékenységeket a vállalatok partnerei, stratégiai szövetségesei látják el. A folyamat-orientált megközelítés térhódítása jelentősen érinti a vállalatok szervezeti felépítését. A vállalatok szervezeti felépítése az országhatárokon átnyúló működés következtében egyre inkább hálózat típusúvá válik. A hálózat típusú vállalati működésben az Intranet és Internet egyre nagyobb szerephez jut. Az alkalmazott koordinációs eszközök között a folyamatos kommunikáció és a team-munka válik kiemelkedő fontosságúvá. A vállalat határainak változása: virtuális integrációk A kormányzati politikák és az információ technológia térhódítása jelentősen hozzájárul ahhoz, hogy csökkennek a belépési korlátok az egyes iparágakba és piacokra. A globális vállalatok térhódítása magával hozta a nemzetközi vállalati együttműködéseket, az információ technológiaalkalmazása következtében pedig a termelés terén a virtuális integráció váltja fel a vertikális integrációt. A virtuális integráció lényege, hogy a vállalati értékláncok egyes tevékenységei kiszerződhetővé válnak, és a fogyasztók számára megjelenő termékek mögött vállalati hálózatok állnak. A vállalati hálózatokat alkotó vállalatok közötti kapcsolatokban az eseti megállapodásoktól a hosszabb távú szerződéseken keresztül a kereszttulajdonlásig sokféle forma megtalálható. A virtuális integráció sajátossága, hogy ezek globálisan, több országban, több száz telephelyen működnek, működtetésükben az információ technológiának kiemelkedő szerepe van, a sikerüket pedig az határozza meg, hogy a végső felhasználó igényeit milyen mértékben tudják a versenytársakat megelőzően kielégíteni.
9 A virtuális integrációk a vállalati együttműködések információs technológiára, különösen az Internetre alapozott sajátosságát emelik ki. E csoportba sorolhatók az ellátási láncok, és a nemzetközi vállalati szövetségi rendszerek (pl. légiközlekedés, autógyártás). A vállalati kultúra és a személy vezetés felértékelődése A vállalatok társadalmi szerepe méretüknél fogva mind az anyaországokban mind pedig a külföldi országokban felértékelődik. Ezzel párhuzamosan jelentősen megnőnek a velük szemben támasztott társadalmi és etikai elvárások. A vállalati felelősség érvényre juttatásában a vállalati kultúra és a személyes vezetés a megfogalmazott és a külső érintettek elvárásait tükröző értékek és normák érvényesítése folytán kiemelkedő szerephez jut. A vállalati kultúra felértékelődésére hat az a körülmény is, hogy a több száz telephellyel működő globális vállalatok irányításában egy egyik fontos koordinációs eszközzé válik a vállalati kultúra. Az egységes vállalati kultúra kialakítását és fenntartását komoly vállalati integráló tényezőnek is tekinthetjük, amelynek komoly kihívását jelenti az egyes nemzeti kultúrák közötti különbségek kezelése. Paradox módon a személyes vezetés szerepe a mind hatékonyabbá és mobilabbá váló kommunikáció közepette egyre inkább felértékelődik. A személyes vezetés a példamutatásban (vállalati normák és értékek képviseletében) és a motivációban jut jelentős szerephez. A személyes vezetés felértékelődését támogatja a vállalati szervezetek mind laposabbá válása is. ÖSSZEGZÉS Az írásban arra vállalkoztunk, hogy az amerikai gazdaság tapasztalatai alapján röviden összegezzük az Új Gazdaság sajátosságait és annak hatásait a vállalati működésre. Az Új Gazdaság kapcsán három sajátosságot emeltünk ki, a kormányzat szerepét, a globalizációt és az információ technológia térhódítását. Ezen tényezők mindegyike befolyással van a magyar gazdaságra is. Mint Porter [11] a versenyképesség kapcsán megállapítja, minél kevésbé fejlett egy ország, annál fontosabb a kormányzat tudatos szerepvállalása a versenyképesség növelése érdekében. A globalizáció a magyar gazdaság működésének meghatározó tényezője. Itt csupán a működő tőkebefektetésekre, a multinacionális (globális) vállalati érdekeltségek technológia transzferben és az exportban játszott szerepére utalunk. E téren kétségkívül további kutatások szükségesek ahhoz, hogy a globalizáció gazdasági és társadalmi hatásairól árnyalt képet tudjunk adni. Az információ technológia jelenléte és hatása vitathatatlan, aminek alkalmazásában és elterjesztésében különösen a vállalati szféra járt élen Hipotézisként fogalmazható meg, hogy az e területen való határozottabb előrelépés hozzájárulhat a magyar gazdaság versenyképességének növekedéséhez. Az írás második része azokat a jellemzőket ismertette, amelyek a legnagyobb vállalatok működésében megfigyelhetők. Az elmúlt évtized a magyar gazdaságban
10 a piacgazdaság megteremtéséről szólt. A BKÁE Vállalatgazdaságtan tanszék koordinálásával lezajlott Versenyképességi kutatások eredményei szerint a vállalati működésben olyan mélyreható változások zajlottak le, amelyek következtében tulajdonosi struktúrától függetlenül valóban piacgazdasági működés jellemzi a Magyarországon működő vállalatokat [4]. Úgy tűnik, hogy ezen a területen a hazai vállalatok alkalmazkodási kényszere nem szűnik meg, és ami ma talán szürrealista jövőképnek tűnik, holnap vállalati gyakorlattá válik. Nincsenek illúzióink a változásokat illetően: nem következnek be egyik napról a másikra, és nem teszik semmissé a korábbi ismereteket és gyakorlatot. Úgy tűnik azonban, hogy ezek a változások időnként gyorsabban következnek be, mint szeretnénk, ezért mindenképpen tanulsággal szolgálhat a nemzetközi élvonal gyakorlatának áttekintése. FELHASZNÁLT IRODALOM 1. Business Week /2000a/ The New Economy. It Works in America. Will it Go Global?, January 31., p Business Week /2000b/ The Boom. How is Reshaping the American Economy, February 14., p Business Week /2000c/ The 21st Century Corporation, August 21-28, p Chikán Attila /1997/ Jelentés a magyar vállalati szféra versenyképességéről, Versenyben a világgal kutatási program, BKE Vállalatgzadaságtan tanszék, Budapest 5. Czakó Erzsébet /2000/ Lehet-e Új Gazdaság a magyar gazdaság?, konferencia előadás, in Felzárkózás és EU-csatlakozás. A VII. Ipar- és Vállalatgazdasági konferencia előadás kötete, Budapest, október, p Ghosh, Shikhar /2000/ Az Internet felé forduló üzlet, Harvard Business manager, 1. sz., p Grove, Andrew S. /1998/ Csak a paranoidok maradnak fenn. /Only the Paranoid Survive/, Bagolyvár Könyvkiadó, Budapest 8. Gulati, Ranjay Garino, Janson /2000/ Get the Right Mix of Bricks and Clicks, Harvard Business Review, May-June, p Greenspan, Alan (1998) Is There a New Economy?, California Management Review, no.1., HVG /2000/ Netélet, hvg melléklet, október Porter, M.E. /1990/ Competitive Advantage of Nations, The Free Press, New York 12. Porter, Michael E. Millar, Victor E. /1985/ How Information Gives You Competitive Advantage, in Porter, M. E. /1999/ On Competition, Harvard Business Review Book, p Shapiro, Carl Varial, Hal R. /2000/ Az információ uralma. A digitális világ gazdaságtana /Inromation Rules/, Geomédia szakkönyvek, Budapest
11 14. The Economist /2000a/ A Survey of Online Finane: The Virtual Threat, May 20th 15. The Economist /2000b/ A Survey of the New Economy, September 23rd 16. The Economist /2000c/ A Survey of Technology in Finance: Turning digits into dollars, October 26th 17. The Economist /2000d/ A Survey of E-management: Inside the Machine, November 11th 18. Tyson, Laura D. (1999) Old Economic Logic in the New Economy, California Management Review, no.4., pp.8-16.
Lehet-e Új Gazdaság a magyar gazdaság?
Dr. Czakó Erzsébet BKÁE Vállalatgazdaságtan tanszék Lehet-e Új Gazdaság a magyar gazdaság? Az Új Gazdaság (New Economy) elnevezést az idei évtől szinte közhelyként használja a nemzetközi gazdasági szaksajtó,
Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség
Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség 46. Közgazdász-vándorgyűlés Czakó Erzsébet Eger, 2008. június 27. 1/17 Témakörök 1. Versenyképesség az EU szintjén 2. A Lisszaboni Stratégia és metamorfózisai
Beszállítók: dualitás és lehetőség
Beszállítók: dualitás és lehetőség Egy vállalati felmérés eredményei MTA KRTK Közgazdaságtudományi Intézet, CEU 2015. október Lehetőség vagy dualitás? Kis, nyitott, feltörekvő gazdaságok vállalatai Nemzetközi
Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK
Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK (I) A pénzügyi integráció hozadékai a világgazdaságban: Empirikus tapasztalatok, 1970 2002.................................... 13 (1)
Az új gazdaság" néhány tanulsága a vállalati szféra számárai
OLVASÁS KÖZBEN HOVÁ TŰNT A CSODA' Czakó Erzsébet Hová tűnt a csoda? Az új gazdaság" néhány tanulsága a vállalati szféra számárai Az új gazdaság" (new economy) az 1990-es évek végén gazdasági csodaként
AJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK. Pénzügy - Számvitel szak részére (2012/13. Tanévre)
AJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK Pénzügy - Számvitel szak részére (2012/13. Tanévre) Közgazdasági, Pénzügyi és Menedzsment Tanszék: Detkiné Viola Erzsébet főiskolai docens 1. Digitális pénzügyek. Hagyományos
c. Fıiskolai tanár 2010.02.25. IT fogalma, kialakulása 1
Az Információs Társadalom fogalma, kialakulása Dr. Bakonyi Péter c. Fıiskolai tanár 2010.02.25. IT fogalma, kialakulása 1 Az információs társadalom fogalma Az információs és kommunikációs technológiák
REGIONÁLIS INNOVÁCIÓ-POLITIKA
Dőry Tibor REGIONÁLIS INNOVÁCIÓ-POLITIKA KIHÍVÁSOK AZ EURÓPAI UNIÓBAN ÉS MAGYARORSZÁGON DIALÓG CAMPUS KIADÓ Budapest-Pécs Tartalomj egy zék Ábrajegyzék 9 Táblázatok jegyzéke 10 Keretes írások jegyzéke
2651. 1. Tételsor 1. tétel
2651. 1. Tételsor 1. tétel Ön egy kft. logisztikai alkalmazottja. Ez a cég új logisztikai ügyviteli fogalmakat kíván bevezetni az operatív és stratégiai működésben. A munkafolyamat célja a hatékony készletgazdálkodás
Rariga Judit Globális külkereskedelem átmeneti lassulás vagy normalizálódás?
Rariga Judit Globális külkereskedelem átmeneti lassulás vagy normalizálódás? 2012 óta a világ külkereskedelme rendkívül lassú ütemben bővül, tartósan elmaradva az elmúlt évtizedek átlagától. A GDP növekedés
Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek
Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek 2 Változás sebessége A gazdasági átalakulás nehezen követi a technológiai fejlődést Technológiai változás
Az Amerikai Egyesült Államok a világgazdaságban
Az Amerikai Egyesült Államok a világgazdaságban USA sztereotípiák 2013 05 02 USA 2 Szerkezet 1. Néhány tény és adat 2. Fejlődés 3. Gazdaságpolitikák 2013 05 02 USA 3 Egyesült Államok néhány adat Világ
ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek
BUSINESS ASSURANCE ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia jzr SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL A jövőre összpontosít A holnap sikeres vállalkozásai
Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár
Az információs társadalom európai jövőképe Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Tartalom Lisszaboni célok és az információs társadalom Az eeurope program félidős értékelése SWOT elemzés Az információs
SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK
SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK GAZDÁLKODÁSI ÉS MENEDZSMENT SZAKOS HALLGATÓK SZÁMÁRA 2013 Figyelem!!! A szakdolgozat készítésére vonatkozó szabályokat a hallgatónak a témát kijelölő kari sajátosságok figyelembe
AZ ÍR VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI GYAKORLAT SIKERÉNEK TITKAI
AZ ÍR VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI GYAKORLAT SIKERÉNEK TITKAI ÍRORSZÁG NEMZETI HELYREÁLLÍTÁSI TERV Fiatal, jól képzett munkaerő Szerencsés demográfiai összetétel Kiváló minőségű infrastruktúra Nyitott gazdaságpolitika
Magyar beszállítók - egy vállalati felmérés tanulságai. Növekedési workshop MTA KRTK KTI. Muraközy Balázs. MTA KRTK Közgazdaságtudományi Intézet
Magyar beszállítók - egy vállalati felmérés tanulságai Növekedési workshop MTA KRTK KTI MTA KRTK Közgazdaságtudományi Intézet 2015. November 5 Beszállítás és nemzetközivé válás Kis, nyitott, feltörekvő
A gazdasági helyzet alakulása
#EURoad2Sibiu 219. május A gazdasági helyzet alakulása EGY EGYSÉGESEBB, ERŐSEBB ÉS DEMOKRATIKUSABB UNIÓ FELÉ Az EU munkahelyteremtésre, növekedésre és beruházásra irányuló ambiciózus programja, valamint
Gazdasági válság és ciklikusság a felsıoktatásban Berács József Budapesti Corvinus Egyetem
Gazdasági válság és ciklikusság a felsıoktatásban Berács József Budapesti Corvinus Egyetem A gazdasági válság hatása a szervezetek mőködésére és vezetésére Tudomány napi konferencia MTA Gazdálkodástudományi
Podruzsik Szilárd. Külkereskedelem és külföldi működőtőke a magyar élelmiszeriparban. F as számú OTKA zárójelentése
Podruzsik Szilárd Külkereskedelem és külföldi működőtőke a magyar élelmiszeriparban F046283-as számú OTKA zárójelentése A külföldi működőtőke befektetések elméleti magyarázatára a vállalatgazdaságtan és
Export húzza a gazdaságot
Export húzza a gazdaságot - vállalati elvárások Gödri István Bosch Rexroth Pneumatika kft 1 A nagy kép amit most látunk Elvárások vállalati szinten Globális kihívások rövid és közép távon 2 3 Export húzza
Visszaesés vagy új lendület? A nemzetközi válság hatása a közép-európai térség járműgyártására
Visszaesés vagy új lendület? A nemzetközi válság hatása a közép-európai térség járműgyártására Túry Gábor MTA Világgazdasági kutatóintézet Válságról válságra A gazdasági világválság területi következményei
E-logisztika. Elektronikus kereskedelem Elektronikus üzletvitel. E-gazdaság E-ügyintézés E-marketing
E-commerce E-business Elektronikus kereskedelem Elektronikus üzletvitel E-gazdaság E-ügyintézés E-marketing E-logisztika E-banking E-távmunka E-szolgáltatás E-beszerzés E-értékesítés E-szolgáltatás E-távmunka
Elméleti gazdaságtan 11. évfolyam (Mikroökonómia) tematika
Elméleti gazdaságtan 11. évfolyam (Mikroökonómia) tematika I. Bevezető ismeretek 1. Alapfogalmak 1.1 Mi a közgazdaságtan? 1.2 Javak, szükségletek 1.3 Termelés, termelési tényezők 1.4 Az erőforrások szűkössége
Közgazdaságtan műszaki menedzsereknek I. SGYMMEN226XXX. Tantárgyfelelős: dr. Paget Gertrúd főiskolai docens
Közgazdaságtan műszaki menedzsereknek I. SGYMMEN226XXX Tantárgyfelelős: dr. Paget Gertrúd főiskolai docens Tárgyelőadó: dr. Paget Gertrúd főiskolai docens Gyakorlatvezető: dr. Paget Gertrúd Tantárgyi leírás
Könczöl Erzsébet. A vállalati értéknövelés helye a magyar középvállalatok stratégiai célrendszerében
Könczöl Erzsébet A vállalati értéknövelés helye a magyar középvállalatok stratégiai célrendszerében Üzleti Gazdaságtan Tanszék Témavezető: Dr. Chikán Attila Minden szerzői jog fenntartva Budapesti Corvinus
Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag
Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag A dokumentumról Célok Piaci szereplők Társadalmi szereplők Közszféra Távlatos fejlesztési üzenetek a magyar társadalmi és gazdasági szereplők lehető legszélesebb
UKRAJNA SZEREPE A MAGYAR KÜLGAZDASÁGI STRATÉGIÁBAN MISKOLC, MÁJUS 19.
UKRAJNA SZEREPE A MAGYAR KÜLGAZDASÁGI STRATÉGIÁBAN MISKOLC, 2009. MÁJUS 19. A magyar külgazdasági stratégia alapkérdései Az EU csatlakozás, a közös kereskedelempolitika átvétele módosította a magyar külgazdasági
PROF. DR. FÖLDESI PÉTER
A Széchenyi István Egyetem szerepe a járműiparhoz kapcsolódó oktatásban, valamint kutatás és fejlesztésben PROF. DR. FÖLDESI PÉTER MAGYAR TUDOMÁNYOS AKADÉMIA 2014. JANUÁR 31. Nemzetközi kitekintés Globalizáció
Globális pénzügyi válság, avagy egy új világgazdasági korszak határán
Globális pénzügyi válság, avagy egy új világgazdasági korszak határán 2009. október 16. Dr. Bernek Ágnes főiskolai tanár Zsigmond Király Főiskola "A jelenlegi globális világgazdaságban mindössze csak két
Vállalati versenyképesség és állami költségvetés
Vállalati versenyképesség és állami költségvetés Chikán Attila Czakó Erzsébet BCE GTK Versenyképesség Kutató Központ Budapest, 2014. szeptember 30. 2 Gondolatmenet 1. A Versenyképesség Kutató Központról
Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc Fejlődési tendenciák a logisztikában 105. lecke A fejlődési tendenciákat
MENEDZSMENT ALAPJAI Bevezetés
MENEDZSMENT ALAPJAI Bevezetés Dr. Gyökér Irén egyetemi docens 2012 ősz Jegyzetek, diasorok - ÜTI honlap http://www.uti.bme.hu/cgibin/hallgato/tantargyak.cgi?detail=true&tantargy_id=15035 Folyamatos számonkérés:
Telegdy Álmos. Emberek és robotok: az információs és kommunikációs technológia hatásai a munkaerőpiacra
Telegdy Álmos Emberek és robotok: az információs és kommunikációs technológia hatásai a munkaerőpiacra Az utóbbi 15 évben a magyar munkaerőpiacon a szakmunkások és gépkezelők aránya jelentősen lecsökkent.
Globalizáció, regionalizáció és világrend. http://www.youtube.com/watch?v=wqzw1v6lm0a
Globalizáció, regionalizáció és világrend http://www.youtube.com/watch?v=wqzw1v6lm0a Bevezetés Mi az a globalizáció? Mi a globalizáció? Az áru-, a tőke- és a munkaerőpiacok nemzetközi integrálódása (Bordo
Aktualitások a minőségirányításban
BUSINESS ASSURANCE Aktualitások a minőségirányításban Auditok változásai ZRUPKÓ János 1 SAFER, SMARTER, GREENER Új távlatok Biztosítani, hogy a minőségirányítás többet jelentsen egy tanúsításnál és amely
Mit tehet az állam az informatikus képzés ösztönzéséért? Dr. Kelemen Csaba főosztályvezető március 19.
Mit tehet az állam az informatikus képzés ösztönzéséért? Dr. Kelemen Csaba főosztályvezető 2016. március 19. 21-22 % A digitális gazdaság a bruttó hazai termék (a továbbiakban: GDP) 21-22%-kát adja. Stabil
Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály
Élelmiszeripari intézkedések Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Magyar élelmiszeripar főbb adatok, 2011 Feldolgozóiparon belül a harmadik legjelentősebb ágazat, mintegy 2271
AJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK. Pénzügy - Számvitel szak részére (2012/13. Tanévre)
AJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK Pénzügy - Számvitel szak részére (2012/13. Tanévre) Közgazdasági, Pénzügyi és Menedzsment Tanszék: Detkiné Viola Erzsébet főiskolai docens 1. Digitális pénzügyek. Hagyományos
ÁLLÁSFOGLALÁSRA IRÁNYULÓ INDÍTVÁNY
EURÓPAI PARLAMENT 2009-2014 Plenárisülés-dokumentum 20.6.2013 B7-****/2013 ÁLLÁSFOGLALÁSRA IRÁNYULÓ INDÍTVÁNY a B7-****/2103. számú szóbeli választ igénylő kérdéshez az eljárási szabályzat 115. cikkének
A MAGYAR PUBLIC RELATIONS SZÖVETSÉG SZAKMAFEJLESZTŐ BIZOTTSÁGÁNAK I. számú ÚTMUTATÓ ÁLLÁSFOGLALÁSA.
A MAGYAR PUBLIC RELATIONS SZÖVETSÉG SZAKMAFEJLESZTŐ BIZOTTSÁGÁNAK I. számú ÚTMUTATÓ ÁLLÁSFOGLALÁSA. A public relations tevékenység struktúrájával kapcsolatos szakmai kifejezések tartalmának értelmezése:
Ipar 4.0: digitalizáció és logisztika. Prof. Dr. Illés Béla Miskolci Egyetem, GÉIK, Logisztikai Intézet Miskolc, április 19.
Ipar 4.0: digitalizáció és logisztika Prof. Dr. Illés Béla Miskolci Egyetem, GÉIK, Logisztikai Intézet Miskolc, 2018. április 19. Az előadáson érintett témák Termelés és piaci hatások Új piaci színtér
PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI
PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI Dr. Prónay Gábor 2. Távközlési és Informatikai PM Fórum PM DEFINÍCIÓ Költség - minőség - idő - méret C = f (P,T,S ) Rendszer - szervezet - emberek rendszertechnikai
OKTATÁSGAZDASÁGTAN. Készítette: Varga Júlia Szakmai felelős: Varga Júlia június
OKTATÁSGAZDASÁGTAN Készült a TÁMOP-4.1.2-08/2/A/KMR-2009-0041pályázati projekt keretében Tartalomfejlesztés az ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszékén az ELTE Közgazdaságtudományi Tanszék az MTA Közgazdaságtudományi
A foglalkoztatás funkciója
A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKA FELADATA ÉS MODELLJEI Benkei-Kovács Balázs - Hegyi-Halmos Nóra: Munkaerőpiac és foglalkoztatáspolitika A foglalkoztatás funkciója Összetett gazdasági és társadalmi funkció Gazdasági
Egyetemi stratégia bizonytalan környezetben Előadó: Dr. Mészáros Tamás, rektor, egyetemi tanár Dr. Mészáros Tamás egyetemi tanár Közgazdász Vándorgyűlés, Eger, 2012.09.27-29. Az előadás két fő kérdése:
Fejlődés és növekedés regionális dimenzióban II. A növekedés tényezői Növekedés mennyiségi változás mérőszámokkal jellemezhető (összevont mérőszám: GD
A termelési tényezők regionális mobilitása Regionális gazdaságtan 2007/2008. tanév Fejlődés és növekedés regionális dimenzióban I. A regionális gazdaság fejlődése minőségi feltételek változása versenyképesség
Czirják László bemutatkozás
Czirják László bemutatkozás Társalapitó és ügyvezető partnere az ieurope Capital regionális magántőke befektetési alapnak - www.ieurope.com A United Way Magyarország Alapitvány elnöke - www.unitedway.hu
Növekedés válságban. Halpern László MTA KRTK Közgazdaság-tudományi Intézet. Növekedés 2013, Pivátbankár.hu Budapest, 2013. szeptember 18.
Növekedés válságban Halpern László MTA KRTK Közgazdaság-tudományi Intézet Növekedés 2013, Pivátbankár.hu Budapest, 2013. szeptember 18. Válságok Gazdaságpolitika Növekedés 2 Válságok Adósság bank valuta
AZ INFORMÁCIÓS TÁRSADALOM INFORMÁCIÓ- BIZTONSÁGA
Dr. Haig Zsolt mk. alezredes egyetemi docens ZMNE BJKMK Információs Műveletek és Elektronikai Hadviselés Tanszék haig.zsolt@zmne.hu AZ INFORMÁCIÓS TÁRSADALOM INFORMÁCIÓ- BIZTONSÁGA Az előadás az MTA Bolyai
A kötet szerkesztői. Ábel István
A kötet szerkesztői Ábel István A Marx Károly Közgazdasági Egyetem gazdaságmatematika szakán végzet 1978- ban. A közgazdaság-tudomány kandidátusa (CSc) címet 1989-ben a vállalati viselkedés, a nyereségérdekeltség
Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai. 2013. Április 18-19. Bihall Tamás MKIK alelnök
Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai 2013. Április 18-19. Bihall Tamás MKIK alelnök Életszínvonal, életminőség Magyarország versenypozícióját a magyar gazdaság
Melyik vállalatok nőnek gyorsan békés időkben és válságban? Muraközy Balázs MTA KRTK KTI Közgazdász Vándorgyűlés, Gyula, 2013
Melyik vállalatok nőnek gyorsan békés időkben és válságban? Muraközy Balázs MTA KRTK KTI Közgazdász Vándorgyűlés, Gyula, 2013 1 Munkatermelékenység és GDP/fő, 2011 Forrás: OECD 2 Vállalati sokféleség és
Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője
Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője 2011. február 25. MFB Invest tőkefinanszírozás Az MFB Invest Zrt. a Magyar Fejlesztési
PANnon Autóipari Cluster
PANnon Autóipari Cluster Klaszter szolgáltatások a versenyképesség erősítéséért Készítette: Kabács Zoltán Rendezvény: Lean WS - Budapest, 2007.október 24. 1.1 PANAC tagság PANAC statisztika (2005): Alkalmazottak
Felsőoktatás: globális trendek és hazai lehetőségek
Felsőoktatás: globális trendek és hazai lehetőségek A környezeti kihívások és válaszok A demográfiai változások, o Korábban a idények robbanásszerű növekedése o ezen belül jelenleg különösen a születésszám
Versenyképesség vagy képességverseny?
Versenyképesség vagy képességverseny? Dr. Kóka János Gazdasági és Közlekedési Miniszter GKI Gazdaságkutató Rt. Gazdaságpolitikai választások konferencia Budapest Hotel Marriott, 2005. november 8. USA Hong
Informatika és növekedés. Pongrácz Ferenc ügyvezető igazgató, IBM ISC Magyarország Kft., az MKT Informatikai Szakosztályának elnöke
Informatika és növekedés Pongrácz Ferenc ügyvezető igazgató, IBM ISC Magyarország Kft., az MKT Informatikai Szakosztályának elnöke Honnan jön a lendület? Az Infokommunikációs iparág adja!* 1 2 3 Permanens
NÖVEKEDÉS A TŐZSDÉVEL
NÖVEKEDÉS A TŐZSDÉVEL ELITE Program, együttműködésben a BÉT-tel VÉGH RICHÁRD vezérigazgató BÉT A SIKERES HAZAI VÁLLALKOZÁSOKÉRT 2016. november 16. A BUDAPESTI ÉRTÉKTŐZSDE STRATÉGIÁJA Főbb stratégiai célok
Dr. Erényi István istvan.erenyi@nfm.gov.hu digitalchampion@nfm.gov.hu
Digitális követ az információs társadalom segítésére Dr. Erényi István istvan.erenyi@nfm.gov.hu digitalchampion@nfm.gov.hu EU 2020 uniós gazdasági stratégia és Európai digitális menetrend Komoly kihívás
Válságkezelés Magyarországon
Válságkezelés Magyarországon HORNUNG ÁGNES államtitkár Nemzetgazdasági Minisztérium 2017. október 28. Fő üzenetek 2 A magyar gazdaság elmúlt három évtizede dióhéjban Reál GDP növekedés (éves változás)
Gondolatok a PM módszertan korlátairól, lehetőségeiről amit a felsővezetőknek tudniuk kell! dr. Prónay Gábor
Gondolatok a PM módszertan korlátairól, lehetőségeiről amit a felsővezetőknek tudniuk kell! dr. Prónay Gábor 5. Távközlési és Informatikai Projekt Menedzsment Fórum 2002. április 18. AZ ELŐADÁS CÉLJA néhány
Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök
Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök A MAGYAROK A PIACON KLUBRÓL A Magyarok a Piacon Klub a jól prosperáló magyar vállalkozások összefogásával
A szociális gazdaságtól a szociális vállalkozásig
A szociális gazdaságtól a szociális vállalkozásig A jelen kihívások Egy paradoxon A mindennapi életünkben erőteljesen jelen van. Nem ismeri a nagyközönség. Újra időszerűvé vált Tömeges munkanélküliség
AZ ÁTMENET GAZDASÁGTANA POLITIKAI GAZDASÁGTANI PILLANATKÉPEK MAGYARORSZÁGON
AZ ÁTMENET GAZDASÁGTANA POLITIKAI GAZDASÁGTANI PILLANATKÉPEK MAGYARORSZÁGON AZ ÁTMENET GAZDASÁGTANA POLITIKAI GAZDASÁGTANI PILLANATKÉPEK MAGYARORSZÁGON Készült a TÁMOP-4.1.2-08/2/A/KMR-2009-0041pályázati
Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból
Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból Prof. Dr. Orosz Éva egyetemi tanár ELTE Egészség-gazdaságtani Kutatóközpont vezetője, az OECD szakértője Alapvető kérdések Merre tart Európa?
Az Unió helye a globalizálódó gazdasági rendben
Az Unió helye a globalizálódó gazdasági rendben Az Eu létrejöttének oka: a széthúzó európai népek összefogása, és nem a világhatalmi pozíció elfoglalása, mégis időközben a globalizálódó világ versenyre
ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszék OKTATÁSGAZDASÁGTAN. Készítette: Varga Júlia. Szakmai felelős: Varga Júlia június
OKTATÁSGAZDASÁGTAN OKTATÁSGAZDASÁGTAN Készült a TÁMOP-4.1.2-08/2/A/KMR-2009-0041pályázati projekt keretében Tartalomfejlesztés az ELTE TátK Közgazdaságtudományi Tanszékén az ELTE Közgazdaságtudományi Tanszék,
Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben
Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben A múlt EU Távlatok, lehetőségek, feladatok A múlt Kapcsolt energia termelés előnyei, hátrányai 2 30-45 % -al kevesebb primerenergia felhasználás
Nemzeti versenyképess. pesség. Veress Gábor Balázs Versenyképességi Főosztály
Nemzeti versenyképess pesség tapasztalatok és s kihívások Veress Gábor Balázs Versenyképességi Főosztály A versenyképess pesség g mindennapi, de annál nehezebben meghatározhat rozható fogalom? competitiveness
Állami szerepvállalás
Közgazdász Vándorgyűlés Eger Állami szerepvállalás László Csaba Szenior partner, Tanácsadás 2012. szeptember 28. Az állam feladatai Önfenntartó funkció (erőforrások, szervezeti-működési keretek) Társadalom,
Erre a 10 dologra figyelj 2015-ben! szombat, 09:10
Erre a 10 dologra figyelj 2015-ben! szombat, 09:10 Amikor elkezdődött az év, nem sokan merték felvállalni azt a jóslatot, hogy a részvénypiacok új csúcsokat fognak döntögetni idén. Most, hogy közeleg az
AZ INFORMÁCIÓS TÁRSADALOM TECHNOLÓGIAI TÁVLATAI. Detrekői Ákos a Nemzeti Hírközlési és Informatikai Tanács elnöke Székesfehérvár,
AZ INFORMÁCIÓS TÁRSADALOM TECHNOLÓGIAI TÁVLATAI Detrekői Ákos a Nemzeti Hírközlési és Informatikai Tanács elnöke Székesfehérvár, 2010.03.17. TARTALOMJEGYZÉK 1. Bevezetés 2. Az Információs Társadalom Technológiai
Milyen kihívásokat kell a logisztikának kezelni, magas szinten megoldani a globalizált világban?
1 fólia Milyen kihívásokat kell a logisztikának kezelni, magas szinten megoldani a globalizált világban? A termelés globalizációja következtében teljesen átalakul a termelő vállalatok struktúrálódása.
A világgazdaság a pénzügyi piacok szemüvegén át nézve Jaksity György, Concorde Értékpapír Rt.
A mulatságnak vége A világgazdaság a pénzügyi piacok szemüvegén át nézve Jaksity György, Concorde Értékpapír Rt. Az előadás célja Bemutatni a jelenlegi válsághoz vezető utat Elemezni a krízis legfontosabb
Vizsgakérdések az Európai Biztonsági Struktúra tárgyból 2006/2007 I. félév
Vizsgakérdések az Európai Biztonsági Struktúra tárgyból 2006/2007 I. félév 1. Mit értünk biztonságpolitika alatt? 2. Hogyan változott meg a biztonságnak, mint fogalomnak a tartalmi háttere az elmúlt 16
PwC Magyarországi Vezérigazgató Felmérés. a vezérigazgatók?
5. PwC Magyarországi Vezérigazgató Felmérés Miben látják a siker zálogát a vezérigazgatók Világszerte 1409 Magyarországon 155 vezérigazgató, 7 iparágból vett részt a felmérésben. Vélemények növekedésről,
Techológiai Előretekintési Program Magyarországon TECHNOLÓGIAI ELŐRETEKINTÉSI PROGRAM
Techológiai Előretekintési Program Magyarországon TECHNOLÓGIAI ELŐRETEKINTÉSI PROGRAM Technológiai Előretekintési Program (TEP): célok Gazdasági, kutató-fejlesztő és államigazgatási szakemberek együttműködésén
Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton...
Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton... emagyarország Hálózat Az emagyarország Pontok hálózata: Közel 2000 emagyarország Ponttal, ahol az eközszolgáltatások igénybevételéhez az internet
Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés
Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés 2012.04.26. ÉMI-TÜV SÜD Kft. 1 7 May 2012 Az RTG Vállalati Felelősség Tanácsadó Kft. és az ISO 26000
Pénzforgalmi szolgáltatások fejlesztése ügyfél szemmel. Budapest, szeptember 9.
Pénzforgalmi szolgáltatások fejlesztése ügyfél szemmel Budapest, 2015. szeptember 9. A gyorsaság és a biztonság mindenek előtt Biztonság + Gyorsaság = 2 Bizalmas, üzleti és banktitok A globális trendek
Divatos kifejezés. Mit jelent? Univerzalizálódás? Folyamat és fejlődési szakasz.
A globalizáció és nemzetközi pénzügyi rendszer Monetáris és fiskális politika Dr. Vigvári András tudományos tanácsadó, egyetemi docens Mi a globalizáció? Divatos kifejezés. Mit jelent? Nemzetköziesedés?
% M.o. 42,0 18,1 15,4 75,6 24,4 EU-27 20,9 18,9 17,8 57,6 42,4. M.o. 20,2 15,6 17,6 53,4 46,6. (ezer euro/fogl.) M.o. 48,1 86,0 114,1 70,7 190,6
KKV-k jelene és jövője: a versenyképesség megőrzésének lehetőségei Dr. Parragh Bianka Óbudai Egyetem Keleti Károly Gazdasági Kar Vállalkozásmenedzsment Intézet A KKV-szektor főbb jellemzői A mikro-, kis-
Tárgyszavak: alkalmazás; e-business; e-kereskedelem; EU; információtechnika; trend. E-business az Európai Unióban: az e-business jelentés
MAGYARORSZÁG AZ EURÓPAI UNIÓBAN E-business és e-kereskedelem az Európai Unióban Az Európai Unió különböző szervezetei és intézményei rendszeresen elemzik az elektronikus üzleti módszerek használatának
ISO Minőségirányítási rendszerek. Útmutató a működés fejlesztéséhez
Minőségirányítási rendszerek. Útmutató a működés fejlesztéséhez 2 a folyamatszemléletű megközelítés alkalmazását segíti elő az érdekelt felek megelégedettségének növelése céljából kiemeli a következő szempontok
HOL TARTUNK MOST EDDIGI EREDMÉNYEK ÉS JÖVŐBENI FELADATOK
Bartha Lajos, ügyvezető igazgató Azonnali fizetés információs fórum, 2018.03.01. HOL TARTUNK MOST EDDIGI EREDMÉNYEK ÉS JÖVŐBENI FELADATOK 1 MNB PÉNZFORGALMI STRATÉGIA AZ MNB PÉNZFORGALMI STRATÉGIÁJA Jelenleg
5. előadás. A borotváló mobiltelefon Termékpolitikai döntések marketing a termékfejlesztésben. Prof. Dr. Piskóti István intézetigazgató
MARKETINGBEN TUDÁS A SIKERHEZ.. UTAZUNK25 A borotváló mobiltelefon Termékpolitikai döntések marketing a termékfejlesztésben 5. előadás Prof. Dr. Piskóti István intézetigazgató 1 2 MARKETINGBEN TUDÁS A
ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszék MAKROÖKONÓMIA. Készítette: Horváth Áron, Pete Péter. Szakmai felelős: Pete Péter
MAKROÖKONÓMIA MAKROÖKONÓMIA Készült a TÁMOP-4.1.2-08/2/A/KMR-2009-0041pályázati projekt keretében Tartalomfejlesztés az ELTE TátK Közgazdaságtudományi Tanszékén az ELTE Közgazdaságtudományi Tanszék, az
Elektronikus üzlet és elektronikus kereskedelem
és elektronikus kereskedelem Az elektronikus üzlet (e-business) kezdetei a múlt század 80-as éveihez vezetnek vissza, ám jelentős előretörésének az utóbbi 10 évben vagyunk szemtanúi. Az elektronikus üzlet
LEAN 4.0 azaz hogyan tudja a Lean menedzsment az Ipar 4.0-át támogatni és lehetőségeit kiaknázni.
XXV. NEMZETI MINŐSÉGÜGYI KONFERENCIA LEAN 4.0 azaz hogyan tudja a Lean menedzsment az Ipar 4.0-át támogatni és lehetőségeit kiaknázni. Dr. Németh Balázs Kvalikon Kft. 2018. Szeptember 14. Termelő vállalat
Digitális átállás a pénzforgalomban a sikeres alkalmazkodás öt pontja
Digitális átállás a pénzforgalomban a sikeres alkalmazkodás öt pontja Bartha Lajos Pénzügyi infrastruktúrák igazgató Magyar Közgazdasági Társaság VII. Kárpát-medencei Fiatal Közgazdászok Találkozója XXXVII.
KAPITÁNY ZSUZSA MOLNÁR GYÖRGY VIRÁG ILDIKÓ HÁZTARTÁSOK A TUDÁS- ÉS MUNKAPIACON
KAPITÁNY ZSUZSA MOLNÁR GYÖRGY VIRÁG ILDIKÓ HÁZTARTÁSOK A TUDÁS- ÉS MUNKAPIACON KTI IE KTI Könyvek 2. Sorozatszerkesztő Fazekas Károly Kapitány Zsuzsa Molnár György Virág Ildikó HÁZTARTÁSOK A TUDÁS- ÉS
1134 Budapest Róbert Károly krt. 59/a E-mail: wildom@wildom.com. Ha elindul a vonat. Dolgos Olga Wildom Kft. wildom@wildom.com Tel: +36 1 8142161
1134 Budapest Róbert Károly krt. 59/a E-mail: wildom@wildom.com Ha elindul a vonat Dolgos Olga Wildom Kft. Menetrend IT Üzlet történelem A versenyképesség tényezői Nehézségek, lehetőségek Az E-business
Foglalkoztatás- és szociálpolitika
Foglalkoztatás- és szociálpolitika Foglalkoztatás-politika II. 2017/18 I. félév Dr. Teperics Károly egyetemi adjunktus E-mail: teperics@puma.unideb.hu Csütörtök 14-16, Kádár László (105) terem Foglalkoztatás-politikai
Oktatói adatlap Dr. Kengyel Ákos
egyetemi docens Társadalomtudományi Kar Nemzetközi Tanulmányok Intézet Karrier Felsőfokú végzettségek: 1988-1993 Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem, Európa szakirány Tudományos fokozatok: 1998, PhD
EGÉSZSÉG-GAZDASÁGTAN
EGÉSZSÉG-GAZDASÁGTAN EGÉSZSÉG-GAZDASÁGTAN Készült a TÁMOP-4.1.2-08/2/A/KMR-2009-0041pályázati projekt keretében Tartalomfejlesztés az ELTE TátK Közgazdaságtudományi Tanszékén az ELTE Közgazdaságtudományi
Információs társadalom és a társadalmi egyenlőtlenségek. Tausz Katalin
Információs társadalom és a társadalmi egyenlőtlenségek Tausz Katalin A háztartások internet hozzáférése Hol használ internetet A digitális szakadék okai Gazdasági jellegű okok (magas PC árak, nincs
Környezetelemzés módszerei
MISKOLCI EGYETEM Gazdaságtudományi Kar Üzleti Információgazdálkodási és Módszertani Intézet Számvitel Intézeti Tanszék Környezetelemzés módszerei Dr. Musinszki Zoltán A vállalkozás és környezete Közgazdasági
Copyright 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
1 Oracle Felhő Alkalmazások: Gyorsabb eredmények alacsonyabb kockázattal Biber Attila Igazgató Alkalmazások Divízió 2 M I L L I Á RD 4 1 PERC MINDEN 5 PERCBŐL 5 6 Ember használ mobilt 7 FELHŐ SZOLGÁLTATÁS
Az üzleti versenyképességünk növelésének lehetőségei az ERASMUS programmal
Felsőoktatási Tanácsadás Egyesület Szakmai Nap 2011. szeptember 1. Az üzleti versenyképességünk növelésének lehetőségei az ERASMUS programmal Nemeslaki András Infokommunikációs Tanszék Informatikai Intézet