M OL-csoport Beszállítói Fórum

Átírás

1 M OL-csoport Beszállítói Fórum március 27. BESZÁLLÍTÓI FÓRUM március SZAKMAI SZEKCIÓ Beruházás, Erdős karbantartás, P éterné dr., MOL indirekt és segédanyagok, EBK és kútmunkálatok, minőségirányítás igazgató töltőállomás építés

2 EBK tevékenység jellemző i E gészségvédelem munkavédelem foglalkozásegészségügy B iztonságtechnika tűzvédelem műszaki biztonság K örnyezetvédelem műszaki környezetvédelem fogyasztóvédelem természetvédelem

3 Az EBKM funkció célja: az üzleti tevékenység veszteségeinek és kockázatainak csökkentése (pl. a termelés- és munkaidő kiesés, a káresemények, a nem megfelelő minőségű termékek és szolgáltatások okozta kárérték), az egészséget nem veszélyeztető, biztonságos munkavégzé feltételeinek azonosítása, a felelős vállalati kép hiteles erősítése. Az EBK feladata: a részvényesi értéknek a fenntartható fejlő dés mentén történő növelése, az E BK teljesítmény folyamatos javításával az E BK kiválóság elérése.

4 Az EBK funkció jellemző i (tartalma és szintjei) Igazgatóság EBK politika jóváhagyása és megvalósulásának ellenőrzése EB / EBK Bizottság Funkcionális stratégia elfogadása Teljesítmény-célok jóváhagyása és teljesülésük ellenőrzése Irányelvek jóváhagyása Projektek jóváhagyása Üzletek, funkcionális és szolgáltató szervezetek S zervezeti teljesítmény célok és akciótervek jóváhagyása Megvalósítás és végrehajtás S zakmai irányítási Rendszerek működtetése, tanúsítás E llenőrzés és javítás Beszámolás EBK P olitikák Funkcionális stratégia Irányelvek, belső előíráso Kommunikáció E U jogharmonizáció S zakértői támogatás Kötelezettség audit Külső beszámolás Belső beszámolás Önértékelés S zaktevékenység Oktatás, vizsgáztatás Belső és külső rendszer auditok S zemlék

5 Szervezeti mű ködési forma átalakítása: Az új mű ködés alapelvei: Az üzleti vezető k a felelősek az EBK teljesítm ény folyamatos javításáért, az egészséget nem veszélyeztető, biztonságos környezetkímélő munkavégzés feltételeinek biztosításáért. Az új EBK szervezeten belül az irányítás-támogatási és szolgáltatási körbe tartozó tevékenységek világosan elkülönülnek egymástól. A MOL-csoport tagvállalatok és a stratégiai partnerek funkcionális irányítása a jelenleginél erő teljesebb (pl. S lovnaft, TVK). Az EBK irányítási és szolgáltatási tevékenységek a MOL Rt. valam ennyi tevékenységi területére és szervezetére kiterjednek.

6 Az új EBK mű ködési modell: Igazgatóság Elnök-vezérigazgató E B KM B izottság Vezérigazgató Funkcionális és szolgáltató egységek EBKM szervezet Üzleti és funkcionális egységek EBK partnerek Operatív üzleti egységek J elmagyarázat: S zakmai támogatás Munkáltatói jogkör S zakmai kapcsolatok Megjegyzés: Az E BKM Bizottság vezetője a vezérigazgató, titkára az E BKM igazgató, tagjai az E BKM szempontból leginkább érintett divíziók, szolgáltató és funkcionális egységek vezetői.

7 Új EBK szervezet Vezérigazgató Szolgáltatás-fejlesztés, Külső-belső kommunikáció Szakértő k EBK Portfolió EBK koordináció Savgyanta projekt, Egyéb CAKK projektek Kiemelt projektek EBK irányítás támogatás EBK folyamatmenedzsment KTD EBK partner Finomítás és K+F EBK partner E BK P olitika, Funkcionális strat., Teljesítmény-tervez. és -értékelés, Lobbyban való közreműködés, Környezetvédelmi kötelezettség audit, Társasági megfelelőségi audit. Az EBK folyamatokhoz kapcsolódóan: Változáskezelés, Folyamatok felvétele és karbantartása, Belső szabályozás, Költségfigyelés. Földgáz EBK partner Logisztika EBK partner TÁSZ és funkc. EBK partner LSZD EBK partner S zaktevékenységek elvégzése és az üzleti működés E BK megfelelőségének ellenőrzése az üzlet megrendelése alapján IRÁNYÍTÁS-TÁMOGATÁS SZOLGÁLTATÁS

8 Az EBK menedzsment meghatározó dokumentumai: EBK Politika EBK Kézikönyv Átfogó MOL-szintű utasítások: A súlyos események bejelentésének szabályozása A munkahelyi egészségvédelemben közreműködő szervezetek együttműködése A MOL Csoport EBK teljesítmény értékelési rendszere A munka-, forma-, védőruha és védőeszköz beszerzés, ellátás rendje A kiemelkedő EBK teljesítményt Elnöki EBK Díj odaítélésével ismerjük el. Divíziók Politika Kézikönyv Eljárások Utasítások Telephelyi előírások Politika Kézikönyv Társasági utasítások Funkcionális, szolgáltató szervezetek Szakterületi politikák EBK szabályzatok Auditok,EBK teljesítményértékelési rendszer, beszállítók minő sítése Éves EBK Jelentés, egyéb szakmai kiadványok

9 MOL-csoport EBK politikája: EBK politikánkat elfogadtatjuk beszállítóinkkal és piaci partnereinkkel A politikában rögzített legfontosabb elvárások: fenntartható fejlő dés biztosítása, megelő zés alapelvének következetes alkalmazása, rendkívüli EBK események (munkabalesetek, tűzesetek, környeze szennyezések) elkerülése, EBK kockázatok mérséklése, tevékenységgel érintett természeti értékek megő rzése, jogszabályi és hatósági elő írások betartása, egészségre nem ártalmas, környezetbarát technológiát alkalmazunk. Múltbeli tevékenységünkből származó szennyezések ütemezett felszám olása

10 EBK teljesítm ény tervezés A Társasági EBK teljesítményelvárások jóváhagyása Elő zetes szervezeti EBK teljesítm ényelvárások Elő zetes szerveze intézkedési tervek Visszatervezés Társasági EBK Célkitű zések Szervezeti EBK Célkitű zések Szervezeti EBK intézkedési tervek Beszállítóknál a teljesítmény elvárások megfogalmazása: beszállítói m inő sítési rendszeren keresztül szerző dés kötés részeként

11 BESZÁLLÍTÓI FÓRUM EBK teljesítmény értékelés: teljesítmény elvárások folyamatos értékelése terv-tény-várható adatok elemzés Teljesítmény mutatók: Tűzesetek száma és a tű zkárérték Halálesetek száma Összes munkabaleset száma és frekvenciája 3 napon túli munkaidő kieséssel járó munkabalesetek száma és frekvenciája Foglalkozási megbetegedések száma Fokozott expozíciós esetek száma Balestek súlyossága Súlyos események száma Az 1 m 3 -t meghaladó elfolyások száma Tűzesetek súlyossága Levegőbe kibocsátott káros anyag mennyisége (t) Kibocsátott szennyvíz mennyisége (m 3) Felszíni vizekbe kibocsátott összes szénhidrogén mennyisége (t) Veszélyes hulladék mennyisége (t) Jogi és hatósági EBK nem-megfelelések száma és ráfordítás igénye EBK ráfordítások Környezetvédelmi céltartalék csökkentésére történő ráfordítás EBK felülvizsgálatok száma és feltárt nem megfelelések száma

12 Legfontosabb EBK elvárások a beszállítókkal szemben: a beszállítók biztonságos, az egészséget és környezetet nem veszélyeztető munkavégzése! Ennek érdekében: megfelelő technológia, mű szaki feltételek engedélyek megléte megfelelés a jogszabályoknak, szabványoknak, MOL utasításoknak szerződésnek foglalkozás egészségügyi alkalmasság EBK oktatás, szakképesítés speciális veszélyforrások ismerete EBK események jelentése munkahelyi rend, fegyelem biztosítása megfelelő védőfelszerelések tű zoltó eszközök biztosítása

13 A tém a folytatására várunk minden érdeklődőt a 4. szekcióba