SÁRVÁRI GYÓGYHELYFEJLESZTÉSI STRATÉGIA
|
|
- Balázs Halász
- 9 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 SÁRVÁRI GYÓGYHELYFEJLESZTÉSI STRATÉGIA MŰSZAKI, TANÁCSADÁSI ÉS BEFEKTETÉSI ZRT.
2 SÁRVÁRI GYÓGYHELYFEJLESZTÉSI STRATÉGIA 2
3 Tartalomjegyzék 1. VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ A település turizmusának helyzete Célcsoportok A gyógyhely-fejlesztés szükségessége A fő projektelemek Költségek Hatások, indikátorok HELYZETELEMZÉS Kereslet-kínálat elemzése Célcsoport elemzés (bel- és külföldi turisták szemszögéből) A fő attrakció (fürdő), valamint a kiegészítő turisztikai termékek/szolgáltatások elemzése Egészségügyi háttér-infrastruktúra bemutatása A gyógyhely minősítés során vizsgált környezeti feltételek állapota A gyógyhelyen belüli turisztikai kapcsolatrendszer elemzése TDM Szervezet SWOT analízis JÖVŐKÉP, CÉLOK, FEJLESZTÉSI IRÁNYOK MEGHATÁROZÁSA, PRIORITÁSOK KIJELÖLÉSE Célrendszer Kockázati tényezők A stratégia megvalósítását követő célállapot leírása Akcióterület lehatárolása Fejlesztési irányok, célok és prioritások INTÉZKEDÉSI TERV A fejlesztések integrálódása és kapcsolatrendszere Partnerség és együttműködés Projektlista Feladatok beruházási projektek ismertetése Rendelkezésre álló tervek bemutatása
4 6. A CÉLOK MEGVALÓSULÁSÁT MÉRŐ INDIKÁTOROK Kiindulási érték Tervezett érték Az egyes indikátorok mérési módszertanának ismertetése MELLÉKLETEK A fürdő pozícionálása I. melléklet A SÁRVÁRI GYÓGY- ÉS WELLNESSFÜRDŐ POZÍCIONÁLÁSA Bevezetés A fürdő helyzetének értékelése A sárvári víz jellemzői, minősége, előfordulásának gyakorisága A Sárvári Gyógy- és Wellnessfürdő szolgáltatásai, ezen belül a balneológiai és egyéb egészségügyi szolgáltatások, kiegészítő terápiák A fürdő egyedi adottsága és azokra épülő szolgáltatásai, amelyek megkülönböztetik versenytársaitól A fürdő szolgáltatási színvonala, minősítései A célcsoportok A fürdőn kívül elérhető (nem vízhez köthető) turisztikai szolgáltatások A humán erőforrás elemzése a Sárvári Gyógy- és Wellnessfürdőben, a fürdő gazdálkodásai adatai Versenytárs elemzés Egyedi profil meghatározása A fürdő egyedi adottsága és azokra épülő szolgáltatásai, ami megkülönbözteti a versenytársaitól Célcsoportelemzés Szükséges beavatkozások az egyedi profil megerősítéséhez Összefoglaló táblázatok és ábrák II. melléklet Ábrajegyzék 1. ábra: Vendégek és vendégéjszakák száma Sárváron ábra: Belföldi küldőterületek ábra: Célcsoportok motivációja ábra: Főbb külföldi küldőterületek vendégadatai ábra: Gyógyvíz alapú gyógyhelyek vendégadatai ábra: Regionális versenytársak vendégszámának alakulása ábra: A TDM szervezet tagjai és felépítése ábra: Akcióterületek kijelölése a gyógyhelyen (SÁRGA színnel) ábra: A Csónákázó-tó bővítésének helyszínrajzának tájékoztató részlete ábra: Fürdővendégek száma a Sárvári Gyógy- és Wellnessfürdőben (fő) ábra: A gyógyvízre épülő hazai gyógyhelyek vendégforgalma 2014-ben (fő) ábra: A Sárvári Gyógy- és Wellnessfürdő látogatószáma (fő) és a településen eltöltött vendégéjszakák száma (éj) ábra: K-67-es kút ásványi-anyag összetevői
5 14. ábra: A Sárvári Gyógy- és Wellnessfürdő alaprajzai (balra: alsó szint, jobbra: földszint lent: emelet ábra: Az OEP finanszírozott gyógyvizes gyógymedence szolgáltatás rangsora a fürdők forgalma alapja (2014) ábra: OEP finanszírozott és fizetős gyógykezelések megoszlása a sárvári fürdőben között (db) ábra: OEP finanszírozott és fizetős gyógykezelések bevétele a sárvári fürdőben között (e Ft) ábra: A Sárvár Gyógy- és Wellnessfürdő árbevételi struktúrája között ábra: A Sárvári Gyógy- és Wellnessfürdő profilját meghatározó asszociáció halmaz ábra: A Sárvári Gyógy- és Wellnessfürdő egészségturisztikai szolgáltatásainak integrálódása ábra: A Sárvári Gyógy- és Wellnessfürdő célcsoportjai ábra: Sárvár gyógyhely a rendezés terven ábra: Az ITS-ben lehatárolt településrészek ábra: Attrakciók népszerűsége a látogatottság tükrében ábra: A gyógyhelyi státusz megjelenítése a kommunikációban Táblázatok jegyzéke 1. táblázat: Az egészségturizmus célcsoportjai korosztály és jellemző szolgáltatási igényük szerint, zölddel kiemelve Sárvár elsődlegesen megcélzott látogatóit táblázat: Sárvár kereskedelmi szálláshelyeinek bruttó árbevétele (ezer Ft) táblázat: Sárvár szálláshelyei számának és kiadható férőhelyeinek alakulása között táblázat: REVPAR mutatók 2014 (Ft.) táblázat: Regionális versenytársak külföldi vendégszámának alakulása (fő) táblázat: Belföldi vendégek számának alakulása az országos versenytársak tekintetében (fő) táblázat: A fejlesztések kapcsolódása a gyógyhelyhez és turizmusához táblázat: Sárvár gyógyhelyfejlesztési projektjeinek összefoglaló táblázata táblázat: Indikátorok összefoglaló táblázata táblázat: Gyógyvizek összetétele (mg/l) táblázat: A gyógyvíz alkalmazhatósága táblázat: A Sárvári Gyógy- és Wellnessfürdő nyitvatartási rendje táblázat: A Sárvári Gyógy és Wellnessfürdő medencéi táblázat: A Sárvári Gyógy- és Wellnessfürdő szolgáltatásai és azok célcsoportjai (zöld színnel jelölve) táblázat: Kereskedelmi szálláshelyek kapacitása Sárváron táblázat: Magánszálláshelyek kapacitása Sárváron táblázat: Vendéglátóhelyek száma Sárváron táblázat: Üzletek száma Sárváron táblázat: A Sárvári Gyógy- és Wellnessfürdő főbb versenytársainak napijegy ára táblázat: A Sárvári Gyógy- és Wellnessfürdő mérleg szerinti eredményei (ezer Ft) táblázat: Magyarország gyógyhelyei táblázat: A sárvári gyógyhelyek az ÁNTSZ Országos törzskönyvi nyilvántartása a magyarországi gyógyhelyekeről dokumentumában táblázat: A sárvári gyógyfürdő intézmény az ÁNTSZ Országos törzskönyvi nyilvántartása a magyarországi gyógyfürdőkről dokumentumában táblázat: A sárvári gyógyszállók az ÁNTSZ Országos törzskönyvi nyilvántartás a magyarországi gyógyszállókról dokumentumában táblázat: A sárvári gyógyvizek OTH által elismert gyógyvizek jegyzékében táblázat: A sárvári ásványvizek az OTH által elismert ásványvizek jegyzékében táblázat: Gyógyhelyi fejlesztések integrálódása a megyei tervezésbe táblázat: Gyógyhelyi fejlesztések integrálódása az ITS-be táblázat: Gyógyhelyek vendégéjszaka száma (éj) táblázat: Gyógyhelyek vendégszáma 2014-ben (fő) táblázat: A fürdő gyógyászati kezelései
6 1. Vezetői összefoglaló 1.1. A település turizmusának helyzete Sárvár a fürdő népszerűségének köszönheti fejlődését. A település a fürdő mellett gazdag és változatos kiegészítő turisztikai vonzerőkkel rendelkezik. A vonzerők ugyanakkor nem minden esetben váltak termékké, gyakran csak adottság szintjén léteznek, vagy éppen a továbbra is megóvandó természeti környezetet erősítik. Sárvár önkormányzatának képviselő-testülete tavaszán határozott arról, hogy a város gyógyturizmusban betöltött szerepét erősítendő, a település egyes részeit, elsősorban a gyógyfürdőt és környezetét a jogszabályban előírt dokumentációk beszerzése és vizsgálatok lefolytatása után gyógyhellyé kívánja nyilváníttatni. A gyógyhellyé nyilvánítás eléréséhez a természetes gyógytényezőkről szóló, többször módosított EüM rendelet (74/1999. (XII.25.) alapján kellett a háttértanulmányokat és a pályázathoz szükséges dokumentációt elkészíteni. A gyógyhellyé nyilvánítási folyamatot három ütemre bontották (döntés-előkészítő szakasz; felkészülési és mérési szakasz; közigazgatási eljárási szakasz). Ez az ütemezés egyben egy integrált jellegű gyógyhelyi fejlesztési (pontosabban: gyógyhellyé fejlesztési) folyamatot is jelent. A 2011-es felkészülési és mérési szakasz a keretében készült el a Gyógyhelyi Fejlesztési Program, amelyben meghatározták a fő fejlesztési elképzeléseket. A Nyugat-dunántúli Régió turizmusban betöltött jelentősége, a földrajzi elhelyezkedése mellett, annak köszönhető, hogy a térség gazdag és változatos turisztikai vonzerőkkel, attrakciókkal rendelkezik. A turisztikai termékek alapját képező vonzerők tekintetében a régióban legfontosabbak a gyógy- és termálfürdők, emellett a kulturális örökség és kapcsolódó rendezvények és az aktív szabadidő eltöltés lehetőségei. A turizmus szinte minden ága kiemelkedő élményszerzési és rekreációs lehetőségeket nyújt. A térség fő turisztikai jellemzői a természeti adottságok alapján: vízparti és dombvidéki üdülésekhez alkalmas területek (pl. Balaton és környéke, Balaton Felvidéki Nemzeti Park, Ság hegy, Göcsej). Az egészségturizmus vonatkozásában: gyógy- és termálfürdők, wellness (pl. Bük, Hévíz, Sárvár, Celldömölk, Balf, Kehidakustány, Zalakaros, Zalaegerszeg, Lenti); Jelentősnek számít a kulturális- és örökségturizmus, városlátogatások (Keszthely, Kőszeg, Sopron, Szombathely, Győr) lehetősége. Természetesen az aktív turizmus (kerékpárturizmus, vízi sportok, horgászat, vadászat, túrázás, lovaglás) iránt érdeklődők számára, valamint a bor- és gasztronómia (kőszegi, zalai borvidékek) területén is erősnek tekinthetjük a kínálatot. A településnek sikerült kihasználni a környék további, ismert fürdőhelyei (pl. Bük, Hévíz, Zalakaros; illetve a Balaton) közelségéből származó előnyöket, amelyek a város fürdő- és szálloda-létesítményeit sikeressé tették. A nagyon gyors ütemben kiszélesedett vendégkör, az egyre-másra épülő szállodák, a mennyiségi bővülés mellett az igényes minőségi fejlődést is szem előtt tartó egészségturisztikai szolgáltatás-rendszer alapozza meg azt, hogy Sárvár az egészségturizmuson belül komoly, nemzetközi szintű gyógyturisztikai célponttá, gyógyhellyé váljon. A városban realizálódó vendégforgalom annak ellenére, hogy a fő attrakció a gyógyfürdő erősen szezonális. Tekintettel arra, hogy a forgalom jelentősebb része a külföldi vendégkörre terjed ki, az erre a szegmensre jellemző szezonalitás a teljes forgalmon is jól látható. A külföldi vendégek számában kevésbé jelentkeznek a szezonális eltérések, illetve nem csak a nyári hónapok kiemelkedőek, hanem tavasszal és ősszel is megfigyelhetőek kisebb emelkedések. A település vendégeinek száma és összetettsége alapozza meg a fejlesztések iránti igényt. Sárvár a hazai egészségturizmus egyik meghatározó települése, ahol a látogatók csoportjai és azok igényei és költési hajlandóságai között markáns különbségek jelennek meg, mindezt figyelembe kell venni a tervezett attrakcióknál. Magas színvonalú, de mégis a közforgalom számára nyitott, az egészségturisták rekreációs és szolgáltatási igényeit kielégítő gyógyhelyi attrakciókat kell a városnak létrehoznia ahhoz, hogy a turizmus területén megőrizze és erősítse előkelő pozícióját. 6
7 1.2. Célcsoportok A város célja a turisztikai szolgáltatások fenntarthatóságának stabilizálása, a korszerű, innovatív fejlesztések, egyedi szolgáltatás és programkínálat révén újabb célcsoportok megnyerése és a meglévő vendégkör kiszolgálása. Magas színvonalú, de mégis a közforgalom számára nyitott, a fő célcsoportok (az aktív egészségturisták és a gyermekkel érkező családosok) rekreációs és szolgáltatási igényeit kielégítő gyógyhelyi attrakciókat kell a városnak létrehoznia ahhoz, hogy a turizmus területén megőrizze és erősítse előkelő pozícióját. A gyógyhely küldő-területi adottságai szerint, a fejlesztések fokozottan figyelemmel vannak a külföldi vendégekre. A sárvári gyógyhely célcsoportjainak tehát alapvetőek a sportolással (egészségmegőrzés) és élmény-szerzéssel párosuló szabadidő-eltöltési lehetőségek megteremtése A gyógyhely-fejlesztés szükségessége A közötti EU-s pénzügyi tervezési időszakban benyújtandó gyógyhelyi fejlesztési pályázatok kulcseleme a fejlesztési célú projekteket megalapozó Gyógyhelyfejlesztési Stratégia. A közcélú turisztikai pályázat, illetve azon belül a gyógyhelyfejlesztés a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program keretén belül válik elérhetővé a alprogram alatt. A természeti és kulturális örökség megőrzése, védelme, elősegítése, fejlesztési prioritás között jelenik meg. A gyógyhelyfejlesztések fontos célja a gyógyfürdő környezetének fejlesztése, önálló arculatának és versenyképes kínálatának megteremtése. A gyógyhelyfejlesztés kiemelt célja a desztináció önálló arculatának, nemzetközileg versenyképes környezetének és kínálatának megteremtése. Természeti örökségünk részét képezi a gyógyvíz, amelyhez kapcsolódóan a jogszabály alapján minősített gyógyhelyek fejlesztésére van lehetőség. A folyamat részét képző Gyógyhelyfejlesztési Stratégiával a gyógyhely mellett a gyógyfürdő egy olyan fejlesztési dokumentumhoz jut, amely révén a következő időszakban a fürdőn belüli fejlesztési elképzelések jobban ütemezhetővé válnak, illetve a közcélú beruházásokkal összehangolhatóbbak lesznek. A Gyógyhelyfejlesztési Stratégia a fejlesztések irányvonalait jelöli ki. A stratégia alapvető célja, hogy összehangoltan valósuljanak meg a fejlesztések, illetve hogy a megjelenő pályázati lehetőségeket a város hatékonyan fel tudja használni. Ennek érdekében a Gyógyhelyfejlesztési stratégia feltárja a településfejlesztés lehetséges irányait, valamint a kifejezetten gyógyhelyhez kapcsolódó projektlehetőségeket. A programban javaslatokat teszünk az összehangolt településfejlesztési beavatkozásokra is. Álláspontunk szerint Sárvár kiváló környezeti adottságai révén, valamint a fürdő gyógyászati részlegének köszönhetően nemzetközi szintű gyógyturisztikai - gyógyászati kínálatot alakíthat ki. A meglévő intézményi-infrastrukturális adottságokat a településen található jó minőségű szálláshelyek is erősítik, amelyek összességében jó alapot nyújtanak egy, az egészséget aktív sportolási és rekreációs lehetőségekkel támogató gyógyhely fejlesztésére. Az egész évben elérhető turisztikai szolgáltatásokkal (pl. fürdő) rendelkező településen a tervezett projekt megalapozottságát a növekvő vendéglétszám és vendégéjszaka-szám, a helyi lakosság és az elmúlt évek magánberuházásai (szálláshelyfejlesztések) által a közterületek és közcélú fejlesztése felé mutatkozó igények igazolják A fő projektelemek A fejlesztések a megfelelően lehatárolt akcióterületen hozhatóak létre. Sárváron a gyógyhely legszűkebb, adminisztratív határán és védőterületén belül jelöljünk ki akcióterületet. Az új gyógyhelyi központban elérhető funkciók elhelyezkedésükben és kapcsolódási rendszerükben is jól integrált elemeket tartalmaznak. Egyaránt teljesül a gyógyhelyi jelleg erősítésének és a látogatók kiszolgálásának, élményszerzésének szempontrendszere, elérhetővé téve a település céljait. A projektelemek egy része vízfelületek és közösségi, sportolásra alkalmas terek kialakítását tartalmazza, másik része pedig zöldfelület-, további turisztikai attrakció-, valamint kapcsolódó fejlesztéseket. 7
8 Meghatározóak a gyógyhelyi aktív kikapcsolódást (egyúttal egészségmegőrzést) célzó, turisztikai szolgáltatásfejlesztési programok, amelyek a Csónakázó tavaknál innovatív attrakciófejlesztési elemeket is tartalmaznak. A szabadidős célokat szolgáló tavak fejlesztése egyben javítják a gyógyhely minősítés során vizsgált környezet-egészségügyi jellemzőit. A két legfőbb, attrakcióként megvalósítandó projektelem az Aktív kikapcsolódást szolgáló létesítmények (nordiv walking útvonal + tanösvény + rekortán futópálya + 1 db. új híd + világító szegély és a 2 ha vízfelület kialakítása vízi attrakciókkal programok Költségek A projektelemek átgondolt településfejlesztés részét képező fejlesztések, ezek összes forrásigénye a as időszakra ütemezve nagyságrendileg 1 milliárd forint. Attrakciófejlesztésre, fókuszban aktív szabadidő-eltöltési lehetőségekkel, a teljes program 75 %-ával tervez a program. Az összköltség 15%-a fedez olyan projektelemeket, amelyek a vonzó városkép kialakítását fokozottan támogatják. Az attrakciók megközelítése és a parkolás kezelése érdekében szükséges közlekedési kapcsolatok átszervezéséhez kapcsolódó infrastrukturális fejlesztések nagyságrendileg 2 %-át teszik ki az összköltségnek. Regionális támogatási intenzitás keretében létrejövő beruházás (vízi rendezvényhelyszín, kávézóval) a teljes költség 7,5 %-ban jelentkezhet Hatások, indikátorok A gyógyhely-fejlesztési projektek hatása leginkább azokkal az indikátorokkal mérhetőek, amelyek kínálati oldalról a létrejövő turisztikai attrakciókkal, keresleti oldalról pedig a vendégforgalommal kapcsolatosak. Kínálati oldalról az újonnan kialakított vízfüledet és zöldfelület mérete, a nagyrendezvények száma és az új parkolóhelyek száma sorolható ide, keresleti oldalról pedig az önkormányzat bevétele, a vendégek és vendégéjszakák számának növekedése, valamint a vendégelégedettség fokozódása. A megalapozottan várható vendégszám-növekedés 10-12%. 8
9 2. Helyzetelemzés Sárvár, a Nyugat-magyarországi régió dinamikusan fejlődő, tizenötezer lakosú városa. A Vas megyében található Rába-völgyi település színes történelme során rengeteg érték halmozódott fel és került napvilágra. A régióban a turizmus fontos szerepet tölt be a gazdaság életében. A helyzetértékelés során az adott településrész jellemzőire, a gyógyhely (adminisztratív vonatkozásban két gyógyhely) látogatóira és a város turisztikai alapadatainak, illetve potenciális partnereinek és versenytársainak elemzésére koncentráltunk. Megvizsgáltuk a településen található szálláshelyeket is. A környezeti jellemzők mellett összefoglaltuk a gyógyhely alapját jelentő fürdő jellemzőit, amelyet részletesebben külön, pozícionáló mellékletben elemeztünk. Ezeknek a tényezőknek az ismerete és vizsgálata elengedhetetlen a Gyógyhelyfejlesztési Stratégia meghatározása szempontjából Kereslet-kínálat elemzése Célcsoport elemzés (bel- és külföldi turisták szemszögéből) Az egészségturizmus célcsoportjai és térségi jellemzői Fontos tisztázni, hogy a gyógyhelyek látogatóinak csak egy adott része érkezik kifejezetten gyógyturisztikai vonatkozású motivációval, illetve vesz igénybe egészségmegőrző, gyógyászati szolgáltatást. Ebből kiindulva, a gyógyhelynek magába kell fogadnia a turizmus valamennyi célcsoportjából érkező, és eltérő igényekkel rendelkező vendégek minden szegmensét. Az egészségturisztikai piac feltérképezése során, a szolgáltatás jellegéből adódó átfogó korcsoportkategóriák különböztethetők meg, amelyet az 1. táblázatban foglaltunk össze. 1. táblázat: Az egészségturizmus célcsoportjai korosztály és jellemző szolgáltatási igényük szerint, zölddel kiemelve Sárvár elsődlegesen megcélzott látogatóit Szolgáltatás Korosztály Élményfürdő Wellness Gyógyfürdő 0-18 Gyermekek, aktív fiatalok Aktív fiatalok év Szórakozást kereső fiatalok év Családos középkorúak 55 évestől Nem jellemző Egészségtudatos fiatalok Egészségmegőrző középkorúak Egészségtudatos idősek Forrás: saját szerkesztés, Budai Zoltán ábrája alapján Célcsoportok motivációjuk és jellemzői igényeik szerint Nem jellemző / nem javallott Műtét utáni rehabilitációra szorulók (kor nélkül) Gyógyulni vágyó idősek 1. Gyermekkel érkező családok: Állandó keresletet támasztanak. Minél több, gyermek- és családbarát szolgáltatás kínálata, külön figyelemmel a korcsoportokra. Nagy igény mutatkozik a fürdőzést kiegészítő egyéb szolgáltatásokra (játszóház, gyermekprogramok, egyéb szabadidős programok). A szülők wellness szolgáltatásokat vesznek igénybe. Növekvő belföldi fizetőképes kereslet. Többgenerációs programajánlatokkal a tartózkodási idő hosszabbítható. A gyógy- és wellness turizmus szempontjából egyaránt fontosak. 2. Egészségmegőrző középkorúak Általában gyermek nélkül érkeznek, pihenés, regenerálódás céljából. A nyugodt, rendezett környezet és a szép táj fontos szempont számukra. A wellness turizmus szolgáltatásai meghatározóak, de emellett gyógyszolgáltatásokat is igénybe vesznek. 3. Egészségtudatos idősek Fiatalos, jó egészségi állapotnak örvendő 55 év felettiek. 9
10 Külföldiek esetében jellemző a hosszabb itt tartózkodás. Változatos kulturális és egyéb kikapcsolódási programigények. A szépségápolás, a kellemes környezet (sétakörnyezet), a tartalmas pihenés és a színvonalas szolgáltatások iránt érdeklődnek elsősorban. Fokozott utazási kedv, magasabb költési hajlandóság jellemző rájuk. Gyógy- és wellness szolgáltatások egyaránt fontosak. 4. Gyógyulni vágyó idősek Valamilyen betegségben szenvedők, akik a gyógyvíztől vagy más terápiás lehetőségtől várják egészségi állapotuk javulását. A hagyományos gyógyturizmus elsődleges célcsoportja. Szervezett, csoportos formában történő utazás (nyugdíjas baráti társaságok, szervezett utak), OEP által támogatott gyógykúrára beutaltak (költési hajlandóság általában alacsony) 5. Műtét utáni rehabilitációra szorulók Műtéti utókezelést igénylő, vagy balesetet szenvedett páciensek tartoznak ide. Csendes, turisták által kevésbé látogatott létesítmények a kedvelt célterületek. 6. Aktív fiatalok Aktívan, mozgással, sportolással eltöltött szabadság az elsődleges céljuk. Nem kötődnek sem a termál-, sem a gyógyvízhez. A több medencével rendelkező létesítményeket részesítik előnyben. A wellness turizmus szempontjából fontosak elsősorban. 7. Szórakozást kereső fiatalok Nem a víz gyógyászati hatása motiválja őket. Élményfürdő és csúszdapark a célterületeik. Elsősorban a nagyobb nyüzsgést biztosító városokat részesítik előnybe. A wellness turizmus szempontjából meghatározóbbak 8. Egészségtudatos fiatalok A mozgás iránti igény növekszik. Tartalmas pihenési formákat többnyire a gyermektelen fiatalok keresik. A wellness turizmus szempontjából meghatározóbbak. A gyógyhelyi fejlesztések célcsoportjai igen sokrétűek. Mind életkorban, mind a jövedelmi szintet és a motiváltságot tekintve rendkívül heterogén csoportról van szó. A turistáknak egyre alapvetőbbé váló igénye, hogy az egészségmegőrzés szórakoztató és élménnyel párosuló kikapcsolódás legyen. Sárvár kiemelt célcsoportjainak a családosok és az egészségtudatos idősek tekinthetőek. A gyógyászat területén tartalékok állnak rendelkezésre. Sárvár gyógyhelyfejlesztési projektjeinek célcsoportjai a helyiek és a településre érkező turisták, akiknek jelentős része, 58%-a külföldi. A külföldiek a sárvári vendégéjszakák számának már 62%-át alkotják (1. ábra). Jelentős részük, mintegy 80%-uk cseh, osztrák és német turista (3. ábra). 1. ábra: Vendégek és vendégéjszakák száma Sárváron Belföldi - és külföldi vendégek száma 2014-ben (fő) Belföldi- és külföldi vendégéjszakák száma, 2014-ben (éj) Külföldi 58 % Belföldi 42 % Külföldi 62 % Belföldi 38 % Forrás: KSH 10
11 A belföldi látogatók küldőterületei közül kiemelkedik a Dunántúl, ezen belül is annak nyugati régiója (2. ábra). A lenti diagram egy adott időszakban Sárváron tartózkodókat jeleníti meg egy TDM felmérés 1 alapján, így az Alföldről érkezők kimutathatatlan száma a módszertannak tudható be (ezzel együtt nyilvánvaló távolabbi országrészből érkezők csekély száma). A Közép-Magyarországi régióban minden bizonnyal jelentős tartalékok rejlenek még. Nyugat-Dunántúl 2. ábra: Belföldi küldőterületek Belföldi küldőterületek megoszlása Sárváron, 2015-ben, adott időpontban Dél-Dunántúl 4% 2% 0% 0% Közép-Dunántúl Észak-Magyarország Közép-Magyarország Észak-Alföld 22% 12% 60% Dél-Alföld Forrás: TDM A célcsoportok fő motivációját 2 (4. ábra) elsősorban a sárvári gyógyhelyeken elérhető, kikapcsolódást, valamint felüdülést nyújtó wellness és fürdőzés jelenti. Fontos, hogy a látogatást meghatározó döntésre több alapmotiváció együttes megléte hathat. A fürdőzés egészségmegőrző szerepe az egyénre nézve vitathatatlan. A kifejezetten gyógyászati célú motivációval kevesebben érkeztek a megkérdezett közül. 3. ábra: Célcsoportok motivációja Látogatók (belföldi és külföldi) motivációja, 2015-ben, adott időpontban 1% 12% 2% 37% 48% gyógykezelés pihenés wellness, fürdőzés, strandolás családi együttlét rokon, barát látogatása Forrás: TDM Motivációjuk alapján, célcsoportok közül a fiatalabbak általában wellness-turisták, az idősebbek gyógyturisták, illetve kisebb részben kulturális turisták. A célcsoportok anyagi lehetőségei is meglehetősen változatosak. A magyar vendégek jellemzően magasabb státuszúak nagyobb költési hajlandósággal, a német, osztrák és cseh vendégek között minden társadalmi réteg megtalálható. 1 A helyi TDM kutatása alapján. Vendégelégedettségi felmérés Sárvár, A szervezet 2015 április 20. május 10. között részletes vendégelégedettségi felmérést végzett. A jelenlévő turisták 525 kérdőívet töltöttek ki (345 magyar, 145 német anyanyelvű). A mintavételezés módja az adott időtartamban az adott alkalommal helyszínen elérhető alanyok személyes megkérdezése volt. 2 A helyi TDM kutatása alapján. Vendégelégedettségi felmérés Sárvár,
12 4. ábra: Főbb külföldi küldőterületek vendégadatai Külföldi vendégek átlagos tartózkodási ideje Sárváron (éj) 7,00 6,00 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 0,00 Ausztria Németország Csehország Szlovákia Oroszország Külföldi vendégszám a sárvári kereskedelmi szálláshelyeken (fő) Külföldi vendégéjszám a sárvári kereskedelmi szálláshelyeken (éj) Ausztria Németország Ausztria Csehország Németország Szlovákia Csehország Oroszország Szlovákia Oroszország Forrás: KSH A fenti diagramok adatsorai (3. ábra) a település kiemelt külföldi küldő-területeinek látogatószámát, annak változásait és egymáshoz való viszonyulását mutatják be. A vendégéj és vendéglétszám tekintetében tehát kiemelkednek a cseh és osztrák turisták. A cseh látogatók száma hazánkban folyamatosan növekszik, ben a vendégéjből at Sárváron töltöttek el. Az egyre több cseh vendéggel szinte azonos arányban csökkent az Ausztriából érkezők száma, és egyébként e két ország turistáinak az átlagos tartózkodási ideje is hasonló, 2-3 éjszakás. A németországi látogatók száma csökkent. Ugyanakkor a német vendégek, feltehetően a távolabbról való érkezésnek is köszönhetően, jellemzően 4-5 éjszakát is eltöltenek a település szálláshelyein. Az orosz vendégek és vendégéjszakák száma között majdnem megháromszorozódott és mindez átlagosan magas, 1 hetes tartózkodási idővel járt
13 A fő attrakció (fürdő), valamint a kiegészítő turisztikai termékek/szolgáltatások elemzése A fürdő részletesen bemutatására és elemzésére a Fürdő pozícionálása mellékletben tértünk ki, ebben a fejezetben kiemeljük a létesítmény főbb jellemzőit. Sárvári Gyógy- és Wellnessfürdő A település legkiemelkedőbb idegenforgalmi vonzereje a gyógyfürdő, amire jelentős szolgáltató ágazat (szállodák, éttermek és egyéb vendéglátással foglalkozó egységek) települt. Sárvár európai hírű üdülőváros, Magyarország egyik legkedveltebb gyógyüdülőhelye. Miután kőolajkutatók gyógyvizet találtak a város környékén 1961-ben, a fejlesztések között egyre nagyobb szerepet kapott a gyógyidegenforgalom. A Sárvári Gyógy- és Wellnessfürdő elődje helyi jelentőségű gyógyfürdő volt, a 2002-ben megnyitott új létesítmény pozícionálását tekintve a kezdeti években az élményszerzést és a gyógyítást emelte ki, utóbbit hangsúlyosabban. Ezt követően arculatváltásával és új szlogenjével ( Családok fürdője ) a családok, fiatalok felé fordult, meghagyva a gyógyászati szolgáltatásait is. A település és a fürdő épít a gyermekkel érkező családokra, az új szállodák saját termékkínálatot hoztak létre a gyermekek részére. A fiatal és középkorú, gyermek nélkül érkező egészségturisták, valamint a gyermekes családok tekinthetők a fő célközönségnek, akik között egyre jobban terjednek azon döntési trendek, amelyek az egészségmegőrzéssel és a szépségápolással kapcsolatosak. A szakmailag is elismert 4 fürdő kínálata kiegészül komoly hotel- és kemping-szolgáltatásokkal, amelyek tovább növelhetik a vendégkört, valamint a nyújtott szolgáltatások színvonalát ben a Sárvár Gyógyfürdő Kft. közel 900 millió forint uniós támogatást nyert a Nyugat-Dunántúli Operatív Program Kiemelt, nemzetközi jelentőségű gyógyfürdők fejlesztése című pályázati kiírásán. A közel 3 milliárd forint összköltségvetésű beruházásból új fürdőépület és szabadtéri létesítmények épültek. A fejlesztés megvalósulásával valódi családközpontú fürdőkomplexum jött létre. A meglévő fürdőépület nyugodt légköre továbbra is a feltöltődést, rekreációt és gyógyulást biztosítja, míg az új fürdőszárny a gyermekes családok birodalma lett. A beruházás keretein belül tovább bővült a szabadtéri létesítmények kínálata, valamint a már meglévő szolgáltatások színvonala. A fejlesztés eredményeként a Sárvári Gyógy- és Wellnessfürdő, mint a gyógyhely központi attrakciója, valódi családi fürdővé vált, ahol a csecsemőktől a nagyszülőkig minden korosztály megtalálja a tökéletes pihenést, kikapcsolódást, szórakozást, gyógyulást. A gyógyhelyen és környezetében található turisztikai látványosságok Nádasdy-vár Templomok Városháza Arborétum A történelmi emlékhely minden bizonnyal földvári eredettel rendelkezik. Az épületegyüttes meghatározó részei a reneszánsz korban alakultak ki. Ma a Művelődési Központ és Könyvtár, valamint a Nádasdy Ferenc Múzeum működik falai között. A várat körülölelő park zöldfelülete hozzájárul a gyógyhelyi jelleghez. Szent László katolikus templom (középkori gyökerekkel rendelkező épület). Szent Márk templom (Román kori eredetű templom). Szent Miklós római katolikus templom (kultúrtörténeti jelentőségű helyszín: a templomot körülvevő régi temetőben, vagy a templomtérben temették el Tinódi Lantos Sebestyént). Evangélikus templom (klasszicista stílusú templom, amelynek elődje a türelmi rendelet nyomán épült, és a Reformácó 500 kiemelkedő helyszíne lesz között épült eklektikus épület. A sárvári Arborétum az egyik sárvári gyógyhely területén fekszik és névadója annak. Az országos jelentőségű védett természeti terület 9,2 ha területű. A kert története az 1500-as évekig nyúlik vissza. A területen jelenleg 300 fa- és cserjefaj található. Az értékes növényanyag közül kiemelendőek a 400 éves ősi kocsányos tölgyek, a mintegy 200 éves platánok, fekete fenyők, tiszafák, japánakácok, vasfák és egy 4 A nemzetközi színvonalú Gyógy- és Wellnessfürdő kiemelkedően komplex kínálatának, valamint a szolgáltatás kiemelkedően magas színvonalának elismeréseként 2004-ben Wellness Center kategóriában, 2005-ben pedig Wellness Medicina kategóriában elnyerte a Magyar Wellness Társaság Nívódíját. Az Európai Királyi Fürdők Szövetsége 2004-ben Sárvárt tagjai közé választotta. Ebben a megtiszteltetésben ez idáig mindössze 10 európai fürdőváros részesülhetett, nyolc különböző országból. A szövetség tagjai közé kizárólag olyan fürdővárosokat vesznek fel, melyek királyi kötődése igazolható, valamint kiemelkedően magas színvonalú fürdőt és szállodát üzemeltet áprilisában a fürdő elnyerte az EUROPESPA-med minőségi díjat, amelyet az Európai Fürdőszövetség ad ki, azon fürdők számára, akik megfelelnek a Fürdőszövetség normának a kúrajellegű infrastruktúrára, higiéniára és a vendég biztonságára vonatkozóan. Magyarországon elsőként a sárvári Gyógy- és Wellnessfürdő kapta meg ezt a díjat. 13
14 hatalmas egylevelű magaskőris, a liliomfák a sokféle rododendron és azálea faj. Az Arborétum növénybirodalmában magyar és latin nyelvű feliratozás segíti az eligazodást. A parkban áll az ERTI Sárvári Kutatóállomásának épülete. A park a klasszikus gyógyhelyi jellegű. Csónakázó-tó A fürdő szomszédságában található tórendszer kikapcsolódási lehetőségeket nyújt a gyógyhelyen, fejlesztési lehetőségeit jelen stratégiában fogalmazzuk meg. Sárvár ereje a kínálati elemek komplexitásában rejlik. A gyógyhely területén fekvő Csónakázó-tó és Arborétum népszerűségét szükséges a gyógyhelyi attrakciófejlesztések révén növelni. Szálláskínálat Sárváron a vendégéjszakák számának növekedésével párhuzamosan a kereskedelmi szálláshelykapacitás is nagymértékben bővült az elmúlt évtizedben (2. táblázat). A szálláshelyek minden kategóriában rendelkezésre állnak (magánszálláshelyek, kemping, panziók, 3-4 csillagos szállodák és egy 5 csillagos hotel. A Spirit Hotel 5 és a Danubius saját termálkúttal is rendelkeznek. Jelenleg 27 kereskedelmi szálláshely működik, a kiadható férőhelyeik száma 2700-as nagyságrendben mozgott az elmúlt években. Ezzel egyidejűleg bővült a magánszálláshelyek kapacitása is, amely 2014-re 1000 férőhely fölé emelkedett a 136 egységben. A kereskedelmi szálláshelyek bevétele évről évre emelkedő tendenciát mutat, fokozva ezzel a gyógyhely gazdasági erejét (2. táblázat). 2. táblázat: Sárvár kereskedelmi szálláshelyeinek bruttó árbevétele (ezer Ft) Forrás: KSH 3. táblázat: Sárvár szálláshelyei számának és kiadható férőhelyeinek alakulása között Kereskedelmi szálláshelyek Magánszálláshelyek Időszak (év) Működő száma (db) egységek Kiadható száma (db) férőhelyek Működő száma (db) egységek Kiadható száma (db) férőhelyek Forrás: KSH 4. táblázat: REVPAR 6 mutatók 2014 (Ft.) Hévíz 9100 Bük 7935 Sárvár Zalakaros A gyógyhelyen található hotel élen jár az egészségmegőrzésben, és személyre szabott myspirit Egészségprogram alkalmazás segítségével XXI. századi szolgáltatást indít. 6 Revnue per avaible rooms: egy kiadható szobára jutó árbevétel. 14
15 Forrás: KSH A szálláshelyek üzemelésének nyereségessége kiváló és térségi szinten is kiemelkedőnek tekinthető a REVPAR mutatók alapján (4. táblázat). Összességében elmondható, hogy a keresleti viszonyokkal lépést tart a kínálat is, azonban ez utóbbinak a gyors ütemű minőségi fejlődése elsősorban csak a fürdővel és a szálláshelyekkel kapcsolatos Egészségügyi háttér-infrastruktúra bemutatása A Sárvári Gyógy- és Wellnessfürdőben az elmúlt évek tudatos fejlesztéseinek következményeként egységes arculatot alakított ki. A szolgáltatások körét a következő négy fő csoportra lehet elkülöníteni. FEDETT FÜRDŐ - GYÓGYÁSZAT ÉLMÉNYFÜRDŐ GYÓGYCENTRUM TERMÁLSTRAND A gyógyászati/ egészségügyi infrastruktúrát a létesítmény gyógyfürdő és a gyógycentrum egységeiben alakították ki. A látogatók számára több gyógyvizes medence áll rendelkezésre, ezek a következők: FEDETT GYÓGYVIZES ÉLMÉNYMEDENCE (34-36 C) FEDETT GYÓGYVIZES MEDENCE 7 (36-38 C) NYITOTT GYÓGYVIZES MEDENCE (36 C) Az egészségügyi szolgáltatásokat megfelelően elkülönített szárnyban nyújtják. Az épületrész külön recepciójának köszönhetően gördülékeny a páciensek fogadása, tájékoztatása és elirányítása. A centrum magas szintű felszereltsége és szakképzett személyzete biztosítja a gyógyászati (és rekreációs) szolgáltatások alapját. Az OEP (Országos Egészségbiztosítási Pénztár) szerződött partnereként, a fürdőben 9 féle támogatott gyógyászati kezelés vehető igénybe. A kezelések alapját a fürdőbelépő jelenti (gyógymedence használata), ezen felül gyógyvizes kádfürdőt, iszappakolást, súlyfürdőt, szénsavas kádfürdőt, orvosi gyógymasszázst, víz alatti sugármasszázst, víz alatti csoportos gyógytornát, valamint komplex fürdőgyógyászati ellátást vehetnek igénybe a beutalt páciensek. A fürdő támogatja az egészséget szolgáló, több napos és hetes itt tartózkodást, így az elsődleges egészségturista célcsoport számára kialakított, hosszabb időtartamú gyógykúrák csomagjai vehetőek igénybe. Kórház A település kórháza a Szent László Kórház, amely a fürdő gyógyhelyének védőterületén helyezkedik el és térségi rehabilitációs központként is működik. Gyógyászati szolgáltatást 92 rehabilitációs ágyon, 54 krónikus ágyon, valamint 27 ápolási osztályhoz tartozó ágyon nyújtanak. A rehabilitációs osztály (emellett ápolási-, krónikus betegeket ellátó-, pszichiátriai-, és egynapos sebészeti osztályon nyújtanak ellátást) kiemelkedő területe a létesítménynek. Komplex onkológiai-, továbbá nőgyógyászati-, pszichoszomatikus betegek-, gastroenterológiai-, és mozgásszervi rehabilitációt vehetnek igénybe a páciensek. A létesítmény gyógyvízzel történő ellátása célszerű fejlesztés lenne. Mozgásszervi rehabilitáció A mozgásszervi rehabilitáció célja a betegek különféle tüneteinek, fájdalmának, mozgáskorlátozottságának, a kialakult deformitásoknak a csökkentése a progresszió késleltetése és a minél nagyobb függetlenség elérése. A mozgásszervi rehabilitáció változatos szakmódszereit alkalmazza a létesítmény. A városban intézményesített formában reumatológiai járóbeteg-szakellátás működik a szakrendelőben, valamint a Sárvári Gyógy- és Wellnessfürdő területén is. A rehabilitációs központban helyet kapó mozgásszervi rehabilitációs ellátással nemcsak a megyei reumatológiai aktív fekvőbeteg-ellátásban kialakult napos várólistát tudjuk lerövidíteni, hanem egyéb osztályok (baleseti sebészet, neurológia, stb.) terheit is csökkenteni tudjuk. Ehhez az ellátási formához kapcsoltan a krónikus betegek számára kidolgozott rehabilitációs program a kiesett mozgásfunkció helyreállítását vagy pótlását biztosítja. Nőgyógyászati rehabilitáció Az aktív fekvőbeteg- vagy járóbeteg-szakellátás során diagnosztizált és gyógykezelt nőgyógyászati betegségek ellátását követően szükségessé válhat a rehabilitációs kezelés. Hazánkban három helyen, Harkány és Parád mellett Sárváron van nőgyógyászati rehabilitációt végző kórházi osztály. Az itteni gyógyvíz alkalmas a krónikus nőgyógyászati gyulladásos 7 A belső gyógyvizes medencében vegyszer hozzáadása nélküli víztisztítási technológiát alkalmaznak. 15
16 betegségek és a meddőség egyes fajtáinak kiegészítő kezelésére. Az ellátásra érkezőket tekintve Sárvár a Dunántúlt fedi le, valamint Budapestről is megfelelően elérhető A gyógyhely minősítés során vizsgált környezeti feltételek állapota A település és gyógyhelyek zöldfelülete egy rendszert alkot. Ennek legfontosabb része a vár és az arborétum belvárosi egységében kialakult park, valamint a tavakat és gyógyhelyek déli részét körülölelő ligetes, erdős területek. A területek rendezettek. Sárvár önkormányzatának képviselő-testülete tavaszán határozott arról, hogy a város gyógyturizmusban betöltött szerepének erősítése érdekében a település egyes részeit elsősorban a gyógyfürdőt és környezetét gyógyhellyé kívánja nyilváníttatni. A fürdő rendelkezik gyógytényezővel, amely az OTH által minősített és elismert fürdési célú gyógyvíz. Mivel a gyógyhelyi cím elnyerésének egyik alapfeltétele volt gyógyfürdővé való nyilvánítás, a fürdő megszerezte a szükséges minősítést. Ez utóbbit a K-136 OKK számú kút vizének fürdési célú felhasználására vonatkozó gyógyvíz megnevezés használatára szóló engedélyt jelenti (OKI 6017/2014. számú szakvéleménye alapján). A sárvári gyógyhelyek tökéletesen megfelelnek 74/1999. (XII. 25.) EüM rendeletben előírt követelményeknek számos minősített természetes gyógytényezője és intézménye révén. 8 Elismert természetes gyógytényező (minősített gyógyvíz) A természetes gyógytényező igénybevételének gyógyintézményi feltételei (gyógyfürdő, gyógyszálló) biztosítottak A gyógyítás zavartalanságát és a betegek nyugalmát biztosító környezeti feltételek (kiemelten védett területre előírt levegőtisztaság, fokozottan védett területnek megfelelő zajszint, rendezett zöldterületek stb.) adottak. A pihenés infrastruktúrájának (közművek, közlekedés, hírközlés, kommunális szolgáltatások, ellátó, szolgáltató intézmények stb.) kiépítettsége biztosított. A szükséges környezeti mérések elvégzését, a dokumentációk beszerzését és ezek hatósági kiértékelését követően októberében az ÁNTSZ Országos Tisztifőorvosi Hivatala megküldte a határozatait arról, hogy az önkormányzat kérelmében megjelölt két területet Sárvár Gyógyvarázs és Sárvár- Arborétum elnevezéssel gyógyhellyé nyilvánította. A felkészülési és mérési szakasznak a keretében januárjában elkészült a Gyógyhelyi Fejlesztési Program. A dokumentum lefektette a fejlesztések irányvonalait a közcélú gyógyhelyi jelleg megerősítése érdekében, mindezt a címből adódó jogi és környezeti feltételeknek való hosszú távú megfelelés tükrében. A sikeres minősítés óta eltelt 3 évben a környezeti feltételek állapotát romboló vagy veszélyeztető változás nem történt a településen. A közlekedési zajártalmat Sárvár esetében az elkerülő út megépítése sikeresen csökkenteni tudta. 9 A vonzó természeti és épített környezet a helyi lakosság életminősége szempontjából is kulcsfontosságú, ami közvetetten szintén kihat az idegenforgalmi szolgáltatások színvonalára (például a település lakosainak mentális állapota, a településen uralkodó általános közhangulat jelentősen befolyásolhatja az adott település idegenforgalmi vonzerejét). Ennek tudatában a belváros felújítása már részben megtörtént (Kossuth tér fürdő összekapcsolása), a projekt 2011 júliusában fejeződött be. A 300 millió forintos beruházás 85%-ban a Nyugat-Dunántúli Regionális Operatív Program keretében kiírt pályázat támogatásával valósult meg. Többek között felújították a Nádasdy-vár előtti parkolókat, a nyilvános WC-t, valamint a Várkerület és a Rákóczi utca járdáit egészen a gyógyfürdőig. A várkerti gyalogos ösvények és zöldterületek megújítására is figyelmet fordítottak, több száz fa és cserje telepítését végezték el ben átadták az új közösségi térként funkcionáló Posta teret. A 200 millió forintból megvalósított önerős beruházás a Gyógyhelyfejlesztési Program egyik projekteleme volt. Az új burkolat, korszerű világítótestek, 8 Összefoglaló táblázatok és ábrák II. melléklet. 9 Vas Megye Területfejlesztési Koncepciójának Stratégiai Környezeti Vizsgálata Értékelő jelentés,
17 kényelmes utcabútorok, továbbá az önmagában is attrakciónak minősülő interaktív szökőkút révén minőségi környezeti fejlesztés valósult meg a településen. A létrehozott közösségi tér kiváló példa arra, hogy a gyógyhely területén adminisztratív vonatkozásban kívül eső, azonban ahhoz szervesen kapcsolódó terület a gyógyhelyi jelleget erősítő hatást hordoz magában. A tervek között szerepel a gyógyhelyek védőterületének bővítése, amellyel további zöldfelületek kerülnek a kiemelt zónába Versenytárs analízis, kiemelve az egyedi jellemzőket Sárvár kiváló egészségturisztikai alapadottságaival nincs egyedül a régióban. A Sárvári Gyógy- és Wellnessfürdő az ország egyik kiemelt gyógyüdülőhelye, de a Nyugat-Dunántúlon, illetve a szomszédos osztrák burgenlandi tartományban számos egyéb fürdő is található, köztük néhány Sárvárhoz hasonlóan kiváló minőségű gyógyvízzel is rendelkezik. Versenytársaihoz képest, a nemzetközi vonatkozásban is színvonalas és sokszínű szolgáltatásai révén a település kedvező pozícióban van. Jó hírű gyógyászati részlege magasan képzett orvosokkal és terapeutákkal működik, és a régióban egyedülállóan sokféle wellness kezelést kínál. Sárvár pozíciója a szálláshelyek mennyisége és minősége tekintetében is jónak mondható (ötcsillagos szállodája is van a városnak). Emellett komoly tartalékokkal rendelkezik a település az épített és természeti környezet egészségturizmus számára történő kihasználása tekintetében. A település zöldfelületeinek állapota kiemelkedően jó. Sárvár esetében versenytársként jelennek meg egyrészt a kb. 100 km-es hatósugarú körben elhelyezkedő gyógy- és wellnessfürdővel rendelkező települések, valamint a minősített gyógyhelyek. A versenytárs szemlélet helyett, mint egészségturizmus zászlóshajó-települései között, sokkal inkább partneri kapcsolat alakítandó ki. Ezt a fajta viszonyrendszert Sárvár tekintetében elsősorban Bük és Hévíz vonatkozásában kell értelmezni, valamint a közeli Celldömölkkel kapcsolatban. Sárvár pozíciója a gyógyhelyek között Hazánk jelentős termálvízkészletének, kiváló gyógyvízkincs adottságainak köszönhetően, valamint hasznosításának tradícióinak és az utóbbi két évtizedben megvalósított beruházásoknak eredményeként a hazai egészségturisztikai ágazatban ma meglehetősen intenzív és sokszereplős verseny figyelhető meg. Ebben a piaci pozícióharcban térségek, települések, gyógyhelyek, fürdők és üzemeletető vállalkozások egyaránt részt vesznek, amely révén a szolgáltatások minősége javul, kínálatuk bővül. A versenyhelyzet megítélésében több tényező együttesen játszik szerepet. Ebben a földrajzi térnek meghatározó jelentősége van, amit a településhálózatban betöltött funkciója is befolyásol. Általában a térbeli közelség nagyobb versenyhelyzetet generál és a kialakuló gyógyhelyi koncentrációk térségében (pl: Zalakaros Hévíz Tapolca Balatonfüred, Balf Bük Sárvár) nagyobb vendégforgalom figyelhető meg. Fontos megemlíteni, hogy bizonyos településeken az egészségturizmus mellett egyéb tényezők is önálló vonzerővel bírnak. A Balatonhoz közeli települések számára a változatosabb turisztikai kínálat eleve kedvezőbb versenyhelyzetet biztosít. Balatonfüred látogatottságát alapjaiban meghatározza a tó, míg Sopron, Eger, Debrecen és Nyíregyháza vonatkozásában a városi turizmus is érezhetően jelen van. Külföldi versenytársak a határ közelében működő osztrák fürdők: Loipersdorf, Lutzmannsburg, Bad Tatzmannsdorf és az egyre fejlődő szlovén fürdők. 17
18 5. ábra: Gyógyvíz alapú gyógyhelyek vendégadatai Vendégéjszaka számok kereskedelmi szálláshelyeken, 2014 (éj) Vendégszámok kereskedelmi szálláshelyeken, 2014 (fő) Forrás: KSH Sárvár vendégéjszaka száma kifejezetten magas, a növekedése pedig kifejezetten erős volt a közötti időszakban, és az utolsó években elért magasságokat növelni 2014-re ugyan nem tudta, de határozottan megtartotta. Kijelenhető, hogy Sárvár bő ezres vendégszámával, és ezres vendégéjszaka számával előkelő szerepben áll hazánk turizmusában (6. ábra). A szűkebb régióban (7. ábra) és egyben a külföldi vendégek célterületei (5. táblázat) alapján Sárvár elsőszámú versenytársának Büköt kell tekinteni. A térségben legtöbb vendéget vonzó Hévíz a specifikuma miatt, inkább külön kezelendő. Zalakaros földrajzilag távolabb helyezkedik el és külföldi vendégforgalma csekélyebb. 18
19 ábra: Regionális versenytársak vendégszámának alakulása Vendégszám kereskedelmi szálláshelyeken (fő) Bük Hévíz Sárvár Zalakaros Forrás: KSH 5. táblázat: Regionális versenytársak külföldi vendégszámának alakulása (fő) Bük Hévíz Sárvár Zalakaros Forrás: KSH Sárvár fő ereje az évről évre stabilan érkező külföldi vendégeiben rejlik, régiós szinten nagyságrendileg abszolút hévízi magasságokat elérve. Emellett, célul kell kitűzni a vendégek tartózkodási idejének növelését, mert ez kissé elmarad a helyi versenytársakétól: az átlagos tartózkodási idő, a KSH adatbázisa alapján, Sárváron 2,7 nap, míg Zalakarosos 3,3 nap, Bükön pedig 4,1 nap, Hévízen pedig a legmagasabb 5,3 nap. A felismerést követő tudatos turizmusfejlesztés eszközét és tartalmát a jelen stratégáiban bemutatásra kerülő a gyógyhelyi projektek jelenthetik. 6. táblázat: Belföldi vendégek számának alakulása az országos versenytársak tekintetében (fő) Bük Hévíz Sárvár Zalakaros Eger Gyula Forrás: KSH Külön figyelmet érdemelnek a fejlődő országos versenytársak (6. táblázat), ezen belül is a fővárosi látogatók szempontjából való értékelésük. A belföldi turizmus vonatkozásában az Eger Egerszalók - Demjén hármas (jelenlegi és aspiráns gyógyhelyek) színvonaluk, egymást is erősítő gazdag kínálatuk (felvértezve a borturizmus fokozattan népszerű lehetőségeivel) és jobb megközelíthetőségük révén komoly versenytársai Sárvárnak, még Bük partnerségével kiegészülve is. Önálló települési szinten, a hagyományosan erős pozíciójú Hajdúszoboszló mellett, a kiemelkedően fejlődő Gyula jelenthet határozott alternatívát a budapesti, és az ország középső részén fekvő küldő megyék turistáinak szemszögéből. Ez a látogatószám-növekedés egyrészt a szállodai- és fürdővendégek városba történő kilépéséből, a turisták növekvő városi térhasználatából adódik, másrészt a létrejövő elemek önmagukban is olyan megoldásokat, látvány- és spirituális elemeket tartalmaznak, amelyek képesek új vendégeket is Sárvárra vonzani. 19
20 A régiós versenytársakkal szemben Sárvár, elő kisvárosi épített- és természeti környezettel rendelkezik. Indokolt a tervezett fejlesztésekkel komplex gyógyhelyi fejlesztési programot (Gyógyhelyfejlesztési Stratégia) folytatni, ami a vendégforgalom növekedéséhez járulhat hozzá. A versenytársakhoz képest Sárvárnak számos területen állnak rendelkezésre tartalékok: ez a fürdő és a szállodarendszer térségében, valamint a belvárosban található természeti és épített környezetnek az egészségturizmus számára történő, fenntartható kihasználása ad lehetőséget. A gyógyhely fejlődése potenciális partnerei közötti vezető szerepre predesztinálhatja a várost. A település utóbbi évek tudatos fejlesztéseivel a gyógyhelyi cím méltó és azt tartalmilag kifejező birtokosa. Sárvár a státuszát példaértékűen hangsúlyozza, szolgáltatásai minőségének garanciájának letéteményeseként, valamint kommunikációjának fontos alappillérének tekinthetjük a webes felületén és a helyszínen egyaránt (melléklet) A gyógyhelyen belüli turisztikai kapcsolatrendszer elemzése TDM Szervezet Sárváron a turisztikai iroda története 15 éves múltra tekint. A turizmus területét érintő fejlődés alapján 2001-ben döntött úgy a városvezetés, hogy létrehozza a Sárvári Tourinform Irodát ben megalakították a Sárvári Tourist & TDM Nonprofit Kft-t, amelynek tagjai az Önkormányzat mellett a Sárvári Turisztikai Egyesület (a kisebb szolgáltatókat fogja össze), valamint a Danubius Hotel, a Park Inn és a Spirit Hotel és természetesen a fürdő. A szervezett struktúrája (8. ábra) jól mutatja a tagok által is hangsúlyozott, településre jellemző partnerséget. A helyi TDM aktívan népszerűsíti a település idegenforgalmát, működteti a turisztikai információs pontokat, marketingkommunikációs tevékenységet folytat, rendezvényeket és konferenciákat szervez, valamint kiadványok megjelentetését mozdítja elő. A Tourinform irodába betérő érdeklődők száma évről évre növekszik. Nyári időszakban két ún. infoviskó működik a fürdő, valamint a vár előtt, amelyekben gimnazisták segítik a látogatók tájékoztatását és egyben töltik nyári gyakorlatukat. 7. ábra: A TDM szervezet tagjai és felépítése Tagok Részesedés Sárvár Város Önkormányzata 40% Sárvári Gyógy-és Wellnessfürdő Kft 20,20% Spirit Hotel Thermal Spa*****sup. 16,67% Park Inn by Radisson Sárvár Resort and Spa**** 10,10% Danubius Health Spa Resort Sárvár**** 3,33 % Sárvári Turisztikai Egyesület 10,10% Forrás: TDM A társaság egyik kiemelkedő projektje a június 30-ával lezárult A sárvári TDM szervezet fejlesztése című, NYDOP-2.3.1/A jelű pályázat, amelyet a Regionális Operatív Program Irányító Hatóság 83,2 %-os intenzitással Ft. összegű támogatásra érdemesnek ítélt. A támogatást részben marketing tevékenységre (online és offline egyaránt), valamint új turisztikai információs terminálok létesítésére, a Csónakázó-tó környékének fejlesztésére, felnőtt játszótér kiépítésére és bokorlabirintus létrahozása fordították. A projektből több helyi rendezvényt is támogatottak, így a Nyitnikék Fesztivált, a Nádasdy Országos Ételmustrát és az őszi Terményhálaadás Bemutató és Kóstoló Fesztivált is. Üdvözlő és információs táblák kerültek kihelyezésre a turisták tájékoztatására Sárvár területén, valamint desztinációfejlesztési stratégiát és vendégelégedettségi felmérést is készített a szervezet. Emellett turisztikai kedvezmény- és bónuszkártya rendszer is bevezetésre került. A kommunikáció erősítésének tükrében érintő képernyős kültéri információs terminálokat helyeztek ki, valamint elvégezték a Sárvár image film legyártatását. Az okos-telefon alkalmazások mellett, a legújabb trendhez igazodva, a TDM Be yourszelfi kaland Facebook-hoz kapcsolódó játéklehetőséget indított
Budapest, 2015. április A beutazó turizmus jellemzői és alakulása 2015-ben A KSH keresletfelmérésének adatai alapján
Budapest, 2015. április A beutazó jellemzői és alakulása 2015-ben A KSH keresletfelmérésének adatai alapján 2015-ben 20,2 millió külföldi turista látogatott Magyarországra, számuk 17,0%-kal nőtt 2014-hez
ÉMOP 2. prioritás. A turisztikai potenciál erősítése prioritás. Akcióterv 2009-2010
ÉMOP 2. prioritás A turisztikai potenciál erősítése prioritás Akcióterv 2009-2010 Prioritás tartalma A régió természeti és kulturális értékeire támaszkodva, hálózati együttműködés kialakításával a program
SZLOVÁKIA A HÓNAP KÜLDO ORSZÁGA RENDEZVÉNYSOROZAT CSEHORSZÁG ÉS SZLOVÁKIA PREZENTÁCIÓJA KISS KORNÉLIA KUTATÁSI IGAZGATÓ MAGYAR TURIZMUS ZRT.
A HÓNAP KÜLDO ORSZÁGA RENDEZVÉNYSOROZAT CSEHORSZÁG ÉS SZLOVÁKIA PREZENTÁCIÓJA SZLOVÁKIA KISS KORNÉLIA KUTATÁSI IGAZGATÓ MAGYAR TURIZMUS ZRT. SZLOVÁKIA Területe: 48 845 km 2 Lakosainak száma: 5,4 millió
A HÓNAP KÜLDŐORSZÁGA ROMÁNIA. Kiss Kornélia Magyar Turizmus Zrt. Budapest, 2007. május 30.
A HÓNAP KÜLDŐORSZÁGA ROMÁNIA Kiss Kornélia Magyar Turizmus Zrt. Budapest, 2007. május 30. Adatforrásaink UN WORLD TOURISM ORGANIZATION IMF, CIA World FACTBOOK INTERNET WORLD STATS EUROPEAN TRAVEL COMMISSON
A magyar lakosság belföldi és külföldi utazásai 2015-ben A KSH keresletfelmérésének adatai alapján
Budapest, 2015. március A magyar lakosság belföldi és külföldi utazásai 2015-ben A KSH keresletfelmérésének adatai alapján 1. A magyar lakosság többnapos belföldi utazásai 2015-ben 1 A magyar lakosság
Tradicionális értékek szerepe és védelme a falusi turizmusban. Dr. Szalók Csilla Falusi és Agroturizmus Országos Szövetsége 2015. december 14.
Tradicionális értékek szerepe és védelme a falusi turizmusban Dr. Szalók Csilla Falusi és Agroturizmus Országos Szövetsége 2015. december 14. Falusi és Agroturizmus Országos Szövetsége - FATOSZ 1994 óta
Kiskunmajsa Város Önkormányzatának partnertérképe
Kiskunmajsa Város Önkormányzatának partnertérképe Kiskunmajsa Város Önkormányzatának potenciális partnerei Helyi vállalkozások Kiskunmajsa Város Önkormányzata számára a lehetséges vállalati partnerek feltérképezéséhez
Ökoturizmus és természetvédelem
A vidék természeti örökségének népszerűsítése Magyar Nemzeti Parkok Hete 2011 Értékek és élmények nyomában nemzeti parkjainkban Ökoturizmus és természetvédelem 2011 Dr. Rácz András Környezet- és természetvédelemért
MAGYARORSZÁG TURIZMUSÁNAK ALAKULÁSA 2013. január október. 1. A kereskedelmi szálláshelyek vendégforgalmának alakulása
MAGYARORSZÁG TURIZMUSÁNAK ALAKULÁSA 2013. január október 1. A kereskedelmi szálláshelyek vendégforgalmának alakulása A Központi Statisztikai Hivatal előzetes adatai szerint 2013 októberében a kereskedelmi
Nyugat-Dunántúl. Marketingterv. www.nyugatdunantul.info
Nyugat-Dunántúl Marketingterv 2009 Nyugat-Dunántúl Marketingterv 2009 Sopron az 5., Bük a 9. a kereskedelmi szálláshelyeken legtöbb belföldi vendégéjszakát regisztráló városok listáján. A régióban Sopron,
A Hajdú-Bihar Megyei Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft. 2016. évi üzleti terve
A Hajdú-Bihar Megyei Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft. 2016. évi üzleti terve Készítette: Hajdú-Bihar Megyei Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft. 4024 Debrecen Piac u. 54. 4002 Debrecen, Pf.: 78. Tel.:
Kerékpáros közlekedés aktuális kérdései és jövője
Kerékpáros közlekedés aktuális kérdései és jövője Berencsi Miklós Balatonföldvár, 2016. május 12. Tartalom Hazai kerékpáros helyzetkép 2014-2020 időszak lehetőségei Létesítmények üzemeltetési és fenntartási
Városfejlesztési pályázatok az Észak-Alföldi Operatív Programban
Városfejlesztési pályázatok az Észak-Alföldi Operatív Programban Lehetőségek - számokban Az ÉAOP keretében városrehabilitációra rendelkezésre álló forrás 2007-2013 Helyi településfejlesztési projektek
MAGYARORSZÁG TURIZMUSÁNAK ALAKULÁSA 2011. 1. A kereskedelmi szálláshelyek vendégforgalmának alakulása
MAGYARORSZÁG TURIZMUSÁNAK ALAKULÁSA 2011 1. A kereskedelmi szálláshelyek vendégforgalmának alakulása A Központi Statisztikai Hivatal végleges adatai szerint 2011-ben a kereskedelmi szálláshelyet igénybe
Tájékoztató az önkéntes nyugdíjpénztárak számára a 2012-től érvényes felügyeleti adatszolgáltatási változásokról
Tájékoztató az önkéntes nyugdíjpénztárak számára a 2012-től érvényes felügyeleti adatszolgáltatási változásokról Szeles Angelika Monitoring szakreferens Adatszolgáltatási és monitoring főosztály Budapest,
TÉNYEK ÉS ELÕREJELZÉSEK
A magyarországi turisztikai régiók vendégforgalma 2004-ben 1 Összeállította: Polgár Judit 2 A Központi Statisztikai Hivatal elõzetes adatai szerint a kereskedelmi szálláshelyeken a 2004. év folyamán mintegy
A kínai lakosság utazási szokásai
A kínai lakosság utazási szokásai Kiss Kornélia kutatási igazgató Magyar Turizmus Rt. A prezentáció készítéséhez felhasznált adatok Másodlagos adatok? Turisztikai Világszervezet (WTO)? IPK International?
MAGYARORSZÁG TURIZMUSÁNAK ALAKULÁSA 2013-BAN. 1. A kereskedelmi szálláshelyek vendégforgalmának alakulása
MAGYARORSZÁG TURIZMUSÁNAK ALAKULÁSA 2013-BAN 1. A kereskedelmi szálláshelyek vendégforgalmának alakulása A Központi Statisztikai Hivatal előzetes adatai szerint 2013 decemberében a kereskedelmi szálláshelyet
Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001
Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 Gazdaságélénkítés és munkahelyteremtés 2011-2013 2011-13 között közel 2000 milliárd forint uniós forrás állt Magyarország rendelkezésére,
Mezőkövesd Város Önkormányzatának 126/2007. (V.16.) ÖK. számú H A T Á R O Z A T A. Popovics Zsolt fekve-nyomó versenyző támogatási kérelme
126/2007. (V.16.) ÖK. számú Popovics Zsolt fekve-nyomó versenyző támogatási kérelme A Képviselő-testület támogatja Popovics Zsolt fekve-nyomó sportolót a Sportcsarnok Sport Egyesületen keresztül 30.000
K I V O N A T. Dunaföldvár Város Önkormányzata Száma: 487-5/2015.
32/2015.(II.10.) KT Dunaföldvár Város Képviselő-testülete az önkormányzati beszerzésekre vonatkozó 2015. évi közbeszerzési tervét jóváhagyja. Felhatalmazza a t a tervben szereplő eljárások megindítására.
TÉNYEK ÉS ELŐREJELZÉSEK
Magyarország turizmusának alakulása 2006 első félévében 1 Összeállította: a Magyar Turizmus Zrt. Piac- és Termékelemzési Irodája 2006 első félévében a Magyarországra látogató külföldiek száma 17,7 millió
118. Szerencsi Többcélú Kistérségi Társulás
BAZ MTrT TERVEZŐI VÁLASZ 118. Szerencsi Többcélú Kistérségi Társulás 1. Szakmai szempontból elhibázott döntésnek tartjuk a Tokaji Borvidék Világörökségi terület közvetlen környezetében erőmű létesítését.
Magyar-Kínai Asztalitenisz Klub - Sportegyesület
Magyar-Kínai Asztalitenisz Klub - Sportegyesület 1152 Budapest Szentmihályi út 171. 3/66b. Kiegészítő melléklet 2015. évről Tartalom 1. A szervezet alapadatai 2. Számviteli beszámoló 3. Kimutatás a költségvetési
Minőségbiztosítás a Méliusz Könyvtárban. 2016. május 9. Dr. Csontosné Skara Ilona skara.ilona@meliusz.hu
Minőségbiztosítás a Méliusz Könyvtárban 2016. május 9. Dr. Csontosné Skara Ilona skara.ilona@meliusz.hu Előzmények 12/2010. (III.11.) OKM rendelet : Minősített Könyvtári cím és a Könyvtári Minőségi Díj
december 22. március 7. április-június
2012 2013 2014 december 22. március 7. április-június A Partnerségi Megállapodás tervezésének kezdete Széleskörű szakmai konzultáció a Partnerségi Megállapodásról Elkészült a PM végleges, benyújtásra alkalmas
MAGYARORSZÁG TURIZMUSÁNAK ALAKULÁSA 2013-BAN. 1. A kereskedelmi szálláshelyek vendégforgalmának alakulása
MAGYARORSZÁG TURIZMUSÁNAK ALAKULÁSA 2013-BAN 1. A kereskedelmi szálláshelyek vendégforgalmának alakulása A KSH végleges adatai szerint 2013-ban a kereskedelmi szálláshelyet igénybe vevő vendégek száma
I. Országgyűlés Nemzeti Választási Iroda
I. Országgyűlés Nemzeti Választási Iroda I. A célok meghatározása, felsorolása A választási eljárásról szóló 2013. évi XXXVI. törvény (a továbbiakban: Ve.) 76. -a alapján a Nemzeti Választási Iroda folyamatosan
DIGITÁLIS GAZDASÁGFEJLESZTÉS
DIGITÁLIS GAZDASÁGFEJLESZTÉS 2016-BAN A GINOP VÁLLALATI INFOKOMMUNIKÁCIÓS PÁLYÁZATAI Dr. Kelemen Csaba főosztályvezető 2015. november 25. GINOP 3. PRIORITÁS VEKOP 3. PRIORITÁS GINOP 8. PRIORITÁS A fejlesztések
CELLDÖMÖLKI GYÓGYHELYFEJLESZTÉSI STRATÉGIA
CELLDÖMÖLKI GYÓGYHELYFEJLESZTÉSI STRATÉGIA 2. EGYEZTETÉSI VÁLTOZAT MŰSZAKI, TANÁCSADÁSI ÉS BEFEKTETÉSI ZRT. 2016. CELLDÖMÖLKI GYÓGYHELYFEJLESZTÉSI STRATÉGIA 2016. 2 Tartalom 1. VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ...
A fiatalok pénzügyi kultúrája Számít-e a gazdasági oktatás?
A fiatalok pénzügyi kultúrája Számít-e a gazdasági oktatás? XXXII. OTDK Konferencia 2015. április 9-11. Készítette: Pintye Alexandra Konzulens: Dr. Kiss Marietta A kultúrától a pénzügyi kultúráig vezető
BARTHA ÁKOS RETAIL ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI KILÁTÁSOK BANKI SZEMMEL KAVOSZ GAZDASÁGI FÓRUM TATABÁNYA, 2016. ÁPRILIS 21.
BARTHA ÁKOS RETAIL ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI KILÁTÁSOK BANKI SZEMMEL KAVOSZ GAZDASÁGI FÓRUM TATABÁNYA, 2016. ÁPRILIS 21. FORDULAT ELŐTT A HAZAI KISVÁLLALATI SZEKTOR A MAGYAR GDP TÖBB, MINT
CELLDÖMÖLKI GYÓGYHELYFEJLESZTÉSI STRATÉGIA
CELLDÖMÖLKI GYÓGYHELYFEJLESZTÉSI STRATÉGIA EGYEZTETÉSI VÁLTOZAT MŰSZAKI, TANÁCSADÁSI ÉS BEFEKTETÉSI ZRT. 2016. CELLDÖMÖLKI GYÓGYHELYFEJLESZTÉSI STRATÉGIA 2016. 2 Tartalom 1. VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 5 1.1.
BAZ MTrT TERVEZŐI VÁLASZ 14/B Környezetvédelmi és Vízügyi Minisztérium Stratégiai Főosztály Környezetpolitikai Osztály II. A testületileg illetékes KÖFE szakmai véleményét megkaptuk, és figyelembe vesszük
Itthon otthon van. Magyarországon MAGYARORSZÁG
Itthon otthon van www.itthon.hu Itthon otthon van MAGYARORSZÁG Összefoglaló adatok 1. A magyarországi turizmus fõbb mutatói 2004 /2004 HATÁRFORGALOM látogatók (ezer) 36 635 38 555 +6,9% Külföldre utazó
LAKÁSCÉLÚ TÁMOGATÁSOK (ÉRVÉNYES: 2016.03.04-TŐL)
LAKÁSCÉLÚ TÁMOGATÁSOK (ÉRVÉNYES: 2016.03.04-TŐL) A Hirdetményben foglalt időpontok előtt befogadott lakáscélú támogatásokra vonatkozó kondíciókat a Hirdetmény 11. sz. melléklete tartalmazza. 9.1. az új
Itthon otthon van. Magyarországon. 2006Végleges adatokkal. www.itthon.hu
Itthon otthon van Végleges adatokkal www.itthon.hu Összefoglaló adatok 1. A magyarországi turizmus fõbb mutatói 2005 /2005 HATÁRFORGALOM látogatók száma (ezer fõ) 38 555 40 963 +6,2% Külföldre utazó magyarok
A kamarák szerepe a vállalkozások innovatív működésének elősegítésében
A kamarák szerepe a vállalkozások innovatív működésének elősegítésében Dunai Péter főtitkár, MKIK 2012. december 5. Nyíregyháza A kamarai tevékenység változásai 2012-ben - Kötelező kamarai regisztráció
Füzesabony Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése (ÁROP-1.A.2/A - 2008-0154)
Füzesabony Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése (ÁROP-1.A.2/A - 2008-0154) 2010.12.08. Erdész János Témák Projekttel szembeni elvárások Projektszakaszok, elvégzett feladatok, eredménytermékek
Véleményezési határidő: 2013. november 26. Véleményezési cím:
Budapest Főváros IV. kerület ÚJPEST ÖNKORMÁNYZAT 1041 Budapest, István út 14. 231-3141, Fax.: 231-3151 mszabolcs@ujpest.hu ALPOLGÁRMESTERE www.tuv.com ID 9105075801 Management System ISO 9001:2008 valid
AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA. Brüsszel, 2011. július 19. (19.07) (OR. en) 13081/11 AVIATION 193
AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA Brüsszel, 2011. július 19. (19.07) (OR. en) 13081/11 AVIATION 193 FEDŐLAP Küldi: az Európai Bizottság Az átvétel dátuma: 2011. július 18. Címzett: a Tanács Főtitkársága Biz. dok.
HÁLÓZATSEMLEGESSÉG - EGYSÉGES INTERNET SZOLGÁLTATÁS-LEÍRÓ TÁBLÁZAT
HÁLÓZATSEMLEGESSÉG - EGYSÉGES INTERNET SZOLGÁLTATÁS-LEÍRÓ TÁBLÁZAT - 2016.04.01 után kötött szerződésekre Díjcsomag neve Go Go+ Go EU Go EU+ Kínált letöltési sebesség - 3G 42 Mbit/s 42 Mbit/s 42 Mbit/s
Egyéb előterjesztés Békés Város Képviselő-testülete 2015. december 2-i ülésére
Tárgy: Körösök Völgye Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület előfinanszírozási kérelme Előkészítette: Gál András osztályvezető Véleményező Pénzügyi Bizottság bizottság: Sorszám: IV/14 Döntéshozatal módja:
1. A kereskedelmi szálláshelyek vendégforgalmának alakulása 1
MAGYARORSZÁG TURIZMUSÁNAK ALAKULÁSA 2012 1. A kereskedelmi szálláshelyek vendégforgalmának alakulása 1 A Központi Statisztikai Hivatal végleges adatai szerint 2012-ben a kereskedelmi szálláshelyet igénybe
2015 JÚNIUSI HÍRLEVÉL
BIHAR-SÁRRÉT VIDÉKFEJLESZTÉSI EGYESÜLET 4100 BERETTYÓÚJFALU, KOSSUTH UTCA 25 WWW.BSVE.HU INFO@BSVE.HU 2015 JÚNIUSI HÍRLEVÉL Tisztelt Érdeklődők! Szeretettel köszöntjük a Bihar -Sárrét Vidékfejlesztési
Az ökoiskolai hálózat kiterjesztése (SH/4/5 projekt)
Ökoiskola Címátadó Ünnepség Országos Pedagógiai Könyvtár és Múzeum Budapest, 2014. január 25. Az ökoiskolai hálózat kiterjesztése (SH/4/5 projekt) Könczey Réka http://www.ofi.hu/sh45 Az előadás vázlata
Az abortusz a magyar közvéleményben
Az abortusz a magyar közvéleményben Országos felmérés a egyesület számára Módszer: országos reprezentatív felmérés a 18 éves és idősebb lakosság 1200 fős mintájának személyes megkérdezésével a Medián-Omnibusz
A magyar lakosság utazási szokásai
A magyar lakosság utazási szokásai Kiss Kornélia, kutatási igazgató Magyar Turizmus Zrt. Budapest, 2006. március 16. 2005: az elmúlt másfél évtized legjobb eredményei 3,5 millió vend ég (+5,3%), 8,7 millió
Növekedési Hitelprogram
Növekedési Hitelprogram Pulai György Hitelösztö zők főosztály vezetője InnoTrends Hungary 2014 2014. október 17. 1 Tartalom Az NHP felépítése A program eddigi eredményei 2 A Növekedési Hitelprogram célja
Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program pályázatainak ismertetése
Európai Uniós támogatások pályázati roadshowja Széchenyi 2020 GINOP Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program pályázatainak ismertetése Halász Eszter projektmenedzser Zala Megyei Vállalkozásfejlesztési
Termékek és/vagy szolgáltatások Utazásszervezők Utazási irodák Fogyasztók. Motiváció(k) ismerete Kereslet ismerete. Szolgáltatások biztosítása
Kínálat = turisztikai termék: Egyetlen, néhány szolgáltatás, szolgáltatások halmaza Utazásszervező vagy maga a turista állítja össze, vásárolja meg (szervezett [egyéni vagy csoportos] ill. nem szervezett
Izrael. Marketingterv
Izrael Marketingterv 2009 Izrael Marketingterv 2009 Izrael a világ egyik legdinamikusabban fejlődő gazdasága, évente 4% körüli növekedéssel. Az ország északi és középső részében az életszínvonal magas,
J E G Y Z Ő K Ö N Y V
230 J E G Y Z Ő K Ö N Y V Készült: Rakamaz Város Képviselő-testületének 2015. június 5. napján 9 00 órától a Rakamazi Közös Önkormányzati Hivatal tanácstermében megtartott rendkívüli üléséről. Jelen vannak:
VIZEK ÉVE 2008. A kampányévet megalapozó kutatások. Dr. Niklai Ákos elnök Magyar Turizmus Zrt.
VIZEK ÉVE 2008 Dr. Niklai Ákos elnök Magyar Turizmus Zrt. Sárvár, 2008. január 29. A kampányévet megalapozó kutatások European Travel Commission (ETC): Tourism Trends for Europe (2006) Központi Statisztikai
A magyar lakosság belföldi és külföldi utazásai 2012-ben A KSH keresletfelmérésének adatai alapján
Budapest, 2013. március 26. A magyar lakosság belföldi és külföldi utazásai 2012-ben A KSH keresletfelmérésének adatai alapján 1. A magyar lakosság többnapos belföldi utazásai 2012-ben 2012-ben a magyar
MAGYARORSZÁG TURIZMUSÁNAK ALAKULÁSA 2015-BEN AZ ELŐZETES ADATOK SZERINT. 1. A kereskedelmi szálláshelyek főbb mutatói
MAGYARORSZÁG TURIZMUSÁNAK ALAKULÁSA 2015-BEN AZ ELŐZETES ADATOK SZERINT 1. A kereskedelmi szálláshelyek főbb mutatói 1.1. A kereskedelmi szálláshelyek vendégforgalmának alakulása A Központi Statisztikai
MInden élménnyel több leszel. Turizmus Magyarországon 2012. végleges adatokkal
MInden élménnyel több leszel Turizmus végleges adatokkal Turizmus A nemzetközi turistaérkezések számának alakulása (millió fő, /2011) Európa (534,4; +3,4%) Afrika (52,6; +6,4%) Amerika (163,0; +4,1%) Ázsia
Generali Alapkezelő Privát Vagyonkezelés Befektetési szakértelem immáron 20 éve
Bemutatkozás Települési Önkormányzatok Országos Szövetsége Generali Alapkezelő Zrt. Generali Alapkezelő Privát Vagyonkezelés Befektetési szakértelem immáron 20 éve Jogi személyiség A Generali Csoport világszerte
Problémák. rendezvénytér és játszótér hiánya Elhanyagolt környezet, falukép, kevés a zöldterület és a virág, környezetszennyezés
Problémák Munkanélküliség Gyenge kulturális élet Civil kezdeményezések nem elégséges volta Nincs önálló honlapunk, nincs egy Seregélyest bemutató könyv Bizonytalan jövőkép Stagnáló gyermeklétszám Hagyományőrzés,
Aktív turisztikai régió fejlesztés
Aktív turisztikai régió fejlesztés A kerékpáros turizmus feltételei Ister-Granum 2016. április Szakágai bakancsos turizmus - természetjárás kerékpáros turizmus vízi turizmus hegymászás síelés sziklamászás
2012. január július 1. A kereskedelmi szálláshelyek vendégforgalmának alakulása
MAGYARORSZÁG TURIZMUSÁNAK ALAKULÁSA 2012. január július 1. A kereskedelmi szálláshelyek vendégforgalmának alakulása A Központi Statisztikai Hivatal elızetes adatai szerint 2012 júliusában a kereskedelmi
Logisztikai szolgáltató központok fejlesztéseinek támogatása
Logisztikai szolgáltató központok fejlesztéseinek támogatása Pályázat kódja Keretösszeg Támogatási összeg GINOP-1.2.5-15 4 milliárd Ft 25 100 millió Ft Intenzitás maximum 50% Pályázók köre Területi szűkítés
Eger városában megvalósításra kerülő EU-s társfinanszírozású projektek bemutatása, a város-, helyi gazdaságfejlesztés érdekében
Eger városában megvalósításra kerülő EU-s társfinanszírozású projektek bemutatása, a város-, helyi gazdaságfejlesztés érdekében Habis László Polgármester 2012. március 8. EU-s társfinanszírozott nyertes
VII. Gyermekszív Központ
VII. Gyermekszív Központ Dr. Szatmári András Magyarországon évente kb. 75-8 gyermek születik szívhibával, mely adat teljesen megegyezik az európai országok statisztikáival, nevezetesen, hogy 1 millió lakosra
Hajdúböszörmény Város értékvédelmi tevékenysége és a város-rehabilitációs fejlesztés eredményei
Hajdúböszörmény Város értékvédelmi tevékenysége és a város-rehabilitációs fejlesztés eredményei A város legnagyobb értéke a több évszázad folyamán spontán kialakult formája, a kétbeltelkes gyűrűs - sugaras
Vagyonfelmérés és vagyonkataszter összeállítása
Vagyonfelmérés és vagyonkataszter összeállítása Előadó: Török Gábor fejlesztési koordinátor Szigetszentmiklós, 2016. május 26. Vagyonfelmérés és vagyonkataszter jogi alapjai 2012. évi CLXXXV. törvény a
Kapcsolt vállalkozások évzáráshoz kapcsolódó egyéb feladatai. Transzferár dokumentálás Szokásos piaci ár levezetés
Kapcsolt vállalkozások évzáráshoz kapcsolódó egyéb feladatai Transzferár dokumentálás Szokásos piaci ár levezetés Feladatok I. Kapcsoltság vizsgálat II. Cégcsoport méret feltérképezés III. Transzferár
INFORMÁCIÓS MEMORANDUM
INFORMÁCIÓS MEMORANDUM Külterület, hrsz.: 0226/8 5430 TISZAFÖLDVÁR MAGYARORSZÁG INGATLAN SZÁMA: 023 2011. július Rev.01 Page 1 of 7 Megye Régió Jász-Nagykun-Szolnok Szolnok / Tiszaföldvár Lakosság száma
Bérjellegű támogatások. Ujhelyi Zita
Bérjellegű támogatások Ujhelyi Zita Lehetőségek munkaadók számára, foglalkoztatáshoz kapcsolódó támogatások Szolgáltatások munkaerő-piaci információk nyújtása közvetítés Támogatások foglalkoztatás bővítését
Felkészülés a mesterpedagógus, kutatópedagógus fokozat elérésére
Felkészülés a mesterpedagógus, kutatópedagógus fokozat elérésére Speciális kompetenciák, dokumentumok Serfőző Mónika ELTE TÓK Mesterpedagógus fokozat (teljes minősítési eljárás) Felkészülési szakasz tervezés
Demográfiai helyzetkép Magyarország 2014 Spéder Zsolt
Demográfiai helyzetkép Magyarország 2014 Spéder Zsolt Igazgató, KSH Népességtudományi Kutatóintézet Az előadás menete Népesség = + születések halálozások +/- vándorlási egyenleg Témák: Termékenység F (párkapcsolatok)
Spanyolország ÁLTALÁNOS INFORMÁCIÓK
Magyar Turizmus Rt. 112 Budapest, Vérmezô út 4. Tel.: (6-1)488-87 Fax: (6-1)488-86 E-mail: htbudapest@hungarytourism.hu www.itthon.hu Spanyolország ÁLTALÁNOS INFORMÁCIÓK Spanyolország Európa egyik legnagyobb
Továbbra is terjed az influenza
Az Országos Epidemiológiai Központ tájékoztatója az influenza figyelőszolgálat adatairól Magyarország 2015. 6. hét Továbbra is terjed az influenza A figyelőszolgálatban résztvevő orvosok jelentései alapján
A pályakövetési rendszerek fejlesztésének hazai és nemzetközi irányai
A pályakövetési rendszerek fejlesztésének hazai és nemzetközi irányai Frissdiplomások a munkaerőpiacon műhelykonferencia Pécsi Tudományegyetem 2012. október 25. Veroszta Zsuzsanna Educatio Nonprofit Kft.
A logisztika szerepe a gazdaságban
A logisztika szerepe a gazdaságban Dr. Karmazin György BI-KA Logisztika Kft. tulajdonos MLBKT alelnök CSAOSZ Konferencia 2014. október 29. Az előadás gondolatmenete A fenntartható fejlődés fontossága A
Tájhasználati változások közösségi értékelése az ökoszisztéma szolgáltatások tükrében
Tájhasználati változások közösségi értékelése az ökoszisztéma szolgáltatások tükrében Kalóczkai Ágnes Szent István Egyetem Környezet- és Tájgazdálkodási Intézet Környezeti Társadalomkutató Csoport LII.
A környezettan tantárgy intelligencia fejlesztő lehetőségei
A környezettan tantárgy intelligencia fejlesztő lehetőségei Készítette: Pék Krisztina biológia környezettan szak Belső konzulens: Dr. Schróth Ágnes Külső konzulens: Dr. Széphalmi Ágnes A szakdolgozatom
Vállalatok K+F+I tevékenységének támogatása GINOP-2.1.1-15 (Kivonat) 1
A Felhívás indokoltsága és célja Vállalatok K+F+I tevékenységének a GINOP-2.1.1-15 (Kivonat) 1 Jelen Felhívás célja a hazai vállalkozások kutatás-fejlesztési és innovációs tevékenységének növelése olyan
M A G Y A R K O N G R E S S Z U S I I R O D A
Magyar Turizmus Zártkörűen Működő Részvénytársaság Magyar Kongresszusi Iroda 1115 Budapest, Bartók Béla út 105-113. Tel.: (06-1) 488-8640 Fax: (06-1) 488-8641 E-mail: hcb@hungarytourism.hu www.hcb.hu A
Az Európai Szabadalmi Egyezmény végrehajtási szabályainak 2010. április 1-étől hatályba lépő lényeges változásai
DANUBIA Szabadalmi és Védjegy Iroda Kft. Az Európai Szabadalmi Egyezmény végrehajtási szabályainak 2010. április 1-étől hatályba lépő lényeges változásai A Magyar Iparjogvédelmi és Szerzői Jogi Egyesület
Támogatási lehetőségek a borágazatban Magyarország Nemzeti Borítékja. Bor és Piac Szőlészet Borászat Konferencia 2011
Támogatási lehetőségek a borágazatban Magyarország Nemzeti Borítékja Bor és Piac Szőlészet Borászat Konferencia 2011 Miben lehet a minisztérium a borászati vállalkozások segítségére A minisztérium elsősorban
A közraktározási piac 2015. évi adatai
A közraktározási piac 2015. évi adatai Az alább közölt adatok forrása a közraktározás-felügyeleti tevékenység során végzett adatgyűjtés és adatfeldolgozás. A közraktározási piac szereplőinek csekély száma
A KÖZOP-3.5.0-09-11-2012-0018 projekt rövid bemutatása
A KÖZOP-3.5.0-09-11-2012-0018 projekt rövid bemutatása Rétháti András Célkitűzés: az utóbbi évtizedben számos országban alkalmazott 2+1 / 1+2 sávos keresztmetszetű utak hazai bevezetési lehetőségeinek,
N Y Í R E G Y H Á Z A M E G Y E I J O G Ú V Á R O S T e l e p ü l é s r e n d e z é s i e s z k ö z e i n e k m ó d o s í t á s a
1. számú melléklet N Y Í R E G Y H Á Z A M E G Y E I J O G Ú V Á R O S T e l e p ü l é s r e n d e z é s i e s z k ö z e i n e k m ó d o s í t á s a Környezeti értékelés véleményezése Nyíregyháza MJV RT
A Budai fonódó villamosközlekedés megteremtése és a Széll Kálmán tér rekonstrukciója
A Budai fonódó villamosközlekedés megteremtése és a Széll Kálmán tér rekonstrukciója Vitézy Dávid Vezérigazgató 2013. április 3. 1 2013.03.07. Három fő fejlesztési elem: Budai fonódó villamoshálózat Széll
Az Európai Unió regionális politikája III.
Az Európai Unió regionális politikája III. Stratégiák, mőködési elvek, gyakorlat 5. elıadás Regionális politika tudományos segédmunkatárs MTA RKK NYUTI Alkotmányos különbségek a szubnacionális kormányzati
VÁLTOZÁSOK ÉS EREDMÉNYESSÉG: A DÉLUTÁNIG TARTÓ ISKOLA BEVEZETÉSÉNEK INTÉZMÉNYI TAPASZTALATAI
XXI. Századi Közoktatás (fejlesztés, koordináció) II. szakasz TÁMOP-3.1.1-11/1-2012-0001 EREDMÉNYESSÉG ÉS TÁRSADALMI BEÁGYAZOTTSÁG (TÁMOP 3.1.1. / 4.2.1.) VÁLTOZÁSOK ÉS EREDMÉNYESSÉG: A DÉLUTÁNIG TARTÓ
VÁLTOZIK AZ ISO 9001-ES SZABVÁNY. KINEK JÓ EZ?
VÁLTOZIK AZ ISO 9001-ES SZABVÁNY. KINEK JÓ EZ? Tohl András technikai vezető 2014. SZEPTEMBER 23. SGS BEMUTATÁSA Alapítás: 1878 Központ: Genf, Svájc Tevékenység: ellenőrzés, tanúsítás és vizsgálat Szervezet:
Felsőoktatási és Ipari Együttműködés új lehetőségei
Felsőoktatási és Ipari Együttműködés új lehetőségei Lean Academy + University of Miskolc projects Rendszerszemléletű megközelítés IPARI ALKALMAZÁS KFI PROJEKTEK GENERÁLÁSA KFI EGYÜTTMŰKÖDÉSI KERETRENDSZER
Agrárgazdasági Kutató Intézet Piac-árinformációs Szolgálat. Borpiaci információk. III. évfolyam / 7. szám 2005. április 28. 14-15.
A K I Borpiaci információk III. évfolyam / 7. szám 25. április 28. 14- Bor piaci jelentés Borpiaci információk 1-4. táblázat, 1-8. ábra: Belföldi értékesítési-árak és mennyiségi adatok 2. oldal 3-7. oldal
KPMG Tanácsadó Kft. Dél-Dunántúli Régió Turizmus Stratégiai Fejlesztési Program. Pécs, 2006. július 24.
KPMG Tanácsadó Kft. Dél-Dunántúli Régió Turizmus Stratégiai Fejlesztési Program Pécs, 2006. július 24. Tartalom I. A projekt pozícionálása II. Stratégiai alapok III. Prioritások és intézkedések IV. Azonosított
Referenciaintézmények feladatai. Kovács Ibolya Foglalkoztatási és Szociális Hivatal kovacsibolya@lab.hu
Referenciaintézmények feladatai Kovács Ibolya Foglalkoztatási és Szociális Hivatal kovacsibolya@lab.hu Szakmai célok Az állami feladatellátásba került szolgáltatások finanszírozásához kapcsolódó feladatellátáshoz
Kérelem a személyes gondoskodást nyújtó szociális ellátás igénybevételéhez A
Kérelem a személyes gondoskodást nyújtó szociális ellátás igénybevételéhez A ( A formanyomtatvány az igényelt szociális ellátás típusának megfelelő adatok figyelembevételével töltendő ki.) 1. Az ellátást
A központi költségvetés és az államadósság finanszírozása 2015-ben
A központi költségvetés és az államadósság finanszírozása 215-ben Fő kérdések: 1. Az állampapírpiac helyzete és a központi költségvetés finanszírozása 214-ben. 2. A 215. évi finanszírozási terv főbb jellemzői.
Bátmonostori Roma Nemzetiségi Önkormányzat Képviselő-testületének 2016. január 28. napján megtartott üléséről
1/2016. (I.28.) BRNÖ határozat Az ülés napirendjéről Bátmonostori Roma Nemzetiségi Önkormányzat Képviselő-testülete a 2016. január 28-i képviselő-testületi ülés napirendjét az alábbiak szerint állapítja
Közlemény a szociális szolgáltatások és a gyermekjóléti alapellátások 2016. évi befogadható kapacitásairól
Közlemény a szociális szolgáltatások és a gyermekjóléti alapellátások 2016. évi befogadható kapacitásairól A szociális igazgatásról és szociális ellátásokról szóló 1993. évi III. törvény szerint: 58/A.
BUDAPEST, IX. KERÜLET Mester utca Vágóhíd utca Nádasdy utca folytatása Máriássy utca által határolt terület KERÜLET SZABÁLYOZÁSI TERVÉNEK MÓDOSÍTÁSA
2011. május TERVEZŐI VÁLASZOK BUDAPEST, IX. KERÜLET Mester utca Vágóhíd utca Nádasdy utca folytatása Máriássy utca által határolt terület KERÜLET SZABÁLYOZÁSI TERVÉNEK MÓDOSÍTÁSA 1.1. SZAKHATÓSÁGI TÁBLÁZAT
A bölcsészkari intézkedési terv sarokpontjai. DPR intézményi szakmai fórum 2011. október 17. Szalai Mónika kari alumni koordinátor (BTK PIKO)
A bölcsészkari intézkedési terv sarokpontjai DPR intézményi szakmai fórum 2011. október 17. Szalai Mónika kari alumni koordinátor (BTK PIKO) célok 1. Képzés-, és tananyagfejlesztés 2. Karrier tanácsadás
Sikeres E-DETAILING KAMPÁNY receptje. GYÓGYKOMM 2016. KONFERENCIA Budapest, 2016. február 25. BALOGH JUDIT, PharmaPromo Kft.
Sikeres E-DETAILING KAMPÁNY receptje GYÓGYKOMM 2016. KONFERENCIA Budapest, 2016. február 25. BALOGH JUDIT, PharmaPromo Kft. AZ ORVOSOK SZÍVESEN FOGADJÁK Szinapszis, 2016. 01., Online (CAWI) kérdőíves kutatás,
Egy SLA kialakításának gyakorlata fókuszban a nehézségek megoldása. Előadó: Oroszi Norbert. KÜRT Rt. Információ Menedzsment www.kurt.hu 2005 KÜRT Rt.
Egy SLA kialakításának gyakorlata fókuszban a nehézségek megoldása Előadó: Oroszi Norbert Feladat Szolgáltatási Szint Megállapodások elkészítése egy kereskedelmi banknál Mit mond az ITIL? Cél / Vízió