A közszolgálat fejlesztésének jogi és humán erőforrás dimenziói következtetések, fejlesztési irányok, javaslatok
|
|
- Imre Illés
- 7 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Emberi erőforrás gazdálkodás és közszolgálati életpálya kutatás ZÁRÓ RENDEZVÉNY Új közszolgálati Záró rendezvény életpálya ÁROP március 25. Kutatás A közszolgálat fejlesztésének jogi és humán erőforrás dimenziói következtetések, fejlesztési irányok, javaslatok Előadó: Dr. Hazafi Zoltán
2 A kutatás számokban 2 témakör 19 kutató 1 záró tanulmány 4 hipotézis 173 naptári nap 2 ágazati tanulmány 156 kérdőíves kérdés 619 szakértői nap 22 résztanulmány 91 szerzői ív oldal karakter
3 A kutatás célja, aktualitása fejlesztési célok és irányok Magyary Program Kormányzati Személyzeti Stratégia beavatkozások és intézkedések szervezést és lebonyolítást segítő előkészítő és döntési mechanizmusok Időtényező ÁROP * értékelés, visszacsatolás *ÁROP ex ante értékelés megállapítása: fejlesztési célok, irányok pontos meghatározásának hiánya
4 Hipotézisek 1. A differenciálódás felgyorsult, a jogviszonyok közötti választás rendezőelvek nélkül történik. Az autonóm szervek függetlenségét biztosító speciális szabályozás kialakítása nem következetes. Önálló, szigetszerű statútumok jönnek létre. A NAV esetében a folyamat elvezethet egy új, önálló, sajátos (keverék) jogviszony létrejöttéhez. 2. A közszolgálati jog az utóbbi időkben bekövetkezett jogalkotási folyamatok hatására egyre inkább elkülönült a klasszikus munkajogtól, és mind a szabályozás tárgyát a közszolgálattal összefüggő jogviszonyokat, mind pedig annak módszerét tekintve kimutatható az önálló jogági jellege. 3. Az egységesítés alapját szemben a korábbi jogi megközelítéssel az egységes elvek szerint felépülő emberi erőforrás gazdálkodási rendszerek azonos funkciói képezhetik. 4. Azt gondoljuk, hogy a mai ismereteink szerint legkorszerűbbnek tartott stratégiai alapú integrált emberi erőforrás gazdálkodás közszolgálaton belüli kialakításának és sikeres működtetésének csak részben adottak az alapjai, a személyi, a jogi, a gazdasági, valamint a strukturális feltételei. Azonban azt is feltételezzük, hogy a munkaköralapú rendszer kiépítésével ezek esélyei lényegesen javulnak.
5 A közszolgálat dimenziói JOGI SZABÁLYOZÁS EMBERI ERŐFORRÁS GAZDÁLKODÁS KULTÚRAVÁLTÁS
6 Befolyásoló tényezők Önálló jogágiság
7 SZERVEZET ÉS FELADATRENDSZER ÁTJÁRHATÓSÁG MUNKAERŐ-PIACI HATÁS Probléma felvetés autonóm szervek: szervtípusok között és a közszolgálati jogviszonyon belül megvalósuló specializáció különböző jogállású szervek integrálása: önálló keverék-jogviszony születésének hajnalán vegyes profilú államigazgatási szervek: szervezeti konglomerátum eltérő jogállású szervek beolvasztása közigazgatási szervbe: jogviszonyváltás a szerződéses alkalmazás problémaköre a vegyes jogállás HR összefüggései a személyi állomány koncentrációja az emberi erőforrás gazdálkodás, mint hatékonysági tartalék
8 Autonóm szervek: szervtípusok között és a közszolgálati jogviszonyon belül megvalósuló specializáció Kialakulása és fejlődése mögött az állami szerepvállalás bővülése húzódik meg. Szervek száma 13, létszám fő (NAV! fő). Differenciálás jellemzői: többszörös áttét (köztisztviselői minőség + szerv vezetője), közszolgálati jogviszony keretén belül megy végbe, szervtípusok között differenciál. Eltérő megítélés: államhatalmi szervek hivatalai, autonóm államigazgatási szervek valamint önálló szabályozó szervek. Nincs autonómia-rangsor. Az autonóm szervek függetlenségét biztosító speciális szabályozás nem következetes, szervenként (ugyanazon szervtípuson belül) jelentős eltérések mutathatók ki. Ezek egyes szervek esetén önálló, szigetszerű statútumok kialakulásának irányába mutatnak.
9 Különböző jogállású szervek integrálása: önálló keverék-jogviszony születésének hajnalán A NAV példája: a szervezeti változások nemcsak egyszerűen differenciálnak, hanem egy új, önálló, sajátos (keverék) jogviszony kialakulásának irányába mutatnak. Két szolgálati jogviszony (Hszt., Kttv.) egységesítésének prototípusa a két törvény közelítésének modelljévé is válhat. Nem csak differenciál, hanem kiemeli a NAV-ot lényeges kérdésekben az egységes kormányzati személyzetpolitika kereteiből (teljesítményértékelés, továbbképzés, képesítés); a folyamat autonóm szervekre jellemző önállósodással társul. Foglalkoztatási Szabályzat: nemcsak végrehajtási, technikai szabályokat tartalmaz, hanem egyes kérdésekben statuál (például szervezeti értékelési és ösztönzési rendszer, cafeteria juttatás igénybevétele részletes szabályai). A két szolgálati terület egységesítése nehezen halad (2 humánpolitikai szervezeti egység). A szabályozás nem oldja meg a szervezeti és működési problémákat, egyéb jogon kívüli tényezők figyelembe vételére is szükség van, pl. az egységes szervezeti kultúra kialakításának hosszú folyamata. Civilesítés: az egységesítés tartaléka; a szolgálati jogviszony túlsúlya még olyan területeken is érződik, ahol a civilesítésnek tere lenne (például funkcionális feladatok).
10 Vegyes profilú államigazgatási szervek: szervezeti konglomerátum ÁNTSZ példája: a különböző típusú jogviszonyok fennállása, egymáshoz való viszonya. Szervezeti konglomerátum: vegyesen található államigazgatási szerv (OTH) és egyéb költségvetési szerv (országos intézetek). Utóbbiak esetenként hatósági jogkörrel rendelkeznek (vegyes profil), megtörik a hatósági jogkör gyakorlása mentén történő szétválasztás elve. Mi az a hatósági jogkör mennyiség, amely átfordíthatja a jogállást közalkalmazottiból közszolgálati tisztviselőibe? Gyakorlatias válasz: szervezeti konglomerátumon belül fennálló szervezeti elkülönüléshez igazítják a különböző jogállások határait, amely megkönnyíti a működtetést, rugalmas díjazást. Az országos intézeteknél igen széles skálán szóródnak a közalkalmazotti illetmények. A differenciálódás kevésbé a munkaköröknek, sokkal inkább a szervek érdekérvényesítő képességének, illetve az adott területet övező kitüntetett kormányzati figyelemnek tulajdonítható.
11 Eltérő jogállású szervek beolvasztása közigazgatási szervbe: jogviszonyváltás Az eltérő jogállású szervek beolvasztása közigazgatási szervbe jogviszonyváltással jár, amely bizonyos esetekben olyan helyzetet eredményezhet, hogy a ténylegesen ellátandó feladatkör jellege nem áll összhangban a de iure fennálló jogviszonnyal (pl. a korábban közalkalmazott kormánytisztviselőként ugyanazt a munkát és ugyanott, sokszor változatlan belső szervezeti struktúrában látja el). De facto, azaz látens vegyes jogállás. Megoldandó problémák: Korábbi közalkalmazotti illetmény megőrzése, vagy alacsonyabb közalkalmazotti illetmény szintre hozása. A Kttv. legkülönfélébb eszközeinek diszfunkcionális alkalmazása (alapilletmény eltérítés, céljuttatás, újabb vezetői szintek beiktatása).
12 A szerződéses alkalmazás problémaköre Nemzetközi gyakorlat: több példát is találhatunk a szerződéses alkalmazásra: o Franciaország, közjogi szerződés 17,2%; o Ausztria, magánjogi szerződés, személyi állomány 56%-a; közös elem: kötöttség, egyoldalú meghatározottság. Magyarország Mt.-s, 11,8%. A vizsgált szervek közül volt olyan, ahol arányuk (21%) meghaladta az átlagot. Magyarázat: fizikai dolgozók magas aránya, ágazaton belül valamennyi szervezet műszaki üzemeltetési feladatainak ellátása. Valódi probléma: szellemi-funkcionális munkakörökben, EU-s projektek adminisztratív feladatai, kinevezés kontra szerződés, bérfeszültségek, középiskolai végzettségűek esetében még jelentősebb különbség, magasabb bérért kisebb stabilitás elfogadása A jelenség magyarázhatja a II. besorolásúak arányának folyamatos csökkenését. (erről majd később)
13 A vegyes jogállás HR összefüggései A személyi állomány nem egységes, demográfiai jellemzők (kor, nem, vezetők-beosztottak, stb.) alapján differenciálódik. Az eltérő csoportok különböző érdekeket hordozhatnak érdekkonfliktus kockázata. A jogállás alapján történő csoportképződés talán a legélesebben rajzolja meg a jövedelmek elosztását érintő gazdasági érdekek közötti határvonalat, mivel normatív módon és konkrétan tesz különbséget pl. a díjazásban, juttatásban. Vegyes jogállású szerveknél felfedezhetjük a többségi és a kisebbségi társadalmi csoportokra jellemző jeleket. A többséghez tartozók pl. a rendvédelmi és a katonai szervezeteknél a hivatásos állomány tagjai, a közigazgatásnál pedig a kormánytisztviselők pozíciójuknál, besorolásuknál, bérezésüknél fogva felsőbb kasztba tartozónak tekinthetik magukat az egyéb állományviszonyosokhoz pl. köztisztviselőkhöz, közalkalmazottakhoz, vagy a munkatörvénykönyv hatálya alá tartozókhoz képest. Vezetés feladata: a helyzethez való alkalmazkodás helyett az érdekek integrálása.
14 Személyi állomány koncentrációja Közigazgatási szervek száma 2010, 2013 (db) közigazgatási szervek számának jelentős csökkenése Közigazgatási szervek száma összesen Helyi önkormányzatok igazgatási szerveinek száma Államigazgatási szervek száma Egyéb szervek száma Forrás: KSA Grafikon: saját készítés
15 Személyi állomány koncentrációja Államigazgatási szervek száma létszám kategóriánként 2010, 2013 (db) Létszám kategóriák (fő) Forrás: KSA Grafikon: saját készítés fő közötti létszámú szervek számának növekedése 9 1 3
16 45% 40% 35% Személyi állomány koncentrációja Államigazgatási szervek számának és az általuk foglalkoztatottak létszámának aránya létszám kategóriánként 2010, 2013 (%) Az állomány 43%-át a szervek 11,5%-ánál (26 db) foglalkoztatják. 43,08% 30% 25% 24,25% 20% 15% 10% 5% 5,45% 11,50% 0% Létszám kategóriák (fő) Államigazgatási szervek aránya Államigazgatási szervek aránya Létszám arány Létszám arány Forrás: KSA Grafikon: saját készítés
17 2011. elemi Alrendszerek Központ Önkormányzat Összesen Létszám összesen (fő) Személyi juttatás összesen (milliárd forintban) 1 014,4 994, ,3 Személyi juttatás összesen a GDP %-ában 3,7% 3,6% 7,3% Létszám Kttv. hatálya alá tartozók (fő) Kttv. hatálya alá tartozók rendszeres személyi juttatása (milliárd forintban) 235,4 113,3 348,7 Kttv. hatálya alá tartozók rendszeres személyi juttatása a GDP %-ában 0,9% 0,4% 1,3% elemi Személyi állomány koncentrációja A közszolgálat költségvetés szerinti személyi juttatás előirányzatának a GDP-hez viszonyított aránya Alrendszerek Központ Önkormányzat Összesen Létszám összesen Személyi juttatás összesen (milliárd forintban) 1 527,1 459, ,3 Személyi juttatás összesen a GDP %-ában 5,2% 1,6% 6,8% Létszám Kttv. hatálya alá tartozók Kttv. hatálya alá tartozók rendszeres személyi juttatása (milliárd forintban) 263,2 87,2 350,4 Kttv. hatálya alá tartozók rendszeres személyi juttatása a GDP %-ában 0,9% 0,3% 1,2% Forrás: NGM számítás Finanszírozás átrendeződése évi tényadat: GDP ,4 milliárd Ft évi előzetes adat: GDP ,0 milliárd Ft
18 Személyi állomány koncentrációja Közigazgatásban foglalkoztatottak létszáma 2006, 2013 (fő) Kormánytisztviselők aránya növekszik, összlétszám stagnál Államigazgatásban foglalkoztatottak létszáma (fő) Helyi önkormányzatok igazgatási szerveinél foglalkoztatottak létszáma (fő) Közigazgatásban foglalkoztatottak létszáma összesen (fő) Forrás: KSA Grafikon: saját készítés
19 Szervek száma (db) Személyi állomány koncentrációja Az államigazgatási szervek száma és az általuk foglalkoztatott tisztviselők létszáma ig a 2 mutató együtt mozog azt követően szétválik Létszám (fő) Szervek száma (db) Közszolgálati jogviszonyban állók száma a központi, területi és helyi közigazgatási szerveknél (fő) Kormányhivatalok: 100 fő/1 HR ügyintéző Forrás: KSA Grafikon: saját készítés 0
20 Az emberi erőforrás gazdálkodás, mint hatékonysági tartalék Köztes állapot: személyzeti menedzsment és az emberi erőforrás menedzsment közötti fejlődési szakasz, a személyzeti működést túlnyomó részben az adminisztratív, bürokratikus, operatív és erősen szabályozott jelleg uralja. A HR szervezeti egységek követő magatartást tanúsítanak, a stratégiai gondolkodás csak esetenként fordul elő, a metodikailag és rendszertanilag egybe tartozó humán tevékenységek, vagy humán funkciók nem alkotnak egységes, integrált rendszert. A nagyobb szervezeti méretekből adódó hatékonyági lehetőség kihasználásához az emberi erőforrás gazdálkodásnak el kell érnie egy bizonyos fejlettségi szintet. A rendszer hatékonysági tartaléka ezért nem első sorban a létszám csökkentésében, hanem az említett mechanizmusok kialakításában rejlik. A működés hatékonysága akkor javítható, ha a nagyobb szervezeti méretekhez integrált, stratégiai alapú emberi erőforrás gazdálkodás társul.
21 SZERVEZET ÉS FELADATRENDSZER ÁTJÁRHATÓSÁG MUNKAERŐ-PIACI HATÁS Probléma felvetés HSZT.: félúton HJT.: vegyes jogállás katonás rendben A HR funkciók fejlesztése, mint az átjárhatóság és az egységesítés alapja
22 Hszt.: félúton A Hszt.-t a Kttv. és a Hjt. közé pozícionálhatjuk. Hjt.-hez közelíti a közös múlt és civil közszolgálattól megkülönböztető közös jegyek. A Hjt. kiválása teret nyitott a civilesítéshez. Még mindig közelebb áll a hivatásos katonai jogviszonyhoz. A Hszt. reformját nemcsak az átjárhatóság, hanem saját strukturális problémái is indokolják. Homogénebbé váló szabályozása szükségessé teszi a Különös Rész felülvizsgálatát, valamint meg kell újítani egyes jogintézményeket. Az egységesítés nemcsak hivatásrendek viszonylatában érinti, hanem saját szervezeteinek humánigazgatási, szociális és jóléti rendszereinek egységesítése is folyamatban van. Az Európai Unió tagállamaiban a rendészeti szervek állományának tagjait zárt rendszerű közszolgálati jogi szabályozás keretében foglalkoztatják. A civil közszolgálat szabályozásának rugalmasabbá tétele a rendészet területét nem, vagy kevésbé érintette, azért fenn maradt a hagyományos karrierrendszer. Úgy tűnik, hogy elfogadott különállása. A fegyveres szervek az iskolai végzettségen túlmenő szakmai képzést saját képzőintézményeikben oldják meg, a kormányzati szolgálati jogviszony rendszerében megjelenő kiválasztási technikák nem feltétlenül alkalmazhatóak a hivatásos szolgálati viszonyban.
23 Hjt.: vegyes jogállás katonás rendben I. Hjt. a közszolgálati jog önálló (rész)jogterületeként határozható meg, elkülönülését kizárólag a katonai szolgálati jogviszonyra jellemző elvek, jogintézmények alapozzák meg. Ugyanakkor magán hordozza a hivatásos szolgálati jogviszonnyal való rokonságának jegyeit is. Szabályozás kógenciája: a szerződés nem polgárjogi megállapodás, hanem munkáltatói döntés. Közszolgálati szerződéssel rokon. Hjt. és Kttv. közötti rokonság közös problémákban is kifejeződik. A személyi állománya erősen heterogén (katonákon kívül kormánytisztviselők, közalkalmazottak és munkavállalók is) ugyanakkor egymástól való elhatárolásuk nem okoz problémát, a munkáltató honvédségi szervezet besorolása és alaptevékenysége a közhatalom gyakorlása, illetve a közszolgáltatás nyújtása egyértelműen meghatározza a jogállást.
24 Hjt.: vegyes jogállás katonás rendben II. A civil és katonai munkakörök elhatárolása viszont már problémás. Az elhatárolás alapjának sem az alapfeladat és funkcionális feladat közötti különbségtétel, sem a honvéd tisztképzésben vagy altisztképzésben megszerezhető különleges katonai szakmai végzettség és egyéb szakmai végzettség közötti különbségtétel nem tekinthető. Egyes munkaköröket átminősítés nélkül akár civil, akár katona is betölthet. Ez valójában a Kttv.-vel kapcsolatban ismertetett látens vegyes jogállással azonos jogi helyzet. Az elhatárolás általános jelleggel és kizárólag a jog eszközével nem hajtható végre: a jogviszony jellege munkakör-elemzéssel állapítható meg. A vegyes jogállás ebben az esetben is belső foglalkoztatási feszültséget okoz, elsődlegesen az illetmények és juttatások eltérő mértéke miatt.
25 A HR funkciók fejlesztése, mint az átjárhatóság és az egységesítés alapja I. HR funkciók vizsgálata: jogi szabályozás helyett támogatottság (szabályozás, módszertan, képzés). Az egyes funkciók különböznek támogatottság mértékében és jellegében egyaránt. Például teljesítményértékelés teljes körűen támogatott, stratégiai tervezés csak módszertan. Teljesítményértékelés: jól mutatja a HR funkciók intézményesítésének folyamatát. Tanulságok: felülről lefele, legitimációját meg kell teremteni, alkalmazása nem bízható az egyes vezetők belátására, moduláris szerkezete egyszerre szolgálja az egységesítést és a differenciálást. A hagyományosan munkajogi szabályozási tárgykörök mindhárom jogállás esetében magas szabályozottságot mutatnak, pl.. munkaidő. Ugyanakkor vannak olyan munkavégzési területek, amelyeken különbségek mutatkoznak a három jogállás között, pl.: atipikus, rugalmas munkaidőrendszerek, amelyek esetében inkább tartalmi különbözőségekről beszélhetünk. Több tevékenységnél elmondhatjuk, hogy a jogi szabályozás mellett indokolt lenne módszertani támogatást is nyújtani a munkáltatóknak a jogintézmény alkalmazásának megkönnyítése érdekében, pl.: távmunkavégzés.
26 A HR funkciók fejlesztése, mint az átjárhatóság és az egységesítés alapja II. A legtöbb hagyományosnak nevezhető közjogi, illetve állományviszonyt szabályzó jogintézmény, valamint a már beépült humánmenedzsment megoldások jelentős hányada nem együttmozgó, egymásra épülő, egymás hatását erősítő folyamatokba sorolt rendszerként működik. Csak nagyon ritkán lehet találkozni stratégiai célmeghatározásokkal, új tevékenységek, módszerek, menedzsertechnikák igénylésével. Humán funkciók megítélése kettősséget mutat: bizonyos humán feladatok, tevékenységek kimutathatók, de azokat csak papíron, formálisan látják el. A kettősséget az ellentmondásos, széttöredezett szabályozás generálja, sok esetben eltérő fogalmi használatuk miatt. A horizontális szervezetek és szakterületek közötti együttműködések hiányoznak, a legjobb gyakorlatok nem igazán mennek át a szakmai köztudatba. A jelenlegi szabályozási környezetből számos olyan humánfunkció hiányzik, amelyek nélkül hatékony emberi erőforrás gazdálkodást nem lehet folytatni.
27 SZERVEZET ÉS FELADATRENDSZER ÁTJÁRHATÓSÁG MUNKAERŐ-PIACI HATÁS Probléma felvetés Kínálati munkaerő-piac Munkaerő-piaci kitettség
28 Kínálati munkaerő-piac I. A munkaerő-piac befolyásoló hatása másként érvényesül a közszolgálatban, mint a versenyszférában. Ennek oka: kínálati munkaerő-piac, amely a közszférába-közigazgatásba tolja a magánszektorból elbocsátottak egy jelentős részét. A közigazgatás elvesztette főleg a karrier-rendszer nyújtotta előnyét a magánszférával szemben, és a vesztes pozíciójába került. Kiegészítéseink: egyrészt az elbocsátások miatt álláskeresővé válók nemcsak a versenyszféra irányából érkezhetnek a munkaerő-piacra, hanem ugyanez fordítva is megtörténhet (pl. karrier-híd program, illetve leszerelt katonák elhelyezkedését támogató megállapodások). Másrészt a munkaerő-piacon jelentkező kínálatot esetenként a közigazgatás nem spontán fogadta be, hanem kormányzati támogatással, irányítottan, megfelelő átképzési programokkal (pl. pedagógusok átképzése adó ügyintézőkké).
29 Kínálati munkaerő-piac II. Úgy tűnik, hogy társadalompolitikai szempontok (szociális érzékenység, szolidaritás, diverzitás ösztönzése), találkozva a puha költségvetési korlátokkal tompíthatják a munkaerő-piac befolyásoló hatását. A fiatal generációt elsősorban a versenyszféra képes magához vonzani. Az adatok változást mutatnak. Míg 2009-ben a versenyszférában foglalkoztatott évesek aránya az összes foglalkoztatott 25,4%- át tette ki, s ugyanez az arány a közigazgatásban 32% volt, addig 2013-ban az előbbi 26,7%-ra emelkedett, az utóbbi viszont 28,5%-ra csökkent.
30 Kínálati munkaerő-piac Nemek aránya a közigazgatásban 2004, 2013 (%) 80% 70% 60% 72,4% 74,9% nő férfi 50% 40% 30% 20% 27,6% 25,1% 10% 0% Forrás: KSA Grafikon: saját készítés
31 Kínálati munkaerő-piac Besorolási osztályok aránya a közigazgatásban 2006, 2013 (%) 70% 60% 50% 54% 66% % 40% 30% 29% 20% 10% 6% 5% 0% I. besorolási osztály II. besorolási osztály III. ügykezelő Forrás: KSA Grafikon: saját készítés
32 Kínálati munkaerő-piac Kizárólag II. besorolási osztályban betölthető feladatkörök aránya tényadatok illetve munkáltatói javaslatok alapján (%) összes 1,4% 2,9% tényadat javaslat központi igazgatás 1,2% 2,1% területi igazgatás 3,2% 6,0% önkormányzat 2,8% 2,6% Forrás: Kkr. felülvizsgálat 2014, ÁROP Grafikon: saját készítés
33 Kínálati munkaerő-piac I. és II. besorolási osztályban is betölthető feladatkörök aránya tényadatok illetve munkáltatói javaslatok alapján (%) összes 46,4% 47,4% tényadat javaslat központi igazgatás 38,0% 45,4% területi igazgatás 32,0% 40,3% önkormányzat 72,2% 70,4% Forrás: Kkr. felülvizsgálat 2014, ÁROP Grafikon: saját készítés
34 Munkaerő-piaci kitettség Kereseti arányok (%) (köztisztviselői, kormánytisztviselői kereset = 100%) Az egymástól jelentősen eltérő ösztönző rendszerek megbonthatják a közigazgatás egységes munkaerő-piaci megítélését és a szervek, szervtípusok egymással versenyezve a jobb és képzettebb munkaerőért a közigazgatást magát is egy belső munkaerőpiaccá tehetik. Köztisztviselő és kormánytisztviselő Vállalkozói összesen Autonóm szervek szűkített összesen Autonóm szervek összesen Forrás: KSA Grafikon: saját készítés 100% 131% 111% 142% Kereseti arányok - vezetői szint 100% 123% 144% 161% Kereseti arányok - átlag
35 Munkaerő-piaci kitettség Nemek aránya életkori megoszlásban a teljes közigazgatásban és 12 autonóm szervnél (%) 50% 50% 45% 45% 40% 35% 10,13% 14,70% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 7,86% 22,27% 11,03% 19,98% 33,90% 26,70% 7,07% 18,73% 10,67% 16,83% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 5% 0% < < Nők aránya a közigazgatásban Férfiak aránya a közigazgatásban Nők aránya a 12 autonóm szervnél Férfiak aránya a 12 autonóm szervnél 0% Forrás: KSA 2013 Grafikon: saját készítés
36 50% Munkaerő-piaci kitettség Nemek aránya életkori megoszlásban a teljes közigazgatásban és az autonóm szervek szűkített körénél (%) 50% 45% 45% 40% 40% 35% 10,13% 13,46% 35% 30% 25% 7,86% 13,06% 7,07% 11,70% 30% 25% 20% 20% 15% 10% 22,27% 19,28% 33,90% 24,15% 18,73% 18,24% 15% 10% 5% 5% 0% < < Nők aránya a közigazgatásban Férfiak aránya a közigazgatásban Nők aránya a szűkített körű autonóm szerveknél Férfiak aránya a szűkített körű autonóm szerveknél Forrás: KSA 2013 Grafikon: saját készítés 0%
37 Munkaerő-piaci kitettség Nemek aránya életkori megoszlásban a Miniszterelnökségnél és minisztériumoknál, valamint az autonóm szervek szűkített körénél (%) 50% 50% 45% 45% 40% 40% 35% 30% 14,10% 13,89% 13,06% 13,46% 35% 30% 25% 11,70% 25% 20% 15% 10% 5% 26,74% 24,41% 19,28% 24,15% 9,25% 11,51% 18,24% 20% 15% 10% 5% 0% < < Nők aránya a Miniszterelnökségen és minisztériumokban Férfiak aránya a Miniszterelnökségen és minisztériumokban Nők aránya a szűkített körű autonóm szerveknél Férfiak aránya a szűkített körű autonóm szerveknél 0% Forrás: KSA 2013 Grafikon: saját készítés
38 Önálló jogágiság?
39 Kitörési pontok, javaslatok Jogi szabályozás továbbfejlesztése két irányba: egységesebb és összehangoltabb szabályozás rugalmasabb foglalkoztatási feltételek Általános rész Példák: kinevezés és (közszolgálati) szerződéses alkalmazás, besorolási-, és illetményrendszer szabályai, köztisztviselői magatartás és munkavégzés általános szabályai, fegyelmi felelősség és kinevezés esetén - a státuszbiztonsággal kapcsolatos korlátok közé szorított jogviszony-megszüntetés, közigazgatási személyzeti politika KÖZSZOLGÁLATI KÓDEX Különös rész 1. Kormánytisztviselők 2. Köztisztviselők államhatalmi autonóm szervek államigazgatási autonóm szervek helyi önkormányzatok 3. Rendvédelmi szervek hivatásos állománya 4. Vegyes jellegű szervek állománya (NAV) sui generis jogviszony Honvédség hivatásos és szerződéses katonai állománya KÖZÖS MUNKAKÖRI RENDSZER
40 Kitörési pontok, javaslatok Jogi szabályozás továbbfejlesztése két irányba: egységesebb és összehangoltabb szabályozás rugalmasabb foglalkoztatási feltételek Kinevezés versus szerződés: mindkettő! Kinevezés és közszolgálati szerződés. Kinevezés: azokra, akik bármilyen általános vagy egyedi normakibocsátásra jogosultak, valamint azokra is, akik érdemben ilyen normák megfogalmazását, elkészítését végzik Közszolgálati szerződés: azokra, akik nem a fenti tevékenységeket végzik, illetve a szervezetek működtetéséhez kapcsolódó feladatokat látnak el Kettéválasztás feltétele: a rugalmas feltételrendszernek teret kell engedni, erősíteni kell a kinevezés karrier-jellegét, amely a mostanihoz képest nagyobb stabilitást, kiszámíthatóbb díjazást, célzottabb továbbképzést, ugyanakkor szigorúbb kötelezettségeket (pl. egyoldalú mozgatást) jelenthet. Kettéválasztás hozadéka még: a felosztással az egységes szabályozási körbe vonhatóak azok a közalkalmazottak is, akik nem tartoznak a pedagógus, illetve az egészségügyi életpálya hatálya alá. Ez utóbbi két terület ágazati életpályaként megtartaná önállóságát, de vizsgálni lehetne, hogy milyen pontokon keresztül kapcsolódhatnának a közigazgatási életpályákhoz. német és az osztrák megoldás
41 Kitörési pontok, javaslatok Emberi erőforrás gazdálkodás fejlesztése két területen: személyi állomány rendszerirányítás Munkakörelemzések, értékelések kiterjesztése a munkakörök elemzését és értékelését intézményesíteni szükséges, a munkaköri rendszerről hatástanulmányt kell készíteni. Utánpótlás nagyobb hangsúlyt kell helyezni a középkorosztály, illetve a néhány éve belépett pályakezdők megtartására, meg kell jelennie a tervezett mobilitásnak, mentorálási programok indításának, tudásleltár (portfólió) összeállításának. Német példa: az életkori problémákat nem szűkíti le a generációváltásra. A közszolgálati pályautat a karrierutakhoz igazodó életciklusokra osztják, abból kiindulva, hogy az egyes életpálya szakaszokat sajátos problémák jellemzik és ezek megoldása eltérő technikákat igényel. Kompetenciafejlesztés általános kompetenciafejlesztés, amely a személyi állomány horizontális mozgását segíti elő, hatékony technikák kidolgozása a kiválasztáshoz, kompetenciaszintek közötti eltérés csökkentését, megszüntetését szolgáló kompetenciafejlesztés. Szolgáltatásfejlesztések Magyar Kormánytisztviselői Kar alapját képezheti egy új jóléti, szociális és egyéb szolgáltató tevékenység kialakításának.
42 Kitörési pontok, javaslatok Emberi erőforrás gazdálkodás fejlesztése két területen: személyi állomány rendszerirányítás szervezeti szint kormányzati szint Stratégiai alapú, integrált emberi erőforrás gazdálkodás rendszermodell = koncepcionális keret
43 KÖSZÖNÖM A FIGYELMET! Dr. Hazafi Zoltán
KOVÁCSNÉ DR. SZEKÉR ENIKŐ BV. EZREDES FŐOSZTÁLYVEZETŐ PROJEKT SZAKMAI VEZETŐ
-VEKOP-16 A VERSENYKÉPES KÖZSZOLGÁLAT SZEMÉLYZETI UTÁNPÓTLÁSÁNAK STRATÉGIAI TÁMOGATÁSA - A CÉLTERÜLETEK RÖVID BEMUTATÁSA KOVÁCSNÉ DR. SZEKÉR ENIKŐ BV. EZREDES FŐOSZTÁLYVEZETŐ PROJEKT SZAKMAI VEZETŐ BUDAPEST
RészletesebbenStratégiai alapú, integrált emberi erőforrás gazdálkodás bevezetésének lehetősége a közszolgálatban
Stratégiai alapú, integrált emberi erőforrás gazdálkodás bevezetésének lehetősége a közszolgálatban Dr. Szakács Gábor egyetemi docens, kutatócsoport vezető Nemzeti Közszolgálati Egyetem Innováció Növekedés
RészletesebbenDr. Görög István jegyző. Dr. Görög István jegyző Szép Istvánné pénzügyi előadó. Rendelettervezet Előzetes hatásvizsgálati lap
A Gencsapáti Polgármesteri Hivatalban foglalkoztatott köztisztviselők 2017. évi illetménykiegészítéséről Dr. Görög István jegyző Dr. Görög István jegyző Szép Istvánné pénzügyi előadó Rendelettervezet Előzetes
RészletesebbenKÖZSZOLGÁLATI JOGI ÉS MÓDSZERTANI FÜZETEK. Dr. Hazafi Zoltán, BM december 9.
KÖZSZOLGÁLATI JOGI ÉS MÓDSZERTANI FÜZETEK Dr. Hazafi Zoltán, BM 2015. december 9. Bibó: a közigazgatás alapvetően rossz, amit meg kell javítani Közigazgatási szakvizsga: a törvényhozás és a Kormány a jogszabályokban
RészletesebbenA KÖZSZOLGÁLATI KARRIERT TÁMOGATÓ RENDSZEREK
KÖFOP-2.1.5-VEKOP-2016 A KÖZSZOLGÁLATI KARRIERT TÁMOGATÓ RENDSZEREK - A KOMP-RENDSZER - Dr. Malét-Szabó Erika Ph.D r. alezredes főtanácsadó a Kiválasztási Munkacsoport vezetője Budapest 2018.01.26. KÖFOP-2.1.5-VEKOP-16.
RészletesebbenELŐTERJESZTÉS. Lesenceistvánd, Zalahaláp, Uzsa községek Önkormányzatai képviselőtestületeinek február 26.-i nyilvános, együttes ülésére
Szám: LIS/1715-2/2018. ELŐTERJESZTÉS Lesenceistvánd, Zalahaláp, Uzsa községek Önkormányzatai képviselőtestületeinek 2018. február 26.-i nyilvános, együttes ülésére Tárgy: A közszolgálati tisztviselők 2018.évi
RészletesebbenA civil közigazgatás bérrendszerének megújulása és fenntarthatósága
A civil közigazgatás bérrendszerének megújulása és fenntarthatósága Krauss Ferenc Gábor PhD hallgató 2016. október 26. Budapest Új közszolgálati életpálya új közszolgálati jogviszony 1 Új paradigma a javadalmazásban
RészletesebbenA közigazgatási szakvizsga Államigazgatás c. tananyagrészéhez tartozó írásbeli esszé kérdések (2016. augusztus 31.)
A közigazgatási szakvizsga Államigazgatás c. tananyagrészéhez tartozó írásbeli esszé kérdések (2016. augusztus 31.) Az írásbeli vizsgák részét képezik tesztfeladatok (mondat-kiegészítés, többszörös választásos
RészletesebbenÖsszesítő riport. Riportoló intézmény: Központi Statisztikai Hivatal. Szűrési feltételek. PIR (Teljes egyezés) PIR (Teljes egyezés)
Összesítő riport Riportoló intézmény: Központi Statisztikai Hivatal Szűrési feltételek Szűrés Érték - 1 - Tartalomjegyzék Szám Űrlap megnevezés 08 Adatszolgáltatás a személyi juttatások és a foglalkoztatottak,
RészletesebbenKészenléti, ügyeleti, helyettesí-tési díj, túlóra, túlszolgálat. Törvény szerinti illetmények, munkabérek
08 - Adatszolgáltatás a személyi és a foglalkoztatottak, választott összetételéréről 01 miniszterelnök, miniszterelnök-helyettes 02 miniszter,miniszterrel azonos illetményre jogosult vezető 03 kormánybiztos,
RészletesebbenELŐTERJESZTÉS a KÉPVISELŐTESTÜLET június 07-ei ülésére
Budapest Főváros IX. Kerület Ferencváros Önkormányzata Iktató szám: 149/2012. ELŐTERJESZTÉS a KÉPVISELŐTESTÜLET 2012. június 07-ei ülésére Tárgy: Javaslat a közszolgálati tisztviselők juttatásainak és
RészletesebbenBOROS PÉTERNÉ ELNÖK MAGYAR KÖZTISZTVISELŐK, KÖZALKALMAZOTTAK ÉS KÖZSZOLGÁLATI DOLGOZÓK SZAKSZERVEZETE (MKKSZ) ÖNKORMÁNYZATI SZTRÁJKOK TAPASZTALATAI
1. BOROS PÉTERNÉ ELNÖK MAGYAR KÖZTISZTVISELŐK, KÖZALKALMAZOTTAK ÉS KÖZSZOLGÁLATI DOLGOZÓK SZAKSZERVEZETE (MKKSZ) ÖNKORMÁNYZATI SZTRÁJKOK TAPASZTALATAI MAGYAR TUDOMÁNYOS AKADÉMIA EMBERI ERŐFORRÁSOK TUDOMÁNYOS
RészletesebbenÁROP 2.2.17 Új közszolgálati életpálya. Kérdőíves felmérés. A közszolgálati tisztviselők képesítési keretrendszerének felülvizsgálata
ÁROP 2.2.17 Új közszolgálati életpálya Kérdőíves felmérés A közszolgálati tisztviselők képesítési keretrendszerének felülvizsgálata A felmérés céljai a jelenlegi közszolgálati tisztviselői állomány végzettségével,
RészletesebbenA KÖZSZOLGÁLATI SZERZŐDÉSES FOGLALKOZATATÁS BEVEZETÉSÉRŐL A KÖZSZFÉRÁBAN. (munkaanyag)
SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM A KÖZSZOLGÁLATI SZERZŐDÉSES FOGLALKOZATATÁS BEVEZETÉSÉRŐL A KÖZSZFÉRÁBAN (munkaanyag) Budapest, 2006. november hó 1 A személyi hatály meghatározása a közszolgálatban
RészletesebbenÁROP Fenntarthatósági vállalás. Jogszabályi keretek összefoglalása
ÁROP-2.2.17 Fenntarthatósági vállalás Jogszabályi keretek összefoglalása Munkakör alapú rendszer; Jogszabály: a közszolgálati életpályák összehangolásáról szóló 1207/2011. (VI. 28.) Korm. határozat a közszolgálati
RészletesebbenElemi költségvetés II.
Adatellenőrző kód: -6-2f-7021-4d-46-38-7628-d39-286f59-2-22-20-1c-27-13 Fejezeti jellemző adatok Önkormányzati jellemző adatok 14 1200 ${pukorzet} fejezet cím/alcím megye pénzügyi körzet településtípus
RészletesebbenA Kormány. /2017. ( ) Korm. rendelete. egyes közszolgálati tárgyú kormányrendeletek módosításáról
A Kormány /2017. ( ) Korm. rendelete 1. melléklet a. számú előterjesztéshez egyes közszolgálati tárgyú kormányrendeletek módosításáról A Kormány a közszolgálati tisztviselőkről szóló 2011. évi CXCIX. törvény
RészletesebbenPécsváradi Aranycipó Kft. Esélyegyenlőségi terv
Pécsváradi Aranycipó Kft. Esélyegyenlőségi terv 2019. Jelen esélyegyenlőségi terv az egyenlő bánásmódról és az esélyegyenlőség előmozdításáról szóló 2003. évi CXXV. törvény (Ebktv.), a 2012. évi I. tv.
Részletesebben2006, évi.... törvény a közszférában foglalkoztatottak jogviszonyáról szóló törvények módosításáról 1. (1) A köztisztviselők jogállásáról szóló
országgyű S Hfvafiala A MAGYAR KÖZTÁRSASÁG KORMÁNYA Irományszám : 1 lsec É : 1006 JúN 2 3 T/366. számú törvényjavaslat a közszférában foglalkoztatottak jogviszonyáról szóló törvények módosításáról Előadó
RészletesebbenA teljesítményértékelés fejlesztési célja
A teljesítményértékelés fejlesztési célja a Közigazgatási szervek munkatársainak kompetenciafejlesztése című ÁROP-2.2.23-2013-2013-0001 Projekt keretében 2013. december 18-án Információs nap Arany Mónika
RészletesebbenMagyar joganyagok - 249/2012. (VIII. 31.) Korm. rendelet - a közszolgálati tisztviselő 2. oldal c) akkreditált iskolai rendszerű felsőfokú szakképzésb
Magyar joganyagok - 249/2012. (VIII. 31.) Korm. rendelet - a közszolgálati tisztviselő 1. oldal 249/2012. (VIII. 31.) Korm. rendelet a közszolgálati tisztviselők részére adható juttatásokról és egyes illetménypótlékokról
Részletesebben2012 Elemi költségvetés
A megye megnevezése, székhelye:......... Irányító szerv:......... Számjel 350251 1251 05 9100 841105 PIR-törzsszám Szektor Megye PÜK Szakágazat A költségvetési szerv megnevezése, székhelye: 3525 Miskolc
RészletesebbenELŐTERJESZTÉS ALSÓZSOLCA VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK DECEMBER 23-I ÜLÉSÉRE
ALSÓZSOLCA VÁROS ÖNKORMÁNYZAT JEGYZŐJÉTŐL 3571 Alsózsolca, Kossuth L. út 138. Tel: 46/520-020 ; Fax: 46/520-021 polg.hiv@alsozsolca.hu www.alsozsolca.hu ELŐTERJESZTÉS ALSÓZSOLCA VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK
Részletesebben${pukorzet} fejezet cím/alcím megye pénzügyi körzet ... Szerv számjele. Irányító (fejezetet irányító) szerv:... Elemi költségvetés
Adatellenőrző kód: 6146f-32-33-1c2b-7d-3-42207d35-d-5665-75-6b-1929 Fejezeti jellemző adatok Önkormányzati jellemző adatok 11 1200 ${pukorzet} fejezet cím/alcím megye pénzügyi körzet településtípus A fejezet
RészletesebbenTISZTESSÉGES BÉREK A TÁRSADALOM, A GAZDASÁG FELEMELKEDÉSÉNEK AKADÁLYA, VAGY MOTORJA?
TISZTESSÉGES BÉREK A TÁRSADALOM, A GAZDASÁG FELEMELKEDÉSÉNEK AKADÁLYA, VAGY MOTORJA? MINŐSÉGI KÖZSZFÉRA MINŐSÉGI BÉREK Boros Péterné, főtitkár Magyar Köztisztviselők, Közalkalmazottak és Közszolgálati
RészletesebbenRendelet hatálya 1. Illetménykiegészítés, képzettségi pótlék 2.
Tiszasziget Község Önkormányzat Képviselő-testületének 2/2015. (II.13.) önkormányzati rendelete a közös önkormányzati hivatal köztisztviselőit megillető juttatásokról, támogatásokról Tiszasziget Község
RészletesebbenElőterjesztés a közszolgálati tisztségviselőket megillető juttatásokról és támogatásokról szóló rendelet megalkotására
1. Előterjesztő és készítette: Előterjesztés a közszolgálati tisztségviselőket megillető juttatásokról és támogatásokról szóló rendelet megalkotására Tisztelt Képviselő-testület! A Képviselő-testület a
Részletesebben/2013. (..) Korm. rendelet. egyes közszolgálati tárgyú kormányrendeletek módosításáról
1 /2013. (..) Korm. rendelet egyes közszolgálati tárgyú kormányrendeletek módosításáról A Kormány az 1., valamint a 6. és 8. tekintetében a közszolgálati tisztviselőkről szóló 2011. évi CXCIX. törvény
RészletesebbenILLETMÉNY- ÉS ELŐMENETELI RENDSZEREK A KÖZSZFÉRÁBAN
RÖVIDEN SZÓLVA ILLETMÉNY- ÉS ELŐMENETELI RENDSZEREK A KÖZSZFÉRÁBAN A közszolgálati tisztviselőkre és állami tisztviselőkre vonatkozó szabályozás párhuzamosságai és eltérései Budapest, 2016 Szerző: Dr.
Részletesebben2017 Elemi költségvetés
A fejezet megnevezése, székhelye: Irányító szerv:.................. számjel 720102 1051 14 0700 042392 PIR-törzsszám Szektor Fejezet Címrend ÁHT A költségvetési szerv megnevezése, székhelye: 5000 Szolnok
RészletesebbenKépzési tartalmak fejlesztése felhasználói igények alapján Közszolgálati humán szervező szakirányú továbbképzési szak
Emberi erőforrás gazdálkodás és közszolgálati életpálya Új Közszolgálati Életpálya ÁROP-2.2.17-2012-2013-0001 Képzési tartalmak fejlesztése felhasználói igények alapján Közszolgálati humán szervező szakirányú
Részletesebben${pukorzet} fejezet cím/alcím megye pénzügyi körzet ... Szerv számjele. Irányító (fejezetet irányító) szerv:... Elemi költségvetés
Adatellenőrző kód: -1513-61-5e-74-1b-746a3-26-10-1136-1a5d1f-3e5428-2 Fejezeti jellemző adatok Önkormányzati jellemző adatok 14 0700 ${pukorzet} fejezet cím/alcím megye pénzügyi körzet településtípus A
Részletesebbendr. Gyurita Rita főigazgató
dr. Gyurita Rita főigazgató Győr-Moson-Sopron Megyei Kormányhivatal A kihirdetését követı napon lépett hatályba a rendelet az alábbi kivétellel. 2014. január 1-jén lép hatályba: A kormánytisztviselı, köztisztviselı
RészletesebbenÖsszesítő riport. Riportoló intézmény: Központi Statisztikai Hivatal irányító szerv. Szűrési feltételek. PIR (Teljes egyezés)
Összesítő riport Riportoló intézmény: Központi Statisztikai Hivatal irányító szerv Szűrési feltételek Szűrés Érték - 1 - Tartalomjegyzék Szám Űrlap megnevezés 01 K1-K8. Költségvetési kiadások 02 B1-B7.
Részletesebben${pukorzet} fejezet cím/alcím megye pénzügyi körzet Szerv számjele ... Elemi költségvetés. típus év hónap naptól hónap napig
Adatellenőrző kód: 45152f24-26a-2442-484620-47-38262169-2e32-32-28 Fejezeti jellemző adatok Önkormányzati jellemző adatok 14 0700 ${pukorzet} fejezet cím/alcím megye pénzügyi körzet településtípus A fejezet
RészletesebbenAdatellenőrző kód: a-505c d-6b c-4166d d - 2 -
Tartalomjegyzék Szám Űrlap megnevezés 01 K1-K8. Költségvetési kiadások 02 B1-B7. Költségvetési bevételek 04 B8. Finanszírozási bevételek 08 Adatszolgáltatás a személyi juttatások és a foglalkoztatottak,
RészletesebbenÖsszesítő riport. Riportoló intézmény: Központi Statisztikai Hivatal irányító szerv. Szűrési feltételek. PIR (Teljes egyezés)
Összesítő riport Riportoló intézmény: Központi Statisztikai Hivatal irányító szerv Szűrési feltételek Szűrés Érték - 1 - Tartalomjegyzék Szám Űrlap megnevezés 01 K1-K8. Költségvetési kiadások 02 B1-B7.
Részletesebben${pukorzet} fejezet cím/alcím megye pénzügyi körzet ... Szerv számjele. Irányító (fejezetet irányító) szerv:... Elemi költségvetés
Adatellenőrző kód: 62-52366810-5278-67-4f-7a49-2767-331f-6660-8-42-7a Fejezeti jellemző adatok Önkormányzati jellemző adatok 14 1200 ${pukorzet} fejezet cím/alcím megye pénzügyi körzet településtípus A
Részletesebben1. A közszolgálati tisztviselők jogviszonyának jellemzői, elhatárolása más, munkavégzésre irányuló jogviszonyoktól
A diasort hatályosította: dr. Márkus Györgyi (2014. augusztus 15.) 1 Az előadás tartalmi felépítése 1. A közszolgálati tisztviselők jogviszonyának jellemzői, elhatárolása más, munkavégzésre irányuló jogviszonyoktól
RészletesebbenSTRATÉGIAI EMBERI ERŐFORRÁS GAZDÁLKODÁS GYÖNGYÖS VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNÁL
STRATÉGIAI EMBERI ERŐFORRÁS GAZDÁLKODÁS GYÖNGYÖS VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNÁL (ÁROP-1.A.5-2013-2013-0030 GYÖNGYÖS VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE ) Gyöngyös, 2014. december 4-5. Az áttekintő vizsgálat
RészletesebbenKészült: :37
Tartalomjegyzék Szám Űrlap megnevezés 01 K1-K8. Költségvetési kiadások 02 B1-B7. Költségvetési bevételek 04 B8. Finanszírozási bevételek 08 Adatszolgáltatás a személyi juttatások és a foglalkoztatottak,
Részletesebben2017 Elemi költségvetés
A fejezet megnevezése, székhelye: Irányító szerv:.................. számjel 722678 1051 14 0700 229980 PIR-törzsszám Szektor Fejezet Címrend ÁHT A költségvetési szerv megnevezése, székhelye: 6728 Szeged
RészletesebbenI. Általános rendelkezések
Sajószentpéter Városi Önkormányzat Képviselő-testületének 19/2016. (IX.5.) önkormányzati rendelete a közszolgálati tisztségviselőket megillető juttatásokról és támogatásokról (egységes szerkezetben a 29/2016.
RészletesebbenÖsszesítő riport. Riportoló intézmény: Központi Statisztikai Hivatal irányító szerv. Szűrési feltételek. PIR (Teljes egyezés)
Összesítő riport Riportoló intézmény: Központi Statisztikai Hivatal irányító szerv Szűrési feltételek Szűrés Érték - 1 - Tartalomjegyzék Szám Űrlap megnevezés 01 K1-K8. Költségvetési kiadások 02 B1-B7.
RészletesebbenPILIS VÁROS ÖNKORMÁNYZATA Képviselő-testületének. /2013. ( ) sz. önkormányzati rendelete
PILIS VÁROS ÖNKORMÁNYZATA Képviselő-testületének /2013. ( ) sz. önkormányzati rendelete A Képviselő-testület Hivatalában dolgozó köztisztviselők, ügykezelők közszolgálati jogviszonyának egyes kérdéseiről
RészletesebbenA Budapesti Műszaki Főiskola Szervezeti és Működési Szabályzata 2. melléklet Foglalkoztatási Követelményrendszer 2. függelék
2. verzió A Budapesti Műszaki Főiskola Szervezeti és Működési Szabályzata 2. melléklet Foglalkoztatási Követelményrendszer 2. függelék A BMF OKTATÓK, TUDOMÁNYOS KUTATÓK ÉS TANÁROK MUNKÁJÁT SEGÍTŐ MUNKAKÖRBEN
Részletesebben1. A magyar közszolgálatban a hosszú idő óta érvényes
1. A magyar közszolgálatban a hosszú idő óta érvényes alacsony keresetek, a rossz munkakörülmények, a szervezeti kultúra hiánya miatt jelentős munkaerőhiány van, amely az állampolgárok számára különösen
Részletesebben1. A rendelet hatálya. 2. (1) E rendelet 7. -ának hatálya kiterjed a Zuglói Önkormányzati Rendészet köztisztviselőire is.
Budapest Főváros XIV. Kerület Zugló Önkormányzata Képviselő-testületének 30/2014. (XI.18.) önkormányzati rendelete a köztisztviselők és ügykezelők jogviszonyának egyes kérdéseiről /egységes szerkezetben
RészletesebbenÚjhartyán Község Önkormányzata Képviselő-testületének 2012. december 11-i ülésére 2. napirend: Göndörné Frajka Gabriella jegyző
1 E L Ő T E R J E S Z T É S Újhartyán Község Önkormányzata Képviselő-testületének 2012. december 11-i ülésére 2. napirend: Tárgy: Köztisztviselők közszolgálati jogviszonyának egyes kérdéseiről szóló rendelet
RészletesebbenA mentori rendszer kialakításának lehetséges irányai
A mentori rendszer kialakításának lehetséges irányai Budapest, 2015. december 9. Összeállította: Dr. Szakács Gábor Stratégiai célok az emberi erőforrás gazdálkodásban MP 11.0. MP 12.0. Közigazgatás- és
RészletesebbenNYÍREGYHÁZA MEGYEI JOGÚ VÁROS KÖZGYŰLÉSÉNEK 48/2009.(XII.15.) KGY. r e n d e l e t e
NYÍREGYHÁZA MEGYEI JOGÚ VÁROS KÖZGYŰLÉSÉNEK 48/2009.(XII.15.) KGY r e n d e l e t e köztisztviselők és ügykezelők közszolgálati jogviszonyának egyes kérdéseiről (egységes szerkezetben a 10/2011.(III.10.)
Részletesebben${pukorzet} fejezet cím/alcím megye pénzügyi körzet ... Szerv számjele. Irányító (fejezetet irányító) szerv:... Elemi költségvetés
Adatellenőrző kód: -7825-80f-62-45-2c6783f-7b48-5f3e53-2f-54164c Fejezeti jellemző adatok Önkormányzati jellemző adatok 14 1200 ${pukorzet} fejezet cím/alcím megye pénzügyi körzet településtípus A fejezet
Részletesebben34 - Költségvetési szerveknél teljes és részmunkaidőben foglalkoztatottak létszáma és keresetbe tartozó személyi juttatásai
34 - Költségvetési szerveknél teljes és részmunkaidőben foglalkoztatottak létszáma és keresetbe tartozó személyi juttatásai Alapilletmények Illetménykiegészítések Nyelvpótlék Egyéb kötelező illetménypótlékok
Részletesebben1. A rendelet hatálya
Budapest Főváros XIV. Kerület Zugló Önkormányzata Képviselő-testületének 30/2014. (XI.18.) önkormányzati rendelete a köztisztviselők és ügykezelők jogviszonyának egyes kérdéseiről /egységes szerkezetben
RészletesebbenElemi költségvetés II.
Adatellenőrző kód: -a-2f32-59-190-f2c-324765-1f3963-43-6e65-7e16-52 Fejezeti jellemző adatok Önkormányzati jellemző adatok 14 0700 ${pukorzet} fejezet cím/alcím megye pénzügyi körzet településtípus A fejezet
RészletesebbenÉVKÖZI MINTA AZ EGÉSZSÉGÜGYI BÉR- ÉS LÉTSZÁMSTATISZTIKÁBÓL. (2007. III. negyedév) Budapest, március
ÉVKÖZI MINTA AZ EGÉSZSÉGÜGYI BÉR- ÉS LÉTSZÁMSTATISZTIKÁBÓL (2007. III. negyedév) Budapest, 2008. március Évközi minta az egészségügyi bér- és létszámstatisztikából Vezetői összefoglaló Módszertan Táblázatok:
RészletesebbenA közigazgatási szakvizsga Államigazgatás c. tananyag részéhez tartozó írásbeli esszé kérdések (2019. március 1.)
A közigazgatási szakvizsga Államigazgatás c. tananyag részéhez tartozó írásbeli esszé kérdések (2019. március 1.) Az írásbeli vizsgák részét képezik tesztfeladatok (mondat-kiegészítés, többszörös választásos
Részletesebben2016 Elemi költségvetés
A fejezet megnevezése, székhelye: Irányító szerv:.................. számjel 827180 1051 11 1700 348795 PIR-törzsszám Szektor Fejezet Címrend ÁHT A költségvetési szerv megnevezése, székhelye: 1055 Budapest
RészletesebbenA rendelet hatálya. Díjazás
1. oldal A Tolna Megyei Önkormányzat 10/2012. (XI. 30.) önkormányzati rendelete a Tolna Megyei Önkormányzati Hivatal köztisztviselőinek díjazásáról és egyéb A Tolna Megyei Önkormányzat Közgyűlése az Alaptörvény
RészletesebbenEgyéb feltételtől függő pótlékok és juttatások. illetmény-pótlékok. Érték típus: Ezer Forint
34 - Költségvetési szerveknél teljes és részmunkaidiben foglalkoztatottak létszáma és keresetbe tartozó személyi juttatásai # Megnevezés Alapilletmények Illetménykiegészít ések Nyelvpótlék Egyéb kötelező
RészletesebbenOSAP 1626. Bér- és létszámstatisztika. Egészségügyi ágazat. Vezetõi összefoglaló
OSAP 1626 Bér- és létszámstatisztika Egészségügyi ágazat Vezetõi összefoglaló 2004 Egészségügyi Stratégiai Kutatóintézet Az OSAP 1626/04 nyilvántartási számú bér- és létszámstatisztika adatszolgáltatóinak
RészletesebbenKÖFOP VEKOP- 16. VERSENYKÉPES KÖZSZOLGÁLAT SZEMÉLYZETI UTÁNPÓTLÁSÁNAK STRATÉGIAI TÁMOGATÁSA
KÖFOP-2.1.5-VEKOP-16 A versenyképes közszolgálat személyzeti utánpótlásának stratégiai támogatása B. alprojekt: HR Stratégiai cselekvési képesség megteremtése Közszolgálati HR rendszerek és tudásbázis
Részletesebben2016 Elemi költségvetés
A fejezet megnevezése, székhelye: Irányító szerv:.................. számjel 327822 1051 11 3101 037668 PIR-törzsszám Szektor Fejezet Címrend ÁHT A költségvetési szerv megnevezése, székhelye: 1126 Budapest
RészletesebbenHAJDÚHADHÁZ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA P O L G Á R M E S T E R T Ő L 4242. HAJDÚHADHÁZ, BOCSKAI TÉR 1. TELEFON: 384-103, TELEFAX: 384-295
HAJDÚHADHÁZ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA P O L G Á R M E S T E R T Ő L 4242. HAJDÚHADHÁZ, BOCSKAI TÉR 1. TELEFON: 384-103, TELEFAX: 384-295 Előterjesztés Hajdúhadház Város Önkormányzata képviselő testületének 2013.
RészletesebbenMUNKÁJÁT SEGÍTŐ MUNKAKÖRBEN FOGLALKOZTATOTT MUNKAVÁLLALÓK KÖVETELMÉNYRENDSZERE, valamint EZEN MUNKAKÖRÖK BETÖLTÉSÉVEL KAPCSOLATOS ELJÁRÁSOK RENDJE
3. verzió Az Óbudai Egyetem Szervezeti és Működési Szabályzata 2. melléklet Foglalkoztatási Követelményrendszer 2. függelék Az ÓBUDAI EGYETEMEN OKTATÓK, TUDOMÁNYOS KUTATÓK és TANÁROK MUNKÁJÁT SEGÍTŐ MUNKAKÖRBEN
RészletesebbenÉletpálya és mobilitás a honvédelemben
Életpálya és mobilitás a honvédelemben ÁROP 2.2.21 Tudásalapú közszolgálati előmenetel Mobilitás Társadalmi mobilitás Vándorlás Karriermobilitás Munkaerőáramlás Átjárhatóság Vándorlás lakhatási támogatás
Részletesebben${pukorzet} fejezet cím/alcím megye pénzügyi körzet ... Szerv számjele. Irányító (fejezetet irányító) szerv:... Elemi költségvetés
Adatellenőrző kód: -26f1e-232-4f3612b-1b7c75d-80-101e43-e-1b-f Fejezeti jellemző adatok Önkormányzati jellemző adatok 14 1200 ${pukorzet} fejezet cím/alcím megye pénzügyi körzet településtípus A fejezet
RészletesebbenA) ELEMI KÖLTSÉGVETÉS
Fejezeti jellemző adatok Önkormányzati jellemző adatok A fejezet megnevezése, székhelye: Az irányító szerv: 12 1400...... fejezet cím/alcím megye pénzügyi körzet településtípus............ A fejezet megnevezése,
RészletesebbenÖsszesítő riport. Riportoló intézmény: BUDAPEST FŐVÁROS XXIII. KERÜLET SOROKSÁR ÖNKORMÁNYZAT. Szűrési feltételek - 1 -
Összesítő riport Riportoló intézmény: BUDAPEST FŐVÁROS XXIII. KERÜLET SOROKSÁR ÖNKORMÁNYZAT Szűrés Szűrési feltételek Érték - 1 - Tartalomjegyzék Szám Űrlap megnevezés 01 K1-K8. Költségvetési kiadások
RészletesebbenMagyar joganyagok évi XLVIII. törvény - a Nemzeti Közszolgálati Egyetem fenn 2. oldal k) az éves központi költségvetés tervezésekor benyújtja
Magyar joganyagok - 2018. évi XLVIII. törvény - a Nemzeti Közszolgálati Egyetem fenn 1. oldal 2018. évi XLVIII. törvény a Nemzeti Közszolgálati Egyetem fenntartói jogait érintő egyes törvények módosításáról
RészletesebbenA) ELEMI KÖLTSÉGVETÉS
Fejezeti jellemző adatok Önkormányzati jellemző adatok A fejezet megnevezése, székhelye: Az irányító szerv: 14 0700...... fejezet cím/alcím megye pénzügyi körzet településtípus............ A fejezet megnevezése,
RészletesebbenÉVES KÖLTSÉGVETÉSI BESZÁMOLÓ
Fejezeti jellemző adatok Önkormányzati jellemző adatok 20 1002 ${pukorzet} fejezet cím/alcím megye pénzügyi körzet településtípus A fejezet megnevezése, székhelye: A megye megnevezése, önkormányzat székhelye..................
RészletesebbenSZERVEZETI HATÉKONYSÁG FEJLESZTÉSE AZ EGÉSZSÉGÜGYI ELLÁTÓRENDSZERBEN TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK KIALAKÍTÁSA TÁMOP 6.2.5 B
SZERVEZETI HATÉKONYSÁG FEJLESZTÉSE AZ EGÉSZSÉGÜGYI ELLÁTÓRENDSZERBEN TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK KIALAKÍTÁSA TÁMOP 6.2.5 B KONFERENCIA AZ EGÉSZSÉGESEBB EGÉSZSÉGÜGYÉRT 2015 06 30 Egységesen eredményesebben
RészletesebbenMagyar joganyagok - 30/2016. (XI. 15.) MvM rendelet - az állami tisztviselők kiemelt 2. oldal (2) Ha a kiemelt ügyintézői osztályba sorolt állami tisz
Magyar joganyagok - 30/2016. (XI. 15.) MvM rendelet - az állami tisztviselők kiemelt 1. oldal 30/2016. (XI. 15.) MvM rendelet az állami tisztviselők kiemelt ügyintézői osztályba sorolásáról, az állami
Részletesebben${pukorzet} fejezet cím/alcím megye pénzügyi körzet... Szerv számjele
Fejezeti jellemző adatok Önkormányzati jellemző adatok 20 1600 ${pukorzet} fejezet cím/alcím megye pénzügyi körzet településtípus A fejezet megnevezése, székhelye: A megye megnevezése, önkormányzat székhelye..................
RészletesebbenÁltalános rendelkezések
Kozármisleny Város Önkormányzata Képviselő-testületének 4/2014. (III. 18.) Önkormányzati rendelete a Kozármislenyi Közös Önkormányzati Hivatalban foglalkoztatott köztisztviselőket megillető juttatásokról
RészletesebbenT/5145. számú törvényjavaslat. az állami vezetői juttatások csökkentésével összefüggésben egyes törvények módosításáról
MAGYARORSZÁG KORMÁNYA T/5145. számú törvényjavaslat az állami vezetői juttatások csökkentésével összefüggésben egyes törvények módosításáról Előadó: Lázár János Miniszterelnökséget vezető miniszter Budapest,
RészletesebbenELŐTERJESZTÉS a KÉPVISELŐ-TESTÜLET december 13-ai ülésére
Budapest Főváros IX. Kerület Ferencváros Önkormányzata ELŐTERJESZTÉS a KÉPVISELŐ-TESTÜLET 2018. december 13-ai ülésére Iktató szám: 222/2018. Tárgy: Javaslat a közszolgálati tisztviselők juttatásainak
RészletesebbenOSAP Bér- és létszámstatisztika. Vezetõi összefoglaló
OSAP 1626 Bér- és létszámstatisztika Vezetõi összefoglaló 2003 Egészségügyi Stratégiai Kutatóintézet Vezetői összefoglaló Az OSAP 1626/02 nyilvántartási számú bérstatisztika adatszolgáltatóinak köre a
RészletesebbenGazdaságpolitika és költségvetés 2018
Gazdaságpolitika és költségvetés 2018 Banai Péter Benő államtitkár Nemzetgazdasági Minisztérium 2017. november 1 2017-ben makrogazdasági és költségvetési stabilitás jellemzi az országot Forrás: *: Európai
Részletesebben2006 CÉL Összesen 66,0 64, ,3 57,0 58,7 Nők 58,4 57, ,1 51,8 53, ,3 43, ,6 33,3 34,8
A képzés, mint a foglalkoztathatóság növelésének eszköze Sumné Galambos Mária 2008. március 4. Foglalkoztatottak aránya, célok EU átlag Magyarország 2006 CÉL CÉL CÉL 2006 EU-15 EU-25 2010 2008 2010 Összesen
RészletesebbenE L Ő T E R J E S Z T É S
E L Ő T E R J E S Z T É S Zirc Városi Önkormányzat Képviselő-testülete 2013. január 28-i ülésére Tárgy: Zirc Városi Önkormányzat Polgármesteri Hivatalában foglalkoztatott köztisztviselőket megillető szociális,
RészletesebbenVáros Jegyzője ELŐTERJESZTÉS
Város Jegyzője 2051 Biatorbágy, Baross Gábor utca 2/a Telefon: 06 23 310-174/242 mellék Fax: 06 23 310-135 E-mail: jegyzo@biatorbagy.hu www.biatorbagy.hu Tisztelt Képviselő-testület! ELŐTERJESZTÉS A köztisztviselők
Részletesebben2016 Elemi költségvetés
A fejezet megnevezése, székhelye: Irányító szerv:.................. számjel 722975 1051 14 1200 230968 PIR-törzsszám Szektor Fejezet Címrend ÁHT A költségvetési szerv megnevezése, székhelye: 9700 Szombathely
RészletesebbenHivatkozási szám a TAB ülésén: 1. (T/6353.) Az Országgyűlés Törvényalkotási bizottsága. A bizottság kormánypárti tagjainak javaslata.
Az Országgyűlés Törvényalkotási bizottsága Hivatkozási szám a TAB ülésén: 1. (T/6353.) A bizottság kormánypárti tagjainak javaslata. Javaslat módosítási szándék megfogalmazásához a Törvényalkotási bizottság
RészletesebbenTűzoltóság hivatásos állományú tagjai, valamint a Debreceni Közterület Felügyelet köztisztviselői teljesítményértékelésének
Előterjesztő: Tárgy: Polgármester A Debreceni Hivatásos Önkormányzati Tűzoltóság hivatásos állományú tagjai, valamint a Debreceni Közterület Felügyelet köztisztviselői teljesítményértékelésének alapját
RészletesebbenVezetõi összefoglaló
OSAP 1626 Bér- és létszámstatisztika ágazat Vezetõi összefoglaló 2013 Gyógyszerészeti és Minõség- és Szervezetfejlesztési Intézet Informatikai és Rendszerelemzési Fõigazgatóság AZ EMBERI ERŐFORRÁS MINISZTÉRIUM
RészletesebbenAbaúji Területfejlesztési Önkormányzati Szövetség Borsod-Abaúj-Zemplén Megy Munkaügyi Központ Encsi Kirendeltsége. Kérdőív
Abaúji Területfejlesztési Önkormányzati Szövetség Borsod-Abaúj-Zemplén Megy Munkaügyi Központ Encsi Kirendeltsége Kérdőív Foglalkoztatási stratégia kidolgozása Abaújban, a helyi foglalkoztatási kezdeményezések
RészletesebbenA jogviszony átminősítése az adóhatósági ellenőrzés során
OBB-KLUB A jogviszony átminősítése az adóhatósági ellenőrzés során 2015.11.25. Az ellátandó feladat jellege és feltételei határozzák meg, hogy egy munkavégzésre milyen jogviszony válaszható. A felek szabadsága,
RészletesebbenELŐTERJESZTÉS július 5-i rendes ülésére
7. számú előterjesztés Minősített többség ELŐTERJESZTÉS Dombóvár Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2012. július 5-i rendes ülésére Tárgy: A képviselő-testület hivatala köztisztviselői és ügykezelői
Részletesebben${pukorzet} fejezet cím/alcím megye pénzügyi körzet ... Szerv számjele. Irányító (fejezetet irányító) szerv:... Elemi költségvetés
Adatellenőrző kód: 43-39-332c-b4d159-60-1a-3d-2b19-6f171d1e30-7a2f Fejezeti jellemző adatok Önkormányzati jellemző adatok 14 0700 ${pukorzet} fejezet cím/alcím megye pénzügyi körzet településtípus A fejezet
Részletesebben1. Szétválasztható-e a fegyveres szervek hivatásos állományú tagjainak szolgálati viszonyáról szóló 1996. évi XLIII. törvény (a továbbiakban: Hszt.
1. Szétválasztható-e a fegyveres szervek hivatásos állományú tagjainak szolgálati viszonyáról szóló 1996. évi XLIII. törvény (a továbbiakban: Hszt.) rendelkezései által meghatározott szolgálati nyugdíj
RészletesebbenOSAP 1626. Bér- és létszámstatisztika. Egészségügyi ágazat
OSAP 1626 Bér- és létszámstatisztika Egészségügyi ágazat Vezetõi összefoglaló Egészségügyi Stratégiai Kutatóintézet 2006 Vezetői összefoglaló Az egészségügyi ágazat létszám- és bérstatisztika (nyilvántartási
RészletesebbenOSAP 1626. Bér- és létszámstatisztika. Egészségügyi ágazat
OSAP 1626 Bér- és létszámstatisztika Egészségügyi ágazat Vezetõi összefoglaló 2005 Egészségügyi Stratégiai Kutatóintézet Vezetői összefoglaló Az OSAP 1626/05 nyilvántartási számú bér- és létszámstatisztika
RészletesebbenA vasárnapi munkavégzés korlátozásának hatása
A vasárnapi munkavégzés korlátozásának hatása A vasárnapi zárva tartás bevezetését megelőző egyeztetéseken az ellenzők érvei között kiemelt hangsúlyt kapott a negatív foglalkoztatási következmények előrejelzése.
RészletesebbenMagyar joganyagok évi LVI. törvény - a közalkalmazottak jogállásáról szóló oldal (3) A 30. (1) bekezdés b) pontjában megjelölt szervek
Magyar joganyagok - 1997. évi LVI. törvény - a közalkalmazottak jogállásáról szóló 19921. oldal 1997. évi LVI. törvény a közalkalmazottak jogállásáról szóló 1992. évi XXXIII. törvény módosításáról 1 1.
RészletesebbenTARTINFO-rendszer működése
TARTINFO-rendszer működése Készült: A Közszolgálati Érdekegyeztető Fórum 2017. 03. 30-án tartandó ülésére KÖZSZOLGÁLAT-FEJLESZTÉSI ÉS STRATÉGIAI FŐOSZTÁLY Budapest 2017. 03. 24. Tartalékállomány információs
RészletesebbenA pedagógusképzés és -továbbképzés rendszerének összhangja, a felsőoktatási intézmények szerepe a pedagógustovábbképzésben
A pedagógusképzés és -továbbképzés rendszerének összhangja, a felsőoktatási intézmények szerepe a pedagógustovábbképzésben dr. Rádli Katalin szakmai főtanácsadó Oktatásügy és pedagógus-továbbképzés Pedagógusképzés
RészletesebbenMÁTRASZENTIMREI ÖNKORMÁNYZATI HIVATAL SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA
MÁTRASZENTIMREI ÖNKORMÁNYZATI HIVATAL SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA I. Az Önkormányzati Hivatal alapító okiratának kelte, száma, alapítás időpontja 1./ 10./2002. ( II.13.) sz. Kt. határozatával fogadta
Részletesebbenfejezet cím/alcím megye pénzügyi körzet településtípus ... Szerv számjele Irányító (fejezetet irányító) szerv:... Elemi költségvetés
Adatellenőrző kód: 71-7a3979-41-5879-46-43d4e3f-3d70-122c30-5e-608 Fejezeti jellemző adatok Önkormányzati jellemző adatok 01 ${pukorzet} 0013 28 fejezet cím/alcím megye pénzügyi körzet településtípus A
Részletesebben